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नवीन अनुभव की प्रस्तुति. अर्थशास्त्र में नवीन सूचना प्रौद्योगिकियाँ। शिक्षक की अभिनव संस्कृति. स्कूल के लिए अभिनव विचार. नवीन विकास के लिए राज्य समर्थन की प्रणाली। शहर नवाचार मंच. क्षेत्र में एक नवाचार क्लस्टर का गठन। नवोन्मेषी आर्थिक प्रबंधन संस्थान।

नवीन प्रकार के विश्वविद्यालय। अभिनव कार्यान्वयन मंच. नवीन परियोजनाएँ तैयार करने की समस्याएँ। इनोवेशन पार्क "सिनर्जी"। नवोन्वेषी विश्वविद्यालय वातावरण. पुस्तकालयाध्यक्षता में नवीन प्रक्रियाएँ। निवेश के लिए नवीन परियोजनाओं की तैयारी। एक अभिनव परियोजना के कार्यान्वयन के लिए सामग्री और शर्तें।

कंपनी में अनुसंधान, विकास और नवाचार का प्रबंधन। विषय: संघीय नवाचार परियोजना। इनोवेशन टेरिटोरियल क्लस्टर "टेक्नोपोलिस "न्यू स्टार"। रूसी विज्ञान अकादमी की नवाचार रणनीति पर। रूसी व्यापार के नवाचार और रणनीति। शैक्षिक प्रणालियों के प्रबंधन के लिए नवीन दृष्टिकोण।

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विषय पर प्रस्तुति:

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उद्यमशीलता गतिविधि का मुख्य लक्ष्य लाभ की मात्रा में लंबी अवधि में सतत वृद्धि है, जो उद्यम की सक्रिय नवाचार नीति के कारण काफी हद तक हासिल किया जाता है। नए उत्पादों का उत्पादन शुरू करने और नवाचारों के साथ बिक्री बाजारों में प्रवेश करने से पहले, उपभोक्ता मांग और बाजार की स्थिति का अध्ययन करना आवश्यक है।

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रूसी बाजार की एक विशेषता, जो प्रशासनिक-कमांड आर्थिक प्रणाली के वर्षों में उत्पन्न हुई, उपभोक्ता के संबंध में निर्माता की प्राथमिकता स्थिति है। इस प्रकार के बाज़ार को "विक्रेता का बाज़ार" कहा जाता है। इसका अर्थ यह है कि पहले किसी उत्पाद का विकास और उत्पादन किया जाता है, और फिर इस उत्पाद के उपभोक्ताओं और बिक्री के तरीकों की खोज की जाती है। "विक्रेता का बाज़ार" वास्तव में उपभोक्ता पर निर्माता की तानाशाही स्थापित करता है, जिससे उसे पसंद की स्वतंत्रता से वंचित कर दिया जाता है, और कभी-कभी उत्पादों की कमी हो जाती है।

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विकसित देशों के अनुभव से पता चला है कि "विक्रेता का बाजार" नवाचार के लिए एक गंभीर बाधा है, नवाचारों के लिए बाजार के विकास, प्रौद्योगिकियों और क्षमताओं को अद्यतन करने और उच्च गुणवत्ता वाले, प्रतिस्पर्धी उत्पादों के उत्पादन पर ब्रेक है। सामाजिक विकास के वस्तुनिष्ठ कानूनों ने उन उत्पादों के साथ बाजार में प्रवेश करने की आवश्यकता को जन्म दिया है जिनकी एक संभावित खरीदार अपेक्षा करता है और जो उसकी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। विकसित बाजार संबंधों वाले देशों में, उपभोक्ता की जरूरतों और मांगों को पूरा करने के लिए नए उत्पादों के उत्पादन और बिक्री का पुनर्निर्देशन हुआ है, और "विक्रेता के बाजार" को "खरीदार के बाजार" से बदल दिया गया है। इस प्रकार, "खरीदार का बाजार" जिसने अपनी स्थिति हासिल कर ली है, उद्यमी को उन उत्पादों का उत्पादन करने की आवश्यकता को निर्देशित करता है जिन्हें संभावित खरीदार खरीदने के लिए सहमत होता है।

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उद्यमों की नवीन गतिविधियों के कार्यान्वयन के बारे में निर्णय लेने में, विभिन्न बाजार क्षेत्रों का विपणन अनुसंधान जिसके लिए नए उत्पादों का इरादा है, एक निर्णायक भूमिका निभाता है। बाजार विभाजन का आधार विभिन्न मापदंडों के अनुसार खरीदारों का समूहीकरण है, जिसमें आवश्यकताएं, आय स्तर, आयु समूह, भौगोलिक स्थिति, क्रय दृष्टिकोण, स्थापित परंपराएं और आदतें आदि शामिल हैं। नवाचार बाजार के लिए विपणन अनुसंधान के मुख्य क्षेत्रों में से होना चाहिए उत्पाद, यानी ग्राहकों को खरीदारी के लिए पेश किए गए नए उत्पाद, सेवाएं, प्रौद्योगिकियां, जानकारी या अन्य नवाचार। इस मामले में, किसी को नवाचार के जीवन चक्र को ध्यान में रखना चाहिए, जो किसी विचार की उत्पत्ति से लेकर नवाचार के व्यावहारिक कार्यान्वयन तक की अवधि है।

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नवाचार का जीवन चक्र चार चरणों को कवर करता है, पहले चरण में, वैज्ञानिक संगठनों में मौलिक अनुसंधान किया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप नए वैज्ञानिक ज्ञान का निर्माण होता है। दूसरे चरण में व्यावहारिक अभिविन्यास के साथ व्यावहारिक और प्रयोगात्मक अनुसंधान की विशेषता है। इस स्तर पर, नकारात्मक परिणाम प्राप्त होने की उच्च संभावना है, इसलिए नवाचारों का विकास अक्सर जोखिम भरा होता है। तीसरे चरण में, डिज़ाइन और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण तैयार किया जाता है, और नवाचार के मध्यवर्ती परिणामों को नए उत्पादों के प्रोटोटाइप, नई प्रौद्योगिकियों के प्रयोगात्मक उपयोग के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। चौथा चरण - किसी नवाचार का व्यावसायीकरण - उसके उत्पादन में लॉन्च होने के क्षण से लेकर उत्पाद के रूप में बाजार में आने तक जारी रहता है

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सूचना समारोह. बाज़ार की तुलना कभी-कभी एक विशाल कंप्यूटर से की जाती है जो बाज़ार के माहौल की स्थिति के बारे में बड़ी मात्रा में प्राथमिक जानकारी एकत्र और संसाधित करता है और एक उद्यमी के लिए निर्णय लेने के लिए आवश्यक सामान्य संकेतक तैयार करता है। ऐसी जानकारी का एक उदाहरण बाजार कीमतों की गतिशीलता पर डेटा हो सकता है, जिसके आधार पर कुछ प्रकार के उत्पादों की कमी या अधिशेष के बारे में निष्कर्ष निकाला जा सकता है।

