रूसी व्यवसायी ग्लीब फ्रैंक रूसी फिशिंग इंडस्ट्री कंपनी (आरआरपीसी) के मुख्य भागीदार बन गए, जो आज कंपनी के लगभग 90% शेयरों के मालिक हैं। मैक्सिम वोरोब्योव के शेयर हासिल करने के लिए लेनदेन के पूरा होने के बाद नियंत्रण हिस्सेदारी ग्लीब फ्रैंक की है, जिनके पास पहले आरआरपीके के 45% शेयर थे। फ्रैंक के अलावा, आज आरआरपीके के शेयरधारकों में एंड्री टेटरकिन (5.5% शेयर) और आरआरपीके की सहायक कंपनी, आरएमडी युवा एलएलसी (4.5% शेयर) भी शामिल हैं। फ्रैंक का अपने साझेदार का हिस्सा हासिल करने का इरादा पिछली सर्दियों के अंत में ज्ञात हुआ।
फ्रैंक ग्लीब सर्गेइविच का जन्म 1982 में व्लादिवोस्तोक में हुआ था। ग्लीब फ्रैंक अपनी व्यावसायिक गतिविधियों को इस आदर्श वाक्य के तहत संचालित करते हैं: "यदि आप कुछ करते हैं, तो इसे पूरी तरह से किया जाना चाहिए।"
2004 - एमजीआईएमओ (मॉस्को स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ इंटरनेशनल रिलेशंस) के अंतर्राष्ट्रीय कानून संकाय से अंतरराष्ट्रीय कानून में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की, ग्लीब फ्रैंक ने बाद में विदेशी बिजनेस स्कूलों में अपनी शिक्षा में सुधार किया।
2010 - फ्रांस में यूरोपीय मास्टर डिग्री (एमबीए/मास्टर ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन इनसीड) प्राप्त की।
2011 और 2015 - स्विट्जरलैंड के इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट डेवलपमेंट (हाई परफॉर्मेंस बोर्ड आईएमडी और लीडिंग फैमिली ऑफिस आईएमडी) में प्रशिक्षण पाठ्यक्रम पूरा किया।
2011 - मैक्सिम वोरोब्योव के साथ, वह रूसी सागर - प्रोडक्शन कंपनी के संस्थापकों और मुख्य सह-मालिकों में से एक और निदेशक मंडल के सदस्य बने। पहले दिन से, कंपनी ने सुदूर पूर्वी संघीय जिले में मछली पकड़ने और मछली पकड़ने में विशेषज्ञता हासिल की है।
2013 - क्षेत्र की कई बड़ी मछली पकड़ने वाली कंपनियाँ रूसी सागर - निष्कर्षण कंपनी में शामिल हुईं: टर्निफ़, इंट्रारोस, सोवगावनरीबा और वोस्तोक्रीबप्रोम। लेन-देन की कुल राशि आधा अरब डॉलर से अधिक थी। अधिग्रहण ने कंपनी को आज 200 हजार टन (कुल रूसी का 14%) से अधिक कोटा के साथ रूसी पोलक उत्पादकों के बीच एक अभूतपूर्व नेता बनने की अनुमति दी।
2014 - रूसी सागर-उत्पादन कंपनी का नाम बदलकर रूसी मत्स्य पालन उद्योग कंपनी (आरआरपीसी) कर दिया गया। उसी वर्ष, ग्लीब फ्रैंक ने ZAO स्ट्रॉट्रांसगाज़ के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया, जो तेल और गैस निर्माण और डिजाइन बाजार में सबसे बड़ी रूसी कंपनियों में से एक है।
2016 - फ्रैंक ग्लीब सर्गेइविच रूसी नॉर्ड कॉम्प्लेक्स के सह-मालिक बन गए, जो असीमित नेविगेशन क्षेत्र के साथ उम्बा टैंकर के आधार पर तेल पुनः लोडिंग और भंडारण सेवाएं प्रदान करता है। 2016 के सांख्यिकीय आंकड़ों के अनुसार, आरआरपीके के पास 1.5 दर्जन बड़ी क्षमता वाली मछली पकड़ने और परिवहन जहाजों के साथ-साथ प्रिमोर्स्की क्षेत्र की राजधानी के घाटों पर गोदाम परिसर हैं। पोलक के प्राथमिकता वाले उत्पादन के अलावा, आरआरपीके को प्रशांत हेरिंग के उत्पादन के लिए 65 हजार टन (कुल रूसी कुल का 9%) का कोटा आवंटित किया गया है। कंपनी कॉड, स्क्विड, लेमनफिश और अन्य प्रकार की समुद्री वाणिज्यिक मछली पकड़ती है। 2016 में आरआरपीके का राजस्व लगभग 1 बिलियन रूबल था, जिसमें शुद्ध लाभ भी शामिल था - 800 मिलियन से अधिक रूबल। वर्ष के अंत में, कंपनी ने लगभग 200 हजार टन तैयार उत्पादों का उत्पादन किया।
फ्रैंक ग्लीब सर्गेइविच एक प्रमुख घरेलू उद्यमी हैं जिनकी प्रसिद्धि मछली पकड़ने के उद्योग में उनकी सफलता के कारण है। रूसी फिशरी कंपनी के संस्थापक और मालिक, रूस और दुनिया में पोलक के मुख्य उत्पादकों में से एक।
