Vene ärimees Gleb Frank sai Venemaa kalatööstuse ettevõtte (RRPC) peamiseks partneriks, olles täna ligi 90% ettevõtte aktsiate omanik. Kontrollpakel kuulub pärast varem 45% RRPK aktsiatest kuulunud Maxim Vorobjovi osaluse omandamise tehingu lõpuleviimist Gleb Frankile. Lisaks Frankile kuuluvad täna RRPK aktsionäride hulka ka Andrey Teterkin (5,5% aktsiatest) ja RRPK tütarettevõte RMD YuVA LLC (4,5% aktsiatest). Franki kavatsus oma elukaaslase osalust omandada sai teatavaks möödunud talve lõpus.

Frank Gleb Sergeevich sündis 1982. aastal Vladivostokis. Gleb Frank juhib oma äritegevust moto all: "Kui sa midagi teed, siis tuleb seda teha ideaalselt."

2004 - lõpetas MGIMO (Moskva osariigi rahvusvaheliste suhete instituut) rahvusvahelise õiguse teaduskonna rahvusvahelise õiguse alal. Gleb Frank täiendas end seejärel välismaistes ärikoolides.

2010 - omandas Prantsusmaal Euroopa magistrikraadi (MBA/Master of Business Administration INSEAD).

2011 ja 2015 - läbinud koolitused Šveitsi Rahvusvahelises Juhtimisarengu Instituudis (High Performance Boards IMD ja Leading Family Office IMD.

2011 - koos Maxim Vorobjoviga sai temast Venemaa mere tootmisettevõtte üks asutajaid ja peamisi kaasomanikke ning juhatuse liige. Alates esimesest päevast on ettevõte spetsialiseerunud kalapüügile ja kalapüügile Kaug-Ida föderaalringkonnas.

2013 - Vene merega liitusid mitmed piirkonna suured kalandusettevõtted - kaevandusettevõte: Turnif, Intraros, Sovgavanryba ja Vostokrybprom. Tehingute kogusumma ulatus üle poole miljardi dollari. Omandamine võimaldas ettevõttel tõusta Venemaa pollokitootjate seas enneolematuks liidriks tänase kvoodiga üle 200 tuhande tonni (14% ülevenemaalisest kvoodist).

2014 – Venemaa meri – tootmisettevõte nimetati ümber Venemaa kalatööstuse ettevõtteks (RRPC). Samal aastal juhtis Gleb Frank Venemaa ühe suurima nafta- ja gaasiehitus- ja projekteerimisturu ettevõtte ZAO Stroytransgaz direktorite nõukogu.

2016 - Frank Gleb Sergeevich sai Venemaa kompleksi Nord kaasomanikuks, mis pakub piiramatu navigatsioonialaga Umba tankeri baasil nafta ümberlaadimis- ja ladustamisteenuseid. 2016. aasta statistiliste andmete kohaselt kuulub RRPK-le 1,5 tosinat suure võimsusega kalapüügi- ja transpordilaeva ning laokomplekse Primorski territooriumi pealinna muulide juures. Lisaks polloki eelistootmisele on RRPK-le eraldatud Vaikse ookeani heeringa tootmise kvoot 65 tuhat tonni (9% ülevenemaalisest kogutoodangust). Ettevõte püüab turska, kalmaari, sidrunkala ja muud tüüpi mere kaubanduslikku kala. RRPK tulud ulatusid 2016. aastal umbes 1 miljardi rublani, sealhulgas puhaskasum - üle 800 miljoni rubla. Aasta lõpus tootis ettevõte ligi 200 tuhat tonni valmistoodangut.

Frank Gleb Sergeevich on suur kodumaine ettevõtja, kes võlgneb oma kuulsuse tänu edule kalatööstuses. Venemaa kalandusettevõtte asutaja ja omanik, üks peamisi pollocki tootjaid Venemaal ja maailmas.

Ärimehele kuuluvad merekaubavedaja Infotek-Baltika ja Umba tankerikompleksi kaudu Arktika nafta ümberlaadimisele spetsialiseerunud ettevõtte Nord aktsiakapital.

Frank on tuntud arendusfirma Stroytransgaz, energiarajatiste ehituse ja hoolduse valdkonna peatöövõtja, juhatuse juht.

