Dėl „medinio“ koncerno devalvacijos Dmitrijaus Mazepino koncernas negali aptarnauti paskolų 5,4 mlrd.
Priminsime, kad agentūros teigimu "Ruspres", Igoris Ivanovičius Sechinas turėjo įtakos staigiam nacionalinės valiutos kritimui, o rublio nuvertėjimas yra tiesioginė rugpjūčio pradžioje įsigaliojusio Sečinui naudingo norminio akto pasekmė.
Tada Vladimiras Putinas pasirašė įstatymą, kuriuo panaikinamos baudos už uždarbio užsienio valiuta negrąžinimą eksportuojančioms įmonėms, kurioms taikomos sankcijos. Taigi ji sugebėjo rimtai sumažinti užsienio valiutos pasiūlą Rusijos rinkoje, o tai tiesiogiai kelia grėsmę rublio kurso stabilumui.
Vyriausybė įpareigojo didžiausius eksportuotojus 2014 metų pabaigoje pervesti pajamas iš eksporto į sąskaitas Rusijos bankuose, kad būtų sustabdytas staigus rublio kritimas. Tada Vladimiras Putinas asmeniškai paskambino įmonėms su prašymu „nukrapštyti statinės dugną“ ir parduoti valiutą. Dėl to „Rosneft“ ir kiti pateko į valiutos grąžinimo įstatymą „Gazprom“., Zarubezhneft, Alrosa ir Kristall. Iš šių įmonių tik vienai – „Rosneft“ – šiuo metu taikomos sankcijos, vadinasi, gali pasinaudoti įstatymu.
Remiantis bendrovės TFAS ataskaita, 2018 m. sausio–birželio mėn. PJSC „Uralkali“ grynasis nuostolis sudarė 242 mln. rublių, o praėjusių metų pelnas siekė 26,1 mlrd. Bendrovės pajamos pirmąjį pusmetį išaugo 4,2%, iki 83,8 mlrd. rublių, bendrasis pelnas - 5,8%, iki 62,3 mlrd. rublių, veiklos pelnas - 14,4%, iki 36,5 mlrd.
Bendrovė paaiškino, kad finansiniam rezultatui įtakos turėjo valiutų keitimo skirtumų nuostolis ir išvestinių finansinių priemonių perkainojimas: „Teigiami valiutų keitimo skirtumai didina grynąjį pelną, neigiami atitinkamai mažina grynąjį pelną ir lemia grynąjį laikotarpio nuostolį“.
Nuostoliai buvo padaryti dideli skola užsienio valiuta„Uralkalis“, kuris, silpstant rubliui, atitinkamai didėja rubliais.
Ataskaitoje teigiama, kad valiutų kurso skirtumų nuostolis siekė 23,5 mlrd. rublių (2017 m. - 9,1 mlrd. rublių pelnas), nuostolis dėl išvestinių finansinių priemonių tikrosios vertės pokyčių - 1,7 mlrd. rublių (2017 m. - pelnas 429 milijonai rublių). Bendrovė atsisakė komentuoti savo metų pelno prognozę.
„Uralkali“ yra viena iš pirmaujančių pasaulyje kalio gamintojų ir eksportuotojų. Įmonės gamybinį turtą sudaro penkios kasyklos ir septynios perdirbimo įmonės, esančios Bereznikų ir Solikamsko miestuose (Permės sritis). Kontrolinis „Uralkali“ (54,77 proc.) akcijų paketas yra beveik iždas, „Uralkali-Technology“, po 20 proc. „Uralchem“, Dmitrijus Mazepinas ir jo partneris, taip pat buvęs klasiokas- Dmitrijus Lobyakas. 2017 m. „Uralkali“ direktorių valdyba pritarė apie 10% beveik nuosavų bendrovės akcijų pardavimui „Uralchem“, siekdama sumažinti skolų naštą. Tokios akcijos rinkos vertė buvo apie 38 milijardus rublių. FAS sandorį patvirtino gruodžio 18 d., o 2018 metų rugpjūtį Europos Komisija taip pat leido „Uralchem“ įsigyti apie 10% „Uralkali“ akcijų.
Andrejus Lobazovas iš „Aton“ pažymi, kad apskritai „Uralkali“, kaip eksportuotojas, turi naudos iš rublio susilpnėjimo. Anot jo, pirmąjį pusmetį bendrovės nuostoliai daugiausia buvo „buhalteriniai“. Kartu jis atkreipia dėmesį į tai, kad „Uralkali“ galėtų rodyti didesnį grynąjį pelną, tačiau įmonė turi didelę skolą užsienio valiuta. Pažymėtina, kad 2017 m. „Uralkali“ grynoji skola sumažėjo 2,7%, iki 5,4 mlrd. USD, o grynosios skolos ir EBITDA santykis buvo 4,01.
Vienuolika metų Dmitrijus Mazepinas (grynoji vertė: 1,3 mlrd. USD) subūrė savo agrochemijos korporaciją „Uralchem“, kovodama dėl turto su „Gazprom“, „Sibur“ ir „Phosagro“.
Iki spalio vidurio „Mazepin“ korporacija absorbavo „Uralkali“, pasaulinį kalio trąšų gamybos lyderį. Šiandien jam gresia perspektyva atkurti didžiausią pasaulyje kalio trąšų gamybos kartelę, tokią, kokia egzistavo iki 2013 m. vidurio su „Belaruskali“. Tačiau prieš karteliui pradedant diktuoti trąšų kainas pasauliui, „Uralchem“ rizikuoja paskęsti skoloje: 2014 m. holdingo grynasis nuostolis viršijo 81 mlrd. RUB.
Už kartelį!
Dar 2005 metais „Uralkali“ ir „Belaruskali“ sudarė galingą kartelį, kuris kontroliavo 43% pasaulinės kalio produkcijos – Baltarusijos kalio kompaniją (BPC). Antrasis toks didelis žaidėjas – „Canpotex“ (įskaitant Potash Corp., Mosaic Co ir Agrium Inc.) – turi 30 proc. 2013 metų vasara „Uralkali“ paliko bendrą prekybos įmonę su BPC. Partneriai apkaltino vienas kitą prekyba už bendros įmonės ribų. Kartelio žlugimas sukėlė šoką pasaulio rinkose: kalio trąšų kainos nukrito nuo 400 USD iki 300 USD už 1 toną, pasauliniai gamintojai per vieną dieną prarado 20 mlrd. BPC į Baltarusijos biudžetą skiria apie trečdalį pajamų, o Baltarusijos prezidentas Aleksandras Lukašenka, reaguodamas į šį Rusijos partnerio demaršą, nurodė Minske suimti „Uralkali“ generalinį direktorių Vladislavą Baumgertnerį ir padavė pagrindiniam akcininkui Suleimanui Kerimovą ieškomų asmenų sąrašą per Interpolą. Kerimovas ir jo partneriai pardavė „Urakalijos“ akcijas Michailui Prochorovui ir Dmitrijui Mazepinui, Baumgertneris buvo paleistas, tačiau Rusijos ir Baltarusijos kalio kartelio atkurti nepavyko. Lukašenka asmeniškai susitiko su Mazepinu 2014 m. balandžio mėn. aptarti šį klausimą, tačiau viskas nenuėjo toliau nei pokalbiai.
