डेयरी झुंड की सेवा करने वाले पशुपालकों के श्रम का संगठन। पशुपालन में मजदूरी की गणना. मुआवज़ा, अतिरिक्त भुगतान और भत्ते

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श्रम संगठन के रूपों का सार: ब्रिगेड, इकाई, कार्य समूह, विशेष टुकड़ी

कृषि उद्यमों में, उत्पादन कर्मियों के काम को व्यवस्थित करने का मुख्य रूप एक उत्पादन टीम है - यह एक स्थायी इकाई है, जिसकी टीम, विभाजन और सहयोग के आधार पर, इसके उपयोग में भूमि और उत्पादन के अन्य साधन रखती है। श्रम, उत्पादों के उत्पादन पर कृषि कार्य का मुख्य भाग करता है और कार्य के अंतिम परिणामों के लिए जिम्मेदार है।

उत्पादन टीमों के सबसे सामान्य प्रकार हैं: पशुधन श्रमिक श्रम राशनिंग वेतन

जटिल - उत्पादन कर्मी कई कृषि क्षेत्रों की सेवा करते हैं जो उपयोग की जाने वाली तकनीक में विविध हैं, और, एक नियम के रूप में, फसल और पशुधन उत्पादन दोनों के उत्पादों का उत्पादन करते हैं। रचना में विभिन्न व्यवसायों के कार्यकर्ता शामिल हैं। ऐसी ब्रिगेड को भूमि, कृषि उपकरण और पशुधन फार्म सौंपे जाते हैं।

क्षेत्रीय - एक उद्योग में कार्यरत और कई प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करने वाले श्रमिकों को एकजुट करें जो प्रौद्योगिकी में समान हैं (उदाहरण के लिए, खेत की फसलें, सब्जी उगाना, सुअर पालन, आदि)।

विशिष्ट - श्रमिक एक प्रकार के उत्पाद के उत्पादन, एक फसल की खेती, या जानवरों के कुछ आयु समूहों की देखभाल में लगे हुए हैं। इनमें एक ही पेशे के श्रमिक शामिल होते हैं जो सजातीय तकनीकी प्रक्रियाएं करते हैं। पौधे उगाने में, ये हैं अंगूर की खेती, बेरी उगाना, चावल उगाना आदि। पशुधन पालन में ब्रिगेड - दूध देने वाले झुंड की सेवा करना, छोटे जानवरों को पालना, पशुओं को मोटा करना आदि।

यदि किसी उत्पादन टीम को ट्रैक्टर और कृषि मशीनें सौंपी जाती हैं, तो इसे ट्रैक्टर-फील्ड या मशीनीकृत टीम कहा जाता है।

टीमों का आकार उत्पादन के प्रकार, मात्रा और प्रौद्योगिकी, भूमि द्रव्यमान के क्षेत्र और विन्यास, बस्तियों की संख्या और स्थान, उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण के स्तर और श्रमिकों की योग्यता पर निर्भर करता है। ब्रिगेड का आकार 10-12 लोगों तक होता है। (पशुधन चर्बी बढ़ाने वाली टीम) 50-60 लोगों तक। (दूध उत्पादन और चारा खरीद के लिए एकीकृत टीम)।

लिंक एक उत्पादन टीम में श्रमिकों का एक समूह है जो सहयोग और श्रम विभाजन के आधार पर व्यक्तिगत उत्पादन प्रक्रियाओं को निष्पादित करता है।

सबसे व्यापक मशीनीकृत इकाइयाँ हैं, जिन्हें मुख्य कार्य की विभिन्न अवधियों के साथ 3-4 फसलों की खेती के लिए भूमि का एक निश्चित भूखंड और कृषि उपकरणों का एक सेट सौंपा जाता है। वे फसल चक्र क्षेत्र का हिस्सा या ब्रिगेड को सौंपे गए फसल चक्र में से एक की सेवा करते हैं। पशुधन प्रजनन टीमों में, जानवरों के एक विशिष्ट आयु और लिंग समूह (गर्भवती सूअरों की देखभाल के लिए एक इकाई) की सेवा के लिए इकाइयाँ बनाई जाती हैं।

कर्मचारियों की संख्या के संदर्भ में, एक इकाई 2-3 से 8-10 लोगों तक हो सकती है। प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के आधार पर। श्रमिक संगठन के रूप में किसी इकाई का विशेष महत्व उसकी संख्यात्मक संरचना में निहित होता है। एक नियम के रूप में, संपर्क मनोवैज्ञानिक समूह के आकार से अधिक नहीं होता है। लिंक को समूह प्रक्रिया के अपेक्षाकृत सरल विनियमन द्वारा प्रतिष्ठित किया जाता है; ज्यादातर मामलों में इसका नेतृत्व एक गैर-छूट वाले नेता - लिंक लीडर द्वारा किया जाता है।

कृषि उद्यमों में उत्पादन कर्मियों के काम को व्यवस्थित करने के अन्य रूप टीमें, कार्य समूह और परिसर हैं।

मशीनीकृत टीमें कटाई और उर्वरक लगाने, घास के मैदानों और चरागाहों में सुधार करने और मिट्टी की उर्वरता बढ़ाने के लिए सांस्कृतिक और तकनीकी उपायों को पूरा करने के लिए विशेष उपकरणों से लैस योग्य श्रमिकों को एकजुट करती हैं। व्यस्त अवधि के दौरान, ओट्राडा सदस्य अन्य कृषि कार्य करने में सहायता प्रदान करते हैं।

व्यक्तिगत कृषि कार्य (जुताई, बुआई, खेती) करने के लिए उत्पादन कर्मियों को थोड़े समय के लिए कार्य समूहों में एकजुट किया जाता है; भूमि उन्हें स्थायी रूप से आवंटित नहीं की गई है।

अनाज की फसलों, चुकंदर और चारे की कटाई में कटाई और परिवहन परिसर व्यापक हो गए हैं।

कर्मियों के काम को व्यवस्थित करने के रूपों का सही विकल्प, कार्य टीमों का आकार और उन्हें उच्च स्तर की स्वतंत्रता प्रदान करना श्रम उत्पादकता, प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता को बढ़ाना और टीम में सामाजिक-मनोवैज्ञानिक माहौल में सुधार करना संभव बनाता है। , और बड़ी अतिरिक्त लागत के बिना कार्य प्रेरणा बढ़ाएँ।

कार्य दिवस की फोटोग्राफी, उसकी किस्में और श्रम मानकीकरण में अनुप्रयोग

कार्य दिवस फोटोग्राफी (डब्ल्यूपीडी) पूरी शिफ्ट या उसके कुछ हिस्से को देखकर बिताए गए सभी कामकाजी घंटों का अध्ययन करने की एक विधि है। एफआरडी कार्य समय की लागत का अध्ययन करने, नुकसान की पहचान करने के साथ-साथ उनके कारण होने वाले कारणों की पहचान करने के उद्देश्य से किया जाता है, जिससे श्रम उत्पादकता बढ़ाने के उपायों को विकसित करना संभव हो जाता है।

राशनिंग वस्तु की मात्रा और सामग्री के आधार पर, व्यक्तिगत, समूह, टीम और सामूहिक एफआरडी का उपयोग किया जाता है।

एक कार्यस्थल पर एक कलाकार के कार्य समय की लागत का अध्ययन करने के लिए व्यक्तिगत एफडीडी किया जाता है। यह सबसे आम अवलोकन विधि है.

समूह ईडीएफ का उपयोग सजातीय या विषम श्रम प्रक्रियाओं में भाग लेने वाले श्रमिकों के समूह (3-4 लोगों) की कार्य समय लागत का अध्ययन करने के लिए किया जाता है।

ब्रिगेड एफआरडी एक सामान्य कार्य करने वाले श्रमिकों की एक टीम के कार्य समय की लागत का अध्ययन करने के लिए किया जाता है; टीम की इष्टतम संरचना और श्रम का सही विभाजन स्थापित करना।

मास एफआरडी का उपयोग किसी बड़े उत्पादन स्थल (कार्यशाला, कार्यशाला में) पर कार्य समय की लागत और श्रम संगठन का अध्ययन करने के लिए किया जाता है।

एफआरडी को क्रियान्वित करने के कार्य में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

अवलोकन की तैयारी (कार्यस्थल पर कर्मचारी के श्रम की सामग्री का अध्ययन, कार्य की प्रकृति का अध्ययन);

प्रत्यक्ष अवलोकन;

अवलोकन परिणामों का विश्लेषण, डेटा प्रोसेसिंग, तर्कसंगत प्रक्रिया संगठन का डिज़ाइन और व्यक्तिगत संचालन के लिए कार्य समय मानकों की स्थापना।

अवलोकन पूरी शिफ्ट के दौरान किया जाता है, कर्मचारी के सभी कार्यों और विरामों को क्रमिक रूप से दर्ज किया जाता है, और उनकी शुरुआत या अंत को वर्तमान समय में दर्ज किया जाता है। प्रविष्टि एक अवलोकन शीट पर की जाती है, जिसमें यह दर्शाया जाना चाहिए:

पूरा नाम। कार्यकर्ता, पेशा, सेवा की अवधि, पद;

निगरानी किए जा रहे कार्य की विशेषताएं;

कार्यकर्ता द्वारा सेवित मुख्य उपकरण की विशेषताएं;

अवलोकन तिथि, शिफ्ट संख्या (1,2,3), शिफ्ट अवधि;

अवलोकन अवधि के दौरान मानक और वास्तविक उत्पादन।

अवलोकन पूरा होने के बाद, कार्य दिवस की तस्वीरों का प्रसंस्करण शुरू होता है। कार्य समय लागत के सभी तत्वों को संबंधित सूचकांकों द्वारा निर्दिष्ट किया जाता है, और प्रत्येक तत्व की अवधि निर्धारित की जाती है।

अवलोकन शीट डेटा को संसाधित करने के बाद, कार्यकर्ता के उपयोग की एक समेकित बैलेंस शीट संकलित की जाती है, जिसमें कार्य समय लागत के सजातीय तत्वों को समूहीकृत किया जाता है और अवलोकन अवधि के लिए उनकी कुल अवधि निर्धारित की जाती है, साथ ही प्रति लागत तत्व और प्रत्येक के लिए औसत समय भी निर्धारित किया जाता है। संचालन।

श्रम संगठन की स्थिति और कार्य समय के उपयोग को दर्शाने वाले विश्वसनीय डेटा प्राप्त करने के लिए, कार्य दिवस की कम से कम तीन तस्वीरें लेना आवश्यक है।

समेकित बैलेंस शीट से प्राप्त डेटा को एक समेकित मानकीकरण चार्ट में दर्ज किया जाता है, जहां कार्य समय के उपयोग का विश्लेषण किया जाता है और कार्य समय के उपयोग का अनुमानित संतुलन विकसित किया जाता है।

समय-बोनस वेतन प्रणाली: सार, आवेदन की शर्तें, फायदे और नुकसान

प्रदर्शन के आधार पर बोनस के साथ समय-आधारित वेतन कर्मचारी पारिश्रमिक का एक सामान्य रूप है। श्रम प्रोत्साहन बढ़ाने के लिए अतिरिक्त पारिश्रमिक का भुगतान किया जाता है।

इसकी विशेषता क्या है: समय-आधारित बोनस फॉर्म काम किए गए समय के लिए पारिश्रमिक और श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन की मात्रात्मक और गुणात्मक विशेषताओं के आधार पर अतिरिक्त भुगतान को जोड़ता है। पारिश्रमिक का मूल सिद्धांत कला में निर्धारित है। 129 रूसी संघ का श्रम संहिता।

इनाम में दो भाग होते हैं:

सरल समय भुगतान;

पारिश्रमिक का बोनस भाग.

साधारण समय वेतन की गणना कर्मचारी के लिए स्थापित वेतन या टैरिफ दर और काम किए गए समय के आधार पर की जाती है।

इसे कहां लागू किया जाता है: समय-आधारित बोनस वेतन का उपयोग उन पदों के लिए किया जाता है जिनके कर्तव्यों को पूरी तरह से काम के परिणाम पर निर्भर नहीं किया जा सकता है।

इस प्रणाली का निम्नलिखित पदों के लिए सफलतापूर्वक उपयोग किया गया है:

सेवा क्षेत्र.

कामकाजी विशेषताएँ.

औद्योगिक उद्यमों के इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारी।

सहायक कार्यशालाओं में कर्मचारी और श्रमिक।

फायदे और नुकसान: बोनस के साथ समय-आधारित वेतन प्रणाली के आवेदन प्रक्रिया में फायदे और नुकसान हैं।

सकारात्मक पक्ष:

सिस्टम आपको उत्पादन और वाणिज्यिक प्रक्रिया को प्रोत्साहित करने की अनुमति देता है;

बोनस भुगतान प्रदर्शन संकेतकों के आधार पर आवंटित किए जाते हैं और कुशल कार्य प्रक्रियाओं की अनुमति देते हैं;

मासिक बोनस के साथ, प्रोत्साहन प्राप्त होते हैं जो प्रदर्शन को बढ़ाते हैं। कर्मचारी प्रदर्शन सुधारने में रुचि रखते हैं;

यदि प्रोत्साहन भुगतान समूह के भीतर वितरित किया जाता है, तो सभी कर्मचारियों के सामूहिक हित और समर्थन के कारण परिणाम प्राप्त करने की दक्षता और गति बढ़ जाती है;

बोनस की गणना या समूह के भीतर इसके वितरण का सूत्र काफी सरल है।

सिस्टम में नकारात्मक कार्यान्वयन पहलू हैं। प्रबंधकों के लिए विपक्ष:

प्रोत्साहन अवधि के लिए दस्तावेज़ प्रवाह के सटीक निष्पादन की आवश्यकता।

यदि संकेतक पर्याप्त रूप से विकसित नहीं हैं, तो कर्मचारी बोनस के आदी हो जाते हैं और उन्हें संकेतकों से नहीं जोड़ते हैं।

श्रम प्रक्रिया में विकृतियों की संभावना. यदि सीमित संकेतक अपनाए जाते हैं, उदाहरण के लिए गुणवत्ता के लिए, तो मात्रा की कीमत पर गुणवत्ता प्राप्त करने की संभावना है, या इसके विपरीत।

कर्मचारियों को कार्यान्वयन के नुकसान इस प्रकार हैं:

कुछ मामलों में, संकेतक किसी उत्पादन या वाणिज्यिक प्रक्रिया की दक्षता और लाभप्रदता प्राप्त करने में किसी विशेष व्यक्ति की भागीदारी को पूरी तरह से प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।

कर्मचारी के नियंत्रण से परे कारकों के कारण, संकेतक बोनस के लिए आवश्यक से कम हो सकते हैं।