Haridus

Gleb Frank on pärit Vladivostokist. 1995. aastal, kui tulevane ettevõtja oli 13-aastane, kolis pere Moskvasse. Siin lõpetas Frank kuldmedaliga võõrkeelte süvaõppega erikooli ja astus MGIMO rahvusvahelise õiguse teaduskonda.

Pärast rahvusvahelise õiguse diplomi saamist jätkas Frank õpinguid Lääne-Euroopas. 2010. aastal sai ta MBA kraadi INSEAD BusinessSchoolist (Prantsusmaa) ja 2011. aastal läbis ta Šveitsis Highperformanceboards IMD kursuse. 2015. aastal õppis Frank samas riigis programmi LeadingFamilyOffice raames.

Ärisaavutused

2010. aasta Ta liitus punase kala – Barentsi meres forelli ja Karjalas lõhe – aretamisele spetsialiseerunud ettevõtte Russian Aquaculture direktorite nõukoguga. Lisaks korraldab Frank sel perioodil jahutatud ja külmutatud kala müüki.

2011. aastal. Temast sai üks ettevõtte "Vene meri - tootmine" asutajatest. Spetsialiseerumine - kutseline kalapüük Kaug-Idas.

jaanuar 2013. Kahe suure Kaug-Ida kalandusettevõtte - CJSC Intraros ja OJSC Turnif - ost. Ajakirjanike sõnul oli mõlema tehingu kogusumma ligikaudu 350 miljonit dollarit.

mai 2013. Veel kahe kindla vara - LLC Vostokrybprom ja LLC Sovgavanryba - omandamine. Ligikaudne ostusumma on 190 miljonit dollarit.

aasta 2014. Ettevõte "Russian Sea – Production" muudab oma nime "Vene kalandusettevõtteks" (RRPC). Samal aastal näitas Frank huvi nafta- ja gaasitööstuse vastu ning juhtis Stroytransgaz CJSC juhatust.

2014. aastal tundis Gleb Frank tõsist huvi nafta- ja gaasitööstuse vastu ning juhtis aktsiaseltsi Stroytransgaz juhatust. Kaks aastat hiljem omandas ta osa Murmanskis asuva arktilise nafta ümberlaadimisega tegeleva Nord holdingu aktsiatest.

2016. aasta Ärimees ostab osa Murmanskis asuva RPK Nordi aktsiatest. Veidi hiljem osteti osa Infotek-Baltika ettevõtte aktsiakapitalist.

2018. aasta Frank ostab kaasasutaja osaluse välja ja temast saab RRPK ettevõtte kontrolliv (suur)aktsionär 89,95% osalusega.

Peamine vara

"Vene kalandusettevõte" on Gleb Sergejevitši uhkus ja peamine vaimusünnitus. Ettevõte tegutseb peamiselt Kaug-Idas, kus toodab mitut tüüpi bioloogilisi ressursse. Lisaks pollokile on need Vaikse ookeani heeringas, tursk, lemonema, rohelus ja mere selgrootud.

Valdusesse kuuluvad OJSC Turnif, LLC Imlan, CJSC Intraros ja mitmed teised ettevõtted. Venemaa kalandusettevõttele kuulub Vladivostoki sadamas 14 suure võimsusega traalerit, kaks transpordilaeva ning kai- ja laokompleks.

Ajakirja Forbes andmetel on RRPK üks tööstusharu liidreid Venemaal ja maailmas. Peamine valikukriteerium oli kvootide maht. 2017. aastal kasutas Venemaa kalandusettevõte luba 226 tuhande tonni (14% ülevenemaalisest kvoodist) püügiks. Andmed heeringa kohta - 65,5 tuhat tonni (9% kogu Venemaa koguarvust). Venemaa kalandusettevõtte 2016. aasta tulud ulatusid 260 miljoni dollarini.

Hr Frank saavutas oma vaimusünnituse arendamisel muljetavaldavat edu. Selle tõestuseks on asjaolu, et tema nimi lisati populaarsete reitingute hulka. Nii sai ärimees 2018. aasta mais Peterburi Poliitika Sihtasutus läbiviidud ülevaates "Peterburi poliitika sihtasutus" kategooria "Maksimaalne karjääriedu" nominendiks.