„Šiandien BPC dempingo, kad padidintų savo rinkos dalį“, – sako „Raiffeisenbank“ analitikas Konstantinas Juminovas. Taigi baltarusiai Kinijai pardavinėjo didelę kalio trąšų partiją po 305 USD už 1 toną, o „Uralkali“ ir „Canpotex“ norėjo pakelti kainą 25–30 USD. Būtina atstatyti kainas rinkoje, todėl to nori Rusijos ir Baltarusijos prekybinis bendradarbiavimas. Be to, Canpotex didina savo rinkos dalį. Taigi, Canadian Potash Corp. dar kartą pateikė perėmimo pasiūlymą Vokietijos konkurentei K+S AG. Tačiau yra sunkumų atkuriant Rusijos ir Baltarusijos kartelį.
„Nesutarimai dėl „Uralkali“ ir BPC bendradarbiavimo greičiausiai yra susiję su akcijų pasidalijimu vykdant būsimą pardavimą“, – teigia „Deutsche Bank“ analitikas Georgijus Buženitsa. BPC nori, kad jos dalis bendroje įmonėje būtų didesnė, nes pirmą kartą ji pradėjo gaminti daugiau nei „Uralkali“, teigia Ko pramonės šaltiniai. Tačiau naujasis pagrindinis „Uralkali“ savininkas Dmitrijus Mazepinas nusileisti neketina. BPC dalis 2014 metų pabaigoje sudaro apie 16% pasaulio produkcijos, o Uralkali dalis – 19%. Bet pastarasis patyrė avariją Solikamsk-2 kasykloje, o šiemet gamyba sumažės nuo 12,3 iki 10,8 mln. Baltarusiai planuoja pagaminti ne mažiau nei pernai buvo 10,3 mln. tonų, tačiau iš tikrųjų dėl dempingo gali pasirodyti ir daugiau. Pernai „Uralkali“ nurodė, kad jai priklausė 65 proc., tačiau A. Lukašenka nesutiko su 35 proc. BPC, tuomet „Zerich Capital Management“ skaičiavimais, Baltarusijos įmonės dalis siekė mažiausiai 42 proc. „Be bendradarbiavimo „Uralkali“ padėtis yra geresnė nei BPC, bet vis tiek ne tokia gera, kaip bendradarbiaujant“, – teigia Ilja Balakirevas, UFS IC vyriausiasis analitikas. „Tiesiog šalys kol kas negali susitarti: kadangi Kremliui dabar tenka daug svarbesnių užduočių, jos nusprendė atidėti šį klausimą, kol Baltarusija žengs pirmąjį žingsnį jo link“. Patys buvę bendros įmonės nariai savo planų nekomentuoja. Be avarinės kasyklos, pagrindinis „Uralkali“ akcininkas Dmitrijus Mazepinas turi sunkumų aptarnaujant skolas.
Probleminė paskola
2013 m. gruodį „Uralchem“ holdingas nupirko 19,9% „Uralkali“ akcijų iš Suleimano Kerimovo partnerių, pasiskolinęs 4,5 mlrd. USD (243 mlrd. RUB) iš „VTB Capital“ kaip užstatą už įsigytas akcijas. 2015 m. birželio 30 d šis akcijų paketas kainavo tris kartus mažiau – tik 85 milijardus rublių. Buvo pažeistos finansinės paskolos sąlygos, todėl „VTB Capital“ turėjo teisę reikalauti grąžinti anksčiau laiko arba atsiimti įkeistas akcijas. Tačiau „VTB Capital“, atsižvelgdama į staigų „Uralkali“ akcijų vertės kritimą, nereikalavo išankstinio šios paskolos grąžinimo, teigiama „Uralchem“ pusmečio ataskaitose. Tačiau panašus kredito sąlygų pažeidimas įvyko 2014 m. įvyko du kartus, abu kartus „VTB Capital“ nepareikalavo grąžinti skolos. „VTB Capital“ ir „Uralkali“ situacijos nekomentuoja. „Uralchem“ teigia, kad „paskolos užstatas yra ne tik įsigytos akcijos, bet ir kitas įmonės turtas, ir to pakanka šiai paskolai užtikrinti“. „Tokioje situacijoje galimas vėlesnis įkeitimas, kai viename banke įkeistas turtas perkeičiamas kitame“, – sako advokatų kontoros „Lidings“ partneris Andrejus Zeleninas, – arba trečioji šalis veikia kaip įkaito davėjas. Paimkite tą patį Mechelį: jis skolingas visiems, bet tuo pat metu ir toliau dirba.
Kyla klausimas: ar buvo prasminga skolintis 4,5 milijardo dolerių, kad šiandien atsidurtume situacijoje, kuri beveik neįvykdė paskolos su akcijų paketu, kurio vertė nuvertėjo tris kartus? „Uralkalis yra įdomus ilgalaikėje perspektyvoje“, – įsitikinęs Ilja Balakirevas. – Tai pati efektyviausia įmonė pasaulyje tarp kalio trąšų gamintojų. Tačiau verta manyti, kad susitarimas buvo aiškiai politinio pobūdžio. Buvo svarbu pašalinti Kerimovą iš akcininkų, siekiant sudaryti taiką su prezidentu Lukašenka. Tai buvo padaryta, nors bendradarbiavimas su BPC taip ir nebuvo atkurtas“. Kadangi sandoris yra politinis ir Mazepinas už savo akcijas sumokėjo labai didelę kainą, „VTB Capital“ įsipareigojimų pagal paskolos sutartį griežtai nesilaikys, teigia ekspertai.
Didelė „Uralchem“ skola nėra vienintelė naujojo „Uralkali“ savininko problema.
Nelaimingas atsitikimas ir atpirkti
Dmitrijui Mazepinui galvos skausmą kelia ne tik milijardai, išleisti Uralkaliui. 2014 metų lapkritį buvo užtvindyta kasykla Solikamsk-2, kuri 2014 m. suteikė bendrovei 18% kalio produkcijos. „Uralkali“ akcijos po šios naujienos nukrito 1,3 karto. Siekdama kompensuoti nuostolius, „Uralkali“ teigė esanti pasiruošusi iki 2020 metų išleisti 4,5 mlrd. Po to „Uralkali“ paskelbė apie trečiąją supirkimo, arba akcijų išpirkimo programą, siekdama padaryti įmonę privačią ir greičiau priimti valdymo sprendimus. Kalbėdamas apie avarijos Solikamske pasekmes, Nacionalinės reitingų agentūros vyresnysis analitikas Pavelas Martynyukas pažymi, kad įmonei jos nebuvo tokios didelės, kaip tikėtasi – avarija buvo lokalizuota, o gamybos apimtys 2015 m. šiek tiek sumažėjo, „o tai gali rodyti didelį įmonės valdymo efektyvumą“.
„Custom Capital Management Company LLC“ portfelio vadovas Grigorijus Burluckis pažymi, kad, nepaisant išorinių neigiamų veiksnių ir nelaimingų atsitikimų poveikio, bendrovė 2014 metais toliau įgyvendino pagrindinę kalio gamybos ir pardavimo didinimo strategiją, kurios pamatai buvo padėti 2014 m. 2013 m. vidurio, senam valdymui. Šios strategijos įgyvendinimas leido „Uralkali“ 2014 m., palyginti su 2013 m., padidinti kalio pardavimus 24 proc., todėl pajėgumų panaudojimas pasiekė rekordinį lygį. Deja, avarija kasykloje neigiamai atsiliepė įmonės veiklai jau 2015 metais – pardavimai pirmąjį pusmetį, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu pernai, sumažėjo 7,5%.