डेयरी झुंड की सेवा करने वाले पशुधन श्रमिकों के लिए श्रम का संगठन और पारिश्रमिक

विशेष रूप से पशुधन पालन और डेयरी फार्मिंग में मजदूरी का संगठन

किसी उद्यम में पारिश्रमिक का आयोजन श्रम के राशनिंग और टैरिफीकरण के आधार पर किया जाता है, साथ ही पारिश्रमिक के विभिन्न रूपों और प्रणालियों का उपयोग श्रम के माप को स्थापित करता है, अर्थात। समय की लागत जिसके साथ श्रम को मात्रात्मक रूप से मापा जा सकता है। श्रम मूल्य निर्धारण कार्य की जटिलता और गुणवत्ता के आधार पर भुगतान करने की अनुमति देता है। प्रत्येक प्रकार की कार्य गतिविधि की अपनी विशिष्ट विशेषताएं होती हैं। किए गए कार्य के लिए कलाकार से कुछ ज्ञान, योग्यता, कौशल और अनुभव की आवश्यकता होती है। नतीजतन, यह जटिलता और जिम्मेदारी में भिन्न हो सकता है, अर्थात। कार्य की गुणवत्ता पर. इसके अलावा, कार्य गतिविधियाँ विभिन्न परिस्थितियों में की जाती हैं। टैरिफीकरण के माध्यम से श्रम का भुगतान करते समय इन सभी कारकों को ध्यान में रखा जाता है।

टैरिफीकरण एक विशेष प्रकार के श्रम (श्रम गतिविधि) को, उसकी गुणवत्ता के आधार पर, किसी भी वेतन समूह को, साथ ही एक विशिष्ट कलाकार को, उसकी योग्यता के आधार पर, संबंधित वेतन श्रेणी में आवंटित करने की एक वैज्ञानिक विधि है। श्रम का टैरिफीकरण एक टैरिफ प्रणाली के अनुप्रयोग पर आधारित है, जिसकी सहायता से निर्दिष्ट भेदभाव किया जाता है।

टैरिफ प्रणाली जटिलता और कामकाजी परिस्थितियों, महत्व, तीव्रता, उत्पादन की प्रकृति के आधार पर श्रमिकों के समूहों (श्रेणियों) के वेतन को विनियमित करने के लिए सामूहिक समझौतों, टैरिफ समझौतों और विनियमों में स्थापित संगठनात्मक और कानूनी मानदंडों (टैरिफ) की एक प्रणाली है। प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियाँ।

टैरिफ प्रणाली में शामिल हैं:

कार्य के लिए टैरिफ और टैरिफ-योग्यता निर्देशिकाओं पर निर्देशिकाएँ;

टैरिफ दरें और वेतन योजनाएं;

क्षेत्रीय वेतन गुणांक.

टैरिफ प्रणाली में एक टैरिफ शेड्यूल शामिल होता है। वर्तमान में, कई कृषि उद्यम मुख्य रूप से छह अंकों की टैरिफ अनुसूची का उपयोग करते हैं। टैरिफ शेड्यूल योग्यता श्रेणियों का एक सेट है, जो काम की गुणवत्ता विशेषताओं और इन श्रेणियों के अनुरूप टैरिफ गुणांक के आधार पर आरोही क्रम में व्यवस्थित होता है (तालिका 1.2 देखें)। पेशे को ध्यान में रखते हुए टैरिफ गुणांक छह अंकों के टैरिफ पैमाने में निर्धारित किए जाते हैं।

टैरिफ गुणांक दर्शाता है कि किसी दिए गए श्रेणी में वर्गीकृत कार्य या श्रमिकों का स्तर पहली श्रेणी में वर्गीकृत सबसे सरल कार्य के लिए भुगतान के स्तर से कितनी गुना अधिक है। पहली श्रेणी की टैरिफ दर जानने के बाद, आप इस दर को संबंधित श्रेणी के टैरिफ गुणांक से गुणा करके किसी अन्य टैरिफ श्रेणी का भुगतान निर्धारित कर सकते हैं।

तालिका 1. श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए टैरिफ गुणांक

कृषि उद्यम

टैरिफ शेड्यूल की विशेषता है: टैरिफ श्रेणियों की संख्या, रेंज, टैरिफ गुणांक में पूर्ण और सापेक्ष वृद्धि, टैरिफ शेड्यूल विकसित करते समय, न्यूनतम टैरिफ दर निर्धारित करना आवश्यक है, अर्थात। जटिलता में सबसे सरल कार्य के मानक की पूर्ति के लिए मौद्रिक भुगतान। यह सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में और सामान्य तीव्रता के साथ किए गए कम से कम महत्व (जटिलता के निम्नतम स्तर) के कार्य के प्रदर्शन के लिए स्थापित किया गया है। टैरिफ प्रणाली का एक महत्वपूर्ण तत्व टैरिफ दर है, जो पूरा होने के लिए एक मौद्रिक भुगतान है श्रम का मानदंड या काम किया गया समय। चुने गए भुगतान मानदंड के आधार पर, दरें हो सकती हैं: प्रति घंटा, दैनिक और मासिक (वेतन)। डेयरी फार्मिंग में श्रमिकों के काम का भुगतान मुख्य रूप से छह अंकों के टैरिफ शेड्यूल के अनुसार किया जाता है (तालिका 2 देखें)।

तालिका 2. श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए छह अंकों का टैरिफ स्केल

डेयरी फार्मिंग में

श्रमिकों के वेतन की गणना के लिए, मुख्य रूप से प्रति घंटा और दैनिक दरों का उपयोग किया जाता है, और विशेषज्ञों और प्रबंधकों के लिए, मासिक आधिकारिक वेतन का उपयोग किया जाता है। कुछ मामलों में, श्रमिकों को मासिक वेतन भी दिया जा सकता है।

किसी उद्यम में मजदूरी व्यवस्थित करने के सिद्धांतों में से एक न्यूनतम टैरिफ दर का निर्धारण है। पहली श्रेणी की टैरिफ दरें राज्य द्वारा स्थापित न्यूनतम वेतन (न्यूनतम वेतन) से कम नहीं होनी चाहिए। संगठन और उद्यम, यदि उनके पास वित्तीय क्षमताएं हैं, तो राज्य स्तर से ऊपर न्यूनतम मासिक भुगतान निर्धारित कर सकते हैं।

पारिश्रमिक का रूप प्रदर्शन किए गए कार्य के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक की राशि निर्धारित करने के लिए प्रत्येक विशिष्ट उद्यम में अपनाई गई एक विधि है। भुगतान के दो मुख्य रूप हैं: टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित।

पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य रूप कार्य और निर्मित उत्पादों की पूर्ण मात्रा के आकलन पर आधारित है। भुगतान के इस रूप के साथ, किए गए कार्य की मात्रा (उत्पाद) और प्राप्त पारिश्रमिक के बीच सीधा संबंध होता है।

टुकड़ों में भुगतान के मामले में, निम्नलिखित शर्तें पूरी होती हैं:

सामान्य श्रम तीव्रता के साथ, कर्मचारी को काफी अधिक वेतन मिलता है;

निष्पादित कार्य की मात्रा और गुणवत्ता श्रमिकों के व्यक्तिगत या सामूहिक प्रयासों पर निर्भर करती है;

श्रम प्रक्रिया के दौरान, कलाकार के नियंत्रण से परे कारणों से कार्य समय के उपयोग में महत्वपूर्ण नुकसान की अनुमति नहीं है;

निष्पादित कार्य की मात्रा और गुणवत्ता का सटीक रिकॉर्ड सुनिश्चित किया जाता है;

उत्पादन में वृद्धि से कार्य की गुणवत्ता में कमी नहीं आती है।

पारिश्रमिक के इस रूप का नुकसान जितना संभव हो उतना काम करने की इच्छा है, जिससे अक्सर इसकी गुणवत्ता में कमी आती है। टुकड़े-टुकड़े वेतन के नकारात्मक प्रभाव को खत्म करने के लिए, श्रमिकों को गुणवत्ता में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न भुगतानों का उपयोग किया जाता है।

पारिश्रमिक के समय-आधारित स्वरूप में यह हानि नहीं है। यह निम्नलिखित शर्तों के तहत लागू होता है:

कलाकारों के प्रदर्शन को ध्यान में रखना कठिन है;

तकनीकी प्रक्रिया कर्मचारी को श्रम उत्पादकता (कन्वेयर बेल्ट पर काम) में उल्लेखनीय वृद्धि करने की अनुमति नहीं देती है;

कार्य (उत्पाद) की गुणवत्ता में गिरावट के कारण श्रम मानकों से अधिक होना अव्यावहारिक है;

कार्य दिवस के दौरान, कलाकार विभिन्न प्रकार के कार्य करता है।

समय पारिश्रमिक का मुख्य नुकसान यह है कि यह काम की तीव्रता को पर्याप्त रूप से उत्तेजित नहीं करता है और, कुछ हद तक, उन श्रमिकों के वेतन को बराबर करता है जिनके पास महत्वपूर्ण व्यक्तिगत अंतर हैं।

पारिश्रमिक के प्रत्येक रूप में अलग-अलग भुगतान प्रणालियाँ होती हैं, जिसका अर्थ है मूल वेतन और चर के संयोजन की प्रकृति, अर्थात। विभिन्न अतिरिक्त भुगतानों और बोनस के साथ टैरिफ भुगतान।

डेयरी फार्मिंग में श्रमिकों को पारिश्रमिक देने के लिए, निम्नलिखित प्रणालियों का उपयोग किया जाता है: टुकड़ा-बोनस, एकमुश्त-बोनस और टाइम-बोनस प्रणाली।

पीसवर्क-बोनस मजदूरी प्रणाली का उपयोग खेतों और परिसरों में किया जाता है जहां जानवरों के अलग-अलग समूहों के लिए मासिक उत्पादन दर्ज किया जाता है। मूल रूप से, इस पारिश्रमिक प्रणाली का उपयोग गायों के बंधे हुए आवास और जानवरों के समूहों को अलग-अलग मशीन दूध देने वाले ऑपरेटरों को सौंपने के लिए किया जाता है, जो दूध की उपज के व्यक्तिगत लेखांकन और दूध की मात्रा और गुणवत्ता को ध्यान में रखते हुए सामग्री पुरस्कारों के उत्पादन की अनुमति देता है।

कॉर्ड प्रणाली: मजदूरी का भुगतान किसी अलग उत्पादक कार्य के लिए नहीं, बल्कि परस्पर संबंधित कार्यों के एक समूह के लिए किया जाता है। एकमुश्त बोनस प्रणाली, एकमुश्त प्रणाली के तहत कमाई प्राप्त करने के अलावा, उत्पादकता बढ़ाने, गुणवत्ता में सुधार, संसाधनों की बचत और लागत कम करने के लिए अतिरिक्त बोनस भी प्रदान करती है। इस मजदूरी प्रणाली का उपयोग खेतों और परिसरों में किया जाता है जहां उत्पादों का अलग-अलग अवधि (बढ़ते चक्र) में हिसाब लगाया जाता है। उदाहरण के लिए, युवा मवेशियों को पालने और मोटा करने में।

समय-आधारित बोनस वेतन प्रणाली का उपयोग बड़े परिसरों में किया जाता है जहां जानवरों को खुला रखा जाता है (उदाहरण के लिए, दूध उत्पादन परिसरों में, जहां गायों को दूध देने वाले पार्लरों में दूध पिलाया जाता है और दूध उत्पादन के सभी विभागों द्वारा दूध उत्पादन को समग्र रूप से दर्ज किया जाता है)।

डेयरी फार्मिंग में प्रोत्साहन का एक स्वाभाविक रूप

वस्तु के रूप में पारिश्रमिक का एक रूप कर्मचारियों को उनके वेतन का पूरा या कुछ हिस्सा "वस्तु के रूप में" उद्यम द्वारा उत्पादित उत्पादों के रूप में, स्वयं कर्मचारियों द्वारा, या इन उद्देश्यों के लिए उद्यम द्वारा खरीदे गए उत्पादों के रूप में दिया जाता है, साथ ही कर्मचारियों को प्रदान की जाने वाली सेवाओं के रूप में।

बाज़ार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन से पहले, वस्तु के रूप में भुगतान का उपयोग कृषि में भौतिक प्रोत्साहन के अतिरिक्त साधन के रूप में किया जाता था। कृषि श्रमिकों की आय का मुख्य भाग नकद भुगतान के रूप में बनता था।

वस्तु के रूप में भुगतान की राशि राज्य या स्थानीय अधिकारियों द्वारा अनुमोदित मानकों के अनुसार स्थापित की गई थी। उत्पादन प्रक्रिया में कर्मचारी की श्रम भागीदारी की डिग्री के आधार पर भुगतान किया गया था।

वर्तमान में, कृषि उद्यम स्वतंत्र रूप से अपनी क्षमताओं, श्रमिकों की जरूरतों और बाजार पर किसी दिए गए उत्पाद की मांग के आधार पर भुगतान के वितरण के लिए नियमों और विनियमों को मंजूरी देते हैं। ये शर्तें सामूहिक समझौते और पारिश्रमिक पर नियमों में तय की गई हैं। कई उद्यमों में, धन की भारी कमी के कारण, वस्तु के रूप में भुगतान मुख्य है, जो कर्मचारियों की वार्षिक श्रम आय की संरचना में 70% या उससे अधिक का योगदान देता है।

कृषि में वस्तु के रूप में मजदूरी का व्यापक उपयोग निम्नलिखित कारणों से होता है:

अस्थिर आर्थिक स्थिति और उच्च मुद्रास्फीति की स्थितियों में, वस्तु के रूप में भुगतान बाजार या व्यक्तिगत उपभोग पर बिक्री के माध्यम से ग्रामीण निवासियों के लिए जीवन स्तर के एक निश्चित मानक की गारंटी देता है;

निजी खेती में युवा जानवरों और पक्षियों का उपयोग रोजगार बढ़ाने और परिणामस्वरूप, ग्रामीण बेरोजगारी को कम करने की अनुमति देता है;

वस्तु के रूप में मजदूरी का उपयोग बकाया मजदूरी और उत्पादन के लिए सामग्री और मौद्रिक लागत को कम करता है।

उद्यम प्रशासन और गैर-स्थायी (मौसमी) श्रमिकों के बीच अनुबंध समाप्त करते समय वस्तु के रूप में भुगतान व्यापक हो गया है। अनुबंध में ऐसी शर्तें शामिल हैं जिनके अनुसार कार्य सामूहिक या व्यक्तिगत कर्मचारी को कुछ संकेतक प्राप्त करने पर (उदाहरण के लिए, उपज के एक निश्चित स्तर से अधिक) वस्तु के रूप में भुगतान किया जाता है।

डेयरी फार्मिंग में, श्रम को प्रोत्साहित करने के लिए, डेयरी फार्म के प्रबंधक, उसके सहायक, दूध देने वाली मशीन ऑपरेटर, पशुपालक और ट्रैक्टर चालक को 100 गायों से 85 से अधिक बछड़े प्राप्त होने पर या यदि वे हैं तो 2-3 महीने के बछड़े दिए जाते हैं। 95% सुरक्षित.