व्यवसायी के पास समुद्री कार्गो वाहक इन्फोटेक-बाल्टिका और नॉर्ड उद्यम की शेयर पूंजी में शेयर हैं, जो उम्बा टैंकर कॉम्प्लेक्स के माध्यम से आर्कटिक तेल के ट्रांसशिपमेंट में माहिर हैं।
फ्रैंक प्रसिद्ध विकास कंपनी स्ट्रोयट्रांसगाज़ के निदेशक मंडल के प्रमुख हैं, जो ऊर्जा सुविधाओं के निर्माण और रखरखाव के क्षेत्र में एक सामान्य ठेकेदार है।
शिक्षा
ग्लीब फ्रैंक व्लादिवोस्तोक के मूल निवासी हैं। 1995 में, जब भावी उद्यमी 13 वर्ष का था, परिवार मास्को चला गया। यहां फ्रैंक ने एक विशेष स्कूल से विदेशी भाषाओं के गहन अध्ययन के साथ स्वर्ण पदक के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एमजीआईएमओ में अंतर्राष्ट्रीय कानून संकाय में प्रवेश किया।
अंतर्राष्ट्रीय कानून में डिप्लोमा प्राप्त करने के बाद, फ्रैंक ने पश्चिमी यूरोप में अपनी पढ़ाई जारी रखी। 2010 में, उन्होंने INSEAD BusinessSchool (फ्रांस) से एमबीए प्राप्त किया, और 2011 में उन्होंने स्विट्जरलैंड में हाईपरफॉर्मेंसबोर्ड्स IMD कोर्स पूरा किया। 2015 में उसी देश में फ्रैंक ने लीडिंगफैमिलीऑफिस प्रोग्राम के तहत पढ़ाई की।
व्यावसायिक उपलब्धियाँ
2010 वह रूसी एक्वाकल्चर कंपनी के निदेशक मंडल में शामिल हो गए, जो लाल मछली - बैरेंट्स सागर में ट्राउट और करेलिया में सैल्मन - के प्रजनन में माहिर है। इसके अलावा, इस अवधि के दौरान फ्रैंक ठंडी और जमी हुई मछली की बिक्री का आयोजन करता है।
2011. वह "रूसी सागर - उत्पादन" नामक कंपनी के संस्थापकों में से एक बन गए। विशेषज्ञता - सुदूर पूर्व में वाणिज्यिक मछली पकड़ना।
जनवरी 2013। दो बड़ी सुदूर पूर्वी मछली पकड़ने वाली कंपनियों - सीजेएससी इंट्रारोस और ओजेएससी टर्निफ की खरीद। पत्रकारों के अनुसार, दोनों लेन-देन की कुल राशि लगभग $350 मिलियन थी।
मई 2013। दो और ठोस परिसंपत्तियों का अधिग्रहण - LLC Vostokrybprom और LLC Sovgavanryba। अनुमानित खरीद राशि $190 मिलियन है।
साल 2014. कंपनी "रूसी सागर - उत्पादन" ने अपना नाम बदलकर "रूसी मत्स्य पालन कंपनी" (आरआरपीसी) कर लिया है। उसी वर्ष, फ्रैंक ने तेल और गैस उद्योग में रुचि दिखाई और स्ट्रोयट्रांसगाज़ सीजेएससी के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया।
2014 में, ग्लीब फ्रैंक को तेल और गैस उद्योग में गंभीरता से दिलचस्पी हो गई और उन्होंने स्ट्रोयट्रांसगाज़ संयुक्त स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया। दो साल बाद, उन्होंने मरमंस्क में स्थित नॉर्ड होल्डिंग के शेयरों का कुछ हिस्सा हासिल कर लिया और आर्कटिक तेल के ट्रांसशिपमेंट में लगे रहे।
2016 एक व्यवसायी मरमंस्क में स्थित आरपीके नॉर्ड के शेयरों का कुछ हिस्सा खरीदता है। थोड़ी देर बाद, इन्फोटेक-बाल्टिका कंपनी की शेयर पूंजी का एक हिस्सा खरीदा गया।
2018 फ्रैंक सह-संस्थापक की हिस्सेदारी खरीदता है और 89.95% हिस्सेदारी के साथ आरआरपीके कंपनी का नियंत्रक (प्रमुख) शेयरधारक बन जाता है।
मुख्य संपत्ति
"रूसी फिशिंग कंपनी" ग्लीब सर्गेइविच का गौरव और मुख्य दिमाग की उपज है। कंपनी मुख्य रूप से सुदूर पूर्व में काम करती है, जहां यह कई प्रकार के जैविक संसाधनों का निष्कर्षण करती है। पोलक के अलावा, ये प्रशांत हेरिंग, कॉड, लेमोनिमा, ग्रीनलिंग और समुद्री अकशेरुकी हैं।
होल्डिंग में OJSC टर्निफ़, LLC Imlan, CJSC Intraros और कई अन्य उद्यम शामिल हैं। रूसी फिशिंग कंपनी के पास व्लादिवोस्तोक बंदरगाह में 14 बड़ी क्षमता वाले ट्रॉलर, दो परिवहन जहाज और एक बर्थ और गोदाम परिसर है।
फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार, आरआरपीके रूस और दुनिया में उद्योग के नेताओं में से एक है। मुख्य चयन मानदंड कोटा की मात्रा थी। 2017 में, रूसी मत्स्य पालन कंपनी ने 226 हजार टन (अखिल रूसी कोटा का 14%) पकड़ने के लिए परमिट का उपयोग किया। हेरिंग पर डेटा - 65.5 हजार टन (अखिल रूसी कुल का 9%)। 2016 में रूसी फिशिंग कंपनी का राजस्व 260 मिलियन डॉलर तक पहुंच गया।
श्री फ्रैंक ने अपने दिमाग की उपज के विकास में प्रभावशाली सफलता हासिल की। इसका प्रमाण यह तथ्य है कि उनका नाम लोकप्रिय रेटिंग में शामिल किया गया था। इस प्रकार, मई 2018 में, व्यवसायी "उत्तराधिकारी 2.0 (अभिजात वर्ग)" समीक्षा में "अधिकतम कैरियर सफलता" श्रेणी में नामांकित व्यक्ति बन गया, जो सेंट पीटर्सबर्ग पॉलिटिक्स फाउंडेशन द्वारा किया गया था।
ऐलेना और गेन्नेडी टिमचेंको चैरिटेबल फाउंडेशन के पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष। वह नेवा चैरिटेबल फाउंडेशन (स्विट्जरलैंड, जिनेवा) के पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य भी हैं।
"परिवार"
पति - दिसंबर 2011 से पीजेएससी रूसी एक्वाकल्चर के निदेशक मंडल के सदस्य।
पिता - रूसी-फ़िनिश उद्यमी, निजी निवेश समूह वोल्गा समूह के मालिक
माँ - नेवा और लाडोगा धर्मार्थ नींव की संस्थापक। अगस्त 2013 में इसका नाम बदलकर ऐलेना और गेन्नेडी टिमचेंको चैरिटेबल फाउंडेशन कर दिया गया
ससुर - सोवकॉम्फ्लोट के जनरल डायरेक्टर
"समाचार"
ग्लीब फ्रैंक सबसे बड़े पोलक उत्पादक के मुख्य मालिक बन गए
गेन्नेडी टिमचेंको के दामाद, व्यवसायी ग्लीब फ्रैंक ने रूसी फिशरीज कंपनी (आरआरपीसी) में मैक्सिम वोरोब्योव की हिस्सेदारी खरीदने के लिए एक सौदा पूरा किया। यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ़ लीगल एंटिटीज़ के अनुसार, फ्रैंक 89.95% हिस्सेदारी के साथ कंपनी के नियंत्रक शेयरधारक बन गए। आरआरपीके के एक प्रतिनिधि ने आरबीसी को पुष्टि की कि लेनदेन पूरा हो गया है। अब, फ्रैंक के अलावा, कंपनी के शेयरधारक, स्पार्क के अनुसार, इसके सीईओ एंड्री टेटरकिन हैं (वह 5.48% के मालिक हैं), अन्य 4.57% RMD YuVA LLC (RRPK की 100% सहायक कंपनी) के हैं।
संख्या में करुणा
गैर-लाभकारी क्षेत्र बाहरी ऑडिट का विरोध क्यों करता है, जबकि व्यवसाय धर्मार्थ परियोजनाओं की प्रभावशीलता का आकलन करने पर जोर देते हैं
राष्ट्रपति अनुदान कोष (पीजीएफ) ने 2018 की पहली प्रतियोगिता के लिए आवेदन स्वीकार करना पूरा कर लिया है (कुल दो हैं, समर्थन के लिए कुल राशि 8 बिलियन रूबल है)। परिणाम 9.1 हजार परियोजनाएं हैं। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग को छोड़कर, आवेदनों की संख्या के मामले में सबसे सक्रिय क्षेत्र वोल्गोग्राड क्षेत्र (404 परियोजनाएं), तातारस्तान (359) और बश्किरिया (310) हैं। 12 अनुदान क्षेत्रों में एनपीओ सहायता प्रदान की जाती है।
टिमचेंको परिवार एक बड़े ठेकेदार गज़प्रॉम के 50% का मालिक निकला
व्यवसायी गेन्नेडी टिमचेंको ने आरबीसी को बताया कि अपने परिवार के साथ वह गज़प्रोम के सबसे बड़े ठेकेदारों में से एक, स्ट्रोयट्रांसनेफ्टेगाज़ के "कम से कम आधे" के मालिक हैं। पहले यह ज्ञात था कि टिमचेंको स्वयं कंपनी के 31.5% के मालिक हैं
बुधवार, 8 फरवरी को रूसी-चीनी व्यापार परिषद की वार्षिक बैठक के मौके पर एक आरबीसी संवाददाता के एक सवाल का जवाब देते हुए, व्यवसायी ने खुद कहा कि टिमचेंको और उनके परिवार के पास स्ट्रॉट्रांसनेफ्टेगाज़ का "कम से कम आधा" हिस्सा है।
टिमचेंको की बेटी SOGAZ की सह-मालिक निकली
व्यवसायी गेन्नेडी टिमचेंको की बेटी केन्सिया फ्रैंक, रूस की सबसे बड़ी बीमा कंपनियों में से एक, SOGAZ, के 12.5% की मालिक निकलीं, नोवाया गजेटा ने बीमाकर्ता के ग्राहकों में से एक की सामग्री का हवाला देते हुए बताया।