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मध्यस्थ कार्य सामान्य बाजार संबंधों और विकसित प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, उपभोक्ता अपने लिए स्वीकार्य आपूर्तिकर्ता चुन सकता है, और विक्रेता, बदले में, एक खरीदार चुन सकता है जो उसके लिए उपयुक्त हो। बाजार के लिए धन्यवाद, प्रजनन प्रक्रिया में प्रतिभागियों को उनके बीच आर्थिक और तकनीकी संबंधों की व्यवहार्यता और पारस्परिक लाभ निर्धारित करने का अवसर मिलता है।

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मूल्य निर्धारण समारोह विक्रेताओं और खरीदारों की बातचीत के परिणामस्वरूप, बाजार वस्तुओं के लिए पारस्परिक रूप से स्वीकार्य कीमतें निर्धारित करता है, सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम लागत को दर्शाता है और उत्पादन लागत को कम करने के तरीके खोजने के लिए नवाचारों के निर्माता को प्रोत्साहित करता है।

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नियामक कार्य इसे सबसे महत्वपूर्ण माना जाता है और यह उत्पादन, विनिमय, उपभोग और संचय जैसे विस्तारित प्रजनन के महत्वपूर्ण चरणों पर बाजार के प्रभाव से जुड़ा है। नियामक कार्य के लिए धन्यवाद, अर्थव्यवस्था की इष्टतम संरचना बनती है और नवाचार उत्पादकों के बीच प्रतिस्पर्धा विकसित होती है।

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स्वच्छता समारोह भयंकर प्रतिस्पर्धा अर्थव्यवस्था को आर्थिक रूप से कमजोर, कालानुक्रमिक रूप से "बीमार", आशाहीन व्यावसायिक संरचनाओं से छुटकारा पाने और अत्यधिक कुशल व्यावसायिक इकाइयों के लिए रास्ता खोलने की अनुमति देती है जो नवाचार पर उचित ध्यान देते हैं।

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नवाचार गतिविधि एक ऐसी प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य बाजार में बेचे जाने वाले नए या बेहतर उत्पाद में पूर्ण वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास या अन्य वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के परिणामों को व्यावहारिक गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया के साथ-साथ संबंधित अतिरिक्त में लागू करना है। अनुसंधान और विकास।

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नवाचार के संबंध में, उद्यमिता के दो मॉडल प्रतिष्ठित हैं। शास्त्रीय मॉडल पारंपरिक, प्रजनन, नियमित उद्यमिता है। इस मॉडल के भीतर, लाभ बढ़ाने और लाभप्रदता में सुधार करने के लिए उद्यम के आंतरिक भंडार को सक्रिय किया जाता है। ऐसी उद्यमिता की सफलता अक्सर सरकारी अधिकारियों से मिलने वाली सब्सिडी से जुड़ी होती है।

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नवीनता की डिग्री के अनुसार, नवाचारों को विभाजित किया गया है: बुनियादी नवाचार प्रमुख आविष्कारों को लागू करते हैं और नई पीढ़ियों के गठन का आधार हैं और प्रौद्योगिकी विकास की दिशाएं छोटे और मध्यम आकार के आविष्कारों की शुरूआत से जुड़ी हैं और प्रबल हैं; वैज्ञानिक और तकनीकी चक्र के प्रसार और स्थिर विकास के चरणों का उद्देश्य पुरानी प्रकार की प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी में आंशिक सुधार करना है

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उनकी घटना के कारणों के अनुसार, नवाचार को कंपनी के अस्तित्व के उद्देश्य से प्रतिक्रियाशील नवाचारों में विभाजित किया गया है, वे प्रतिस्पर्धियों द्वारा किए गए कट्टरपंथी अभिनव परिवर्तनों की प्रतिक्रिया के रूप में प्रकट होते हैं; रणनीतिक नवाचार प्रकृति में सक्रिय हैं और इनका उद्देश्य भविष्य में महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करना है।18

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इसलिए, प्रत्येक उद्यम को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करने की आवश्यकता होती है, और इसे नवाचार जैसे उपकरण के उपयोग के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है। इसके अलावा, नवप्रवर्तन प्रक्रिया जितनी तेजी से आगे बढ़ाई जाएगी, सफल गतिविधि की संभावना उतनी ही अधिक होगी। उत्पादों को अद्यतन करने और बाजार में उनकी समय पर उपस्थिति से लाभ कमाने की संभावना बढ़ जाती है, उद्यमिता की दक्षता बढ़ाने और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास में योगदान मिलता है।

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नवाचार प्रक्रियाओं का विकास कारकों के विभिन्न समूहों से प्रभावित होता है: आर्थिक, तकनीकी, राजनीतिक, कानूनी, संगठनात्मक और प्रबंधकीय, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, सांस्कृतिक। कुछ कारक नवाचार को बढ़ावा देते हैं, जबकि अन्य इसमें बाधा डालते हैं। आर्थिक और तकनीकी कारकों के समूह में, आवश्यक वित्तीय संसाधनों, सामग्री और तकनीकी साधनों, उन्नत प्रौद्योगिकियों, आर्थिक और वैज्ञानिक-तकनीकी बुनियादी ढांचे की उपस्थिति का उद्यम की नवीन गतिविधि पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। निवेश के लिए धन की कमी या कमी, सामग्री और वैज्ञानिक-तकनीकी आधार की कमजोरी, वर्तमान उत्पादन के हितों की प्रबलता आदि से नवाचार गतिविधियाँ बाधित होती हैं।

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एक नवोन्वेषी उद्यम अपने संरचनात्मक प्रभागों में एक नवोन्वेषी परियोजना विकसित करता है या, एक अनुबंध के आधार पर, नवोन्मेषी उद्यमिता में विशेषज्ञता वाले संगठन को आकर्षित करता है। बड़ी नवप्रवर्तन परियोजनाओं के मामले में, दूसरा विकल्प बेहतर है। नवाचारों का वित्तपोषण स्वयं के, उधार या आकर्षित धन, अतिरिक्त-बजटीय निधि, विभिन्न स्तरों के बजट की कीमत पर किया जाता है।

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पर्यावरणीय प्रभाव का आकलन तकनीकी नवाचारों के परिणामस्वरूप पर्यावरण की स्थिति में परिवर्तन से किया जाता है और यह सकारात्मक और नकारात्मक दोनों हो सकता है। इस प्रभाव के संकेतक मिट्टी, पानी और वायु बेसिन, परमाणु में हानिकारक पदार्थों की सांद्रता के स्तर हो सकते हैं विकिरण, औद्योगिक और परिवहन शोर, आदि।

