रियल एस्टेट किंग पीटर केल्नर हमारे देश में फिर से संपत्ति से छुटकारा क्यों पा रहे हैं? प्रसिद्ध चेक पत्रकारिता संकाय में प्रवेश की तैयारी कर रहे हैं

केल्नर पेट्र (जन्म 20 मई, 1964, सेस्का लिपा, चेकोस्लोवाकिया) एक चेक व्यवसायी, अरबपति और परोपकारी हैं। एक डच निवेश कंपनी के संस्थापक और मुख्य मालिक, जो चेक गणराज्य, स्लोवाकिया, रूसी संघ और दुनिया भर के कई अन्य देशों में संपत्ति का मालिक है और उसका प्रबंधन करता है।

1986 में उन्होंने प्राग के हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स से औद्योगिक अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। वह पीपीएफ समूह के संस्थापकों में से एक हैं, 1991 में वह बोर्ड के अध्यक्ष और निवेश कंपनी पीपीएफ इन्वेस्टीक्नी स्पोलेक्नोस्ट ए.एस. के सामान्य निदेशक बने। राजधानी की उत्पत्ति अज्ञात है.

पेट्र केल्नर अपने द्वारा स्थापित पीपीएफ ग्रुप एन.वी. के ढांचे के भीतर धर्मार्थ गतिविधियाँ करते हैं, जो संस्कृति, कला, माध्यमिक शिक्षा और व्यक्तिगत रूप से क्षेत्र में व्यापक सहायता प्रदान करता है।

उन्होंने अपनी पत्नी रेनाटा के साथ मिलकर द केल्नर फ़ैमिली फ़ाउंडेशन की स्थापना की, जो शिक्षा और विज्ञान के क्षेत्र में परियोजनाओं का समर्थन करता है। पीपीएफ के स्वामित्व वाले और रूसी संघ में संचालित होम क्रेडिट बैंक के माध्यम से, ब्लू बर्ड चैरिटी कार्यक्रम लागू किया जाता है। कार्यक्रम कठिन वित्तीय और सामाजिक परिस्थितियों में प्रतिभाशाली स्कूल स्नातकों को विश्वविद्यालय में प्रवेश करने और शिक्षा प्राप्त करने में सहायता प्रदान करता है।

विवाहित, चार बच्चे हैं।

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स्टॉकमैन ग्रुप 2016 के अंत से नेवस्की सेंटर के लिए खरीदार की तलाश कर रहा है। शॉपिंग सेंटर को चेक अरबपति पीटर केल्नर की पीपीएफ रियल एस्टेट द्वारा 171 मिलियन यूरो में खरीदा जाएगा।

एल्डोरैडो छोड़ना: क्या चेक अरबपति पेट्र केल्नर रूस छोड़ देंगे

चेक गणराज्य में 11.4 बिलियन डॉलर की सबसे बड़ी संपत्ति के मालिक, पेट्र केल्नर घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स स्टोरों की एल्डोरैडो श्रृंखला बेच रहे हैं, लेकिन उन्होंने आश्वासन दिया कि संकट और प्रतिबंधों के बावजूद, उन्हें रूसी बाजार में संभावनाएं दिखती हैं।

पहले अपने साथी को "फेंक" दिया

मैक्सिम कोज़ाचेंको

पिछले कुछ महीनों में, रूस में मुख्य कॉर्पोरेट समाचारों में से एक इंगोस्स्ट्राख से जुड़ा घोटाला रहा है। पीपीएफ इन्वेस्टमेंट्स के चेक अल्पसंख्यक शेयरधारकों ने कंपनी के प्रबंधन और उसके बहुसंख्यक शेयरधारक पर अतिरिक्त इश्यू के दौरान अपनी हिस्सेदारी कम करने की कोशिश करने का आरोप लगाया। उनका दावा है कि एक बार फिर असभ्य रूसी व्यवसायी ईमानदार और सभ्य विदेशियों को धोखा देने की कोशिश कर रहे हैं। हालाँकि, अगर आप देखें कि पीपीएफ इन्वेस्टमेंट्स के कार्यों के पीछे वास्तव में कौन है, तो जो हो रहा है उसकी तस्वीर बिल्कुल विपरीत बदल जाती है।

तथ्य यह है कि पीपीएफ इन्वेस्टमेंट्स का मुख्य मालिक चेक नागरिक पेट्र केल्नर है, जो न केवल व्यापारिक समुदाय के लिए, बल्कि कई पूर्वी यूरोपीय देशों की कानून प्रवर्तन एजेंसियों के लिए भी जाना जाता है। वास्तव में, केल्नर पूर्वी यूरोप के सबसे बड़े योजनाकारों में से एक है, जो छापेमारी, ग्रीनमेल (कॉर्पोरेट ब्लैकमेल) और चेक सरकार के उच्च-रैंकिंग सदस्यों के साथ पर्दे के पीछे के संपर्कों के माध्यम से बहु-अरब डॉलर की संपत्ति अर्जित करने में कामयाब रहा। और अंततः - अपने ही साथी को धोखा देकर।

केल्नर को अपना पहला गंभीर धन 1990 के दशक की शुरुआत में प्राप्त हुआ, जब रूस की तरह चेक गणराज्य में निजीकरण किया गया था। केल्नर की तीव्र वृद्धि 1990 के आसपास शुरू हुई, जब उन्होंने कॉपियर बेचने वाली एक कंपनी में नौकरी की। यहीं पर उनकी मुलाकात अपने भावी बिजनेस पार्टनर मिलन विंकलर से हुई।

दोनों ने मिलकर वीका कंपनी (WIKA s.r.o) की स्थापना की, जिसमें प्रत्येक भागीदार के पास 50% हिस्सेदारी थी। इस कंपनी ने जेएससी "फर्स्ट प्राइवेटाइजेशन फंड" की स्थापना की, जिसे बाद में जेएससी "पीपीएफ इन्वेस्टमेंट फंड" (पीपीएफ इंवेस्टमेंट फंड" (पीपीएफ इनवेस्टमेंट फंड) नाम दिया गया, और फिर जेएससी "पीपीएफ" (पीपीएफ ए.एस.) - वह कंपनी जिसे पेट्र केलनर अब अपना कहते हैं।