Šių metų spalio 16 d. 21,98% akcijų buvo nupirkta per atpirkimą, įskaitant 12,5% iš Kinijos investicinio fondo "Chengdong Investment Corporation" už 2,1 mlrd iki šiol didžiausias bendrovės bendrasavininkis Onexim grupė Michailas Prochorovas už 660 mln. Mazepino „Uralchem“ nepardavė popierių nei balandį, nei spalį. Bendrovės aukščiausio lygio vadovai balsuoja turėdami beveik iždo 33,54% akcijų paketą – ir jie visi yra „Mazepin“ žmonės, įskaitant PJSC „Uralkali“ generalinį direktorių Dmitrijų Osipovą. Tai reiškia, kad jei Prokhorovo ir Mazepino akcijų paketai yra lygūs, PJSC Mazepin kontroliuoja. „Onexim“ nekomentuoja atpirkimo rezultatų ir investavimo į „Uralkali“ priežasties.
Dar visai neseniai ekspertai manė, kad Mazepinas nori visiškai kontroliuoti „Uralkali“, o Prochorovas ieškojo pirkėjų. Tuo pačiu metu pats Mazepinas dar negali išpirkti Prokhorovo akcijų. „Mazepinas net negali atpirkti 20% Prochorovo akcijų, kurios nuvertėjo tris kartus“, – sako BKS grupės analitikas Olegas Petropavlovskis, – „tam reikia 75 mlrd. „Uralchem“ jau turi didelių skolų. Be to, „VTB Capital“ paskolos aptarnavimas sukelia problemų skolininkui, nes užstatas smarkiai atpigo.
Nepatenkinti atpirkimu „Uralkali“ smulkieji akcininkai apkaltino „Mazepiną“ žlugius bendrovės akcijų rinką, kad galėtų ją kontroliuoti. „Numatoma akcijų kaina išpirkimo metu buvo didesnė nei reali“, – teigia Ilja Balakirevas. - akcijos buvo supirktos už 3,2 USD (210 rublių). Kainos nukrito po įmonių ataskaitų, sumažėjusių mineralinių trąšų kainų, pasitraukimo iš Vakarų šalių ir neaiškios situacijos su avariniu turtu.
Dmitrijus Osipovas sakė, kad avarinės Solikamskaja-2 kasyklos restauravimo darbai negali užtikrinti, kad šalia esanti Solikamskaja-1 kasykla, pagrindinis bendrovės kasybos turtas, nebus užtvindytas. „Uralkali“ finansų direktorius Antonas Vishanenko tvirtino, kad kapitalo išlaidas reikia padidinti beveik tris kartus - nuo 14 milijardų rublių. 2014 metais iki 33,6 milijardo rublių. 2015 metais Po „Uralkali“ akcijų žlugimo 2013 metų rugpjūtį, kai buvo sugriauta kartelė su „Belaruskali“, jos akcijos nebeatsigavo į ankstesnį lygį (240–250 rublių MICEX). Taigi, lapkričio pradžioje jie MICEX kainavo tik 154–156 rublius. Kai kurie analitikai mano, kad ankstesnių citatų nebeliks. Taip pat yra tokia problema kaip Berezniki - miestas, esantis ant Uralkali kasyklų. Druskos tirpalai ardo kasyklas ir griauna namus. Naujieji įmonės savininkai Dmitrijus Mazepinas ir Michailas Prochorovas skyrė pinigų būsto statybai, perleisdami 2013–2014 m. į regiono biudžetą 3,2 mlrd. rublių. 2015 metais pinigai nebuvo pervesti. Civilinės priežiūros visuomeninės organizacijos pirmininkas Romanas Korotajevas sako, kad būstas statomas, tačiau persikraustydami žmonės nori gauti papildomą užmokestį už seną būstą. Kalbant apie naujus savininkus, pasak Korotajevo, „Mazepinas yra daug mažiau šlykštus veikėjas nei, pavyzdžiui, ankstesnis „Uralkali“ savininkas Dmitrijus Rybolovlevas. Bereznikuose žmonės ilgai diskutavo apie prabangius apartamentus Niujorke ir salą Graikijoje, kurias Rybolovlevas įsigijo dukrai pardavęs „Uralkali“ akcijas po avarijos šiame mieste esančioje kasykloje.
Tuo tarpu „Uralkali“ iki 2020 m. ketina sumažinti darbuotojų skaičių 20 proc. Kainos krenta, o gamyba šiemet bus sumažinta 300 000 tonų, kad kainos toliau nekristų. Naujieji savininkai daugiausia dėmesio skiria „Canadian Potash Corp.“, kurioje dirba 3000 žmonių, o „Uralkali“ – daugiau nei 10 000 darbuotojų.
Kas yra Uralkalis
Tai apie 20% pasaulinės kalio trąšų rinkos, tiekimas į 60 šalių, mažiausia gamybos savikaina pasaulyje, nuosavas mineralinių vagonų parkas, Baltijos birių krovinių terminalas, 25% Brazilijos miesto Antoninos uosto. Tik 10% produkcijos parduodama vidaus rinkoje, likusi dalis – eksportuojama. UBS analitikai apskaičiavo, kad nuosavas traukinių parkas ir jūrų infrastruktūra leidžia „Uralkali“ užtikrinti žemiausią kalio pristatymo kaštų lygį pasaulyje – 107 USD/t – ir pagal prekybos galimybes su juo gali palyginti tik „Canpotex“.
„Uralkali“ akcijos paskirstomos taip: Onexim turi 20%, Uralchem valdo 19,99%, 12,61% yra įkeista VTB Capital, kvaziizo vertybiniai popieriai sudaro 33,54% (kvaziizo akcijos susidaro dėl emitento perleidimo). savo dukterinių įmonių balanse esančių akcijų), laisvai apyvartoje - 13,54 proc. „Uralkali“ grynasis pelnas pagal RAS per devynis mėnesius išaugo 46%, iki 38,6 mlrd.
Įmonių karai
Dmitrijus Mazepinas ne kartą dalyvavo įmonių karuose. Kai 2008 metų birželį jis iš „Phosagro“ įsigijo 72% fosfatinių trąšų gamintojos Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (VDU), jų kainos sumažėjo perpus. 2009 m. kovą Mazepino Kipro įmonė ACF-Agrochem Finance Limited pradėjo ginčyti šį sandorį Maskvos arbitraže. Pagrindinis ieškovo argumentas yra tai, kad VDU akcijos buvo įsigytos už didesnę nei rinkos kainą (sandorio suma - 358,6 mln. USD), bendrovė nemoka dividendų, dėl to akcininkams daroma žala. Teiginiai buvo atmesti. Be to, Mazepa „Uralchem“ buvo skolinga 3 milijardus rublių. už 24% VDU akcijų, pateiktų pagal šios bendrovės „Shades of Cyprus“ (susijusios su „Phosagro“) smulkaus akcininko pasiūlymą. Mazepinas pasiūlymo nemokėjo dvejus metus. Tuomet VDU ir „Phosagro“ ginčijosi dėl pagrindinės fosfatinių trąšų gamybos žaliavos – apatito koncentrato – kainos. Phosagro yra monopolinis apatito tiekėjas Rusijoje. 2014 m. „Phosagro“ nutraukė žaliavų tiekimą, todėl VDU pajamos sumažėjo beveik 80 proc., o nuostoliai siekė 376 mln. rublių, gamykla neveikė tris mėnesius. Į ginčą įsikišo Pramonės ir prekybos ministerija, ir tik šių metų rugsėjį šalys susitarė dėl taikos ir apatito tiekimas VDU buvo atnaujintas.