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आर्थिक प्रभाव सामाजिक श्रम की बचत: उत्पादन, कार्य और सेवाओं की प्रति इकाई लागत को कम करना, परिचालन लागत को कम करना, विशिष्ट पूंजी निवेश को कम करना। बड़ा आर्थिक प्रभाव: नई सामाजिक आवश्यकताओं की संतुष्टि, इस आधार पर बिक्री की मात्रा में वृद्धि, लाभ की मात्रा में वृद्धि, राष्ट्रीय आय में वृद्धि। संरचनात्मक आर्थिक प्रभाव. श्रम अनुप्रयोग के विभिन्न क्षेत्रों, क्षेत्रों और उद्योगों के बीच संसाधनों के वितरण में बदलाव।

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नवीन गतिविधियों को करने की व्यवहार्यता वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना करके निर्धारित की जाती है। वार्षिक आर्थिक प्रभाव जीवित श्रम, सामग्री, पूंजी निवेश में कुल बचत है, जो नए उत्पादों के उत्पादन और परिचय का परिणाम है उत्पादित उत्पादों की मात्रा, गुणवत्ता पैरामीटर और समय कारक, उत्पादन के सामाजिक कारक और पर्यावरण पर प्रभाव सहित उत्पादों के उपयोग के संदर्भ में विभिन्न विकल्पों की तुलनीयता।

"गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली" - गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली लागू करने के लाभ। रूसी प्रमाणन प्रणाली। व्याख्याता - पीएच.डी. ट्रुबचेंको टी.जी. गुणवत्ता का उच्चतम स्तर वर्तमान में हॉलैंड, स्विट्जरलैंड, जर्मनी और स्कैंडिनेवियाई देशों में हासिल किया गया है। अंतर्राष्ट्रीय प्रमाणन अभ्यास।

"व्यवसाय में आईटी पैटर्न" - कंपनी की रणनीति को लागू करने के लिए एक तंत्र के रूप में सूचना प्रौद्योगिकी पैटर्न। व्यवसाय में आईटी टेम्पलेट - लेखांकन। साहित्य। व्यवसाय में आईटी पैटर्न एक स्व-संगठित प्रणाली है। व्यवसाय में आईटी टेम्पलेट - व्यवसाय प्रक्रिया स्वचालन। ओ. पोलुकीव, डी. कोवल। व्यवसाय में आईटी पैटर्न - निर्णय समर्थन प्रणाली।

"प्रबंधन शैलियाँ" - अनुसरण करने योग्य एक उदाहरण। संदर्भ शैली. बराबरी के बीच पहले। सब मुझ पर! मार्गदर्शन शैली. 6 प्रबंधन शैलियाँ - लक्ष्य तक पहुँचने के 6 रास्ते। अध्यक्ष। प्रबंधन शैलियाँ और संगठनात्मक माहौल। टीम के साथ निर्णयों की निरंतरता, परिणाम के लिए साझा जिम्मेदारी। संगठनात्मक जलवायु। पैगंबर, द्रष्टा. टीम में अच्छा सामंजस्य, टीम में मैत्रीपूर्ण संबंध।

"आधुनिक प्रौद्योगिकियाँ" - वर्तमान स्थिति। संगठनात्मक संरचना डिजाइन. 7. ग्राहक की स्थिति. जीसी "आधुनिक प्रौद्योगिकियां"। 2. 4. 1. नई प्रक्रियाओं में कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना।

"रणनीतिक प्रबंधन" - विषय-सूची (2)। कुछ प्रमुख रणनीतिक अवधारणाएँ (1). वर्तमान से भविष्य तक एक नजर. समन्वय प्रणाली (अक्ष, इकाइयाँ) जोखिम और मुआवजा। कूटनीतिक प्रबंधन। कुछ प्रमुख रणनीतिक अवधारणाएँ (3)। कुछ प्रमुख रणनीतिक अवधारणाएँ (2)। आई.जी. अल्टशुलर रणनीतिक प्रबंधन 2003।

"नवाचार प्रबंधन" - कंपनी के प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो की संरचना। एक अभिनव परियोजना के विकास के मुख्य चरण। किसी संगठन की नवीन रणनीति के प्रकार। विषय: "नवाचार प्रबंधन"। नवप्रवर्तन के प्रति प्रतिरोध के लक्षण. नवीन परियोजनाओं के चयन के लिए मुख्य मानदंड। नवीन विचारों के मुख्य स्रोत. नवीन व्यवसाय एकीकरण के संगठनात्मक रूप।

नवाचार गतिविधि का संगठन 1. नवाचार की पद्धतिगत नींव 2. नवाचारों का वर्गीकरण 3. नवाचार प्रक्रिया 4. नवाचार गतिविधि की दिशाएं 5. नवाचार गतिविधि की दक्षता 6. पशुधन खेती में नवाचार प्रक्रियाएं

1. नवाचार की पद्धतिगत नींव नवाचार नवीन गतिविधि का अंतिम परिणाम है, जो बाजार में पेश किए गए एक नए या बेहतर उत्पाद, व्यावहारिक गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया या सामाजिक सेवाओं के लिए एक नए दृष्टिकोण के रूप में सन्निहित है।

1. नवाचार की पद्धतिगत नींव नवाचारों को खोजों, आविष्कारों, पेटेंट, ट्रेडमार्क, नवाचार प्रस्तावों, नए या बेहतर उत्पाद के लिए दस्तावेज़ीकरण, प्रौद्योगिकी, प्रबंधन या उत्पादन प्रक्रिया, संगठनात्मक, उत्पादन या अन्य संरचना, जानकारी के रूप में औपचारिक रूप दिया जा सकता है। , अवधारणाएँ, वैज्ञानिक दृष्टिकोण या सिद्धांत, दस्तावेज़ (मानक, अनुशंसाएँ, विधियाँ, निर्देश, आदि), विपणन अनुसंधान के परिणाम, आदि।

1. नवाचार नवाचार गतिविधि की पद्धतिगत नींव - रणनीतिक विपणन, अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन की संगठनात्मक और तकनीकी तैयारी, नवाचारों के उत्पादन और डिजाइन, उनके कार्यान्वयन (या नवाचारों में परिवर्तन) और अन्य क्षेत्रों में प्रसार (प्रसार) की प्रक्रिया को नवाचार गतिविधि कहा जाता है