Jelena ja Gennadi Timtšenko heategevusfondi nõukogu esimees. Ta on ka Neva Heategevusfondi (Šveits, Genf) nõukogu liige.

"Perekond"

Abikaasa - PJSC Russian Aquaculture direktorite nõukogu liige alates 2011. aasta detsembrist.

Isa — — Vene-Soome ettevõtja, erainvesteeringute kontserni Volga Group omanik

Ema - Neva ja Laadoga heategevusfondide asutaja. Viimane nimetati 2013. aasta augustis ümber Elena ja Gennadi Timtšenko heategevusfondiks

Äi — — Sovcomfloti peadirektor

"Uudised"

Gleb Frankist sai suurima pollokitootja põhiomanik

Gennadi Timtšenko väimees, ärimees Gleb Frank sõlmis tehingu Maxim Vorobjovi osaluse ostmiseks Venemaa kalandusettevõttes (RRPC). Ühtse riikliku juriidiliste isikute registri andmetel sai Frankist ettevõtte kontrollaktsionär 89,95% osalusega. RRPK esindaja kinnitas RBC-le, et tehing viidi lõpule. Nüüd on ettevõtte aktsionärideks lisaks Frankile SPARKi andmetel selle tegevjuht Andrey Teterkin (ta omab 5,48%), veel 4,57% kuulub RMD YuVA LLC-le (100% RRPK tütarettevõte).

Kaastunne numbrites

Miks on mittetulundussektor välisaudititele vastu, samas kui ettevõtted nõuavad heategevusprojektide tõhususe hindamist

Presidenditoetuste fond (PGF) on lõpetanud taotluste vastuvõtmise 2018. aasta esimesele konkursile (kokku on neid kaks, toetuse kogusumma on 8 miljardit rubla). Tulemuseks on 9,1 tuhat projekti. Taotluste arvult on kõige aktiivsemad piirkonnad, välja arvatud Moskva ja Peterburi, Volgogradi oblast (404 projekti), Tatarstan (359) ja Baškiiria (310). MTÜ toetust antakse 12 toetusvaldkonnas.

Timtšenko perekond osutus suure töövõtja Gazpromi 50% omanikuks

Ärimees Gennadi Timtšenko ütles RBC-le, et koos perega kuulub talle "vähemalt pool" ühest Gazpromi suurimast töövõtjast Stroytransneftegaz. Varem oli teada, et Timtšenkole endale kuulub ettevõttest 31,5%.

Ärimees ise ütles, et Timtšenkole ja tema perele kuulub "vähemalt pool" Stroytransneftegazist, vastates kolmapäeval, 8. veebruaril Vene-Hiina ärinõukogu aastakoosoleku kõrval RBC korrespondendi küsimusele.

Timtšenko tütar osutus SOGAZi kaasomanikuks

Ärimees Gennadi Timtšenko tütar Ksenia Frank osutus Venemaa ühes suurimas kindlustusseltsis SOGAZ 12,5% omanikuks, teatas Novaja Gazeta, viidates ühe kindlustusandja kliendi materjalidele.

2016. aasta suvel võitis SOGAZ hanke Tšeljabinski Transneft Oil Pumpsi (TNN, Transnefti osa) vara kindlustamiseks, selgub riigihangete veebisaidilt. Selle lepingu hankedokumentide lisas avastas Novaja Gazeta kindlustusandja omandistruktuuri: üks SOGAZi aktsionäridest teatab TNN-ile saadetud kirjas, et 12,5% tema aktsiate lõplik omanik on Ksenia Frank.

Putin andis ordenid Gennadi Timtšenko naisele ja tütrele

President Vladimir Putin kirjutas 6. detsembril alla määrusele sõpruse ordeni andmise kohta kaheksale välismaalasele, sealhulgas Soome kodanikele Jelena Timtšenkole ja Ksenia Frankile. Dokument avaldatakse veebisaidil. Nad said auhinnad sõpruse ja koostöö tugevdamise eest Venemaaga, teadus- ja kultuurisidemete arendamise ning aktiivse heategevusliku tegevuse eest, seisab dokumendis.