सरकारी खरीद वेबसाइट के अनुसार, 2016 की गर्मियों में, SOGAZ ने चेल्याबिंस्क ट्रांसनेफ्ट ऑयल पंप्स (TNN, ट्रांसनेफ्ट का हिस्सा) की संपत्ति का बीमा करने के लिए एक टेंडर जीता। इस अनुबंध के लिए निविदा दस्तावेज के परिशिष्ट में, नोवाया गजेटा ने बीमाकर्ता की स्वामित्व संरचना की खोज की: टीएनएन को लिखे एक पत्र में SOGAZ शेयरधारकों में से एक ने बताया कि इसके 12.5% शेयरों का अंतिम मालिक केन्सिया फ्रैंक है।
पुतिन ने गेन्नेडी टिमचेंको की पत्नी और बेटी को आदेश दिए
राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने 6 दिसंबर को फिनिश नागरिकों ऐलेना टिमचेंको और केन्सिया फ्रैंक सहित आठ विदेशियों को ऑर्डर ऑफ फ्रेंडशिप देने के एक डिक्री पर हस्ताक्षर किए। दस्तावेज़ वेबसाइट पर प्रकाशित है. दस्तावेज़ में कहा गया है कि उन्हें रूस के साथ दोस्ती और सहयोग को मजबूत करने के साथ-साथ वैज्ञानिक और सांस्कृतिक संबंधों और सक्रिय धर्मार्थ गतिविधियों के विकास के लिए पुरस्कार मिला।
गनवोर के सह-मालिक गेन्नेडी टिमचेंको की बेटी, केन्सिया फ्रैंक (सोवकॉम्फ्लोट के सीईओ ग्लीब फ्रैंक के बेटे से विवाहित), ट्रांसऑयल एलएलसी के निदेशक मंडल में शामिल हुईं, जो टिमचेंको, ट्रांसऑयल के स्वामित्व वाले तेल और पेट्रोलियम उत्पादों के परिवहन के लिए एक प्रमुख रेलवे ऑपरेटर है। एक बयान में कहा. टिमचेंको के आधिकारिक प्रतिनिधि ने कहा, "कंपनी के निदेशक मंडल में उनके काम के ढांचे के भीतर केन्सिया फ्रैंक के कार्यों का दायरा कंपनी की रणनीति विकसित करने और इसके कार्यान्वयन की निगरानी के साथ-साथ प्रभावी प्रेरणा प्रणालियों के कार्यान्वयन जैसी प्रक्रियाओं में भागीदारी से निर्धारित होता है।" प्राइम एजेंसी को बताया।
ऑपरेटर के सीईओ आंद्रेई गोमन के इस्तीफे के कारण कंपनी के निदेशक मंडल को फिर से चुना गया। “निदेशक मंडल ने कंपनी के सीईओ के रूप में आंद्रेई गोमन की शक्तियों को समय से पहले समाप्त कर दिया। एंड्री गोमन ने पांच साल से अधिक समय तक इस पद पर काम करने के बाद, ट्रांसऑयल के जनरल डायरेक्टर के रूप में अपना काम समय से पहले समाप्त करने का फैसला किया... 12 मार्च से, जनरल डायरेक्टर के कर्तव्यों का पालन व्लादिमीर सोकोलोव द्वारा किया गया है,'' ऑपरेटर ने एक बयान में कहा .
एक सामान्य कारण करना
अपने उद्घाटन भाषण में, लाडोगा फाउंडेशन के पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष केन्सिया टिमचेंको ने गोलमेज के उद्देश्यों और उन लक्ष्यों के बारे में बात की जिनके लिए फाउंडेशन अपनी गतिविधियों में प्रयास करता है। कुछ हद तक, उसने कहा, “हम इस विषय को क्यों आगे बढ़ा रहे हैं? सबसे पहले, हमारा मानना है कि प्रत्येक जीवन और उसकी प्रत्येक अवधि समान रूप से मूल्यवान है। हमारा मानना है कि एक स्वस्थ समाज में, किसी भी उम्र के व्यक्ति को समर्थन और विकास के अवसरों का अधिकार है।
क्या गनवोर की सोवकॉम्फ्लोट से सगाई हो गई है?
सोवकॉमफ्लोट के सीईओ सर्गेई फ्रैंक के बेटे ग्लीब की सगाई गनवोर समूह के सह-मालिक गेन्नेडी टिमचेंको की बेटी से हुई है।
ईपीएफएल पर्म फार्मास्युटिकल अकादमी के साथ सहयोग करेगा
इस सहयोग को मजबूत करने वाले समझौते पर, जो जिनेवा नेवा फाउंडेशन के वित्तीय समर्थन के कारण संभव हुआ, 7 सितंबर को लॉज़ेन पॉलिटेक्निक स्कूल में हस्ताक्षर किए गए। आप हमारे लेख से कौन और क्यों के बारे में जानेंगे, और अब हम आपको इस ऐतिहासिक क्षण में वस्तुतः शामिल होने के लिए आमंत्रित करते हैं। हम आपको याद दिलाते हैं कि अपनी पसंद की फोटो को बड़ा करने के लिए बस उस पर क्लिक करें। सभी तस्वीरें - © Nasha Gazeta.ch.