2. नवाचारों का वर्गीकरण वर्गीकरण विशेषता नवाचारों के प्रकार 1. अनुप्रयोग के क्षेत्र के अनुसार 1.1. वैज्ञानिक और तकनीकी, 1.2. संगठनात्मक और आर्थिक; 1.3. सामाजिक-सांस्कृतिक 2. आवश्यकताओं की संतुष्टि की प्रकृति से 2.1. नई ज़रूरतें पैदा करना; 2.2. विकसित होना; मौजूदा

2. नवाचारों और नवाचारों का वर्गीकरण वर्गीकरण विशेषता नवाचारों के प्रकार 3. अनुप्रयोग के विषय पर 3.1. नवप्रवर्तन-उत्पाद, 3.2. नवप्रवर्तन प्रक्रिया, 3.3. नवप्रवर्तन-सेवा, 3.4. नवप्रवर्तन-बाज़ार; 4. कट्टरता की डिग्री के अनुसार 4.1. बुनियादी, 4.2. प्रणाली, 4.3. सुधार, 4.4. छद्म-नवाचार 5. कारणों से 5.1. रणनीतिक 5.2. प्रतिक्रियाशील (अनुकूली);

2. नवीनताओं और नवाचारों का वर्गीकरण वर्गीकरण विशेषता नवाचारों के प्रकार 6. परिवर्तनों की गहराई से 6.1. मूल संपत्तियों का पुनर्जनन, 6.2. मात्रात्मक परिवर्तन, 6.3. अनुकूली परिवर्तन, 6.4. नया संस्करण, 6.5. नई पीढ़ी, 6.6. नया प्रकार 7. कंपनी के बाजार और तकनीकी क्षमताओं पर प्रभाव की प्रकृति से 7.1. वास्तुशिल्प, 7.2. क्रांतिकारी, 7.3. आला-निर्माण, 7.4. नियमित;

2. नवाचारों का वर्गीकरण वर्गीकरण विशेषता नवाचारों के प्रकार 8. वितरण के पैमाने के अनुसार 8.1. एक उद्योग में लागू 8.2. कई उद्योगों में उपयोग किया जाता है; 9. उत्पादन प्रक्रिया में भूमिका के अनुसार 9.1. बुनियादी 9.2. पूरक; 10. वैज्ञानिक ज्ञान के साथ संबंध की प्रकृति से, आरोही और अवरोही।

2. नवीनताओं और नवाचारों का वर्गीकरण 3.1. उत्पाद नवाचार एक ऐसा नवाचार है जिसका भौतिक रूप तैयार, मौलिक रूप से नए या बेहतर उत्पाद का होता है, जो इस रूप में संगठन की सीमाओं से परे होता है। इस प्रकार के नवाचार के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 3.2. प्रक्रिया नवाचार एक तकनीकी, उत्पादन और प्रबंधन सुधार है जो मौजूदा उत्पाद के उत्पादन की लागत को कम करता है। ये नवाचार उत्पाद नवाचारों की तुलना में कम जोखिम भरे होते हैं और कभी-कभी कम पूंजी गहन होते हैं।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 4.1. बुनियादी नवाचार ऐसे नवाचार हैं जो प्रमुख आविष्कारों से उत्पन्न होते हैं जो नए वैज्ञानिक सिद्धांतों के आधार पर नए, पहले से अज्ञात उत्पादों या प्रक्रियाओं को जन्म देते हैं। बुनियादी नवाचारों के लिए सबसे बड़े निवेश की आवश्यकता होती है, और उनकी विकास प्रक्रिया लंबी होती है।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 4.2. सिस्टम नवाचार मौलिक नवाचारों के घटकों को नए तरीकों से जोड़कर नए कार्य प्रस्तुत करते हैं। सुधार नवाचार उत्पादों, प्रक्रियाओं और सेवाओं में छोटे लेकिन महत्वपूर्ण सुधार हैं। ये नवाचार तकनीकी सुधार जारी रखते हैं।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 5.2. प्रतिक्रियाशील नवाचार ऐसे नवाचार हैं जो किसी प्रतिस्पर्धी द्वारा किए गए नवाचारों की प्रतिक्रिया के रूप में कंपनी के अस्तित्व को सुनिश्चित करते हैं, यानी कंपनी को बाजार में प्रतिस्पर्धी होने के लिए प्रतिस्पर्धी के बाद कुछ नया करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 7.1. वास्तुशिल्प नवाचार ऐसे नवाचार हैं जो मौजूदा प्रौद्योगिकियों और उत्पादों की अप्रचलन की ओर ले जाते हैं क्रांतिकारी नवाचार उत्पाद और तकनीकी क्षमताओं की अप्रचलन की ओर ले जाते हैं, लेकिन बाजार-उपभोक्ता संबंधों को नष्ट नहीं करते हैं।

2. नवीनता एवं नवप्रवर्तन का वर्गीकरण 7.4. नियमित नवाचार उत्पाद और तकनीकी क्षमताओं और बाजार कनेक्शन दोनों को संरक्षित रखता है। इस प्रकार का नवाचार तब होता है जब उत्पादों और प्रौद्योगिकियों में निरंतर सुधार होता है।

2. नवाचारों का वर्गीकरण नीचे से ऊपर के नवाचार नए ज्ञान के आधार पर बनाए जाते हैं, ऊपर से नीचे के नवाचार मौजूदा ज्ञान के आधार और उनके व्यावसायीकरण के आधार पर बनाए जाते हैं। अनुसंधान और उत्पादन चक्र के अंतिम परिणाम के रूप में नवाचार को नवाचार प्रक्रिया के साथ अभिन्न रूप से माना जाना चाहिए।

3. नवाचार प्रक्रिया नवाचार प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए उपकरण योजना और प्रशासनिक दस्तावेज हैं जो आपको संगठन के लक्ष्य परिणाम प्राप्त करने और नवाचार प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के लिए कर्तव्यों, जिम्मेदारियों और संसाधनों को वितरित करने की अनुमति देते हैं। विशिष्ट आर्थिक नियोजन दस्तावेज़: निवेश कार्यक्रम; विकास अवधारणाएँ और रणनीतियाँ; उद्यम के स्वयं के नवाचार कार्यक्रम; निवेश और व्यावसायिक परियोजनाएँ; तकनीकी और तकनीकी समाधान; व्यवहार्यता अध्ययन।

4. नवोन्वेषी गतिविधि की दिशाएँ 1. डिज़ाइन समाधान किसी उत्पाद और उसकी विनिर्माण तकनीक के नए विकास के चरण में निर्णय हैं, जिससे समाज में तकनीकी और तकनीकी प्रगति होती है। 2. तकनीकी समाधान, एक नियम के रूप में, उत्पाद मापदंडों में गुणात्मक सुधार की ओर ले जाने वाले समाधान हैं।