Tačiau pats pirmasis Mazepino kampanijos karas buvo su Gazprom. 2004 m. lapkritį „Gazprom“ ketino pirkti valstybei priklausančią 38,8% Kirovo-Čepecko chemijos gamyklos (KCHK) akcijų, tačiau aukcione pralaimėjo. Netrukus apie 60% KCCHK atsidūrė Dmitrijaus Mazepino „Konstruktivnoe Bureau LLC“. 2005 m. „Gazprom“ trims mėnesiams nutraukė dujų tiekimą KCHK, kad įgytų chemijos gamyklos kontrolę, tačiau „Mazepin“ atlaikė dujų monopolininko puolimą. Jis iškėlė Kirovo-Čepetską į mitingus, sulaukė tuometinio Kirovo srities gubernatoriaus Nikolajaus Šakleino palaikymo, asmeniškai susitiko su vietos žurnalistais, kad papasakotų, kaip „Gazprom“ smaugė miestą formuojančią įmonę – didžiausią mokesčių mokėtoją regione. Šiandien Kirovo-Čepecko chemijos gamyklos mineralinių trąšų gamykla (UAB ZMU KChKhK) yra „Uralchem“ dalis, o KChKhK fluoroplastikų gamykla priklauso kitam holdingui „Halopolymer“, kurį taip pat kontroliuoja Dmitrijus Mazepinas.
Kaip Mazepinui pavyksta laimėti įmonių karus prieš tokius žaidėjus kaip „Gazprom“ ir „Phosagro“? Kas jį palaiko? Mazepinas dirbo Rusijos federaliniame nuosavybės fonde (RFFI); vėliau šios vyriausybinės agentūros vadovas Vladimiras Malinas padėjo verslininkui nupirkti valstybinį KCCHK akcijų paketą, iš kurio jis pradėjo kurti savo agrochemijos holdingą. Be to, tuomet Mazepinas visus patikino, kad KCC veikia vadovaudamasis „Gazprom“, kuris planavo konsoliduoti chemijos verslą. Šiandien KCCHK gamina daugiau trąšų nei kitos „Uralchem“ įmonės, kaip matyti iš jos 2014 m. ataskaitos. O 2008 m. Mazepinas nustebino buvusį Kirovo srities gubernatorių Vladimirą Sergeenkovą sukaupęs didelius dividendus KCCHK: „I. 2008. savininkas Mazepinas vien dividendais gavo 5 milijardus rublių, o darbo užmokesčio fondas 14 000 darbuotojų siekė 1,8 milijardo rublių. Taigi Rusijoje savininkai dividendais paėmė vidutiniškai apie 25% grynojo pelno. Mazepinas užima 75 proc.
Mazepinas Dmitrijus Arkadevičius
UAB UCC URALCHEM direktorių tarybos pirmininkas
Gimė 1968 m. Baigė Minsko Suvorovo mokyklą, Maskvos valstybinį tarptautinių santykių institutą (ekonomikos fakultetą). Nuo dešimtojo dešimtmečio vidurio jis ėjo aukštesnes vadovaujančias pareigas didelėse įmonėse: OJSC Tyumen Oil Company, OJSC Nizhnevartovskneftegaz, OJSC Kuzbassugol Coal Company. 2002–2003 m. – OJSC AK Sibur prezidentas. Nuo 2007 m. – URALCHEM direktorių valdybos pirmininkas.
Koniajevas Dmitrijus Vladimirovičius
UAB UCC URALCHEM direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas
Gimė 1971 m. Baigė Maskvos valstybinį universitetą (Ekonomikos fakultetą), Kalifornijos valstijos universitetą Hayward (MBA). Nuo 1998 m. jis ėjo keletą aukšto rango pareigų didelėse gamybos ir prekybos įmonėse: Cederrot International AB, Mineral Trading LLC, UralKali Trading SA (Singapūras). 2007–2011 m. ėjo UAB „UCC URALCHEM“ komercijos direktoriaus pareigas. 2011–2018 m. – UAB UCC URALCHEM generalinis direktorius. Nuo 2007 m. jis yra URALCHEM direktorių tarybos narys.
Tatjaninas Dmitrijus Vitaljevičius
UAB „UCC URALCHEM“ direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas, generalinio direktoriaus pavaduotojas – direktorius teisės reikalams
Gimė 1967 m. Baigė Voronežo valstybinį universitetą (Teisės fakultetą), Nacionalinės ekonomikos akademijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės Verslo ir verslo administravimo institutą (EMBA kursas). Nuo 1993 m. ėjo aukštesnes vadovaujamas pareigas įvairių įmonių teisės skyriuose: Infistrakh LLC, KredoBank OJSC, Alfa-Eco Group, AK Sibur OJSC. 2007–2019 m. – URALCHEM teisės direktorius. Nuo 2019 m. – URALCHEM generalinio direktoriaus pavaduotojas – direktorius teisės reikalams. Nuo 2007 m. jis yra URALCHEM direktorių tarybos narys.
Momtsemlidze Sergejus Rauljevičius
UAB UCC URALCHEM generalinis direktorius
Gimė 1968 m. Baigė Permės valstybinį technikos universitetą, įgijo ekonomikos ir pramonės vadybos laipsnį bei Nacionalinės ekonomikos akademiją prie Rusijos Federacijos Vyriausybės (MBA). Nuo 1993 iki 2006 m ėjo aukštas pareigas Uralkalyje ir su juo susijusiose struktūrose. 2007 m. jis buvo paskirtas Kirovo-Čepetsko chemijos gamyklos LLC Transporto ir logistikos įmonės direktoriumi. 2008 m. jis buvo paskirtas URALCHEM-TRANS LLC direktoriumi. Nuo 2011 iki 2018 m – UAB URALCHEM KCCHK filialo direktorius. V, VI šaukimų Kirovo srities įstatymų leidžiamosios asamblėjos deputatas (nuo 2011 m. iki dabar). Nuo 2018 m. jis yra URALCHEM direktorių tarybos narys.