वस्तु के रूप में भुगतान के रूप में जारी किए गए कृषि उत्पाद कर्मचारी की कुल आय में शामिल होते हैं, जिसे छुट्टियों के वेतन, अप्रयुक्त छुट्टियों के मुआवजे और पेंशन की गणना के लिए औसत कमाई की गणना करते समय ध्यान में रखा जाता है। भुगतान के रूप में जारी किए गए उत्पादों का मूल्यांकन राज्य द्वारा विनियमित कीमतों पर किया जाता है, और उनकी अनुपस्थिति में - आय प्राप्त होने की तारीख पर मुफ्त कीमतों पर।

डेयरी झुंड की सेवा करने वाले श्रमिकों के लिए मजदूरी की गणना के व्यावहारिक उदाहरण

1) मशीन से दूध देने वाले ऑपरेटरों के पारिश्रमिक के लिए कीमतों की गणना।

मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटर 2 शिफ्टों में काम करते हैं। ओएमडी के लिए, सेवा मानक 184 गायों पर निर्धारित है। ओएमडी के लिए टैरिफ दर = 465 रूबल (VI श्रेणी)। प्रति वर्ष एक गाय की उत्पादकता 3.6% वसा सामग्री के साथ 7400 किलोग्राम (74 सी) दूध है। औसत दैनिक दूध उपज = 74 सी/365 = 0.2 सी. प्रति 100 गायों पर 83 बछड़े प्राप्त करने की योजना है। प्रसूति वार्ड में गायों को 10 दिनों तक दूध दिया जाता है।

वार्षिक दुग्ध उत्पादन दर है:

184*74 सी = 13616 सी

गायों के एक निश्चित समूह से बछड़े प्राप्त करने की योजना बनाई गई है:

प्रसूति वार्ड में दूध प्राप्त करने की योजना है:

153*10*0.2=306 सी

उत्पादन कार्यशाला में दूध की नियोजित मात्रा (प्रसूति वार्ड में दूध घटाकर) होगी:

13616ts-306ts=13310ts

1% दूध के संदर्भ में दूध की नियोजित मात्रा:

13310 टन * 3.6=47916 टन

ओएमडी का वार्षिक टैरिफ पेरोल:

उत्पादों की कीमतों की गणना के लिए वार्षिक वेतन निधि (50% की वृद्धि को ध्यान में रखते हुए):

169725*1,5=254587,5

उद्यम में, दूध के लिए वार्षिक वेतन निधि का 90% और संतान के लिए 10% ओएमडी का भुगतान करने की प्रथा है।

1 क्विंटल 1% दूध की कीमत होगी: 254587.5*0.9/47916=4.8 रूबल.

संतान के 1 सिर की कीमत बराबर होगी: 254587.5*0.1/153=166.4 रूबल।

2) पशुधन श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए कीमतों की गणना।

पशुपालकों के लिए, सेवा मानदंड निर्धारित है = 536 सिर। पशुधन मालिकों के लिए टैरिफ दर = 367 रूबल (IV श्रेणी)। प्रति वर्ष एक गाय की उत्पादकता 3.6% वसा सामग्री के साथ 7400 किलोग्राम (74 सी) दूध है। औसत दैनिक दूध उपज = 74 सी/365 = 0.2 सी. प्रति 100 गायों पर 83 बछड़े प्राप्त करने की योजना है। प्रसूति वार्ड में गायों को 10 दिनों तक दूध दिया जाता है।

1. वार्षिक टैरिफ वेतन निधि।

367*365*3=401865 रगड़।

401865*1.5=602797.5 रगड़।

3.1. वार्षिक दूध उत्पादन दर: 68.5 सी * 536 = 36,716 सी

3.2. गायों के एक निश्चित समूह से बछड़े प्राप्त करने की योजना बनाई गई है: 536*0.87=466

3.3. प्रसूति वार्ड में दूध प्राप्त करने की योजना है: 466 * 10 * 0.19 = 885.4 सी

36716सी-885.4सी=35830.6सी

हम दूध की नियोजित मात्रा 1% के रूप में निर्धारित करते हैं: 35830.6 * 3.6 = 128990.16 सी

1 क्विंटल 1% दूध की कीमत:

602797.5*0.9/128990.16=4.2 रगड़।

संतान के एक सिर की कीमत:

602797.5*0.1/466=129.4 रगड़।

3) कर्णधारों के पारिश्रमिक के लिए कीमतों की गणना।

फीडरों के लिए, सेवा मानदंड = 744 हेड निर्धारित है। कर्णधारों के लिए टैरिफ दर = 367 रूबल (IV श्रेणी)। प्रति वर्ष एक गाय की उत्पादकता 3.6% वसा सामग्री के साथ 6850 किलोग्राम (68.5 सी) दूध है। औसत दैनिक दूध उपज = 68.5 सी/365 = 0.19 सी. प्रति 100 गायों पर 87 बछड़े प्राप्त करने की योजना है। प्रसूति वार्ड में गायों को 10 दिनों तक दूध दिया जाता है।

वार्षिक वेतन निधि:

367*365=133955 रूबल।

2. वार्षिक वेतन निधि, उत्पादों के लिए 50% अधिभार को ध्यान में रखते हुए:

133955*1.5=200932.5 रूबल।

3. दूध की नियोजित मात्रा से प्रसूति वार्ड में उत्पादित होने वाली मात्रा घटा दी जाएगी।

3.1. वार्षिक दूध उत्पादन दर: 68.5 सी * 744 = 50964 सी

3.2. गायों के एक निश्चित समूह से बछड़े प्राप्त करने की योजना बनाई गई है: 744*0.87=647

3.3. प्रसूति वार्ड में दूध प्राप्त करने की योजना है: 647 * 10 * 0.19 = 1229.3 सी

3.4. उत्पादन कार्यशाला में दूध की नियोजित मात्रा:

50964ts-1229.3ts=49734.7ts

4. दूध की नियोजित मात्रा 1% के अनुसार: 49734.7 * 3.6 = 179044.92 सी

5. संतानों के लिए वेतन निधि, बशर्ते कि खेत पर प्रत्येक बछड़े के लिए वार्षिक निधि का 10% भुगतान करने की प्रथा हो: 200932.5 * 0.1 = 20093.25 रूबल।

6. दूध की कीमत की गणना के लिए वेतन निधि वार्षिक निधि का 90% है: 200932.5*0.9=180839.25 रूबल।

7. 1% दूध की कीमत होगी: = 1.0 रूबल.

8. संतान की कीमत होगी: = 31.1 रूबल।

4) फोरमैन के पारिश्रमिक के लिए कीमतों की गणना

रखरखाव दर = 1000 सिर. टैरिफ दर = 353 रूबल (श्रेणी VI में काम)। प्रति वर्ष एक गाय की उत्पादकता 3.6% वसा सामग्री के साथ 6850 किलोग्राम (68.5 सी) दूध है। औसत दैनिक दूध उपज = 68.5 सी/365 = 0.19 सी. प्रति 100 गायों पर 87 बछड़े प्राप्त करने की योजना है। प्रसूति वार्ड में गायों को 10 दिनों तक दूध दिया जाता है।

1. वार्षिक टैरिफ वेतन निधि:

353*365= 128845 रूबल।

2. वार्षिक वेतन निधि, उत्पादों के लिए 50% अधिभार को ध्यान में रखते हुए:

128845 रूबल*1.5=193267.5 रूबल।

3. दूध की नियोजित मात्रा से प्रसूति वार्ड में उत्पादित होने वाली मात्रा घटा दी जाएगी।

3.1. वार्षिक दूध उत्पादन दर: 68.5 c * 1000 = 68,500 c

3.2. बछड़े प्राप्त करने की योजना है: 1000*0.87=870

3.3. प्रसूति वार्ड में दूध प्राप्त करने की योजना है: 870 * 10 * 0.19 = 1653 सी

3.4. उत्पादन कार्यशाला में दूध की नियोजित मात्रा:

68500 सी - 1653 सी=66847 सी

4. 1% के संदर्भ में दूध की नियोजित मात्रा: 66847*3.6=240649.2 सी

5. संतानों के लिए वेतन निधि, बशर्ते कि खेत पर प्रत्येक बछड़े के लिए वार्षिक निधि का 10% भुगतान करने की प्रथा हो: 179306.25 * 0.1 = 17930, 625 रूबल।

6. दूध की कीमत की गणना के लिए वेतन निधि वार्षिक निधि का 90% है: 179306.25 *0.9=161375, 62 रूबल।

7. 1% दूध की कीमत होगी: = 0.7 रूबल.

8. संतान की कीमत होगी: = 224.1 रूबल।

5) खेत (जटिल) श्रमिकों के लिए सामूहिक कीमतों की गणना

पशुधन = 1000 सिर। प्रति वर्ष एक गाय की उत्पादकता 3.6% वसा सामग्री के साथ 6850 किलोग्राम (68.5 सी) दूध है। औसत दैनिक दूध उपज = 68.5 सी/365 = 0.19 सी. प्रति 100 गायों पर 87 बछड़े प्राप्त करने की योजना है। आइए कृषि श्रमिकों के लिए सामूहिक मूल्य की गणना करें (तालिका 3 देखें)।

तालिका 3 - कृषि श्रमिकों के लिए सामूहिक कीमतों की गणना

उत्पादों की कीमतों की गणना के लिए वार्षिक वेतन निधि (50% की वृद्धि को ध्यान में रखते हुए):

दूध की नियोजित मात्रा होगी:

दूध की नियोजित मात्रा 1% के अनुसार:

संतानों की नियोजित संख्या:

संतानों के लिए वेतन निधि वार्षिक टैरिफ वेतन निधि के 10% के बराबर है:

1 क्विंटल 1% दूध की कीमत की गणना के लिए वेतन निधि GTFZP के 90% के बराबर है:

1सी 1% दूध की कीमत:

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ये सिफ़ारिशें पशुधन श्रमिकों के भौतिक हित को मजबूत करने के लिए कृषि उत्पादकों की सहायता के लिए डिज़ाइन की गई हैं
श्रम, सामग्री और मौद्रिक संसाधनों के न्यूनतम व्यय के साथ उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के उत्पादन की मात्रा बढ़ाने में।

पारिश्रमिक, उसका स्तर और संगठन प्रणाली सबसे संवेदनशील कारक हैं जो प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रति कलाकार के दृष्टिकोण को निर्धारित करते हैं।

वर्तमान कानून के अनुसार, नियोक्ता स्वतंत्र रूप से अपनी पारिश्रमिक प्रणाली चुनते हैं और वेतन निधि बनाने की विशिष्ट प्रक्रिया और कर्मचारियों को भुगतान करने की शर्तों को मंजूरी देते हैं।

कर्मचारियों के वेतन में मूल और अतिरिक्त वेतन शामिल हैं। कृषि उद्यम की वित्तीय स्थिति के आधार पर प्रत्येक विशिष्ट खेत में मजदूरी प्रणाली विकसित करने की सिफारिश की गई है।

उच्च स्तर के उत्पादन वाले खेतों में, बुनियादी कमाई की गणना करने की प्रणाली को सबसे सक्रिय भूमिका देने की सिफारिश की जाती है, और जिन संकेतकों के लिए अतिरिक्त भुगतान किया जाता है उनकी संख्या को न्यूनतम तक कम किया जाना चाहिए। इस प्रकार, मूल वेतन का स्तर अधिक सक्रिय कार्य को प्रोत्साहित करेगा।

आर्थिक विकास के औसत स्तर वाले खेतों में, न केवल मूल भुगतान के स्तर पर, बल्कि मूल भुगतान के संकेतकों पर भी ध्यान देने की सिफारिश की जाती है।

श्रम राशनिंग.

श्रम मानक - उत्पादन, समय, पशुधन, मुर्गी पालन, जानवरों और अन्य जानवरों का रखरखाव, प्रति श्रमिक पशुधन उत्पादों के वार्षिक उत्पादन मानक (उत्पादन), उत्पादों की कीमतें और कुछ प्रकार के कृषि कार्य (सेवा) का प्रदर्शन संगठनों में विकसित किया जाता है। उद्योग के आधार और अंतर-उद्योग मानक और समान उत्पादन (सेवा) मानकों को प्रबंधक द्वारा अनुमोदित किया जाता है और सामूहिक समझौते में दर्ज किया जाता है। साथ ही, समान उत्पादन स्थितियों के तहत समान कार्य के लिए मानकों और कीमतों के स्तर में एकरूपता सुनिश्चित की जानी चाहिए।

उत्पादन (रखरखाव) मानकों का निर्धारण करते समय, श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए भंडार को ध्यान में रखा जाना चाहिए और उपकरणों का पूर्ण उपयोग सुनिश्चित किया जाना चाहिए।

प्रति श्रमिक पशुधन उत्पादों के उत्पादन (उत्पादन) के मानकों और उत्पादों की कीमतों का विकास जानवरों की सेवा के लिए तकनीकी रूप से मजबूत मानकों के आधार पर किया जाता है, जिसमें जानवरों और भोजन को रखने के प्रकार, श्रम के मशीनीकरण की डिग्री को ध्यान में रखा जाता है। प्रक्रियाएं और उत्पादकता का प्राप्त स्तर।

उत्पादों की कीमतें वर्ष के लिए निर्धारित की जाती हैं या अवधि के अनुसार अलग-अलग होती हैं।

संगठन का सामूहिक समझौता उत्पादन मानकों में कमी का प्रावधान कर सकता है।

उत्पादन तकनीक में बदलाव की स्थिति में, मशीनीकरण के स्तर में वृद्धि, अधिक उत्पादक किस्मों की शुरूआत, फ़ीड आपूर्ति में सुधार, अधिक उत्पादक पशुधन और मुर्गीपालन के साथ झुंड का भंडारण, मजदूरी की स्थिति में बदलाव और अन्य संकेतक, कीमतों को संशोधित किया जाना चाहिए।

नए उत्पादों, उपकरणों, प्रौद्योगिकी, उत्पादन और श्रम के संगठन के विकास की अवधि के लिए, उत्पादन, समय या सेवा के लिए अस्थायी मानक स्थापित किए जा सकते हैं।

