लेख में हम भत्ते, अतिरिक्त भुगतान और बोनस सहित प्रोत्साहन उपायों पर चर्चा करेंगे, जो उद्यम के कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक प्रणाली का हिस्सा हैं। हम अध्ययन करेंगे कि विभिन्न कर्मचारियों को देय भुगतानों को कहां और कैसे सही ढंग से रिकॉर्ड किया जाए ताकि कोई विवाद और टकराव न हो। हम इस पर भी विचार करेंगे कि उनके आकार या गणना क्रम को कैसे प्रतिबिंबित किया जाए, ताकि यदि आवश्यक हो, तो हम उन्हें सरल तरीके से रद्द कर सकें।

किसी उद्यम में प्रेरणा प्रणाली को ठीक से बनाने के लिए, नियोक्ता अक्सर कला के भाग 1 के प्रावधानों के अनुसार अतिरिक्त भुगतान, भत्ते, प्रीमियम, बोनस और हर चीज की एक प्रणाली शुरू करते हैं। रूसी संघ के श्रम संहिता का 129 मजदूरी की अवधारणा स्थापित करता है। हम आपको याद दिला दें कि वेतन (कर्मचारी पारिश्रमिक) कर्मचारी की योग्यता, जटिलता, मात्रा, गुणवत्ता और प्रदर्शन किए गए कार्य की शर्तों के आधार पर काम के लिए पारिश्रमिक है, साथ ही:

- मुआवजा भुगतान: प्रतिपूरक प्रकृति के अतिरिक्त भुगतान और भत्ते, जिनमें सामान्य से भिन्न परिस्थितियों में काम करना, विशेष जलवायु परिस्थितियों में काम करना और रेडियोधर्मी संदूषण के संपर्क में आने वाले क्षेत्रों में काम करना और प्रतिपूरक प्रकृति के अन्य भुगतान शामिल हैं;

— प्रोत्साहन भुगतान (अतिरिक्त भुगतान और प्रोत्साहन प्रकृति के बोनस, बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान)।

यह समझने के लिए कि किसी विशिष्ट भुगतान को सही ढंग से कैसे कहा जाए - एक अतिरिक्त भुगतान या भत्ता, आप 18 नवंबर, 1986 को यूएसएसआर की राज्य श्रम समिति, ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियंस के सचिवालय के वर्तमान संकल्प का उल्लेख कर सकते हैं। एन 491/26-175 "राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के उत्पादन क्षेत्रों के संघों और उद्यमों और संगठनों के कर्मचारियों के टैरिफ दरों और आधिकारिक वेतन के लिए अतिरिक्त भुगतान और भत्ते की सूची के अनुमोदन पर, जिन्हें आर्थिक गतिविधि के परिणामों के लिए बोनस प्रदान किया जाता है राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के उत्पादन क्षेत्रों में"<1>.

आइए प्रोत्साहन भुगतान प्रणाली शुरू करने के विकल्पों पर विचार करें, जो नियोक्ता के लक्ष्यों और साधनों के आधार पर वेतन (आधिकारिक वेतन) के साथ किया जाता है।<2>. परंपरागत रूप से, भुगतानों को निम्नलिखित में विभाजित किया गया है:

- काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए;

- सेवा की अवधि और निरंतर कार्य की अवधि के लिए;

- किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए।

व्यवहार में, अन्य प्रकार के प्रोत्साहन भुगतान भी हैं, उदाहरण के लिए, स्वस्थ जीवन शैली, व्यावसायिक विकास आदि के लिए।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, सामग्री प्रोत्साहन की प्रणाली के साथ, यदि संभव हो तो, गैर-भौतिक प्रोत्साहन के लिए एक वैकल्पिक (अतिरिक्त) विकल्प प्रदान करना बहुत उपयोगी होगा, जो कई लक्ष्यों का पीछा करता है। एक ओर, गैर-भौतिक प्रोत्साहन से पैसे की बचत होगी, दूसरी ओर, यह उन विभागों और उन कर्मचारियों को "धन्यवाद" देने का अवसर प्रदान करेगा जिनके लिए बड़ी वेतन निधि प्रदान नहीं की जाती है।

हम सही ढंग से स्थापित करते हैं

प्रोत्साहन भुगतान स्थापित करने के लिए, कई कार्रवाइयां की जानी चाहिए।

चरण 1. संगठन के स्थानीय नियमों (उदाहरण 1) में परिभाषित उद्यम में ऐसे भुगतानों का उपयोग करने की संभावना पर आंतरिक श्रम नियमों (आईएलआर) में एक शर्त पेश करें। इस मामले में, प्रत्येक कर्मचारी, जब काम पर रखा जाएगा और पीवीटीआर से परिचित होगा, तो उसे पता चल जाएगा कि उद्यम में ऐसी प्रणाली मौजूद है।

उदाहरण 1. आंतरिक श्रम नियमों का अंश।

5. कार्य में सफलता के लिए पुरस्कार एवं अन्य प्रकार के प्रोत्साहन।

5.1. किसी कर्मचारी द्वारा कार्य कर्तव्यों के कर्तव्यनिष्ठ प्रदर्शन के लिए, निम्नलिखित प्रकार के प्रोत्साहन और अन्य प्रोत्साहन उपाय लागू किए जाते हैं:

- कृतज्ञता की घोषणा;

- भत्तों/अतिरिक्त भुगतान का भुगतान;

- बोनस का भुगतान;

- एक मूल्यवान उपहार से पुरस्कृत करना;

— कर्मियों के ऊर्ध्वाधर रोटेशन के लिए रिजर्व में नियुक्ति।

5.2. कर्मचारी पर सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन के उपाय एक साथ लागू किए जा सकते हैं। लागू प्रोत्साहन उपायों की घोषणा एक आदेश जारी करके की जाती है।

5.3. बोनस, भत्ते और अतिरिक्त भुगतान की गणना और भुगतान उद्यम में उद्यम के सामान्य निदेशक द्वारा अनुमोदित "पारिश्रमिक पर विनियम" के अनुसार किया जाता है।

5.4. प्रोत्साहन लागू करने की प्रक्रिया को उद्यम के एक अलग स्थानीय नियामक अधिनियम द्वारा विनियमित किया जा सकता है।

चरण दो। नियोक्ता द्वारा स्थापित मापदंडों के आधार पर भुगतान की राशि की गणना के लिए एक एल्गोरिदम विकसित करें।इस प्रक्रिया को एक स्थानीय नियामक अधिनियम में निर्धारित करें, जिसे श्रम कानून की आवश्यकताओं के अनुसार अपनाया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए और व्यक्तिगत हस्ताक्षर के साथ कर्मचारियों को इससे परिचित कराया जाना चाहिए।<3>.

चरण 3. प्रोत्साहन भुगतान प्राप्त करने की संभावना को इंगित करने के लिए कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध में बदलाव करें। कर्मचारियों के प्रति नियोक्ता के दायित्वों को एक दस्तावेज़ में समेकित करने के लिए ऐसा किया जाना चाहिए जो सीधे कर्मचारी द्वारा रखा जाता है।

आपकी जानकारी के लिए। श्रम लागत के हिस्से के रूप में बोनस, अतिरिक्त भुगतान और प्रोत्साहन भत्ते की लागत को ध्यान में रखने के लिए, इन भुगतानों को श्रम और/या सामूहिक समझौतों (रूसी कर संहिता के अनुच्छेद 255 के भाग 1) में प्रदान करना आवश्यक है। फेडरेशन). अन्यथा, आपको कंपनी के शुद्ध लाभ की कीमत पर बोनस का भुगतान करना होगा (रूसी संघ के कर संहिता के खंड 21, अनुच्छेद 270)।

हालाँकि, ध्यान रखें कि व्यवहार में, ज्यादातर मामलों में, एक मानक रोजगार अनुबंध में पहले से ही बोनस और अन्य सामग्री प्रोत्साहन की संभावना का संदर्भ होता है। यह रोजगार अनुबंध की शर्तों को श्रम कानून की आवश्यकताओं के अनुरूप माना जाने के लिए काफी है, जिसमें बोनस की विशिष्ट मात्रा, अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और भुगतान की आवृत्ति का वर्णन करने का दायित्व शामिल नहीं है (ए के संदर्भ में) स्थानीय विनियमन जो ऐसे भुगतानों की शर्तों, प्रक्रिया और समय को स्थापित करता है)।

हम एक मानक रोजगार अनुबंध में प्रोत्साहन भुगतान की संभावना को इंगित करने का एक सार्वभौमिक उदाहरण प्रस्तुत करते हैं (उदाहरण 2)।

उदाहरण 2. एक कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध का टुकड़ा।

3. पारिश्रमिक.

3.1. कर्मचारी को 15,000 (पंद्रह हजार) रूबल का वेतन दिया जाता है। प्रति महीने।

3.2. रूसी संघ के कानून की आवश्यकताओं के साथ-साथ स्थानीय नियमों के अनुसार, नियोक्ता नकद बोनस, सेवा की अवधि के लिए बोनस, अन्य भत्ते और अतिरिक्त भुगतान सहित प्रतिपूरक और प्रोत्साहन प्रकृति के अतिरिक्त भुगतान कर सकता है। स्वैच्छिक चिकित्सा बीमा के लिए भुगतान और कंपनी में वर्तमान में प्रदान किए गए अन्य भुगतान "पारिश्रमिक पर विनियम", "बोनस पर विनियम"।

3.3. वेतन का भुगतान कंपनी में लागू "आंतरिक श्रम विनियम" में स्थापित समय सीमा के भीतर, कर्मचारी को देय राशि को बैंक में कर्मचारी के लिए खोले गए उसके बैंक खाते में स्थानांतरित करके किया जाता है।

यदि रोजगार अनुबंध का मानक रूप बोनस और सामग्री प्रोत्साहन के अन्य उपायों की संभावना प्रदान नहीं करता है, तो नियोक्ता को कला की आवश्यकताओं द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता। इस प्रकार, रोजगार अनुबंध में शामिल करने के लिए अनिवार्य, अन्य बातों के अलावा, पारिश्रमिक (कर्मचारी के टैरिफ दर या वेतन (आधिकारिक वेतन) के आकार, अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान सहित) पर एक शर्त है। हालाँकि, यदि, किसी रोजगार अनुबंध का समापन करते समय, कोई भी जानकारी और (या) शर्तों को इसमें शामिल नहीं किया गया था, तो यह रोजगार अनुबंध को समाप्त नहीं होने या उसकी समाप्ति के रूप में मान्यता देने का आधार नहीं है।

इसलिए, रोजगार अनुबंध को अनुपलब्ध जानकारी और (या) शर्तों के साथ पूरक किया जाना चाहिए। इस मामले में, लापता जानकारी सीधे रोजगार अनुबंध के पाठ में दर्ज की जाती है, और लापता शर्तों को रोजगार अनुबंध के अनुबंध या लिखित रूप में संपन्न पार्टियों के एक अलग समझौते द्वारा निर्धारित किया जाता है, जो इसका एक अभिन्न अंग हैं। रोजगार अनुबंध।

हम यह भी ध्यान देते हैं कि यदि प्रोत्साहन भुगतान की शर्तें केवल एक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित की जाती हैं, तो यह "नियोक्ता के हाथ बांध देगा": यह उसे भत्ते, अतिरिक्त भुगतान या भुगतान के आकार या आवृत्ति को जल्दी और निर्विवाद रूप से बदलने की अनुमति नहीं देगा। बोनस, या इसे रद्द करें। इस मामले में, हम पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के बारे में बात करेंगे, जिसे कला के नियमों के अनुसार सख्ती से किया जा सकता है। कला। 72 - 74 रूसी संघ का श्रम संहिता। किसी स्थानीय विनियमन में संशोधन करना या उसके प्रभाव को निरस्त करना बहुत आसान है। आखिरकार, यह तदनुसार संगठन के सभी कर्मचारियों पर लागू होता है, और सभी कर्मचारियों के लिए एक साथ लागू होना बंद हो जाएगा।

कार्य की तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए भुगतान

कोई भी कर्मचारी जिसके काम को तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए पुरस्कृत किया जाता है, वह इसी तरह की सफलताओं के लिए प्रयास करना जारी रखेगा। ऐसे कर्मचारी कठिन कामकाजी परिस्थितियों को अधिक आसानी से सहन करते हैं, शिकायत कम करते हैं और प्रबंधन के साथ संघर्ष नहीं करते हैं, क्योंकि उन्हें अपने वेतन में बहुत उल्लेखनीय वृद्धि मिलती है।

श्रम तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणाम क्या हैं? जाहिर है, यह एक तनावपूर्ण काम है जो सामान्य से अधिक उत्पादकता प्रदान करता है। ऐसे भुगतान स्थापित करने के मानदंड नियोक्ता की गतिविधियों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए बनाए जाने चाहिए और बहुत विविध हो सकते हैं।

आइए देखें कि इसे उपनियमों में कैसे तय किया गया है। उदाहरण के लिए, रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य इकाइयों और संगठनों के नागरिक कर्मियों के पारिश्रमिक की प्रणाली पर विनियमों के खंड "तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए भुगतान" के अनुच्छेद 34 में, मंत्री के आदेश द्वारा अनुमोदित रूसी संघ की रक्षा दिनांक 23 अप्रैल 2014 एन 255 में कहा गया है कि नागरिक कर्मियों के लिए काम की जटिलता, तीव्रता और विशेष तरीके के लिए मासिक प्रोत्साहन भुगतान आधिकारिक वेतन के 100% तक की राशि में स्थापित किया गया है जब संकेतक और प्रदर्शन का आकलन करने के मानदंड पूरे किए गए हैं।

अक्सर समान भुगतान विशेष कार्य मोड के लिए देय होते हैं। 23 सितंबर, 2008 एन 441 के रूस के कृषि मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित आर्थिक गतिविधि "कृषि, शिकार और वानिकी" के प्रकार के लिए संघीय बजटीय संस्थानों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर मॉडल विनियमों के खंड 4.2 में, यह है कहा कि काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए भुगतान करते समय इसे ध्यान में रखा जा सकता है:

- काम की तीव्रता और तीव्रता;

- विशेष संचालन मोड (संस्था की इंजीनियरिंग और आर्थिक और परिचालन जीवन समर्थन प्रणालियों के परेशानी मुक्त, परेशानी मुक्त और निर्बाध संचालन सुनिश्चित करने से संबंधित);

- आबादी के बीच संस्था के अधिकार और छवि को बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यक्रमों का आयोजन और संचालन करना;

— राष्ट्रीय परियोजनाओं, संघीय और क्षेत्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में प्रत्यक्ष भागीदारी।

स्वाभाविक रूप से, यदि ऐसे भुगतान स्थापित किए जाते हैं, तो नियोक्ता के स्थानीय नियमों को न केवल उनकी नियुक्ति के तथ्य को निर्धारित करना चाहिए, बल्कि यह भी निर्धारित करना चाहिए कि किन परिस्थितियों में काम को गहन और तनावपूर्ण माना जाएगा या क्या "कार्य के विशेष तरीके" की अवधारणा के अंतर्गत आता है। ”

इस भुगतान की शुरूआत का दस्तावेजीकरण करने के लिए, हम पारिश्रमिक पर आंतरिक नियमों में उचित शर्तों को शामिल करने की अनुशंसा करते हैं (उदाहरण 3)।

उदाहरण 3. वेतन प्रावधान का अंश.

