सामान्य, आधिकारिक और विशेष कर्तव्यों का निष्पादन - एक सैनिक की रिपोर्ट जिसका सैन्य सेवा अनुबंध समाप्त हो गया है, आधिकारिक और विशेष कर्तव्यों से उसकी रिहाई पर। के संबंध में एक आंतरिक जांच का नमूना

कार्यवाही तब की जाती है जब किसी कर्मचारी द्वारा गंभीर अनुशासनात्मक उल्लंघन की पहचान की जाती है। उदाहरण के लिए, निम्नलिखित मामलों में:

• यदि कर्मचारी बिना किसी वैध कारण के 4 घंटे से अधिक समय तक कार्यस्थल से अनुपस्थित रहता है (अर्थात्);
• जब संगठन के तथ्य उजागर हों;
• यदि कोई कर्मचारी, आदि

एसआर के दौरान, जो कुछ हुआ उसमें किसी व्यक्ति के अपराध की डिग्री स्थापित की जाती है, और उन परिस्थितियों की भी पहचान की जाती है जिन्होंने उसे अनुकूल तरीके से कम व्यवहार करने के लिए प्रेरित किया।

जिस कर्मचारी के संबंध में कार्यवाही की जा रही है उसके अधिकार आंतरिक जांच करने पर संगठन के निर्देशों में निहित हैं। लेकिन मानव और नागरिक अधिकारों से उत्पन्न होने वाले सामान्य प्रावधान हैं। जिस कर्मचारी की जांच की जा रही है उसके हितों का सम्मान करते हुए जांच वस्तुनिष्ठ और स्वतंत्र होनी चाहिए। इसका मतलब यह है कि कर्मचारी को सबूत देने, उसे बदलने, अपनी बेगुनाही का सबूत देने और निरीक्षण के दौरान एकत्र किए जाने वाले उसके संबंध में सभी दस्तावेजों से परिचित होने का अधिकार है।

एसआर की तारीखें

श्रम संहिता के तहत आंतरिक जांच करने की समय सीमा स्थापित नहीं की गई है। आमतौर पर, कार्यवाही आयोजित करने की अवधि संगठन के स्थानीय कृत्यों में तय की जाती है और रूसी संघ के श्रम संहिता के तहत समय सीमा से अधिक नहीं होती है।

आम तौर पर स्वीकृत प्रथा के अनुसार, निरीक्षण अवधि एक महीने से अधिक नहीं होनी चाहिए। अपवाद तब होता है जब कर्मचारी बीमार छुट्टी पर, छुट्टी पर या व्यावसायिक यात्रा पर होता है। एसआर की शर्तों के उल्लंघन के मामले में, दोषी कर्मचारी स्वचालित रूप से अनुशासनात्मक दायित्व से मुक्त हो जाएगा।

प्रक्रिया की जाँच करें

क्रियाओं का एल्गोरिथ्म इस प्रकार है:

1. प्रबंधक एक आदेश जारी करता है

एसआर आरंभ करने के लिए, नियोक्ता एक संबंधित आदेश जारी करता है।

आंतरिक जांच नमूना आयोजित करने का नमूना आदेश

इस आदेश के साथ, नियोक्ता कम से कम तीन लोगों की भागीदारी के साथ एक आयोग का गठन करता है। अधिकतर, इसमें उद्यम सुरक्षा अधिकारी, कार्मिक अधिकारी, लेखाकार और वकील और ट्रेड यूनियन सदस्य शामिल होते हैं।

2. आयोग जानकारी एकत्र करता है

बनाया गया आयोग इस तथ्य की पुष्टि करने के लिए जानकारी एकत्र करना शुरू करता है कि संगठन के एक कर्मचारी ने अपराध किया है। उल्लंघनों का पता लगाने के लिए जानकारी के मुख्य स्रोत निम्नलिखित दस्तावेज़ हैं:

• ज्ञापन;
• स्वयं कर्मचारी का बयान;
• ग्राहक की शिकायत;
• इन्वेंट्री अधिनियम, आदि

3. आयोग कर्मचारी से एक व्याख्यात्मक बयान का अनुरोध करता है

आयोग, एक अधिसूचना के माध्यम से, उस व्यक्ति से एक लिखित व्याख्यात्मक बयान का अनुरोध करने के लिए बाध्य है जिसके संबंध में आंतरिक ऑडिट किया जा रहा है। उसे अधिसूचना प्राप्त होने के दो दिन के भीतर इसे उपलब्ध कराना होगा।

यदि कोई कर्मचारी अपनी कार्रवाई की व्याख्या नहीं करना चाहता है या नोटिस प्राप्त करने से इनकार करता है, तो आयोग के सदस्य स्पष्टीकरण देने से इनकार करने का एक अधिनियम तैयार करते हैं।

4. एक अधिनियम तैयार किया गया है

आयोजन के अंत में, उद्यम में एक आंतरिक जांच रिपोर्ट तैयार की जाती है। इसे किसी भी रूप में तैयार किया जाता है।

आंतरिक जांच करने पर नमूना अधिनियम

किसी उद्यम में आंतरिक जांच की नमूना रिपोर्ट में निम्नलिखित जानकारी होनी चाहिए:

1. दस्तावेज़ का नाम, उसकी तैयारी का स्थान और तारीख।
2. आयोग की संरचना (नाम और पद);
3. उस व्यक्ति के बारे में जानकारी जिसके संबंध में एसआर किया गया था (पूरा नाम, पद)।
4. मुख्य भाग एसआर के उद्देश्य और उन परिस्थितियों को दर्शाता है जिनके कारण उल्लंघन हुआ।
5. अंतिम भाग में कर्मचारी के अपराध/निर्दोषता पर निर्णय लिया जाता है। यदि अपराध साबित हो जाता है, तो अनुशासनात्मक मंजूरी का प्रकार निर्धारित किया जाता है।
6. आवेदन, सभी आयोग सदस्यों के हस्ताक्षर।

आंतरिक जांच के नमूना निष्कर्ष में परिचय के बारे में एक पंक्ति होनी चाहिए। इसमें वह नागरिक अपना हस्ताक्षर करता है जिसके संबंध में एसआर किया गया था।

कर्मचारी का अपराध सिद्ध होने पर अधिनियम के आधार पर अनुशासनात्मक कार्रवाई का आदेश जारी किया जाता है। यदि, निरीक्षण के परिणामों के आधार पर, यह माना जाता है कि नागरिक का उल्लंघन से कोई लेना-देना नहीं है, तो वह अनुशासनात्मक दायित्व के अधीन नहीं होगा।

एक अनुशासनात्मक अपराध की परिस्थितियों और उसके तत्वों की उपस्थिति को दर्ज करने वाला एक आंतरिक दस्तावेज़ आंतरिक जांच का एक कार्य है, या आंतरिक निरीक्षण का एक कार्य है।