काम के लिए उत्पादन, समय, सेवा और जनशक्ति मानकों के लिए पुराने मानक, जिनकी श्रम तीव्रता उत्पादन और श्रम में सामान्य सुधार, उत्पादन मात्रा में वृद्धि, पेशेवर कौशल में वृद्धि और उत्पादन कौशल में सुधार के परिणामस्वरूप कम हो गई है। श्रमिकों की संख्या, संशोधन के अधीन है।

इन मामलों में, ट्रेड यूनियन कमेटी और स्टाफ मीटिंग के समझौते में उद्यम के प्रमुख द्वारा स्थापित समय सीमा और राशि के भीतर मानदंडों को संशोधित किया जाता है, और निर्धारित तरीके से अनुमोदित किया जाता है।

उन श्रमिकों के लिए जो माध्यमिक विद्यालयों, अन्य शैक्षणिक संस्थानों से स्नातक होने के बाद पशुधन खेती में काम करने आए थे, या जिन्हें सीधे नौकरी पर प्रशिक्षित किया गया था, उत्पादन मानकों (उत्पादन रखरखाव) में कमी प्रदान की जा सकती है।

पशुधन पालन में लगे श्रमिकों का पारिश्रमिक

पारिश्रमिक के लिए विनियामक आधार
रूसी संघ का हाउल कोड	न्यूनतम आकार वेतन	नए टैरिफ समझौते	नाल पद और अनुशंसा करते हैं	एकल टैरिफ- जाल	अंतरनिर्वहन प्रणाली एनवाई गुणांक	नया कोड	वेतन स्वतंत्र रूप से विकसित हुआ।

यह अनुशंसा की जाती है कि पशुधन खेती में लगे श्रमिकों को मुख्य रूप से टुकड़ा-दर मजदूरी प्रणाली (मासिक कार्य परिणामों के आधार पर) या एकमुश्त बोनस प्रणाली (कार्य अवधि के आधार पर), उत्पादित उत्पादों के प्रति सेंटनर (इकाई) के अनुसार पारिश्रमिक दिया जाए। बिक्री मूल्यों और दरों पर इसकी गुणवत्ता या मौद्रिक संदर्भ में इसके मूल्य को ध्यान में रखते हुए। पशुधन उद्योगों में जहां उत्पादों की आपूर्ति समय-समय पर या वर्ष में एक बार की जाती है (भेड़ पालन, युवा पशुधन और मुर्गी पालन), उत्पादों के भुगतान से पहले, प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा या काम किए गए समय के लिए टुकड़ा दरों पर मजदूरी का भुगतान करने की सिफारिश की जाती है। वर्ष (तिमाही) के अंत में, प्राप्त सकल आय और शुद्ध लाभ के आधार पर वेतन की पुनर्गणना की जाती है।

उदाहरण के लिए, खेत जानवरों के कृत्रिम गर्भाधान के लिए एक कार्यकर्ता का पारिश्रमिक मैन्युअल काम और पशुपालन में काम के लिए टैरिफ पैमाने की 6 वीं श्रेणी के अनुसार लिया जाता है। गर्भाधान किए गए पशुओं से संतान प्राप्त करने से पहले, गर्भाधानकर्ता को पशुधन के एक सिर के लिए स्थापित मूल्य पर अग्रिम के रूप में 80% का भुगतान किया जाता है। बाकी मजदूरी बछड़ा मिलने के बाद दी जाती है। वर्ष के अंत में, प्राप्त और पंजीकृत संतानों (मृत जन्मे बछड़ों सहित) के लिए अंतिम भुगतान 15% तक की दर से किया जाता है, जो भार मानदंड, गर्भाधान योजना और संतानों की प्राप्ति की पूर्ति के अधीन है।

बुनियादी उत्पादन कार्य में, जो श्रम सीधे तौर पर उत्पादन प्रक्रियाओं से संबंधित नहीं है और खराब रूप से विनियमित है, उसे समय-आधारित बोनस वेतन प्रणाली (पशुचिकित्सक और पशु अस्पताल कर्मचारी, पंप मैकेनिक, रात्रि चौकीदार, भेड़ पालन में मौसमी श्रमिक) के अनुसार भुगतान करने की सिफारिश की जाती है। कतरनी और मेमने की अवधि के लिए)।

साथ ही, काम किए गए वास्तविक समय पर सख्त और उच्च-गुणवत्ता नियंत्रण सुनिश्चित करना, समय पर काम करने वालों की संख्या के लिए सेवा के उचित मानकों और मानकों का उपयोग करना, बोनस के लिए कारकों का सही चयन करना और वास्तविक को ध्यान में रखना आवश्यक है। स्थापित संकेतकों के अनुसार कार्य के परिणाम।

काम के घंटों की संक्षिप्त रिकॉर्डिंग के लिए पारिश्रमिक।

कार्य समय का सारांशित लेखांकन आपको प्रति दिन, प्रति सप्ताह, प्रति माह, तिमाही या कैलेंडर वर्ष में काम किए गए समय की अवधि को ध्यान में रखने की अनुमति देता है यदि यह श्रम कानून द्वारा स्थापित मानदंड से विचलित होता है। साथ ही, कार्य अवधि के लिए कार्य समय और विश्राम समय का सख्त लेखा-जोखा प्रोद्भवन आधार पर पेश और व्यवस्थित किया जाता है।

कार्य (कृषि) की एक निश्चित विशिष्टता के साथ उद्यमों और संगठनों में कार्य समय की संक्षिप्त रिकॉर्डिंग की शुरूआत रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 104 द्वारा विनियमित होती है, जिसमें कहा गया है कि संगठनों में कुछ प्रकार के कार्य करते समय, जहां, के अनुसार उत्पादन (कार्य) की शर्तों के अनुसार, इस श्रेणी के कर्मचारियों के लिए स्थापित कार्य घंटों की दैनिक या साप्ताहिक अवधि का पालन नहीं किया जा सकता है, इसे कार्य घंटों की सारांशित रिकॉर्डिंग शुरू करने की अनुमति है ताकि लेखांकन अवधि के लिए कार्य घंटों की अवधि ( महीना, तिमाही, आदि) काम के घंटों की सामान्य संख्या से अधिक नहीं है। लेखांकन अवधि एक वर्ष से अधिक नहीं हो सकती।

कार्य समय की संक्षिप्त रिकॉर्डिंग की प्रक्रिया संगठन के आंतरिक श्रम नियमों द्वारा स्थापित की जाती है।

काम के घंटों की अवधि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 91 द्वारा नियंत्रित होती है।

पारिश्रमिक का प्राकृतिक रूप.विभिन्न कृषि उत्पादों को वस्तु के रूप में भुगतान के रूप में हस्तांतरित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, खेत के जानवर, दूध, सब्जियां, घास, पुआल, अनाज, दूध, मांस, आदि। बकाया मजदूरी का भुगतान करने के लिए, सेवाएं प्रदान की जा सकती हैं या घरेलू भूखंडों के लिए कार्य किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, परिवहन सेवाएँ, नागरिकों के स्वामित्व वाली भूमि की जुताई और अन्य कृषि कार्य।

यह ध्यान में रखना होगा कि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 131 के अनुसार, गैर-नकद रूप में भुगतान की गई मजदूरी का हिस्सा मजदूरी राशि के 20 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकता है। वस्तु के रूप में भुगतान की राशि संगठन के भीतर ही विकसित स्थानीय नियामक दस्तावेजों में निर्धारित की जाती है। वर्तमान कानून के अनुसार भुगतान के दस्तावेज़ीकरण पर विशेष ध्यान देने की अनुशंसा की जाती है।

पशुधन श्रमिकों के लिए बोनस.

पशुधन श्रमिकों के लिए बोनस नकद और वस्तु दोनों रूप में प्रदान किया जा सकता है। इसे किया जा सकता है: पशुधन खेती में - त्रैमासिक, काम की अलग-अलग अवधि के लिए (भोजन, मेद, युवा जानवरों के समूहों को पालना, आदि), साथ ही वर्ष के अंत में।

उन विभागों में जो उत्पादों को बेचने की प्रक्रिया में शामिल नहीं हैं, कर्मचारियों को मूल कमाई के 20% तक की राशि में बोनस का भुगतान करने की सिफारिश की जाती है: सकल उत्पादन प्राप्त करने की योजना से अधिक के लिए, इसकी गुणवत्ता को ध्यान में रखते हुए (वृद्धि) दूध में वसा की मात्रा, मांस की स्थिति में सुधार); 100 रानियों द्वारा युवा कृषि पशुओं के उत्पादन की योजना को पार करने के लिए, पशुधन की सुरक्षा के लिए, कृत्रिम गर्भाधान की योजनाओं को पार करने के लिए।

पशुधन श्रमिकों के लिए वस्तुगत बोनस।

डेरी फार्मिंग।

पशुधन उत्पादन बढ़ाने, युवा पशुओं को प्राप्त करने और पालने की योजना से आगे बढ़ने और पशुधन को संरक्षित करने के लिए पशुधन श्रमिकों को सामग्री प्रोत्साहन प्रदान करने के लिए, निम्नलिखित मात्रा में बोनस देने की सिफारिश की गई है:

ए) डेयरी झुंड की एक दूध देने वाली महिला, जिसकी पशुधन संख्या मानक से कम नहीं है, को एक महीने की उम्र में एक बछड़ा दिया जाना चाहिए, बशर्ते कि 100 गायों और बछड़ियों से 92 संतानें प्राप्त हों, और यदि उसके पास एक सेवारत पशुधन है मानक संख्या से अधिक - 90 संतानों के सिर।

वर्ष के दौरान प्रत्येक निर्दिष्ट गाय और बछिया से एक स्वस्थ बछड़ा प्राप्त करते समय, 3 महीने की उम्र में बछड़ा देने की सिफारिश की जाती है।

बी) डेयरी झुंडों के पशुपालकों-चरवाहों को, जब कम से कम स्थापित भार दर का औसत वार्षिक पशुधन बनाए रखा जाता है, तो प्रति निर्धारित झुंड में प्रति 100 गायों पर कम से कम 90 बछड़े प्राप्त करने के लिए एक महीने की उम्र में एक बछड़े के साथ पुरस्कृत करने की सिफारिश की जाती है।

ग) वर्ष के दौरान आने वाली सभी गायों और बछियों से स्वस्थ बछड़े प्राप्त करने के लिए प्रसूति वार्ड में दूध देने वाली माताओं को एक महीने की उम्र में बछड़ा बोनस देने की सिफारिश की जाती है, उनमें से कम से कम 99% को बछड़े में स्थानांतरित किया जाता है, और बशर्ते कि सभी प्रसूति वार्ड से गायें स्वस्थ थनों के साथ उत्पादन झुंड में लौट आती हैं।

घ) ट्रैक्टर का उपयोग करके चारा वितरित करने और परिसर की सफाई करने के स्थायी कार्य में लगे ट्रैक्टर चालकों, चारा तैयार करने और वितरित करने वाले श्रमिकों, और प्रतिस्थापन पशुधन प्रजनकों को उनके द्वारा सेवा किए जाने वाले खेत के प्रति एक मुख्य कार्यकर्ता प्राकृतिक बोनस के औसत वजन की राशि में बोनस से सम्मानित किया जाता है।

ई) बछड़ा औषधालय को एक महीने की उम्र में प्राप्त बछड़ों में से कम से कम 95% को बछड़े के रूप में बनाए रखने के लिए पुरस्कृत किया जाता है, जो स्वस्थ बछड़ों को वरिष्ठ समूह में स्थानांतरित करने के अधीन है।

एफ) औसत दैनिक वजन बढ़ाने की योजना के कार्यान्वयन के अधीन, वर्ष के दौरान प्राप्त बछड़ों में से कम से कम 98% को बनाए रखने के लिए डेयरी अवधि के बछड़ों की सेवा के लिए बछड़ा शेड को एक महीने की उम्र में एक बछड़ा के साथ पुरस्कृत किया जाता है।

छ) वर्ष के दौरान निर्धारित युवा जानवरों में से कम से कम 98% को संरक्षित करने और औसत दैनिक वजन बढ़ाने की योजना को पूरा करने के लिए जानवरों को खिलाने, मोटा करने या प्रतिस्थापन झुंड में स्थानांतरित करने से पहले दूध देने के बाद की अवधि और अधिक उम्र के युवा मवेशियों की सेवा करने वाले पशुपालकों को पुरस्कृत किया जाता है। एक महीने की उम्र में एक बछड़ा.