3. श्रम तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान।

3.1. इन विनियमों के अनुसार किए गए कार्य की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान, एक प्रकार का प्रोत्साहन है।

3.2. कार्य की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान स्थापित करने का आधार कार्य का प्रदर्शन है जो तालिका 4 में दिए गए मानदंडों को पूरा करता है।

3.3. एक कर्मचारी को एक या अधिक आधारों पर काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान दिया जा सकता है।

3.4. अतिरिक्त भुगतान आवंटित करने का निर्णय एक आयोग (बाद में प्रोत्साहन भुगतान पर आयोग के रूप में संदर्भित) द्वारा किया जाता है, जिसकी संरचना कंपनी के आदेश द्वारा अनुमोदित होती है और जो आयोग के काम के लिए विनियमों के आधार पर कार्य करती है। कंपनी के जनरल डायरेक्टर द्वारा अनुमोदित प्रोत्साहन भुगतान पर।

3.5. तालिका 4 के अनुसार तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान के लिए आवेदन करने वाला एक कर्मचारी प्रोत्साहन भुगतान पर आयोग को एक आवेदन (इन विनियमों के परिशिष्ट संख्या 2 के अनुसार फॉर्म में) जमा करता है।

3.6. प्रोत्साहन भुगतान पर आयोग की बैठक के कार्यवृत्त प्रत्येक कर्मचारी के लिए तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान स्थापित करने या इसे स्थापित करने से इनकार करने के निर्णय को उचित ठहराते हैं, प्राप्त अंकों की संख्या, साथ ही बनाते समय मतदान के परिणाम दर्शाते हैं। निर्णय।

3.7. आकार में परिवर्तन, तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान को हटाने को प्रभावित करने वाले संकेतक तालिका 5 में दिए गए हैं। तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान में परिवर्तन और हटाने की अनुमति कर्मचारी के तत्काल पर्यवेक्षक की सिफारिश पर दी जाती है। संबंधित प्रस्तुतिकरण प्रोत्साहन भुगतान आयोग द्वारा निर्णय के लिए भेजा जाता है।

3.8. नियुक्ति, आकार में परिवर्तन, तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए अतिरिक्त भुगतान को हटाने को कंपनी के आदेश द्वारा औपचारिक रूप दिया जाता है।

अनुभव और सेवा की अवधि के लिए भुगतान

एक नियोक्ता को, अपना व्यवसाय स्थापित करने और कर्मचारी प्रेरणा की सही प्रणाली बनाने के दौरान, अक्सर स्टाफ टर्नओवर की घटना का सामना करना पड़ता है, जिसका ज्यादातर मामलों में कंपनी के विकास पर कोई सकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ता है। इससे बचने के लिए आपको कर्मचारी निष्ठा का स्तर बढ़ाना चाहिए।

यह कोई रहस्य नहीं है कि कभी-कभी किसी कर्मचारी की उसके स्वयं के अनुरोध पर बर्खास्तगी, प्रबंधक के आदेश से जलन की पृष्ठभूमि के खिलाफ, योग्यता की मान्यता की अनुचित अपेक्षाओं के कारण असंतोष या नियोक्ता की ओर से अन्य विशिष्ट कार्यों के कारण होती है। एक मामूली कार्य संघर्ष का परिणाम.

वफादारी के स्तर को बढ़ाने के प्रभावी साधनों में से एक किसी विशिष्ट संगठन या होल्डिंग में सेवा की अवधि के लिए भुगतान की पारिश्रमिक प्रणाली की शुरूआत है। इस मामले में, प्रीमियम या तो एक निश्चित मौद्रिक राशि में या गुणांक के रूप में निर्धारित किया जा सकता है। बाद के मामले में, जब नियोक्ता कला की आवश्यकताओं को लागू करता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 134 और निरंतर मुद्रास्फीति के कारण उनकी वृद्धि की दिशा में कर्मचारियों के वेतन में संशोधन, एक गैर-परिवर्तनीय गुणांक भी बढ़े हुए वेतन में वृद्धि करेगा। एक निश्चित मौद्रिक राशि में बोनस लागू करते समय, वेतन में वृद्धि केवल वेतन में वृद्धि के कारण होगी, बोनस उसी राशि में रहेगा।

इस भुगतान की शुरूआत का दस्तावेजीकरण करने का सबसे उपयुक्त तरीका पारिश्रमिक पर आंतरिक नियम हैं (उदाहरण 4)।

उदाहरण 4. वेतन प्रावधान का अंश.

4. सेवा की अवधि के लिए भत्ते.

4.1. कर्मचारियों को तालिका 2 में दर्शाए गए गुणांक के आधार पर सेवा की अवधि के लिए बोनस दिया जाता है।

तालिका 2

4.2. सेवा की अवधि के लिए बोनस केवल कर्मचारी के रोजगार अनुबंध में निर्धारित और स्टाफिंग टेबल के अनुसार स्थापित वेतन के वेतन भाग पर लागू होता है।

4.3. सेवा की अवधि के लिए बोनस किसी भी प्रकार के बोनस, बोनस, अन्य प्रोत्साहन और मुआवजा भुगतान, अस्थायी विकलांगता लाभ और अन्य सामाजिक भुगतान पर लागू नहीं होता है।

4.4. सेवा की अवधि के लिए बोनस उस दिन से स्वचालित रूप से लागू होना शुरू हो जाता है जिस दिन कर्मचारी तालिका 2 के अनुसार नियोक्ता के साथ निरंतर काम की आवश्यक अवधि प्राप्त कर लेता है।

4.5. निरंतर कार्य अनुभव, जो सेवा की अवधि के लिए बोनस का अधिकार देता है, में शामिल हैं:

- वास्तविक कार्य का समय;

- वह समय जब कर्मचारी वास्तव में काम नहीं करता था, लेकिन रूसी संघ के श्रम संहिता और श्रम कानून मानदंडों, एक सामूहिक समझौते, समझौतों, स्थानीय नियमों, एक रोजगार अनुबंध वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के अनुसार, उसने अपना स्थान बरकरार रखा कार्य (स्थिति), जिसमें कर्मचारी को प्रदान किए गए वार्षिक भुगतान अवकाश, गैर-कामकाजी छुट्टियां, सप्ताहांत और अन्य आराम के दिन शामिल हैं;

- कर्मचारी के अनुरोध पर प्रदान की गई अवैतनिक छुट्टी का समय, कार्य वर्ष के दौरान 14 कैलेंडर दिनों से अधिक नहीं;

- ऐसे कर्मचारी के काम से निलंबन की अवधि, जिसने बिना किसी गलती के अनिवार्य चिकित्सा परीक्षण (परीक्षा) नहीं कराया है;

- अवैध बर्खास्तगी या काम से निलंबन और बाद में पिछली नौकरी पर बहाली के मामले में जबरन अनुपस्थिति का समय;

— सभी प्रकार की सवैतनिक छुट्टियों का समय;

- बच्चे की कानूनी उम्र तक पहुंचने तक माता-पिता की छुट्टी का समय।

निरंतर कार्य की अवधि, जो सेवा की अवधि के लिए बोनस का अधिकार देती है, में वह समय शामिल नहीं है जब कर्मचारी बिना किसी अच्छे कारण के काम से अनुपस्थित रहता है, जिसमें कला में दिए गए मामलों में काम से निलंबन भी शामिल है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 76।

4.6. वरिष्ठता बोनस लागू करने के लिए कर्मचारी के कार्य को ध्यान में रखा जाता है:

- नियोक्ता के उद्यम में;

— AKRONA होल्डिंग के उद्यमों में जो नियोक्ता की सेवा करते हैं;

— सामाजिक और कल्याणकारी संगठनों में, जिसका संस्थापक AKRONA होल्डिंग का कोई उद्यम है।

4.7. सेवा की अवधि के लिए बोनस निम्नलिखित सूत्र के अनुसार महीने में काम किए गए कार्य समय के अनुपात में वेतन के वेतन भाग से अर्जित किया जाता है:

जहां एक्स रूबल में चालू माह में परिणामी बोनस की राशि है;

Y चालू माह में वेतन का वेतन भाग है, जिसकी गणना भुगतान किए गए माह में काम की गई अवधि के लिए की जाती है;

K लागू गुणांक है.

उदाहरण। कर्मचारी का वेतन 15,000 रूबल है। कर्मचारी ने तदनुसार 4 वर्षों तक उद्यम में काम किया, बोनस की गणना के लिए उस पर 0.5 का गुणांक लागू किया जाता है। इस महीने कर्मचारी ने अपने पूरे कार्य समय तक काम किया। वरिष्ठता बोनस की गणना इस प्रकार है:

15,000 रूबल। x 0.3 = 7500 रूबल।

कुल: कर्मचारी को कुल 22,500 रूबल की राशि में मासिक वेतन और बोनस प्राप्त होगा। (रगड़ 15,000 + रगड़ 7,500)।

4.8. काम किए गए महीने के लिए वेतन का भुगतान करते समय सेवा की अवधि के लिए बोनस की गणना महीने की पूरी कार्य अवधि के लिए की जाती है। अग्रिम की गणना और भुगतान करते समय, कोई अतिरिक्त शुल्क की गणना नहीं की जाती है।

4.9. सेवा की अवधि के लिए बोनस का भुगतान वेतन के मुख्य भाग के भुगतान के दिन किया जाता है, जो भुगतान किए गए महीने के पहले कार्य दिवस के अनुरूप होता है। यदि भुगतान का दिन सप्ताहांत या गैर-कामकाजी अवकाश के साथ मेल खाता है, तो वेतन का भुगतान इस दिन की पूर्व संध्या पर किया जाता है।

4.10. कर्मचारी को कला के अनुसार प्रदान की गई वेतन पर्ची पर सेवा की अवधि के लिए अर्जित और देय बोनस की राशि के बारे में सूचित किया जाता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136।

4.11. सेवा की अवधि के लिए बोनस का भुगतान कर्मचारी के बैंक खाते में व्यक्तिगत आयकर घटाकर किया जाता है।

4.12. रोजगार अनुबंध की समाप्ति पर, नियोक्ता की ओर से कर्मचारी को देय सभी राशियों का भुगतान, सेवा की अवधि के लिए बोनस सहित, कर्मचारी की बर्खास्तगी के दिन किया जाता है। यदि कर्मचारी ने बर्खास्तगी के दिन काम नहीं किया, तो बर्खास्त कर्मचारी द्वारा भुगतान के लिए अनुरोध प्रस्तुत करने के अगले दिन से संबंधित राशि का भुगतान नहीं किया जाना चाहिए।

प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए भुगतान

कोई भी नियोक्ता अपने कर्मचारियों में गुणवत्तापूर्ण कार्य करने में रुचि रखता है।

कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 21, एक कर्मचारी को रोजगार अनुबंध द्वारा उसे सौंपे गए अपने श्रम कर्तव्यों को कर्तव्यनिष्ठा से पूरा करना चाहिए। एक नियम के रूप में, रोजगार अनुबंधों और स्थानीय नियमों में आप निम्नलिखित शब्द पा सकते हैं: "कर्मचारी को कार्य कुशलतापूर्वक और समय पर करना चाहिए।" यानी, संक्षेप में, अतिरिक्त भुगतान की परवाह किए बिना, कर्मचारी को काम अच्छी तरह से करना चाहिए।

कोई पूछ सकता है: यदि कर्मचारी पहले से ही काम करने के लिए बाध्य हैं तो उन्हें सही ढंग से काम करने के लिए अतिरिक्त पैसे क्यों दें? कोई भी अनुभवी कार्मिक अधिकारी उत्तर देगा: जो कुछ नहीं करते वे गलतियाँ नहीं करते। और भुगतान उत्साहजनक हैं, इसलिए न केवल नियोक्ता, बल्कि कर्मचारी भी काम की गुणवत्ता में रुचि लेंगे।

स्वाभाविक रूप से, प्रोत्साहन भुगतान की राशि और उनकी आवश्यकता गतिविधि के क्षेत्र और कर्मचारियों के विशिष्ट कार्य पर निर्भर करती है। उपनियमों में आप प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए प्रोत्साहन भुगतान स्थापित करने के सफल और पूरी तरह से सफल दोनों उदाहरण नहीं पा सकते हैं।

उदाहरण के लिए, रूसी संघ के सीमा शुल्क अधिकारियों और रूस की संघीय सीमा शुल्क सेवा के अधिकार क्षेत्र के तहत संस्थानों के कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक की एक प्रणाली आयोजित करने की प्रक्रिया, रूस की संघीय सीमा शुल्क सेवा के आदेश दिनांक 16 दिसंबर, 2011 एन द्वारा अनुमोदित है। 2529, संबंधित कर्मचारियों को ऐसे भुगतान के मुद्दों को नियंत्रित करता है। इस प्रकार, इस दस्तावेज़ के पैराग्राफ 42 के अनुसार, कार चालकों को परेशानी मुक्त संचालन के लिए टैरिफ दर के 150% तक की राशि में मासिक बोनस का भुगतान किया जा सकता है। खंड 45 में कहा गया है कि उच्च व्यावसायिक शिक्षा, विज्ञान और स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों के कर्मचारियों को उनके काम में वैज्ञानिक उपलब्धियों और उन्नत श्रम विधियों के उपयोग, उपचार के नए प्रगतिशील तरीकों की शुरूआत के लिए प्रति माह तीन आधिकारिक वेतन तक का बोनस दिया जा सकता है। और प्रदान की गई सेवाओं की उच्च गुणवत्ता के लिए प्रशिक्षण।

और परिशिष्ट संख्या 4 में "रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय की सैन्य इकाइयों, संस्थानों और डिवीजनों के नागरिक कर्मियों को प्रोत्साहन भुगतान करने की शर्तें, राशि और प्रक्रियाएं", रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के 27 अगस्त के आदेश द्वारा अनुमोदित , 2008 एन 751, काम की गुणवत्ता के लिए भुगतान में शैक्षणिक संस्थानों के शैक्षणिक कर्मचारियों द्वारा एक कक्षा शिक्षक के कार्यों का प्रदर्शन शामिल है, जिसके लिए 1000 रूबल का मासिक पारिश्रमिक स्थापित किया गया है। (खंड 2.9).

दूसरा विकल्प काम की तीव्रता के भुगतान से संबंधित है, क्योंकि कक्षा शिक्षक के कार्यों को करना कर्मचारी पर एक अतिरिक्त बोझ है।

आइए एक उदाहरण देखें कि स्थानीय नियामक अधिनियम में ऐसा भुगतान कैसे स्थापित किया जा सकता है (उदाहरण 5)।

उदाहरण 5. वेतन प्रावधान का अंश.

5. प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए भत्ते।

5.1. प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए बोनस का आकार वेतन का 100% तक हो सकता है।

5.2. तालिका 3 पदों (पेशे), मानदंड, प्रदर्शन संकेतक और भुगतान राशि को परिभाषित करती है।

टेबल तीन

एन	मानदंड और प्रदर्शन संकेतक	भुगतान राशि (वेतन का%)
1	बावर्ची
1.1	इमारतों, कार्यस्थलों और आसपास के क्षेत्रों को उचित क्रम में बनाए रखने में उच्च स्तर का संगठन	10
1.2	एसपी 2.3.6.1079-01 के अनुसार नियोक्ता के परिसर को बनाए रखने के लिए स्वच्छता और स्वास्थ्यकर आवश्यकताओं को सुनिश्चित करने का उच्च स्तर	20
1.3	भोजन का भंडारण करते समय और खानपान इकाई की सफाई बनाए रखते समय टिप्पणियों का अभाव	10
1.4	खाना पकाने की स्थिति पर कोई टिप्पणी नहीं	10
1.5	ग्राहकों से व्यंजनों की गुणवत्ता के बारे में उचित शिकायतों का अभाव	20
1.6	खराब गुणवत्ता वाले भोजन की तैयारी के कारण भोजन विषाक्तता का कोई मामला नहीं	10
1.7	खानपान का उच्च स्तर	20

अन्य भुगतान

व्यावसायिक विकास के लिए

लागू बोनस कर्मचारियों को पेशेवर क्षेत्र में विकास करने के लिए प्रोत्साहित करेगा। आख़िरकार, ऐसा प्रोत्साहन काफी हद तक स्वयं कर्मचारियों पर निर्भर करता है। यहां हम आत्म-विकास के लिए कर्मचारियों की निरंतर उत्तेजना प्राप्त करने के तीन तरीकों को अलग कर सकते हैं:

1) उस विशेषता में सेवा की अवधि के लिए बोनस का परिचय जिसमें कर्मचारी उद्यम में काम करता है।इस प्रीमियम को स्थापित करने का सबसे अच्छा तरीका पारिश्रमिक पर समान प्रावधान है (उदाहरण 6)।

उदाहरण 6. वेतन प्रावधान का अंश.

