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श्रमिकों के पारिश्रमिक को व्यवस्थित करने के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशों के अनुमोदन पर रूसी संघ की राज्य निर्माण समिति का आदेश दिनांक 03/31/99 81... 2018 में प्रासंगिक

2. वेतन को व्यवस्थित करने के लिए टैरिफ प्रणाली

कठिनाई कारक संख्या	किसी कारक की जटिलता की डिग्री का अनुमानित विवरण	कारक जटिलता की डिग्री	बिंदुओं की संख्या
1	2	3	4
1	नकदी और प्रतिभूतियों को प्राप्त करने, लेखांकन, जारी करने और भंडारण के लिए संचालन। कुछ गणना और नियंत्रण नियमों का ज्ञान आवश्यक है	2	336
2	मशीनों और उपकरणों का उपयोग करके विभिन्न प्रकार के सरल कार्य जो गतिविधि के अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र में दस्तावेजों की तैयारी, निष्पादन, स्थानांतरण और प्रसंस्करण की सुविधा प्रदान करते हैं	बिंदुओं की संख्या
1	2	3	4
1	दस्तावेजों का स्वागत, प्रसंस्करण, पुनरुत्पादन, भंडारण और जारी करना, उनके निष्पादन पर नियंत्रण, टाइपराइटिंग कार्य, हाउसकीपिंग सेवाएं	1	168
2	गतिविधि के अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र के भीतर मशीनों और उपकरणों का उपयोग करके विभिन्न प्रकार के सरल कार्य, दस्तावेजों का प्रसारण और प्रसंस्करण	2	210
3	विभागीय पैमाने पर संबंधित कार्य के मुद्दों की एक संकीर्ण श्रृंखला से संबंधित कार्य करना	2	350
4	-	-	-
5	राज्य, वाणिज्यिक और आधिकारिक रहस्य बनाने वाले दस्तावेजों के स्वागत, भंडारण और जारी करने से संबंधित कार्य	1	120
कुल:		848

2.4.7. इस प्रकार, प्रत्येक पद के लिए बिंदुओं में काम की जटिलता की गणना करने से उद्यम में प्रत्येक प्रबंधक, विशेषज्ञ और कर्मचारियों के काम की मात्रा निर्धारित करना संभव हो जाता है।

काम करने वालों के बीच अधिक तर्कसंगत वितरण के लिए, पारंपरिक रूप से मौजूदा और वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के परिणामस्वरूप उभरने वाले नए दोनों, कार्यों के वर्तमान (उद्यम में) वितरण का विश्लेषण करना आवश्यक है, और यदि यह पर्याप्त तर्कसंगत नहीं है, कार्य के प्रत्येक विशिष्ट मामले में अलग-अलग प्रकारों की जटिलता को समायोजित किया जाना चाहिए और नए उभरते कार्यों को ध्यान में रखते हुए उन्हें वितरित किया जाना चाहिए।

2.4.8. कार्य की जटिलता का मात्रात्मक मूल्यांकन स्थापित करने के बाद, प्रबंधक, विशेषज्ञ और कर्मचारी के प्रत्येक पद के लिए कार्य की सामग्री में गुणात्मक अंतर को ध्यान में रखते हुए, अगला कार्य हल किया जाता है - आधिकारिक वेतन के आकार का निर्धारण।

प्रत्येक पद के लिए कुल स्कोर का अनुपात पदों के लिए वेतन का अनुपात स्थापित करने का आधार है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, "मरम्मत इंजीनियर" पद के लिए काम की जटिलता का मूल्यांकन 1785 अंक है, और "योजना अर्थशास्त्री" पद के लिए - 1953 अंक, तो आधिकारिक वेतन 1.0 से 1.09 के रूप में सहसंबद्ध हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि न्यूनतम स्कोर वाले पद के लिए वेतन सशर्त रूप से एक के बराबर माना जाना चाहिए।

भविष्य में, यह उद्यम में आधिकारिक वेतन का न्यूनतम (बुनियादी) स्तर होगा, जिसके संबंध में कर्मचारियों का आधिकारिक वेतन काम की जटिलता के आकलन के आधार पर स्थापित किया जाता है।

जटिलता कारकों के एक सेट के आधार पर प्रबंधक, विशेषज्ञ और कर्मचारी की प्रत्येक स्थिति के लिए काम की जटिलता का मात्रात्मक मूल्यांकन, पारिश्रमिक में अधिक उचित भेदभाव के उद्देश्य से आधिकारिक वेतन के आकार को पर्याप्त सटीकता के साथ निर्धारित करना संभव बनाता है। ; समानता से बचें और काम की जटिलता को भुगतान के स्तर से जोड़ें।

प्रत्येक कर्मचारी को उसके काम के लिए वेतन मिलता है। कला पर आधारित. रूसी संघ के श्रम संहिता के 135 (बाद में रूसी संघ के श्रम संहिता के रूप में संदर्भित), कर्मचारी के लिए वेतन संगठन में लागू पारिश्रमिक प्रणालियों के अनुसार एक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित किया जाता है। पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली का उपयोग करके मजदूरी में अंतर करना संभव है, जब काम के लिए पारिश्रमिक कर्मचारी की योग्यता, उसके द्वारा किए गए कार्य की जटिलता, मात्रा और गुणवत्ता पर निर्भर करता है।

कला के अनुसार. 143 रूसी संघ का श्रम संहिता पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली में शामिल हैं:

• टैरिफ दरें;
• वेतन (आधिकारिक वेतन);
• टैरिफ अनुसूची;
• टैरिफ गुणांक.