किसी कर्मचारी के साथ मुकदमेबाजी या निरीक्षण की स्थिति में ऐसे दस्तावेज़ की उपस्थिति कला की आवश्यकताओं के अनुपालन को साबित करने की अनुमति देगी। रूसी संघ के श्रम संहिता के 192-193। इसका मतलब यह है कि कुछ बारीकियां हैं जिन्हें अधिनियम का प्रारूप तैयार करने वाले और संगठन के प्रमुख को आंतरिक जांच करते समय और संबंधित अधिनियम तैयार करते समय ध्यान में रखना चाहिए। हम इस लेख में उनके बारे में बात करेंगे। यदि आपको कोई कठिनाई हो तो आप ड्यूटी वकील की मदद ले सकते हैं।

वैसे संगठन के स्थानीय कृत्यों पर भी ध्यान दें. शायद उद्यम में आधिकारिक जांच रिपोर्ट के फॉर्म को मंजूरी दे दी गई है। यदि नहीं, तो आप हमारे उदाहरण के आधार पर एक विकसित कर सकते हैं।

आधिकारिक जांच रिपोर्ट का एक उदाहरण

मैं इस बात की पुष्टि करता हूँ:

एलएलसी "कुवशिंका"

सीईओ

ब्रैचिकोव रोडियन कोन्स्टेंटिनोविच

आयोग द्वारा संकलित:

अध्यक्ष: मानव संसाधन विभाग के प्रमुख पी.आर. मालाखोव

आयोग के सदस्य:

उल्लंघन का तथ्य: अस्थायी प्रवास के स्थान पर विदेशी नागरिकों के आगमन के बारे में गेलेंदज़िक में क्रास्नोडार क्षेत्र के लिए रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय की प्रवासन इकाई को सूचित करने के लिए सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने में प्रशासक सिनित्सिना अनास्तासिया व्लादिमीरोवना द्वारा विफलता 24 घंटे (संघीय कानून के अनुच्छेद 20 का उल्लंघन "विदेशी नागरिकों और स्टेटलेस व्यक्तियों के प्रवासन पंजीकरण पर" दिनांक 18 जुलाई, 2006 नंबर 109-एफजेड)।

आंतरिक जांच के परिणामस्वरूप, निम्नलिखित खुलासा हुआ:

1. 18 अप्रैल, 2017 को कुवशिंका होटल के पते पर: गेलेंदज़िक, सेंट। मोर्स्काया, 48, 12 बजे। 48 मिनट. उज़्बेकिस्तान गणराज्य के नागरिक फ़रख़ुदोव मखमुद, जिनका जन्म 04/08/1972 को हुआ था, अस्थायी प्रवास के लिए पहुंचे।
2. कार्य समय पत्रक और लॉगबुक के अनुसार, 18 अप्रैल, 2017 को प्रशासक सिनित्सिना ए.वी. 06:00 बजे से अपने कार्यात्मक कर्तव्यों का पालन किया। 00 मिनट. 06 बजे तक 00 मिनट. अप्रैल 19, 2017, सम्मिलित। मेहमानों की जाँच करने और उन्हें होटल के कमरे उपलब्ध कराने के लिए। सिनित्सिना ए.वी. उज़्बेकिस्तान के नागरिक फ़रख़ुदोव एम. को होटल की तीसरी मंजिल पर कमरा संख्या 309 प्रदान किया, और भुगतान भी लिया और रसीद जारी की।
3. होटल प्रशासक और कला के कार्य विवरण के खंड 2.4 का उल्लंघन। 18 जुलाई 2006 के संघीय कानून "विदेशी नागरिकों और स्टेटलेस व्यक्तियों के प्रवासन पंजीकरण पर" के 20 नंबर 109-एफजेड सिनित्सिना ए.वी. के रहने के स्थान पर एक विदेशी नागरिक के आगमन की अधिसूचना। भरा नहीं गया था और गेलेंदज़िक शहर में क्रास्नोडार क्षेत्र के लिए रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय में प्रवासन विभाग को प्रस्तुत नहीं किया गया था।
4. 05/05/2017 को, गेलेंदज़िक शहर में क्रास्नोडार क्षेत्र के लिए रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय द्वारा किए गए निरीक्षण के परिणामस्वरूप, कुवशिंका एलएलसी के खिलाफ एक प्रशासनिक प्रोटोकॉल तैयार किया गया था और एक संकल्प था कला के भाग 4 के तहत एक प्रशासनिक अपराध पर जारी किया गया। 18.9 रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता। 400,000 रूबल का प्रशासनिक जुर्माना लगाया गया।
5. सिनित्सिना ए.वी. द्वारा लिखित स्पष्टीकरण के अनुसार। दिनांक 05/05/2017, मैंने भूलने की बीमारी के कारण गेलेंदज़िक शहर में क्रास्नोडार क्षेत्र के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय को एक अधिसूचना नहीं भेजी।
6. पहले, कर्मचारी अपने काम में परिश्रम दिखाता था और समय पर अपने कार्य कर्तव्यों का पालन करता था। कोई बकाया जुर्माना नहीं है. उन्हें श्रम अनुशासन के उल्लंघन के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया गया था। वह 08/05/2015 से एक रोजगार अनुबंध के तहत कुवशिंका एलएलसी में एक प्रशासक के रूप में काम कर रहे हैं।

सामग्रियों का अध्ययन करने के बाद, अर्थात्: आंतरिक श्रम नियम, होटल प्रशासक का नौकरी विवरण, प्रशासनिक अपराध के मामले की सामग्री, ए.वी. सिनित्सिना के स्पष्टीकरण, आयोग निम्नलिखित निष्कर्ष पर आता है:

1. सिनित्सिना ए.वी. के कार्यों में। इसमें एक अनुशासनात्मक उल्लंघन शामिल है, जो कर्मचारी द्वारा उसकी गलती के माध्यम से उसे सौंपे गए श्रम कर्तव्यों के अनुचित प्रदर्शन में व्यक्त किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप नियोक्ता को 400,000 रूबल की राशि का नुकसान हुआ।
2. सिनित्सिना ए.वी. को शामिल करें अनुशासनात्मक दायित्व के लिए और फटकार के रूप में अनुशासनात्मक कार्रवाई लागू करें।

आयोग के अध्यक्ष:

वगैरह। मालाखोव

आयोग के सदस्य:

व्यावसायिक सुरक्षा विशेषज्ञ एस.एस. व्याखिना

प्रमुख कानूनी सलाहकार डी.वी. फेडोसेवा

मैं आधिकारिक जांच रिपोर्ट से परिचित हो गया हूं:

सिनित्सिना ए.वी.

आधिकारिक जांच रिपोर्ट तैयार करने से पहले क्या करें?