गतिविधियों को वित्तपोषित करने के लिए, WIKA कंपनी से जुड़ी सभी संरचनाएँ समय-समय पर शेयर जारी करती हैं, जिन्हें सिद्धांत रूप में भागीदारों के बीच समान रूप से वितरित किया जाना चाहिए था। लेकिन विंकलर से गुप्त रूप से, पीटर केल्नर ने सहायक कंपनियों के शेयरों का आधा हिस्सा WIKA की बैलेंस शीट को सौंप दिया, और आधा खुद को या अपने दोस्तों को सौंप दिया। धीरे-धीरे, इस सरल तरीके से, विंकलर की हिस्सेदारी को ख़त्म करते हुए, केल्नर व्यवसाय का मुख्य मालिक बन गया।

इस योजना की संशयता को समझने के लिए, यह कहना पर्याप्त है कि इस पूरे समय विंकलर ने केल्नर को अपना व्यवसाय विकसित करने के लिए पैसे दिए। और अतिरिक्त मुद्दों के लिए WIKA द्वारा भुगतान किया गया था, जबकि उसे आवंटित शेयरों का केवल आधा हिस्सा प्राप्त हुआ था।

यह विंकलर ही थे जिन्होंने व्यवसाय शुरू करने के लिए पहले 50 मिलियन क्राउन पाए: 20 मिलियन उनकी बचत थी, और उन्होंने अन्य 30 मिलियन उधार लिए। 1993-1994 में, पीपीएफ ने केल्नर की अपनी परियोजनाओं को भी वित्तपोषित किया, जिसे उन्होंने समानांतर रूप से चलाया। इस प्रकार, अकेले उनकी कंपनी BART, जिसने रूस को चेक उपभोक्ता वस्तुओं का निर्यात किया, को 1993 में लगभग 108 मिलियन क्राउन प्राप्त हुए।

केल्नर के व्यावसायिक हित चेक गणराज्य से कहीं आगे तक फैले हुए थे: उसी वर्ष, रूस में पीपीएफ-आर उद्यम खोला गया, जिसने बाद में पीटर द ग्रेट फाउंडेशन एसोसिएशन की स्थापना की। सच है, तब भी चेक व्यवसायी ने अपने ही देश के कानूनों का उल्लंघन किया था: रूस में "बेटी" खोलने के लिए, चेक नेशनल बैंक से अनुमति प्राप्त करना आवश्यक था, जिससे किसी ने भी इस बारे में संपर्क करने के बारे में नहीं सोचा था।

1993-1994 में, पीपीएफ-आर और उसकी सहायक कंपनियों ने कम से कम 12 रूसी कारखाने खरीदे: जेएससी अकिप, जेएससी निज़ेगोरोडस्काया ओबुव, जेएससी कोमिनेफ्ट, जेएससी चेल्याबिंस्करामर, जेएससी कटाव-इवानोवो फाउंड्री और मैकेनिकल प्लांट", जेएससी "वैशनेगॉर्स्क माइनिंग एंड प्रोसेसिंग प्लांट" , जेएससी "प्रोफ़ाइल स्टील फ़्लोरिंग का चेल्याबिंस्क प्लांट", जेएससी "कटाव-इवानोवो फाउंड्री एंड मैकेनिकल प्लांट", जेएससी "तुर्गोयक माइनिंग एडमिनिस्ट्रेशन", जेएससी "सटका मेटलर्जिकल प्लांट", जेएससी "उल्यानोव्स्कमेंट" और जेएससी "कुर्स्काया" तंबाकू फैक्ट्री।" इसके अलावा, इनमें से कुछ कंपनियों को विशुद्ध रूप से प्रतीकात्मक धन (50 हजार डॉलर) के लिए खरीदा गया था। बाद में, उनसे संपत्तियां वापस ले ली गईं और उनमें से अधिकांश को दोबारा बेच दिया गया।

रूस के अलावा, पीपीएफ ने चेक निजीकरण में सक्रिय रूप से भाग लिया। कुल मिलाकर, इन उद्देश्यों के लिए लगभग 1 बिलियन चेक क्राउन खर्च किए गए। उन वर्षों के दौरान, केल्नर और विंकलर ने एक साथ अपना व्यवसाय चलाया। हालाँकि, 1994 में, कंपनी के आसपास अजीब चीज़ें होने लगीं।

1994 की शुरुआत में, विंकलर ने प्रसिद्ध लेबनानी ठग टार्क असफ़ बिहारी पर धोखाधड़ी का आरोप लगाते हुए मुकदमा दायर किया। लेबनानी ने 260 मिलियन क्राउन के लिए WIKA कंपनी को "वार्म अप" किया, स्क्रैप लौह धातुओं की बिक्री के लिए एक संयुक्त लेनदेन प्रदान किया। उन्होंने इस लेनदेन के लिए अपनी कंपनी द्वारा जारी बिल से भुगतान किया और फिर घोषणा की कि बिल नकली है। हालाँकि, यह लेबनानी नहीं था जो सलाखों के पीछे था, बल्कि विंकलर खुद था - अप्रत्याशित रूप से विनिमय बिल बनाने का आरोप उसे भेज दिया गया था।

अपनी गिरफ्तारी से कुछ समय पहले, केल्नर ने उन्हें विदेश जाने की जोरदार सलाह दी और व्यवसाय के मुआवजे के रूप में उन्हें 100 मिलियन क्राउन की पेशकश की। लेकिन विंकलर ने इनकार कर दिया और "बैठ गए।" जैसा कि विंकलर के वकील मिरोस्लाव डबल ने आश्वासन दिया, पूरी स्थिति के पीछे केल्नर का हाथ था। और ये कथन प्रशंसनीय से अधिक प्रतीत होते हैं। तथ्य यह है कि केल्नर टार्क असफ़ बिहारी से अच्छी तरह परिचित थे: उस समय तक वे कई वर्षों से एक साथ अवैध बैंकिंग लेनदेन में लगे हुए थे। विंकलर को ख़त्म करके, केल्नर अपने संयुक्त व्यवसाय पर पूर्ण और अंतिम नियंत्रण हासिल करना चाहते थे।

दिसंबर 1996 में जेल से रिहा होने और सभी आरोपों से ख़ारिज होने के बाद, विंकलर ने केल्नर के साथ एक समझौते पर पहुंचने के लिए कई प्रयास किए, लेकिन वह अपने साथी को पैसे वापस करने की समय सीमा में देरी करता रहा। तब विंकलर ने वही करने का फैसला किया जो सभ्य देशों में प्रथागत है: वह अदालत जाने वाला था। हालाँकि, केल्नर की ओर से विंकलर और उसके परिवार के खिलाफ लगातार धमकियों ने धोखेबाज साथी को मजबूर कर दिया
इस विचार को त्यागें.