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली का मुख्य तत्व टैरिफ दरें हैं।

टैरिफ़ दर- समय की प्रति इकाई (घंटा, दिन, महीना) एक निश्चित जटिलता (योग्यता) के काम के मानक को पूरा करने के लिए एक कर्मचारी के पारिश्रमिक की राशि, मुआवजे, प्रोत्साहन और सामाजिक भुगतान को ध्यान में रखे बिना तय की जाती है। पहली श्रेणी की टैरिफ दर समय की प्रति इकाई अकुशल श्रम के लिए न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करती है।

टैरिफ अनुसूची- काम की टैरिफ श्रेणियों (व्यवसायों, पदों) का एक सेट, काम की जटिलता और टैरिफ गुणांक का उपयोग करके श्रमिकों की योग्यता के लिए आवश्यकताओं के आधार पर निर्धारित किया जाता है। टैरिफ अनुसूची विभिन्न योग्यताओं वाले श्रमिकों के पारिश्रमिक में अनुपात का एक पैमाना है।

टैरिफ श्रेणीकार्य की जटिलता और कर्मचारी की योग्यता के स्तर को दर्शाता है, और योग्यता श्रेणी उसके पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर को दर्शाती है। आमतौर पर, पहली रैंक सबसे कम योग्य पदों को दी जाती है, और जैसे-जैसे काम की जटिलता का स्तर बढ़ता है, रैंक भी बढ़ती है।

टैरिफ गुणांकइस श्रेणी की टैरिफ दर का पहली श्रेणी की टैरिफ दर से अनुपात स्थापित करता है। टैरिफ गुणांक दर्शाता है कि ग्रिड की किसी भी श्रेणी की दर पहली श्रेणी की दर से कितनी गुना अधिक है, जिसका गुणांक हमेशा एक के बराबर होता है। चरम श्रेणियों के टैरिफ गुणांक का अनुपात है टैरिफ अनुसूची की सीमा. आज, दो की सीमा के साथ छह- और आठ-अंकीय टैरिफ स्केल सबसे आम हैं।

टिप्पणी

पारिश्रमिक प्रणाली, टैरिफ दरें, वेतन, बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान सामूहिक समझौतों और आंतरिक स्थानीय कृत्यों (बोनस पर प्रावधान, पारिश्रमिक पर प्रावधान, आदि) में संगठनों द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किए जाते हैं। विभिन्न संगठन अलग-अलग टैरिफ स्केल स्थापित कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, श्रेणियों की संख्या में भिन्नता।

वाणिज्यिक संगठनों के पास विधायी स्तर पर पेश किए गए अनिवार्य टैरिफ कार्यक्रम नहीं हैं। वे अपना स्वयं का टैरिफ शेड्यूल विकसित कर सकते हैं। एक निजी नियोक्ता को कंपनी के टैरिफ शेड्यूल में श्रेणियों की संख्या, टैरिफ का आकार और गुणांक स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने का अधिकार है।

वेतनमान विकसित करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए: किसी को भी वर्तमान न्यूनतम वेतन (न्यूनतम वेतन) से कम वेतन नहीं मिलना चाहिए, और अधिकतम वेतन सीमित नहीं है।

आपकी जानकारी के लिए

1 जुलाई 2016 से, रूसी संघ में न्यूनतम वेतन निर्धारित किया गया है 7500 रूबल।. (2 जून 2016 के संघीय कानून का अनुच्छेद 1, संख्या 164-एफजेड "संघीय कानून के अनुच्छेद 1 में संशोधन पर" न्यूनतम वेतन पर "")।

वाणिज्यिक संरचनाओं द्वारा टैरिफ अनुसूची का विकास

टैरिफ शेड्यूल विकसित करते समय, अंतर-श्रेणी गुणांक को बढ़ाने (श्रेणी से श्रेणी तक) के विकल्प का उपयोग किया जाता है। निम्नलिखित हैं टैरिफ स्केल बनाने के विकल्प:

• टैरिफ गुणांक की प्रगतिशील निरपेक्ष और प्रगतिशील सापेक्ष (प्रतिशत में) वृद्धि (तालिका 1)। इस मामले में, बढ़ती रैंक के साथ, गुणांक के पूर्ण और सापेक्ष मूल्य बढ़ते हैं;
• टैरिफ गुणांकों की प्रगतिशील पूर्ण और स्थिर सापेक्ष (प्रतिशत में) वृद्धि (तालिका 2), जहां टैरिफ गुणांकों की सापेक्ष वृद्धि का मूल्य स्थिर है;
• टैरिफ गुणांकों की निरंतर पूर्ण और प्रतिगामी सापेक्ष (प्रतिशत में) वृद्धि (तालिका 3), जिस पर पूर्ण गुणांक की वृद्धि दर स्थिर है;
• टैरिफ गुणांक की प्रतिगामी निरपेक्ष और प्रतिगामी सापेक्ष वृद्धि (तालिका 4)। यहां, बढ़ती रैंक के साथ गुणांक का परिमाण और टैरिफ गुणांक का सापेक्ष मूल्य घटता जाता है।

सबसे किफायती और व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला टैरिफ गुणांक की प्रगतिशील पूर्ण और सापेक्ष वृद्धि है।

तालिका 1. टैरिफ गुणांक की प्रगतिशील पूर्ण और सापेक्ष वृद्धि के पैमाने का उदाहरण
टैरिफ स्केल पैरामीटर	टैरिफ श्रेणियां
टैरिफ गुणांक

टैरिफ गुणांक उत्पादन प्रक्रिया की बारीकियों के आधार पर निर्धारित किए जाते हैं।

टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धिप्रत्येक अंक के लिए सूत्र का उपयोग करके पाया जा सकता है:

टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि = क्रम में अगली श्रेणी का टैरिफ गुणांक - पिछली श्रेणी का टैरिफ गुणांक। (1)

हमारे उदाहरण में (तालिका 1 देखें), टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि बराबर है:

• दूसरी श्रेणी के लिए - 0 ,08 (1,08 - 1);
• तीसरी श्रेणी के लिए - 0 ,12 (1,20 - 1,08).

