Kellner Petr (sündinud 20. mail 1964 Ceska Lipas, Tšehhoslovakkias) on Tšehhi ärimees, miljardär ja filantroop. Hollandi investeerimisfirma asutaja ja põhiomanik, mis omab ja haldab varasid Tšehhi Vabariigis, Slovakkias, Vene Föderatsioonis ja paljudes teistes riikides üle maailma.
1986. aastal lõpetas ta Praha Kõrgema Majanduskooli tööstusökonoomika erialal. Ta on üks PPF grupi asutajatest, 1991. aastal sai temast investeerimisfirma PPF investiční společnost a.s. juhatuse esimees ja peadirektor. Pealinna päritolu pole teada.
Petr Kellner tegeleb heategevusliku tegevusega nii enda asutatud PPF Group N.V. raames, mis pakub laialdast abi kultuuri-, kunsti-, keskhariduse vallas, kui ka individuaalselt.
Koos abikaasa Renataga asutas ta Kellneri perefondi, mis toetab hariduse ja teaduse projekte. PPF-ile kuuluva ja Venemaa Föderatsioonis tegutseva Kodukrediidi panga kaudu viiakse ellu heategevusprogrammi Sinilind. Programm pakub abi andekatele raskes majanduslikus ja sotsiaalses olukorras olevatele koolilõpetajatele ülikooli astumisel ja hariduse omandamisel.
Abielus, tal on neli last.
seotud artiklidSoome jaemüüja Stockmann vabanes oma viimasest varast Venemaal
Stockmann Grupp on Nevski keskusele ostjat otsinud 2016. aasta lõpust. Kaubanduskeskuse ostab 171 miljoni euro eest Tšehhi miljardäri Peter Kellneri PPF Real Estate.
Eldoradost lahkumine: kas Tšehhi miljardär Petr Kellner lahkub Venemaalt
Tšehhi suurima, 11,4 miljardi dollari suuruse varanduse omanik Petr Kellner müüb Eldorado kodumasinate ja elektroonikapoodide ketti, kuid kinnitab, et näeb kriisist ja sanktsioonidest hoolimata Venemaa turul väljavaateid.
Olles varem oma partneri "viskanud".
Maksim Kozachenko
Viimase paari kuu jooksul on Venemaa üks peamisi korporatiivseid uudiseid olnud Ingosstrachiga seotud skandaal. Tšehhi väikeaktsionärid ettevõttest PPF Investments süüdistasid ettevõtte juhtkonda ja selle enamusaktsionäri selles, et nad püüdsid lisaemissiooni käigus oma osalust lahjendada. Nad väidavad, et tsiviliseerimata Vene ärimehed üritavad taaskord ausaid ja korralikke välismaalasi petta. Kui aga vaadata, kes tegelikult PPF Investmentsi tegude taga on, muutub pilt toimuvast täpselt vastupidiseks.
Fakt on see, et PPF Investmentsi põhiomanik on Tšehhi kodanik Petr Kellner, kes on hästi tuntud mitte ainult äriringkondadele, vaid ka mitmete Ida-Euroopa riikide õiguskaitseorganitele. Tegelikult on Kellner üks Ida-Euroopa suurimaid skeemitajaid, kellel õnnestus koguda mitme miljardi dollari suurune varandus röövretkede, rohepostituse (ettevõtete väljapressimise) ja telgitaguste kontaktide kaudu Tšehhi valitsuse kõrgete liikmetega. Ja lõpuks – enda partnerit pettes.
Kellner sai oma esimese tõsise raha 1990. aastate alguses, kui Tšehhis viidi läbi erastamine nagu Venemaal. Kellneri meteoriline tõus sai alguse 1990. aasta paiku, kui ta asus tööle koopiamasinaid müüvas ettevõttes. Seal kohtus ta oma tulevase äripartneri Milan Winkleriga.
Koos asutasid nad firma Vika (WIKA s.r.o), millest kumbki omas 50%. See ettevõte asutas JSC "Esimene erastamisfond", mis hiljem nimetati ümber JSC "PPF investeerimisfondiks" (PPF investiční společnost a.s.), ja seejärel JSC "PPF" (PPF a.s.) - ettevõtte, mida Petr Kellner nimetab nüüd omaks.
