UC Rusal generalinis direktorius
"Biografija"
Vladislavas Aleksandrovičius Solovjovas gimė 1973 m.
Išsilavinimas
1995 m. su pagyrimu baigė Valstybinės vadybos akademijos aukštąją vadybos mokyklą, 1996 m. - Maskvos valstybinį technikos universitetą "Stankin", 2004 m. - Finansų akademiją prie Rusijos Federacijos Vyriausybės. Antverpeno universitete (Belgija) gavo MBA diplomą.
Veikla
1994–1998 m. dirbo įvairias vadovaujamas pareigas UNICON/MS Consulting, kur taip pat buvo atsakingas už naftos ir dujų gavybos įmonių auditą.
"Įvertinimai"
"Žinios"
„Forbes“ žurnalistai įtarė savininką kišantis į redakcijos politiką
Į geriausiai apmokamų Rusijos vadovų dešimtuką taip pat pateko „Sberbank“ valdybos pirmininkas Germanas Grefas, ONEXIM grupės generalinis direktorius Dmitrijus Razumovas, „USM Holdings“ direktorių valdybos narys Ivanas Strešinskis, „UC RusAl“ generalinis direktorius Vladislavas Solovjovas, prezidentas ir „AFK Sistema“ valdybos pirmininkas Michailas Šamolinas, VTB24 valdybos pirmininkas Michailas Zadornovas, „Gazprombank“ valdybos pirmininkas Andrejus Akimovas ir „Otkritie Holding“ valdybos pirmininkas bei generalinis direktorius Rubenas Aganbegyanas.
Kol tu miegojai
Po Grefo yra „Onexim Group“ generalinis direktorius Dmitrijus Razumovas ir USM Advisors generalinis direktorius Ivanas Strešinskis – žurnalas įvertino kiekvieno iš jų atlygį 10 mln. Į 10 geriausių taip pat pateko: UC generalinis direktorius Rusalas Vladislavas Solovjovas (atlyginimas - 7,4 mln. USD), AFK Sistema prezidentas ir valdybos pirmininkas Michailas Šamolinas (7,4 mln. USD), VTB24 valdybos pirmininkas Michailas Zadornovas (6, 5 mln. USD). , „Gazprombank“ valdybos pirmininkas Andrejus Akimovas (6,3 mln. USD), „Otkritie Holding OJSC“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius Ruben Aganbegyan (6 mln. USD).
„Rusal“ grynasis pelnas pagal TFAS sausio–rugsėjo mėnesiais sumažėjo 35% iki 534 mln.
„Trečiąjį ketvirtį „Rusal“ parodė gerus finansinius rezultatus dėl veiklos efektyvumo ir sąnaudų kontrolės, taip pat dėl aliuminio kainos padidėjimo Londono metalų biržoje“, – sakė „Rusal“ generalinis direktorius Vladislavas Solovjovas. Jis pažymėjo, kad aliuminio gamybos savikaina nukrito iki žemiausio lygio per kelerius metus – 1330 USD už toną.
Pakeitimai direktorių valdyboje
Kaip matyti iš „Rusal“ pranešimo Honkongo vertybinių popierių biržoje, Leonardas Blavatnikas atsistatydino iš bendrovės direktorių tarybos ir atsistatydino iš „Rusal“ direktoriaus pareigų. Aiškinama, kad Blavatnikas nesutarimų su pagrindiniu bendrovės vykdomuoju organu neturi, o jo pasitraukimas iš direktorių tarybos yra susijęs su „kitų verslo įsipareigojimų“ vykdymu.
Taigi dabar aliuminio įmonės direktorių tarybą sudaro „Rusal“ prezidentas ir pagrindinis akcininkas Olegas Deripaska, bendrovės generalinis direktorius Vladislavas Solovjovas, „Rusal Global Management BV“ verslo plėtros direktorius Siegfriedas Wolfas, „En+ Maxim“ generalinis direktorius. Sokovas, Dmitrijus Afanasjevas iš Egorovo advokatų kontoros Puginsky, Afanasiev ir partneriai“, „Glencore“ generalinis direktorius Ivanas Glasenbergas, „Renova“ strateginių projektų direktorius Maksimas Goldmanas, „Basic Element“ generalinis direktorius Gulžhan Moldazhanova, „Onexim“ vykdomasis direktorius Danielis Wolfas, generalinio direktoriaus pavaduotojas pagrindinio elemento Olga Mashkovskaya, operacijų direktorė su En+ personalu Jekaterina Nikitina.