गणना इसी प्रकार 4-6 अंकों के लिए की जाती है।

टैरिफ गुणांक में सापेक्ष वृद्धिसूत्र का उपयोग करके प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया गया:

टैरिफ गुणांक में सापेक्ष वृद्धि = अगली अनुक्रमिक श्रेणी का टैरिफ गुणांक / पिछली श्रेणी का टैरिफ गुणांक × 100 - 100। (2)

तब टैरिफ गुणांक में सापेक्ष वृद्धि बराबर होगी:

• दूसरी श्रेणी के लिए - 8 % (1.08 / 1 × 100 - 100);
• तीसरी श्रेणी के लिए - 11 % (1.20 / 1.08 × 100 - 100)।

गणना इसी प्रकार श्रेणी 4, 5 और 6 के लिए की जाती है।

तालिका 2. टैरिफ गुणांक की प्रगतिशील पूर्ण और निरंतर सापेक्ष वृद्धि के पैमाने का उदाहरण
टैरिफ स्केल पैरामीटर	टैरिफ श्रेणियां
टैरिफ गुणांक
टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि
टैरिफ गुणांक में सापेक्ष वृद्धि, %

मान लीजिए कि टैरिफ गुणांक में सापेक्ष वृद्धि एक स्थिर मूल्य के बराबर है - 12 % .

हम टैरिफ गुणांक और उनकी पूर्ण वृद्धि पाते हैं।

प्रत्येक श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक की गणना निम्नानुसार की जाती है।

हम एक निश्चित श्रेणी के टैरिफ गुणांक का मान X के रूप में लेते हैं। फिर दूसरी श्रेणी के लिए प्रारंभिक सूत्र इस तरह दिखेगा:

एक्स/1 × 100 - 100 = 12

एक्स/1 × 100 = 12 + 100 = 112

एक्स/1 = 112/100 = 1.12

एक्स = 1.12 × 1 = 1,12 — दूसरी श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक।

हम सूत्र का उपयोग करके तीसरी श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक उसी तरह पाते हैं:

एक्स / 1.12 × 100 - 100 = 12

एक्स/1.12 × 100 = 112

एक्स/1.12 = 1.12

एक्स = 1.12 × 1.12 = 1,25 .

हम इसी प्रकार श्रेणियों 4-6 के लिए टैरिफ गुणांक निर्धारित करते हैं।

प्रत्येक श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि सूत्र (1) का उपयोग करके पाई जाती है:

• दूसरी श्रेणी के लिए - 0,12 (1,12 - 1);
• तीसरी श्रेणी के लिए - 0,13 (1,25 - 1,12).

उसी तरह, हम शेष श्रेणियों (4-6) के लिए टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि की गणना करते हैं।

तालिका 3. टैरिफ गुणांक में निरंतर निरपेक्ष और प्रतिगामी सापेक्ष परिवर्तनों के पैमाने का उदाहरण
टैरिफ स्केल पैरामीटर	टैरिफ श्रेणियां
टैरिफ गुणांक
टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि
टैरिफ गुणांक में सापेक्ष प्रतिगामी परिवर्तन, %

मान लीजिए कि टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि एक स्थिर मूल्य के बराबर है - 0,08 .

हम टैरिफ गुणांक और मूल्यों में उनके सापेक्ष परिवर्तन पाते हैं।

प्रत्येक श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक की गणना निम्नानुसार की जाती है:

• दूसरे अंक के लिए: 1 + 0.08 = 1,08 ;
• तीसरी श्रेणी के लिए: 1.08 + 0.08 = 1,16 .

इसी प्रकार, हम श्रेणी 4, 5 और 6 के लिए टैरिफ गुणांक निर्धारित करते हैं।

ई. वी. अकीमोवा, लेखा परीक्षक

सामग्री आंशिक रूप से प्रकाशित की गई है। आप इसे पत्रिका में पूरा पढ़ सकते हैं

कोई भी उद्यम, व्यवसाय के रूप की परवाह किए बिना, अपने कर्मचारियों को असमान रूप से भुगतान करता है, जैसा कि स्टाफिंग तालिका में दर्शाया गया है, लेकिन उद्यम में कर्मचारियों के वेतन का अनुपात टैरिफ अनुसूची में तय किया गया है।

यह किसी उद्यम में मजदूरी की गणना करने के तरीकों में से एक है, जो स्थानीय या विधायी कृत्यों के आधार पर बनता है, यह विशेषज्ञ की योग्यता और अन्य संबंधित लोगों के आधार पर न्यूनतम वेतन को बढ़ाने के लिए गुणांक निर्धारित करता है।

टैरिफ शेड्यूल बनाते समय निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाता है:

• कार्यभार की तीव्रता;
• उत्पादन की हानि और खतरा;
• एक पद पर किसी कर्मचारी के कार्य समय की अवधि और सेवा की अवधि;
• उद्योग, चूंकि प्रत्येक प्रकार का उत्पादन अपने स्वयं के गुणांक का उपयोग करता है;
• कर्मचारी योग्यताएँ;
• जलवायु परिस्थितियों की विशेषताएं।

महत्वपूर्ण: किसी कर्मचारी के काम के घंटे की लागत को हमेशा टैरिफ अनुसूची में आधार के रूप में उपयोग किया जाता है।

प्रति पाली किए गए कार्य की मात्रा को ध्यान में रखा जा सकता है, लेकिन बाद में इसे अभी भी एक पाली या कार्य दिवस में घंटों की संख्या में विभाजित किया जाता है। इससे किसी भी उत्पादन में कर्मचारी की प्रति घंटा दर की गणना होती है।

इस वीडियो में टैरिफ प्रणाली के बीच अंतर पर चर्चा की गई है:

महत्वपूर्ण: दरें और बढ़ा हुआ वेतन श्रेणियों पर निर्भर नहीं हो सकता है। टैरिफ अनुसूची श्रेणियों के अनुसार बनाई जाती है; इसके निर्माण में आमतौर पर 6 श्रेणियों का उपयोग किया जाता है; इस प्रणाली का उपयोग मुख्य रूप से बजटीय संस्थानों के लिए किया जाता है।