Osipovas Dmitrijus Vasiljevičius
PJSC „Uralkali“ generalinis direktorius
Gimė 1966 m. Baigė Gorkio valstybinio universiteto Radiofizikos ir kibernetikos fakultetą. Nuo 2011 metų jis yra Tarptautinės trąšų asociacijos (IFA) Tarybos narys ir Finansų komiteto narys. Nuo 1990-ųjų vidurio jis ėjo vadovaujančias pareigas didelėse chemijos įmonėse: OJSC Khimprom (Volgogradas), OJSC Propane-Butane Company, OJSC Sibur-Khimprom. 2005–2007 m. – OJSC Kirovo-Chepetsk chemijos gamyklos generalinis direktorius. 2007–2011 m. – URALCHEM generalinis direktorius. 2007–2013 m. – OJSC UCC URALCHEM direktorių valdybos narys, 2011–2013 m. – OJSC UCC URALCHEM direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas. 2013 m. gruodžio mėn. Dmitrijus Osipovas buvo paskirtas PJSC „Uralkali“ generaliniu direktoriumi. Nuo 2014 m. kovo mėn. jis yra „Uralkali“ direktorių valdybos narys. Nuo 2016 m. jis yra URALCHEM direktorių tarybos narys.
Genkinas Michailas Vladimirovičius
UAB UCC URALCHEM direktorių valdybos narys
Gimė 1967 m. Baigė Gorkio valstybinį universitetą (Radiofizikos ir kibernetikos fakultetą). Nuo 1990-ųjų vidurio jis ėjo keletą vadovaujančių pareigų chemijos įmonėse: National Gas Company LLC, AK SIBUR OJSC. 2007–2017 m. – UAB „UCC URALCHEM“ verslo plėtros direktorius. Nuo 2007 m. jis yra URALCHEM direktorių tarybos narys.
Bulancevas Igoris Vladimirovičius
Generalinio direktoriaus pavaduotojas – UAB UCC URALCHEM ekonomikos ir finansų direktorius
Gimė 1969 m. Baigė Maskvos valstybinį technikos universitetą. Baumanas, Specialiosios mechanikos inžinerijos fakultetas, Automatinės valdymo sistemos. 2000 m. jis baigė Finansų akademiją prie Rusijos Federacijos Vyriausybės ir įgijo bankininkystės ir finansų specialybę. 2006 m. gavo MBA laipsnį IESE verslo mokykloje (Navaros universitetas), Ispanija. 1995–1998 m. dirbo Rusijos kredito banke Konvertavimo operacijų užsienio rinkoje skyriaus vedėju. 1998-2003 metais ėjo banko „Guta“ vyresniojo viceprezidento pareigas. 2003-2009 metais dirbo „OrgresBank“ (2009 m. pervadintas „Nordea“ banku) valdybos pirmininko pirmuoju pavaduotoju. Nuo 2009 iki 2016 m buvo „Nordea“ banko valdybos pirmininkas. Nuo 2016 iki 2018 m dirbo PJSC „Sberbank“ vyresniuoju viceprezidentu, „Sberbank CIB“ („Sberbank“ įmonių ir investicijų padalinio) vadovu. Nuo 2019 m. – UAB UCC URALCHEM generalinio direktoriaus pavaduotojas – direktorius ekonomikai ir finansams.
Papsheva Elena Sergeevna
UAB UCC URALCHEM direktorių valdybos narys
Gimė 1979 m. Baigė Rusijos valstybinį naftos ir dujų universitetą. JUOS. Gubkinas, Maskvos tarptautinės verslo mokyklos MIRBIS (Institutas) Teisės fakultetas, organizacijų vadyba, 2006 m. įgijo MBA laipsnį MIRBIS institute. Nuo 2007 m. ji ėjo aukštas pareigas URALCHEM teisės ir finansų direktoratuose. Nuo 2014 m. lapkričio mėn. – URALCHEM direktorių valdybos pirmininko patarėjas. Nuo 2015 m. birželio mėn. - UAB UCC URALCHEM direktorių valdybos narys.
Mazepinas Dmitrijus Arkadevičius, pagrindinis jungtinės chemijos įmonės „“ savininkas ir direktorių tarybos pirmininkas.
Išsilavinimas:
Baigė Minsko Suvorovo karo mokyklą.
1997 m. baigė SSRS užsienio reikalų ministerijos Maskvos valstybinio tarptautinių santykių instituto (MGIMO) Tarptautinių ekonominių santykių fakultetą.
Profesinė veikla:
1986–1988 m. – tarnavo Afganistane.
1992–1993 m. – draudimo bendrovės „Infistrakh“ generalinis direktorius.
1993–1995 m. – CB Belarusbank filialo direktoriaus pavaduotojas.
1995 m. - UAB „Falcon“ valdybos pirmininko pirmasis pavaduotojas, laikinai einantis valdybos pirmininko pareigas.
1996–1997 – VAO Raznoimport generalinio direktoriaus pavaduotojas.
1997–1998 m. - Nizhnevartovskneftegaz naftos gavybos įmonės, priklausančios TNK, vykdomasis direktorius.
1997 m. - TNK viceprezidentas darbui Vakarų Sibire.
1998–1999 m. - Flora-Maskvos banko valdybos pirmininko pavaduotojas.
1999–2001 m. – Rusijos pagrindinių tyrimų fondo pirmininko patarėjas, pirmininko pavaduotojas.
2001 m. - Kuzbassugol anglies įmonės generalinis direktorius.
2002 m. - Rusijos pagrindinių tyrimų fondo pirmininko pirmasis pavaduotojas.
2002 m. - Sibur Holding prezidentas.
2003 metais jis atsistatydino iš „Sibur“ prezidento pareigų.
2005 m. - KCCHK direktorių tarybos pirmininkas.
2007 m. – „Uralchem“ direktorių valdybos pirmininkas.
Žurnalas „Forbes“ 2010 metais D. A. Mazepiną įtraukė į 100 turtingiausių Rusijos verslininkų sąrašą, jo turtą įvertinęs 950 mln.
Papildoma informacija:
1998 | 1998 m. Mazepinas užėmė OJSC Nizhnevartovskneftegaz generalinio direktoriaus pareigas. Jis atėjo kaip „valytojas“, kad pašalintų Tiumenės naftos bendrovės savininkų ir buvusio „Nizhnevartovskneftegaz OJSC“ generalinio direktoriaus Viktoro Palijaus konfrontacijos pasekmes. Pagal tą pačią schemą Mazepinas veikė „“, „“ ir net valstybės interesais, dirbdamas Rusijos federaliniame nuosavybės fonde.
Dabar, kai „Uralchem“ savininkas Dmitrijus Mazepinas beveik visiškai persikėlė į Latviją, Rusijos žurnalistai vis labiau domisi jo biografija. Kaip paaiškėjo, Mazepinas galėjo tapti puikiu kariškiu, jei nebūtų tapęs puikiu reideriu.
Nacionalinė naujienų agentūra rašo apie Dmitrijaus Mazepino biografiją.
80-ieji: Mazepino viltys
O juk Dmitrijus Mazepinas, dabartinis Kirovo srities regioninės įstatymų leidžiamosios asamblėjos deputatas ir OJSC „Uralchem“ direktorių valdybos pirmininkas, vienu metu tikrai turėjo galimybę sukurti gerą karinę karjerą.
Juk jis, gimęs Minske 1968 metų balandžio 18 dieną, galėjo rinktis paprasto sovietinio žmogaus kelią. Be to, pats likimas paruošė jam profesionalaus kariškio karjerą. Taigi 1985 metais baigė Minsko Suvorovo karo mokyklą, o vėliau studijavo karo vertėju. Ir netrukus jaunasis Mazepinas baigia tarnauti Afganistane, tačiau karo veiksmuose nedalyvavo, reikalingus dvejus metus (nuo 1986 m. iki 1988 m.) ištarnavęs kaip paprastas vertėjas.