6. विशेषता में कार्य अनुभव के लिए भत्ते।

6.1. जिन कर्मचारियों के पास एक विशेषता में निरंतर अनुभव है, जिसमें वे उद्यम में पदों पर काम करते हैं, उन्हें स्थापित किया जाता है और निम्नलिखित भत्ते का भुगतान किया जाता है (तालिका 4):

तालिका 4

6.2. किसी विशेषता में कार्य अनुभव के लिए बोनस प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित शर्तों को एक साथ पूरा किया जाना चाहिए:

- कर्मचारी के पास उस विशेषता में माध्यमिक व्यावसायिक या उच्च शिक्षा है जिसके लिए वह उद्यम में एक पद रखता है;

- कर्मचारी के पास तालिका 4 में दर्शाए गए कम से कम मूल्यों का इस विशेषता में निरंतर अनुभव है;

- कर्मचारी ने कंपनी में 1 वर्ष से अधिक समय तक काम किया है।

6.3. सेवा की अवधि जो आपको आपकी विशेषज्ञता में सेवा की अवधि के लिए बोनस का अधिकार देती है, उसमें शामिल हैं:

- अन्य नियोक्ताओं सहित विशेषता में वास्तविक कार्य का समय;

- वह समय जब कर्मचारी वास्तव में काम नहीं करता था, लेकिन रूसी संघ के श्रम संहिता और श्रम कानून मानदंडों, एक सामूहिक समझौते, समझौतों, स्थानीय नियमों, एक रोजगार अनुबंध वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के अनुसार, उसने अपना स्थान बरकरार रखा कार्य (स्थिति), जिसमें कर्मचारी को प्रदान किए गए वार्षिक भुगतान अवकाश, गैर-कामकाजी छुट्टियां, सप्ताहांत और अन्य आराम के दिन शामिल हैं;

- कर्मचारी के अनुरोध पर प्रदान की गई अवैतनिक छुट्टी का समय, कार्य वर्ष के दौरान 14 कैलेंडर दिनों से अधिक नहीं;

- ऐसे कर्मचारी के काम से निलंबन की अवधि, जिसने बिना किसी गलती के अनिवार्य चिकित्सा परीक्षण (परीक्षा) नहीं कराया है;

- अवैध बर्खास्तगी या काम से निलंबन और बाद में पिछली नौकरी पर बहाली के मामले में जबरन अनुपस्थिति का समय;

— सभी प्रकार की सवैतनिक छुट्टियों का समय;

- बच्चे की कानूनी उम्र तक पहुंचने तक माता-पिता की छुट्टी का समय।

वह कार्य अनुभव जो किसी विशेषता में कार्य अनुभव के लिए बोनस का अधिकार देता है, शामिल नहीं है, लेकिन इसे बाधित नहीं करता है:

- वह समय जब कोई कर्मचारी बिना किसी अच्छे कारण के काम से अनुपस्थित रहता है, जिसमें कला में दिए गए मामलों में काम से निलंबन भी शामिल है। रूसी संघ के 76 श्रम संहिता;

— नौकरी बदलने पर ब्रेक का समय 1 कैलेंडर माह से अधिक नहीं है।

6.4. यदि विशेषता में कार्य अनुभव में ब्रेक होता है (नौकरी बदलते समय 1 महीने से अधिक), तो बोनस प्राप्त करने के लिए अनुभव की गिनती विशेषता में रोजगार की अंतिम तिथि से नए सिरे से शुरू होती है।

6.5. किसी विशेष क्षेत्र में कार्य अनुभव के लिए बोनस उस महीने के बाद के महीने से अर्जित किया जाता है जब कर्मचारी इन विनियमों के परिशिष्ट संख्या 14 में दिए गए फॉर्म में इस बोनस के भुगतान के लिए उद्यम के प्रमुख को एक प्रति के साथ एक आवेदन जमा करता है। संलग्न विशेषता में योग्यता का डिप्लोमा।

6.6. विशेषज्ञता में कार्य अनुभव के लिए बोनस का भुगतान इन विनियमों द्वारा स्थापित वेतन के मुख्य भाग के भुगतान के दिनों में मासिक रूप से किया जाता है।

2) शैक्षणिक डिग्री वाले व्यक्तियों के लिए बोनस की स्थापना(यदि नियोक्ता को गतिविधि के प्रकार के अनुसार ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता है जो इस या उस विज्ञान का गहराई से अध्ययन करें)। इसे वेतन विनियमों (उदाहरण 7) में भी निहित किया जा सकता है।

उदाहरण 7. वेतन प्रावधान का अंश.

7. शैक्षणिक डिग्री के लिए भत्ते.

7.1. कंपनी शैक्षणिक डिग्री वाले कर्मचारियों के लिए बोनस की एक प्रणाली का उपयोग करती है (तालिका 5):

तालिका 5

शैक्षणिक डिग्री	भत्ते की राशि, रगड़ें।
पीएचडी	1500
पीएचडी	3000

7.2. शैक्षणिक डिग्री के लिए बोनस प्राप्त करने के लिए, कर्मचारी को नियोक्ता को किसी भी रूप में एक आवेदन (प्रबंधक को संबोधित) जमा करना होगा जिसमें शैक्षणिक डिग्री की उपलब्धता का संकेत हो और इस जानकारी की पुष्टि करने वाले दस्तावेज़ संलग्न हों (सरल प्रतियों में)।

7.3. किसी शैक्षणिक डिग्री के लिए प्रीमियम का संचय और भुगतान इस प्रीमियम को स्थापित करने वाले आदेश के प्रकाशन की तारीख से शुरू होता है।

7.4. शैक्षणिक डिग्री के लिए बोनस का भुगतान इन विनियमों द्वारा स्थापित वेतन के मुख्य भाग के भुगतान के दिनों में मासिक रूप से किया जाता है।

7.5. किसी शैक्षणिक डिग्री के लिए प्रीमियम का भुगतान करने की शर्तों को रद्द करने के संबंध में इन विनियमों में बदलाव के आधार पर ही किसी शैक्षणिक डिग्री के लिए प्रीमियम का भुगतान समाप्त किया जा सकता है।

7.6. शैक्षणिक डिग्री के लिए बोनस की राशि भुगतान की पूरी अवधि के लिए अपरिवर्तित रहती है, शैक्षणिक डिग्री बढ़ाने और आधार में बदलाव के संबंध में कर्मचारी के अनुरोध पर बोनस की राशि में बदलाव के मामलों को छोड़कर भुगतान।

3) किसी उद्यम की आंतरिक प्रतियोगिता में विशेष उपाधि प्राप्त करने के लिए अस्थायी बोनस की स्थापना।उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जिसने एक वर्ष के लिए अपने पेशे में सर्वश्रेष्ठ का खिताब प्राप्त किया, उसे पूरे अगले वर्ष के लिए एक निश्चित राशि में बोनस का अधिकार मिलता है (उदाहरण 8)।

उदाहरण 8. वेतन प्रावधान का अंश.

8. उन कर्मचारियों के लिए भत्ते जिन्होंने उत्पादन में खुद को प्रतिष्ठित किया है।

8.1. कंपनी उन कर्मचारियों को बोनस के भुगतान का प्रावधान करती है, जिन्होंने कंपनी के कर्मचारियों के बीच नियमित रूप से आयोजित होने वाली आंतरिक प्रतियोगिताओं में विभिन्न विशेष उपाधियाँ प्राप्त की हैं। भुगतान का आधार, राशि और अवधि तालिका 6 में दी गई है।

तालिका 6

8.2. एक कर्मचारी के लिए बोनस की स्थापना जिसने उत्पादन में खुद को प्रतिष्ठित किया है, आंतरिक प्रतिस्पर्धा के परिणामों को सारांशित करने और उद्यम के आदेश द्वारा विजेताओं की घोषणा करने के बाद किया जाता है।

8.3. एक कर्मचारी को बोनस की गणना और भुगतान, जिसने काम पर खुद को प्रतिष्ठित किया है, बोनस की स्थापना के आदेश के आधार पर किया जाता है, जो इसके भुगतान की अवधि को दर्शाता है।

8.4. एक कर्मचारी को बोनस का संचय, जिसने उत्पादन में खुद को प्रतिष्ठित किया है, उस अवधि के बाद संबंधित अवधि (तिमाही, वर्ष) की शुरुआत से किया जाता है जिसमें आंतरिक प्रतिस्पर्धा के विजेताओं की घोषणा करने के लिए आदेश जारी किया गया था।

8.5. बोनस उस कर्मचारी को दिया जाता है, जिसने काम में खुद को प्रतिष्ठित किया है, भले ही भुगतान किए गए महीने में कर्मचारी द्वारा काम किए गए दिनों की संख्या कुछ भी हो।

8.6. जिस कर्मचारी ने काम में खुद को प्रतिष्ठित किया है उसे बोनस का भुगतान उसी दिन किया जाता है जिस दिन वेतन का मुख्य भाग भुगतान किया जाता है।

8.7. यदि बोनस के भुगतान की अवधि (इसकी स्थापना की शुरुआत से) के लिए अनुशासनात्मक मंजूरी है, तो भुगतान अवधि समाप्त होने से पहले, किसी कर्मचारी को इस बोनस से वंचित किया जा सकता है। कर्मचारी को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने के लिए जारी आदेश, एक आंतरिक जांच रिपोर्ट और कर्मचारी को बोनस से वंचित करने की आवश्यकता पर कर्मचारी के तत्काल पर्यवेक्षक से एक ज्ञापन के आधार पर उद्यम के आदेश द्वारा बोनस से शीघ्र वंचित किया जाता है। .

स्वस्थ जीवन शैली के लिए

कोई भी नियोक्ता स्वस्थ और कुशल कर्मचारियों की ओर आकर्षित होता है। इस तरह के प्रोत्साहनों की शुरूआत के साथ, जो कर्मचारी पहले से ही स्वस्थ जीवनशैली अपना रहे हैं, वे और भी अधिक सक्रिय, एथलेटिक हो जाएंगे और परिणामस्वरूप, अधिक स्वस्थ और आशावादी हो जाएंगे। वे कर्मचारी जो अभी तक स्वस्थ जीवनशैली के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं, वे अपने विचारों पर पुनर्विचार कर सकते हैं। डॉक्टरों और मनोवैज्ञानिकों के अनुसार, यह सब मिलकर श्रम उत्पादकता में वृद्धि और कार्यस्थल में संघर्षों में कमी लानी चाहिए।

उदाहरण के लिए, आप धूम्रपान न करने वाले कर्मचारियों के लिए बोनस स्थापित कर सकते हैं या कह सकते हैं कि कर्मचारियों को फिटनेस क्लबों की सदस्यता के भुगतान के लिए मुआवजा देने के लिए सिस्टम शुरू कर सकते हैं, साथ ही खेल प्रतियोगिताएं भी आयोजित कर सकते हैं।

उद्यम के स्थानीय नियमों को इस प्रकार के प्रोत्साहनों का उपयोग करने की संभावना और उनके कारणों का संदर्भ प्रदान करना चाहिए (उदाहरण 9)।

उदाहरण 9. वेतन प्रावधान का अंश.

9. स्वस्थ जीवन शैली को प्रोत्साहित करना।

9.1. एंटरप्राइज़ कर्मचारियों को स्वस्थ जीवन शैली प्रोत्साहन कार्यक्रम में स्वस्थ जीवन शैली का नेतृत्व करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिसे एंटरप्राइज़ में मामलों में और इन विनियमों द्वारा स्थापित तरीके से अनुमोदित किया जाता है, जो प्रोत्साहन, बोनस के भुगतान और लागत के मुआवजे के लिए शर्तों और प्रक्रिया प्रदान करता है। खेल क्लबों और स्विमिंग पूलों की सदस्यता।

9.2. यदि वर्ष के लिए योजनाबद्ध लाभ का कम से कम 120% की राशि में लाभ होता है, तो वर्ष के लिए बैलेंस शीट के अनुसार निर्धारित किया जाता है, उद्यम स्वस्थ जीवन शैली संवर्धन कार्यक्रम को लागू करने के लिए चालू वर्ष के लिए धन आवंटित कर सकता है।

9.3. स्वस्थ जीवन शैली प्रोत्साहन कार्यक्रम की मंजूरी एंटरप्राइज़ बोर्ड की क्षमता के अंतर्गत है।

9.4. स्वस्थ जीवनशैली प्रोत्साहन कार्यक्रम एक वर्ष की अवधि के लिए अपनाया जाता है और वर्ष के वित्तीय विवरणों के अनुमोदन की तारीख से एक महीने के भीतर वार्षिक संशोधन के अधीन होता है।

9.5. यदि स्वस्थ जीवन शैली को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रम को लागू करने के लिए कोई सामग्री और तकनीकी अवसर नहीं है, तो चालू वर्ष के लिए उक्त कार्यक्रम अनुमोदित नहीं है।

भुगतान और कटौती कारकों का अंतर

विभिन्न अतिरिक्त भुगतान स्थापित करते समय, उनकी कमी या इन राशियों का बिल्कुल भी भुगतान न करने की शर्तों को विनियमित करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

विशेष रूप से, आप कर सकते हैं भत्तों और अतिरिक्त भुगतानों के लिए विशिष्ट शर्तों को परिभाषित करते हुए वेतन न्यूनतम निर्धारित करें. आइए संगठन में सेवा की लंबाई को ध्यान में रखते हुए स्थापित भुगतानों पर विचार करें, जिसके लिए नियोक्ता अलग-अलग गुणांक निर्धारित करता है (उदाहरण 10)।

उदाहरण 10. वेतन प्रावधान का अंश.

6.2. निरंतर कार्य अनुभव के लिए भत्ते.