यदि उद्यम उत्पादन में लगा हुआ है और काफी जटिल है, तो 23 तक बड़ी संख्या में अंकों का उपयोग किया जाता है, लेकिन सार्वजनिक क्षेत्र के समान गुणांक लागू होते हैं।

प्रत्येक कर्मचारी का वेतन प्रयुक्त गुणांकों पर निर्भर करता है।

संगठनों में टैरिफ अनुसूची का अनुप्रयोग

उत्पादन में श्रम का पारिश्रमिक कला के विधान के अनुसार बनता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 143 - 145 और टैरिफ और योग्यता निर्देशिकाओं का उपयोग करते समय।

रूसी संघ का श्रम संहिता अनुच्छेद 143। पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली

टैरिफ पारिश्रमिक प्रणालियाँ विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के लिए वेतन के विभेदन की टैरिफ प्रणाली पर आधारित पारिश्रमिक प्रणालियाँ हैं।
विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के लिए वेतन में अंतर करने के लिए टैरिफ प्रणाली में शामिल हैं: टैरिफ दरें, वेतन (आधिकारिक वेतन), टैरिफ अनुसूची और टैरिफ गुणांक।
टैरिफ शेड्यूल काम की टैरिफ श्रेणियों (पेशे, पदों) का एक सेट है, जो काम की जटिलता और टैरिफ गुणांक का उपयोग करके श्रमिकों की योग्यता की आवश्यकताओं के आधार पर निर्धारित किया जाता है।
टैरिफ श्रेणी एक ऐसा मूल्य है जो काम की जटिलता और कर्मचारी की योग्यता के स्तर को दर्शाता है।
योग्यता श्रेणी एक ऐसा मान है जो किसी कर्मचारी के व्यावसायिक प्रशिक्षण के स्तर को दर्शाता है।
कार्य का टैरिफीकरण - कार्य की जटिलता के आधार पर टैरिफ श्रेणियों या योग्यता श्रेणियों के लिए श्रम के प्रकारों का असाइनमेंट।
किए गए कार्य की जटिलता उनके मूल्य निर्धारण के आधार पर निर्धारित की जाती है।
काम का टैरिफीकरण और कर्मचारियों को टैरिफ श्रेणियों का असाइनमेंट श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका, या पेशेवर मानकों को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। ये संदर्भ पुस्तकें और उनके उपयोग की प्रक्रिया रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित तरीके से अनुमोदित हैं।
पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणालियाँ सामूहिक समझौतों, समझौतों, श्रम कानून के अनुसार स्थानीय नियमों और श्रम कानून मानकों वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित की जाती हैं। पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणालियाँ श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका या पेशेवर मानकों के साथ-साथ पारिश्रमिक के लिए राज्य की गारंटी को ध्यान में रखते हुए स्थापित की जाती हैं।

ये निर्देशिकाएँ गतिविधियों और विभिन्न व्यवसायों की एक सूची हैं जो उद्यमों और संस्थानों में उपलब्ध हैं। उनमें सभी प्रकार के व्यवसायों की विशेषताओं और योग्यताओं के साथ-साथ जटिलता भी पूरी तरह समाहित है। इसके अलावा, वे श्रमिकों के कौशल और अनुभव की आवश्यकताओं को इंगित करते हैं और उनकी जिम्मेदारी की डिग्री निर्धारित करते हैं।

महत्वपूर्ण: निर्देशिका का उद्देश्य प्रत्येक कर्मचारी को एक रैंक निर्धारित करना और आवंटित करना है।

बेशक, किसी उद्यम में, प्रबंधन को संगठन की गतिविधियों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, अपनी स्वयं की टैरिफ और योग्यता निर्देशिका विकसित करने का अधिकार है।

महत्वपूर्ण: इस मामले में, कर्मचारी की गारंटी और अधिकारों का उल्लंघन नहीं किया जाना चाहिए, विशेष रूप से, काम का भुगतान न्यूनतम वेतन से कम नहीं किया जाना चाहिए।

नए मानकों के अनुसार वर्गीकरण

टैरिफ अनुसूची में वर्गीकरण कई घटकों पर आधारित है:

• उद्योग;
• सरकार और वाणिज्यिक संगठन;
• उद्यम के भीतर विभाजन.

उदाहरण के लिए, उनकी श्रेणियां, आधार वेतन और न्यूनतम वेतन चिकित्सा कर्मचारियों के लिए भुगतान के शुल्क निर्धारण में भाग लेते हैं।

इसके अलावा, दरें इस पर आधारित हैं:

• अधिकारियों द्वारा स्थापित एक केंद्रीकृत अधिनियम;
• संविदात्मक आधार - सामूहिक समझौता।

इस मामले में, एक नई पारिश्रमिक प्रणाली लागू की जाती है, लेकिन पुराने सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए।

भुगतान श्रेणियां और गुणांक।

भुगतान के लिए रैंक गुणांक और दरें

उपयोग किए गए गुणांक अनुप्रयोग के उद्योग के आधार पर भिन्न हो सकते हैं, लेकिन बजटीय संगठनों के लिए निश्चित संकेतक लगभग किसी भी क्षेत्र में उपयोग किए जाते हैं।

उदाहरण के लिए, चिकित्सा में बजटीय संगठनों के लिए निम्नलिखित आंकड़ों का उपयोग किया जाता है:

1	1	1 100
2	1,04	1 144
3	1,09	1 199
4	1,142	1 256,2
5	1,268	1 394,8
6	1,407	1 547,7
7	1,546	1 700,6
8	1,699	1 868,9
9	1,866	2 052,6
10	2,047	2 251,7
11	2,242	2 466,2
12	2,423	2 665,3
13	2,618	2 879,8
14	2,813	3 094,3
15	3,036	3 339,6
16	3,259	3 584,9
17	3,510	3 861
18	4,500	4 950