तेल व्यापारी और व्लादिमीर पुतिन के दोस्त गेन्नेडी टिमचेंको सबसे बड़ी सरकारी स्वामित्व वाली शिपिंग कंपनी के प्रमुख के रिश्तेदार बन सकते हैं
रोसनेफ्ट और गज़प्रोम के साथ, शक्ति का केंद्र राज्य शिपिंग कंपनी सोवकॉम्फ्लोट बन सकती है, जो ऊर्जा संसाधनों, मुख्य रूप से तेल और तरलीकृत गैस के समुद्री परिवहन में विशेषज्ञता रखती है। कंपनी के निदेशक मंडल की अध्यक्षता राष्ट्रपति प्रशासन के प्रमुख सर्गेई नारीश्किन करते हैं। कुछ समय पहले तक, परिषद में अलेक्जेंडर बोर्टनिकोव शामिल थे, जिन्हें एफएसबी का निदेशक नियुक्त किया गया था। और फिलहाल, परिषद के सदस्यों में वेन्शटॉर्गबैंक के बोर्ड के अध्यक्ष आंद्रेई कोस्टिन और प्रधान मंत्री व्लादिमीर पुतिन के लंबे समय से परिचित, ट्रांसनेफ्ट के अध्यक्ष निकोलाई टोकरेव शामिल हैं।
जैसा कि नोवाया को पता चला, सोवकॉम्फ्लोट के सीईओ सर्गेई फ्रैंक के बेटे ग्लीब की सगाई गनवोर समूह के सह-मालिक गेन्नेडी टिमचेंको की बेटी से हुई है, जो पुतिन के एक और लंबे समय के दोस्त हैं।
गेन्नेडी टिमचेंको की पत्नी और बेटी इवानोवो क्षेत्र की सरकार में एक गोलमेज सम्मेलन आयोजित करेंगी
कल इवानोवो क्षेत्र की सरकार वृद्ध लोगों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने के लिए इवानोवो क्षेत्र में लाडोगा चैरिटेबल फाउंडेशन के कार्यक्रम "पुरानी पीढ़ी के लिए समुदाय" के कार्यान्वयन पर एक गोलमेज बैठक की मेजबानी करेगी।
लाडोगा चैरिटेबल फाउंडेशन का प्रतिनिधित्व निम्न द्वारा किया जाता है: फाउंडेशन के संस्थापक ऐलेना टिमचेंको, पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष केन्सिया टिमचेंको, निदेशक मारिया मोरोज़ोवा, कार्यक्रम निदेशक वादिम समोरोडोव।
तेल व्यापारी टिमचेंको एक छवि निर्माता बन गए
अब गेन्नेडी टिमचेंको अपने फंड से मानवीय परियोजनाएं विकसित करने जा रहे हैं।
- फिलहाल, वह अपनी रियल एस्टेट परियोजनाओं का विकास कर रहा है। वह यह काम बहुत अच्छे से करता है. उनके पास पहले से ही कई बेहद महंगी संपत्तियां हैं। उदाहरण के लिए, 2008 में स्विट्जरलैंड में, गेन्नेडी टिमचेंको की बेटी, 23 वर्षीय केन्सिया ने सबसे शानदार क्षेत्र - जिनेवा के एक उपनगर - में 30 मिलियन फ़्रैंक के लिए एक विला खरीदा। केन्सिया टिमचेंको फिनलैंड की नागरिक हैं।
टिमचेंको के बारे में कुछ जानकारी, जिनकी पुतिन ने "मदद" नहीं की, लेकिन वह अरबपति बन गए!
उन्होंने हाल ही में स्विस रूसी भाषा के अखबार NashaGazeta.ch को फंडिंग शुरू की। प्रधान संपादक नादेज़्दा सिकोर्स्काया ने आरएस संवाददाता को बताया कि नशा गज़ेटा के प्रायोजकों में से एक नेवा फाउंडेशन है।
यह फाउंडेशन रूस और स्विट्जरलैंड के बीच सांस्कृतिक और वैज्ञानिक आदान-प्रदान के क्षेत्र में स्विट्जरलैंड में परियोजनाएं लागू कर रहा है, ”एक व्यवसायी की बेटी केन्सिया टिमचेंको ने आरएस संवाददाता को बताया। उनका नाम, गेन्नेडी टिमचेंको की पत्नी ऐलेना के नाम की तरह, 2008 में जिनेवा में स्थापित फाउंडेशन के संस्थापक दस्तावेजों में दिखाई देता है।
नेवा फाउंडेशन ने जिनेवा ओपेरा हाउस के साथ एक सहयोग समझौता किया और रचनात्मक परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए अपना स्वयं का पुरस्कार और कार्यक्रम स्थापित किया। इसकी आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, फाउंडेशन का मिशन भी चिकित्सा अनुसंधान है। इस प्रकार, सितंबर 2011 में, फाउंडेशन ने पर्म स्टेट फार्मास्युटिकल अकादमी और लॉज़ेन पॉलिटेक्निक स्कूल के साथ एक संयुक्त परियोजना को वित्तपोषित किया।
पिछले छह महीनों में, मछली पकड़ने के उद्योग से एक भी खबर ग्लीब फ्रैंक के नाम के बिना पूरी नहीं होती। पूर्व परिवहन मंत्री का बेटा कुछ समय पहले ही रूसी फिशिंग कंपनी का लगभग पूर्ण मालिक बन गया है और पूरे उद्योग पर कब्ज़ा करने की तैयारी कर रहा है।
पिछले दिनों हुए सरकारी नवीनीकरण ने नौकरशाही की रोजमर्रा की जिंदगी के बवंडर में उल्लेखनीय पुनरुद्धार किया। यह संभावना नहीं है कि मंत्रालयों और विभागों के प्रमुखों में से कोई भी काम से बाहर होने से डरता है - नई नियुक्तियों में हर किसी के लिए दर्दनाक रूप से परिचित चेहरे हैं। लेकिन "अभिनय" उपसर्ग, जिसे "पुरानी" सरकार के अधिकारियों ने थोड़े समय के लिए पहना था, ने कल्पना के लिए असाधारण गुंजाइश दी: सभी अलोकप्रिय निर्णय मंत्रियों की नई कैबिनेट में जाएंगे, और आप कभी नहीं जानते कि अंतर्विभागीय भ्रम के लिए क्या जिम्मेदार ठहराया जा सकता है नई नियुक्तियों के समय.