Tegevuse rahastamiseks emiteerisid kõik ettevõttega WIKA seotud struktuurid perioodiliselt aktsiaid, mis teoreetiliselt oleks pidanud olema partnerite vahel ühtlaselt jaotatud. Kuid Winkleri eest salaja määras Peter Kellner pooled tütarettevõtete aktsiatest WIKA bilanssi ja pooled endale või oma sõpradele. Järk-järgult sai Kellner sel lihtsal viisil ettevõtte peamiseks omanikuks, vähendades Winkleri osalust.
Selle skeemi küünilisuse mõistmiseks piisab, kui öelda, et kogu selle aja andis Winkler Kellnerile raha oma äri arendamiseks. Ja lisaemissioonide eest tasus WIKA, saades samal ajal vaid poole talle eraldatud aktsiatest.
Just Winkler leidis äri alustamiseks esimesed 50 miljonit krooni: 20 miljonit olid tema säästud ja ta laenas veel 30 miljonit. Aastatel 1993-1994 rahastas PPF ka Kellneri enda projekte, mida ta paralleelselt ellu viis. Nii sai ainuüksi tema firma BART, mis eksportis Venemaale Tšehhi tarbekaupu, 1993. aastal ligi 108 miljonit krooni.
Kellneri ärihuvid ulatusid Tšehhist kaugele kaugemale: samal aastal avati Venemaal PPF-R ettevõte, mis hiljem asutas Peeter Suure Sihtasutuse Ühenduse. Tõsi, isegi siis rikkus Tšehhi ärimees oma riigi seadusi: Venemaal "tütre" avamiseks oli vaja saada luba Tšehhi keskpangalt, kellega keegi isegi ei mõelnud selle kohta ühendust võtta.
Aastatel 1993-1994 ostsid PPF-R ja selle tütarettevõtted kokku vähemalt 12 Venemaa tehast: JSC Akip, JSC Nizhegorodskaya Obuv, JSC Komineft, JSC Tšeljabinskmramor, JSC Katav-Ivanovo valukoda ja mehaanikatehas, JSC "Vyshnegorsk GOK", JSC "Vyshnegorsk GOK". Tšeljabinski profiilterasest põrandakatete tehas, JSC "Katav-Ivanovo valukoda ja mehaanikatehas", JSC "Turgoyak Mining Administration", JSC "Satka Metallurgical Plant", JSC "Ulyanovskcement" ja JSC "Kurskaya" tubakavabrik. Pealegi osteti mõned neist ettevõtetest puhtalt sümboolse raha eest (50 tuhat dollarit). Hiljem võeti neilt varad välja ja enamus müüdi edasi.
Lisaks Venemaale osales PPF aktiivselt Tšehhi erastamises. Kokku kulutati nendel eesmärkidel umbes 1 miljard Tšehhi krooni. Nende aastate jooksul ajasid Kellner ja Winkler oma äri koos. 1994. aastal hakkas aga ettevõtte ümber juhtuma kummalisi asju.
1994. aasta alguses kaebas Winkler kuulsa Liibanoni petturi Tark Assaf Behari kohtusse, süüdistades teda pettuses. Liibanonlased “soojendasid” firmat WIKA 260 miljoni krooni eest, nägid ette ühistehingu vanaraua musta metalli müügiks. Ta maksis selle tehingu eest oma ettevõtte väljastatud arvega ja teatas seejärel, et arve on võltsitud. Trellide taha ei jäänud aga liibanonlane, vaid Winkler ise – ootamatult edastati talle süüdistus veksli võltsimises.
Vahetult enne vahistamist soovitas Kellner tal tungivalt välismaale minna ja pakkus talle äri eest 100 miljonit krooni hüvitist. Kuid Winkler keeldus ja "istus maha". Nagu Winkleri advokaat Miroslav Doubal kinnitas, oli Kellner kogu olukorra taga. Ja need väited tunduvad enam kui usutavad. Fakt on see, et Kellner oli Tark Assaf Behariga hästi tuttav: selleks ajaks olid nad juba mitu aastat koos ebaseaduslike pangatehingutega tegelenud. Winkleri kõrvaldamisega soovis Kellner saavutada täielikku ja lõplikku kontrolli nende ühise äritegevuse üle.
Pärast vanglast vabanemist 1996. aasta detsembris ja kõigi süüdistuste tühistamist üritas Winkler Kelneriga mitmel korral kokkuleppele jõuda, kuid ta venitas pidevalt oma elukaaslasele raha tagastamise tähtaega. Seejärel otsustas Winkler teha seda, mis tsiviliseeritud riikides kombeks: ta kavatses kohtusse minna. Kellneri pidevad ähvardused Winkleri ja tema perekonna vastu sundisid aga petetud partnerit
loobu sellest ideest.