गतिविधियों का कानूनी समर्थन

6.2.1. जिन कर्मचारियों ने तालिका 7 में निर्दिष्ट अवधि के लिए नियोक्ता के लिए लगातार काम किया है, उन्हें तालिका 7 में दर्शाए गए गुणांक के रूप में सेवा की लंबाई के लिए बोनस दिया जाता है।

तालिका 7

यदि कोई संगठन बोनस प्रणाली शुरू करता है, तो बोनस भुगतान की शर्तों में से एक रिपोर्टिंग अवधि के लिए बकाया अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की अनुपस्थिति को इंगित करना है (उदाहरण 11)।

उदाहरण 11. बोनस और अन्य प्रकार के प्रोत्साहनों पर प्रावधान का अंश।

4. ऐसे मामले जब कर्मचारी को बोनस का अधिकार नहीं होता है और जब इसका भुगतान आधार की तुलना में कम राशि में किया जाता है।

4.1. यदि कर्मचारी के पास उस अवधि के लिए बकाया अनुशासनात्मक मंजूरी है, जिसके लिए बोनस अर्जित किया गया है, तो बोनस की राशि को आधार राशि की तुलना में कम किया जा सकता है।

4.2. प्रीमियम कटौती सीमा:

- अनुशासनात्मक मंजूरी के रूप में फटकार लागू करते समय, बोनस आधार के 50% से अधिक की कटौती के अधीन नहीं है;

- जब किसी फटकार या बर्खास्तगी को उचित आधार पर अनुशासनात्मक मंजूरी के रूप में लागू किया जाता है, तो बोनस को 100% तक कम किया जा सकता है (इस मामले में कर्मचारी को बोनस का बिल्कुल भी अधिकार नहीं हो सकता है)।

4.3. बोनस के आकार में कमी या उसके गैर-भुगतान को उद्यम के सामान्य निदेशक के निर्णय द्वारा किया जा सकता है, जो बाद में सामान्य निदेशक को विचार के लिए प्रस्तुत विभागों या अन्य संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुखों की रिपोर्ट के आधार पर अपनाया जाता है। उस महीने के 25वें दिन से जिसके लिए बोनस की गणना की जाती है।

अंत में, हम आपको याद दिला दें कि विचार किए गए प्रोत्साहन भुगतान के प्रकारों के अलावा, रूसी संघ के श्रम संहिता के मानदंड मुआवजा बोनस और लाभ का भुगतान करने के लिए नियोक्ता के दायित्व को स्थापित करते हैं।

वेतन प्रपत्र को लौटें

नियोक्ता के लिए सबसे अच्छा विकल्प यह है कि कर्मचारी काम की परिस्थितियों को बदलने के लिए सहमत हो और स्वेच्छा से रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करे। साथ ही, वेतन शर्तों में बदलाव मौजूदा कानून के विपरीत नहीं होना चाहिए। उदाहरण के लिए, न्यूनतम वेतन से कम वेतन निर्धारित करना श्रम कानून का उल्लंघन है, जिसके लिए नियोक्ता पर रूसी संघ के प्रशासनिक अपराध संहिता के अनुसार जुर्माना लगाया जा सकता है।

यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यदि भविष्य में कर्मचारी अदालत में यह साबित करने में कामयाब हो जाता है कि निर्दिष्ट अतिरिक्त समझौते पर कर्मचारी ने दबाव में हस्ताक्षर किए थे, तो अदालत इसे अमान्य कर सकती है और नियोक्ता को वेतन में अंतर का भुगतान करने के लिए बाध्य कर सकती है।

नियोक्ता द्वारा पारिश्रमिक की शर्तों को एकतरफा बदलना कानून द्वारा सीमित है।

नियोक्ता मुद्रास्फीति के संबंध में वेतन को अनुक्रमित करके एकतरफा रूप से बदल सकता है। हालाँकि, मुद्रास्फीति के कारण मजदूरी का सूचकांक, कड़ाई से बोलते हुए, मजदूरी में बदलाव नहीं है, क्योंकि सूचकांक का उद्देश्य वस्तुओं और सेवाओं के लिए बढ़ती उपभोक्ता कीमतों के संबंध में मजदूरी की वास्तविक सामग्री को बढ़ाना है, और वास्तव में, इसका कार्यान्वयन है नियोक्ता की जिम्मेदारी (रूसी संघ के श्रम संहिता की धारा 134)। इसके अलावा, यदि बजटीय संगठनों के लिए नियामक कानूनी कृत्यों के स्तर पर वेतन अनुक्रमण की प्रक्रिया स्थापित की जाती है, तो अन्य नियोक्ता सामूहिक समझौते और स्थानीय नियमों द्वारा स्थापित तरीके से अनुक्रमण करने के लिए बाध्य हैं।

वेतन कटौती: पंजीकरण प्रक्रिया

कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 74 उस मामले में, जब संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों (उपकरण या उत्पादन तकनीक में परिवर्तन, उत्पादन के संरचनात्मक पुनर्गठन, अन्य कारणों) में परिवर्तन से संबंधित कारणों के लिए, रोजगार अनुबंध की शर्तें निर्धारित की जाती हैं पार्टियों को संरक्षित नहीं किया जा सकता है, उन्हें नियोक्ता की पहल पर श्रम कार्य में बदलाव के अपवाद के साथ बदलने की अनुमति है।

इस मामले में, नियोक्ता को कई शर्तों का पालन करना होगा:

संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में वास्तविक परिवर्तन, जिसके परिणामस्वरूप वेतन स्थितियों में परिवर्तन होता है।

यह स्पष्ट है कि वित्तीय संकट में, कई नियोक्ता वेतन कम करने के वास्तविक कारणों - आवश्यक धन की कमी - को कवर करने के लिए इस मानदंड का उपयोग करने का प्रयास कर सकते हैं।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि धन की कमी कला के अनुसार पारिश्रमिक की शर्तों को बदलने का आधार नहीं है। रूसी संघ के 74 श्रम संहिता।

17 मार्च 2004 एन 2 के रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम का संकल्प "रूसी संघ के श्रम संहिता के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर" अनुच्छेद 21 में यह प्रावधान है कि अदालतें, मामलों को हल करते समय पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में अवैध परिवर्तनों की घोषणा करने पर, जब कर्मचारी श्रम कार्य को बदले बिना काम करना जारी रखता है, तो नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए साक्ष्य की जांच करना आवश्यक है, जो पुष्टि करता है कि रोजगार अनुबंध की शर्तों में परिवर्तन निर्धारित किया गया है। पार्टियाँ संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन का परिणाम थीं।

सर्वोच्च न्यायालय ऐसे कारणों की एक अनुमानित सूची प्रदान करता है:

प्रौद्योगिकी और उत्पादन तकनीक में परिवर्तन,
उनके प्रमाणीकरण के आधार पर कार्यस्थलों में सुधार,
उत्पादन का संरचनात्मक पुनर्गठन।

सुप्रीम कोर्ट के अनुसार, ऐसे सबूतों के अभाव में, पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव को कानूनी मान्यता नहीं दी जा सकती है।

नई वेतन शर्तों की शुरूआत से पहले एक निश्चित प्रक्रिया का अनुपालन।

नियोक्ता कर्मचारी को रोजगार अनुबंध की शर्तों में आने वाले बदलावों (इस मामले में, पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव) के साथ-साथ उन कारणों के बारे में दो महीने पहले लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है जिनके कारण इसकी आवश्यकता हुई। ऐसे बदलावों के लिए. यह किए जा रहे परिवर्तनों पर नियोक्ता के आदेश (निर्देश) के साथ कर्मचारी को लिखित रूप से परिचित कराने या कर्मचारी को एक लिखित नोटिस भेजकर किया जा सकता है।

यदि कर्मचारी नई शर्तों के तहत काम करने के लिए सहमत नहीं है, तो नियोक्ता उसे लिखित रूप में एक और उपलब्ध नौकरी (कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप एक खाली पद या काम, और एक खाली निचला पद या कम वेतन वाली नौकरी) की पेशकश करने के लिए बाध्य है, जो कर्मचारी अपनी स्वास्थ्य स्थिति को ध्यान में रखते हुए कार्य कर सकता है। साथ ही, नियोक्ता कर्मचारी को दिए गए इलाके में उपलब्ध रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है; नियोक्ता को अन्य इलाकों में रिक्तियों की पेशकश करने का अधिकार केवल तभी है जब यह सामूहिक या श्रम समझौते में प्रदान किया गया हो।

पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव से सामूहिक समझौते और समझौतों द्वारा स्थापित की तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब नहीं होनी चाहिए।

इस प्रकार, यदि संगठन के पास एक सामूहिक समझौता है जो कुछ श्रेणियों के श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक का स्तर तय करता है, तो पेश किए गए परिवर्तनों से ये प्रावधान खराब नहीं होने चाहिए।

यदि कोई काम नहीं है जो नियोक्ता कर्मचारी को देने के लिए बाध्य है, या यदि कर्मचारी प्रस्तावित काम से इनकार करता है, तो रोजगार अनुबंध कला के खंड 7, भाग 1 के अनुसार समाप्त हो जाता है। रूसी संघ के 77 श्रम संहिता।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि नियोक्ता द्वारा उपरोक्त शर्तों का अनुपालन करने में विफलता के कारण नियोक्ता के लिए नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं। एक कर्मचारी काम पर बहाली के लिए, या वेतन शर्तों में अवैध परिवर्तनों की मान्यता के लिए अदालत में दावा दायर कर सकता है।

इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव से न केवल इसके आकार में बदलाव हो सकता है, बल्कि भुगतान प्रक्रिया भी हो सकती है। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक नियोक्ता किसी कर्मचारी को बैंक हस्तांतरण द्वारा मजदूरी का भुगतान करने के लिए जबरन स्थानांतरित नहीं कर सकता है यदि इसके लिए शर्त शुरू में रोजगार अनुबंध में प्रदान नहीं की गई थी। कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 136, मजदूरी का भुगतान उस स्थान पर किया जाता है जहां काम किया जाता है, या सामूहिक या श्रम समझौते द्वारा निर्धारित शर्तों के तहत कर्मचारी द्वारा निर्दिष्ट बैंक खाते में स्थानांतरित किया जाता है।

प्रश्न: रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक की शर्त को सही ढंग से कैसे इंगित करें? उत्तर: कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में, टैरिफ दर या आधिकारिक वेतन की विशिष्ट राशि को इंगित करना आवश्यक है। अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान सीधे रोजगार अनुबंध में इंगित किए जा सकते हैं, या यह प्रासंगिक स्थानीय विनियमन या सामूहिक समझौते, समझौते का संदर्भ दे सकता है, जो उनके भुगतान के लिए आधार और शर्तें प्रदान करता है। एक रोजगार अनुबंध में मजदूरी के भुगतान के लिए एक विशिष्ट तारीख का संकेत नहीं होता है; यह आंतरिक श्रम नियमों या सामूहिक समझौते का संदर्भ देने के लिए पर्याप्त है। तर्क: वेतन (मजदूरी) कर्मचारी की योग्यता, जटिलता, मात्रा, गुणवत्ता और प्रदर्शन किए गए कार्य की शर्तों के साथ-साथ मुआवजे के भुगतान और प्रोत्साहन भुगतान (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 129) के आधार पर काम के लिए पारिश्रमिक है। .

कला। 131, 136 रूसी संघ का श्रम संहिता)।

रोजगार अनुबंध में आधिकारिक वेतन का अनुपूरक

श्रम कानून को रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान की विशिष्ट मात्रा की आवश्यकता नहीं है। हालाँकि, इस नियोक्ता की वर्तमान पारिश्रमिक प्रणालियों (पैराग्राफ 5, भाग 2, श्रम के अनुच्छेद 57) के अनुसार प्रतिपूरक प्रकृति के सभी अतिरिक्त भुगतानों और भत्तों और प्रोत्साहन भुगतानों के बारे में कम से कम सामान्य जानकारी इंगित करना आवश्यक है (यदि उपलब्ध हो)। रूसी संघ का कोड)। इस प्रकार, अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान को सीधे रोजगार अनुबंध में दर्शाया जा सकता है, या यह प्रासंगिक स्थानीय विनियमन, सामूहिक समझौते, समझौते का संदर्भ दे सकता है, जो उनके भुगतान के लिए आधार और शर्तें प्रदान करता है।

बाद के मामले में, कर्मचारी को हस्ताक्षर के विरुद्ध उनकी सामग्री से परिचित होना चाहिए (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 68 के भाग 3, रोस्ट्रुड एन एन 395-6-1, 428-6-1 के पत्र)।

रोजगार अनुबंध में बोनस कैसे लिखें - उदाहरण

ऐसे बोनस हैं, उदाहरण के लिए, सेवा की अवधि (किसी दिए गए उद्यम में निरंतर कार्य अनुभव), पेशेवर उत्कृष्टता के लिए, वर्ग के लिए, उच्च स्तर की योग्यता आदि के लिए अतिरिक्त मासिक भुगतान। ऐसे मामलों में, भुगतान की राशि आमतौर पर होती है वेतन के प्रतिशत के रूप में निर्धारित करें। रोजगार अनुबंध में आधिकारिक वेतन का पूरक कैसे स्थापित करें नियोक्ता और कर्मचारी के बीच श्रम संबंध की पुष्टि एक रोजगार अनुबंध है जो लिखित रूप में संपन्न होता है और दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित होता है।

रोजगार अनुबंध के प्रत्येक पक्ष की जिम्मेदारियां और अधिकार हैं जिनका इस द्विपक्षीय समझौते के पाठ में विस्तार से वर्णन किया जाना चाहिए। इस प्रकार, नियोक्ता अनुबंध द्वारा स्थापित श्रम कार्य करने वाले कर्मचारी के काम के लिए भुगतान करने के लिए बाध्य है।

रोजगार अनुबंध में आधिकारिक वेतन में वृद्धि को संगठन में संचालित पारिश्रमिक प्रणाली के हिस्से के रूप में दर्शाया गया है और इस दस्तावेज़ की अनिवार्य शर्तों को संदर्भित करता है। इस तथ्य के बावजूद कि भुगतान की शर्तें और बोनस की राशि उद्यम के स्थानीय नियमों द्वारा निर्धारित की जाती है, निरीक्षण के दौरान संपन्न अनुबंध के पाठ में उन्हें इंगित करने में विफलता श्रम कानून की आवश्यकताओं के उल्लंघन के रूप में योग्य हो सकती है (अनुच्छेद) रूसी संघ के श्रम संहिता के 57)। लेख से आप सीखेंगे:

• भत्ते और अधिभार में क्या अंतर है?
• आधिकारिक वेतन में बोनस का आकार क्या निर्धारित करता है;
• रोजगार अनुबंध में आधिकारिक वेतन पर बोनस कैसे स्थापित करें;
• रोजगार अनुबंध में बोनस कैसे बदलें।

भत्ते और अतिरिक्त भुगतान: क्या अंतर है कर्मचारी को उसके पद के लिए स्थापित वेतन से अधिक भत्ते और अतिरिक्त भुगतान का भुगतान किया जाता है, वे, एक नियम के रूप में, उत्तेजक प्रकृति के होते हैं;

रोजगार अनुबंध में कर्मचारियों के लिए वेतन अनुपूरक कैसे शामिल करें

रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक प्रणाली कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में, उसके लिए या संपूर्ण संगठन के लिए स्थापित पारिश्रमिक प्रणाली, साथ ही विशिष्ट कीमतों का विस्तार से वर्णन करना आवश्यक नहीं है। यह पारिश्रमिक प्रणाली के प्रकार (समय-आधारित, टुकड़ा-दर, टुकड़ा-दर, आदि) को इंगित करने और अपनाए गए स्थानीय नियामक अधिनियम का संदर्भ देने के लिए पर्याप्त है, उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर विनियमन। इस भाग में रोजगार अनुबंध का शब्दांकन इस प्रकार हो सकता है: "नियोक्ता की वेतन प्रणाली के अनुसार कर्मचारी के वेतन में आधिकारिक वेतन शामिल होता है" या "कर्मचारी के लिए एक टुकड़ा-दर वेतन प्रणाली स्थापित की जाती है।"
वेतन की गणना वेतन नियमों में स्थापित टुकड़ा दरों और कर्मचारी द्वारा किए गए काम की मात्रा के आधार पर की जाती है।

वही दृष्टिकोण उन व्यक्तिगत कर्मचारियों पर लागू किया जा सकता है जिनके कार्य मूल्यांकन के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, ऐसा कर्मचारी नियोक्ता का नियुक्त प्रबंधक होगा। रोजगार अनुबंध में बोनस का रिकॉर्ड बनाना तो, रोजगार अनुबंध में बोनस कैसे लिखें? यदि रोजगार अनुबंध के पाठ में प्रोत्साहन भुगतान का प्रावधान है, तो उदाहरण के लिए, निम्नलिखित सामग्री लिखना संभव है: “कर्मचारी को बोनस भुगतान नियोक्ता के बोनस नियमों के नियमों के अनुसार किया जाता है। ”

यदि नियोक्ता के पास कोई आंतरिक नियामक दस्तावेज नहीं है या कर्मचारी के लिए एक व्यक्तिगत बोनस योजना स्थापित की गई है, तो उसके रोजगार अनुबंध में, उदाहरण के लिए, निम्नलिखित प्रविष्टि की जा सकती है: "यदि कर्मचारी कर्तव्यनिष्ठा से नौकरी कर्तव्यों का पालन करता है, तो कर्मचारी है वेतन के 20% की राशि में मासिक बोनस का भुगतान किया गया।

क्या रोजगार अनुबंध में भत्तों को शामिल करना आवश्यक है?