कैबिनेट की उथल-पुथल का फायदा उठाने के इच्छुक लोगों को तुरंत ढूंढ लिया गया। मई की छुट्टियों की श्रृंखला के बावजूद, सरकार में गंभीर काम पूरे जोरों पर था। इंटरनेट 15 मई को राष्ट्रपति के सहयोगी आंद्रेई बेलौसोव के साथ आगामी बंद बैठक के बारे में खबरों से भरा हुआ था। इसका विषय मछली पकड़ना माना जाता था, यद्यपि औद्योगिक पैमाने पर और राष्ट्रीय स्तर पर। "अपनों" के बीच एक गोपनीय माहौल में, बेलौसोव ने केकड़ा मछली पकड़ने के लिए कोटा वितरित करने के ऐतिहासिक सिद्धांत को खत्म करने की योजना बनाई। वैसे, राष्ट्रपति के सहयोगी बेलौसोव की अध्यक्षता में रोस्रीबोलोवस्तोवो के अधिकारियों का इरादा प्रेस से उतना नहीं बल्कि मछली पकड़ने के उद्योग से अपने दरवाजे बंद करने का था।
नियत दिन और समय पर, आंद्रेई बेलौसोव अपने सहयोगियों के साथ बैठक के लिए उपस्थित नहीं हुए। इसके बजाय, बैठक की अध्यक्षता रोस्रीबोलोवस्टोवो के उप प्रमुख पेट्र सावचुक ने की। उपस्थित लोगों की नज़र में घटना की स्थिति कुछ हद तक गिर गई, और यह संभावना नहीं है कि ऐतिहासिक सिद्धांत के उन्मूलन जैसे घातक निर्णय इसमें किए गए थे। Rosrybolovstvo की अनिर्णय काफी समझ में आती है। मछली पकड़ने के उद्योग में नीलामी व्यापार की वापसी की संभावना कई लोगों को डराती है: सामान्य मछुआरे, मछली पकड़ने में अपनी किस्मत बनाने वाले कुलीन वर्ग, राज्यपाल जो उनके करीबी बन गए हैं, और यहां तक कि निवर्तमान सरकार के व्यक्तिगत पूर्व सदस्य भी। इस मोटली समूह में एक बात समान है: उन सभी को याद है कि वही नीलामी कैसे हुई थी।
ऐतिहासिक सिद्धांत का अर्थ है कि जो व्यक्ति पहले किसी विशेष क्षेत्र में मछली पकड़ चुका है उसे कोटा प्राप्त करने में लाभ होता है। यह दृष्टिकोण मछली पकड़ने के व्यवसाय और समग्र रूप से उद्योग के विकास के लिए आवश्यक आर्थिक स्थिरता प्रदान करता है। कोटा वितरण के ऐतिहासिक सिद्धांत का उपयोग दुनिया के अधिकांश विकसित देशों में किया जाता है। 2004 में रूस में पेश किया गया।
2004 तक, हमारे देश में मछली पकड़ने का कोटा नीलामी में बेचा जाता था। इन्हें उन लोगों ने खरीदा जिनके पास आवश्यक रकम थी, यानी मुख्य रूप से वित्तीय क्षेत्र के लोग। लंबे समय तक मछली पकड़ने के उद्योग में खुद को प्रतिबद्ध करने के इच्छुक नहीं होने के कारण, उन्होंने जल्दी ही निर्यात के लिए मछली और समुद्री भोजन बेच दिया, और जल्दी ही ठोस मुनाफा भी कमाया। मछली डिब्बाबंदी कारखाने बेकार पड़े रहे, कामचटका, सखालिन और अन्य मछली पकड़ने वाले क्षेत्रों में बेरोजगारी ने सारे रिकॉर्ड तोड़ दिए।
उच्च आसान आय वाले किसी भी क्षेत्र की तरह, मछली पकड़ने का तेजी से अपराधीकरण किया गया। उद्योग में अराजकता की पराकाष्ठा मास्को के केंद्र में मगदान क्षेत्र के गवर्नर वैलेन्टिन त्सेत्कोव की फांसी थी। स्वेतकोव की हत्या के संस्करणों में से एक केकड़ा मछली पकड़ने के कोटा को लेकर गवर्नर और कुछ व्यापारियों के बीच तनातनी थी। केकड़े की लाभप्रदता सबसे महंगी समुद्री मछली से भी कई गुना अधिक है। 2000 के दशक की शुरुआत में केकड़े के निर्यात से व्यवसायियों ने तत्काल भारी मुनाफा कमाया।
स्वेतकोव की हाई-प्रोफाइल हत्या ने संघीय अधिकारियों को उद्योग में सुधार करने के लिए मजबूर किया।