कठिन बातचीत के परिणामस्वरूप, साझेदारों ने उन दस्तावेज़ों पर हस्ताक्षर किए जिनमें सुझाव दिया गया था कि पीटर केल्नर को अभी भी पैसे लौटाने चाहिए - लेकिन केवल 2003 में। बाद में भुगतान की तारीख 2004 तक के लिए स्थगित कर दी गई। इस समय, केल्नर पहले से ही चेक गणराज्य के सबसे बड़े कुलीन वर्गों में से एक था। लेकिन, जैसा कि अपेक्षित था, मिलन विंकलर ने कभी पैसा नहीं देखा। इसके अलावा, केल्नर के कहने पर, चेक अखबारों ने यह दावा करते हुए लेख प्रकाशित करना शुरू कर दिया कि साझेदार 1994 में अलग हो गए थे और इसलिए, विंकलर के सभी दावे निराधार थे। एक मानवीय समझौते पर पहुंचने के लिए बेताब मिलन विंकलर को अपने पूर्व आपराधिक पुलिस साथी के खिलाफ गवाही देने के लिए मजबूर होना पड़ा। सच है, उन्हें चेक कुलीन वर्ग से कभी कोई पैसा नहीं मिला।

और अब महान योजनाकार पीटर केल्नर को अपना अगला शिकार मिल गया है - रूसी इंगोस्त्राख। कंपनी को अपनी विकास रणनीति को लागू करने के लिए कम से कम 10 बिलियन रूबल की आवश्यकता है और इसके लिए उसने अपने शेयरों का एक अतिरिक्त निर्गम आयोजित करने का निर्णय लिया। लेकिन अचानक उसे एक नया शेयरधारक मिला जो इन योजनाओं को बाधित करने वाला था। उनके अनुसार, "जंगली" रूसी अपने हिस्से को नष्ट करके यूरोपीय व्यापारी को धोखा देने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन यह जानकर कि पीटर केल्नर के पीछे घोटालों का सिलसिला कैसे चलता है, इस पर विश्वास करना कठिन है। यह ग्रीनमेल को भुनाने की एक और कोशिश की तरह दिखता है: इस स्थिति में इंगोस्स्ट्रख के हित केल्नर की चिंताओं में सबसे कम हैं। तो यह पता चला है कि इंगोस्स्ट्राख को एक बड़े सवाल का सामना करना पड़ता है: क्या उसे एक घोटालेबाज के रूप में प्रतिष्ठा वाले शेयरधारक की भी आवश्यकता है?

मिलन विंकलर की सजा पर पीपीएफ की स्थिति

पीपीएफ. मुद्रण आवेदन

स्थान/दिनांक प्राग 11.3.2005

मिलन विंकलर की सजा पर पीपीएफ की स्थिति

कथित सह-संस्थापक के मामले को लेकर पत्रकारों के सवालों के सिलसिले में
हम निवेश कंपनी पीपीएफ मिलान विंकलर को अपनी निम्नलिखित स्थिति की घोषणा करते हैं।

श्री मिलन विंकलर कभी भी पीपीएफ के संस्थापक या सह-संस्थापक नहीं थे। वह किसी पीपीएफ कंपनी के शेयरधारक भी नहीं थे और इनमें से किसी भी कंपनी के प्रबंधन में कभी भी सक्रिय रूप से शामिल नहीं थे।

श्री मिलन विंकलर WIKA s.r.o. के निदेशक थे, जिसने प्रथम निजीकरण निधि प्रबंधन JSC की स्थापना में भाग लिया था, जिसे बाद में PPF इन्वेस्टमेंट कंपनी JSC नाम दिया गया था। शेयरों का अनुपात
कंपनी "WIKA s.r.o." 11 साल पहले भुगतान किया गया था, अर्थात्। 1994 की शुरुआत में. पीपीएफ कंपनी की आधुनिक होल्डिंग संरचना कंपनी पीपीएफ जेएससी की स्थापना के परिणामस्वरूप 1997 की शुरुआत में ही सामने आई।

हम श्री विंकलर का नाम किसी भी तरह से पीपीएफ की शेयरधारिता संरचना या इसकी संपत्तियों से जुड़े होने पर कड़ी आपत्ति जताते हैं।

पीपीएफ समूह सबसे महत्वपूर्ण चेक वित्तीय निवेशकों में से एक है, जो सफलतापूर्वक सफल हुआ है
CZK 170 बिलियन से अधिक की संपत्ति का प्रबंधन करता है। उदाहरण के लिए, समूह में चेक इंश्योरेंस कंपनी, होम क्रेडिट, ईबैंक, टीवी नोवा और विशेष कंपनियां शामिल हैं जो संपत्ति प्रबंधन से संबंधित व्यापक सेवाएं प्रदान करती हैं। पीपीएफ मध्य और पूर्वी यूरोप के क्षेत्र में अपनी संपत्ति विकसित करता है और कई वित्तीय निवेशों का मालिक है, जो उनकी गतिविधि के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण हैं।

अधिक विस्तृत जानकारी के लिए कृपया संपर्क करें:
रोमाना टोमासोवा, पीपीएफ विपणन और संचार निदेशक, दूरभाष। 224 559 033,
ईमेल: [ईमेल सुरक्षित]
www.ppf.cz, [ईमेल सुरक्षित]