Panašu, kad tikras karas, kuriame reikia parodyti didvyriškumą ir ginti savo šalies interesus su automatu rankose, amžiams atbaidė Dmitrijų nuo toliau būti kariškiu.
Tačiau jau tais metais, anot gandų, jis atrado savyje komercinę sėkmę. Pirma, užsienio tekstų vertimai visada gerai apmokami. Ir, antra, „ūkininkystėje“ labai padeda užsienio kalbų mokėjimas.
Tačiau sparčiai artėjo 1991-ieji, kai jau buvo galima mesti su farsu ir pereiti į tuo metu dar tik besikuriantį legalų verslą.
90-ieji: „Švaresnis“ išsprendžia problemas
Mazepinas sutiko „prašmatnų 90-ųjų“ pradžią žydėdamas. Taigi 1992 m. jis baigė prestižinį MGIMO Ekonomikos fakultetą, o vėliau, pasinaudodamas ryšiais Maskvoje ir Minske, sugebėjo gauti pelningą darbą Rusijos ir Baltarusijos finansų sektoriuje.
Kaip žinia, 90-ųjų pradžia buvo ne tik stiprių, bet ir įžūliai gudrių žmonių, galinčių peržengti ne tik save, bet ir kitus, iškilimo metas.
Taigi Dmitrijus labai greitai suprato visas „laukinio kapitalizmo“ eros klestėjimo realijas. Jie sako, kad Mazepinas labai greitai suprato, kas yra nusikalstamumas ir korupcija. Tačiau kiek mažiau, naudodamasis savo „kariniais ryšiais“, jis suprato tuo pačiu draugystės su saugumo pajėgomis vertę.
Tada, sumaniai laviruodamas tarp nusikalstamumo ir saugumo pajėgų interesų, jis judėjo į priekį, įvaldydamas naujus finansinius horizontus. O kyšiai ir atpirkimai, anot gandų, jam tik padėjo.
Galbūt būtent dėl „gebėjimo derėtis“ su pareigūnais P. Mazzepinas skolingas už staigų karjeros pakilimą.
Taigi 1992 m. jis tapo draudimo bendrovės „Infistrakh“ generaliniu direktoriumi, nors ten ilgai neužsibuvo, todėl Dmitrijus Arkadjevičius jau 1993 m. užėmė „Belarusbank CB“ filialo direktoriaus pavaduotojo pareigas. Tačiau Mazepinas šiose pareigose išbuvo neilgai, 1995 m. perėjęs į JSCB Falcon valdybos pirmininko pirmąjį pavaduotoją. Tačiau „oficialus pertvarkymas“ būsimojo „chemijos oligarcho“ gyvenime nesibaigė. O jau 1996 metais tapo VAO Raznoimport generalinio direktoriaus pavaduotoju.
Žinoma, daugeliui žmonių keista, kaip Dmitrijus Arkadjevičius per tokį trumpą laiką pakeitė tiek daug darbo vietų, o kartu visur buvo tik pavaduotojas. Nors žinant kai kuriuos P. Mazepino darbo metodų bruožus, viskas tampa aišku.
Galų gale, net tada jis turėjo „blogo žmogaus“, „būro“ ir „schemos“ reputaciją. Bet labiausiai tiesioginė Dmitrijaus Arkadjevičiaus vadovybė buvo daug labiau susirūpinusi dėl kitų dviejų išskirtinių jo savybių - noro „sėdėti“ ir sugebėjimo „mėtyti“.
Tačiau būtent jo agresyvus ir atkaklus charakteris padėjo Mazepinui kilti karjeros laiptais. O 1997 metais jis gavo geidžiamą Tiumenės naftos bendrovės (TNK) viceprezidento postą.
Tačiau TNK Dmitrijus Arkadjevičius tapo toli nuo paprasčiausio aukščiausio lygio vadovo, nes įgijo nepalankią „valytojo“ reputaciją. Taigi būtent tai TNC savininkai dalyvaudavo įmonių karuose. Pavyzdžiui, 1997 m. Mazepinas buvo paskirtas TNK priklausančios naftos gavybos įmonės OJSC Nizhnevartovskneftegaz vykdomuoju direktoriumi.
Be to, jis atvyko į šią įmonę kaip „valytojas“, kad pašalintų Tiumenės naftos bendrovės savininkų ir buvusio „Nizhnevartovskneftegaz OJSC“ generalinio direktoriaus Viktoro Palijaus konfrontacijos pasekmes.
Mazepinas laimėjo dvikovą su žmonėmis, susijusiais su „Nizhnevartovskneftegaz“ vadovybe. O tiksliau, jis tiesiog suorganizavo tokį valymą šioje įmonėje, kad, pasak gandų, jo metu buvo atleista daug darbuotojų, kurių daugelis net nebuvo susiję su Paliy.
Taigi Mazepinas dirbo TNK iki 1998 m., kol tapo banko „Flora-Maskva“ valdybos pirmininko pavaduotoju, nors ir ten ilgai neištvėrė jau 1999 m. tapo Rusijos federalinio turto fondo (RFFI) pirmininko patarėju ).
2000-ieji: Dmitrijaus Mazepino „The Great Raider Saga“.
Nuo pirmojo bandymo Mazepinas šioje įtakingoje struktūroje dirbo iki 2001 m., pakildamas iki Rusijos pagrindinių tyrimų fondo pirmininko pavaduotojo.
Tada Dmitrijus Arkadjevičius padarė trumpą pertrauką savo biurokratinėje karjeroje ir visus 2001 m. buvo Kuzbassugol anglies įmonės generalinis direktorius.
Tačiau tada (2002 m.) jis grįžo į Rusijos pagrindinių tyrimų fondą ir tapo jo pirmuoju pirmininko pavaduotoju. Čia verta paminėti, kad Dmitrijus Mazepinas gana suartėjo su Rusijos federalinio turto fondo vadovu Vladimiru Malinu. Pastebėkime, kad ponas Malinas, kaip ir Mazepinas, taip pat buvo labai godus pinigų. Anot gandų, jis sudarė nenusakomą aljansą su būsimu „chemijos oligarchu“ ir pradėjo padėti savo struktūroms laimėti konkursus dėl valstybės turto pardavimo už dosnų pelną.
Ypač verslo (tiksliau, net draugiški) ryšiai su Vladimiru Malinu padės Dmitrijui Mazepinui „atplėšti“ iš valstybės svarbų turtą ir galiausiai sukurti savo „Uralchem“.
Tačiau tai bus po poros metų.
Bet tais pačiais 2002 m. Dmitrijus Arkadjevičius išvyko dirbti į vieną iš pagrindinių „Gazprom“ struktūrų - „AK Sibur“, kurios prezidentas Mazepinas išdirbo lygiai metus, o 2003 m. „Gazprom“ vadovas Aleksejus Milleris tiesiogine prasme išmetė Dmitrijų Mazepiną iš „Sibur“.
Tačiau per šiuos metus Dmitrijus Arkadjevičius ne tik sugebėjo įrodyti, kad yra pirmos klasės reideris, pašalinęs iš „Sibur“ visą vertingiausią turtą, bet ir sugebėjo suburti tikrą „reiderių grupę“ iš savo kolegų.