ज) गायों और बछड़ियों के कृत्रिम गर्भाधान के लिए गर्भाधानकर्ता को गर्भाधान किए गए पशुओं की संख्या से कम से कम 95% बछड़े प्राप्त करने और कृत्रिम गर्भाधान योजना को पूरा करने के लिए एक महीने की उम्र में एक बछड़ा प्रदान किया जाता है।

i) बछिया पालने के लिए विशेष फार्मों और परिसरों पर:

बछड़ा शेड डेयरी बछड़ों का पालन-पोषण करता हैसेवा के लिंक फॉर्म में, अवधि के अंत में प्रत्येक सिर का औसत जीवित वजन प्राप्त करने के लिए, जो कि वृद्धावस्था अवधि में स्थानांतरित होने पर स्थापित प्रौद्योगिकियों की आवश्यकताओं से कम नहीं है, प्रति वर्ष प्राप्त बछड़ों की संख्या का कम से कम 97% एक महीने की उम्र में प्रत्येक बछड़े के लिए बोनस दिया जाता है;

पशुपालक दूध देने के बाद 1 वर्ष तक के तथा 1 वर्ष से 16 माह तक की आयु के युवा पशुओं की सेवा करते हैं।अवधि के अंत में प्रत्येक सिर का औसत जीवित वजन प्राप्त करने के लिए, अगली आयु अवधि में स्थानांतरित करते समय प्रौद्योगिकी द्वारा स्थापित आवश्यकताओं से कम नहीं, वर्ष के दौरान प्राप्त पशुधन का कम से कम 98% प्रत्येक बछड़े के लिए बोनस से सम्मानित किया जाता है। एक महीने की उम्र में;

पशुपालक, संचालक, प्रजनन आयु की बछियों की सेवा करने वाले गर्भाधानकर्ता, प्रति वर्ष 16-18 महीने की उम्र में कम से कम 90% बछियों के गर्भाधान के लिए, पशुधन के जीवित वजन और सुरक्षा के लिए तकनीकी आवश्यकताओं के अनुपालन के अधीन, उन्हें बछिया में स्थानांतरित करते समय, प्रति माह 1 बछड़ा दें उम्र का;

पशुपालक सेवा कर रहे हैंबछिया,वर्ष के दौरान बछड़ियों के 100% हस्तांतरण के लिए, बशर्ते कि उन्हें जीवित वजन के लिए प्रथम ग्रेडिंग वर्ग की आवश्यकताओं से नीचे वर्गीकृत किया गया हो, एक महीने की उम्र में एक बछड़ा दें।

गोमांस मवेशी प्रजनन:

ए) गोमांस मवेशी प्रजनन में ब्रूडस्टॉक के पशुपालकों-चरवाहों की एक टीम में, कम से कम 92% गायों और बछिया की वृद्धि के लिए, युवा स्टॉक का पूर्ण संरक्षण और पशुधन की सेवा करते समय योजनाबद्ध तरीके से दूध छुड़ाने के लिए बछड़ों का वजन प्राप्त करना। स्थापित भार मानकों से कम नहीं, प्रत्येक श्रमिक को एक महीने की उम्र में एक बछड़ा दिया जाता है, और यदि एक प्रतिशत से अधिक गायों और बछड़ियों को पाला जाता है और अन्य शर्तें पूरी की जाती हैं, तो 2 महीने की उम्र में एक बछड़ा दिया जाता है;

बी) युवा मवेशियों को खिलाने और मोटा करने के लिए पशुपालक (या इकाई) को राज्य में उच्च वसा वाले भारी युवा जानवरों की डिलीवरी के लिए 1 किलो मांस दिया जाएगा। प्रत्येक सिर के लिए, लेकिन प्रति श्रमिक प्रति वर्ष 50 किलोग्राम से अधिक नहीं।

सुअर पालन:

ए) दूध पिलाती रानियों की सेवा करने वाले सूअरों के लिएमुख्य झुण्ड, गर्भाशय से दूध छुड़ाने तक पिगलेट के उत्पादन के लिए स्थापित संकेतकों को पूरा करने के लिए, एक पिगलेट का जीवित वजन जारी करें:

प्रति वर्ष औसत सेवा	एक सिर से दूध छुड़ाने तक प्रति सूअर के बच्चों की पैदावार कम से कम 14-15 किलोग्राम के औसत वजन के साथ होती है
एक कर्मचारी, प्रमुख	9 से 10 पिगलेट तक	10 से 11 पिगलेट तक	11 या अधिक सूअर के बच्चे

बी) एकमुश्त और जाँची हुई रानियों की सेवा करने वाले सुअर पालकों के लिए:

	कम से कम 12 किलोग्राम के एक सिर के औसत वजन के साथ पिगलेट का प्रति प्रजनन वजन कम से कम 12 किलोग्राम होना चाहिए।
7 सूअर के बच्चे	8 सूअर के बच्चे

वी) 45 दिन की उम्र में सूअरों का दूध छुड़ाते समय प्रजनन स्टॉक की दूध पिलाने वाली रानियों की सेवा करने वाले सूअरों के लिएगर्भाशय से दूध छुड़ाने तक पिगलेट के उत्पादन के लिए स्थापित संकेतकों की पूर्ति के लिए, एक पिगलेट का जीवित वजन जारी करें:

औसत सेवा के साथ	दूध छुड़ाने के समय एक बच्चे के जन्म के समय सूअर के बच्चों की उपज, औसतन एक सिर का वजन कम से कम 12-13 किलोग्राम होता है।
एक कर्मचारी द्वारा वर्ष, प्रमुख	9 से 10 पिगलेट तक	10 से 11 पिगलेट तक	11 या अधिक सूअर के बच्चे

जी) 45 दिन की उम्र में सूअरों का दूध छुड़ाते समय प्रजनन स्टॉक की एक बार और परीक्षण की गई रानियों की सेवा करने वाले सूअर।

जब प्रति वर्ष औसतन एक कर्मचारी द्वारा सेवा दी जाती है, तो प्रमुख	कम से कम 10 किलोग्राम के एक सिर के औसत वजन के साथ सूअर पालने से लेकर दूध छुड़ाने तक के सूअरों का उत्पादन
7 सूअर के बच्चे	8 सूअर के बच्चे

इ) सुअर पालक प्रजनन करने वाले सूअरों, एकल और गर्भवती रानियों की सेवा कर रहे हैं, प्रत्येक मुख्य रानी से कम से कम 1.6-1.8 फैरो प्राप्त करने और प्रति वर्ष फैरो की नियोजित संख्या को पूरा करने के अधीन, प्रजनन स्टॉक की सेवा करने वाले प्रति एक कर्मचारी को प्राकृतिक बोनस के औसत वजन का 100% देना।

इ) सूअर पालक अन्य आयु और लिंग समूहों के सूअरों की सेवा में लगे हुए हैं:

और) सूअर पालने वाला किसान दूध छुड़ाए सूअर के बच्चों की सेवा कर रहा हैयदि निर्दिष्ट पशुधन का कम से कम 95% वर्ष के लिए संरक्षित है और सेवा मानक से कम नहीं है, तो 20 किलो से अधिक वजन वाले 1 पिगलेट को जारी नहीं किया जाता है;

एच) सूअर पालने वाला किसान सूअरों को मोटा करने और बदलने की सेवा दे रहा हैवर्ष के दौरान कम से कम 99% पशुधन को बनाए रखने और औसत दैनिक वजन बढ़ाने की योजना को पूरा करने के लिए, कम से कम 20 किलोग्राम जीवित वजन वाला एक पिगलेट जारी किया जाता है, और यदि 1005 पशुधन बनाए रखा जाता है और औसत दैनिक वजन बढ़ाने की योजना है कम से कम 5-10% से अधिक होने पर, 40 किलोग्राम तक जीवित वजन वाला 1 पिगलेट जारी किया जाता है।

हानिकारक और विशेष रूप से हानिकारक कामकाजी परिस्थितियों वाले काम के लिए, उन विभागों में स्थायी रोजगार (कार्य समय का कम से कम 50%) वाले विशेषज्ञों को, जहां आधे से अधिक श्रमिकों को प्रतिकूल कामकाजी परिस्थितियों के लिए अतिरिक्त भुगतान मिलता है;

रात के काम के लिए;

प्रोत्साहन भुगतान. काम में उच्च उपलब्धियों के लिए अतिरिक्त भुगतान और भत्ते, कम संख्या में काम, बोनस, पुरस्कार आदि कृषि उद्यमों द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किए जाते हैं और उपलब्ध वित्तीय संसाधनों की सीमा के भीतर भुगतान किए जाते हैं।

भत्ता: - उच्च पेशेवर कौशल के लिए;

इसके कार्यान्वयन की अवधि के दौरान विशेष रूप से महत्वपूर्ण कार्य करने के लिए;

शैक्षणिक डिग्री के लिए;

व्यवसायों के संयोजन, सेवा क्षेत्रों का विस्तार और कम संख्या में श्रमिकों के साथ एक निर्दिष्ट मात्रा में काम करने के लिए अतिरिक्त भुगतान को श्रमिकों की कमाई में शामिल किया जाता है, जो उत्पादों और बोनस के लिए अतिरिक्त भुगतान (भुगतान) के अधीन हैं। उसी समय, उत्पादों और बोनस के लिए अतिरिक्त भुगतान अलग-अलग तरीके से अर्जित किया जा सकता है: मुख्य कार्य के परिणामों के आधार पर - मुख्य कमाई पर, संयुक्त कार्य के परिणामों के आधार पर - व्यवसायों के संयोजन के लिए कमाई पर।

निरंतर कार्य अनुभव के लिए वेतन का अनुपूरक।

उद्यम के कर्मचारियों के सभी स्थायी कर्मचारियों को किसी दिए गए उद्यम में निरंतर कार्य अनुभव के लिए बोनस का भुगतान करने की सिफारिश की जाती है। सेवा की अवधि में कमाई और अन्य भुगतानों को शामिल करने की शर्तें, जो किसी दिए गए उद्यम में निरंतर कार्य अनुभव के लिए वेतन पूरक प्राप्त करने का अधिकार देती हैं, संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से विकसित की जाती हैं।

यदि कोई कर्मचारी श्रम कानून के मानदंडों, रोजगार अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन करता है, या उत्पादन चूक करता है, तो उसे बोनस और अतिरिक्त वेतन से पूरी तरह या आंशिक रूप से वंचित किया जा सकता है।

कैलेंडर वर्ष के अंत से पहले संगठन में काम छोड़ने वाले कर्मचारियों के लिए, उत्पादों, बोनस और अतिरिक्त भुगतान के लिए अतिरिक्त भुगतान अर्जित नहीं किया जा सकता है (रूसी संघ के सशस्त्र बलों में भर्ती के कारण नौकरी छोड़ने वालों को छोड़कर, दूसरे में स्थानांतरण) नौकरी, किसी शैक्षणिक संस्थान में प्रवेश, सेवानिवृत्ति में परिवर्तन और अन्य वैध कारण)।

बोनस और अन्य प्रकार के अतिरिक्त भुगतानों के गैर-भुगतान और अपूर्ण भुगतान की सभी शर्तों को संगठन के सामूहिक समझौते द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए।

पशुधन परिसरों के श्रमिकों के लिए, जिन्होंने निर्दिष्ट समूह के लिए समग्र रूप से श्रम उत्पादकता और पशु उत्पादकता के उच्च स्तर हासिल किए हैं, मानकीकृत कार्यों को करने के लिए बढ़ा हुआ भुगतान, पशु उत्पादकता में वृद्धि के आधार पर, टैरिफ दर के 50% तक बढ़ सकता है। खाता गुणवत्ता. बढ़े हुए भुगतान की विशिष्ट राशि, साथ ही बिलिंग अवधि की अवधि जिसके लिए बढ़ा हुआ भुगतान किया जाता है - महीना, तिमाही, तकनीकी चक्र की अवधि - प्रबंधक द्वारा ट्रेड यूनियन समिति के साथ समझौते में स्थापित की जाती है। विशिष्ट उत्पादन स्थितियों पर ध्यान दें।

पेशेवर उत्कृष्टता के लिए प्रतिपूरक भुगतान और प्रोत्साहन

श्रम उत्पादकता में और वृद्धि में कर्मचारियों की रुचि बढ़ाने के लिए, निम्नलिखित अतिरिक्त भुगतान स्थापित किए गए हैं:

व्यवसायों (पदों) के संयोजन के लिए, सेवा क्षेत्रों का विस्तार या प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा में वृद्धि - संयुक्त पेशे के लिए टैरिफ दर (आधिकारिक वेतन) के 100% तक की राशि में;

कार्य दिवस के दौरान अपनी मुख्य नौकरी से मुक्त हुए बिना अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी (बीमारी, व्यापार यात्रा, छुट्टी और अन्य कारणों से) के कर्तव्यों को पूरा करने के लिए - टैरिफ दर (आधिकारिक वेतन) के 100% तक की राशि में अनुपस्थित कर्मचारी की उसके लिए वास्तव में किए गए कार्य की मात्रा के आधार पर;

रात के काम के लिए - रात के काम के प्रत्येक घंटे के लिए कर्मचारी की प्रति घंटा मजदूरी दर का 40% से कम नहीं। रात्रि का समय 22:00 बजे से प्रातः 6:00 बजे तक माना जाता है;

ओवरटाइम कार्य के लिए (कार्य ओवरटाइम का भुगतान कार्य समय के सारांशित रिकॉर्ड के रखरखाव के अधीन किया जाता है)।

ओवरटाइम कार्य के प्रत्येक घंटे का भुगतान किया जाता है:

टुकड़े-टुकड़े वेतन वाले श्रमिक - दोगुने टुकड़े-टुकड़े दरों से कम नहीं;

कर्मचारियों को समय के आधार पर भुगतान किया जाता है, साथ ही आधिकारिक वेतन प्राप्त करने वालों को भी - प्रति घंटे की दर (वेतन) से दोगुने से कम नहीं;

सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम करने के लिए. सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम का भुगतान दोगुनी राशि (टुकड़ा दर या प्रति घंटा दर (वेतन)) से कम नहीं किया जाता है। पार्टियों के समझौते से, सप्ताहांत या छुट्टी पर काम की भरपाई एक और दिन का आराम प्रदान करके की जा सकती है;

हानिकारक और विशेष रूप से हानिकारक कामकाजी परिस्थितियों में काम करने के लिए।

प्रतिकूल कामकाजी परिस्थितियों वाली नौकरियों में श्रमिकों के वास्तविक रोजगार की अवधि के लिए अतिरिक्त भुगतान अर्जित किया जाता है।

पशु चिकित्सा प्रसंस्करण, वजन, प्राप्त करना, पशुधन चलाना, साथ ही सहायक कार्यशालाओं और सेवाओं (खाद प्रसंस्करण और अपशिष्ट जल उपचार कार्यशालाएं, जल आपूर्ति, उपकरण रखरखाव और मरम्मत, बूचड़खाने, बॉयलर संयंत्र, पशु चिकित्सा प्रयोगशालाएं, स्वच्छता - निवारक रखरखाव) में लगे श्रमिक श्रमिकों आदि) को समय पर और समय से पहले अच्छी गुणवत्ता के साथ काम करने, निर्धारित तरीके से उपकरणों और संरचनाओं के निर्बाध संचालन को सुनिश्चित करने, नियमित रूप से निवारक रखरखाव और मरम्मत और अन्य संकेतकों को पूरा करने के लिए सम्मानित किया जा सकता है। इन कर्मचारियों को बोनस का भुगतान किया जाता है, बशर्ते कि मुख्य कार्यशालाएं और अनुभाग तकनीकी परियोजना द्वारा प्रदान किए गए उत्पादन की मात्रा को पूरा करते हों (क्षमताओं के विकास की अवधि के दौरान - डिजाइन क्षमताओं के विकास के लिए मानदंड)। यदि किसी कार्यशाला या साइट के लिए उत्पादन की निर्दिष्ट मात्रा पूरी नहीं होती है, तो उसकी कम पूर्ति के प्रत्येक प्रतिशत के लिए बोनस राशि एक प्रतिशत (अंक) तक कम हो जाती है।

सामान्य प्रावधान

कृषि कार्य पूरा होने और उत्पादों की प्राप्ति के बाद, काम के अंतिम परिणामों के आधार पर श्रमिकों को अंतिम भुगतान किया जाता है।

उन कर्मचारियों के लिए जो बिना किसी अच्छे कारण के काम छोड़ देते हैं (अपने स्वयं के अनुरोध पर, श्रम और उत्पादन अनुशासन के उल्लंघन के लिए बर्खास्त कर दिए जाते हैं, आदि), उपरोक्त भुगतान नहीं किए जाते हैं।