पुलिस को मिलन विंकलर का बयान

वी टेप्लिसिच 7. उनोरा 2003

अंतिम प्रश्न

मुझे कुछ भी करने की ज़रूरत नहीं है। पेट्रा केलनेरा आर.सी. 64 05 20/2672, बायटेम व्रेन नाद वल्टावौ, ब्रेज़ोवा 509, एक आईएनजी। लिबोरा प्रोचाज़कु, बायटेम होस्टिवार्स्का 33, प्राग 10, नेबोश ओबा जेमेनोवानी से दोहोडली, že प्रोस्टेडनिकटविम पीपीएफ बुर्जोवनी स्पोलेकोनोस्टी ए.एस. odkoupí od आईपीबी ए.एस. अक्की सेस्के पोजिसोवनी ए.एस. इस समय, आपके पास एक छोटा सा स्मलुवनी पोकुतु है और एक छोटा सा छोटा सा प्लग-इन है, एक छोटा सा नेपलन पॉडमिनेक स्म्लोउवी ज़ाजिस्टी व्हाइप्लेसनी स्मलुव्नि पोकुटी, कम पॉस कोडी आईपीबी ए.एस. आपका दस्तावेज़ 1.623.104.998.62 Kč है। यह § 250/1.4 tr.zák से पहले एक वर्ष से अधिक समय तक चला। तक, že उवेदली आईपीबी ए.एस. वी ओमिल ए ज़्पुसोबिली जी स्विम जेडनानिम स्कोडु वेल्केहो रोज़्साहु।

Odůvodněni

आईएनजी. पेट्र केल्नर ने पीपीएफ साइप्रस लिमिटेड को मजबूत बनाया। से सिडलेम वी निकोसी, केटेरा वेलास्टनी हॉलैंडस्कॉउ फर्म सीईएसपीओ होल्डिंग डोमलुविल एस नेमस्टकेम जेनरलनिहो सेडिटेले आईपीबी ए.एस. आईएनजी. लिबोरेम प्रोचाज़कोउ, ज़े वेज़लेडेम के सिचुएसी, केडीवाई आईपीबी ए.एस. hrozilo zavedení nucené správy od ČNB připraví IPB a.s. या एकेसी सेस्के पोजीशोवनी ए.एस., तक, वह उजावरोउ स्म्लोउवु या ओडकोउपेनि एकेसीआई से स्मलुवनी पोकुटोउ और विशिय त्रि क्टवर्टिन कुप्नी एकेसीआई. आईएनजी. एल. प्रोचाज़्का ज़ेड टिटुलु स्वे फंक्से पाक नासलेन्डेनी ज़ारीडी, एबी बायली उइमिसलन पोरुसेनी पॉडमिन्की कुपनी स्म्लौवी ए आईपीबी ए.एस. व्रती स्मलुव्नि पेनाले निक्टेरे एस फायरम आईएनजी। पी.केलनेरा. टुटो दोहोडु ज़रियलिज़ोवली डीएनई 21.3.2000, केडीवाई आईपीबी ए.एस. उज़वेरेला डीवी स्म्लौवी एस पीपीएफ बुर्जोवनी स्पोलेकोनोस्टी ए.एस. o odkupu akcií České pojišťovny a.s. CESPO होल्डिंग के बारे में जानकारी। आईएनजी. एल। आईएनजी. एल. प्रोचाज़्का नेसल्डेन डेले ज़ारीडिल व्हाइप्लेसेनी स्मलुवनी पोकुटी ए प्रीप्राविल टैक वी शोडे एस जेडनानिम आईएनजी। पी. केलनेरा आईपीबी ए.एस. आपका दस्तावेज़ 1.623.104.998.62 Kč है। इससे पहले कि आप दो सप्ताह से अधिक समय तक काम करना शुरू करें।

डुकाज़ी: 21.3.2000 से पहले की तारीख में स्म्लौवी
सालोबा ओ व्दानी बेज़्डुवोडनेहो ओबोहासेनी

आईएनजी. मिलन विंकलर
आर.सी.सी. 60 09 25 / 1270

बाइटम: टेप्लिस, नोवोसेडलिका 1577

पेट्र केल्नर (चेक पेट्र केल्नर; जन्म 20 मई, 1964, सेस्का लिपा, चेकोस्लोवाकिया) एक चेक फाइनेंसर हैं। पीपीएफ ग्रुप के संस्थापक और मुख्य शेयरधारक एन.वी.

1986 में उन्होंने प्राग के हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स से औद्योगिक अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। वह पीपीएफ समूह के संस्थापकों में से एक हैं, 1991 में वह बोर्ड के अध्यक्ष और निवेश कंपनी पीपीएफ इन्वेस्टिन स्पोलेनोस्ट ए.एस. के महानिदेशक बने। जनवरी 1998 से मार्च 2007 तक, उन्होंने पीपीएफ बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। समूह में, पीपीएफ के पास बहुमत हिस्सेदारी (होल्डिंग कंपनी के शेयरों का 94.25%) है और वह समूह के रणनीतिक विकास और समग्र दिशा का नेतृत्व करता है।

दान

पेट्र केल्नर अपने द्वारा स्थापित पीपीएफ ग्रुप एन.वी. के ढांचे के भीतर धर्मार्थ गतिविधियाँ करते हैं, जो संस्कृति, कला, माध्यमिक शिक्षा और व्यक्तिगत रूप से क्षेत्र में व्यापक सहायता प्रदान करता है।

उन्होंने अपनी पत्नी रेनाटा के साथ मिलकर द केल्नर फ़ैमिली फ़ाउंडेशन की स्थापना की, जो शिक्षा और विज्ञान के क्षेत्र में परियोजनाओं का समर्थन करता है।

फाउंडेशन की आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, इसके मुख्य प्रयासों का उद्देश्य चेक गणराज्य में सार्वजनिक स्कूलों में शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार करना है (प्रोजेक्ट "हेल्पिंग स्कूल्स अचीव सक्सेस", चेक "पोम्हे कोलम के स्पचू"), सामाजिक रूप से वंचित छात्रों का समर्थन करना ओपन गेट व्यायामशाला और विदेशी विश्वविद्यालयों (परियोजना "विश्वविद्यालय", चेक "विश्वविद्यालय") में अध्ययन के लिए चेक छात्रों को अनुदान प्रदान करना। इसके अलावा 2010 में, फंड ने बाढ़ के परिणामों से उबरने के लिए कई चेक शहरों को 9 मिलियन क्राउन प्रदान किए, शिक्षा, संस्कृति और स्वास्थ्य सहायता के क्षेत्र में परियोजनाओं को विकसित करने के लिए व्यक्तियों और संगठनों को धन आवंटित किया गया।