महत्वपूर्ण: ऐसे में यदि कोई कर्मचारी ग्रामीण क्षेत्र में काम करता है तो उसके वेतन में मूल वेतन का 25% जोड़ा जाता है।

यदि यह एक डिप्टी है, तो योग्यता, डिग्री, मानद उपाधि को ध्यान में रखते हुए, उसका वेतन प्रबंधक से 10 - 20% कम है।

यदि अंतर-उद्योग टैरिफ निर्देशिका में विशेषता का संकेत नहीं दिया गया है, तो ऐसे विशेषज्ञ के वेतन की गणना एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका के अनुसार की जाती है।

भुगतान गणना के उदाहरण

यदि समय मजदूरी का उपयोग किया जाता है, तो काम किए गए घंटों की संख्या प्रति घंटे की दर से गुणा हो जाती है।

कर्मचारी ने एक महीने में 150 घंटे काम किया, उसकी प्रति घंटे की दर 134 रूबल है, इससे पता चलता है कि उसने कमाया:

150 * 134 = 20,100 रूबल प्रति माह।

चूँकि उसने योजना पूरी की, सामूहिक समझौते के अनुसार वह अपनी कमाई के 20% की राशि में बोनस का हकदार है, अर्थात:

• 20,100 * 0.2 = 4,020 रूबल प्रीमियम। आप उन नियमों का पता लगाएंगे जिनके द्वारा कर्मचारियों के लिए मासिक बोनस की गणना की जाती है।
• 20,100 + 4,020 = 24,120 रूबल कमाई।

इसके अलावा, उनके पास 5वीं श्रेणी है, और इसमें 1.268 के गुणांक का उपयोग शामिल है, जो इंगित करता है कि किसी दिए गए महीने में कर्मचारी की कमाई 30,584.16 रूबल है।

महत्वपूर्ण: यदि कोई कर्मचारी योजना को पूरा नहीं करता है, तो नियोक्ता को उसे बोनस से वंचित करने का अधिकार है।

निष्कर्ष

टैरिफ शेड्यूल एक बड़ा लाभ है यदि इसका उपयोग नवाचारों के अनुसार किया जाता है और सबसे पहले, कर्मचारी के मूल्य, उसके अनुभव और उत्पादन प्रक्रिया की जटिलता का आकलन किया जाता है, और अगले स्तर पर प्रबंधकीय पद का पद होता है। माना।

किसी उद्यम में प्रभावी वेतन प्रणाली कैसे बनाएं - यहां देखें:

वेतन किसी उद्यम के कर्मचारियों को भुगतान की सबसे विवादास्पद श्रेणियों में से एक है। व्यवहार में, वेतन भुगतान की गणना के कई मुख्य तरीकों का उपयोग किया जाता है। सबसे लोकप्रिय निम्नलिखित हैं:

• टुकड़ा-कार्य;
• समय पर आधारित;
• संयुक्त प्रकार.

यदि हम बजटीय संगठनों के बारे में बात करते हैं, तो यहां दर सार्वभौमिक रूप से लागू होती है, जो प्रोत्साहन भुगतान और बोनस द्वारा भी पूरक होती है। यह समझने के लिए कि सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए वेतन की गणना कैसे की जाती है, यह निर्धारित करना आवश्यक है कि टैरिफ अनुसूची और टैरिफ श्रेणी क्या हैं। श्रेणी के अनुसार टैरिफ दर गुणांक का उपयोग न केवल बजटीय संगठनों में किया जाता है, कई उद्यमों में श्रेणी के अनुसार ऐसे अतिरिक्त टैरिफ गुणांक होते हैं;

टैरिफ गुणांक क्या है और यह किस पर निर्भर करता है?

टैरिफ गुणांक एक गुणक है जो प्रथम श्रेणी कर्मचारी के वेतन पर लागू होता है। यह एक संकेतक है जो टैरिफ श्रेणी, टैरिफ गुणांक जैसे संकेतकों को ध्यान में रखते हुए कर्मचारी के वेतन में वृद्धि करता है। उद्यम आमतौर पर छह अंकों वाले बिट का उपयोग करते हैं। इस प्रकार, पहली श्रेणी के कर्मचारी का वेतन सबसे कम है, और छठे का, तदनुसार, सबसे अधिक है। पहली श्रेणी का टैरिफ गुणांक न्यूनतम वेतन से मेल खाता है और 1.0 के बराबर है।

आवेदन करने के लिए, आपके पास टैरिफ गुणांक वाली एक तालिका होनी चाहिए। विभिन्न उद्यमों में वे भिन्न हो सकते हैं; कार्य ग्रेड का टैरिफ गुणांक उद्यम की लेखा नीति पर आदेश में निर्धारित किया जाता है। यह तब है जब हम किसी एकल उद्यम के बारे में बात करते हैं। राज्य ने सार्वजनिक क्षेत्र के श्रमिकों के लिए एक एकीकृत टैरिफ अनुसूची विकसित की है। उनकी 18 रैंक हैं. यदि हम विशिष्ट आंकड़ों के बारे में बात करते हैं, तो यह ध्यान देने योग्य है कि पहले, निम्नतम की तुलना में, रैंक 18 का टैरिफ गुणांक 4.5 है।

टैरिफ अनुसूची का उद्देश्य

किसी उद्यम के सभी कर्मचारियों को एक ही स्तर पर वेतन नहीं मिल सकता है, क्योंकि उनकी योग्यता का स्तर अलग-अलग है, और उनमें से प्रत्येक द्वारा किए गए कार्य की श्रम तीव्रता अलग-अलग है। इस संबंध में, टैरिफ शेड्यूल का उपयोग करने की सलाह दी जाती है। इसका मुख्य उद्देश्य क्या है? ऐसी भुगतान प्रणाली का उपयोग करने का मुख्य उद्देश्य श्रमिकों को उनके द्वारा किए जाने वाले कार्य की विशेषज्ञता और योग्यता के स्तर के आधार पर श्रेणियों में वितरित करना है।