श्रम पारिश्रमिक विनियमों में दिए गए बोनस का भुगतान केवल स्थायी और मौसमी कर्मचारियों को किया जाता है।

बोनस संकेतकों का लेखांकन वर्ष की शुरुआत से संचयी आधार पर किया जाता है।

कर्मचारियों को बढ़ी हुई मजदूरी और उत्पादों के लिए अतिरिक्त भुगतान को ध्यान में रखते हुए, टुकड़े दरों (टैरिफ दरों) पर उनकी कमाई के आधार पर बोनस प्रदान किया जाता है।

श्रम परिणामों में प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत योगदान को पूरी तरह से ध्यान में रखने के लिए, श्रम भागीदारी गुणांक का उपयोग किया जा सकता है।

पशुधन खेती में प्रतिस्थापन श्रमिकों को 100% भुगतान किया जाता है, और सूअरों और दूधियों के प्रजनन स्टॉक की सेवा करने वाले स्थायी प्रतिस्थापन सुअर किसानों को - स्थापित कीमतों का 110% या उनके द्वारा प्रतिस्थापित श्रमिकों की औसत कमाई का 110% भुगतान किया जाता है।

संगठन के भूमि उपयोग के बाहर मधुमक्खियों के साथ प्रवास के दौरान दूर के चरागाहों पर पशुधन की सेवा करने और मधुमक्खी पालन में मधुमक्खियों की सेवा करने वाले श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक 40% की बढ़ी हुई टैरिफ दरों पर किया जाता है।

ब्रुसेलोसिस से पीड़ित पशुओं और खुरपका-मुंहपका रोग से पीड़ित पशुओं की सेवा में शामिल श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक 15% की बढ़ी हुई टैरिफ दरों पर किया जाता है।

उत्पादों और कच्चे माल (दूध) के खरीददारों के लिए पारिश्रमिक 1.57 या 1.83 की पहली श्रेणी टैरिफ दर के गुणकों के आधार पर काम की मात्रा के आधार पर किया जाता है।

अस्थायी श्रमिकों को संगठन द्वारा स्थापित टुकड़ा दर पर किए गए कृषि कार्य की मात्रा के लिए भुगतान किया जाता है।

उत्पादों के लिए भुगतान (अतिरिक्त भुगतान), बढ़ा हुआ वेतन और मुख्य (स्थायी और मौसमी) श्रमिकों को दिए जाने वाले बोनस का भुगतान अस्थायी श्रमिकों को नहीं किया जाता है।

अस्थायी श्रमिकों को इन कार्यों के लिए अर्जित उनकी कमाई का 20% तक की राशि में समय पर और समय से पहले अच्छी गुणवत्ता का काम पूरा करने के लिए बोनस से सम्मानित किया जा सकता है, और ऐसे मामलों में जहां अंतर के आधार पर उनके लिए मानकीकृत कार्य स्थापित किए जाते हैं। उद्योग, क्षेत्रीय और श्रम के लिए अन्य अधिक प्रगतिशील मानक - निर्दिष्ट आय का 30% तक।

पशुधन उद्योग में श्रम मानक ज्यादातर मामलों में पशुधन की सेवा के लिए श्रम संचालन के व्यक्तिगत तत्वों के प्रदर्शन के लिए मानक सेवा मानकों या श्रम मानकों के संग्रह के अनुसार स्थापित किए जाते हैं। मानक श्रम मानकों का उत्पादन सत्यापन और स्पष्टीकरण सीधे खेत पर किए गए कालानुक्रमिक अवलोकनों की सामग्री के आधार पर किया जाता है।

अवलोकन से पहले श्रम प्रक्रियाओं और उत्पादन स्थितियों का गहन अध्ययन किया जाता है। इस प्रयोजन के लिए, पशुधन खेती में अन्य उद्योगों की तुलना में अधिक बार, श्रम प्रक्रियाओं का अध्ययन करने के लिए फोटोटाइमिंग विधियों का उपयोग किया जाता है। पशुधन पालन में कार्य समय लागत के व्यवस्थितकरण की अपनी विशेषताएं हैं। इस प्रकार, निर्धारण की कठिनाई के कारण, परिचालन समय को मुख्य और सहायक में विभाजित नहीं किया गया है। कुछ कार्यों के लिए (उदाहरण के लिए, दूध दुहना), तैयारी और अंतिम समय को 2 भागों में विभाजित किया गया है: कार्य के लिए कलाकार को तैयार करना और दूध दुहने पर प्रारंभिक और अंतिम कार्य।

पशुधन उद्योगों की विशेषता बड़ी संख्या में एकमुश्त नौकरियों की उपस्थिति है, अर्थात, जो समय-समय पर की जाती हैं। इनमें पशु चिकित्सा उपाय, जानवरों का संभोग, संतानों का स्वागत, जानवरों को एक समूह से दूसरे समूह में स्थानांतरित करना, पशुधन और मुर्गी पालन की छँटाई और वजन करना, रोटेशन, पशुधन भवनों की रोकथाम, निर्देश प्राप्त करना, स्वीकृति दस्तावेज तैयार करना आदि शामिल हैं।

उपरोक्त के बावजूद, पशुधन खेती में श्रम मानकों की गणना के लिए पद्धतिगत आधार कई मायनों में अन्य उद्योगों में उन्हें निर्धारित करने के तरीकों के समान है। विशेष रूप से, अवलोकन करने से पहले, मूल्यांकनकर्ता को, हमेशा की तरह, पशुधन उत्पादों के उत्पादन की विशिष्ट स्थितियों, पशुधन और मुर्गी पालन की विधि, उनके आहार राशन, उपयोग किए गए उपकरणों की स्थिति और विशेषताओं से परिचित होना चाहिए, स्पष्ट करना चाहिए। पशुधन प्रजनकों की जिम्मेदारियां, कृषि श्रमिकों के काम और आराम कार्यक्रम का विश्लेषण करना आदि।

अवलोकन पत्रक सूचीबद्ध उत्पादन स्थितियों को विस्तार से दर्शाता है, कलाकार की विशेषताएं और उपयोग किए गए तकनीकी साधनों को प्रदान करता है, और पशुधन प्रजनकों की उत्पादन तकनीक और श्रम संगठन का संक्षेप में वर्णन करता है। अवलोकन प्रक्रिया के दौरान, कलाकार द्वारा अपनाई गई तकनीकों और उनके परिसरों और कार्य के दौरान होने वाले बदलावों को विस्तार से दर्ज किया जाता है। काम के समय की बर्बादी पर विशेष ध्यान दिया जाता है, साथ ही उन कारणों का भी संकेत दिया जाता है जिनके कारण ऐसा हुआ। यदि समय का अवलोकन करना आवश्यक है (उदाहरण के लिए, दूध देने के दौरान), तो श्रम प्रक्रिया के एक तत्व से दूसरे तत्व में संक्रमण के दौरान फिक्सिंग बिंदु निर्धारित किए जाते हैं। अवलोकन शीट डेटा के प्रसंस्करण और विश्लेषण के परिणामस्वरूप, कार्य समय के वास्तविक और परियोजना संतुलन संकलित किए जाते हैं। पशुपालन में, उन्हें संकलित करते समय, श्रम प्रक्रिया के तत्वों को कार्य समय लागत के उचित वर्गों में सही ढंग से निर्दिष्ट करना महत्वपूर्ण है।

क्षेत्र में प्रारंभिक और अंतिम कार्य में कलाकार और उत्पादन के साधनों को कार्य के लिए तैयार करना और शिफ्ट के अंत में स्वीकृति कार्य शामिल है। डेयरी फार्मिंग में, निर्दिष्ट समय को दूध देने वाली गायों पर तैयारी और अंतिम कार्य द्वारा पूरक किया जाता है।

परिचालन समय आमतौर पर जानवरों की सेवा करने और उत्पाद प्राप्त करने के बीच विभाजित होता है। जानवरों की सेवा करने के समय में तैयारी, चारे का परिवहन, जानवरों को चराना, उन्हें पानी देना, खोलना, बांधना और सफाई करना शामिल है। इसमें उत्पादन सुविधाओं की सफाई, खाद हटाना और बिस्तर बदलना, फीडरों, पीने के कटोरे, दूध देने वाली मशीनों को धोना आदि भी शामिल है।

किसी कार्यस्थल के संगठनात्मक और तकनीकी रखरखाव के लिए आवश्यक समय में उपकरणों के रखरखाव और तकनीकी विनियमन के साथ-साथ दूध देने वाले उपकरणों की व्यवस्थित धुलाई के लिए श्रम लागत शामिल होती है।

पशुपालन में एक बार का काम काफी विविध है और इसमें पशु चिकित्सा उपाय, जानवरों का संभोग, संतान प्राप्त करना, स्वीकृति, समूह से समूह में जानवरों का स्थानांतरण, पशुधन और मुर्गी पालन की छंटाई और वजन, रोटेशन, पशुधन परिसर की रोकथाम, निर्देश प्राप्त करना शामिल है। स्वीकृति दस्तावेज़ तैयार करना, आदि।

पशुधन पालन में नियमित और अनियमित ब्रेक को हमेशा की तरह व्यवस्थित किया जाता है।

मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटरों और पशुधन फार्म श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के लिए सेवा के मानक की गणना निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

(13.1)

कार्य शिफ्ट की स्थापित अवधि कहां है, न्यूनतम; - तैयारी और अंतिम कार्य, आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए क्रमशः समय मानक, न्यूनतम; - एक शिफ्ट के दौरान 1 व्यक्ति की सर्विसिंग के लिए मानक समय, न्यूनतम।

जब पशुधन प्रजनक दो पालियों में काम करते हैं, तो सूत्र इस प्रकार दिखेगा:

(13.2)

जब समूहों में जानवरों की सेवा की जाती है और दो पालियों में काम किया जाता है, तो सूत्र इस प्रकार होता है:

समूह में श्रमिकों की संख्या कहां है?

सूअरों की सेवा के लिए श्रम मानदंडों और मानकों की गणना मुख्य रूप से 10 सिरों के लिए की जाती है। भेड़ की सेवा के लिए मानदंड और मानकों की गणना प्रति 100 सिर, मुर्गीपालन - प्रति 1000 सिर पर की जाती है।

डेयरी झुंड की सेवा करने वाले पशु प्रजनकों के लिए, फ़ीड की आपूर्ति के बिना सेवा की दर की गणना निम्नानुसार की जाती है:

कार्य शिफ्टों की संख्या कहां और क्या है।

उत्पादन तकनीक से संबंधित चरवाहों के काम में रुकावटें आती हैं, इसलिए आराम और व्यक्तिगत जरूरतों की संतुष्टि के लिए समय का कोई मानक नहीं है। फ़ीड की डिलीवरी और वितरण में शामिल ट्रैक्टर-मशीन ऑपरेटरों () के लिए उत्पादन दर सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

(13.5)

कहाँ क्यू- फ़ीड डिस्पेंसर की वास्तविक भार क्षमता, टी; - एक उड़ान की अवधि, न्यूनतम।

फ़ीड डिस्पेंसर की वास्तविक उठाने की क्षमता ( क्यू) फ़ीड डिस्पेंसर की नाममात्र (प्रमाणित) वहन क्षमता का उत्पाद () वहन क्षमता के उपयोग के गुणांक द्वारा निर्धारित किया जाता है (को):

लंबे तकनीकी ब्रेक के दौरान, मशीन ऑपरेटरों के लिए व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने के लिए मानक समय की योजना नहीं बनाई जा सकती है।

एक उड़ान का समय इस प्रकार निर्धारित किया जाता है:

लोडिंग, कार्गो के साथ और उसके बिना ले जाने और एक फीड डिस्पेंसर को उतारने का समय क्रमशः कहां है, न्यूनतम।

निम्नलिखित सूत्रों से आप एक शिफ्ट () के दौरान 1 हेड की सर्विसिंग के लिए मानक निर्धारित कर सकते हैं। यह सूचक पशुधन की सेवा, दूध देने, खिलाने, खाद हटाने आदि के लिए समय मानकों का योग है:

दूध देने, खिलाने, खाद हटाने और परिसर की सफाई, बिस्तर बदलने, जानवरों की सफाई, उन्हें बांधने, खोलने के साथ-साथ एक बार और कभी-कभी काम पर खर्च किए जाने वाले कार्य समय के मानक कहां हैं।

1 मुखिया की सेवा के लिए श्रम मानकों की गणना करते समय, केवल वे कार्य जो पशुधन प्रजनकों की जिम्मेदारी हैं, शामिल हैं। बदले में, सूचीबद्ध मानक सूत्रों का उपयोग करके स्थापित किए जाते हैं।

आइए हम सबसे महत्वपूर्ण मानकों का एक उदाहरण और गणना दें, जो दूध देने वाली मशीन के ऑपरेटर के फोटोग्राफिक अवलोकनों के डेटा के आधार पर, स्टाल अवधि के लिए औसत पर गणना की जाती है (तालिका 13.1)। दूध देने का कार्य DA-ZM प्रकार के दो उपकरणों द्वारा किया जाता है।

तालिका 13.1. दूध देने वाली गायों के लिए वास्तविक और मानक श्रम लागत

गायों को खिलाने (संकेंद्रित चारे को छोड़कर) और जानवरों की देखभाल का कार्य आंशिक रूप से पशुपालक द्वारा किया जाता है।

दिया गया डेटा 1 चारा गाय () को दूध देने के मानक समय की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु नहीं है, जो प्रति कार्य शिफ्ट के अनुसार निम्नानुसार निर्धारित किया जाता है:

गाय को एक बार दूध देने का मानक समय कहाँ है, मिनट; को -गाय का दूध देने का अनुपात; 0,82 - वर्ष के दौरान गायों के स्तनपान की अवधि को ध्यान में रखते हुए गुणांक।

दूध देने की आवृत्ति कारक को 2.8 के रूप में लिया जा सकता है - 10 महीने के स्तनपान से, 8 महीने की गायों को दिन में 3 बार दूध दिया जाता है, और 2 महीने के लिए - 2 बार, या 1.8 - 10 महीने के स्तनपान से, 8 महीने की गायों को दिन में 2 बार दूध दिया जाता है। दिन में एक बार, और 2 महीने में - 1 बार। या कोई अन्य अर्थ, इस सिद्धांत द्वारा निर्देशित।

बदले में, गाय को एक बार दूध देने के मानक समय की गणना निम्नानुसार की जाती है:

उपकरण को गाय के थन पर रखने का समय कहां है, क्रमशः थन को तैयार करने के लिए, उपकरण को जोड़ने के लिए, उपकरण को अलग करने के लिए, दूध को स्थानांतरित करने और निकालने के लिए, उपकरण को ले जाने के लिए समय मानक है; पी- उन उपकरणों की संख्या जिनके साथ कलाकार काम करता है; 1.05 एक गुणांक है जो दूध देने की लय में संभावित व्यवधान को ध्यान में रखता है।