Kurnavate läbirääkimiste tulemusena allkirjastasid partnerid dokumendid, mis viitasid sellele, et Peter Kellner peaks siiski raha tagastama – kuid alles 2003. aastal. Maksetähtaeg lükati hiljem 2004. aastani. Sel hetkel oli Kellner juba üks suurimaid oligarhe Tšehhis. Kuid ootuspäraselt ei näinud Milan Winkler raha kunagi. Pealegi hakkasid Tšehhi ajalehed Kellneri õhutusel avaldama artikleid, milles väideti, et partnerid läksid lahku juba 1994. aastal ja seetõttu olid kõik Winkleri väited alusetud. Soovides meeleheitlikult humaansele kokkuleppele jõuda, oli Milan Winkler sunnitud tunnistama oma endise kriminaalpolitsei partneri vastu. Tõsi, Tšehhi oligarhilt ta kunagi raha ei saanud.
Ja nüüd on suurepärane strateeg Peter Kellner leidnud oma järgmise ohvri – venelase Ingosstrahhi. Ettevõte vajab oma arengustrateegia elluviimiseks vähemalt 10 miljardit rubla ja selleks otsustati korraldada täiendav aktsiaemissioon. Kuid äkki avastas ta uue aktsionäri, kes kavatses need plaanid häirida. Tema sõnul üritavad “metsikud” venelased Euroopa ärimeest petta, õõnestades tema osa. Kuid teades, milline skandaalide rada Peter Kellnerile järgneb, on raske uskuda. See näeb välja rohkem nagu järjekordne katse greenmaili raha sisse teenida: Ingosstrahhi huvid selles olukorras on Kellneri jaoks vähim mure. Nii selgub, et Ingosstrakhi ees seisab suur küsimus: kas tal on üldse vaja petturi mainega aktsionäri?
PPF seisukoht Milan Winkleri süüdimõistmise kohtaPPF. TRÜKIRAKENDUS
Koht/kuupäev Praha 11.3.2005
PPF seisukoht Milan Winkleri süüdimõistmise kohta
Seoses ajakirjanike küsimustega väidetava kaasasutaja juhtumi kohta
Teatame investeerimisfirmale PPF Milan Winkler oma järgmise seisukoha.
Hr Milan Winkler ei olnud kunagi PPF-i asutaja ega kaasasutaja. Ta ei olnud isegi ühegi PPF-i ettevõtte aktsionär ega osalenud kunagi aktiivselt ühegi sellise ettevõtte juhtimises.
Hr Milan Winkler oli WIKA s.r.o. direktor, mis osales First Privatization Fund Management JSC asutamises, mis hiljem nimetati ümber PPF Investment Company JSC-ks. Aktsiate osakaal
firma "WIKA s.r.o." maksti 11 aastat tagasi, s.o. 1994 aasta alguses. PPF ettevõtte kaasaegne valdusstruktuur tekkis alles 1997. aasta alguses ettevõtte PPF JSC asutamise tulemusena.
Oleme kindlalt vastu sellele, et hr Winkleri nime seostatakse mingil viisil PPF-i osalusstruktuuri või selle varadega.
PPF Grupp on üks olulisemaid Tšehhi finantsinvestoreid, mis on edukalt hakkama saanud
haldab varasid enam kui 170 miljardi Tšehhi krooni väärtuses. Kontserni kuuluvad näiteks Tšehhi kindlustusselts, Home Credit, ePank, TV Nova ja spetsialiseerunud ettevõtted, mis pakuvad kinnisvara haldamisega seotud terviklikke teenuseid. PPF arendab oma varasid Kesk- ja Ida-Euroopa regioonis ning on paljude finantsinvesteeringute omanik, mis on oma tegevusvaldkonnas ühed olulisemad.
Täpsema teabe saamiseks võtke ühendust:
Romana Tomasova, PPF turundus- ja kommunikatsioonidirektor, tel. 224 559 033,
e-post: [e-postiga kaitstud]
www.ppf.cz, [e-postiga kaitstud]
V Teplicich 7. února 2003
Trestní oznámení
Podávám trestní oznámení na ing. Petra Kellnera r.č. 64 05 20/2672, bytem Vrané nad Vltavou, Březová 509, a ing. Libora Procházku, bytem Hostivařská 33, Praha 10, neboť oba jmenovaní se dohodli, že prostřednictvím PPF burzovní společnosti a.s. odkoupí od IPB a.s. akcie České pojišťovny a.s. s tím, že vytvoří smluvní pokutu ve výši tří čtvrtin kupní ceny, a záměrným neplněním podmínek smlouvy kod zajistí vyplacení smluvní pokuty a. IP smluvní pokuty,. o částku ve výši 1 623 104 998,62 Kč. Tím se oba výše jmenovaní dopustili podvodu dle § 250/1.4 tr.zák. tak, že uvedli IPB a.s. v omyl a způsobili jí svým jednáním škodu velkého rozsahu.