पीटर केल्नर अपनी धर्मार्थ परियोजनाओं के बारे में जानकारी पर टिप्पणी नहीं करते हैं। एक अपवाद प्राग के पास बाबिस में ओपन गेट बोर्डिंग स्कूल है, जिस पर काम 2002 में शुरू हुआ था। मुख्य विचार (आधिकारिक वेबसाइट पर विवरण के अनुसार) उन लोगों की मदद करना है, जो बिना किसी गलती के खुद को कठिन जीवन स्थितियों में पाते हैं, और जिनके पास अपना भाग्य बदलने की इच्छा, इच्छा और क्षमता है, साथ ही अमीर और गरीब परिवारों के बच्चों का सामाजिक अनुकूलन।"

वह न केवल चेक गणराज्य में, बल्कि रूस सहित अन्य देशों में भी धर्मार्थ परियोजनाओं को लागू करता है। पीपीएफ के स्वामित्व वाले और रूसी संघ में संचालित होम क्रेडिट बैंक के माध्यम से, ब्लू बर्ड चैरिटी कार्यक्रम लागू किया जाता है। कार्यक्रम कठिन वित्तीय और सामाजिक परिस्थितियों में प्रतिभाशाली स्कूल स्नातकों को विश्वविद्यालय में प्रवेश करने और शिक्षा प्राप्त करने में सहायता प्रदान करता है। कार्यक्रम 2009 में शुरू हुआ और 2012 की शुरुआत में 10 से अधिक रूसी क्षेत्रों के छात्र इसमें भाग ले रहे हैं।

पीटर केल्नर / पीटर केल्नर

इंगोस्स्ट्राख के सह-मालिक पीटर (पीटर) केल्नर चेक गणराज्य के सबसे अमीर आदमी हैं। विदेशी मीडिया में बीमा कंपनी सेस्का पोजिस्टोवना और क्रेडिट संरचना होम क्रेडिट के मालिक को "अदृश्य अरबपति" कहा जाता है।

केल्नर के पास समूह की होल्डिंग कंपनी पीपीएफ ग्रुप एन.वी.) और जिरी स्मेज्क (5%) के 95% शेयर हैं। पीपीएफ समूह में पीपीएफ बैंक, होम क्रेडिट बैंक, पीपीएफ एसेट मैनेजमेंट, बीमा कंपनी सेस्का पोजिसोव्ना, कंपनियां सीपी इन्वेस्ट इन्वेस्टीगॉन स्पोलेक्नोस्ट, सीपी डायरेक्ट, सीपी रीइंश्योरेंस कंपनी, पेनजिग्नी फोंड सेस्के पोजिसोवनी", "सीपी स्ट्रैटेजिक इन्वेस्टमेंट्स", "होम क्रेडिट" और शामिल हैं। "सेस्का पोइसोव्ना - स्लोवेन्सको"। समूह सीआईएस देशों में सक्रिय है। यह रूस में चेक इंश्योरेंस कंपनी एलएलसी और होम क्रेडिट एंड फाइनेंस बैंक, यूक्रेनी प्राइवेट क्रेडिट, एग्रोबैंक और सेस्का पोजिस्टोव्ना यूक्रेन, होम क्रेडिट कजाकिस्तान, लोरोबैंक (बेलारूस) आदि का मालिक है।

जनवरी 2008 तक पीपीएफ की संपत्ति 14.78 अरब डॉलर थी। 2006 में राजस्व 3.2 अरब डॉलर था, शुद्ध लाभ 525 मिलियन डॉलर था।

पीपीएफ की कार्मिक नीति दो सिद्धांतों पर आधारित है - प्रतिभाशाली कर्मचारियों का चयन करना और उन्हें उनकी पूरी क्षमता का एहसास करने का अवसर प्रदान करना। पीपीएफ की कॉर्पोरेट संस्कृति की मुख्य विशेषताएं खुला अनौपचारिक संचार, वफादारी और मैत्रीपूर्ण माहौल हैं।

1995 से 2007 तक, केल्नर साक्षात्कार देने से बचते रहे और चेक प्रेस के पास व्यवसायी की केवल एक तस्वीर है। उन्हें संदेह है कि केल्नर एक बार रूसी माफिया के साथ एक अप्रिय कहानी में शामिल हो गए थे। यह सच है या नहीं, अब इस आदमी के पास "चमक न पाने" का एक अतिरिक्त कारण है: 2007 में अलेक्जेंडर ममुत से इंगोस्स्ट्राख के लगभग 40% शेयर खरीदने के बाद, वह बीमा कंपनी के बहुसंख्यक शेयरधारक के साथ विवाद में आ गया। शक्तिशाली एल्यूमीनियम मैग्नेट ओलेग डेरिपस्का।

2008 के लिए फोर्ब्स के अनुसार, केल्नर ग्रह पर सबसे अमीर लोगों की सूची में 91वें स्थान पर हैं, उनकी संपत्ति 9.3 बिलियन डॉलर आंकी गई है।

एक बार, एक साक्षात्कार के लिए एक और अनुरोध को अस्वीकार करते हुए, उन्होंने समाचार पत्र म्लाडा फ्रंटा डेन्स के पत्रकारों को लिखा कि अभिनेताओं और राजनेताओं को, न कि व्यापारियों को, उनके निजी जीवन के बारे में सवालों के जवाब देने की आवश्यकता है।

केल्नर - "अदृश्य अरबपति"

पीटर केल्नर का जन्म 1964 में सेस्का लिपा (चेकोस्लोवाकिया) में हुआ था।

1986 में उन्होंने प्राग यूनिवर्सिटी ऑफ़ इकोनॉमिक्स से औद्योगिक अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

1991 में, वह पीपीएफ निवेश कोष के निदेशक मंडल के सामान्य निदेशक और अध्यक्ष बने, और 1998 से 2007 तक - पीपीएफ प्रबंधन कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष बने। 2007 से - जेनराली समूह के निदेशक मंडल के सदस्य। शादीशुदा, चार बच्चे.