4. नवोन्मेषी गतिविधि की दिशाएँ: 3. तकनीकी समाधान तब उत्पन्न होते हैं जब किसी उत्पाद के उत्पादन के लिए एक नई या बेहतर तकनीक सामने आती है, जिससे उत्पाद के नए गुणात्मक पैरामीटर सामने आते हैं। 4. संगठनात्मक और प्रबंधकीय नवाचार श्रम के तर्कसंगत संगठन, उत्पादन के साधनों और संगठनों में उपलब्ध सामग्री, तकनीकी और श्रम संसाधनों के सबसे प्रभावी उपयोग की प्रक्रियाओं से जुड़े हैं।

4. नवाचार गतिविधि की दिशाएँ: 5. सूचना नवाचार प्रबंधन प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में और तकनीकी और तकनीकी नवीन समाधानों के क्षेत्र में नई सूचना प्रौद्योगिकियों की शुरूआत से जुड़ा है। इन कार्यान्वयनों की प्रभावशीलता नवाचार गतिविधि के अन्य क्षेत्रों से काफी अधिक है। 6. सामाजिक अभिविन्यास के साथ संगठनात्मक और आर्थिक नवाचार काम करने की स्थिति और सुरक्षा में सुधार करते हैं, श्रम प्रजनन, स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, संस्कृति और पारिस्थितिकी की समस्या का समाधान करते हैं। नवाचार गतिविधियों से किसी संगठन का लाभ संगठनों में नवाचारों को लागू करने से आर्थिक प्रभाव घर में खरीदे और विकसित किए गए नवाचारों को बेचने से आर्थिक प्रभाव आर्थिक प्रभाव वैज्ञानिक और तकनीकी प्रभाव सामाजिक प्रभाव पर्यावरणीय प्रभाव

6. कृषि-औद्योगिक परिसर के संबंध में पशुधन खेती में नवीन प्रक्रियाएं, कृषि वैज्ञानिक और शैक्षणिक संस्थान, उत्पादन प्रबंधन निकाय, विभिन्न प्रकार की सेवा और कार्यान्वयन संरचनाएं, और कृषि उत्पादक स्वयं नवाचार प्रक्रिया में भाग लेते हैं।

6. पशुपालन में नवीन प्रक्रियाएँ पशुपालन में नवीन गतिविधियों के विकास की मुख्य दिशाओं में शामिल हैं: अत्यधिक उत्पादक जानवरों की नई नस्लों और प्रकारों का निर्माण; पशुधन फार्मों पर मशीनीकरण, स्वचालन और कम्प्यूटरीकरण, नई और बेहतर औद्योगिक प्रौद्योगिकियों का विकास;

6. पशुधन खेती में नवीन प्रक्रियाएं इस प्रकार, कृषि-औद्योगिक परिसर में नवीन प्रक्रियाओं का बड़े पैमाने पर विकास अभी भी मुश्किल है। इसलिए, एक ओर, संचित वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता को अधिकतम सीमा तक संरक्षित करना आवश्यक है, और दूसरी ओर, आवश्यक बुनियादी ढांचे का विकास करना, संगठनात्मक, आर्थिक और सामाजिक स्थितियाँ बनाना जो नवीन प्रक्रियाओं के विकास को प्रोत्साहित करती हैं। कृषि-औद्योगिक परिसर.

अंतिम दो समूहों को भी एक में जोड़ा जा सकता है, क्योंकि इन नवाचारों का अर्थ पहले से निर्मित नए उत्पाद में बदलाव है, और कट्टरपंथी नवाचार हमेशा उनके लिए आधार के रूप में काम करते हैं। विभिन्न लेखकों द्वारा नवाचारों के वर्गीकरण के विश्लेषण से पता चला कि ये "समूह" इतने सामान्य हैं कि वे नवीन परिवर्तन के किसी भी क्षेत्र से संबंधित हैं, चाहे वह उत्पादन हो या सामाजिक क्षेत्र। इसलिए, हमारी राय में, कट्टरपंथी और सुधार (संशोधित) नवाचार उत्पादन के प्रकार और सामाजिक नवाचारों से ज्यादा कुछ नहीं हैं। [ 1] वी.जी. नवाचार प्रबंधन। पाठ्यपुस्तक। - एम.: इन्फ्राम-एम, 2004, पृष्ठ 17 [1]

वी.जी. मेडिंस्की द्वारा नवाचारों का वर्गीकरण। वर्गीकरण संकेत नवाचारों के प्रकार कट्टरता की डिग्री के अनुसार (नवीनता, नवीन क्षमता, तकनीकी समाधान की मौलिकता) कट्टरपंथी (अग्रणी, बुनियादी, वैज्ञानिक, आदि), साधारण (आविष्कार, नए तकनीकी समाधान) अनुप्रयोग की प्रकृति से: उत्पाद तकनीकी तकनीकी सामाजिक नए उत्पादों के उत्पादन और उपयोग के लिए उन्मुख जटिल बाज़ार। इसका उद्देश्य नई प्रौद्योगिकी का निर्माण और अनुप्रयोग करना है। नई संरचनाओं के निर्माण और संचालन पर ध्यान केंद्रित किया। उपस्थिति की उत्तेजना के अनुसार (स्रोत) विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास, उत्पादन और बाजार की जरूरतों के कारण नवाचार। प्रजनन प्रक्रिया में भूमिका के अनुसार उपभोक्ता और निवेश पैमाने के अनुसार (जटिलता) जटिल (सिंथेटिक) और सरल किसके लिए नवाचार हैं उत्पादकों और उपभोक्ताओं के लिए; समग्र रूप से समाज के लिए; बाज़ार के लिए.

यह ध्यान में रखते हुए कि उत्पादन नवाचारों की नवीनता का मूल्यांकन तकनीकी मापदंडों के साथ-साथ बाजार की स्थिति से किया जाता है, इलेनकोवा एस.डी. नवाचारों का निम्नलिखित वर्गीकरण प्रस्तावित है: एड. इलीनकोवा एस.डी. इनोवेटिव मैनेजमेंट, एम, 2001।

इलेनकोवा एस.डी. के अनुसार नवाचारों का वर्गीकरण वर्गीकरण संकेत नवाचार के प्रकार तकनीकी मापदंडों द्वारा नवाचार का सार नई सामग्रियों, नए अर्ध-तैयार उत्पादों और घटकों का उत्पाद अनुप्रयोग। नए उत्पाद प्राप्त करना यहां विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। उद्यम के भीतर नई संगठनात्मक संरचनाओं के निर्माण से संबंधित प्रक्रिया। बाज़ार के लिए नवीनता के प्रकार से, दुनिया में नए उद्योग, देश में नए उद्योग, इस उद्यम के लिए नए