किसी कर्मचारी के कार्यों के कारण नियोक्ता को हुए नुकसान या श्रम अनुशासन के उल्लंघन का पता चलने पर एक आधिकारिक जांच रिपोर्ट तैयार की जाती है। यदि आप अनुपस्थिति के लिए किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने का इरादा रखते हैं तो ऐसा दस्तावेज़ भी तैयार किया जाना चाहिए।

आंतरिक जांच या निरीक्षण प्रमुख - संगठन के पहले व्यक्ति - के एक प्रस्ताव द्वारा शुरू किया जाता है। आयोग की संरचना को आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाता है, और निरीक्षण अवधि 30 कैलेंडर दिनों तक सीमित है। आयोग के सदस्यों और अध्यक्ष को आदेश से परिचित होना चाहिए। वैसे, ये ऐसे व्यक्ति होने चाहिए जिनका घटना से कोई लेना-देना नहीं है।

आयोग घटना से संबंधित दस्तावेज़ एकत्र करता है और उनका अध्ययन करता है, और कर्मचारी से स्पष्टीकरण का अनुरोध करता है (अनिवार्य)। इनकार के मामले में, एक संबंधित अधिनियम तैयार किया जाता है (समान)। निरीक्षण के परिणामों के आधार पर, एक आंतरिक जांच रिपोर्ट तैयार की जाती है, जिस पर आयोग के सभी सदस्यों और उस कर्मचारी द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं जिसके संबंध में यह किया गया था ()।

आधिकारिक जांच रिपोर्ट में क्या शामिल है

आंतरिक जांच करने के लिए आयोग को निम्नलिखित तथ्य स्थापित करने होंगे:

• क्या कंपनी को नुकसान हुआ था, क्या कोई घटना हुई थी या कर्मचारी द्वारा श्रम अनुशासन का उल्लंघन किया गया था
• जिन परिस्थितियों में यह घटित हुआ
• घटना के परिणाम और कर्मचारी (कर्मचारियों) के कार्यों और हुई क्षति के बीच कारण-और-प्रभाव संबंध
• किसकी गलती, क्या व्यक्त किया गया?
• दायित्व को कम करने या बढ़ाने वाली परिस्थितियाँ (श्रम अनुशासन के पिछले उल्लंघन का तथ्य, आदि)
• आयोग का निष्कर्ष: क्या कर्मचारी द्वारा अपने कर्तव्यों के उल्लंघन का तथ्य स्थापित किया गया है। अनुशासनात्मक मंजूरी का प्रकार प्रबंधक के आदेश द्वारा उसके विवेक पर अलग से स्थापित किया जा सकता है, या आंतरिक जांच के एक अधिनियम में व्यक्त किया जा सकता है।

उद्यमों में आंतरिक जांच इतनी दुर्लभ नहीं है। इस प्रक्रिया के लिए प्रेरणा एक अलग दस्तावेज़ है जिसे "आंतरिक जांच करने का आदेश" कहा जाता है, जो संगठन में किसी आपातकालीन स्थिति की घटना के परिणामस्वरूप लिखा जाता है।

फ़ाइलें

जांच का कारण क्या हो सकता है?

किसी भी कर्मचारी के कार्य विवरण में एक अनुभाग होता है जो कुछ उल्लंघनों के लिए जिम्मेदारी निर्धारित करता है। आमतौर पर इसके बारे में खंड हैं:

• कंपनी को नुकसान पहुंचाना,
• इन्वेंट्री आइटम को नुकसान,
• श्रम अनुशासन का अनुपालन न करना,
• श्रम कार्यों का लापरवाह प्रदर्शन,
• व्यापार रहस्यों का खुलासा, आदि

ये सभी अपराध संगठन के लिए काफी गंभीर परिणाम दे सकते हैं और आंतरिक जांच का कारण बन सकते हैं। और यदि ऐसा हुआ, तो आंतरिक "जांच" घटना का सही कारण स्थापित करने और किसी विशेष कर्मचारी के अपराध की डिग्री निर्धारित करने में मदद करेगी।

जांच प्रक्रिया

कुछ प्रकार के अपराधों में जांच करना नियोक्ता की जिम्मेदारी है, जबकि अन्य मामलों में यह प्रबंधक की स्वैच्छिक पहल है। यदि ऐसी कोई जांच नहीं की जाती है, तो कर्मचारी बाद में उस अनुशासनात्मक दंड के खिलाफ अपील करने में सक्षम होगा जिसके अधीन उसे किया गया था।

हालाँकि, जांच प्रक्रिया काफी श्रमसाध्य और जिम्मेदार है, इसलिए इसके लिए एक अलग आदेश द्वारा एक विशेष आयोग नियुक्त किया जाता है। इसका मुख्य कार्य घटना की परिस्थितियों को स्पष्ट करना, कथित दोषियों से बात करना, उनके अपराध की डिग्री स्थापित करना और संगठन को हुए नुकसान की गणना करना है।

आयोग को शामिल करना चाहिए कम से कम तीन लोगकंपनी के विभिन्न विभागों से. उन सभी को सभी उद्देश्यों, कारण-और-प्रभाव संबंधों और अन्य परिस्थितियों का विश्लेषण करते हुए, उचित स्तर पर कुशलतापूर्वक जांच करने के लिए पर्याप्त रूप से योग्य और सक्षम विशेषज्ञ होना चाहिए। इस मामले में, आपको श्रमिकों के अधिकारों के उल्लंघन से बचते हुए, बेहद सावधानी से कार्य करने की आवश्यकता है। एक नियम के रूप में, आयोग में शामिल हैं:

• आंतरिक सुरक्षा सेवा के प्रतिनिधि,
• वकील,
• लेखा विभाग का कर्मचारी या अर्थशास्त्री,
• तकनीकी कर्मचारी, उदाहरण के लिए, इंजीनियर, आदि।

आयोग में कंपनी का प्रमुख भी शामिल हो सकता है।

जांच परिणाम

जांच के बाद, आयोग एक विशेष अधिनियम में अपना निर्णय लेता है, जो, यदि कर्मचारी के अपराध का सबूत है, तो उस पर अनुशासनात्मक दंड लगाने के आधार के रूप में कार्य करता है।

आमतौर पर ऐसे मामलों में सज़ा फटकार या यहां तक ​​कि बर्खास्तगी के रूप में आती है; शायद ही कोई फटकार से बच पाता है। इसके अलावा, कर्मचारी पर वित्तीय दायित्व भी आ सकता है (यदि कंपनी की संपत्ति को जानबूझकर नुकसान पहुंचाने के तथ्य साबित हो गए हैं)।

विशेष परिस्थितियों में, एक आंतरिक जांच एक प्रशासनिक या यहां तक ​​कि आपराधिक मामले की शुरुआत के आधार के रूप में काम कर सकती है, और अपराधी के खिलाफ एक नागरिक मुकदमा दायर करने का कारण भी बन सकती है।