Gunvori kaasomaniku Gennadi Timtšenko tütar Ksenia Frank (abielus Sovcomfloti tegevjuhi Gleb Franki pojaga) liitus Timtšenkole kuuluva nafta ja naftasaaduste transpordi juhtiva raudtee-ettevõtja Transoil LLC direktorite nõukoguga. ütles avalduses. "Ksenia Franki ülesannete ulatuse tema töö raames ettevõtte juhatuses määrab osalemine sellistes protsessides nagu ettevõtte strateegia väljatöötamine ja selle elluviimise jälgimine, aga ka tõhusate motivatsioonisüsteemide rakendamine," ütles Timtšenko ametlik esindaja. ütles agentuurile Prime.

Ettevõtte juhatus valiti tagasi seoses operaatori tegevjuhi Andrei Gomoni tagasiastumisega. “Juhatus lõpetas Andrei Gomoni volitused ettevõtte tegevjuhina ennetähtaegselt. Andrey Gomon otsustas ennetähtaegselt lõpetada töö Transoili peadirektorina, olles sellel ametikohal töötanud üle viie aasta... Alates 12. märtsist täidab peadirektori ülesandeid Vladimir Sokolov,” seisis operaatori avalduses. .

Ühise asjaga tegelemine

Laadoga Fondi nõukogu esimees Ksenia Timtšenko rääkis oma avakõnes ümarlaua eesmärkidest ja eesmärkidest, mille poole sihtasutus oma tegevuses püüdleb. Osaliselt ütles ta: "Miks me seda teemat jätkame? Esiteks usume, et iga elu ja selle iga periood on võrdselt väärtuslik. Usume, et terves ühiskonnas on igas vanuses inimesel õigus toetusele ja arenguvõimalustele.

Kas Gunvor on Sovcomflotiga kihlatud?

Sovcomfloti tegevjuhi Sergei Franki poeg Gleb on kihlatud kontserni Gunvor kaasomaniku Gennadi Timtšenko tütrega.

EPFL teeb koostööd Permi Farmaatsiaakadeemiaga

Seda koostööd kindlustav leping, mis sai teoks tänu Genfi Neeva fondi rahalisele toetusele, allkirjastati 7. septembril Lausanne'i polütehnikumis. Kes ja miks, saate teada meie artiklist ning nüüd kutsume teid sellel ajaloolisel hetkel virtuaalselt osalema. Tuletame meelde, et teile meeldiva foto suurendamiseks klõpsake lihtsalt sellel. Kõik fotod — © Nasha Gazeta.ch.

Naftakaupmees ja Vladimir Putini sõber Gennadi Timtšenko võib saada seotud suurima riikliku laevandusettevõtte juhiga

Koos Rosnefti ja Gazpromiga võib võimukeskuseks saada riiklik laevafirma Sovcomflot, mis on spetsialiseerunud energiaressursside, peamiselt nafta ja vedelgaasi meretranspordile. Ettevõtte direktorite nõukogu juhib presidendi administratsiooni juht Sergei Narõškin. Kuni viimase ajani kuulus nõukogusse Aleksandr Bortnikov, kes määrati FSB direktoriks. Ja hetkel on nõukogu liikmete hulgas Vneshtorgbanki juhatuse esimees Andrei Kostin ja peaminister Vladimir Putini kauaaegne tuttav, Transnefti president Nikolai Tokarev.

Nagu Novaja teada sai, on Sovcomfloti tegevjuhi Sergei Franki poeg Gleb kihlatud grupi Gunvor kaasomaniku Gennadi Timtšenko tütrega, Putini teise kauaaegse sõbraga.

Gennadi Timtšenko naine ja tütar peavad Ivanovo oblasti valitsuses ümarlauda

Homme korraldab Ivanovo piirkonna valitsus ümarlaua, mis käsitleb Laadoga heategevusfondi elluviimist Ivanovo oblastis eakate elukvaliteedi parandamise programmi “Kogukond vanemale põlvkonnale”.

Ladoga Heategevusfondi esindavad: fondi asutaja Jelena Timtšenko, nõukogu esimees Ksenia Timtšenko, direktor Maria Morozova, programmidirektor Vadim Samorodov.

Naftakaupleja Timtšenko sai imagokujundajaks

Nüüd hakkab Gennadi Timtšenko oma fondide kaudu arendama humanitaarprojekte.