वर्गीकरण संकेत नवाचार के प्रकार नवाचार का सार सिस्टम में जगह के अनुसार (उद्यम, फर्म) इनपुट पर नवाचार आउटपुट पर नवाचार उद्यम की सिस्टम संरचना का नवाचार (प्रबंधकीय, तकनीकी, उत्पादन) किए गए परिवर्तनों की गहराई के आधार पर कट्टरपंथी बुनियादी परिवर्तन सुधार क्रमिक आधुनिकीकरण संशोधन निजी

तकनीकी और आर्थिक विशेषताएँ क्रांतिकारी मौलिक विकासवादी परिवर्तन क्रमिक आधुनिकीकरण उद्यम की गतिविधि के क्षेत्रों को ध्यान में रखते हुए विस्तारित वर्गीकरण (सिस्टम रिसर्च के लिए अनुसंधान संस्थान आरएनआईआईएसआई) तकनीकी उत्पादन आर्थिक व्यापार सामाजिक प्रबंधन क्षेत्र

ए.आई. द्वारा नवाचारों का वर्गीकरण प्रिगोझिन व्यापकता द्वारा उत्पादन चक्र में स्थान द्वारा निरंतरता द्वारा कवरेज द्वारा अपेक्षित बाजार हिस्सेदारी नवोन्मेषी क्षमता और नवीनता की डिग्री द्वारा एकल कच्चा माल स्थानीय कट्टरपंथी फैलाना को प्रतिस्थापित करना प्रणालीगत संयोजन उत्पाद को रद्द करना, रणनीतिक सुधार करना, उद्घाटन पुनरुत्पादन प्रदान करना

पोचेबट एल.जी., चिकर वी.ए. के अनुसार नवाचारों का वर्गीकरण। इलिना एन.ए. प्रोडक्शन टीम में नवाचारों के प्रति दृष्टिकोण: लेखक का सार। पीएच.डी. डिस. एल., नए उत्पादों के उत्पादन और विकास के उद्देश्य से विषय-विशेष, मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से, वे काम की बढ़ती जटिलता की अपेक्षा से सबसे अधिक विशेषता रखते हैं; - तकनीकी और तकनीकी (उत्पादन के नए साधन और नई प्रौद्योगिकियाँ)। संगठनों के कर्मचारी इस तरह के नवाचार से कम से कम नकारात्मक चीजों की उम्मीद करते हैं: सामाजिक-आर्थिक सामाजिक विकास और उद्यम के कामकाज के लिए नए आर्थिक तंत्र का अनुप्रयोग, संगठनात्मक और प्रबंधकीय विकास और नई संगठनात्मक संरचनाओं और कार्यबल प्रबंधन के तरीकों का अनुप्रयोग।

फतखुतदीनोव आर.ए. के अनुसार नवाचारों के वर्गीकरण के लिए मानदंड। 1. नवप्रवर्तन की नवीनता का स्तर; 2. उत्पाद जीवन चक्र का चरण जिस पर नवाचार पेश किया जाता है; 3. नवप्रवर्तन की नवीनता का पैमाना 4. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की शाखा जहां नवाचार पेश किया जा रहा है;5. नवप्रवर्तन (नवाचार) के अनुप्रयोग का दायरा;6. नवप्रवर्तन के अनुप्रयोग की आवृत्ति;7. नवप्रवर्तन का स्वरूप - नवप्रवर्तन का आधार;8. नवाचार के परिणामस्वरूप प्राप्त प्रभाव का प्रकार; 9. नवप्रवर्तन प्रबंधन प्रणाली का उपप्रणाली जिसमें नवप्रवर्तन का परिचय दिया जाता है।

सामाजिक नवप्रवर्तन की परिभाषा सामाजिक नवप्रवर्तन नए विचार हैं जो मौजूदा सामाजिक, सांस्कृतिक, आर्थिक समस्याओं को इस तरह हल करने में मदद करते हैं कि इन समाधानों से मानवता और ग्रह दोनों को लाभ हो। सामाजिक नवाचारों में शामिल हैं: नई सामाजिक प्रणालियाँ, शिक्षा प्रणालियाँ, स्वास्थ्य सेवा प्रणालियाँ, सार्वजनिक संचार प्रणालियाँ जो नवीन दृष्टिकोण और/या प्रौद्योगिकियों का उपयोग करती हैं। सामाजिक नवनिर्माण के स्रोत क्या हो सकते हैं? व्यक्ति, समूह या संगठन, जिनमें लाभ के लिए, गैर-लाभकारी और सरकारी संस्थाएं शामिल हैं। D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1% 8F D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1 %8F

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि "सामाजिक नवप्रवर्तन" शब्द अपने आधुनिक अर्थ में मुहम्मद यूनुस के नाम से जुड़ा है। मुहम्मद यूनुस बांग्लादेश के अर्थशास्त्र के प्रोफेसर और ग्रामीण बैंक के संस्थापक हैं। वह इस तथ्य के लिए प्रसिद्ध हैं कि वह माइक्रोक्रेडिट प्रणाली को सफलतापूर्वक लागू करने में सक्षम थे, उन उद्यमियों को छोटे दीर्घकालिक ऋण जारी करते थे जिनके पास पारंपरिक बैंक ऋण प्राप्त करने के लिए बहुत कम इक्विटी थी। 2006 में, यूनुस और उनके बैंक को "नीचे से आर्थिक और सामाजिक विकास शुरू करने के उनके प्रयासों के लिए" नोबेल शांति पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। एम. यूनुस को कई राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार प्राप्त हुए हैं, वे द पुअर मैन्स बैंकर के लेखक, ग्रामीण फाउंडेशन के संस्थापक और बोर्ड सदस्य और एल्डर्स ऑफ द वर्ल्ड के सह-संस्थापक और सदस्य हैं। 2007 में, उन्होंने बांग्लादेश में सिटीजन पावर राजनीतिक पार्टी बनाने में रुचि व्यक्त की, लेकिन बाद में इस प्रयास को छोड़ दिया। सामाजिक नवप्रवर्तन पदक के संस्थापक। इस तरह का पहला पदक मार्च 2010 में कॉनराड एन. हिल्टन फाउंडेशन (फाउंडेशन बेघरों की मदद करता है, बच्चों की सुरक्षा करता है और गरीबों को साफ पानी उपलब्ध कराता है) के प्रमुख स्टीफन हिल्टन को प्रदान किया गया था। अधिक विवरण:bednosti.html#ixzz2drD5Fg8Vbednosti.html#ixzz2drD5Fg8V