हमारा संगठन विभिन्न पारिश्रमिक प्रणालियों का उपयोग करता है। उदाहरण के लिए, कुछ श्रमिकों को वेतन मिलता है, कुछ को टुकड़ों में काम मिलता है, और उनमें से कुछ खतरनाक परिस्थितियों में काम करते हैं। इसे कर्मचारी रोजगार अनुबंधों में कैसे शामिल किया जा सकता है? क्या केवल स्थानीय नियमों का हवाला देना संभव है? वेतन राशि एक रोजगार अनुबंध की एक अनिवार्य शर्त है। पारिश्रमिक की शर्तें रोजगार अनुबंध की अनिवार्य शर्तों में से एक हैं (पैराग्राफ 5, भाग)।
2 टीबीएसपी। रूसी संघ के 57 श्रम संहिता)। श्रम कानून में ऐसी शर्तें शामिल हैं: कर्मचारी की टैरिफ दर या वेतन (आधिकारिक वेतन); अतिरिक्त भुगतान; भत्ते; प्रोत्साहन भुगतान. कला के भाग 1 के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 135, एक विशिष्ट कर्मचारी के लिए वेतन किसी दिए गए नियोक्ता के लिए लागू वेतन प्रणालियों के अनुसार एक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित किया जाता है।

क्या रोजगार अनुबंध में भत्तों को शामिल करना आवश्यक है?

लेकिन श्रम कानून में "भत्ता" और "अतिरिक्त भुगतान" की अवधारणाओं की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है, इसलिए इस मामले में मानव संसाधन विशेषज्ञ स्थापित अभ्यास से आगे बढ़ते हैं। इसके अनुसार, अतिरिक्त भुगतान में, एक नियम के रूप में, ऐसे भुगतान शामिल होते हैं जो प्रतिपूरक प्रकृति के होते हैं, उदाहरण के लिए, हानिकारक या खतरनाक के रूप में पहचानी जाने वाली कामकाजी परिस्थितियों, गहन कार्य घंटों या कई पदों के संयोजन के लिए।

वेतन शर्तों को बदलने की प्रक्रिया

भत्ते, अक्सर, रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट कार्यों से परे अतिरिक्त कार्य करने वाले कर्मचारी पर सशर्त नहीं होते हैं।

वे, एक नियम के रूप में, प्रकृति में उत्तेजक हैं और कर्मचारी की कुछ व्यक्तिगत योग्यता के लिए स्थापित किए गए हैं। इस प्रकार, बोनस एक विदेशी भाषा के ज्ञान, शैक्षणिक उपाधि और कार्य अनुभव के लिए अतिरिक्त भुगतान हैं। बोनस भुगतान का उद्देश्य कर्मचारी को मौजूदा विकसित करने और नई पेशेवर दक्षता हासिल करने के लिए प्रेरित करना, प्रोत्साहित करना है।

क्या रोजगार अनुबंध में भत्तों को शामिल करना आवश्यक है?

शब्दांकन इस प्रकार हो सकता है: इस मामले में, रोजगार अनुबंध में "स्टाफिंग टेबल के अनुसार भुगतान" या "कर्मचारी का आधिकारिक वेतन स्टाफिंग टेबल के अनुसार स्थापित किया जाता है" शब्दों का उपयोग नहीं किया जा सकता है। यदि नियोक्ता एक विशिष्ट वेतन राशि का संकेत नहीं देता है, तो यह कला के भाग 2 के अनुच्छेद 5 की आवश्यकताओं का उल्लंघन होगा। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता। इस प्रकार, कर्मचारी के वेतन की विशिष्ट राशि को इंगित करने के बजाय स्टाफिंग टेबल का उल्लेख करना श्रम कानून की आवश्यकताओं का उल्लंघन है, जिसके लिए नियोक्ता को भाग 1 के तहत प्रशासनिक रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है।
1 छोटा चम्मच। प्रशासनिक अपराधों पर रूसी संघ की संहिता (सीएओ आरएफ) के 5.27। इसलिए, समय-आधारित श्रम का भुगतान करते समय, रोजगार अनुबंध में कर्मचारी के टैरिफ दर या आधिकारिक वेतन की विशिष्ट राशि, साथ ही अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान का संकेत होना चाहिए।

सेडचेंको सर्गेई निकोलाइविच (05/12/2014 21:18:30)

शुभ संध्या, मारिया। निश्चित रूप से, बोनस के भुगतान की शर्तें रोजगार और सामूहिक समझौते में निर्दिष्ट हैं। दस्तावेजों (रोजगार अनुबंध, बोनस पर विनियम, आदि) में उन शर्तों को निर्धारित किया जाना चाहिए जिनके तहत बोनस का भुगतान नहीं किया जा सकता है या केवल आंशिक रूप से भुगतान किया जा सकता है। यदि कोई नहीं है, तो वास्तव में बोनस वेतन के समान ही चरित्र धारण कर लेता है। इसका मतलब यह है कि नियोक्ता किसी भी शर्त की परवाह किए बिना डिफ़ॉल्ट रूप से इसका भुगतान करने के लिए बाध्य है। प्रदर्शन संकेतक और श्रम गुणवत्ता। यह स्पष्ट है कि ऐसा बोनस एक प्रेरक कारक के रूप में काम नहीं कर पाएगा, क्योंकि नियोक्ता के पास इसका भुगतान न करने का कोई कारण नहीं होगा जहां तक ​​बोनस भुगतान की प्रक्रिया का सवाल है, नियोक्ता को पूरी स्वतंत्रता है। यदि बोनस दस्तावेज़ में एक खंड दिखाई देता है जिसमें कहा गया है कि यदि कर्मचारी के पास रिपोर्टिंग अवधि के दौरान अनुशासनात्मक मंजूरी है, तो बोनस राशि आधे से कम हो जाती है, या बिल्कुल भी भुगतान नहीं किया जाता है, तो ऐसी स्थितियों में बोनस भाग की अनुपस्थिति या इसकी कमी पहले से ही उचित ठहराया जाएगा. दूसरे शब्दों में, कर्मचारियों को अनुशासनात्मक उल्लंघनों से बचते हुए अपना काम अच्छी तरह और कुशलता से करने के लिए समान प्रोत्साहन मिलेगा।

पारिश्रमिक की शर्तें बदलने का आदेश

इसलिए, अनुबंध की शर्तों की सावधानीपूर्वक जांच करें कि किन मामलों में, आपकी कंपनी के एक कर्मचारी के रूप में, आपको बोनस से वंचित किया जा सकता है। एक और महत्वपूर्ण बात यह है कि, सिद्धांत रूप में, बोनस से वंचित नहीं किया जा सकता है! दुर्भाग्य से, बहुत से लोग यह भूल जाते हैं कि अपनी प्रकृति से यह कोई गारंटीशुदा भुगतान नहीं है, बल्कि एक प्रोत्साहन भुगतान है। इसे प्राप्त करने के लिए, आपको अनुबंध और स्थानीय नियमों में निर्दिष्ट शर्तों का पालन करना होगा। यदि वे पूरे नहीं हुए हैं (उदाहरण के लिए, कर्मचारी पर जुर्माना है - पिछला उदाहरण देखें), तो "बोनस से वंचित" नहीं, बल्कि "प्रीमियम का भुगतान नहीं किया गया" शब्द का उपयोग करना अधिक सही है, क्योंकि व्यक्ति ने कमाई नहीं की है इसने बोनस प्राप्त करने के लिए आवश्यक शर्तों की पूर्ति सुनिश्चित नहीं की। सामान्य तौर पर, आपके प्रश्न का विशेष रूप से उत्तर देने के लिए, श्रम और सामूहिक समझौतों को देखना आवश्यक है। मेरा जवाब, आपकी समीक्षा. यदि उत्तर स्पष्ट है, तो + पर क्लिक करें। यदि आपको इस मुद्दे पर पूर्ण कानूनी सलाह की आवश्यकता है, तो कृपया पहले ईमेल द्वारा अपने रोजगार अनुबंध की फोटोकॉपी भेजकर हमसे संपर्क करें। साभार, सर्गेई निकोलाइविच।

रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक की शर्तें

रोजगार अनुबंध- नियोक्ता और कर्मचारी के बीच एक समझौता, जिसके अनुसार नियोक्ता कर्मचारी को निर्दिष्ट श्रम कार्य के अनुसार काम प्रदान करने, श्रम कानून और श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा प्रदान की जाने वाली कामकाजी परिस्थितियों को प्रदान करने का कार्य करता है, एक सामूहिक समझौता, समझौते, स्थानीय नियम और यह समझौता, कर्मचारी को समय पर और पूर्ण वेतन का भुगतान करता है, और कर्मचारी इस नियोक्ता के लिए लागू आंतरिक श्रम नियमों का पालन करने के लिए, इस समझौते द्वारा निर्धारित श्रम कार्य को व्यक्तिगत रूप से करने का वचन देता है ( रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 56)।

रोजगार अनुबंध के पक्षकार नियोक्ता और कर्मचारी हैं।

रोजगार अनुबंध लिखित रूप में संपन्न होता है, दो प्रतियों में तैयार किया जाता है, जिनमें से प्रत्येक पर पार्टियों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। रोजगार अनुबंध की एक प्रति कर्मचारी को दी जाती है, दूसरी नियोक्ता द्वारा रखी जाती है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 67)। इसके अलावा, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 67 को रोजगार अनुबंध के रूप में एक नई आवश्यकता के साथ पूरक किया गया है: रोजगार अनुबंध की एक प्रति के कर्मचारी द्वारा रसीद की पुष्टि प्रति पर कर्मचारी के हस्ताक्षर द्वारा की जानी चाहिए। नियोक्ता द्वारा रखा गया रोजगार अनुबंध। हालाँकि, नियोक्ताओं को पहले कर्मचारी से अपने हस्ताक्षर के साथ अनुबंध की प्राप्ति की पुष्टि करने की आवश्यकता की सिफारिश की गई थी। क्योंकि "समस्याग्रस्त" बर्खास्तगी के मामले में, कर्मचारी केवल यह कह सकता है कि उसे अनुबंध की एक प्रति नहीं मिली है, और इसलिए, नियोक्ता को इसके विपरीत साबित करना होगा। यह स्थिति अब कानून में निहित है।

एक रोजगार अनुबंध कर्मचारियों के पारिश्रमिक की प्रक्रिया को परिभाषित करने वाला मुख्य दस्तावेज है।

वेतन को नीचे की ओर बदलना: कानूनी तरीके

इसके अलावा, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के अर्थ से, रोजगार अनुबंध की शर्तें श्रम संहिता, सामूहिक समझौते, समझौतों और अन्य नियमों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं कर सकती हैं।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के अनुसार, पारिश्रमिक की शर्तें रोजगार अनुबंध की आवश्यक शर्तें हैं (यानी, वे अनिवार्य रूप से अनुबंध में निर्धारित हैं) और इसमें शामिल होना चाहिए: टैरिफ दर या वेतन का आकार ( कर्मचारी का आधिकारिक वेतन); अतिरिक्त भुगतान, भत्ते, प्रोत्साहन भुगतान। इसके अलावा, रोजगार अनुबंध में सामान्य (ओवरटाइम काम, रात का काम, सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम, आदि) से भिन्न स्थितियों में पारिश्रमिक की प्रक्रिया का संकेत देना चाहिए, मजदूरी के भुगतान की जगह और शर्तें निर्धारित करनी चाहिए; पारिश्रमिक के रूप को प्रतिबिंबित करें - नकद में या मौद्रिक और गैर-मौद्रिक रूपों के संयोजन में।

2017 के लिए पत्रिका संख्या 18 की सामग्री

ई.ए. शापोवाल,
अग्रणी वकील

रोजगार अनुबंध में एक विशिष्ट वेतन (टैरिफ दर) का संकेत होना चाहिए। लेकिन अतिरिक्त भुगतान और बोनस की मात्रा को स्थानीय विनियमन या सामूहिक समझौते का हवाला देकर दर्शाया जा सकता है।

रोजगार अनुबंध में वेतन खंड कैसे तैयार करें

वेतन के घटक

एक कर्मचारी के वेतन में शामिल हो सकते हैं बी कला। 129 रूसी संघ का श्रम संहिता:

वेतन (टैरिफ दर);

मुआवजा भुगतान;

प्रोत्साहन भुगतान.

वेतन (टैरिफ दर) वेतन का एक हिस्सा है जो अस्तित्व में नहीं रह सकता है। और कंपनी की पारिश्रमिक प्रणाली द्वारा मुआवजा और प्रोत्साहन भुगतान प्रदान नहीं किया जा सकता है। तब कर्मचारी के वेतन में केवल वेतन (टैरिफ दर) शामिल होगा।

संदर्भ

मुआवजे, प्रोत्साहन और सामाजिक भुगतान को छोड़कर, टैरिफ दर कर्मचारी द्वारा प्रति माह, दिन या घंटे एक निश्चित राशि पर निर्धारित की जाती है।

मुआवजे, प्रोत्साहन और सामाजिक भुगतान को छोड़कर, वेतन प्रति कैलेंडर माह प्रबंधकों, विशेषज्ञों और प्रशासनिक कर्मियों के लिए एक निश्चित राशि पर निर्धारित किया जाता है।

हम वेतन (टैरिफ दर) दर्शाते हैं

रोजगार अनुबंध में कर्मचारी के लिए वेतन की विशिष्ट राशि (टैरिफ दर) का उल्लेख होना चाहिए ए भाग 2 कला. 57 रूसी संघ का श्रम संहिता. यदि वेतन (टैरिफ दर) को स्थानीय नियामक अधिनियम (एलएनए) या सामूहिक समझौते के संदर्भ के रूप में दर्शाया गया है, तो निरीक्षण के दौरान श्रम निरीक्षक संगठन को चेतावनी जारी कर सकता है या 30,000 से 50,000 रूबल की राशि का जुर्माना लगा सकता है, और उसके प्रबंधक (उद्यमी) - 1000 से राशि 5000 रूबल। भाग 1 कला. 5.27 रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता

यहां बताया गया है कि आप कंपनी में उपयोग की जाने वाली पारिश्रमिक प्रणाली के आधार पर रोजगार अनुबंध की ऐसी शर्त कैसे तैयार कर सकते हैं:

यदि कर्मचारी के पास वेतन है:

6. कर्मचारी को प्रति माह 25,000 (पच्चीस हजार) रूबल का वेतन दिया जाता है।

यदि कर्मचारी के पास मासिक टैरिफ दर है:

6. कर्मचारी को प्रति माह 25,000 (पच्चीस हजार) रूबल की मासिक टैरिफ दर दी जाती है।

यदि कर्मचारी की दैनिक मजदूरी दर है:

6. कर्मचारी को प्रतिदिन 2430 (दो हजार चार सौ तीस) रूबल की दैनिक टैरिफ दर दी जाती है।

यदि कर्मचारी की प्रति घंटा वेतन दर है:

6. कर्मचारी की प्रति घंटा वेतन दर 153 (एक सौ तिरपन) रूबल प्रति घंटा है।

यदि कर्मचारी को टुकड़ा दर दी जाती है:

6. कर्मचारी को उत्पादन की प्रति यूनिट 150 (एक सौ पचास) रूबल का टुकड़ा दर दिया जाता है।

यदि किसी कारण से, रोजगार अनुबंध का समापन करते समय, इसमें वेतन (टैरिफ दर) पर शर्तें शामिल नहीं थीं, तो अनुबंध को इस शर्त के साथ पूरक करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, आपको कर्मचारी के साथ एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करना होगा और उसमें वेतन की राशि (टैरिफ दर) निर्दिष्ट करनी होगी और) भाग 3 कला. 57 रूसी संघ का श्रम संहिता.

यदि इस तरह के अतिरिक्त समझौते के समापन से पहले कर्मचारी के वेतन (टैरिफ दर) के भुगतान के संबंध में निरीक्षकों के दावे हैं, तो अदालत में आप केस जीतेंगे यदि अन्य सहायक दस्तावेज हैं, विशेष रूप से स्टाफिंग टेबल, के लिए आदेश नियुक्ति (बर्खास्तगी), पेरोल शीट, वेतन पर्ची, कर्मचारी गवाह बयान ए कला। 255 रूसी संघ का टैक्स कोड.

हम मुआवजे के भुगतान का संकेत देते हैं

वेतन के हिस्से के रूप में मुआवजा भुगतान - कामकाजी परिस्थितियों से संबंधित अतिरिक्त भुगतान या भत्ते (उदाहरण के लिए, "हानिकारकता के लिए") या कर्मचारी के नौकरी समारोह के प्रदर्शन के साथ (उदाहरण के लिए, सलाह के लिए) ओ) कला। 129 रूसी संघ का श्रम संहिता.