Odůvodněni
Ing. Petr Kellner se jako majitel Kyperské firmy PPF Cyprus Ltd. se sídlem v Nikosii, která vlastní Holandskou firmu CESPO Holding domluvil s náměstkem generálního ředitele IPB a.s. ing. Liborem Procházkou, že vzhledem k situaci, kdy IPB a.s. hrozilo zavedení nucené správy od ČNB připraví IPB a.s. o akcie České pojišťovny a.s., tak, že uzavřou smlouvu o odkoupení akcií se smluvní pokutou ve výši tří čtvrtin kupní ceny akcií. Ing. L. Procházka z titulu své funkce pak následně zařídí, aby byly úmyslně porušeny podmínky kupní smlouvy a IPB a.s. vrátí smluvní penále některé s firem ing. P.Kellnera. Tuto dohodu zrealizovali dne 21.3.2000, kdy IPB a.s. uzavřela dvě smlouvy s PPF burzovní společností a.s. o odkupu akcií České pojišťovny a.s. pro společnost CESPO Holding. Ing. L. Procházka zařídil, že v odstavci V. článek 1. těchto smluv ustanovení o výše uvedené smluvní pokutě. Ing. L. Procházka následně dále zařídil vyplacení smluvní pokuty a připravil tak ve shodě s jednáním ing. P. Kellnera IPB a.s. o částku ve výši 1 623 104 998,62 Kč. Tímto jednáním se výše jmenovaní dopustili uvedeneho trestného činu.
Důkazy: Dvě smlouvy o převodu akcií z 21.3.2000
Žaloba o vydaní bezdůvodného obohacení
Ing. Milan Vinkler
r.č. 60 09 25 / 1270
Bytem: Teplice, Novosedlická 1577
Petr Kellner (tšehhi keeles Petr Kellner; sündinud 20. mail 1964 Ceska Lipas, Tšehhoslovakkias) on Tšehhi finantsist. PPF Group N.V asutaja ja põhiaktsionär.
1986. aastal lõpetas ta Praha Kõrgema Majanduskooli tööstusökonoomika erialal. Ta on üks PPF grupi asutajatest, 1991. aastal sai temast investeerimisfirma PPF investin spolenost a.s juhatuse esimees ja peadirektor. Jaanuarist 1998 kuni märtsini 2007 oli ta PPF a.s. juhatuse esimees. PPF-ile kuulub kontsernis enamusosalus (94,25% valdusettevõtte aktsiatest) ning ta juhib kontserni strateegilist arengut ja üldist suunamist.
HeategevusPetr Kelner tegeleb heategevusliku tegevusega nii enda asutatud kultuuri-, kunsti-, keskhariduse vallas laialdast abi osutava PPF Group N.V raames kui ka individuaalselt.
Koos abikaasa Renataga asutas ta fondi The Kellner Family Foundation, mis toetab hariduse ja teaduse valdkonna projekte.
Sihtasutuse ametliku veebisaidi kohaselt on selle peamised jõupingutused suunatud Tšehhi Vabariigi riigikoolide hariduse kvaliteedi parandamisele (projekt “Aita koolidel edu saavutada”, tšehhi “Pomhme kolm k spchu”), toetades sotsiaalselt vähekindlustatud õpilasi. OPEN GATE gümnaasiumi ja toetuste andmine Tšehhi üliõpilastele välisülikoolides õppimiseks (projekt “ÜLIKOOLID”, Tšehhi “Ülikool”). Ka 2010. aastal eraldas fond mitmele Tšehhi linnale üleujutuste tagajärgede ületamiseks 9 miljonit krooni. Raha eraldatakse üksikisikutele ja organisatsioonidele hariduse, kultuuri ja tervise toetamise valdkondade projektide arendamiseks.