सामाजिक नवप्रवर्तन इनोवेशन.एचटीएमएल इनोवेशन.एचटीएमएल के उदाहरण

तकनीकी नवाचार किसी मौजूदा उत्पाद, उत्पाद, उपकरण, नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रियाओं के नए या कुशल उत्पादन का तकनीकी उत्पादन। उत्पादन के संगठन और प्रबंधन के क्षेत्र में तकनीकी नवाचार तकनीकी नहीं हैं।

रूसी संघ में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और इंजीनियरिंग के विकास के लिए प्राथमिकता दिशाएँ सुरक्षा और आतंकवाद का मुकाबला। नैनोसिस्टम्स उद्योग. सूचना एवं दूरसंचार प्रणाली. जीवन विज्ञान। आशाजनक प्रकार के हथियार, सैन्य और विशेष उपकरण। तर्कसंगत पर्यावरण प्रबंधन. परिवहन और अंतरिक्ष प्रणाली. ऊर्जा दक्षता, ऊर्जा बचत, परमाणु ऊर्जा।

महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियां महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियां ऐसी प्रौद्योगिकियां हैं जो देश की रक्षा और राज्य की सुरक्षा के लिए महान सामाजिक-आर्थिक महत्व या महत्वपूर्ण हैं। रूसी संघ की महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों की सूची उन्नत प्रकार के निर्माण के लिए बुनियादी और महत्वपूर्ण सैन्य और औद्योगिक प्रौद्योगिकियां हथियार, सैन्य और विशेष उपकरण। पावर इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग की बुनियादी प्रौद्योगिकियां। बायोकैटलिटिक, बायोसिंथेटिक और बायोसेंसर प्रौद्योगिकियां। बायोमेडिकल और पशु चिकित्सा प्रौद्योगिकियां। जीनोमिक, प्रोटिओमिक और पोस्ट-जीनोमिक प्रौद्योगिकियां। सेलुलर प्रौद्योगिकियाँ। नैनोमटेरियल्स, नैनोडिवाइसेज और नैनोटेक्नोलॉजीज का कंप्यूटर मॉडलिंग। नैनो-, जैव-, सूचना, संज्ञानात्मक प्रौद्योगिकियां। परमाणु ऊर्जा, परमाणु ईंधन चक्र, रेडियोधर्मी कचरे और खर्च किए गए परमाणु ईंधन का सुरक्षित प्रबंधन की तकनीकें।

बायोइंजीनियरिंग प्रौद्योगिकियाँ। नैनोमटेरियल्स और नैनोडिवाइसेस के लिए नैदानिक ​​प्रौद्योगिकियाँ। ब्रॉडबैंड मल्टीमीडिया सेवाओं तक पहुँचने के लिए प्रौद्योगिकियाँ। सूचना, नियंत्रण, नेविगेशन प्रणाली की प्रौद्योगिकियां। नैनोडिवाइसेस और माइक्रोसिस्टम प्रौद्योगिकी की प्रौद्योगिकियाँ। हाइड्रोजन ऊर्जा सहित नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों की प्रौद्योगिकियाँ। संरचनात्मक नैनोमटेरियल के उत्पादन और प्रसंस्करण के लिए प्रौद्योगिकियाँ। कार्यात्मक नैनोमटेरियल प्राप्त करने और प्रसंस्करण के लिए प्रौद्योगिकियां। वितरित और उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग सिस्टम की प्रौद्योगिकियां और सॉफ्टवेयर। पर्यावरण की स्थिति की निगरानी और पूर्वानुमान, इसके प्रदूषण को रोकने और समाप्त करने के लिए प्रौद्योगिकियाँ। खनिज भंडारों के पूर्वेक्षण, अन्वेषण, विकास और उनके निष्कर्षण के लिए प्रौद्योगिकियाँ। \

प्राकृतिक और मानव निर्मित आपात स्थितियों को रोकने और समाप्त करने के लिए प्रौद्योगिकियाँ। सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण बीमारियों से होने वाले नुकसान को कम करने की तकनीकें। नए प्रकार के परिवहन के लिए उच्च गति वाले वाहन और बुद्धिमान नियंत्रण प्रणाली बनाने की तकनीकें। नई पीढ़ी के रॉकेट, अंतरिक्ष और परिवहन उपकरण बनाने की तकनीकें। इलेक्ट्रॉनिक घटकों और ऊर्जा-कुशल प्रकाश उपकरणों को बनाने के लिए प्रौद्योगिकियाँ। ऊर्जा के परिवहन, वितरण और उपयोग के लिए ऊर्जा-बचत प्रणाली बनाने की तकनीकें। जीवाश्म ईंधन का उपयोग करके ऊर्जा कुशल उत्पादन और ऊर्जा रूपांतरण के लिए प्रौद्योगिकियाँ।

तकनीकी नवाचारों के उदाहरण (दवा, फार्मेसी) स्टोर/xml_catalog/?SECTION_ID=93 स्टोर/xml_catalog/?SECTION_ID=93 =17&art_id_1=153&group_id_4=58 =17&art_id_1=153&group_id_4=58 spx?section=53 spx?section=53

सामाजिक और तकनीकी नवोन्मेषी सामाजिक प्रौद्योगिकियाँ नवीन गतिविधियों का अध्ययन, अद्यतन और अनुकूलन करने के उद्देश्य से तकनीकों और विधियों का एक समूह है। परिणामस्वरूप, नवाचारों का निर्माण और कार्यान्वयन होता है, जिससे जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में गुणात्मक परिवर्तन होते हैं, जो भौतिक, आर्थिक और सामाजिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर केंद्रित होते हैं। इन प्रौद्योगिकियों की संरचना: नवीन निदान और नवाचारों का समाजशास्त्रीय अध्ययन। इनोवेटिव डायग्नोस्टिक्स एक विशिष्ट नवाचार के विकास के विश्लेषण, निदान और पूर्वानुमान के लिए एक उपकरण के रूप में कार्य करता है। समाजशास्त्रीय अनुसंधान नवाचार के संबंध में जनमत की गतिशीलता की जांच करता है। नवीन निदान तीन चरणों में किया जाता है: उत्पन्न होने वाली सभी समस्याओं को रिकॉर्ड करना; ज्ञान और परिचालन परिशोधन की रचनात्मक पुनर्विचार, नवाचार कार्यान्वयन का डिजाइन; नवप्रवर्तन परिवेश का निदान और इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया।

1. वायरलेस प्रौद्योगिकियां 2. रक्षा प्रौद्योगिकियां 3. वैकल्पिक प्रौद्योगिकियां 4. जैव प्रौद्योगिकी 5. कंप्यूटर 6. लेजर 7. जीनोम 8. वैश्विक वित्त 9. प्रोसेसर 10. डिजिटल भंडारण उपकरण 11. अंतरिक्ष 12. फाइबर ऑप्टिक्स 13. सैटेलाइट रेडियो और टेलीविजन 14 डीएनए विश्लेषण