आदेश कौन लिखता है

संगठन का सचिव, या कर्मचारी जो प्रबंधक का अधिकृत प्रतिनिधि है, आदेश तैयार करने में सीधे तौर पर शामिल होता है। उसी समय, आदेश हमेशा कंपनी के निदेशक की ओर से लिखा जाता है और उसे उसके हस्ताक्षर (कार्यस्थल से उसकी अनुपस्थिति के मामले में - कार्यवाहक डिप्टी द्वारा) द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

आदेश का आधार

किसी भी आदेश का कोई न कोई आधार अवश्य होना चाहिए। इस मामले में, यह या तो उस विभाग के प्रमुख/यूनिट के प्रमुख का एक अभ्यावेदन है जिसमें उल्लंघन का पता चला था। आदेश में इस दस्तावेज़ का एक लिंक शामिल होना चाहिए।

ऑर्डर कैसे करते हैं

आज तक, किसी दोषी कर्मचारी के खिलाफ आंतरिक जांच के लिए कोई मानक एकीकृत नमूना आदेश नहीं है। उद्यम और संगठन इसे किसी भी रूप में लिख सकते हैं या अपनी आवश्यकताओं के आधार पर उद्यम के भीतर विकसित टेम्पलेट का उपयोग कर सकते हैं (इस मामले में, ऑर्डर के फॉर्म को फर्म की नीति में अनुमोदित किया जाना चाहिए)।

जांच के आदेश में कई बुनियादी जानकारी शामिल होनी चाहिए। यह:

• रोजगार देने वाली कंपनी का नाम,
• कर्मचारी का व्यक्तिगत डेटा: उसकी स्थिति, पूरा नाम, घटना के बारे में जानकारी,
• आधार से लिंक करें
• इसके कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों के बारे में जानकारी।

साथ ही, ऑर्डर भी होना चाहिए क्रमांकित और दिनांकित. दस्तावेज़ पर मोहर लगाना आवश्यक नहीं है, क्योंकि 2016 से, कानूनी संस्थाओं (जैसा कि पहले व्यक्तिगत उद्यमियों के लिए) के लिए अपने काम में टिकटों और मुहरों का उपयोग करने की कानूनी आवश्यकता समाप्त कर दी गई है।

ऑर्डर कैसे करें

आदेश लिखा है एक ही प्रति में. इसे या तो नियमित A4 शीट पर या कंपनी के लेटरहेड पर, मुद्रित या हस्तलिखित (यह सब कोई मायने नहीं रखता) संकलित किया जा सकता है। हालाँकि, इसमें निम्नलिखित हस्ताक्षर होने चाहिए:

• कंपनी के प्रमुख,
• जिम्मेदार कर्मचारी,
• यदि आवश्यक हो, तो वह व्यक्ति जिसके संबंध में इसे तैयार किया गया था।

नमूना आदेश

1. शुरुआत में, बाईं या दाईं ओर (इससे कोई फर्क नहीं पड़ता), संगठन का नाम लिखा होता है, जो उसकी संगठनात्मक और कानूनी स्थिति (यानी सीजेएससी, ओजेएससी, व्यक्तिगत उद्यमी, एलएलसी), साथ ही तारीख और संख्या को दर्शाता है। दस्तावेज़ का.
2. इसके बाद बीच में "आदेश" शब्द लिखा जाता है और इसका अर्थ संक्षेप में थोड़ा नीचे बताया जाता है (इस मामले में, "एक आधिकारिक जांच के बारे में")।

फिर ऑर्डर का मुख्य भाग स्थित है।

3. सबसे पहले, एक "प्रस्तावना" यहां दर्ज की गई है, यानी, आपातकालीन स्थिति (उल्लंघन, कदाचार, आदि) और इसे करने वाले कर्मचारी के बारे में जानकारी, और घटना की तारीख का संकेत दिया गया है।
4. फिर आदेश स्वयं अलग-अलग पैराग्राफ में लिखा जाता है। यहां आयोग की संरचना नियुक्त की जाती है (कंपनी के कर्मचारियों की स्थिति, उनके उपनाम, प्रथम नाम, संरक्षक नाम इंगित किए जाते हैं) अध्यक्ष और सामान्य सदस्यों की पहचान की जाती है, उनके लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित किए जाते हैं, जिसमें जांच पर निष्कर्ष निकालना भी शामिल है।
5. आदेश को पूरा करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को एक अलग मद के रूप में नियुक्त किया जाता है।
6. इसके बाद दस्तावेज़ में आधार का संदर्भ (उसकी संख्या और तारीख के साथ) दर्ज किया जाता है।
7. अंत में, आदेश पर प्रबंधक के साथ-साथ उसमें उल्लिखित सभी कर्मचारियों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।

विधायक ने "आंतरिक जांच" की अवधारणा को परिभाषित नहीं किया है, हालांकि, इसे व्यावसायिक व्यवहार में स्वीकार किया जाता है और विधायी कृत्यों में, हालांकि प्रत्यक्ष रूप में नहीं, पाया जाता है। उदाहरण के लिए, रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 247 नियोक्ता को इसकी सीमा और कारणों को स्थापित करने के लिए यदि क्षति हुई है तो निरीक्षण करने के लिए बाध्य करता है।

आंतरिक जांच कब की जाती है?

सामान्य क्रम से किसी भी विचलन के मामले में, जब यह समझना आवश्यक हो कि क्या हुआ, कारणों, दोषियों की पहचान करें और परिणाम निर्धारित करें।

एक नियम के रूप में, ऐसी जाँच निम्नलिखित मामलों में की जाती है:

• इन्वेंट्री की कमी;
• ग्राहकों या कर्मचारियों से शिकायतें;
• आंतरिक श्रम नियमों, रोजगार अनुबंधों या नौकरी विवरण का उल्लंघन;
• स्थानीय नियमों का उल्लंघन (सुरक्षा नियम, अग्नि सुरक्षा, आदि);
• वाणिज्यिक जानकारी का खुलासा;
• संगठन या कर्मचारियों को भौतिक क्षति पहुंचाना;
• रिश्वत लेना और देना;
• अन्य दुर्व्यवहार.

यह सूची संपूर्ण नहीं है और किसी भी नियोक्ता द्वारा अपने विवेक से इसे पूरक किया जा सकता है।

तो, यहां एक कर्मचारी के खिलाफ आंतरिक जांच का एक नमूना है।

आंतरिक जांच कैसे शुरू करें

नियोक्ता को संबंधित विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ एक आयोग बनाने का अधिकार है। उदाहरण के लिए, यदि हम चोरी के बारे में बात कर रहे हैं, तो आयोग में संभवतः लेखा विभाग, सुरक्षा सेवा और उस विभाग का एक प्रतिनिधि शामिल होगा जहां चोरी का पता चला था। आयोग का नेतृत्व अक्सर प्रबंधक या आंतरिक लेखा परीक्षक करता है।

हालाँकि, आयोग की संरचना के लिए कोई आवश्यकताएँ नहीं हैं। उल्लंघन में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से शामिल लोगों को छोड़कर, प्रबंधक द्वारा चुना गया कोई भी व्यक्ति इसमें प्रवेश कर सकता है। आयोग का न्यूनतम आकार तीन लोगों का है।

इस मामले में, प्रबंधक को एक आदेश जारी करना होगा। ऐसा करने के लिए, आपको आंतरिक जांच करने के लिए एक नमूना आदेश की आवश्यकता होगी, एक नमूना नीचे प्रस्तुत किया गया है।

आयोग के गठन पर आदेश

आयोग क्या पता लगाता है?