Peter Kellner oma heategevusprojektide kohta infot ei kommenteeri. Erandiks on Praha lähedal Babices asuv OPEN GATE internaatkool, mille kallal alustati 2002. aastal. Põhiidee (vastavalt ametlikul veebisaidil olevale kirjeldusele) on aidata neid, kes satuvad oma süül rasketesse elutingimustesse ning kellel on tahtmist, soovi ja võimet oma saatust muuta, samuti rikaste ja vaeste perede laste sotsiaalne kohanemine."
Ta viib ellu heategevusprojekte mitte ainult Tšehhis, vaid ka teistes riikides, sealhulgas Venemaal. PPF-ile kuuluva ja Venemaa Föderatsioonis tegutseva Kodukrediidi panga kaudu viiakse ellu heategevusprogrammi Sinilind. Programm pakub abi andekatele raskes majanduslikus ja sotsiaalses olukorras olevatele koolilõpetajatele ülikooli astumisel ja hariduse omandamisel. Programm sai alguse 2009. aastal ja 2012. aasta alguses osalevad selles üliõpilased enam kui 10 Venemaa regioonist.
Peter Kellner / Peter KellnerIngosstrahhi kaasomanik Peter (Petr) Kellner on Tšehhi rikkaim mees. Välismeedias nimetatakse kindlustusfirma Ceska pojistovna ja krediidistruktuuri Home Credit omanikku "nähtamatuks miljardäriks".
Kellnerile kuulub 95% kontserni valdusfirma PPF Group N.V. aktsiatest ja Jiri Šmejcile (5%). PPF gruppi kuuluvad PPF banka, Home Credit pank, PPF Asset Management, kindlustusselts Česká Pojišťovna, ettevõtted ČP INVEST investiční společnost, ČP DIRECT, CP Reinsurance Company, Penzijní fond České pojišťovny, "CP Strategic Investments", "Home Credit" “Česká poisťovňa – Slovensko”. Grupp tegutseb SRÜ riikides. Talle kuuluvad Czech Insurance Company LLC ja Home Credit and Finance Bank Venemaal, Ukrainian Privat Credit, Agrobank ja Ceska Pojistovna Ukraine, Home Credit Kasahstan, Lorobank (Valgevene) jne.
PPF-i varad olid 2008. aasta jaanuari seisuga 14,78 miljardit dollarit. 2006. aasta tulu oli 3,2 miljardit dollarit, puhaskasum 525 miljonit dollarit.
PPF-i personalipoliitika lähtub kahest põhimõttest – andekate töötajate valimine ja neile võimaluse andmine oma potentsiaali täiel määral realiseerimiseks. PPF-i ettevõttekultuuri põhijooned on avatud mitteformaalne suhtlus, lojaalsus ja sõbralik õhkkond.
Aastatel 1995–2007 vältis Kellner intervjuude andmist ning Tšehhi ajakirjanduses on ärimehest vaid üks foto. Nad kahtlustavad, et Kellner sattus kunagi ebameeldivasse loosse Vene maffiaga. Olgu see tõsi või mitte, aga nüüd on sellel mehel lisapõhjus “mitte särada”: ostes 2007. aastal Aleksander Mamutilt ligi 40% Ingosstrahhi aktsiatest, sattus ta vastuollu kindlustusseltsi enamusaktsionäri, a. võimas alumiiniummagnaat Oleg Deripaska.
2008. aasta Forbesi andmetel on Kellner planeedi rikkaimate inimeste edetabelis 91. kohal, tema varanduseks hinnatakse 9,3 miljardit dollarit.
Kunagi, keeldudes järjekordsest intervjuusoovist, kirjutas ta ajalehe Mlada Fronta Dnes ajakirjanikele, et näitlejad ja poliitikud, mitte ärimehed, peavad vastama oma isiklikku elu puudutavatele küsimustele.
Kellner - "Nähtamatu miljardär"Peter Kellner sündis 1964. aastal Ceska Lipas (Tšehhoslovakkias).
1986. aastal lõpetas ta Praha Majandusülikooli tööstusökonoomika erialal.
1991. aastal sai temast PPF-i investeerimisfondi peadirektor ja juhatuse esimees ning aastatel 1998–2007 PPF-i fondivalitseja juhatuse esimees. Alates 2007. aastast - Generali kontserni juhatuse liige. Abielus, neli last.