— Praegu tegeleb ta oma kinnisvaraprojektide arendamisega. Ta teeb seda väga hästi. Tal on juba mitu väga kallist kinnisvara. Näiteks 2008. aastal ostis Šveitsis Gennadi Timtšenko tütar, 23-aastane Ksenia, 30 miljoni frangi eest villa kõige luksuslikumas piirkonnas - Genfi eeslinnas. Ksenia Timtšenko on Soome kodanik.

Veidi infot Timtšenko kohta, keda Putin „ei aidanud”, kuid temast sai miljardär!

Hiljuti hakkas ta rahastama Šveitsi venekeelset ajalehte NashaGazeta.ch. Peatoimetaja Nadežda Sikorskaja ütles RS-i korrespondendile, et üks Nasha Gazeta sponsoritest on Neva fond.

See sihtasutus viib Šveitsis ellu projekte Venemaa ja Šveitsi vahelise kultuuri- ja teadusvahetuse vallas,“ ütles ärimehe tütar Ksenia Timtšenko RS-i korrespondendile. Tema nimi, nagu ka Gennadi Timtšenko naise Jelena nimi, esineb 2008. aastal Genfis asutatud fondi asutamisdokumentides.

Sihtasutus Neva sõlmis koostöölepingu Genfi ooperiteatriga ning asutas loomeprojektide toetamiseks oma auhinna ja programmi. Sihtasutuse missiooniks on selle ametliku veebisaidi kohaselt ka meditsiiniuuringud. Nii rahastas sihtasutus 2011. aasta septembris ühisprojekti Permi riikliku farmaatsiaakadeemia ja Lausanne'i polütehnilise kooliga.

Viimase kuue kuu jooksul pole ükski kalatööstuse uudis olnud ilma Gleb Franki nimeta. Endise transpordiministri poeg sai hiljuti Venemaa kalandusettevõtte peaaegu absoluutseks omanikuks ja valmistub kogu tööstuse üle võtma.

Üleeile toimunud valitsuse uuendamine tekitas bürokraatliku igapäevaelu keerises märgatava elavnemise. Vaevalt, et keegi ministeeriumide ja osakondade juhtidest kardab töölt jäämist - uute ametissenimetuste hulgas on kõigile valusalt tuttavaid nägusid. Kuid eesliide "näitlemine", mida "vana" valitsuse ametnikud lühikest aega kandsid, andis erakordselt ruumi fantaasiale: kõik ebapopulaarsed otsused lähevad uude ministrite kabinetti ja kunagi ei tea, mille põhjuseks võib olla osakondadevaheline segadus. uute kohtumiste ajal.

Need, kes olid nõus kabineti segadust ära kasutama, leiti kohe. Vaatamata maipühade jadale käis valitsuses tõsine töö täies hoos. Internet täitus uudistega 15. mail toimuvast kinnisest kohtumisest presidendi abi Andrei Belousoviga. Selle teemaks pidi olema kalapüük, kuigi tööstuslikus ja riiklikus mastaabis. Konfidentsiaalses õhkkonnas “omade” seas kavatses Belousov kaotada krabipüügi kvootide jagamise ajaloolise põhimõtte. Muide, Rosrybolovstvo ametnikud eesotsas presidendi abi Belousoviga kavatsesid oma uksed sulgeda mitte niivõrd ajakirjanduse, kuivõrd kalatööstuse enda eest.

Määratud päeval ja kellaajal Andrei Belousov kolleegidega kohtumisele ei ilmunud. Selle asemel juhatas koosolekut Rosrybolovstvo juhataja asetäitja Petr Savtšuk. Ürituse staatus kokkutulnute silmis mõnevõrra langes ning on vähetõenäoline, et sellel tehti selliseid saatuslikke otsuseid nagu ajaloolise printsiibi kaotamine. Rosrybolovstvo otsustusvõimetus on igati mõistetav. Kalatööstuse oksjonikaubanduse juurde naasmise väljavaade hirmutab paljusid: tavalisi kalureid, kalapüügiga raha teeninud oligarhe, neile lähedaseks saanud kubernere ja isegi üksikuid endisi lahkuva valitsuse liikmeid. Sellel kirjul rühmal on üks ühine joon: nad kõik mäletavad, kuidas need samad oksjonid toimusid.