निरीक्षण के दौरान निम्नलिखित परिस्थितियाँ सामने आईं:

• उल्लंघन का सार;
• हुई क्षति की मात्रा;
• वे कारण और स्थितियाँ जिनके कारण अपराध हुआ;
• वह व्यक्ति जिसने अपराध किया है;
• अपराध की डिग्री;
• परिस्थितियों को कम करना और बढ़ाना;
• अपराधियों को न्याय के कटघरे में लाने के उपाय;
• ऐसे उल्लंघनों को रोकने के लिए निवारक उपाय।

जब संभावित दोषी व्यक्तियों का दायरा निर्धारित हो जाता है, और कुछ मामलों में यह काफी व्यापक हो सकता है, तो आयोग लिखित स्पष्टीकरण एकत्र करता है। इस मामले में, अपराधियों और कर्मचारियों दोनों से स्पष्टीकरण एकत्र किया जा सकता है, जो एक या दूसरे तरीके से बता सकते हैं कि क्या हुआ।

आयोग द्वारा जारी अधिसूचना के आधार पर कर्मचारी द्वारा एक व्याख्यात्मक नोट तैयार किया जाता है। नोटिस में घटना का वर्णन किया गया है और इसमें उन प्रश्नों की एक सूची शामिल हो सकती है जिनका कर्मचारी को उत्तर देना होगा। आयोग के पास फाइल में मौजूद नोटिस की प्रति में, कर्मचारी को नोटिस प्राप्त होने की तारीख बतानी होगी और उस पर हस्ताक्षर करना होगा।

कर्मचारी को स्पष्टीकरण देने से इंकार करने का अधिकार है। इस मामले में, स्पष्टीकरण प्रदान करने से इनकार करने के अधिनियम में इस तथ्य को दर्ज करना आवश्यक है। इसकी रचना आयोग के सदस्यों द्वारा की गई है।

प्रबंधक को संबोधित करते हुए किसी भी रूप में एक व्याख्यात्मक नोट हाथ से तैयार किया जाता है, तारीख इंगित की जाती है और एक हस्ताक्षर रखा जाता है। यदि कर्मचारी अपना अपराध स्वीकार करता है, तो उसे व्याख्यात्मक नोट में कम करने वाली परिस्थितियों की उपस्थिति का संकेत देने का अधिकार है।

व्याख्यात्मक नोट के अलावा, आयोग अन्य दस्तावेज एकत्र करता है जो घटना की परिस्थितियों पर प्रकाश डाल सकते हैं: घटना के चश्मदीदों की रिपोर्ट और आधिकारिक नोट, इन्वेंट्री रिपोर्ट, लेखा परीक्षकों और स्वतंत्र विशेषज्ञों की राय, नियंत्रण और माप की रिपोर्ट उपकरण।

आंतरिक जांच के परिणाम

जांच के अंत में, आयोग एक अंतिम दस्तावेज़ तैयार करता है - एक अधिनियम, जिस पर आयोग के सभी सदस्यों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। आपको नीचे किसी उद्यम की आंतरिक जांच की एक नमूना रिपोर्ट मिलेगी।

अपराधियों को भी अधिनियम के बारे में जागरूक किया जाना चाहिए। यदि कर्मचारी अपने हस्ताक्षर से परिचित होने के तथ्य की पुष्टि करने से इनकार करता है, तो इसे स्वतंत्र व्यक्तियों के हस्ताक्षर द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

कर्मचारी या उसके प्रतिनिधि को सभी निरीक्षण सामग्रियों से परिचित होने और परिणामों से असहमति के मामले में अपील करने का अधिकार है।

निरीक्षण के परिणामों के आधार पर अनुशासनात्मक उपाय लागू किए जा सकते हैं। उन्हें आंतरिक जांच के नमूना निष्कर्ष में शामिल किया जाना चाहिए।

कला पर आधारित. रूसी संघ के श्रम संहिता के 248, दोषी कर्मचारी से औसत मासिक आय से अधिक नहीं होने वाली क्षति की राशि की वसूली नियोक्ता के आदेश द्वारा की जाती है। कर्मचारी को हुई क्षति की राशि के संस्थान द्वारा अंतिम निर्धारण की तारीख से एक महीने के भीतर आदेश नहीं दिया जा सकता है। यदि मासिक अवधि समाप्त हो गई है या कर्मचारी नियोक्ता को हुए नुकसान के लिए स्वेच्छा से क्षतिपूर्ति करने के लिए सहमत नहीं है, और कर्मचारी से वसूली जाने वाली राशि उसकी औसत मासिक कमाई से अधिक है, तो वसूली केवल अदालत द्वारा की जा सकती है।

आंतरिक जांच करने पर नमूना अधिनियम

आंतरिक जांच करने की समय सीमा क्या है?

श्रम संहिता के तहत आंतरिक जांच करने की अवधि अनुशासनात्मक मंजूरी लगाने को सीमित करने की अवधि के अनुरूप होनी चाहिए। कला के भाग 3 के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 193, अनुशासनात्मक मंजूरी कदाचार की खोज की तारीख से एक महीने के बाद लागू नहीं की जाती है, कर्मचारी की बीमारी के समय, उसके छुट्टी पर रहने के साथ-साथ आवश्यक समय की गिनती नहीं की जाती है। कर्मचारियों के प्रतिनिधि निकाय की राय को ध्यान में रखें। जिस दिन कदाचार का पता चला, जिस दिन से महीने की अवधि की गिनती शुरू होती है, वह दिन माना जाता है जब जिस व्यक्ति का कर्मचारी काम पर अधीनस्थ होता है, उसे अपराध किए जाने के बारे में पता चलता है, भले ही उसके पास ऐसा करने का अधिकार निहित हो या नहीं। रूसी संघ के श्रम संहिता के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध (उपपैरा "बी", रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के संकल्प प्लेनम के अनुच्छेद 34, दिनांक 17 मार्च, 2004 नंबर 2 "लगाएं") ”)।

किसी चोट की प्रशासनिक (कार्यालय) जांच पर रिपोर्ट

लेफ्टिनेंट पावलोव आई.जी.उप - कमांडर या सहायक कमांडर

प्रशासनिक आचरण करेंसैन्य इकाई 00 000

जांच करें और रिपोर्ट करेंरियर में

सैन्य इकाई के कमांडर 00 000

लेफ्टेनंट कर्नल

(हस्ताक्षर) ए स्टेपानोव

प्रतिवेदन

मैं रिपोर्ट करता हूं कि 10 जुलाई 2004 को, सैन्य इकाई 00 000 के हैंगर नंबर 3 में ऑटोमोबाइल उपकरण की सर्विसिंग करते समय, ऑटोमोबाइल कंपनी के ड्राइवर, निजी फ्रोलोव एन.एफ. उसे सौंपी गई ZIL-131 नंबर 08-60 NO कार के पिछले पहिये को बदलते समय, उसे ZIL-131 नंबर 08-60 NO कार के पिछले एक्सल से कुचल दिया गया, और परिणामस्वरूप उसे चोट लग गई। उसकी दाहिनी पिंडली. निजी फ्रोलोव एन.एफ. इलाज के लिए अस्पताल भेजा गया.