Beje, Dmitrijų Mazepiną į „Gazprom“ iškvietė ne bet kas, o „Gazprom“ pirmininko pavaduotojas saugumui Sergejus Lukašas. Žinoma, su tokiomis rekomendacijomis Mazepino Arkadjevičiaus patikimumas „Gazprom“ iš pradžių buvo labai didelis. Galų gale, prieš būsimam „Uralchem“ savininkui perimant „Sibur“ valdymą, „Gazprom“ labai stengėsi palaužti buvusio „Sibur“ aukščiausiojo vadovo Jakovo Goldovskio, kuris taip pat dalyvavo atimant turtą, pasipriešinimą.
Bet, kaip paaiškėjo, Goldovskis buvo toli nuo Mazepino! Juk Dmitrijus Arkadjevičius iš karto į Gazprom struktūras nukreipė visą Nižnij Novgorodo „propano-butano grupės“ atstovų „desantą“, kurie netrukus užgrobė valdžią „Sibur“ ir daugelyje kitų didelių dujų „dukterinių įmonių“. monopolistas.
Taigi tiesioginį visos jo valdomos azoto pramonės pasitraukimą iš „Gazprom“ organizavo Dmitrijus Mazepinas, Nikolajus Gornovskis ir Georgijus Brilingas.
Be to, Gornovskis vadovavo pagrindiniam „Gazprom“ vidaus pardavimų padaliniui „Mezhregiongaz“. Brillingas Mezhregiongaz vardu vadovavo kontroliuojančiajai bendrovei Azot, kuriai priklausė Kirovo-Čepetsko chemijos gamykla. Nuo tos akimirkos Mazepinas tiesiogine prasme pradėjo pildyti „Gazprom“ savo kontroliuojamais žmonėmis.
Juk norint už šias įmones mokėti rinkos kainas, reikėjo milžiniškų finansų. Tačiau Mazepinas, Gornovskis ir Brillingas tokių pinigų neturėjo. Bet Gornovskis juos rado įvesdamas išpūstas dujų kainas, kurias paėmė iš Mežregiongazo ir tiekė per savo namų bendroves. Reikalingus dujų suvartojimo limitus įmonėms nustato regioniniai pardavimo padaliniai. Taigi 2002 metais beveik visos „AHC Azot“ akcijos buvo perleistos „Brilling“ įmonėms. Kitaip tariant, iš įmonių buvo išimamos lėšos, už jas perkamos akcijos.
Po šios operacijos Brillingas išvyko į Ispaniją, o Mazepinas liko stebėti pavogto turto.
Tada Dmitrijus Arkadjevičius pradeda atimti pagrindinį turtą iš „Sibur“. Taigi 2003 m. AHC Azot pateko į Neftegazbank kontrolę. „Gazprom“ bandė per jį grąžinti turtą, bet nebuvo ką grąžinti. Vėliau „Neftegazbank“ bankrutavo, turtas liko „Mazepin“.
Taigi „Uralchem“ holdingas buvo sukurtas remiantis „AHC Azot“ turtu.
Tačiau, žinoma, Mazepinui vien „azoto“ nepakako, ir jis atkreipė dėmesį į Kirovo-Čepetsko chemijos gamyklą.
Jos privatizavimas įvyko 2004 m. Būtent tada Mazepinas stebuklingai įveikė „Gazprom“ aukcione dėl valstybei priklausančio Kirovo-Čepecko chemijos gamyklos (KCHK) akcijų pardavimo: jis atiteko nežinomai „Fintrustcom CJSC“, kuri veikė Mazepino interesais. „Gazprom“ buvo įsitikinęs, kad Mazepinas iš anksto žinojo, kiek jo oponentai nori duoti, ir pasiruošė.
Neoficialiais duomenimis, Dmitrijui Arkadjevičiui laimėti KSHC privatizavimo konkursą padėjo Rusijos federalinio turto fondo pareigūnai, būtent tiesioginis fondo vadovas Vladimiras Malinas, kuris, anot gandų, už tai gavo nemenką atlygį. operacija.
Be to, įgijęs Azot ir KCCHK kontrolę, Dmitrijus Mazepinas pradeda sparčiai plėtoti savo verslą. Tačiau šio proceso metu Mazepinui aplinka iš tikrųjų nerūpi, nes jo įmonės savo veikla naikina gamtinę aplinką bet kuriame regione, kuriame jos yra.
Taigi 2005–2006 metais Kirovo-Čepetsko kombinatas (KCHK) atsidūrė skandalo centre: jis ne kartą buvo minimas žiniasklaidos pranešimuose kaip piktybinis aplinkosaugos standartų pažeidėjas.
2005 metų vasarą atlikto neplaninio patikrinimo metu nustatyta, kad mineralinių trąšų gamybos šalutinis produktas – amonio azotas viršijo leistinas normas. Koncentracija vandens mėginiuose iš Vyatkos upės normą viršijo 10 kartų. Dirvožemio mėginių iš augalo analizė parodė, kad sunkiųjų metalų koncentracija yra per didelė. Požeminiame vandenyje yra benzeno perteklius, taip pat yra naftos produktų ir švino.
Tačiau, remiantis gandais, Mazepinui pavyko atsiskaityti su inspektoriais, nes pareigūnai netrukus „nutylėjo“ šį skandalą.
Beje, panašus skandalas kilo ir 2006 m. Juk tada prie Vjatkos upės jie rado Prosnoe ežerą, kuris buvo padengtas keliais gipso sluoksniais. KCHK atliekas išpylė į Prosnitsa upę, kuri įteka į ežerą. Tarp gipso sluoksnių esančioms medžiagoms, jei ežeras būtų patvinęs, grėsė masinis apsinuodijimas.
Pakartotinai tiriant nuotekas, nustatyta, kad buvo viršyta maksimali amoniakinio azoto koncentracija.
Tačiau net ir čia Dmitrijus Arkadjevičius, remiantis gandais, vėl sugebėjo atsipirkti „Rosprirodnadzor“.
2007 – 2010: „Uralchem“ vadovas
O po „reidų eros“ ir ilgos konfrontacijos su aplinkosaugininkais atėjo 2007 m., Kai Dmitrijus Mazepinas sukūrė „Uralchem“ ir tapo ten valdybos pirmininku.
Po to Dmitrijus Arkadjevičius vėl išplėtė savo valdą, gavęs neoficialų „chemijos oligarcho“ titulą. Taigi 2008 m. „Uralchem“ papildomai įsigijo 75% „Voskresensk“ mineralinių trąšų ir 9,7% „Togliattiazot“ ir tapo penkta pagal dydį azoto trąšų gamintoja pasaulyje.
Tačiau čia Mazepinas įsitraukė į didelį finansinį skandalą, susijusį su valstybinių bankų skolinimu „Uralchem“.
Taigi, jau būdamas skolingas „Sberbank“ 700 milijonų rublių, Mazepinas paprašė dar vienos paskolos – trijų milijardų. Sklido gandai, kad Mazepinas gavo paskolas be užstato dėl ypatingų santykių su kai kuriais „Sberbank“ darbuotojais. Kartu V.Mazepinas nusprendė teisme ginčyti jo paties sudarytus naujo turto įsigijimo sandorius, siekdamas išvengti paskolos įmokų.