केल्नर ने कॉपी मशीनें बेचना शुरू किया। चेक कूपन निजीकरण की बदौलत वह करोड़पति बन गए। फिर वह एक बड़ा ऋण प्राप्त करने में सफल रहे और उनकी कंपनी ने दो सौ चेक उद्यमों के शेयर हासिल कर लिए। केल्नर रूस के पहले निजीकरणकर्ताओं में से एक थे। 1993 में, उन्होंने रूस में पीटर द ग्रेट निवेश कोष की स्थापना की। फंड ने RAO UES और विशेष रूप से GKOs सहित विभिन्न शेयरों में पैसा निवेश किया। लेकिन अगस्त 1998 से लगभग एक साल पहले, उन्होंने अप्रत्याशित रूप से अपनी गतिविधियाँ समाप्त कर दीं और देश से सभी संपत्ति - लगभग $30 मिलियन - $50 मिलियन - वापस ले लीं।

2001 में, केल्नर रूस लौट आए और यहां चेक इंश्योरेंस कंपनी (सीएसके) खोली, हालांकि, शुरुआत में उल्लेखनीय परिणाम नहीं मिले। 2002 में, पीपीएफ ने छोटे बैंक टेक्नोपोलिस का अधिग्रहण किया, इसका नाम बदलकर होम क्रेडिट एंड फाइनेंस बैंक रखा और उपभोक्ता एक्सप्रेस ऋण जारी करना शुरू किया। बैंकिंग रिटेल को महंगा माना जाता है, लेकिन केल्नर ने तुरंत नवाचार के लिए रुझान दिखाया: उन्होंने पारंपरिक खुदरा बुनियादी ढांचे को त्याग दिया - एक व्यापक शाखा नेटवर्क या यहां तक ​​कि कैश-इन फ़ंक्शन वाले एटीएम का एक नेटवर्क। बैंक के 57 शहरों में प्रतिनिधि कार्यालय हैं, लेकिन अभी भी इसकी एक भी शाखा नहीं है। ऋण दुकानों में जारी किए जाते हैं, और उन्हें Sberbank या डाकघरों के माध्यम से चुकाया जा सकता है (यह HKFB की जानकारी भी है)।

उस समय, केवल रूसी मानक ने दुकानों में ऋण जारी किया था। एचकेएफबी टेबल मार्च 2003 में टेक्नोसिला स्टोर्स में दिखाई दीं, और दर रूसी मानक की तुलना में 10% कम थी। इसके अलावा, होम क्रेडिट को दुकानों को अपनी सेवाओं के लिए भुगतान करने की आवश्यकता नहीं थी। परिणामस्वरूप, टेक्नोसिला ने एचकेएफबी के पक्ष में आरएस को छोड़ दिया। परिणाम शानदार थे. 2003 के अंत में, एचसीएफबी का ऋण पोर्टफोलियो शून्य से बढ़कर 5.2 बिलियन रूबल हो गया, एक साल बाद - 18.4 बिलियन रूबल हो गया, और 2005 की शुरुआत में एक्सप्रेस ऋण बाजार में इसकी हिस्सेदारी पहले से ही 31% बनाम 35% थी। रुपये.

हालाँकि, नए साल से पहले जारी किए गए ऋणों के अतिदेय और न चुकाने की समस्याएँ सामने आई हैं। प्रतिस्पर्धियों की तुलना में एचसीएफबी से ऋण प्राप्त करना आसान था। लेकिन चेक देनदारों की ईमानदारी का आदी एचसीएफबी अभी तक स्कोरिंग (साख योग्यता मूल्यांकन) और ऋण वसूली कार्य को डीबग करने में कामयाब नहीं हुआ है। जिसके लिए उन्होंने भुगतान किया. 2005 की पहली तिमाही में, ऋण पोर्टफोलियो में केवल 18.2% की वृद्धि हुई, और अतिदेय ऋणों का हिस्सा लगभग दोगुना हो गया। 2005 में लाभ गिरकर 308 मिलियन रूबल हो गया। 407 मिलियन रूबल के मुकाबले। 2004 में। 2006 के वसंत में, ऋणों पर ऋण की मात्रा पहले से ही 24.4 बिलियन रूबल थी, और अतिदेय राशि 4.85 बिलियन थी।

इस स्थिति से बाहर निकलने के लिए केल्नर ने कट्टरपंथी कदम उठाए। एचसीएफबी ने उधारकर्ताओं की गुणवत्ता के पक्ष में ज्यामितीय पोर्टफोलियो वृद्धि को त्याग दिया। जिन उधारकर्ताओं ने अपनी शोधनक्षमता और अनुशासन साबित किया, और जिन्होंने फिर से बैंक में आवेदन किया, उन्हें कमोडिटी ऋण के बजाय क्रेडिट कार्ड जारी किए जाने लगे। प्राथमिक ग्राहकों का सत्यापन अधिक सख्त हो गया है, अतिदेय भुगतान से निपटने की योजना को अद्यतन किया गया है - 2005 से, एचकेएफबी ने कलेक्टरों की सेवाओं का सहारा लिया है। खाली बाजारों की तलाश भी तेज हो गई है: उदाहरण के लिए, रूस में चिकित्सा सेवाओं और शिक्षा के लिए ऋण को अभी भी बड़े पैमाने पर नहीं कहा जा सकता है, हालांकि लाखों संभावित उपभोक्ता हैं।

केल्नर व्यवस्थित रूप से ऐसे बाज़ार विकसित कर रहे हैं जहाँ प्रतिस्पर्धा इतनी तीव्र नहीं है, अर्थात् पूर्व यूएसएसआर और एशिया के देशों में। 2004 में, पीपीएफ ने बीजिंग में अपना प्रतिनिधि कार्यालय खोला और होम क्रेडिट चाइना कंपनी बनाई। 2005 के अंत में, होम क्रेडिट कजाकिस्तान की स्थापना हुई, और 2007 में, बीमा कंपनी जे.ओ. ChSK कजाकिस्तान की स्थापना हुई। अब होम क्रेडिट कजाकिस्तान अल्माटी, अस्ताना और 15 अन्य शहरों में संचालित होता है, जो कजाकिस्तान के पूरे क्षेत्र को कवर करता है, और दुकानों में सभी ऋणों का 40% जारी करता है। पीपीएफ कजाकिस्तान में एक छोटे बैंक का अधिग्रहण करने जा रहा है।

दुनिया के सबसे अमीर चेक, पेट्र केल्नर, जो रूसी रियल एस्टेट के सबसे बड़े मालिकों में से एक हैं, रूस में संपत्ति बेचना शुरू कर रहे हैं। पीटर केल्नर के मुताबिक, प्रतिबंधों के बावजूद घरेलू बाजार में संभावनाएं बनी हुई हैं। लेकिन विशेषज्ञ इस तथ्य की ओर ध्यान आकर्षित करते हैं कि पीटर केल्नर को 1998 के संकट के दौरान पहले ही रूसी संपत्ति से छुटकारा मिल गया था। और यदि ऐसा है, तो संभावना है कि वह अब रूसी बाजार में जोखिम नहीं लेना चाहता।

क्या बिक्री शुरू हो गई है?