मैं आपकी याचिका में इस तथ्य की प्रशासनिक जांच नियुक्त करने का अनुरोध करता हूं।

कप्तान (हस्ताक्षर) एन इवानोव

मैं कंपनी कमांडर कैप्टन एन.ए. इवानोव की रिपोर्ट के गुण-दोष के आधार पर याचिका दायर कर रहा हूं। एक प्रशासनिक जांच की नियुक्ति पर.

रसद के लिए सैन्य इकाई 00 000 के उप कमांडर

प्रमुख (हस्ताक्षर) वी. सिदोरोव

एक टिप्पणी

कला के अनुसार. रूसी संघ के सशस्त्र बलों में कानूनी कार्य पर मैनुअल के 94, 2001 में रूसी संघ के रक्षा मंत्री के आदेश संख्या 10 द्वारा अनुमोदित, प्रशासनिक जांच तथ्यात्मक परिस्थितियों को स्थापित करने के लिए कमांडर (प्रमुख) की गतिविधि है सैन्य कर्मियों, नागरिक कर्मियों द्वारा कदाचार (अपराध) करने के साथ-साथ अन्य घटनाओं और तथ्यों के घटित होने पर, जिनमें अपराध के संकेत नहीं हैं, उन पर कानूनी और सूचित निर्णय लेने के लिए।

एक प्रशासनिक जांच का आदेश दिया जाना चाहिए और किया जाना चाहिए:

भौतिक क्षति के मामले में;

यदि सैन्य कर्मियों, नागरिक कर्मियों द्वारा राज्य को होने वाली क्षति की मात्रा, सामग्री और मौद्रिक संपत्तियों की हानि को बट्टे खाते में डालने के लिए एक निरीक्षण प्रमाणपत्र जारी करना आवश्यक है, जब क्षति की राशि की भरपाई अपराधियों द्वारा नहीं की जा सकती है;

अपराधियों और राज्य को हुई क्षति की मात्रा की पहचान करना, साथ ही इस क्षति की आंशिक या पूरी राशि का श्रेय राज्य को देने की आवश्यकता निर्धारित करना;

जब ज्ञात उल्लंघनों के कारणों और इसके लिए जिम्मेदार व्यक्तियों की पहचान करने के लिए भौतिक संसाधनों के नुकसान, कमी या अवैध व्यय का पता लगाया जाता है;

सैन्य वाहनों के अवैध उपयोग या मोटर संसाधनों की अत्यधिक खपत के प्रत्येक मामले के लिए;

यदि ईंधन ख़त्म हो गया है;

सैन्य परिवहन दस्तावेजों के नुकसान के मामले में, जुर्माना भरने के लिए सैन्य परिवहन के भुगतान के लिए आवंटित धन का अवैध उपयोग;

मौद्रिक प्रमाणपत्र खो जाने की स्थिति में;

सख्त लेखांकन प्रपत्रों के खो जाने की स्थिति में;

यदि कोई सैन्य इकाई अपनी नियंत्रण पुस्तिका खो देती है;

यदि पेंशन (लाभ) का अधिक भुगतान पाया जाता है;

अभिलेखीय फ़ाइलों और सूची के खो जाने की स्थिति में;

यदि किसी सैन्यकर्मी का पहचान पत्र खो जाता है या क्षतिग्रस्त हो जाता है;

सैन्य सेवा शुरू करने वाले सैनिक या नाविक की सेना से वापसी का प्रत्येक मामला, जिसे स्वास्थ्य कारणों से गलत तरीके से बुलाया गया था;

चिकित्सा सेवा के प्रमुख की एक रिपोर्ट के अनुसार, एक सैन्यकर्मी को चोट लगने के प्रत्येक तथ्य के लिए, जिसके परिणामस्वरूप काम करने की क्षमता का अस्थायी या स्थायी नुकसान हुआ (अपराध की अनुपस्थिति में);

राज्य रहस्य बनाने वाली जानकारी के प्रकटीकरण के साथ-साथ गुप्त, शीर्ष गुप्त और विशेष रूप से महत्वपूर्ण दस्तावेजों (उत्पादों) की हानि (चोरी) के मामलों में। इन मामलों में, जांच करने के लिए एक आयोग बनाया जाता है;

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य इकाइयों में नागरिक कर्मियों और अन्य व्यक्तियों (गैर-सैन्य कर्मियों) से जुड़ी दुर्घटनाओं के मामले में;

नागरिक कर्मियों से जुड़ी दुर्घटनाओं के मामले में;

किसी घटना की स्थिति में;

कानून द्वारा प्रदान किए गए अन्य मामलों में।

प्रशासनिक जाँच के दौरान, निम्नलिखित दस्तावेज़ तैयार किए जाते हैं:

रिपोर्ट, अन्य दस्तावेज जिनके आधार पर प्रशासनिक जांच की नियुक्ति पर कमांडर (प्रमुख) के संकल्प के साथ प्रशासनिक जांच की जाती है;

अधिकारियों, गवाहों आदि का स्पष्टीकरण;

संबंधित गुणांकों के आवेदन को ध्यान में रखते हुए, हुई क्षति की मौद्रिक राशि के संबंध में वित्तीय प्राधिकरण से प्रमाण पत्र;

क्षति की प्रकृति और सीमा पर चिकित्सा रिपोर्ट - स्वास्थ्य क्षति के मामले में;

आपराधिक कार्यवाही शुरू करने से इंकार करने का संकल्प;

जांच करने वाले व्यक्ति का निष्कर्ष, शर्तों, कारणों, उल्लंघनों की प्रकृति और अनुशासनात्मक और (या) वित्तीय दायित्व आदि लाने के लिए आदेश को सिफारिशों का संकेत देना।

चोट का स्पष्टीकरण

सैन्य इकाई के कमांडर को 00 000

निजी ऑटोमोबाइल कंपनी का स्पष्टीकरण फ्रोलोव निकोलाई फेडोरोविच, 1985 में पैदा हुए, पेत्रोव्का गांव, ब्रात्स्क जिले, पर्म क्षेत्र, रूसी के मूल निवासी, 9वीं कक्षा की शिक्षा के साथ, मई 2003 में ब्रात्स्क आरवीके द्वारा सैन्य सेवा के लिए बुलाया गया।