प्रत्येक कर्मचारी को उसकी योग्यता के अनुरूप वेतन अवश्य मिलना चाहिए। टैरिफ पद्धति द्वारा श्रम का भुगतान यह प्रदान करता है कि एक निश्चित श्रेणी के कर्मचारी को वह कार्य करना होगा जो जटिलता के संदर्भ में उसकी श्रेणी से बिल्कुल मेल खाता हो। ऐसा होता है कि एक निम्न-रैंकिंग कर्मचारी उस कार्य में शामिल होता है जिसे उच्च-स्तरीय विशेषज्ञ द्वारा किया जाना चाहिए। उन स्थितियों में जहां वह इसे सफलतापूर्वक करता है, तदनुसार उसे उच्च पद दिया जा सकता है।

टैरिफ पद्धति का उपयोग करके श्रम का भुगतान करना श्रमिकों के लिए एक अच्छी प्रेरणा है। आख़िरकार, पद जितना ऊँचा होगा, वेतन स्तर भी उतना ही ऊँचा होगा।

टैरिफ श्रेणी और उसकी विशेषताओं का निर्धारण

टैरिफ श्रेणी क्या है? टैरिफ गुणांक योग्यता विशेषताओं के आधार पर श्रेणी का एक घटक है। यह कार्य की जटिलता के स्तर को दर्शाता है। टैरिफ श्रेणी (टैरिफ गुणांक) टैरिफ अनुसूची के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक है। यह कैसे निर्धारित होता है? इसे कौशल स्तर के आधार पर कार्यकर्ता विशेषताओं की एक विशेष संदर्भ पुस्तक में देखा जा सकता है।

टैरिफ अनुसूची में, उलटी गिनती हमेशा प्रथम श्रेणी के श्रमिकों के साथ शुरू होती है। उनका वेतन और कौशल स्तर सबसे कम होता है। आमतौर पर, प्रथम श्रेणी के कर्मचारियों के लिए वेतन स्तर राज्य स्तर पर निर्धारित न्यूनतम वेतन स्तर से मेल खाता है।

टैरिफ शेड्यूल के प्रकार

यह दिलचस्प है कि एक उद्यम कई टैरिफ स्केल विकसित कर सकता है जो विभिन्न कार्य स्थितियों वाले श्रमिकों की श्रेणियों पर लागू होते हैं। उदाहरण के लिए, यदि हम एक मशीन-निर्माण उद्यम पर विचार करते हैं, तो एक नियमित टैरिफ शेड्यूल और एक "हॉट" हो सकता है। दूसरे प्रकार का ग्रिड उन श्रमिकों पर लागू किया जाएगा जो खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों वाली कार्यशालाओं में काम करते हैं।

उच्चतम श्रेणी प्राप्त करने की शर्तें

योग्यता श्रेणी के उच्चतम स्तर को प्राप्त करने के लिए, योग्यता के उच्चतम स्तर पर कार्य करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल का होना आवश्यक है। इसके अलावा, अन्य अनिवार्य शर्तें हैं जो किसी कर्मचारी को उच्च योग्यता श्रेणी प्राप्त करने की अनुमति देती हैं:

• तीन महीने के भीतर उच्चतम स्तर का कार्य करें, और इसे सफलतापूर्वक करें, अर्थात बिना दोबारा काम या उल्लंघन के;
• सर्वोच्च रैंक प्राप्त करने से तुरंत पहले, आपको अपने कौशल स्तर की जांच के लिए एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होगी।

योग्यता स्तर कौन निर्धारित करता है? उद्यम के मालिक, साथ ही श्रमिक ट्रेड यूनियन संगठन के एक प्रतिनिधि को इस प्रक्रिया में भाग लेना चाहिए।

रैंक अपग्रेड किसे मिल सकता है? योग्यता श्रेणी का स्तर उन मामलों में बढ़ाया जा सकता है जहां कर्मचारी उद्यम में परिभाषित मानकों और आवश्यकताओं का सख्ती से और स्पष्ट रूप से पालन करता है। कर्मचारी का श्रम अनुशासन सकारात्मक होना चाहिए।

यदि वह उद्यम में आचरण के नियमों, कानून या अन्य कुछ मानदंडों का सख्ती से उल्लंघन करता है, तो उसकी रैंक भी कम की जा सकती है। ऐसे उपायों का उपयोग विभिन्न उल्लंघनों के लिए दायित्व के रूप में किया जाता है।

टैरिफ प्रणाली का महत्व

उद्यम योजना में टैरिफ श्रेणी, टैरिफ गुणांक और टैरिफ दर का उपयोग किया जाता है। यह आपको कुछ श्रेणियों के श्रमिकों की कमाई का स्तर निर्धारित करने की अनुमति देता है। आइए उन स्थितियों पर विचार करें जहां कुछ श्रेणियों के श्रमिकों के लिए टैरिफ दरों का स्तर जानना महत्वपूर्ण है:

• श्रेणी के अनुसार कर्मचारियों के मूल वेतन के लिए बजट की योजना बनाते समय;
• श्रमिकों की श्रेणियों के बीच वेतन निधि के वितरण के दौरान;
• जब नियोजन टैरिफ दरों में वृद्धि करता है।

टैरिफ शेड्यूल का एक उदाहरण तालिका में दिया गया है।

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली के फायदे और नुकसान हैं। लेकिन इसका उपयोग वर्तमान में न केवल बजट क्षेत्र में सबसे अच्छा विकल्प है।

अक्सर, उद्यम पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली का उपयोग करते हैं। ये सरकारी एजेंसियां ​​और निजी कंपनियां दोनों हो सकती हैं। लेकिन इस प्रणाली का उपयोग करने की बारीकियाँ उनके लिए काफी भिन्न होंगी।

टैरिफ शेड्यूल क्या है और इसका उपयोग कहां किया जाता है?