Atsižvelgiant į tai, saugumo pajėgos pradeda rodyti didesnį susidomėjimą Mazepinu. Tuo pačiu metu žiniasklaidoje pirmą kartą pasirodė gandai, kad „Uralchem“ savininkui gali būti iškelta baudžiamoji byla dėl sukčiavimo paskolomis.
Tačiau Dmitrijus Arkadjevičius stengiasi to nepastebėti ir tęsia aktyvų darbą. Dabar jo interesų centras yra netoli Maskvos esantis Voskresenskas, kuriame įsikūrusi „Mazepin“ įsigyta Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (VDU).
Tačiau vadovaujant „Uralchem“ aukščiausiems vadovams, gamykla Voskresenske pradėjo byrėti tiesiogine prasme prieš mūsų akis. Juk 2008 metais nusipirkęs pelningą Voskresensko mineralinių trąšų gamyklą, sėkmingai eksportuojančią savo produkciją, „Uralchem“ per metus pavertė ją beviltiškai nuostolinga įmone su „negyva“ technologine įranga, gaminančia produkciją, kurios negalima parduoti dėl žemos kokybės. , ir masinius darbuotojų atleidimus.
Tokį įmonės nuosmukį lėmė turto atėmimas iš VDU „Uralchem“ naudai. Be to, turto atėmimas buvo atliktas padedant Voskresensko merui Jurijui Slepcovui, kurį, anot gandų, papirko „Uralchem“.
Tuo pačiu metu (2009–2010 m.) „Uralchem“ įsivėlė į verslo konfliktą su „Phosagro“ holdingu.
2010-ieji: pabėgimas...
Be to, Mazepino holdingui problemų sukėlė neišspręstos skolos problemos.
Juk iki 2009 m. Mazepinas buvo labai įsiskolinęs. Sklido gandas apie jo didelę netektį pirmenybėse. Jie pradėjo kalbėti, kad Mazepinas greitai išvyks į užsienį. Per radijo stotį Echo Moskvy Mazepinas netgi kreipėsi į vyriausybę su prašymu išgelbėti jį nuo bankroto.
Netrukus pasitvirtino gandas apie jo emigraciją į ES, bandant pasislėpti nuo kreditorių ir galimo baudžiamojo persekiojimo.
2009 metais „Uralchem“ Latvijoje įregistravo dukterinę įmonę „Uralchem“ Trading, kuri kontroliuos eksporto trąšų tiekimą, tai yra vieninteles „Uralchem“ pajamas. Rygoje Mazepinas taip pat ketino sukurti įmonės pelno centrą.
Netrukus Latvijos sostinėje buvo atidarytas oficialus OJSC „Uralchem“ padalinys.
Ir kol Mazepinas įgyvendino savo projektus užsienyje, jo padėtis tėvynėje tapo sudėtingesnė.
Mat 2010 metų liepos 20 dieną, gaunant dviejų šimtų tūkstančių rublių kyšį, buvo sulaikytas Voskresensko meras Jurijus Slepcovas, kuris netrukus nustojo eiti mero pareigas, nes buvo nuteistas už kyšininkavimą.
Tais pačiais metais, pasak gandų, jo žmona paliko Mazepiną. „Uralchem“ savininkas išgyvena asmeninę dramą. Spaudoje sklando gandai apie besaikį Mazepino girtavimą esant nervinių sukrėtimų ir neišspręstų ekonominių problemų.
2011 metais pasirodė informacija apie netrukus Mazepinui iškeltą baudžiamąją bylą dėl turto paėmimo. Be to, jis niekada negrąžino „Uralchem“ skolų. Iš tiesų, 2011 m. pabaigoje „Uralchem“ grynoji skola siekė 930,8 mln.
Bėgdamas nuo gresiančio baudžiamojo persekiojimo, Dmitrijus Arkadjevičius, nesėkmingas pirmas bandymas savarankiškai tapti Kirovo srities regioninės įstatymų leidžiamosios asamblėjos deputatu, sklando gandai, kad „perka“ šį postą vietiniame „Vieningosios Rusijos“ padalinyje. Ir iš tiesų Mazepinas tampa parlamentaru, o ne išrinktu deputatu, kuris „kažkodėl“ paskubomis atsisako mandato „Uralchem“ savininko naudai.
Tačiau tais pačiais metais Mazepinas, slapta iš Vieningosios Rusijos, finansuoja opoziciją „Teisingoji Rusija“. Kai tai sužino visuomenė, kyla didžiulis politinis skandalas.
Mazepinas supranta, kad „Vieningosios Rusijos“ nariai jį įžeidžia, todėl jo „pavaduotojo imunitetas“ tiesiogine to žodžio prasme kabo ant plauko. Taigi priverstinė emigracija į Rygą „Uralchemo“ savininkui tampa ne tik gyvybiškai svarbia būtinybe, bet ir vieninteliu išsigelbėjimu nuo laukiamo arešto.
Beje, tais pačiais metais Rygos miesto taryba (kurios valdančiąją koaliciją sudaro Harmonijos centras ir LPP/LC), priešingai nei viešoji nuomonė, išduoda leidimą statyti mineralų perkrovimo ir saugojimo terminalą. trąšos – tai bendras „Uralchem Freight Limited“ ir SIA „Rīgas tirdzniecības osta“ projektas.
2012 m. Mazepinas sunkiai ir agresyviai bandė užgrobti Togliattiazotą. Informacija apie tai iš karto pasiekia žiniasklaidą. Togliattiazoto ginti stoja įtakingi deputatai, garsūs visuomenės veikėjai ir net Rusijos stačiatikių bažnyčios atstovai.
2012 metų vasarą buvo kalbama, kad artimiausiu metu bus iškelta baudžiamoji byla dėl Toljatiazoto paėmimo Dmitrijui Mazepinui.
Tokiomis aplinkybėmis visuomenė iš žiniasklaidos sužino, kad „Uralchemo“ savininkas ne tik ketina emigruoti į Latviją, bet ir slapta finansuoja šioje šalyje tiek liberalų partiją „Nilo Ušakovo harmonijos centras“, tiek neofašistų partiją „Visu“. Latvijai! Raivis Dzintars.
Be to, laikraščiai rašo apie „Mazepin“ artimiausią pagrindinio Latvijos futbolo klubo Rygos „Skonto“ įsigijimą, taip pat viešbutį šalia Latvijos prezidento Andrio Bērzinio rezidencijos.
Žurnalistai taip pat praneša, kad „Uralchem“ savininkas per Seimą jau pasiekė, kad jam netrukus bus suteikta Latvijos pilietybė.
Galbūt čia baigiasi rusiška Dmitrijaus Mazepino saga. Dėl šios istorijos belieka gailėtis Latvijos piliečių, kurie netrukus iš „Uralchem“ susidurs su tomis pačiomis problemomis kaip ir rusai – korupcijos skandalų, plėšikų perėmimų ir ekologinių nelaimių.
Juk, kaip žinote, Mazepinui nerūpi žmonės ar gamta. Jam svarbiausia tik pinigai! Ir jo gyvenimo kelias tai visiškai įrodo...
Įkeliama...