मुझसे पूछे गए प्रश्नों के उत्तर में, मैं निम्नलिखित उत्तर दे सकता हूँ:

10 जुलाई 2004 को, एक पार्क रखरखाव दिवस के दौरान, मुझे प्रस्थान के लिए कार तैयार करने का आदेश दिया गया। मैं कार्य के दायरे और क्रम को अच्छी तरह जानता था। 9 बजे मैंने कार की सर्विसिंग शुरू कर दी. काम के दौरान, मैंने प्लाटून कमांडर लेफ्टिनेंट आई.ए. लेविचिन को सूचना दी, जिन्होंने मुझसे संपर्क किया। कि मुझे भीतरी पिछले पहिये को बदलने की आवश्यकता है। लेफ्टिनेंट लेवचिन ने दस्ते के कमांडर जूनियर को बुलाया। सार्जेंट गुसेव ने उसे मेरी मदद के लिए स्वतंत्र सैनिकों में से एक को आवंटित करने का आदेश दिया। गुसेव ने उसे उत्तर दिया कि कोई स्वतंत्र सैनिक नहीं थे, हर कोई अन्य नौकरियों में व्यस्त था। तब लेफ्टिनेंट लेवचिन ने मुझे अकेले ही पहिया बदलने का आदेश दिया, और केवल यह याद दिलाया कि इसे सावधानी से करना है।

मैंने कार के पिछले एक्सल को जैक से उठा दिया ताकि पहिए हवा में लटक जाएँ। मैंने पुल के नीचे कोई होल्डिंग डिवाइस ("बकरी", ब्लॉक) नहीं रखा और एक रिंच के साथ पहिया नट को खोलना शुरू कर दिया।

उसी समय, मैंने पहले बाहरी पहिये को हटा दिया, और फिर, भीतरी पहिये को हटाते समय, जैक एक्सल के नीचे से फिसल गया और मेरा दाहिना पैर कार के पिछले एक्सल से कुचल गया। मुझे बहुत तेज दर्द हुआ और मैं चिल्ला उठी.

गुसेव और प्राइवेट कार्पोव मेरे पास दौड़े, जिन्होंने जैक की मदद से मेरा पैर छुड़ाया, जिसके बाद मुझे एम्बुलेंस द्वारा अस्पताल ले जाया गया, जहां मैं इस समय हूं।

डॉक्टरों के अनुसार, मेरी दाहिनी टिबिया में बंद फ्रैक्चर हो गया है। मुझे कोई अन्य क्षति नहीं हुई. मैं अब बेहतर महसूस कर रहा हुँ। दुर्घटना 10 जुलाई 2004 को हुई।

कार के पहियों को हटाने और बदलने के नियमों को जानने के बारे में पूछे गए एक अतिरिक्त प्रश्न के उत्तर में, मैं आपको बता सकता हूं कि जब मैं ड्राइविंग स्कूल में था, तब से मुझे पता था कि कार से पहियों को हटाने से पहले, यह आवश्यक है, जैक के अलावा, रियर एक्सल के नीचे "बकरियां" या अन्य समर्थन स्थापित करने के लिए। हालाँकि, मैंने 10 जुलाई को ऐसा नहीं किया क्योंकि मुझे उम्मीद थी कि कुछ नहीं होगा। सैन्य सेवा से बचने का मेरा कोई लक्ष्य नहीं था।

किसी ने मुझे कोई तकनीकी निर्देश नहीं दिया.

मुझे याद है कि एक बार लेफ्टिनेंट लेविचिन ने कुछ नियमों की समीक्षा करने के लिए सभी ड्राइवरों को इकट्ठा किया था, लेकिन मैं वहां मौजूद नहीं था, क्योंकि मैं एक उड़ान पर था और मैंने कहीं भी निर्देशों पर हस्ताक्षर नहीं किए थे।

मैं चोट के लिए खुद को दोषी मानता हूं, मैं आपसे अनुरोध करता हूं कि इसके लिए किसी को दंडित न करें।

मैंने व्यक्तिगत रूप से स्पष्टीकरण पढ़ा है, इसे अपने शब्दों से सही ढंग से लिखा है, और इसमें कोई जोड़ या टिप्पणी नहीं है।

निजी एन. फ्रोलोव

मुझे एक स्पष्टीकरण प्राप्त हुआ:

लेफ्टिनेंट (हस्ताक्षर) आई. पावलोव

प्रशासनिक जांच की सामग्री के आधार पर निष्कर्ष

सैन्य इकाई के कमांडर को 00 000

प्रशासनिक जाँच सामग्री पर आधारित निष्कर्ष

मैं रिपोर्ट करता हूं कि, 10 जुलाई 2004 के आपके निर्देशों के आधार पर, मैंने इस तथ्य की प्रशासनिक जांच की कि ऑटोमोबाइल कंपनी प्राइवेट एन.एफ. फ्रोलोव का ड्राइवर घायल हो गया था, जिसके दौरान यह स्थापित किया गया था:

काम की प्रक्रिया में, निजी फ्रोलोव एन.एफ. पीछे के भीतरी पहिये को बदलने की आवश्यकता है। निजी फ्रोलोव एन.एफ. प्लाटून कमांडर लेफ्टिनेंट आई.ए. लेविचिन से उनकी मदद के लिए एक सैनिक उपलब्ध कराने को कहा।

लेफ्टिनेंट लेवचिन आई.ए. प्राइवेट फ्रोलोव एन.एफ. के अनुरोध पर। कला की आवश्यकताओं के विपरीत। रूसी संघ के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा के चार्टर के 147, साथ ही कला। निर्दिष्ट ड्राइवर की सहायता के लिए ऑटोमोबाइल सेवा नियमावली के 34 और 203 में, उन्होंने मुफ्त सैन्य कर्मियों को आवंटित नहीं किया और निजी फ्रोलोव एन.एफ. को आदेश दिया। यह काम स्वयं करें, जैसा कि अन्य ड्राइवर करते हैं, बिना किसी बाहरी मदद के।

निजी फ्रोलोव एन.एफ. प्लाटून कमांडर द्वारा दिए गए निर्देशों का पालन करना शुरू कर दिया। साथ ही, _____________ में निर्धारित सुरक्षा नियमों का उल्लंघन करते हुए, उन्होंने कार के पीछे के नीचे कोई सपोर्ट नहीं रखा। जब प्राइवेट फ्रोलोव ने बाहरी पहिया हटा दिया और फिर भीतरी पहिया निकालना शुरू किया, तो कार का पिछला एक्सल जैक से उछल गया और उसके दाहिने पैर को कुचल दिया, जिसके परिणामस्वरूप उसके दाहिने टिबिया में एक बंद फ्रैक्चर हो गया। निजी फ्रोलोव का सैन्य सेवा से बचने का कोई इरादा नहीं था।