मुआवजा भुगतान स्थापित किया जा सकता है:

या श्रम कानून;

या स्वयं नियोक्ता द्वारा।

यदि श्रम कानून द्वारा अतिरिक्त भुगतान और भत्ते स्थापित किए जाते हैं, तो कंपनी उन्हें रूसी संघ के श्रम संहिता में निर्दिष्ट न्यूनतम राशि से कम भुगतान करने के लिए बाध्य नहीं है।

यदि आप रूसी संघ के श्रम संहिता में स्थापित राशि में इस तरह के मुआवजे का भुगतान करते हैं, तो हानिकारक काम के लिए अतिरिक्त भुगतान के अपवाद के साथ, उनका नाम और राशि रोजगार अनुबंध या एलएनए में बिल्कुल भी इंगित नहीं किया जा सकता है। (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियाँ ए भाग 3, 5 कला। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता. और श्रम निरीक्षणालय इसके लिए कंपनी को जिम्मेदार नहीं ठहरा सकता।

और हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान, भले ही यह रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित राशि से अधिक न हो, अनुबंध में इंगित किया जाना चाहिए।

7. कर्मचारी को कला द्वारा स्थापित राशि में खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान का भुगतान किया जाता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 147।

इन मुआवज़ों को "लाभदायक" खर्चों में शामिल किया जाएगा, बशर्ते वे उचित रूप से प्रलेखित हों और आर्थिक रूप से उचित हों और रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 252, 255.

निम्न तालिका सबसे आम मुआवजे भुगतान की न्यूनतम राशि और वेतन पर्ची को छोड़कर दस्तावेजों को दिखाती है, जो "लाभदायक" खर्चों में शामिल करने के लिए आवश्यक हैं, यदि ऐसे मुआवजे भुगतान रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट नहीं हैं। ऐसे भुगतानों की अधिक राशि एलएनए (उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर नियमों में), सामूहिक और (या) रोजगार समझौते में निर्दिष्ट की जानी चाहिए इ रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57, 135.

भुगतान के प्रकार	रूसी संघ के श्रम संहिता में निर्दिष्ट आकार	"लाभदायक" खर्चों के लेखांकन के लिए आवश्यक दस्तावेज़
हानिकारक या खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों और कड़ी मेहनत में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान एक्स कला। 147 रूसी संघ का श्रम संहिता	सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में विभिन्न प्रकार के कार्यों के लिए स्थापित टैरिफ दर (वेतन) का 4%	विशेष मूल्यांकन के वर्तमान परिणाम (12/31/2018 तक नौकरी प्रमाणन)
ओवरटाइम काम के लिए अतिरिक्त भुगतान पर कला। 152 रूसी संघ का श्रम संहिता	पहले 2 घंटों के लिए आकार का डेढ़ गुना; अगले घंटों के लिए राशि दोगुनी करें। बढ़े हुए वेतन के बजाय, कर्मचारी अतिरिक्त आराम के समय के साथ ओवरटाइम काम के लिए मुआवजे का अनुरोध कर सकता है, जो ओवरटाइम काम किए गए समय से कम न हो	किसी कर्मचारी को ओवरटाइम काम में शामिल करने का नियोक्ता का आदेश; ओवरटाइम कार्य समय दर्शाने वाली टाइम शीट
सप्ताहांत और गैर-कामकाजी छुट्टियों पर काम करने के लिए अतिरिक्त वेतन दिन कला। 153 रूसी संघ का श्रम संहिता	यदि टुकड़ा-कार्य मजदूरी स्थापित की जाती है - डबल टुकड़ा-कार्य दरों की मात्रा में; यदि एक प्रति घंटा (दैनिक) टैरिफ दर स्थापित की जाती है - प्रति घंटा (दैनिक) टैरिफ दर से दोगुनी राशि में; यदि कर्मचारी के पास वेतन है: - काम मासिक कामकाजी घंटों के भीतर किया जाता है - वेतन के एक घंटे (दैनिक) हिस्से की राशि में; - इस मानदंड के बाहर काम किया जाता है - वेतन के प्रति घंटा (दैनिक) हिस्से से दोगुनी राशि में। कोई कर्मचारी सप्ताहांत या छुट्टी पर काम करने के लिए छुट्टी मांग सकता है। फिर सप्ताहांत या छुट्टी के दिन काम का भुगतान एक ही दर से किया जाता है, और छुट्टी के दिन का भुगतान नहीं किया जाता है	ऐसे काम के लिए कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए नियोक्ता का आदेश; टाइम शीट, जो सप्ताहांत और गैर-कामकाजी छुट्टियों पर काम की अवधि पर डेटा दर्शाती है
रात में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान (22 से. तक) 6 घंटे) कला। 154 रूसी संघ का श्रम संहिता; सरकारी डिक्री संख्या 554 दिनांक 22 जुलाई 2008	रात में काम का प्रत्येक घंटा - प्रति घंटा टैरिफ दर के 20% की राशि में (वेतन का प्रति घंटा हिस्सा)	शिफ्ट शेड्यूल, जो उन तारीखों और समय को इंगित करता है जब कर्मचारी काम पर जाते हैं; टाइम शीट, जो रात में कर्मचारियों के काम की अवधि पर डेटा दर्शाती है
सुदूर उत्तर और समकक्ष क्षेत्रों में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान (क्षेत्रीय गुणांक)। टी) कला। 316 रूसी संघ का श्रम संहिता	संघीय नियमों द्वारा स्थापित क्षेत्रीय गुणांक की मात्रा में	सुदूर उत्तर और समकक्ष क्षेत्रों से संबंधित इलाके में काम की जगह का संकेत देने वाला एक रोजगार अनुबंध; समय पत्रक
विभिन्न योग्यताओं के काम के लिए बढ़ा हुआ भुगतान और कला। 150 रूसी संघ का श्रम संहिता	समय-आधारित वेतन के लिए - उच्च योग्यता वाले कार्य के लिए। टुकड़े-टुकड़े भुगतान के मामले में - प्रदर्शन किए गए कार्य की कीमतों के अनुसार	किसी कर्मचारी को विभिन्न योग्यताओं का कार्य सौंपने का नियोक्ता का आदेश

रोजगार अनुबंध में ऐसे मुआवजे की विशिष्ट राशि को इंगित करना आवश्यक नहीं है; यह अनुबंध में एलएनए या सामूहिक समझौते का संदर्भ देने के लिए पर्याप्त होगा पर भाग 2 कला. 57 रूसी संघ का श्रम संहिता.

नियोक्ता स्वतंत्र रूप से निम्नलिखित मामलों में मुआवजा भुगतान स्थापित करता है:

यदि उन्हें न्यूनतम राशि निर्दिष्ट किए बिना श्रम कानून द्वारा प्रदान किया जाता है (उदाहरण के लिए, पदों के संयोजन के लिए अतिरिक्त भुगतान, सेवा क्षेत्रों का विस्तार, कार्य की यात्रा प्रकृति);

यदि वे आपके संगठन में काम की विशेषताओं या किसी विशेष कर्मचारी के काम के कारण हैं।

ऐसे अतिरिक्त भुगतानों और भत्तों की सूची, भुगतान की शर्तें और रकम एलएनए (उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर नियमों में) या सामूहिक समझौते में निर्दिष्ट की जानी चाहिए।

संदर्भ

नियोक्ता द्वारा स्थापित अतिरिक्त भुगतान और भत्तों की राशि अक्सर वेतन (टैरिफ दर) के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है। लेकिन आप उन्हें पूर्ण मात्रा में भी सेट कर सकते हैं। दोनों ही मामलों में, उन्हें सभी कर्मचारियों के लिए समान मात्रा में, या प्रत्येक कर्मचारी या कर्मचारियों की एक निश्चित श्रेणी के लिए अलग-अलग सेट किया जा सकता है।

जहां तक ​​रोजगार अनुबंध का सवाल है, स्थानीय नियामक अधिनियम या सामूहिक समझौते का संदर्भ देना ही पर्याप्त है पर कला। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता.

किसी भी रोजगार अनुबंध में यह निर्दिष्ट होना चाहिए कि कर्मचारी को कितना मिलेगा और किन शर्तों के तहत मिलेगा। यह रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 द्वारा आवश्यक है। यदि इस नियम की उपेक्षा की जाती है, तो आप और आपका प्रबंधन परेशानी में पड़ सकते हैं। निरीक्षकों और कर्मचारियों दोनों के दावों को बाहर नहीं रखा गया है।

हम आपको बताएंगे कि पारिश्रमिक की शर्तें बनाते समय किन गलतियों से बचना चाहिए। जांचें कि क्या कर्मचारियों के साथ आपके अनुबंध में सब कुछ वैसा ही है। और यदि आप अचानक देखते हैं कि किसी बिंदु को ठीक करने की आवश्यकता है, तो कर्मचारी के साथ एक अतिरिक्त समझौते में बदलाव को ठीक करें।

त्रुटि 1. वे अनुबंध में कोई विशिष्ट वेतन राशि नहीं लिखते हैं

कुछ नियोक्ताओं का मानना ​​है कि रोजगार अनुबंध में वेतन को संख्याओं में इंगित करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। और वे दूसरे दस्तावेज़ का लिंक बनाते हैं जहां यह राशि इंगित की जाती है। अधिकतर - स्टाफिंग उद्देश्यों के लिए।

आप ऐसा नहीं कर सकते. आखिरकार, कोड के अनुच्छेद 57 में सीधे तौर पर कहा गया है कि अनुबंध में वेतन की राशि या टैरिफ दर का संकेत होना चाहिए। और यह हमेशा एक निश्चित मूल्य होता है, जिसे रूबल में व्यक्त किया जाता है। रोस्ट्रुड के प्रतिनिधि ऐसा ही सोचते हैं, जैसा कि उन्होंने 24 दिसंबर 2007 को क्रमांक 5275-61 के एक पत्र में कहा था।

उदाहरण 1: रोजगार अनुबंध में वेतन राशि को सही ढंग से कैसे निर्दिष्ट करें

एस.पी. वासिलकोव को बुकेट एलएलसी में ड्राइवर के रूप में नियुक्त किया गया था। स्टाफिंग टेबल के अनुसार, उन्हें 30,000 रूबल का वेतन दिया गया था।

हम नीचे स्पष्ट रूप से दिखाते हैं कि रोजगार अनुबंध में किसी कर्मचारी के वेतन को सही ढंग से कैसे दर्शाया जाए। लेकिन आप देखेंगे कि आगे क्या नहीं करना सबसे अच्छा है। और आप दोनों विकल्पों की तुलना कर सकते हैं.

सही

अनुबंध में वेतन राशि रूबल में निर्दिष्ट होनी चाहिए।

वैसे, अतिरिक्त समझौते में रूबल में विशिष्ट राशि भी लिखी जानी चाहिए जिसके द्वारा आप नई वेतन राशि स्थापित करते हैं।

साथ ही, यह न भूलें कि कर्मचारी का वेतन संघीय न्यूनतम वेतन से कम नहीं होना चाहिए। किसी भी परिस्थिति में नहीं। यह सीधे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 133 में कहा गया है।

आपको याद दिला दें कि न्यूनतम वेतन 7,500 रूबल है। इसके अलावा, कर्मचारी की कुल मासिक आय को ध्यान में रखा जाता है। यानी वेतन और विभिन्न अतिरिक्त भुगतान।

लेकिन रोजगार अनुबंध में भत्ते और अतिरिक्त भुगतान की विशिष्ट मात्रा तय करना आवश्यक नहीं है। यदि आप चाहें, तो आप उनके लिए कुछ अलग स्थानीय नियामक अधिनियम में प्रावधान कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर नियमों में। अनुबंध में ही, इस दस्तावेज़ का एक लिंक प्रदान करना पर्याप्त है (नीचे इसके बारे में और पढ़ें)।

त्रुटि 2. वेतन को मूल वेतन और बोनस में विभाजित करने के बाद, वे ऐसे बोनस के लिए शर्तों को निर्दिष्ट करना भूल जाते हैं

जैसा कि आप जानते हैं, एक प्रबंधक कर्मचारियों के वेतन में विभिन्न भत्ते और बोनस जोड़ सकता है। एक शब्द में, प्रोत्साहन भुगतान। और अक्सर ऐसे बोनस मासिक वेतन का हिस्सा बन जाते हैं। निदेशक इस प्रकार तर्क देते हैं: यदि कुछ भी होता है, तो किसी भी समय कर्मचारी को केवल वेतन देना संभव होगा। और अधिभार के बारे में भूल जाओ.

हां, वास्तव में बोनस का भुगतान नहीं करना पड़ता है। लेकिन यह केवल तभी मामला है जब रोजगार अनुबंध में या किसी अलग स्थानीय दस्तावेज़ में (उदाहरण के लिए, बोनस नियमों में) आपने स्पष्ट शर्तें स्थापित की हैं, जिन्हें पूरा करने पर आप अतिरिक्त भुगतान पर भरोसा कर सकते हैं। और यही वो स्थितियाँ हैं जिनका उल्लेख करना लोग अक्सर भूल जाते हैं।

क्या रोजगार अनुबंध में केवल इतना कहा गया है कि कर्मचारी को इतनी और इतनी राशि में वेतन और बोनस मिलता है? और कोई आरक्षण नहीं है, जैसे किसी दस्तावेज़ का कोई लिंक नहीं है जहां बोनस जारी करने की शर्तें होंगी? फिर डिफ़ॉल्ट रूप से आप किसी भी परिस्थिति में मासिक रूप से सभी निर्दिष्ट राशि का भुगतान करने के लिए बाध्य हैं।

अनुबंध में सीधे तौर पर प्रावधान न किए गए कारणों से बोनस न देना - वे कहते हैं, प्रबंधक ने ऐसा निर्णय लिया - का अर्थ है अपने कर्मचारी के अधिकारों का उल्लंघन करना। आख़िरकार, उसे हस्ताक्षर के विरुद्ध दो महीने पहले लिखित रूप में सूचित किया जाना चाहिए कि वेतन बदल रहा है। ये रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के नियम हैं।

इसलिए, यदि आपकी कंपनी का प्रोत्साहन भुगतान अनियमित है, उदाहरण के लिए वर्ष के अंत में या आधे वर्ष में, तो अनुबंध में न्यूनतम वेतन इंगित करना अधिक सुरक्षित है। यानी सिर्फ सैलरी. और एकमुश्त बोनस जारी होने से तुरंत पहले बोनस आदेश द्वारा सौंपा जाना चाहिए।

क्या प्रबंधन अपने कर्मचारियों को अधिक नियमित आधार पर पुरस्कृत करना चाहता है, जिसमें मासिक वेतन को निश्चित और परिवर्तनीय भागों में विभाजित करने का लक्ष्य भी शामिल है? फिर बोनस के लिए शर्तों को लिखना सुनिश्चित करें। जैसा कि हमने ऊपर कहा, उन्हें कंपनी के आंतरिक अधिनियम या सामूहिक समझौते में निहित किया जा सकता है। फिर रोजगार अनुबंध में इसका केवल एक संदर्भ बनाएं। या आप तुरंत रोजगार अनुबंध में प्रतिबंधों का संकेत दे सकते हैं।

उदाहरण 2: रोजगार अनुबंध में प्रोत्साहन भुगतान को सुरक्षित रूप से कैसे इंगित करें

एलएलसी "बाउक्वेट" ने बिक्री फूल विक्रेता के रूप में ओ. के. लैंडीशेवा को काम पर रखा। स्टाफिंग टेबल के अनुसार, उसे 20,000 रूबल का वेतन दिया गया था। इसके अलावा, प्रबंधक ने नए कर्मचारी को 10,000 रूबल का मासिक बोनस देने का वादा किया। बशर्ते कि महीने के अंत में रिटेल आउटलेट का राजस्व कम से कम 100,000 रूबल हो।

हमने रोजगार अनुबंध का एक अंश प्रदान किया है, जो नीचे प्रोत्साहन भुगतान और उनके लिए शर्तों को सही ढंग से निर्दिष्ट करता है। तुलना के लिए त्रुटियों वाला एक संस्करण इसके आगे दिखाया गया है।

गलती

बोनस के लिए विशिष्ट शर्तें निर्दिष्ट नहीं हैं।

सही

रोजगार अनुबंध में यह अवश्य दर्शाया जाना चाहिए कि कर्मचारी को किन उपलब्धियों के लिए बोनस दिया जाएगा (यदि प्रदान किया गया हो)।

त्रुटि 3. अग्रिम भुगतान के अनुरोधों पर ध्यान न दें

कभी-कभी ऐसा होता है कि कर्मचारी खुद ही अपना वेतन महीने में एक बार देने के लिए कहता है। मान लीजिए कि हम एक बाहरी अंशकालिक कर्मचारी के बारे में बात कर रहे हैं जो समय-समय पर कार्यालय में उपस्थित होता है। और उसे अपना वेतन कंपनी के कैश डेस्क पर नकद में प्राप्त करना होगा। इसीलिए ऐसा कोई कर्मचारी पैसे के लिए एक बार और यात्रा नहीं करना चाहता। फिर वह कंपनी के प्रमुख को एक बयान या रसीद लिखता है जिसमें कहा गया है कि, अपने अनुरोध पर, वह महीने में एक बार वेतन का भुगतान करने के लिए कहता है। और वह इसकी जिम्मेदारी लेते हैं.