हमारे मामले में, गाय का एक बार दूध निकालने का मानक समय 3.67 मिनट है:

इसलिए, प्रति पाली एक गाय के लिए दूध देने का समय () होगा:

1 गाय को भोजन देने का मानक समय ():

प्रति गाय एक विशेष प्रकार का चारा जारी करने का वार्षिक मानदंड कहां है; - एक विशेष प्रकार की फ़ीड की एक इकाई प्राप्त करने, तैयार करने और वितरित करने में लगने वाला समय; पी- इस प्रकार के चारे से खिलाने की अवधि।

अन्य कार्यों के लिए औसत वार्षिक समय मानक स्टाल और चरागाह अवधि की लंबाई (दूध निकालने के लिए श्रम मानक के समान) आदि के अनुसार, वर्ष के औसत या भारित औसत के रूप में निर्धारित किए जाते हैं।

राशन के अनुसार, स्टाल अवधि के दौरान गायों को खिलाने से यह मिलता है: सांद्र - 4.5 सी, चारा मिश्रण 14.6 सी, साइलेज 50 सी, घास 1.8 सी। अवलोकन संबंधी आंकड़ों के अनुसार, 1 क्विंटल सांद्रण प्राप्त करने, तैयार करने और वितरित करने का समय 39.6 मिनट है, चारा मिश्रण - 5.3, सिलेज - 4.8, घास - 6.1 मिनट।

उपरोक्त आंकड़ों को ध्यान में रखते हुए, स्टाल अवधि (210 दिन) के दौरान एक सिर को खिलाने का मानक समय होगा:

घरेलू पशुओं की सेवा पर अन्य कार्यों के लिए श्रम लागत के मानक, अवलोकन डेटा से गणना की गई, तालिका 13.2 में दिखाए गए हैं।

तालिका 13.2. मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटरों की वास्तविक और अनुमानित श्रम लागत

काम के प्रकार	वास्तविक व्यतीत समय, मि.	डिज़ाइन समय लागत, न्यूनतम।
			1 सिर सहित
प्रारंभिक एवं अंतिम कार्य
खिलाना - कुल
खाद हटाना
परिसर की सफाई
गाय की सफ़ाई
गायों को बांधना और खोलना
एक बार का काम
छोटे मोटे काम
आराम और व्यक्तिगत ज़रूरतें
सरल, बस
परिवर्तन के समय की कुल लागत

इन आंकड़ों का उपयोग करके, हम स्टाल अवधि के दौरान एक व्यक्ति की सेवा के लिए मानक समय निर्धारित करते हैं:

हमारे उदाहरण में, खाद हटाने के समय मानक में परिसर की सफाई के लिए श्रम लागत भी शामिल है। एक बार और आकस्मिक काम, आराम और व्यक्तिगत जरूरतों की संतुष्टि के लिए समय मानक (क्रमशः 20 और 10 मिनट) मानक तालिकाओं से लिए गए हैं। इसके आधार पर, दूध देने वाली मशीन द्वारा अपनी जिम्मेदारियों को ध्यान में रखते हुए गायों की सेवा करने का मानक होगा:

अन्य उत्पादन परिवेशों में मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटरों के लिए देखभाल का मानक इसी तरह से निर्धारित किया जाता है।

श्रम मानकों के अनुसार सेवा मानकों का निर्धारण करते समय पशुपालन में श्रम मानकों की गणना की जटिलता काफ़ी कम हो जाती है। इस पद्धति का उपयोग करके श्रम मानकों की गणना श्रम मानकीकरण की विश्लेषणात्मक गणना पद्धति पर आधारित है। इसके अनुसार, पशुधन उत्पादों के उत्पादन के लिए संगठनात्मक, तकनीकी और तकनीकी स्थितियों के विभिन्न विकल्पों के लिए पशुधन खेती में श्रम संचालन के आवश्यक तत्वों के लिए तकनीकी रूप से सुदृढ़ श्रम मानक विकसित किए जाते हैं। गणना डेटा श्रम मानकों पर संदर्भ पुस्तकों में स्थित विशेष तालिकाओं में प्रस्तुत किया जाता है।

अर्थव्यवस्था की आर्थिक सेवा में श्रमिकों का कार्य, संग्रह की सामग्रियों को ध्यान में रखते हुए, बिल्कुल उन श्रम मानकों का चयन करना है जो विशिष्ट उत्पादन स्थितियों के अनुरूप हैं। यह स्पष्ट है कि इस मामले में कृषि प्रमाणन सामग्री से सावधानीपूर्वक परिचित होना, कलाकारों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना और विशिष्ट उत्पादन स्थितियों की विशेषताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है। इसके बाद चयनित श्रम मानकों के आधार पर उपरोक्त विधि से सेवा मानक का निर्धारण कर उसे अमल में लाया जाता है।

सेवा मानकों को निर्धारित करने के लिए विश्लेषणात्मक गणना पद्धति में उपयोग किए जाने वाले श्रम मानकों का एक उदाहरण निम्नलिखित तालिका में डेटा है।

तालिका 13.3. गायों को दूध देने में लगने वाले कार्य समय के मानक

श्रम प्रक्रियाओं के व्यक्तिगत तत्वों के उदाहरण के रूप में तालिकाओं में दिए गए श्रम मानकों को उत्पादन स्थितियों में अंतर को ध्यान में रखते हुए एक विश्लेषणात्मक और प्रयोगात्मक विधि का उपयोग करके डेयरी फार्मिंग में विकसित किया गया था।

मवेशियों की सेवा के लिए श्रम मानकों को तकनीकी समाधानों, जानवरों की उम्र और लिंग समूहों, पशुधन उत्पादकता और अन्य कारकों के आधार पर अलग-अलग किया जाता है, उन्हें ध्यान में रखने की प्रक्रिया मानक सेवा मानकों (तालिका 13.4) को विकसित करते समय समान होती है।

तालिका 13.4. चर्बी बढ़ाने वाले सूअरों की सेवा में लगने वाले समय के मानक

एक विशिष्ट उदाहरण का उपयोग करते हुए, हम उनके रखरखाव के लिए श्रम लागत के मानकों के आधार पर, एक विश्लेषणात्मक और गणना पद्धति का उपयोग करके सूअरों को मोटा करने के लिए सेवा के मानक निर्धारित करेंगे। पासपोर्ट डेटा के अनुसार, फार्म ने सूअरों को बिना चलने-फिरने, सूखा भोजन देने, टुकड़ों में, एक नली से पानी में भिगोए गए भोजन के साथ रखने की एक छोटी-समूह विधि अपनाई। फ़ीड को मोबाइल फ़ीड डिस्पेंसर द्वारा वितरित किया जाता है, खाद को टीएस -1 कन्वेयर द्वारा एकत्र किया जाता है, पानी देना स्वचालित होता है, और सफाई का काम मैन्युअल रूप से किया जाता है। एक सुअर पालक की जिम्मेदारियों में चारा वितरित करना, खाद हटाना, अनुभागों, मार्गों, फीडरों, पीने के कटोरे की सफाई करना और एक बार और यादृच्छिक कार्य करना शामिल है।

तैयारी और अंतिम कार्य पर खर्च किया जाने वाला मानक समय 25 मिनट है; आराम और व्यक्तिगत जरूरतों की संतुष्टि के लिए क्रमशः 10 मिनट। उपरोक्त मानकों के आधार पर, चर्बी बढ़ाने वाले सूअरों की सेवा के लिए मानक है:

अन्य कार्यों के लिए औसत वार्षिक समय मानक स्टाल और चरागाह अवधि की लंबाई के भारित औसत के रूप में निर्धारित किए जाते हैं (दूध देने के मानक के समान)।

इन सूत्रों का उपयोग करके श्रम मानकों की गणना का आधार श्रम मानकीकरण की गणना और विश्लेषणात्मक संस्करण है। इसके अनुसार, पशुधन उत्पादों के उत्पादन के लिए संगठनात्मक, तकनीकी और तकनीकी स्थितियों के विभिन्न विकल्पों के लिए पशुधन खेती में श्रम संचालन के आवश्यक तत्वों के लिए तकनीकी रूप से सुदृढ़ श्रम मानक विकसित किए जाते हैं। गणना डेटा श्रम मानकों पर संदर्भ पुस्तकों में स्थित विशेष तालिकाओं में प्रस्तुत किया जाता है।

कृषि विशेषज्ञों का कार्य, संग्रह में मौजूद सामग्रियों को ध्यान में रखते हुए, बिल्कुल उन्हीं श्रम मानकों का चयन करना है जो उत्पादन स्थितियों के अनुरूप हों। इस मामले में, कृषि प्रमाणन सामग्री से सावधानीपूर्वक परिचित होना, कलाकारों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना और उत्पादन स्थितियों की ख़ासियत को ध्यान में रखना आवश्यक है।

व्यवहार में, कृषि उद्यम कर्मचारी को उसके द्वारा किए गए विशिष्ट कार्य के लिए पारिश्रमिक का भुगतान करता है। उदाहरण के लिए, डेयरी फार्मिंग में, उत्पादित उत्पादों के लिए मिल्कमेड को भुगतान किया जाता है। और यह दूध है.

स्पष्टता के लिए, पशुधन खेती में पारिश्रमिक के अन्य तत्व तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं:

उप-क्षेत्र	नौकरी का नाम	पारिश्रमिक के तत्व
डेरी फार्मिंग	पशुपालक, दूधवाली	दूध और बछड़ों के लिए
		जानवरों की सेवा के लिए
	बछड़ा शेड	लाइव वजन बढ़ाने के लिए
		जानवरों की सेवा के लिए
	पशुपालक छोटे जानवरों को पालता है और पशुओं को मोटा करता है	लाइव वजन बढ़ाने के लिए
		जानवरों की सेवा के लिए
सुअर पालन	एक कर्मचारी जो प्रजनन स्टॉक की सेवा करता है या युवा जानवरों को पालता और मोटा करता है	सूअर के बच्चों के लिए सिर या वजन के अनुसार
		जानवरों की सेवा के लिए
भेड़ पालन, मुर्गी पालन, फर खेती		उत्पादों के लिए
		जानवरों की सेवा के लिए

पशुपालकों का वेतन कई संकेतकों पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, उत्पादन की प्रति इकाई फ़ीड खपत पर। दूध देने वाली मशीन ऑपरेटरों के लिए, फार्म व्यक्तिगत उपयोग कर सकते हैं, और अन्य श्रमिकों के लिए - प्रति 1 सी दूध और वजन बढ़ाने के लिए सामूहिक मजदूरी दरें। और इन्हें बढ़ाने की जरूरत है क्योंकि दूध उत्पादन के लिए चारे की खपत कम हो जाती है, जिससे श्रमिक उत्साहित होते हैं।

इसके अलावा, नकद के अलावा, फार्म वस्तु के रूप में भुगतान के एक रूप का उपयोग कर सकता है। आइए पशुधन खेती में वेतन पर नजर डालें।

भुगतान प्रणाली और निधि

पशुधन पालन में विभिन्न मजदूरी प्रणालियों का उपयोग किया जाता है। फार्म अपनी गतिविधियों, मौसमी, मूल्य अस्थिरता आदि की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए निर्णय लेता है कि किसे चुनना है।

कृषि कार्य में लगे कर्मियों को पारिश्रमिक देने के लिए भुगतान के निम्नलिखित रूपों का उपयोग किया जाता है:

• तार-प्रीमियम;
• टुकड़ा-कार्य बोनस;
• समय-बोनस.

एकमुश्त प्रीमियम फॉर्म के मामले में, अंतिम भुगतान एकमुश्त कीमतों के अनुसार किया जाता है। यानी, वे उत्पाद की गुणवत्ता के आधार पर प्राकृतिक संकेतकों के लिए भुगतान करते हैं। उदाहरण के लिए, जानवरों के वजन बढ़ाने के लिए, उनके मोटापे को ध्यान में रखते हुए।

उत्पादों के लिए एकमुश्त कीमतों की गणना संपूर्ण तकनीकी उत्पादन चक्र के लिए श्रम लागत के आधार पर की जाती है। इस मामले में, अतिरिक्त भुगतान को भी ध्यान में रखा जाता है। उनका आकार पशुधन और मुर्गीपालन की नियोजित उत्पादकता और खेत की क्षमताओं के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

समझौते की कीमतें निर्धारित की जा सकती हैं:

• दूध देने वालों, पशुपालकों आदि के लिए अलग से;
• पूरी टीम के लिए दूध, वजन बढ़ाने आदि के लिए व्यापक रूप से।

मौसमी कारक को ध्यान में रखते हुए, उत्पादों की इकाई कीमतों की गणना पशु मेद की अवधि के लिए की जा सकती है। और डेयरी फार्मिंग में - गर्मी और सर्दी के लिए। यह दृष्टिकोण पशु उत्पादकता में महत्वपूर्ण मौसमी उतार-चढ़ाव के बावजूद खेत को पूरे वर्ष कमाई बराबर करने की अनुमति देता है।

कीमतों की गणना के लिए निम्नलिखित डेटा का उपयोग किया जाता है:

• पशु देखभाल मानक;
• मुख्य और संबंधित उत्पादों के संदर्भ में उनकी उत्पादकता;
• सेवा अवधि की अवधि;
• टैरिफ संदर्भ पुस्तक के अनुसार कर्मचारी की टैरिफ श्रेणी और टैरिफ अनुसूची के अनुसार टैरिफ दर।

टैरिफ दर को सेवा अवधि से गुणा किया जाता है और एक प्रत्यक्ष टैरिफ फंड प्राप्त होता है। श्रमिकों को प्रोत्साहित करने के लिए इस सूचक को कम से कम एक चौथाई और अधिकतम आधे तक बढ़ाया जाता है। यह सब पशु उत्पादकता के स्तर और कंपनी के वित्तीय संसाधनों पर निर्भर करता है।

फसल उत्पादन की तरह, भुगतान निधि को मुख्य और उप-उत्पादों के बीच वितरित किया जाता है। उदाहरण के लिए, पशुधन खेती में, उत्पादन की लागत में दूध और संतान की हिस्सेदारी से ऐसा किया जाता है।

कीमतों की गणना उत्पाद की गुणवत्ता को ध्यान में रखकर भी की जा सकती है। मान लीजिए, यह दूध की वसा सामग्री और उसकी शुद्धता पर निर्भर करता है।