पेट्र केल्नर घरेलू उपकरण स्टोरों की एल्डोरैडो श्रृंखला बेच रहे हैं (एल्डोराडो के 80% शेयर चेक चिंता पीपीएफ के हैं)। बिक्री के उद्देश्य अज्ञात बने हुए हैं। एल्डोरैडो राजस्व और दुकानों की संख्या दोनों के मामले में इस बाजार में दूसरी कंपनी है।

मीडिया एक संभावित खरीदार का नाम भी बताता है - सैमफ़र समूह (पूर्व में बीआईएन समूह), जो गुत्सिरिएव और शिशखानोव परिवार से संबंधित है। विशेषज्ञ याद करते हैं कि केल्नर पहले ही एक बार रूस छोड़ चुके हैं - 1998 के संकट के तुरंत बाद।

समय पर पहुंचने के लिए

पीटर केल्नर ने अपना भाग्य बड़े पैमाने पर रूस में व्यापार की बदौलत बनाया, जिसे एक संरचना का खंडहर और दूसरे का निर्माण कहा जाता है।

पीटर केल्नर उनतीस वर्ष के थे जब वे 1993 में हमारे देश आये। इस समय तक, पीटर केल्नर पहले ही अपनी मातृभूमि में निजीकरण में सक्रिय भाग ले चुके थे। और रूस में निजीकरण अभी शुरू ही हुआ था। और पीटर केल्नर ने इसे समय पर बनाया।

उन्होंने एक साथ कई चेक फंड बनाए। उनमें से सबसे प्रसिद्ध "पीटर द ग्रेट" है। परिणामस्वरूप, लगभग 100,000 वाउचर एकत्र किए गए। आज केलेनर द्वारा निवेश की गई धनराशि की गणना करना काफी कठिन है। वास्तव में, उन्होंने शुरू में प्रति वाउचर $40, फिर $10, फिर $5 का भुगतान किया, 1994 के वसंत तक, कीमत $20 प्रति पीस पर स्थिर हो गई थी।

लेकिन अंत में, इससे 130 रूसी कंपनियों में शेयर खरीदना संभव हो गया। उनमें से कई खरीदे गए थे, जैसा कि वे कहते हैं, "ढेर तक।" केल्नर की संपत्ति में ऊर्जा कंपनियों, संचार और यहां तक ​​कि पावलोव पोसाद परिधान फैक्ट्री इग्ला के शेयर शामिल थे।

केवल एक ही लक्ष्य था - भविष्य में इन उद्यमों को लाभप्रद रूप से फिर से बेचना। जैसा कि मीडिया रिपोर्ट में कहा गया है, पीटर केल्नर ने, जैसा कि वे कहते हैं, रूसी व्यक्ति की आत्मा, उसके व्यवहार के तरीके और व्यवसाय के विशिष्ट आचरण को समझने की कोशिश की। उदाहरण के लिए, उन्होंने "लाल निर्देशकों" के साथ समारोहों में आनंद के साथ भाग लिया। और हमें यह स्वीकार करना होगा कि किसी और की जीवन शैली में प्रवेश सफल रहा और परिणाम लेकर आया।

रूसियों के साथ जीवन ने भी पीटर केल्नर पर एक निश्चित छाप छोड़ी। उदाहरण के लिए, पूर्व कर्मचारियों ने याद किया कि कैसे उन्होंने एक बार पूछा था कि वह शीर्ष प्रबंधकों में से एक को उसके 50वें जन्मदिन पर क्या दे सकते हैं। किसी ने मजाक में कहा - दचा के पास जंगल का एक टुकड़ा। सुबह तक, साइट के दस्तावेज़ उस दिन के नायक को प्रस्तुत कर दिए गए।

ऐसा पैमाना अगस्त 1998 तक उपयुक्त था। संकट के दौरान, पीटर केल्नर ने, स्वयं स्वीकार किया, $500 मिलियन का नुकसान हुआ, लेकिन बाज़ार सहभागियों को उनकी बातों पर काफी संदेह था। उनकी राय में, सामान्य तौर पर, उनकी रूसी परियोजनाएँ बहुत सफल रहीं। किसी भी मामले में, शेयर बाजार के पुराने समय के लोगों का मानना ​​है कि या तो उनके पास एक अचूक प्रवृत्ति थी, या अंदरूनी जानकारी थी, लेकिन किसी भी मामले में, उनके हाथों में जीकेओ का एक पोर्टफोलियो था। (अल्पकालिक बांड बताएं, जीकेओ तंत्र पहले से ही संचित ऋणों का भुगतान करने के लिए केवल निरंतर इंजेक्शन पर निर्भर था - एड।)उस समय के कई लोगों की तरह, पीटर केल्नर भी नहीं रुके।

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आरओसी के प्रमुख ने कहा कि अंतर्राष्ट्रीय ओलंपिक समिति ने पहले ही अपनी स्थिति बता दी है - "रूसी टीम टोक्यो में खेलों में भाग लेगी।" ये शब्द रूस को 2020 ओलंपिक खेलों में भाग लेने से हटाए जाने की संभावना के बारे में अफवाहों की प्रतिक्रिया थे।

विभिन्न अनुमानों के अनुसार, रूसी साहसिक कार्य से पीटर केल्नर को $30-50 मिलियन मिले।