15. वीडियो गेम 16. बायोमेट्रिक्स 17. ऊर्जा और पानी बचाने वाली प्रौद्योगिकियां 18. स्कैनिंग माइक्रोस्कोप 19. बैटरी 20. एंटी-स्पैम प्रौद्योगिकियां 21. रिमोट कंट्रोल 22. पशु क्लोनिंग 23. कंप्यूटर मॉडलिंग प्रौद्योगिकियां 24. बड़ी स्क्रीन 25. मौसम पूर्वानुमान प्रौद्योगिकियां

इनोवेशन क्यूब और इनोवेटर पैलेट यहां तक ​​कि राक्षसी कंपनियों के सावधानीपूर्वक सोचे गए और अच्छी तरह से विकसित नवाचार भी शानदार ढंग से विफल हो जाते हैं। आइए हम एस ज़िमन की पुस्तक "झींगा या सफलता" से कुछ उदाहरण दें। अर्थहीन नवाचार या सार्थक नवीकरण": 1. दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों, किम्बर्ली-क्लार्क और प्रॉक्टर एंड गैंबल ने एक साथ एक ही विचार को लागू करना शुरू किया - रोल में गीले टॉयलेट पेपर का उत्पादन। बिक्री की मात्रा शून्य थी. 2. कई साल पहले, लास वेगास की "पाप शहर" की छवि को बदलने और इसे पारिवारिक अवकाश के लिए स्वर्ग बनाने का प्रयास किया गया था। विज्ञापन, आकर्षण, पारिवारिक रेस्तरां आदि पर लाखों डॉलर खर्च किए। ऐसे शहर के विचार की भ्रांति को महसूस करते हुए जहां वेश्यावृत्ति को वैध बनाया गया था, उन्होंने इसे त्याग दिया। 3. स्टारबक्स कैफे को इंटरनेट से जोड़ना कंपनी की रणनीति की निरंतरता थी - आगंतुकों के लिए अधिकतम सुविधा, लेकिन जब मैकडॉनल्ड्स ने इसी तरह का कदम उठाया, तो परिणाम बिल्कुल विपरीत था। वहां सिद्धांत पूरी तरह से अलग है: जल्दी से अंदर आओ, जल्दी से बाहर निकलो, प्लास्टिक की कुर्सियाँ और फ्रेंच फ्राइज़। फिलिप कोटलर ने "तीसरी सहस्राब्दी में मार्केटिंग" में व्यंग्य किया है: "नवाचार की ओर उन्मुखीकरण? - लेकिन क्या उपभोक्ता तेज़ रेज़र या तेज़ कार के लिए भुगतान करने को तैयार है? नई उपभोक्ता वस्तुओं को बाज़ार में पेश करने में विफलताएँ 80% हैं, और औद्योगिक वस्तुओं के उत्पादन में - 30%। यहां दुविधा है: जो कंपनी नए उत्पाद जारी नहीं करती, वह "ख़त्म हो जाती है" और जो ऐसा करती है, उसे बड़े वित्तीय नुकसान का सामना करना पड़ता है।

बाज़ारों का नवाचार से संबंध: बी. चक्रवर्ती, 2004 में हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में प्रकाशित लेख "बाजार में नवाचार लाना" में। 1. बाज़ार नवाचार के प्रति शत्रुतापूर्ण है क्योंकि इसमें संतुलन की अत्यंत आवश्यकता है। बाजार संतुलन, जैसा कि नोबेल पुरस्कार विजेता जॉन नैश के प्रतिभाशाली दिमाग द्वारा परिभाषित किया गया है, एक ऐसी स्थिति है जिसमें बाजार में प्रत्येक खिलाड़ी का मानना ​​​​है कि वह सर्वोत्तम संभव निर्णय चुन रहा है - और अन्य सभी खिलाड़ी भी ऐसा ही करते हैं। 2. बाजार संतुलन अपने खिलाड़ियों की अपेक्षाओं को स्थिरता प्रदान करता है, उनकी पसंद को उचित ठहराता है और उनके कार्यों को सुदृढ़ करता है। जब कोई नवप्रवर्तन बाजार में प्रवेश करता है, तो यह आशाओं और इरादों को बाधित करता है और निर्णय लेने की प्रक्रिया में अनिश्चितता लाता है। 3. नवाचार के प्रति बाजार की शत्रुता तभी बढ़ती है जब बाजार के खिलाड़ी आपस में जुड़े होते हैं। नेटवर्क बाज़ार में, प्रत्येक भागीदार किसी अन्य उत्पाद पर तभी स्विच करेगा जब उसे विश्वास हो कि अन्य खिलाड़ी भी ऐसा ही करेंगे।

4. हाल के वर्षों में, बाजारों की बढ़ती संख्या ने नेटवर्क की विशेषताओं को अपनाया है - आंशिक रूप से बेहतर संचार प्रौद्योगिकियों और इंटरनेट के प्रसार के कारण, आंशिक रूप से उत्पादों, पूंजी और श्रम के लिए वैश्विक बाजार में बढ़ते विश्वास के कारण। ऑनलाइन बाज़ारों में, सूचना, विचार और, सिद्धांत रूप में, नवाचार तुरंत फैल सकते हैं। लेकिन नेटवर्क नवाचार अपनाने में भारी बाधाएं भी पैदा करते हैं, मुख्य रूप से खिलाड़ियों की परस्पर निर्भरता के कारण। 5. इनोवेटर्स को दो कठिन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है: सबसे पहले, उन्हें पूरे सिस्टम की यथास्थिति को बाधित करना होगा, और दूसरा, उन्हें यह सुनिश्चित करके एक नई यथास्थिति स्थापित करनी होगी कि पर्याप्त खिलाड़ियों ने उनके नवाचार को अपनाया है और सोचते हैं कि उसके खर्च पर जीत होगी।

जैक वेल्च, पुस्तक "जैक। जीई में मेरे वर्ष: “आपको यह समझने की ज़रूरत है कि आप वास्तविक अतिरिक्त मूल्य कहाँ बनाते हैं और अपने सर्वोत्तम लोगों और संसाधनों को वहाँ निर्देशित करते हैं। परिभाषा के अनुसार, समर्थन कार्य आपके सर्वोत्तम लोगों को आकर्षित नहीं करेंगे। हमने ये कार्य विशिष्ट कंपनियों को सौंपे हैं, जिन्होंने इन्हें निष्पादित करने के लिए अपने सर्वोत्तम कर्मचारियों को नियुक्त किया है। यह आउटसोर्सिंग का सार है।”