हालाँकि, नियोक्ता को अभी भी जवाब देना होगा। और अफ़सोस, किसी कर्मचारी से कोई रसीद यहाँ मदद नहीं करेगी। तथ्य यह है कि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 136 में सख्ती से कहा गया है: वेतन का भुगतान कम से कम हर आधे महीने में किया जाना चाहिए। यही वह शर्त है जिसे कर्मचारी के साथ अनुबंध में तय किया जाना चाहिए। विशिष्ट समय-सीमाएँ यहाँ या, उदाहरण के लिए, आंतरिक श्रम नियमों में तय की जा सकती हैं।

और ध्यान दें: अग्रिम और वेतन जारी करने के बीच, आधे महीने से अधिक नहीं गुजरना चाहिए, यानी 15 कैलेंडर दिन। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी अंततः कर्मचारियों को अग्रिम भुगतान के 20 दिन बाद भुगतान करती है, तो निरीक्षक इसे कर्मचारी के अधिकारों में गिरावट मानते हैं। इसका आधार रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 9 है। लेकिन ऐसी शर्तें लागू नहीं हैं. और भविष्य में उसी कर्मचारी के साथ संघर्ष की स्थिति में, ऑडिटर आपका समर्थन नहीं करेंगे।

आइए एक उदाहरण के साथ दिखाएं कि किसी कर्मचारी के साथ समझौते में वेतन भुगतान की शर्तों को सर्वोत्तम तरीके से कैसे निर्दिष्ट किया जाए।

उदाहरण 3: किसी अनुबंध में वेतन भुगतान शर्तों को सही ढंग से कैसे इंगित करें

ई.वी. रोमाशकिना को बुकेट एलएलसी में मर्चेंडाइज़र के पद पर नियुक्त किया गया था, क्योंकि नए कर्मचारी के पास पहले से ही किसी अन्य कंपनी में काम करने का मुख्य स्थान था, इसलिए उसे अंशकालिक कर्मचारी के रूप में पंजीकृत किया गया था। इसके अलावा, एक व्यापारी के कर्तव्यों के लिए काम पर दैनिक उपस्थिति की आवश्यकता नहीं होती है।

बुकेट एलएलसी के आंतरिक श्रम नियम महीने में दो बार: 5 और 20 तारीख को मजदूरी के भुगतान का प्रावधान करते हैं। ई.वी. रोमाशकिना ने अकाउंटेंट से महीने में एक बार अपनी आय देने को कहा। और मैंने प्रबंधक को संबोधित करते हुए इस बारे में एक बयान लिखा।

किसी रोजगार अनुबंध में किसी कर्मचारी को भुगतान की आवृत्ति को कैसे दर्शाया जाए, इसका सही विकल्प हमने नीचे दिखाया है। और तुलना के लिए उन्होंने एक ग़लत संस्करण भी दिया।

गलती

अनुबंध में वेतन भुगतान की प्रक्रिया गलत बताई गई है।

सही

हर छह महीने में वेतन का भुगतान किया जाना चाहिए। यह रोजगार अनुबंध में अवश्य बताया जाना चाहिए।

त्रुटि 4. पारिश्रमिक का प्रपत्र गलत दर्शाया गया है

एक और गलती वे तब करते हैं जब वेतन का कुछ हिस्सा वस्तु के रूप में दिया जाता है - मान लीजिए, कंपनी के उत्पादों के रूप में। वे या तो रोजगार अनुबंध में इसका उल्लेख करना पूरी तरह से भूल जाते हैं, या वस्तु के रूप में इस तरह के भुगतान का हिस्सा किसी भी तरह से सीमित नहीं है। और यह मासिक कमाई का 20 फीसदी से ज्यादा नहीं हो सकता.

इसके अलावा, कर्मचारी के लिखित आवेदन पर ही वस्तु के रूप में भुगतान की अनुमति है। ऐसा सख्त नियम रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 131 में वर्णित है। इसे रोजगार अनुबंध में डुप्लिकेट करें। इस तरह, निरीक्षकों को निश्चित रूप से कोई संदेह नहीं होगा कि आप कानून की आवश्यकताओं का उचित रूप से अनुपालन कर रहे हैं।

संहिता के उसी अनुच्छेद 131 में एक और महत्वपूर्ण सीमा है। रोजगार अनुबंध में, राशि रूसी रूबल में निर्धारित और तय की जानी चाहिए। लेकिन केवल। दरअसल, अक्सर नौकरी के विज्ञापनों में वेतन राशि विदेशी मुद्रा में दर्शाई जाती है। हालाँकि, दस्तावेज़ों में वेतन दर्शाने का यह तरीका अस्वीकार्य है।

उदाहरण 4: अनुबंध में पारिश्रमिक का रूप कैसे लिखें

एल. यू. ग्वोज़्डिकिना को बुकेट एलएलसी में वाणिज्यिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था। प्रबंधक ने उसका वेतन 1,500 यूरो निर्धारित किया।

एक नए कर्मचारी ने अपने वेतन के हिस्से के रूप में उसे कई गुलदस्ते देने के लिए कहा। क्योंकि उसने एक पारिवारिक उत्सव की योजना बनाई थी। ग्वोज़्डिकिना एल.यू. ने प्रबंधक को संबोधित एक बयान लिखा।

हमने नीचे वेतन के फॉर्म पर रोजगार अनुबंध की शर्तों का सही संस्करण पोस्ट किया है। और उन्होंने उसके बगल में गलत चीज़ रख दी।

गलती

वेतन को विदेशी मुद्रा में व्यक्त नहीं किया जा सकता। नियोक्ता की पहल पर वस्तु के रूप में भुगतान अस्वीकार्य है।

सही

वेतन का भुगतान सख्ती से रूबल में और वस्तु के रूप में किया जाना चाहिए - केवल कर्मचारी के अनुरोध पर।

त्रुटि 5. निर्धारित अवैध दंड

विवेकपूर्ण प्रबंधक अक्सर रोजगार अनुबंध में सभी प्रकार के मौद्रिक जुर्माने और वेतन से कटौती को शामिल करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, देर से आने या योजना पूरी न कर पाने के कारण. और जैसा कि आमतौर पर होता है, वे कानून की सीमाओं का उल्लंघन करते हैं।

सावधानी से!

किसी कर्मचारी के वेतन में कटौती करना असंभव है क्योंकि वह नियमित रूप से देर से आता है या योजना पूरी नहीं करता है।

केवल कड़ाई से परिभाषित मामलों में ही कर्मचारी के वेतन से राशि काटी जा सकती है। वे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 137 और कुछ संघीय कानूनों में सूचीबद्ध हैं। मान लीजिए कि कोई कर्मचारी कंपनी को उस अग्रिम भुगतान की प्रतिपूर्ति करता है जिसे उसने पूरा नहीं किया है। या फिर उससे यात्रा भत्ता का कर्ज काट लिया जाता है. यदि आपने किसी गणना त्रुटि - अर्थात, अंकगणितीय त्रुटि (नीचे तालिका देखें) के कारण किसी कर्मचारी को अधिक भुगतान किया है, तो आप उसकी आय से कुछ राशि रोक भी सकते हैं।

कर्मचारियों की सैलरी में कब और कितनी हो सकती है कटौती?

प्रतिधारण का प्रकार	कटौती की अधिकतम राशि	आधार
ऋण चुकौती के रूप में: - वेतन पर अग्रिम भुगतान; - अव्ययित यात्रा भत्ते; - लेखांकन त्रुटि के कारण अधिक भुगतान या कर्मचारी की गलती के कारण डाउनटाइम*; - यदि कर्मचारी को कार्य वर्ष की समाप्ति से पहले निकाल दिया जाता है तो अवकाश वेतन	प्रत्येक वेतन भुगतान पर 20 प्रतिशत	रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 138
निष्पादन की रिट में निहित आवश्यकताओं के अनुसार संग्रह (गुज़ारा भत्ता को छोड़कर, किसी अपराध से हुई क्षति के लिए मुआवजा)	प्रत्येक वेतन भुगतान के साथ 50 प्रतिशत
गुजारा भत्ता, किसी अपराध से हुई क्षति का मुआवजा	प्रत्येक वेतन भुगतान के साथ 70 प्रतिशत

* कर्मचारी का अपराध नियंत्रकों द्वारा निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए श्रम निरीक्षक।

तो एक रोजगार अनुबंध में आप केवल रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 137 के मानदंडों की नकल कर सकते हैं। कटौती के लिए अतिरिक्त आधार स्थापित नहीं किया जा सकता.

आइए एक उदाहरण देखें कि रोजगार अनुबंध में संभावित दंड का सही ढंग से प्रावधान कैसे किया जाए।

उदाहरण 5: अनुबंध में कटौतियों की शर्तों को सही ढंग से कैसे दर्शाया जाए

बुकेट एलएलसी ने एस.आई. नेजाबुदकिना को प्रबंधक के रूप में नियुक्त किया। प्रबंधक ने न केवल नए कर्मचारी को प्रोत्साहित करने के तरीके, बल्कि शैक्षिक उपाय भी प्रदान करने का निर्णय लिया। अर्थात्, लगातार तीन महीनों तक बिक्री योजना को पूरा करने में विफलता के लिए वेतन से 1 प्रतिशत की कटौती।

हमने नीचे रोजगार अनुबंध का एक अंश प्रदान किया है, जिसमें कटौतियों की शर्तें सही ढंग से बताई गई हैं। और इसके आगे गलत विकल्प है इसलिए आप उनकी तुलना कर सकते हैं।

गलती

रोजगार अनुबंध में कटौतियों को इंगित करना असंभव है यदि वे कानून द्वारा प्रदान नहीं किए गए हैं।

सही

अनुबंध में आप रूसी संघ के श्रम संहिता के नियमों की नकल कर सकते हैं।

कानूनी कारणों से किसी कर्मचारी का वेतन रोकते समय प्रतिबंधों के बारे में न भूलें। प्रत्येक वेतन भुगतान के लिए सभी जुर्माने की राशि 20 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकती। दुर्लभ मामलों में यह 50 प्रतिशत है, और असाधारण मामलों में यह 70 है।

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यह लेख कैसे मदद करेगा: आप कर्मचारी के साथ अनुबंध में पारिश्रमिक की शर्तों को सही ढंग से इंगित करेंगे। लेख में हमने स्पष्ट सूत्र दिये हैं।

यह आपकी किससे रक्षा करेगा: आपके पास चिंता करने का कोई कारण नहीं होगा कि आपने रोजगार अनुबंधों की आवश्यकताओं का उल्लंघन किया है।

यदि आपकी कंपनी सरलीकृत है

प्रत्येक कंपनी के पास कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध होना चाहिए, इसलिए यह लेख उन लोगों के लिए भी उपयोगी होगा जो सरलीकृत फॉर्म का उपयोग करते हैं।

किसी भी रोजगार अनुबंध में यह निर्दिष्ट होना चाहिए कि कर्मचारी को कितना मिलेगा और किन शर्तों के तहत मिलेगा। यह रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 द्वारा आवश्यक है। यदि इस नियम की उपेक्षा की जाती है, तो आप और आपका प्रबंधन परेशानी में पड़ सकते हैं। निरीक्षकों और कर्मचारियों दोनों के दावों को बाहर नहीं रखा गया है।

हम आपको बताएंगे कि पारिश्रमिक की शर्तें बनाते समय किन गलतियों से बचना चाहिए। जांचें कि क्या कर्मचारियों के साथ आपके अनुबंध में सब कुछ वैसा ही है। और यदि आप अचानक देखते हैं कि किसी बिंदु को ठीक करने की आवश्यकता है, तो कर्मचारी के साथ एक अतिरिक्त समझौते में बदलाव को ठीक करें।

गलती 1. वे अनुबंध में कोई विशिष्ट वेतन राशि नहीं लिखते हैं।

कुछ नियोक्ताओं का मानना ​​है कि रोजगार अनुबंध में वेतन को संख्याओं में इंगित करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। और वे दूसरे दस्तावेज़ का लिंक बनाते हैं जहां यह राशि इंगित की जाती है। अधिकतर - स्टाफिंग उद्देश्यों के लिए।

आप ऐसा नहीं कर सकते. आखिरकार, कोड के अनुच्छेद 57 में सीधे तौर पर कहा गया है कि अनुबंध में वेतन की राशि या टैरिफ दर का संकेत होना चाहिए। और यह हमेशा एक निश्चित मूल्य होता है, जिसे रूबल में व्यक्त किया जाता है। रोस्ट्रुड के प्रतिनिधि ऐसा ही सोचते हैं, जैसा कि उन्होंने 24 दिसंबर 2007 को क्रमांक 5275-61 के एक पत्र में कहा था।

उदाहरण 1: रोजगार अनुबंध में वेतन राशि को सही ढंग से कैसे निर्दिष्ट करें

एस.पी. वासिलकोव को बुकेट एलएलसी में ड्राइवर के रूप में नियुक्त किया गया था। स्टाफिंग टेबल के अनुसार, उन्हें 30,000 रूबल का वेतन दिया गया था।

हम नीचे स्पष्ट रूप से दिखाते हैं कि रोजगार अनुबंध में किसी कर्मचारी के वेतन को सही ढंग से कैसे दर्शाया जाए। लेकिन आप देखेंगे कि आगे क्या नहीं करना सबसे अच्छा है। और आप दोनों विकल्पों की तुलना कर सकते हैं.

सही

अनुबंध में वेतन राशि रूबल में निर्दिष्ट होनी चाहिए।

वैसे, अतिरिक्त समझौते में रूबल में विशिष्ट राशि भी लिखी जानी चाहिए जिसके द्वारा आप नई वेतन राशि स्थापित करते हैं।

साथ ही, यह न भूलें कि कर्मचारी का वेतन संघीय न्यूनतम वेतन से कम नहीं होना चाहिए। किसी भी परिस्थिति में नहीं। यह सीधे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 133 में कहा गया है।

आपको याद दिला दें कि 1 जनवरी 2013 से न्यूनतम वेतन 5205 रूबल है। इसके अलावा, कर्मचारी की कुल मासिक आय को ध्यान में रखा जाता है। यानी वेतन और विभिन्न अतिरिक्त भुगतान।

लेकिन रोजगार अनुबंध में भत्ते और अतिरिक्त भुगतान की विशिष्ट मात्रा तय करना आवश्यक नहीं है। यदि आप चाहें, तो आप उनके लिए कुछ अलग स्थानीय नियामक अधिनियम में प्रावधान कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर नियमों में। अनुबंध में ही, इस दस्तावेज़ का एक लिंक प्रदान करना पर्याप्त है (नीचे इसके बारे में और पढ़ें)।

गलती 2. वेतन को मूल वेतन और बोनस में विभाजित करने के बाद, वे ऐसे बोनस के लिए शर्तों को निर्दिष्ट करना भूल जाते हैं

जैसा कि आप जानते हैं, एक प्रबंधक कर्मचारियों के वेतन में विभिन्न भत्ते और बोनस जोड़ सकता है। एक शब्द में, प्रोत्साहन भुगतान। और अक्सर ऐसे बोनस मासिक वेतन का हिस्सा बन जाते हैं। निदेशक इस प्रकार तर्क देते हैं: यदि कुछ भी होता है, तो किसी भी समय कर्मचारी को केवल वेतन देना संभव होगा। और अधिभार के बारे में भूल जाओ.