I. Sechinas nori išplėsti antikorupcines priemones energetikos sektoriuje ir kitus sektorius.
2012-04-05, Novo-Ogarevas 13:48:07 Rusijos Federacijos vicepremjeras Igoris Sečinas mano, kad energetikos sektoriuje taikomas antikorupcines priemones įmanoma išplėsti ir į kitas pramonės šakas. „Šį darbą galima pritaikyti bet kuriai sričiai. Tai yra teisinga, ir niekas nesakė, kad šis darbas nebus tęsiamas“, – žurnalistams sakė jis.
Vyriausybė nusitaikė į Rusijos verslo ofšorines pajamas
Ministras pirmininkas Vladimiras Putinas ketina apmokestinti iš Rusijos kontroliuojamų užsienio struktūrų pelną. Pareigūnai pataria šią priemonę išplėsti tik ofšorinėms įmonėms
Pareigūnai persistengė kovodami su skraidymu ir „ofšorų ekonomika“
Pareigūnai, kovodami su skraidymu ir „ofšorine ekonomika“, pasiūlė priemones, kurios aiškiai neigiamai paveiktų verslo klimatą Rusijoje. Tiek dabartinis prezidentas Medvedevas, tiek išrinktasis prezidentas Putinas pasisako už klimato gerinimą
Valstybės valdomų energetikos įmonių pažeidimai ir abejotini ryšiai
Pinigų išgryninimas, lėšų išėmimas užsienyje, paslėptas materialinis atlygis ir aukščiausio lygio vadovų ryšys su sandorio šalimis
„Rosfinmonitoring“ nustatė visą krūvą pažeidimų korporatyvinio valdymo srityje valstybinėse energetikos įmonėse. Tai ne tik tiekėjai ir rangovai, susiję su aukščiausiais vadovais, bet ir pinigų išgryninimas, lėšų išėmimas užsienyje, taip pat paslėpti materialiniai atlygiai.
Iki sausio 18 d. „Rosfinmonitoring“ sugebėjo patikrinti beveik 900 aukščiausių energetikos įmonių vadovų ir 147 iš jų rado ryšio su 292 organizacijomis požymių, teigiama tarnybos pranešime apie audito rezultatus („Vedomosti“ turi kopiją). Energetikos įmonių ir jų pareigūnų ekonominiai santykiai departamentui atrodė „nepakankamai aiškūs, tikslūs ir skaidrūs“, o kai kuriais atvejais „abejotini“ ir turintys interesų konflikto požymių.
Generalinė prokuratūra kovos su priedangomis būsto ir komunalinių paslaugų sektoriuje veikiančiomis įmonėmis
Rusijos Federacijos Generalinė prokuratūra kartu su valstybine korporacija „Būsto ir komunalinių paslaugų reformos paramos fondas“ sudarė tarpžinybinę darbo grupę. Grupė buvo sukurta kovai su nusikalstamumu panaudojant finansinius išteklius, skirtus būsto ir komunalinių paslaugų plėtrai, užtikrinant jų saugumą ir paskirtį. Atitinkamą įsakymą pasirašė Rusijos Federacijos generalinio prokuroro pirmasis pavaduotojas Aleksandras Buksmanas.
Po Putino kaltinimų atsistatydino daugelio energetikos įmonių vadovai
Po premjero Vladimiro Putino kritikos atsistatydino keli Rusijos energetikos įmonių vadovai. Apie tai žurnalistams sakė energetikos ministras Sergejus Šmatko. Jis neįvardijo jų pavardžių, tačiau pažadėjo, kad visi jie bus nušalinti nuo darbo arba išsiųsti atostogų, o jų atžvilgiu bus atliktas vidinis tyrimas. „Energetikos pramonė pademonstravo tam tikrą valią apsivalyti ir atkurti tvarką“, – komentavo jis.
Putinas apkaltino du „RusAl“ aukščiausius vadovus neteisėtai reikalavimu sumokėti
Gruodžio 19 d., Rusijos ministras pirmininkas Vladimiras Putinas Elektros energetikos plėtros komisijos posėdyje sukritikavo UC Rusal generalinio direktoriaus pirmojo pavaduotojo Vladislavo Solovjovo ir bendrovės strategijos direktoriaus Maksimo Sokovo veiksmus. . Jo nuomone, patenkinus jų reikalavimus dėl premijų, elektros tarifai padidės.