Ajalooline printsiip tähendab, et kvoodi saamisel on eelisõigus inimesel, kes on eelnevalt konkreetses piirkonnas kala püüdnud. Selline lähenemine tagab vajaliku majandusliku jätkusuutlikkuse kalandusettevõtte ja kogu tööstuse arenguks. Ajaloolist kvootide jaotamise põhimõtet kasutatakse enamikus maailma arenenud riikides. Venemaal tutvustati 2004. aastal.

Kuni 2004. aastani müüdi meie riigis püügikvoote oksjonitel. Neid ostsid need, kellel olid vajalikud summad ehk peamiselt finantssektori inimesed. Kalatööstusega pikalt pühenduma ei kippunud, müüsid nad kala ja mereande kiiresti ekspordiks, saades kiiresti ka käegakatsutavat kasumit. Kalakonservitehased seisid jõude, tööpuudus Kamtšatkal, Sahhalinil ja teistel kalandusterritooriumidel purustas kõik rekordid.

Nagu iga suure kerge sissetulekuga ala, kriminaliseeriti ka kalapüük kiiresti. Kaose kulminatsiooniks tööstuses oli Magadani oblasti kuberneri Valentin Tsvetkovi hukkamine Moskva kesklinnas. Üks Tsvetkovi mõrva versioone oli kuberneri ja mõnede ärimeeste vastasseis krabipüügi kvootide üle. Krabi kasumlikkus on mitu korda kõrgem isegi kõige kallima merekala omast. Just krabide ekspordist 2000. aastate koidikul teenisid ärimehed kohe tohutut kasumit.

Tsvetkovi kõrgetasemeline mõrv sundis föderaalametnikke tööstust reformima.

Algul anti kvoote viieks aastaks. Tulemusi ei tulnud kaua oodata: salaküttimine vaibus, laevaehitus ja kalatöötlemine hakkasid elavnema. Peagi pikendati kvoote 10 aastani ja 2016. aastal pikendati seda perioodi 15 aastani. Viimaste aastate jooksul on paljud miljardärid kasvanud üles ajaloolise kvootide põhimõtte järgi. Nende hulgas on Sahhalini oblasti endine senaator Aleksander Verhovski, piirkonna praeguse kuberneri Oleg Kozhemjako perekond, Kamtšatka senaatorid Valeri Ponomarjov ja Boriss Nevzorov, aga ka hulk teisi inimesi, kes on alati kõrgetel valitsuse ametikohtadel. Mis võiks panna Rosrybolovstvo nii võimsa lobi vastu minema ja kellel oli ootamatult vaja vanu, kuid täiesti ebasõbralikke oksjoneid?

Gleb Frank ja Maxim Vorobjov

Küsimuse teisele osale on vastus üsna ilmne – oksjoneid vajab uus ambitsioonikas tegija, kellel polnud 2000. aastatel aega kalatööstuse suure divisjoni jaoks. Uustulnuka valmisolek oksjoniteks näitab, et tal on märkimisväärseid rahalisi vahendeid. Täpselt aasta tagasi tervitas krabiturg uut tulijat, kes sobib selle kirjeldusega suurepäraselt. Sellest sai Maxim Vorobjovi (kuni aprillini 2018) ja Gleb Franki Venemaa kalandusettevõte (RRPC).

RRPK kontrolli all olev Turnifi ettevõte võitis kuus krabipüügi partiid kogumahuga 2,4 tuhat tonni. Võit läks Vorobjovile ja Frankile maksma 10,3 miljardit rubla. Eraldi tehkem reservatsioon, et Turnif ei püüdnud üle-eelmisel aastal kolmandikkugi lubatud mahust, kuid suutis kvootide edasimüügi hallide skeemidega “sisse logida”. RRPK struktuuri jälgi on nad sunnitud segamini ajama ühel lihtsal põhjusel: RRPK kvootide hulka kuuluv ranniku lumekrabi tuli Venemaa seadusandluse kohaselt töödelda eranditult Venemaal. Enam pole aga vaja trikkide appi võtta. Niipea kui RRPK alustas krabipüügiga, kaotas seesama lumekrabi valitsuse silmis igasuguse väärtuse ja arvati enesekindlalt Venemaal kohustusliku töötlemisega püügikohtade hulgast välja.