हां, वास्तव में बोनस का भुगतान नहीं करना पड़ता है। लेकिन यह केवल तभी मामला है जब रोजगार अनुबंध में या किसी अलग स्थानीय दस्तावेज़ में (उदाहरण के लिए, बोनस नियमों में) आपने स्पष्ट शर्तें स्थापित की हैं, जिन्हें पूरा करने पर आप अतिरिक्त भुगतान पर भरोसा कर सकते हैं। और यही वो स्थितियाँ हैं जिनका उल्लेख करना लोग अक्सर भूल जाते हैं।

क्या रोजगार अनुबंध में केवल इतना कहा गया है कि कर्मचारी को इतनी और इतनी राशि में वेतन और बोनस मिलता है? और कोई आरक्षण नहीं है, जैसे किसी दस्तावेज़ का कोई लिंक नहीं है जहां बोनस जारी करने की शर्तें होंगी? फिर डिफ़ॉल्ट रूप से आप किसी भी परिस्थिति में मासिक रूप से सभी निर्दिष्ट राशि का भुगतान करने के लिए बाध्य हैं।

अनुबंध में सीधे तौर पर प्रावधान न किए गए कारणों से बोनस न देना - वे कहते हैं, प्रबंधक ने ऐसा निर्णय लिया - का अर्थ है अपने कर्मचारी के अधिकारों का उल्लंघन करना। आख़िरकार, उसे हस्ताक्षर के विरुद्ध दो महीने पहले लिखित रूप में सूचित किया जाना चाहिए कि वेतन बदल रहा है। ये रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के नियम हैं।

इसलिए, यदि आपकी कंपनी का प्रोत्साहन भुगतान अनियमित है, उदाहरण के लिए वर्ष के अंत में या आधे वर्ष में, तो अनुबंध में न्यूनतम वेतन इंगित करना अधिक सुरक्षित है। यानी सिर्फ सैलरी. और एकमुश्त बोनस जारी होने से तुरंत पहले बोनस आदेश द्वारा सौंपा जाना चाहिए।

क्या प्रबंधन अपने कर्मचारियों को अधिक नियमित आधार पर पुरस्कृत करना चाहता है, जिसमें मासिक वेतन को निश्चित और परिवर्तनीय भागों में विभाजित करने का लक्ष्य भी शामिल है? फिर बोनस के लिए शर्तों को लिखना सुनिश्चित करें। जैसा कि हमने ऊपर कहा, उन्हें कंपनी के आंतरिक अधिनियम या सामूहिक समझौते में निहित किया जा सकता है। फिर रोजगार अनुबंध में इसका केवल एक संदर्भ बनाएं। या आप तुरंत रोजगार अनुबंध में प्रतिबंधों का संकेत दे सकते हैं।

उदाहरण 2: रोजगार अनुबंध में प्रोत्साहन भुगतान को सुरक्षित रूप से कैसे इंगित करें

एलएलसी "बाउक्वेट" ने बिक्री फूल विक्रेता के रूप में ओ. के. लैंडीशेवा को काम पर रखा। स्टाफिंग टेबल के अनुसार, उसे 20,000 रूबल का वेतन दिया गया था। इसके अलावा, प्रबंधक ने नए कर्मचारी को 10,000 रूबल का मासिक बोनस देने का वादा किया। बशर्ते कि महीने के अंत में रिटेल आउटलेट का राजस्व कम से कम 100,000 रूबल हो।

हमने रोजगार अनुबंध का एक अंश प्रदान किया है, जो नीचे प्रोत्साहन भुगतान और उनके लिए शर्तों को सही ढंग से निर्दिष्ट करता है। तुलना के लिए त्रुटियों वाला एक संस्करण इसके आगे दिखाया गया है।

बोनस के लिए विशिष्ट शर्तें निर्दिष्ट नहीं हैं।

सही

रोजगार अनुबंध में यह अवश्य दर्शाया जाना चाहिए कि कर्मचारी को किन उपलब्धियों के लिए बोनस दिया जाएगा (यदि प्रदान किया गया हो)।

गलती 3. अग्रिम भुगतान की आवश्यकता को नजरअंदाज करना

कभी-कभी ऐसा होता है कि कर्मचारी खुद ही अपना वेतन महीने में एक बार देने के लिए कहता है। मान लीजिए कि हम एक बाहरी अंशकालिक कर्मचारी के बारे में बात कर रहे हैं जो समय-समय पर कार्यालय में उपस्थित होता है। और उसे अपना वेतन कंपनी के कैश डेस्क पर नकद में प्राप्त करना होगा। इसीलिए ऐसा कोई कर्मचारी पैसे के लिए एक बार और यात्रा नहीं करना चाहता। फिर वह कंपनी के प्रमुख को एक बयान या रसीद लिखता है जिसमें कहा गया है कि, अपने अनुरोध पर, वह महीने में एक बार वेतन का भुगतान करने के लिए कहता है। और वह इसकी जिम्मेदारी लेते हैं.

हालाँकि, नियोक्ता को अभी भी जवाब देना होगा। और अफ़सोस, किसी कर्मचारी से कोई रसीद यहाँ मदद नहीं करेगी। तथ्य यह है कि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 136 में सख्ती से कहा गया है: वेतन का भुगतान कम से कम हर आधे महीने में किया जाना चाहिए। यही वह शर्त है जिसे कर्मचारी के साथ अनुबंध में तय किया जाना चाहिए। विशिष्ट समय-सीमाएँ यहाँ या, उदाहरण के लिए, आंतरिक श्रम नियमों में तय की जा सकती हैं।

और ध्यान दें: अग्रिम और वेतन जारी करने के बीच, आधे महीने से अधिक नहीं गुजरना चाहिए, यानी 15 कैलेंडर दिन। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी अंततः कर्मचारियों को अग्रिम भुगतान के 20 दिन बाद भुगतान करती है, तो निरीक्षक इसे कर्मचारी के अधिकारों में गिरावट मानते हैं। इसका आधार रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 9 है। लेकिन ऐसी शर्तें लागू नहीं हैं. और भविष्य में उसी कर्मचारी के साथ संघर्ष की स्थिति में, ऑडिटर आपका समर्थन नहीं करेंगे।

आइए एक उदाहरण के साथ दिखाएं कि किसी कर्मचारी के साथ समझौते में वेतन भुगतान की शर्तों को सर्वोत्तम तरीके से कैसे निर्दिष्ट किया जाए।

उदाहरण 3: अनुबंध में वेतन भुगतान शर्तों को सही ढंग से कैसे इंगित करें

ई.वी. रोमाशकिना को बुकेट एलएलसी में मर्चेंडाइज़र के पद पर नियुक्त किया गया था, क्योंकि नए कर्मचारी के पास पहले से ही किसी अन्य कंपनी में काम करने का मुख्य स्थान था, इसलिए उसे अंशकालिक कर्मचारी के रूप में पंजीकृत किया गया था। इसके अलावा, एक व्यापारी के कर्तव्यों के लिए काम पर दैनिक उपस्थिति की आवश्यकता नहीं होती है।

बुकेट एलएलसी के आंतरिक श्रम नियम महीने में दो बार: 5 और 20 तारीख को मजदूरी के भुगतान का प्रावधान करते हैं। ई.वी. रोमाशकिना ने अकाउंटेंट से महीने में एक बार अपनी आय देने को कहा। और मैंने प्रबंधक को संबोधित करते हुए इस बारे में एक बयान लिखा।

किसी रोजगार अनुबंध में किसी कर्मचारी को भुगतान की आवृत्ति को कैसे दर्शाया जाए, इसका सही विकल्प हमने नीचे दिखाया है। और तुलना के लिए उन्होंने एक ग़लत संस्करण भी दिया।

अनुबंध में वेतन भुगतान की प्रक्रिया गलत बताई गई है।

सही

हर छह महीने में वेतन का भुगतान किया जाना चाहिए। यह रोजगार अनुबंध में अवश्य बताया जाना चाहिए।

त्रुटि 4. पारिश्रमिक का प्रपत्र ग़लत दर्शाया गया है

एक और गलती वे तब करते हैं जब वेतन का कुछ हिस्सा वस्तु के रूप में दिया जाता है - मान लीजिए, कंपनी के उत्पादों के रूप में। वे या तो रोजगार अनुबंध में इसका उल्लेख करना पूरी तरह से भूल जाते हैं, या वस्तु के रूप में इस तरह के भुगतान का हिस्सा किसी भी तरह से सीमित नहीं है। और यह मासिक कमाई का 20 फीसदी से ज्यादा नहीं हो सकता.

इसके अलावा, कर्मचारी के लिखित आवेदन पर ही वस्तु के रूप में भुगतान की अनुमति है। ऐसा सख्त नियम रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 131 में वर्णित है। इसे रोजगार अनुबंध में डुप्लिकेट करें। इस तरह, निरीक्षकों को निश्चित रूप से कोई संदेह नहीं होगा कि आप कानून की आवश्यकताओं का उचित रूप से अनुपालन कर रहे हैं।

संहिता के उसी अनुच्छेद 131 में एक और महत्वपूर्ण सीमा है। रोजगार अनुबंध में, राशि रूसी रूबल में निर्धारित और तय की जानी चाहिए। लेकिन केवल। दरअसल, अक्सर नौकरी के विज्ञापनों में वेतन राशि विदेशी मुद्रा में दर्शाई जाती है। हालाँकि, दस्तावेज़ों में वेतन दर्शाने का यह तरीका अस्वीकार्य है।

उदाहरण 4: अनुबंध में पारिश्रमिक का स्वरूप कैसे निर्दिष्ट करें

एल. यू. ग्वोज़्डिकिना को बुकेट एलएलसी में वाणिज्यिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था। प्रबंधक ने उसका वेतन 1,500 यूरो निर्धारित किया।

एक नए कर्मचारी ने अपने वेतन के हिस्से के रूप में उसे कई गुलदस्ते देने के लिए कहा। क्योंकि उसने एक पारिवारिक उत्सव की योजना बनाई थी। ग्वोज़्डिकिना एल.यू. ने प्रबंधक को संबोधित एक बयान लिखा।

हमने नीचे वेतन के फॉर्म पर रोजगार अनुबंध की शर्तों का सही संस्करण पोस्ट किया है। और उन्होंने उसके बगल में गलत चीज़ रख दी।

वेतन को विदेशी मुद्रा में व्यक्त नहीं किया जा सकता। नियोक्ता की पहल पर वस्तु के रूप में भुगतान अस्वीकार्य है।

सही

वेतन का भुगतान सख्ती से रूबल में और वस्तु के रूप में किया जाना चाहिए - केवल कर्मचारी के अनुरोध पर।

गलती 5. अवैध दंड निर्धारित करना

विवेकपूर्ण प्रबंधक अक्सर रोजगार अनुबंध में सभी प्रकार के मौद्रिक जुर्माने और वेतन से कटौती को शामिल करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, देर से आने या योजना पूरी न कर पाने के कारण. और जैसा कि आमतौर पर होता है, वे कानून की सीमाओं का उल्लंघन करते हैं।

सावधानी से!

किसी कर्मचारी के वेतन में कटौती करना असंभव है क्योंकि वह नियमित रूप से देर से आता है या योजना पूरी नहीं करता है।

केवल कड़ाई से परिभाषित मामलों में ही कर्मचारी के वेतन से राशि काटी जा सकती है। वे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 137 और कुछ संघीय कानूनों में सूचीबद्ध हैं। मान लीजिए कि कोई कर्मचारी कंपनी को उस अग्रिम भुगतान की प्रतिपूर्ति करता है जिसे उसने पूरा नहीं किया है। या फिर उससे यात्रा भत्ता का कर्ज काट लिया जाता है. यदि आपने किसी गणना त्रुटि - अर्थात, अंकगणितीय त्रुटि (नीचे तालिका देखें) के कारण किसी कर्मचारी को अधिक भुगतान किया है, तो आप उसकी आय से कुछ राशि रोक भी सकते हैं।

कर्मचारियों की सैलरी में कब और कितनी हो सकती है कटौती?

प्रतिधारण का प्रकार	कटौती की अधिकतम राशि	आधार
ऋण चुकौती के रूप में: - वेतन पर अग्रिम भुगतान; - अव्ययित यात्रा भत्ते; - लेखांकन त्रुटि के कारण अधिक भुगतान या कर्मचारी की गलती के कारण डाउनटाइम*; - यदि कर्मचारी को कार्य वर्ष की समाप्ति से पहले निकाल दिया जाता है तो अवकाश वेतन	प्रत्येक वेतन भुगतान पर 20 प्रतिशत	रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 138
निष्पादन की रिट में निहित आवश्यकताओं के अनुसार संग्रह (गुज़ारा भत्ता को छोड़कर, किसी अपराध से हुई क्षति के लिए मुआवजा)	प्रत्येक वेतन भुगतान के साथ 50 प्रतिशत
गुजारा भत्ता, किसी अपराध से हुई क्षति का मुआवजा	प्रत्येक वेतन भुगतान के साथ 70 प्रतिशत

* कर्मचारी का अपराध नियंत्रकों, उदाहरण के लिए श्रम निरीक्षकों द्वारा निर्धारित किया जाता है।

तो एक रोजगार अनुबंध में आप केवल रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 137 के मानदंडों की नकल कर सकते हैं। कटौती के लिए अतिरिक्त आधार स्थापित नहीं किया जा सकता.

आइए एक उदाहरण देखें कि रोजगार अनुबंध में संभावित दंड का सही ढंग से प्रावधान कैसे किया जाए।

उदाहरण 5: अनुबंध में कटौतियों की शर्तों को सही ढंग से कैसे दर्शाया जाए

बुकेट एलएलसी ने एस.आई. नेजाबुदकिना को प्रबंधक के रूप में नियुक्त किया। प्रबंधक ने न केवल नए कर्मचारी को प्रोत्साहित करने के तरीके, बल्कि शैक्षिक उपाय भी प्रदान करने का निर्णय लिया। अर्थात्, लगातार तीन महीनों तक बिक्री योजना को पूरा करने में विफलता के लिए वेतन से 1 प्रतिशत की कटौती।

हमने नीचे रोजगार अनुबंध का एक अंश प्रदान किया है, जिसमें कटौतियों की शर्तें सही ढंग से बताई गई हैं। और इसके आगे गलत विकल्प है इसलिए आप उनकी तुलना कर सकते हैं।

रोजगार अनुबंध में कटौतियों को इंगित करना असंभव है यदि वे कानून द्वारा प्रदान नहीं किए गए हैं।

सही

अनुबंध में आप रूसी संघ के श्रम संहिता के नियमों की नकल कर सकते हैं।

कानूनी कारणों से किसी कर्मचारी का वेतन रोकते समय प्रतिबंधों के बारे में न भूलें। प्रत्येक वेतन भुगतान के लिए सभी जुर्माने की राशि 20 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकती। दुर्लभ मामलों में यह 50 प्रतिशत है, और असाधारण मामलों में यह 70 है।

लीना स्टावित्स्काया - पत्रिका "ग्लेवबुख" की विशेषज्ञ

• प्रेरणा, प्रोत्साहन और पारिश्रमिक

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