मजदूरी की गणना करने का एक तरीका टैरिफ प्रणाली का उपयोग करना है। यह सरकारी एजेंसियों या उद्यम के विशेषज्ञों द्वारा विकसित नियमों द्वारा शासित होता है। लेकिन बाद के मामले में, उन्हें सरकारी नियमों के साथ-साथ उद्यम में कर्मचारियों के लिए न्यूनतम वेतन के नियमों का पालन करना होगा।

प्रत्येक संगठन स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है कि वह किस पारिश्रमिक प्रणाली का उपयोग करता है। 2016-2017 के दौरान, रूसी संघ के श्रम संहिता ने उन मानकों की स्थापना की जिनके द्वारा टैरिफ प्रणाली लागू की जानी चाहिए। संगठन को इस बारे में सामूहिक समझौते या वेतन नियमों में नोट करना चाहिए। इन स्थानीय विनियमों में टैरिफ प्रणाली का उपयोग करने के लिए सभी नियमों और सिद्धांतों का उल्लेख होना चाहिए। उद्यम के प्रबंधन को एक टैरिफ शेड्यूल भी तैयार करना होगा जिसके अनुसार कर्मचारियों को वेतन की गणना की जाएगी।

टैरिफ शेड्यूल कुछ हद तक टैरिफ श्रेणियों से जुड़ा हुआ है। चूँकि किसी उद्यम में मौजूद सभी पदों को एक निश्चित श्रेणी में वर्गीकृत किया जा सकता है, प्रत्येक श्रेणी की अपनी अलग मजदूरी दर होती है। अक्सर, पहली श्रेणी उन श्रमिकों को मिलती है जिनके पास सबसे कम योग्यता होती है, इत्यादि। यदि किसी कर्मचारी द्वारा किये जाने वाले कार्य की जटिलता बढ़ती है तो उसके टैरिफ स्तर में भी वृद्धि होती है।

इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि अधिक जटिल और जिम्मेदारीपूर्ण कार्य से अधिक वेतन मिलता है। पदों के प्रत्येक अलग समूह के लिए अलग-अलग राशि का उपयोग न करने के लिए, टैरिफ गुणांक का उपयोग किया जाता है। वे पहली श्रेणी को तुरंत दूसरी या तीसरी श्रेणी के स्तर तक उठाना संभव बनाते हैं।

इस प्रकार एक टैरिफ शेड्यूल बनता है, जहां प्रत्येक श्रेणी को एक निश्चित गुणांक सौंपा जाता है। उद्यमों में टैरिफ प्रणाली का उपयोग असामान्य नहीं है, लेकिन उनमें से प्रत्येक पर टैरिफ शेड्यूल काफी भिन्न हो सकता है। निजी कंपनियाँ अक्सर काम की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए अपना स्वयं का टैरिफ शेड्यूल विकसित करती हैं। यहां, न केवल वेतन की राशि भिन्न हो सकती है, बल्कि टैरिफ श्रेणियों की संख्या भी भिन्न हो सकती है, क्योंकि यह कार्मिक अधिकारियों द्वारा स्वतंत्र रूप से विकसित किया जाता है।

बजटीय उद्यम इसे वहन नहीं कर सकते, क्योंकि वे सरकारी नियमों के अधीन हैं, और कार्य प्रक्रिया का सारा नियंत्रण सरकारी एजेंसियों द्वारा किया जाता है। इसलिए, राज्य उद्यम एक एकीकृत टैरिफ अनुसूची लागू करते हैं, जिसे उच्च अधिकारियों द्वारा अनुमोदित किया गया था।
2008 के अंत तक, रूसी संघ के क्षेत्र पर एक एकीकृत टैरिफ अनुसूची प्रभावी थी। इसमें दिए गए आंकड़ों के आधार पर ही सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन की गणना की गई।

लेकिन 2016 के बाद से, पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली में महत्वपूर्ण बदलाव हुए हैं, जिससे सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन की गणना भी बदल गई है। अब, टैरिफ श्रेणी की अवधारणा के बजाय, "योग्य स्तर" या "योग्य समूह" का उपयोग किया जाता है। सिस्टम में प्रोत्साहन और मुआवज़ा भुगतान भी शुरू किया गया है।

और इसके लिए दरें अब संगठन या उद्यम के प्रमुख द्वारा स्वयं निर्धारित की जाती हैं। ऐसा करने के लिए, उसे कार्य की विशेषताओं, उसकी जटिलता, कर्मचारी की क्षमताओं और योग्यता के स्तर को ध्यान में रखना होगा। कर्मचारियों के वेतन और प्रबंधक को मिलने वाले वेतन के बीच एक निश्चित संबंध है। कर्मचारियों का औसत वेतन जितना अधिक होगा, प्रबंधक के काम के लिए उतना अधिक पैसा दिया जाएगा। इससे उद्यम की वेतन निधि को सभी कर्मचारियों के बीच समान रूप से वितरित किया जा सकेगा, और प्रबंधन को लाभ नहीं मिलेगा।

निजी कंपनियों के लिए कोई अनिवार्य टैरिफ शेड्यूल नहीं है। वे टैरिफ भुगतान प्रणाली का भी उपयोग कर सकते हैं, लेकिन वे टैरिफ शेड्यूल स्वयं बना सकते हैं। वे सरकार द्वारा स्थापित टैरिफ नियमों का पालन करने के लिए भी बाध्य नहीं हैं। साथ ही, ऐसी कंपनी के कर्मचारी स्वतंत्र रूप से यह तय कर सकते हैं कि उनके पास कितनी टैरिफ श्रेणियां होंगी। यह प्रबंधकों को कर्मचारियों के काम की विशिष्टताओं का वास्तविक मूल्यांकन करने और उनके काम के लिए आवश्यकताओं को निर्धारित करने की अनुमति देता है।