सबसे पहले, कोटा पाँच वर्षों के लिए जारी किया गया था। परिणाम आने में ज्यादा समय नहीं था: अवैध शिकार कम हो गया, जहाज निर्माण और मछली प्रसंस्करण पुनर्जीवित होने लगा। जल्द ही कोटा 10 साल तक बढ़ा दिया गया और 2016 में यह अवधि बढ़ाकर 15 साल कर दी गई। पिछले वर्षों में, कई अरबपति कोटा के ऐतिहासिक सिद्धांत पर बड़े हुए हैं। इनमें सखालिन क्षेत्र के पूर्व सीनेटर अलेक्जेंडर वेरखोवस्की, क्षेत्र के वर्तमान गवर्नर ओलेग कोझेमायाको का परिवार, कामचटका के सीनेटर वालेरी पोनोमारेव और बोरिस नेवज़ोरोव, साथ ही कई अन्य लोग शामिल हैं जो हमेशा उच्च सरकारी पदों पर रहते हैं। ऐसी शक्तिशाली लॉबी के ख़िलाफ़ रोज़्रीबोलोव्स्तवो को क्या मजबूर किया जा सकता था और जिसे अचानक पुरानी, लेकिन पूरी तरह से निर्दयी नीलामी की ज़रूरत थी?
ग्लीब फ्रैंक और मैक्सिम वोरोब्योव
प्रश्न के दूसरे भाग का उत्तर बिल्कुल स्पष्ट है - नीलामी की आवश्यकता एक नए महत्वाकांक्षी खिलाड़ी को है जिसके पास 2000 के दशक में मछली पकड़ने के उद्योग के बड़े विभाजन के लिए समय नहीं था। नीलामी के लिए नवागंतुक की तत्परता से संकेत मिलता है कि उसके पास महत्वपूर्ण धन है। ठीक एक साल पहले, केकड़े बाज़ार ने एक नए खिलाड़ी का स्वागत किया जो इस विवरण पर बिल्कुल फिट बैठता है। यह मैक्सिम वोरोब्योव (अप्रैल 2018 तक) और ग्लीब फ्रैंक की रूसी फिशरी कंपनी (आरआरपीसी) बन गई।
आरआरपीके द्वारा नियंत्रित टर्निफ़ कंपनी ने 2.4 हजार टन की कुल मात्रा के साथ केकड़ा मछली पकड़ने के लिए छह लॉट जीते। जीत की कीमत वोरोब्योव और फ्रैंक को 10.3 बिलियन रूबल पड़ी। आइए हम अलग से एक आरक्षण करें कि पिछले वर्ष में, टर्निफ़ ने अनुमत मात्रा का एक तिहाई भी नहीं पकड़ा, लेकिन कोटा के पुनर्विक्रय के लिए ग्रे योजनाओं के साथ "चेक इन" करने में कामयाब रहा। वे एक साधारण कारण से आरआरपीके संरचना के निशानों को भ्रमित करने के लिए मजबूर हैं: रूसी कानून के अनुसार, आरआरपीके कोटा में शामिल तटीय बर्फ केकड़े को विशेष रूप से रूस में संसाधित किया जाना था। हालाँकि, अब टोटकों का सहारा लेने की जरूरत नहीं है। जैसे ही आरआरपीके ने केकड़ा मछली पकड़ना शुरू किया, उसी बर्फ केकड़े ने सरकार की नजर में अपना सारा मूल्य खो दिया और रूस में अनिवार्य प्रसंस्करण के अधीन मत्स्य पालन की संख्या से आत्मविश्वास से बाहर कर दिया गया।
रूसी फिशिंग कंपनी की हर दृष्टि से समृद्ध पृष्ठभूमि को जानकर, ऐसे संयोगों से कुछ ही लोग आश्चर्यचकित होंगे। इसके मुख्य मालिक, मैक्सिम वोरोब्योव और ग्लीब फ्रैंक, वस्तुतः रक्त संबंधों द्वारा सरकार से जुड़े हुए हैं। मैक्सिम वोरोब्योव मॉस्को क्षेत्र के गवर्नर के भाई हैं। ग्लीब फ्रैंक न केवल पूर्व परिवहन मंत्री सर्गेई फ्रैंक के बेटे हैं, बल्कि गेन्नेडी टिमचेंको के दामाद भी हैं। वोरोब्योव और फ्रैंक के बीच पारिवारिक संबंधों के कारण, आरआरपीके देश की दूसरी सबसे बड़ी मछली पकड़ने वाली कंपनी बन गई। इसलिए, टर्निफ़ की केकड़ा मछली पकड़ने के कोटा की खरीद ने आरआरपीके के प्रतिस्पर्धियों को तनावग्रस्त होने के लिए मजबूर कर दिया। और, मुझे कहना होगा, व्यर्थ नहीं।