Kellner alustas koopiamasinate müügiga. Temast sai miljonär tänu Tšehhi kupongidega erastamisele. Siis õnnestus tal saada suur laen ja tema ettevõte omandas kahesaja Tšehhi ettevõtte aktsiad. Kellner oli üks esimesi erastajaid Venemaal. Veel 1993. aastal asutas ta Venemaal Peeter Suure investeerimisfondi. Fond investeeris raha erinevatesse aktsiatesse, sealhulgas RAO UES-i ja eriti GKO-desse. Kuid umbes aasta enne 1998. aasta augustit lõpetas ta ootamatult oma tegevuse ja võttis riigist välja kõik varad – umbes 30 miljonit dollarit – 50 miljonit dollarit.
2001. aastal naasis Kellner Venemaale ja avas siin Tšehhi kindlustusseltsi (CSK), mis aga esialgu märgatavaid tulemusi ei saavutanud. 2002. aastal omandas PPF väikepanga Technopolis, nimetas selle ümber Kodukrediidi- ja Finantspangaks ning hakkas väljastama tarbimiskiirlaene. Panganduse jaemüük on teatavasti kulukas, kuid Kellner näitas kohe üles innovatiivsuse kalduvust: ta loobus traditsioonilisest jaekaubanduse infrastruktuurist – ulatuslikust kontorivõrgust või isegi sularahaautomaatide võrgust, millel on sularaha sissemaksefunktsioon. Pangal on esindused 57 linnas, kuid endiselt pole tal ühtegi filiaali. Laenud väljastatakse kauplustes ja neid saab tagasi maksta Sberbanki või postkontorite kaudu (see on ka HKFB oskusteave).
Sel ajal väljastas kauplustes laenu ainult Russian Standard. HKFB lauad ilmusid Tekhnosila kauplustesse 2003. aasta märtsis ja määr oli 10% madalam kui Vene Standardil. Lisaks ei nõudnud kodukrediit kauplustelt oma teenuste eest tasumist. Selle tulemusena loobus Tekhnosila RS-ist HKFB kasuks. Tulemused olid hiilgavad. 2003. aasta lõpus kasvas HCFB laenuportfell nullist 5,2 miljardi rublani, aasta hiljem - 18,4 miljardi rublani ning 2005. aasta alguses oli tema osakaal kiirlaenuturul juba 31% versus 35%. RS.
Küll aga on esile kerkinud aastavahetuse-eelses saginas välja antud laenude tähtaja ületanud ja tagasimaksmata jätmise probleemid. HCFB-st oli lihtsam laenu saada kui konkurentidelt. Kuid Tšehhi võlgnike aususega harjunud HCFB ei ole veel suutnud punktiarvestust (krediidivõime hindamist) ja võlgade sissenõudmist siluda. Mille eest ta maksis. 2005. aasta I kvartalis kasvas laenuportfell vaid 18,2% ning viivislaenude osakaal peaaegu kahekordistus. 2005. aasta kasum langes 308 miljonile rublale. 407 miljoni rubla vastu. aastal 2004. 2006. aasta kevadel ulatus laenuvõlgade maht juba 24,4 miljardi rublani ja viivis oli 4,85 miljardit rubla.
Olukorrast väljumiseks võttis Kellner kasutusele radikaalsed meetmed. HCFB loobus geomeetrilisest portfelli kasvust laenuvõtjate kvaliteedi kasuks. Oma maksevõimet ja distsipliini tõestanud laenuvõtjatele, kes uuesti panka pöördusid, hakati väljastama pigem krediitkaarte kui kaubalaene. Peamiste klientide kontrollimine on muutunud rangemaks, ajakohastatud on viivistega tegelemise skeemi - alates 2005. aastast on HKFB kasutanud inkassoteenuseid. Samuti on hoogustunud otsingud hõivamata turgude järele: näiteks Venemaal ei saa meditsiiniteenuste ja hariduse laene veel massiliseks nimetada, kuigi potentsiaalseid tarbijaid on miljoneid.
Kellner arendab süstemaatiliselt turge, kus konkurents ei ole nii tihe, nimelt endise NSV Liidu ja Aasia riikides. 2004. aastal avas PPF oma esinduse Pekingis ja lõi ettevõtte Home Credit China. 2005. aasta lõpus asutati Home Credit Kazakhstan ja 2007. aastal kindlustusfirma J.O. Nüüd tegutseb Home Credit Kazakhstan Almatõs, Astanas ja veel 15 linnas, hõlmates kogu Kasahstani territooriumi ning väljastades 40% kõigist kauplustes laenudest. PPF kavatseb omandada väikese panga Kasahstanis.