Teades Venemaa kalandusettevõtte igas mõttes rikkalikku tausta, imestavad sellised kokkusattumused väheseid. Selle peamised omanikud Maksim Vorobjov ja Gleb Frank on valitsusega sõna otseses mõttes seotud veresidemete kaudu. Maksim Vorobjov on Moskva oblasti kuberneri vend. Gleb Frank pole mitte ainult endise transpordiministri Sergei Franki poeg, vaid ka Gennadi Timtšenko väimees. Suuresti tänu Vorobjovi ja Franki perekondlikele sidemetele sai RRPK-st riigi suuruselt teine ​​kalandusettevõte. Seetõttu sundis Turnifi krabipüügi kvootide ost RRPK konkurente pingesse. Ja pean ütlema, et mitte asjata.

Juba 2017. aasta sügisel sai selgeks, et RRPK ei ole enam rahul sellega, et olla suurimate kalandusettevõtete edetabelis teisel kohal. Uudis president Vladimir Putinile saadetud anonüümkirjast, milles paluti kalatööstust reformida, sai ohusignaaliks kogu riigi kalatööstusele. Sõnumi autorid jäid teadmata, kuid nende halvasti varjatud kavatsuste taga on nende nimed ja näod kergesti aimatavad. Anonüümsed paluvad riigipeal loobuda ajaloolisest printsiibist krabide kvootide jagamisel. Selle asemel soovivad autorid naasta 2000. aastate alguse oksjonisüsteemi juurde. Ja et paberit mitte kaks korda määrida, teevad nad ettepaneku loobuda investeerimiskvootidest (kvoodid, mis eraldatakse tingimusel, et ehitatakse Vene Föderatsiooni territooriumile krabipüügilaev). Kavandatavad algatused sai ülesandeks läbi vaadata presidendi abi Andrei Belousov.

Venemaa kalandusettevõtte kiri

Tööstuses on tõusnud tõeline torm. Protesti kvootide müümise vastu oksjonil avaldasid Ülevenemaaline Kalandusettevõtete ja Eksportijate Assotsiatsioon (VARPE), Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liit (RSPP) ning asepeaminister, kes nimetas ideed ​oksjonid "petlikud". Püüdes siluda anonüümse sõnumi kohmakust ja kasvavat tööstuse protesti, nimetasid märkuse autorid isegi FSB-d, mis võttis kalatööstuse kautsjoni vastu. Ei aidanud.

Nimetute autorite üllatuseks see küsimus kuidagi ei lahenenud. Ja teine ​​kiri ilmus presidendi ette. Selle autorid ei varjanud end ja kirja esimesel leheküljel näeme Venemaa kalandusettevõtte logo. Järgnevad samad taotlused: ajaloolise printsiibi ja investeeringukvootide kaotamine, mida toetab seekord lubadus ehitada “kaasaegne traaler”. Ühes, seda tuleb mõista, kopeerida.

Teine kiri ei jäta kahtlustki, et see romantika kirjades sai algselt alguse RRPK-st. Kuid turuosaliste sõnul olid Frankil ja Vorobjevil selles küsimuses erinevad seisukohad. Maksim Vorobjov ei nõustunud turu agressiivse ülevõtmisega, mis nägi üha enam välja nagu .

Vorobjovi RRPK-st lahkumise põhjuseks võisid olla need samad "krabi" kirjad, mis saadeti presidendile ilma tema nõusolekuta.

Gleb Franki ei häirinud selgelt tema partneri äritegevusest lahkumine. Ta sai 89,95% RRPK omanikuks ja jätkab enesekindlalt kalatööstuse õõnestamist.

Vaatamata sellele viivad oksjonid kogu tööstuse kriisi. Lõppude lõpuks on osakonnajuhataja Ilja Šestakov Franki perekonna vana sõber. Ka Šestakovi asetäitja Petr Savtšuk tunneb Frank juuniorit hästi, sest ta juhtis kunagi RRPK Kaug-Ida haru. See sõprade ja partnerite kombinatsioon ei jäta lootust: oksjoneid tuleb. Kõik teavad, mis selle tulemusel hiiglasliku tööstusega juhtub.