2017 की शरद ऋतु में ही, यह स्पष्ट हो गया कि आरआरपीके अब सबसे बड़ी मछली पकड़ने वाली कंपनियों की रैंकिंग में नंबर दो होने से संतुष्ट नहीं है। राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन को मछली पकड़ने के उद्योग में सुधार करने के लिए लिखे गए एक गुमनाम पत्र की खबर पूरे देश के मछली पकड़ने के उद्योग के लिए खतरे का संकेत बन गई। संदेश के लेखक अज्ञात रहे, लेकिन उनके खराब छिपे इरादों के पीछे उनके नाम और चेहरे का अंदाजा आसानी से लगाया जा सकता है। अज्ञात लोग राज्य के प्रमुख से केकड़ों के लिए कोटा वितरित करने के ऐतिहासिक सिद्धांत को त्यागने के लिए कहते हैं। इसके बजाय, लेखक 2000 के दशक की शुरुआत की नीलामी प्रणाली पर लौटना चाहते हैं। और कागज पर दो बार दाग न लगाने के लिए, वे निवेश कोटा (रूसी संघ के क्षेत्र में केकड़ा मछली पकड़ने के जहाज के निर्माण की शर्त के तहत आवंटित कोटा) को छोड़ने का प्रस्ताव करते हैं। राष्ट्रपति के सहयोगी आंद्रेई बेलौसोव को प्रस्तावित पहलों की समीक्षा करने का काम सौंपा गया था।
रूसी मत्स्य पालन कंपनी का पत्र
इंडस्ट्री में सचमुच तूफान खड़ा हो गया है. नीलामी में कोटा की बिक्री के खिलाफ ऑल-रशियन एसोसिएशन ऑफ फिशरीज एंटरप्राइजेज एंड एक्सपोर्टर्स (VARPE), रशियन यूनियन ऑफ इंडस्ट्रियलिस्ट्स एंड एंटरप्रेन्योर्स (RSPP) के साथ-साथ उप प्रधान मंत्री द्वारा विरोध व्यक्त किया गया था, जिन्होंने इस विचार का आह्वान किया था। नीलामी "भ्रमपूर्ण।" गुमनाम संदेश की अजीबता और उद्योग के बढ़ते विरोध को शांत करने की कोशिश करते हुए, नोट के लेखकों ने एफएसबी का भी नाम लिया, जिसने मछली पकड़ने के उद्योग को जमानत पर ले लिया। कोई सहायता नहीं की।
अनाम लेखकों को आश्चर्य हुआ कि यह मुद्दा किसी भी तरह से हल नहीं हुआ। और दूसरा पत्र राष्ट्रपति के सामने आया. इसके लेखकों ने खुद को नहीं छिपाया, और पत्र के पहले पृष्ठ पर हम रूसी मछली पकड़ने वाली कंपनी का लोगो देखते हैं। वही अनुरोध अनुसरण करते हैं: ऐतिहासिक सिद्धांत और निवेश कोटा का उन्मूलन, इस बार "आधुनिक ट्रॉलर" बनाने के वादे द्वारा समर्थित। एक ही में इसे समझना होगा, कॉपी करना होगा.
दूसरे पत्र में कोई संदेह नहीं है कि पत्रों में यह रोमांस मूल रूप से आरआरपीके द्वारा शुरू किया गया था। हालाँकि, बाजार सहभागियों के अनुसार, फ्रैंक और वोरोबिएव के इस मामले पर अलग-अलग विचार थे। मैक्सिम वोरोब्योव बाजार के आक्रामक अधिग्रहण से सहमत नहीं थे, जो तेजी से बढ़ता दिख रहा था।
वोरोब्योव के आरआरपीके से बाहर निकलने का कारण राष्ट्रपति को उनकी सहमति के बिना भेजे गए वही "केकड़ा" पत्र हो सकते हैं।
ग्लीब फ्रैंक स्पष्ट रूप से अपने साथी के व्यवसाय से बाहर निकलने से परेशान नहीं थे। वह आरआरपीके के 89.95% का मालिक बन गया और आत्मविश्वास से मछली पकड़ने के उद्योग को कमजोर करना जारी रखा।
इसके बावजूद, नीलामी पूरे उद्योग को संकट में डाल देगी; Rosrybolovstvo सक्रिय रूप से अतीत में लौटने के लिए तंत्र पर काम कर रहा है। आख़िरकार, विभाग के प्रमुख, इल्या शेस्ताकोव, फ़्रैंक के परिवार के पुराने मित्र हैं। शेस्ताकोव के डिप्टी, पेट्र सवचुक, फ्रैंक जूनियर को भी अच्छी तरह से जानते हैं, क्योंकि वह एक बार आरआरपीके की सुदूर पूर्वी शाखा के प्रमुख थे। मित्रों और साझेदारों का यह संयोजन कोई उम्मीद नहीं छोड़ता: नीलामी होगी। हर कोई जानता है कि इसके परिणामस्वरूप विशाल उद्योग का क्या होगा।