Maailma rikkaim tšehh Petr Kellner, kes on ühtlasi ka üks suuremaid Venemaa kinnisvaraomanikke, hakkab Venemaal varasid müüma. Peter Kellneri sõnul on sanktsioonidest hoolimata siseturul perspektiivi. Kuid eksperdid juhivad tähelepanu asjaolule, et Peter Kellner vabanes Venemaa varadest juba 1998. aasta kriisi ajal. Ja kui nii, siis on tõenäoline, et ta lihtsalt ei taha enam Venemaa turul riske võtta.
Kas müük on alanud?
Petr Kellner müüb kodumasinate kaupluste ketti Eldorado (80% Eldorado aktsiatest kuulub Tšehhi kontsernile PPF). Müügi motiivid on teadmata. Eldorado on sellel turul teine ettevõte nii tulude kui ka kaupluste arvu poolest.
Meedia nimetab isegi võimalikku ostjat – Gutsirievi ja Šišhanovi perekonda kuuluv Samfari grupp (endine BIN-grupp). Eksperdid meenutavad, et Kellner lahkus Venemaalt juba korra – vahetult pärast 1998. aasta kriisi.
Et õigeks ajaks jõuda
Peter Kellner sai oma varanduse paljuski tänu ärile Venemaal, mida nimetatakse ühe formatsiooni varemeteks ja teise tekkeks.
Peter Kellner oli kahekümne üheksa aastane, kui ta 1993. aastal meie maale tuli. Peter Kellner oli selleks ajaks juba aktiivselt osalenud kodumaa erastamises. Ja Venemaal erastamine alles algas. Ja Peter Kellner jõudis õigel ajal.
Ta lõi korraga mitu tšekifondi. Nende hulgas on kuulsaim “Peeter Suur”. Selle tulemusena koguti umbes 100 000 vautšerit. Kelleneri investeeritud rahasummat on täna üsna raske välja arvutada. Tegelikkuses maksid nad alguses 40 dollarit vautšeri kohta, seejärel 10 dollarit, seejärel 5 dollarit 1994. aasta kevadeks oli hind stabiliseerunud 20 dollari juures.
Kuid lõpuks võimaldas see osta 130 Venemaa ettevõtte aktsiaid. Paljud neist osteti, nagu öeldakse, "kuhjaga". Kellneri varade hulka kuulusid energiafirmade aktsiad, side ja isegi Pavlov Posadi rõivavabrik Igla.
Eesmärk oli vaid üks – need ettevõtted tulevikus kasumlikult edasi müüa. Peter Kellner püüdis meedia teatel mõista, nagu öeldakse, vene inimese hinge, tema käitumisviisi ja konkreetset äritegevust. Näiteks võttis ta hea meelega osa koosviibimistest “punaste direktoritega”. Ja peame tunnistama, et tungimine kellegi teise eluviisi osutus edukaks ja tõi tulemusi.
Elu venelastega jättis oma jälje ka Peter Kellnerisse. Endised töötajad näiteks meenutasid, kuidas ta kord küsis, mida võiks ühele tippjuhile 50. sünnipäevaks kinkida. Keegi ütles naljaga pooleks – metsatukk suvila lähedal. Hommikuks esitati saidi dokumendid päevakangelasele.
Selline skaala oli asjakohane kuni 1998. aasta augustini. Kriisi ajal kaotas Peter Kellner enda kinnitusel 500 miljonit dollarit, kuid turuosalised olid tema sõnade suhtes üsna skeptilised. Nende arvates olid tema Venemaa projektid üldiselt väga edukad. Igal juhul usuvad börsi vanamehed, et tal oli eksimatu instinkt või siseteadmised, kuid igal juhul oli tal käes GKO-de portfell. (riigi lühiajalised võlakirjad, GKO mehhanism toetus juba kogunenud võlgade tasumiseks ainult pidevatele süstidele – toim.) nagu paljud toona, Peter Kellner ei jäänud.
Sellel teemal
ROC juht ütles, et Rahvusvaheline Olümpiakomitee on juba väljendanud oma seisukohta - "Venemaa koondis osaleb Tokyo mängudel." Need sõnad olid vastuseks kuulujuttudele Venemaa võimalusest eemaldada 2020. aasta olümpiamängudel osalemisest.
Erinevatel hinnangutel tõi Venemaa seiklus Peter Kellnerile 30-50 miljonit dollarit.
Tõsi, pärast kriisi otsustas ta nagu paljud teised välisinvestorid Venemaalt lahkuda. Ülejäänud varad müüdi Venemaa turule jäänud Slovakkia kontsernile Eastfield, mis tegeleb ka teraviljakasvatusega.