टैरिफ अनुसूची का निर्वहन

श्रेणी 1 के लिए टैरिफ दर हर साल सरकारी स्तर पर निर्धारित की जाती है और यह न्यूनतम मजदूरी से कम नहीं हो सकती है। यदि बाद में किसी बिंदु पर वृद्धि की गई, तो सरकार इस श्रेणी के लिए टैरिफ दर बढ़ाने का निर्णय लेती है।

प्रत्येक श्रेणी का अपना टैरिफ गुणांक होता है, जो दर्शाता है कि दूसरी और अन्य श्रेणियों का वेतन पहली की तुलना में कितनी गुना अधिक है। टैरिफ श्रेणियों की संख्या में वृद्धि के साथ-साथ इस गुणांक में 1 से 4.5 तक की वृद्धि देखी जा सकती है।

टैरिफ श्रेणियां दर्शाती हैं कि किसी विशेष कर्मचारी का काम कितना कठिन है। यह डेटा टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तकों से लिया जा सकता है, जो कर्मचारी, उसके कौशल, शीर्षक या क्षमताओं के लिए आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करता है। साथ ही, वेतन कामकाजी परिस्थितियों पर बहुत निर्भर है। उनकी कठिनाई की भरपाई विभिन्न प्रकार के अतिरिक्त भुगतान या मुआवजे से की जाती है।

कामकाजी व्यवसायों से आठ श्रेणियों (1 से 8 तक) के अनुसार शुल्क लिया जाता है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि योग्य कर्मचारी आठवीं श्रेणी द्वारा स्थापित न्यूनतम से अधिक प्राप्त नहीं कर सकते हैं। सरकार उद्यम प्रबंधकों को ऐसे कर्मचारियों के लिए एकीकृत टैरिफ अनुसूची (यूटीएस) की 10 या 11 श्रेणियों में वेतन बढ़ाने की अनुमति देती है। और यदि पेशे को बहुत महत्वपूर्ण माना जाता है (उदाहरण के लिए, किसी चिकित्सा संस्थान में काम करना), तो दर को 11-12 श्रेणियों तक बढ़ाया जा सकता है।

यदि काम के वर्षों में किसी कर्मचारी की योग्यता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, तो उसकी टैरिफ दर भी बढ़नी चाहिए। सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारी प्रमाणन के माध्यम से अपने कौशल में सुधार करते हैं। इस प्रक्रिया को पूरा करने के लिए, प्रमाणन प्रक्रिया पर बुनियादी विनियमों के मानदंडों का उपयोग किया जाता है। यह दस्तावेज़ केवल बजटीय संगठनों या उद्यमों के लिए उपयोग किया जाता है और निजी कंपनियों के लिए वैकल्पिक है।

कुल मिलाकर 18 टैरिफ श्रेणियां हैं, अंतिम, उच्चतम, श्रेणी उच्च योग्य कर्मचारियों द्वारा प्राप्त की जाती है, जो अक्सर उद्यमों के प्रमुख होते हैं।

टैरिफ शेड्यूल में श्रेणियां उन उद्योगों के अनुसार विभाजित की गई हैं जिनमें कर्मचारी काम करते हैं। उदाहरण के लिए:

• शिक्षा;
• वानिकी;
• कृषि;
• स्वास्थ्य देखभाल, आदि
• उद्योगों को व्यवसायों के प्रकार इत्यादि में भी विभाजित किया गया है।

नई रैंक निर्दिष्ट करने के लिए एल्गोरिदम

सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के प्रमाणीकरण पर कानून एक कर्मचारी के लिए एक चरित्र संदर्भ लिखने का प्रावधान करता है। ऐसा दस्तावेज़ कर्मचारी के तत्काल प्रबंधन द्वारा प्रमाणीकरण से दो सप्ताह पहले तैयार किया जाना चाहिए। ऐसे मूल्यांकन में निम्नलिखित डेटा शामिल होना चाहिए:

• धारित पद के लिए कर्मचारी की उपयुक्तता;
• कार्य श्रेणी के साथ कर्मचारी का अनुपालन;
• योग्यता;
• किए गए कार्य के प्रति रवैया;
• श्रम गतिविधि संकेतक;
• पिछली रिपोर्टिंग अवधि के लिए श्रम गतिविधि के परिणामों के संकेतक।

प्रमाणीकरण से कुछ सप्ताह पहले कर्मचारी को इस दस्तावेज़ से परिचित होना चाहिए।

प्रमाणन आयोग में शामिल हैं:

• उद्यम का प्रमुख;
• विभागाध्यक्ष;
• उच्च योग्य विशेषज्ञ;
• ट्रेड यूनियन प्रतिनिधि.

प्रमाणन आयोग के सदस्यों को प्रमाणित होने वाले कर्मचारी और उस विभाग के प्रमुख की बात सुननी चाहिए जिसमें वह काम करता है।

यदि प्रमाणित किया जाने वाला व्यक्ति किसी संगठन या उद्यम का प्रमुख है, तो उसका प्रमाणीकरण आयोगों में होता है जिसमें उच्च अधिकारियों के प्रतिनिधि शामिल होते हैं। कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन खुले मतदान के माध्यम से किया जाता है। निर्णय बहुमत मत से किया जाता है। इस निर्णय के अनुसार, संगठन के प्रमुख को कर्मचारी को उचित वेतन ग्रेड पर स्थानांतरित करने के लिए एक महीने का समय मिलता है। सभी प्रमाणीकरण परिणाम कर्मचारी की कार्यपुस्तिका में दर्ज किए जाते हैं, जो एकीकृत टैरिफ अनुसूची के अनुसार टैरिफ श्रेणी को इंगित करता है।

टैरिफ जैसी पारिश्रमिक प्रणालियों को सामूहिक वेतन समझौते, या श्रम कानून वाले अन्य समझौतों में शामिल किया जाना चाहिए।

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