सच है, संकट के बाद, उन्होंने, कई अन्य विदेशी निवेशकों की तरह, रूस छोड़ने का फैसला किया। शेष संपत्ति स्लोवाक समूह ईस्टफील्ड को बेच दी गई, जो रूसी बाजार में बनी रही और अनाज की खेती में भी शामिल है।

और भोले-भाले नागरिकों ने कुछ समय तक यह पता लगाने की कोशिश की कि क्या उन्हें "पीटर द ग्रेट" में निवेश किए गए निजीकृत वाउचर के लिए कुछ मिल सकता है। हाँ, उन्हें कभी सत्य नहीं मिला। 2003 में, पीटर द ग्रेट का परिसमापन कर दिया गया।

2000 में, पीटर केल्नर ने रूसी बाज़ार में लौटने का फैसला किया। इसके अलावा, उनकी स्वीकारोक्ति के अनुसार, पीपीएफ प्रबंधन को इस बात के लिए राजी करना काफी मुश्किल था - कोई भी जोखिम नहीं लेना चाहता था। और फिर भी वह सफल हुआ।

पीटर केल्नर की नई परियोजना होम क्रेडिट एंड फाइनेंस बैंक थी, जो आबादी को उपभोक्ता ऋण जारी करने में माहिर है। 2002 में स्थापित ऋण देने वाली संस्था ने विज्ञापन पर कोई खर्च नहीं करते हुए आक्रामक रूप से बाजार में प्रवेश किया। सात साल बाद, बैंक ने उपभोक्ता ऋण बाजार के 27% और क्रेडिट कार्ड बाजार के 10.5% पर कब्जा कर लिया। ग्राहकों की संख्या 15 मिलियन से अधिक हो गई।

वैसे, रूस में पीटर केल्नर के लिए बैंकिंग गतिविधि मुख्य गतिविधि नहीं बन पाई। उन्होंने अपना मुख्य जोर बीमा गतिविधियों पर दिया।

उसी समय, चेक बीमा कंपनी की सहायक कंपनी होम ने मास्को में परिचालन शुरू किया। 2005 से, पीपीएफ ने रूसी बीमाकर्ताओं पर कड़ी नज़र रखना शुरू कर दिया। चेक ने नास्टा और आरईएसओ-गारंटिया कंपनियों के मालिकों के साथ बातचीत की, लेकिन इस बाजार में उल्लेखनीय सफलता हासिल नहीं हुई।

होम क्रेडिट ने मार्च 2003 में टेक्नोसिला स्टोर्स में ऋण जारी करना शुरू किया, जिससे रूसी स्टैंडर्ड बैंक को इस क्षेत्र से तुरंत विस्थापित कर दिया गया। दोनों बैंकों के उत्पाद लगभग समान थे, ऋण की लागत में ब्याज दर और खाता रखरखाव शुल्क शामिल था। 2003 में रूसी मानक की औसत वास्तविक प्रभावी दर 74.6% थी, और होम क्रेडिट ने ऋण दर 10 प्रतिशत कम कर दी।

हालाँकि, आक्रामक रणनीति लंबे समय तक फलीभूत नहीं हुई, तीन साल बाद होम क्रेडिट को ऋण न चुकाने का सामना करना पड़ा; लेकिन इस स्थिति से केल्नर को कोई फ़र्क नहीं पड़ा। उन्होंने ऐसे बाजार विकसित करना जारी रखा जहां एक्सप्रेस ऋण देने में कोई विदेशी खिलाड़ी शामिल नहीं थे। गणना यह थी कि इस मामले में, पहले छह महीनों में मुनाफा बेहद तेज गति से बढ़ता है। और 2006 में, होम क्रेडिट कजाकिस्तान खोला गया।

आशय का कथन

दो साल पहले, रूस में होम क्रेडिट बैंक ने 1,863 कार्यालय और 22 क्षेत्रीय केंद्र बंद कर दिए थे, जैसा कि बैंक की IFRS रिपोर्टिंग से पता चलता है।

जिससे यह मानने का कारण मिला कि बैंक के मामले ठीक नहीं चल रहे थे। लेकिन जून में, अंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजेंसी फिच रेटिंग्स ने होम क्रेडिट एंड फाइनेंस बैंक एलएलसी (एचकेएफबी, मॉस्को) की दीर्घकालिक जारीकर्ता डिफ़ॉल्ट रेटिंग (आईडीआर) पर दृष्टिकोण को "नकारात्मक" से "स्थिर" में बदल दिया, और इन रेटिंग्स की पुष्टि की। "बी+" का स्तर

पीटर केल्नर ने कहा कि वह दूसरी बार बाज़ार नहीं छोड़ने जा रहे हैं। बाजार में गिरावट और प्रतिबंध लगने के बाद उन्होंने कहा कि पीपीएफ का इरादा रूस में निवेश जारी रखने का है. और यह इस तथ्य के बावजूद है कि, अरबपति के अनुसार, रूस में संकट का कोई अल्पकालिक समाधान नहीं है।

परिसंपत्तियों की बिक्री इन शब्दों से कैसे संबंधित है, और क्या सतर्क पीटर केल्नर रूसी बाजार को शान से छोड़ने की योजना बना रहे हैं, जिसके साथ उन्हें अब कोई उम्मीद नहीं है, यह जल्द ही स्पष्ट हो जाएगा।

चेक गणराज्य के सबसे अमीर आदमी पेट्र केल्नर की संपत्ति 11.4 अरब डॉलर है। रूस में उनकी पीपीएफ रियल एस्टेट कंपनी पीपीएफ रियल एस्टेट होल्डिंग बी.वी. का हिस्सा है। पीपीएफ रियल एस्टेट की मुख्य गतिविधि मध्य और पूर्वी यूरोप में निर्माण और संपत्ति प्रबंधन के क्षेत्र में सेवाएं प्रदान करना है। रूस में पीटर केल्नर की मुख्य वस्तुओं में दक्षिणी गेट औद्योगिक परिसर (187,000 वर्ग मीटर), ट्रिलॉजी लॉजिस्टिक्स पार्क (107,000 वर्ग मीटर) हैं।

पिछले साल, पीपीएफ ने मॉस्को के पास टोमिलिनो गांव में स्थित लॉजिस्टिक्स कॉम्प्लेक्स ट्रिलॉजी पार्क के संचालक में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 75% कर दी थी।