Ja kergeusklikud kodanikud püüdsid mõnda aega uurida, kas neil on võimalik Peetrisse Suuresse investeeritud erastatud vautšerite eest midagi saada. Jah, nad ei leidnud kunagi tõde. 2003. aastal Peeter Suur likvideeriti.
2000. aastal otsustas Peter Kellner naasta Venemaa turule. Pealegi oli tema ülestunnistuse kohaselt PPF-i juhtkonda selles üsna raske veenda – keegi ei tahtnud riskida. Ja siiski õnnestus.
Peter Kellneri uueks projektiks sai kodukrediidi- ja rahanduspank, mis on spetsialiseerunud elanikele tarbimislaenude väljastamisele. 2002. aastal asutatud laenuasutus sisenes turule agressiivselt, säästmata kulusid reklaamile. Seitse aastat hiljem hõivas pank tarbimislaenude turust 27% ja krediitkaartide turust 10,5%. Klientide arv ületas 15 miljonit.
Muide, pangandustegevus ei saanud Peter Kellneri jaoks Venemaal põhitegevuseks. Põhirõhu pani ta kindlustustegevusele.
Koduga samal ajal alustas Moskvas tegevust Tšehhi kindlustusseltsi tütarfirma. Alates 2005. aastast hakkas PPF Venemaa kindlustusandjaid lähemalt uurima. Tšehhid pidasid läbirääkimisi Nasta ja RESO-Garantia ettevõtete omanikega, kuid ei saavutanud sellel turul märgatavat edu.
Home Credit alustas Tekhnosila kauplustes laenude väljastamist 2003. aasta märtsis, tõrjudes kiiresti sellest nišist välja Venemaa Standardpanga. Kahe panga tooted olid peaaegu identsed, laenu maksumus koosnes intressimäärast ja konto hooldustasust. Russian Standardi keskmine reaalne efektiivne intressimäär oli 2003. aastal 74,6% ja Home Credit määras laenuintressi 10 protsenti madalamaks.
Agressiivne taktika ei kandnud aga kolme aasta pärast kaua vilja, Home Credit pidi silmitsi seisma laenude tagastamata jätmisega. Aga see olukord ei paistnud Kellnerit häirivat. Ta jätkas turgude arendamist, kus kiirlaenamisega ei osalenud välismaiseid tegijaid. Arvestus oli, et antud juhul esimese kuue kuuga kasvab kasum ülikiires tempos. Ja 2006. aastal avati Home Credit Kazachstan.
Kavatsuste avaldus
Kaks aastat tagasi sulges Kodukrediidipank Venemaal 1863 kontorit ja 22 piirkondlikku keskust, nagu selgub panga IFRS aruandlusest.
Mis andis põhjust oletada, et pangaasjad ei sujunud hästi. Kuid juunis muutis rahvusvaheline reitinguagentuur Fitch Ratings Home Credit and Finance Bank LLC (HKFB, Moskva) pikaajaliste emitentide maksejõuetuse reitingute (IDR) väljavaadet negatiivsest negatiivseks stabiilseks ja kinnitas need reitingud tase "B+""
Peter Kellner teatas, et teist korda ta turult lahkuda ei kavatse. Pärast turu kokkuvarisemist ja sanktsioonide kehtestamist ütles ta, et PPF kavatseb Venemaale investeerimist jätkata. Ja seda hoolimata asjaolust, et miljardäri sõnul pole Venemaa kriisil lühiajalist lahendust.
Kuidas varade müük nende sõnadega seostub ja kas ettevaatlik Peter Kellner plaanib graatsiliselt lahkuda Venemaa turult, millega tal enam lootust pole, selgub õige pea.
Tšehhi rikkaima mehe Petr Kellneri varandus on 11,4 miljardit dollarit. Tema Venemaal kuuluv ettevõte PPF Real Estate on osa PPF Real Estate Holding B.V. PPF Real Estate'i põhitegevuseks on ehitus- ja kinnisvarahalduse valdkonna teenuste osutamine Kesk- ja Ida-Euroopas. Peter Kellneri peamised objektid Venemaal on Southern Gate'i tööstuskompleks (187 000 ruutmeetrit), Trilogy logistikapark (107 000 ruutmeetrit)
PPF suurendas eelmisel aastal oma osalust Moskva lähedal Tomilino külas asuva logistikakompleksi Trilogy Park operaatoris 75%-ni.
Laadimine...