इस घटना का मुख्य कारण यह था कि प्लाटून कमांडर लेफ्टिनेंट लेवचिन आई.ए. अपने आधिकारिक कर्तव्यों के प्रति लापरवाह रवैया दिखाया, कला की आवश्यकताओं का पालन नहीं किया। कक्षाओं, शूटिंग, अभ्यास और हथियारों और सैन्य उपकरणों और कला के साथ काम करते समय सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन को सुनिश्चित करने पर रूसी संघ की सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा के चार्टर के 147। ऑटोमोटिव सर्विस मैनुअल के 34 और 203 ने निजी फ्रोलोव एन.एफ. द्वारा सुरक्षा नियमों के पालन की जांच नहीं की, कार पर टायर बदलने में मदद करने के लिए सैनिकों को नियुक्त नहीं किया, बल्कि उसे यह काम स्वतंत्र रूप से करने का आदेश दिया।

उपरोक्त के आधार पर, मेरा मानना ​​है कि यह उचित है:

1. कला की आवश्यकताओं के उल्लंघन के लिए। रूसी संघ के सशस्त्र बलों के आंतरिक सेवा चार्टर के 147, ऑटो कंपनी के प्लाटून कमांडर, लेफ्टिनेंट आई.ए. अनुशासनात्मक दायित्व में लाओ.

2. कंपनी कमांडर को कंपनी कर्मियों के साथ सुरक्षा नियमों और वाहन संचालन नियमों का अध्ययन करने, सभी कंपनी कर्मियों से परीक्षण स्वीकार करने और सुरक्षा नियमों के अनुपालन पर नियंत्रण मजबूत करने का निर्देश दें।

आपका निर्णय सूचित किया जाता है.

आवेदन: प्रशासनिक जांच सामग्री:

1 शीट पर कैप्टन इवानोव की रिपोर्ट; 2 शीटों पर निजी फ्रोलोव की व्याख्या; 3 शीटों पर लेफ्टिनेंट लेविचिन का स्पष्टीकरण; स्पष्टीकरण एम.एल. 2 शीट पर सार्जेंट गुसेव; 1 शीट पर निजी कार्पोव का स्पष्टीकरण; 2 शीटों पर कैप्टन इवानोव का स्पष्टीकरण; 1 शीट पर चोट का प्रमाण पत्र; केवल 12 शीट.

सैन्य इकाई के सहायक चीफ ऑफ स्टाफ 00 000

सैन्य सेवा और सैन्य सेवा सुरक्षा पर

लेफ्टिनेंट (हस्ताक्षर) आई. पावलोव

मामलों और पदों की डिलीवरी पर रिपोर्ट

सैन्य इकाई के कमांडर को 00 000

प्रतिवेदन

मैं एतद्द्वारा रिपोर्ट करता हूं कि आदेश ____________________ दिनांक "___" ________________ 200__ संख्या ____ के अनुसार मैं, ________________________________________________________________,

मामले और स्थिति __________________________________________________ बीत गया

(नौकरी का नाम)

__________________________________________________________,

आदेश ______________ द्वारा निर्दिष्ट पद पर नियुक्त किया गया

"____" से ___________ 200 __, संख्या ___।

सैन्य पद__________________

हस्ताक्षर__________________________

(पहला प्रारंभिक और उपनाम)

तारीख ____________________________

मामलों और पदों की स्वीकृति और वितरण का कार्य

"अनुमत"

सैन्य इकाई के कमांडर

_______________________________

(सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

"___" _______________ 200__

आयोग में शामिल हैं: अध्यक्ष __________________________________

(सैन्य रैंक, उपनाम और आद्याक्षर)

और ______________________________________________________ के सदस्य,

(सैन्य रैंक, उपनाम और आद्याक्षर)

साथ ही पद छोड़ने वाला व्यक्ति ___________________________________

(नौकरी का शीर्षक, सैन्य रैंक, उपनाम और आद्याक्षर)

और इस पद को स्वीकार करते हुए ________________________________

(सैन्य रैंक, उपनाम और आद्याक्षर)

यह कहते हुए यह अधिनियम तैयार किया है कि, नुस्खे (आदेश) के आधार पर ________________________________________________________

(तिथि और नुस्खे की संख्या, आदेश)

"___" __________ 200__ से "___" ________ 200_ की अवधि में पहला उत्तीर्ण हुआ, और दूसरे ने मामलों और स्थिति को संभाला ________________

(नौकरी का नाम)

स्वीकृति और वितरण के परिणामस्वरूप, यह स्थापित किया गया (इसके बाद संक्षेप में कहा गया है):

1. अधीनस्थ सेवाओं, इकाइयों (इकाइयों) के कर्मियों, हथियारों और उपकरणों के साथ स्टाफिंग, सैन्य अनुशासन की स्थिति, युद्ध, विशेष प्रशिक्षण, साथ ही उनकी युद्ध और लामबंदी की तैयारी।

2. आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाना एवं नियोजित गतिविधियों का कार्यान्वयन।

3. अधीनस्थ सेवाओं के लिए भौतिक संसाधनों के साथ इकाई (परिसर) का प्रावधान और उनके भंडारण, प्रकाश व्यवस्था और रखरखाव की स्थिति; कर्मियों के लिए रहने की स्थिति, खानपान और स्नान और कपड़े धोने की सेवाएं, इमारतों, संरचनाओं, सूची और उपकरणों की उपस्थिति और स्थिति, सभी भौतिक संसाधनों की आपूर्ति की स्थिति।

4. अधीनस्थ सेवाओं के लिए वर्तमान भत्तों और आपातकालीन भंडार के भौतिक संसाधनों के लेखांकन की स्थिति।

5. प्रभागों (इकाइयों) में उपकरणों के भंडारण, संचालन, मरम्मत और लेखांकन का संगठन।

6. नियंत्रण और लेखापरीक्षा कार्य की स्थिति; सामग्री और मौद्रिक संसाधनों के व्यय में वैधता।

7. प्रत्येक सेवा की अलग से जाँच करने का परिणाम; लेखांकन और रिपोर्टिंग, उपलब्धता, गुणवत्ता की स्थिति और उपकरणों और सामग्रियों के भंडारण की स्थिति, उनका संचालन और मरम्मत; पहचाने गए अधिशेष और कमी; आग से बचाव के उपाय और अन्य मुद्दे।

8. निष्कर्ष एवं सुझाव.

अनुप्रयोग:

1. भौतिक संपत्तियों की उपलब्धता और गुणवत्ता का विवरण।

2. मामला प्रस्तुत करने वाले व्यक्ति और स्थिति का स्पष्टीकरण।

3. निवारण योजना.

आयोग के अध्यक्ष ________________________________________________

(सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

आयोग के सदस्य: ________________________________________________________

(सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

मामले और स्थिति:

उत्तीर्ण _____________________________________________________

(सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

स्वीकृत ___________________________________________________

(सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

"___" _____________ 200__