टीमों के वेतन कोष में व्यक्तिगत विशेषज्ञों, फोरमैन और उसके सहायक का वेतन शामिल है। इसमें उन श्रमिकों का पारिश्रमिक भी शामिल है जो टीम की सहमति से सहायक कार्य करते हैं।

समय-आधारित बोनस फॉर्म का उपयोग मुख्य रूप से सेवा और प्रशासनिक कर्मियों के लिए किया जाता है। विशेष रूप से, यात्री कारों और विशेष वाहनों के ड्राइवरों के वेतन की गणना के लिए। और पीस-रेट बोनस मरम्मत श्रमिकों को भुगतान करने के लिए उपयुक्त है।

पारिश्रमिक भुगतान की प्रक्रिया

श्रम का भुगतान महीने के काम के परिणामों के आधार पर प्रति प्रतिशत या उत्पादन की इकाई के आधार पर किया जाता है। इस मामले में, बाजार कीमतों पर मौद्रिक संदर्भ में उनकी गुणवत्ता या लागत को ध्यान में रखा जाता है, साथ ही प्रति कर्मचारी अनुमोदित वार्षिक उत्पादन दर भी ध्यान में रखी जाती है। इस दृष्टिकोण का उपयोग मवेशी प्रजनन, सुअर पालन, मुर्गी पालन, फर खेती, घोड़ा प्रजनन, मधुमक्खी पालन आदि में किया जाता है। इसका उपयोग कृषि पशुओं के कृत्रिम गर्भाधान में शामिल श्रमिकों को भुगतान करने के लिए भी किया जा सकता है।

जहां दूध, जीवित वजन बढ़ना, संतान, अंडे आदि के रूप में उत्पादों की आपूर्ति साल भर की जाती है, वहां श्रम का भुगतान टुकड़ा-दर के आधार पर किया जाता है। ऐसे मामलों में, महीने के काम के परिणामों को ध्यान में रखा जाता है। और, उदाहरण के लिए, वे प्राप्त उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता के लिए भुगतान करते हैं।

लेकिन एक अन्य स्थिति भी संभव है: उत्पाद समय-समय पर या वर्ष में एक बार आते हैं। उदाहरण के लिए, जब युवा मुर्गी और पशुधन को पाला जाता है, तो पशुधन और मुर्गी को मोटा और मोटा किया जाता है, साथ ही भेड़ पालन, फर खेती और पशुधन खेती के अन्य उप-क्षेत्रों में भी। फिर काम का भुगतान एकमुश्त बोनस फॉर्म के अनुसार किया जाता है।

ऐसा करने के लिए, निम्न विधि का उपयोग करें। उत्पादों के भुगतान से पहले, पशुधन, मुर्गी पालन, जानवरों, मधुमक्खियों आदि की देखभाल के लिए किए गए कार्य की मात्रा के लिए समान दरों पर मजदूरी का भुगतान किया जाता है या टैरिफ दरों और पशु देखभाल मानकों के आधार पर काम किए गए समय के लिए मजदूरी का भुगतान किया जाता है।

श्रमिक को दूध, जीवित वजन बढ़ना, संतान आदि के रूप में संबंधित अंतिम परिणाम प्राप्त होने के बाद, फार्म उससे अतिरिक्त भुगतान लेता है। यह उत्पादों के लिए अर्जित मजदूरी और काम किए गए घंटों के लिए टुकड़ा दरों या टैरिफ दरों पर गणना की गई अग्रिम के बीच अंतर का प्रतिनिधित्व करता है।

इस प्रकार, पशुधन, मुर्गीपालन, जानवरों, मधुमक्खियों की सेवा के वर्ष या अवधि के दौरान, कर्मचारी को दो आधारों में से एक पर पारिश्रमिक मिलता है:

• महीने के काम के परिणामों के आधार पर;
• टैरिफ दरों के अनुसार.

यदि टीम के सदस्यों के बीच उत्पादों के लिए अतिरिक्त भुगतान वितरित करने की आवश्यकता है, तो यह दो तरीकों में से एक में किया जा सकता है:

• टुकड़ा दर पर श्रमिकों को मिलने वाली मजदूरी के अनुपात में;
• ब्रिगेड, टुकड़ी, यूनिट द्वारा पशुधन, मुर्गीपालन, जानवरों, मधुमक्खियों की सेवा के लिए समय के लिए टैरिफ दरों पर।

टीम द्वारा प्राप्त उत्पादों को वितरित करने के बाद गणना की जाती है और उन्हें लेखांकन के लिए स्वीकार किया जाता है।

अतिरिक्त आय

फार्म अपने कर्मचारियों को अतिरिक्त पारिश्रमिक का भुगतान कर सकता है। इसका शुल्क निम्नलिखित आधार पर लिया जाता है:

• उत्पादकता बढ़ाने के लिए;
• श्रमिकों द्वारा परोसे जाने वाले पशुधन और कुक्कुट आबादी के अधिक पूर्ण संरक्षण के लिए;
• युवा पशुओं की उपज बढ़ाने और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के लिए;
• दूर चरागाहों पर पशुधन की सेवा के लिए।

संगठन अपने उपलब्ध फंड के आधार पर टैरिफ फंड के लिए विशिष्ट संकेतक और अतिरिक्त भुगतान की मात्रा स्थापित करता है।

• पशुधन श्रमिक;
• दूध दहनेवाली औरत

इसके अलावा, बाद वाले को कक्षा शीर्षकों के लिए अतिरिक्त भुगतान भी किया जाता है:

• प्रथम श्रेणी के पशुधन प्रजनन मास्टर की उपाधि के लिए 20 प्रतिशत की राशि में;
• द्वितीय श्रेणी के समान शीर्षक के लिए 10 प्रतिशत की राशि में।

अतिरिक्त भुगतान के अलावा, फार्म एक बोनस प्रणाली भी शुरू कर सकता है। उदाहरण के लिए, स्थिर अवधि के सफल समापन और पशुधन को चरागाह में स्थानांतरित करने के लिए बोनस जारी करें।

पशुधन फार्मों (परिसरों) पर पारिश्रमिक की प्रणाली और स्तर सीधे कृषि उद्यम में स्थापित किए जाते हैं और पारिश्रमिक पर विनियम और वस्तु के रूप में भुगतान और वस्तु के रूप में बोनस पर विनियम में दिए जाते हैं।

आइए नगरपालिका एकात्मक उद्यम "लुज़ोक" के पशु प्रजनन फार्म के श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक की प्रणाली और स्तर पर विचार करें।

इस उद्यम में, पशुधन की सेवा में शामिल श्रमिकों को गुणवत्ता को ध्यान में रखते हुए प्राप्त उत्पादों के लिए भुगतान किया जाता है। कीमतें प्रत्येक सेंटनर (इकाई) उत्पादों (दूध, संतान) और एक सिर की देखभाल और रखरखाव के लिए निर्धारित की जाती हैं।

पशुधन की सेवा करने वाले श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक, जिनसे उत्पाद पूरे वर्ष प्राप्त होते हैं (दूध, मांस, संतान, वजन बढ़ना) प्राप्त उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता के मासिक परिणामों के आधार पर एक टुकड़ा-दर प्रणाली के अनुसार बनाया जाता है।

1. आइए मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटरों (दूध देने वाली नौकरानियों) के वेतन पर विचार करें।

दूध देने वाली नौकरानियों को स्टाल अवधि के दौरान जानवरों की देखभाल करने और उन्हें खिलाने, फ्लास्क धोने, दूध निकालने और ठंडा करने के लिए उत्पादित दूध का प्रतिशत, युवा मवेशियों के वजन में वृद्धि, संतान के प्रति प्रतिशत का भुगतान किया जाता है।

मशीन से दूध निकालने वाले ऑपरेटरों के लिए 2007 की कीमतें तालिका 12 में प्रस्तुत की गई हैं।

तालिका 12 - दूध देने वाली मशीन एमयूपी "लुज़ोक" के संचालकों के लिए कीमतें।

नाम	वेतन
1. सेवा का मानक, लक्ष्य
2. प्रति गाय नियोजित दूध उपज, किग्रा
3. वार्षिक दुग्ध उत्पादन योजना, केन्द्र
4. संतान, मुखिया प्राप्ति की वार्षिक योजना
5. कार्य की टैरिफ श्रेणी
6. कर्मचारी की दैनिक वेतन श्रेणी
7. टैरिफ के अनुसार वार्षिक वेतन निधि, रगड़ें।
8. प्रति माह 1 सिर की देखभाल की कीमत, रगड़ें।
तालिका 12 की निरंतरता
9. देखभाल के लिए भुगतान निधि, रगड़ें।
10. 1 सेंटनर वजन बढ़ने की कीमत, रगड़ें।
11. वजन बढ़ाने के लिए भुगतान निधि, रगड़ें।
12. संतान का 1 सिर प्राप्त करने की कीमत, रगड़ें।
13. संतानों के लिए भुगतान निधि, रगड़ें।
14. फ्लास्क धोने की कीमत प्रति 1 टुकड़ा, रगड़ें।
15. दूध निकालने और ठंडा करने की कीमत प्रति 1 सेंट, रगड़ें।
16. फ्लास्क धोने और दूध ठंडा करने के लिए भुगतान निधि, रगड़ें।
17. दूध के लिए भुगतान निधि, रगड़ें।
18. 1 क्विंटल दूध की कीमत, रगड़ें।
19. चारे के वितरण का मूल्य, रूबल/टी
20. सफाई कोशिकाओं के लिए मूल्य, रगड़/डब्ल्यू

2. आइए डेयरी अवधि (बछड़ा) के बाद युवा मवेशियों की सेवा करने वाले श्रमिकों के पारिश्रमिक पर विचार करें।

पशुधन उद्योग में, जिसमें उत्पादन में लंबी अवधि लगती है, जब जानवरों का मासिक वजन अव्यावहारिक होता है, डेयरी अवधि के बाद युवा मवेशियों की सेवा करने वाले बछड़ा शेडों को श्रम का भुगतान प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के लिए टुकड़ा दरों पर किया जाता है (पशुधन देखभाल) ) और स्थापित सेवा मानक।

डेयरी अवधि के बाद युवा मवेशियों की सेवा करने वाली मादा बछड़ों के लिए 2007 की कीमतें तालिका 13 में प्रस्तुत की गई हैं।

तालिका 13 - बछड़ा शेड की कीमतें

नाम	बछड़ों के बाद दूध की अवधि 4 महीने तक	बछड़ों के बाद 4 महीने का जन्म	से बछड़े 1 वर्ष और उससे अधिक	सर ई
1. टैरिफ श्रेणी
2. दैनिक टैरिफ दर, रगड़ें।
3. टैरिफ के अनुसार वार्षिक वेतन निधि, रगड़ें।
4. भोजन वितरण के लिए पेरोल, रगड़ें।
5. युवा पशुओं की सेवा के लिए वार्षिक वेतन निधि, रगड़ें।
6. युवा जानवरों के 1 सिर की देखभाल की कीमत, रगड़ें।
7. रखरखाव दर, लक्ष्य

3. पशुधन चौकीदार के वेतन पर विचार करें।

पशुधन चौकीदार के काम के लिए भुगतान प्रति कर्मचारी कार्यभार और संबंधित टैरिफ दरों और बछड़ों की स्वीकृति के आधार पर स्थापित दरों पर मासिक किया जाता है।

पशुधन रक्षक के लिए 2007 की कीमतें तालिका 14 में प्रस्तुत की गई हैं।

तालिका 14 - पशुधन रक्षक के लिए कीमतें

4. आइए एमटीएफ मैकेनिक के वेतन पर विचार करें। इसे तालिका 15 में प्रस्तुत किया गया है।

तालिका 15 - एमटीएफ यांत्रिकी का पारिश्रमिक

5. चरवाहे के श्रम का भुगतान पशुपालन अवधि के अनुबंध के अनुसार किया जाता है, जो पशुधन को चरागाह में ले जाने से पहले चरवाहे के साथ संपन्न होता है।

आइए मशीन दूध देने वाले ऑपरेटर एस.वी. तांतसोवा और बछड़ा उत्पादक ओ.ई. के लिए पेरोल गणना का एक उदाहरण दें। और खेत के मुखिया, कापरालोवा ई.ए. अप्रैल 2007 के लिए (परिशिष्ट 2 देखें)।

एमयूपी "लुज़ोक" के पारिश्रमिक पर विनियमों के अनुसार, इस उद्यम में निम्नलिखित बोनस और भत्ते स्थापित किए गए हैं।

पशुधन खेती में काम करने वाले प्रमुख व्यवसायों में श्रमिकों की योग्यता में सुधार करने में भौतिक रुचि को मजबूत करने के लिए, "पशुधन पालन के मास्टर प्रथम श्रेणी", "पशुधन पालन के मास्टर द्वितीय श्रेणी" और "पशुधन पालन के मास्टर तृतीय श्रेणी" की स्थापना की गई है। .

जिन व्यक्तियों को पहली और दूसरी श्रेणी की निर्दिष्ट उपाधियों से सम्मानित किया गया है, उन्हें पशुधन के उत्पादन और सेवा के लिए अर्जित आय का अतिरिक्त भुगतान प्राप्त होता है:

· "पशुपालन में मास्टर प्रथम श्रेणी" - 20%;

· "पशुपालन में स्नातकोत्तर द्वितीय श्रेणी" - 10%।

प्रतिस्थापन मिल्कमेड्स को स्थापित दरों या उनके द्वारा प्रतिस्थापित श्रमिकों की औसत कमाई का 110% भुगतान किया जाता है।

पशुधन श्रमिकों को फार्म पर प्रति गाय सबसे अधिक मासिक उपज के लिए मासिक बोनस दिया जाता है:

· पहला स्थान - 50 रूबल;

· दूसरा स्थान - 40 रूबल;

· तीसरा स्थान - 30 रूबल।

पशुधन उत्पादों के उत्पादन को बढ़ाने में पशुधन श्रमिकों के भौतिक हित को मजबूत करने के लिए, इन-काइंड बोनस की स्थापना की गई है:

· डेयरी झुंड की दूधिया को 20 दिन की उम्र में 1 बछड़ा दिया जाता है, बशर्ते बछड़े की उपज का 90% प्राप्त हो।

100% सुरक्षा के साथ युवा जानवरों की सेवा करने वाले बछड़ों के लिए पशुधन की सुरक्षा के लिए एक मासिक बोनस स्थापित किया गया है - मूल वेतन का 10% बोनस।

यदि कलाकारों की गलती, श्रम और तकनीकी अनुशासन के उल्लंघन के कारण युवा मवेशियों की मौत और छोटे मवेशियों के जबरन वध के तथ्य हैं, तो अपराधियों को बोनस से पूरी तरह से वंचित कर दिया जाता है।