Savo kalboje, kurios stenograma paskelbta ministro pirmininko svetainėje, Vladimiras Putinas priminė, kad ponai Solovjovas ir Sokovas buvo OGK-3 direktorių tarybos nariai ir iš jos išėjo. „Dabar jiedu iš viso reikalauja sumokėti: jiems asmeniškai - 324 milijonai rublių. atsižvelgiant į OGK-3 kapitalizacijos pasikeitimą. Ką jie padarė, kad padidintų kapitalizaciją?“ – kalbėjo Vyriausybės vadovas. Anot jo, kapitalizacijos padidėjimas buvo elektros energetikos reformų ir valstybės pritrauktų investicijų pasekmė. „Kokios sumos! 324 milijonai rublių dviems žmonėms, jiems asmeniškai! Kam? Na, jie jau visiškai išprotėjo!“ – sakė V. Putinas ir pridūrė, kad šios sumos galiausiai įskaičiuotos į elektros tarifus.
Rusalas premjero žodžius pakomentavo taip: „Kalbame apie atlygio jiems, kaip OGK-3 valdybos nariams, mokėjimą pagal OGK-3 visuotinio akcininkų susirinkimo patvirtintą opcionų planą. 2009 m. vasario mėn., kas buvo užfiksuota atitinkamose OGK-3 ir valdybos narių sutartyse. Atlyginimo dydį lėmė daugkartinis OGK-3 kapitalizacijos padidinimas po 2009 m. vasario mėn. Iki šiol nei Solovjovas, nei Sokovas nepareiškė jokių pretenzijų OGK-3 šiuo atžvilgiu.
Vladislavas Solovjovas paskyrė pirmąjį Deripaskos pavaduotoją
Buvęs „En+ Group“ generalinis direktorius Vladislavas Solovjovas tapo pirmuoju Jungtinės bendrovės „Rusal“ generalinio direktoriaus pavaduotoju Olegu Deripaska.
Pažymima, kad naujose pareigose Solovjovas bus atsakingas už įmonės operatyvinį valdymą, didžiausią dėmesį skirdamas verslo efektyvumo didinimo, gamybos ir finansinių rezultatų gerinimo, darbo našumo ir produkcijos kokybės didinimo klausimams.
„En+“ grupės vadovas Vladislavas Solovjovas davė interviu laikraščiui „Vedomosti“.
Ladislavas Solovjovas susijaudinęs aptaria Alberto Einšteino eksperimentus apie materijos judėjimą laike ir erdvėje bei naikintojo Eldridžo dingimo paslaptį. Tačiau kalbant apie „En+ Group“ verslą, Solovjovas kalba rimtai ir atsargiai. Olegas Deripaska grupę sukūrė 2005 m., perleido jai pagrindinį savo imperijos perlą – UC Rusal, taip pat Sibiro energetinius turtus ir iškėlė nelengvą užduotį – tapti pasauline energetikos ir metalurgijos įmone. Solovjovas
Vladislavas Solovjovas: RUSAL tikslas yra tapti efektyviausia aliuminio įmone
Chakasija, 2010 m. birželio 8 d., 11:12 – Ekspertai nepavargsta kaltinti šalies metalurgijos įmones dėl to, kad jos toliau eksploatuoja dar sovietiniais laikais sukurtą sistemą – pasenusią įrangą ir dar labiau pasenusias darbo schemas. Jei RUSAL būtų veikusi pagal tą patį principą, ji jau seniai būtų likusi pasaulio rinkos užribyje arba tapusi neatsiejama kokios nors transkontinentinės įmonės, turinčios indiškų šaknų, dalimi. Lenktynėse dėl lyderystės sėkmė ateina po gabalo – iš naujų technologijų, maksimalaus vidinių resursų panaudojimo, kaštų kontrolės, kiekvieno individualaus darbuotojo motyvacijos. Vladislavas Solovjovas, UC RUSAL pirmasis generalinio direktoriaus pavaduotojas, kalbėjo apie tai, ką RUSAL stato, praėjęs labai sunkius ir įvykių kupinus metus.
Potaninas atsiima Norilsko nikelio turtą
„Norilsk Nickel“ vadovybė nusprendė parduoti Australijoje esančias „Thunderbox“ ir „Waterloo“ gamyklas. Šiuo tikslu Norilsk Nickel pasamdė Morgan Stanley. Preliminariais duomenimis, MMC turtas parduodamas tam, kad Vladimiras Potaninas galėtų iš Olego Deripaskos išpirkti 25% „Norilsk Nickel“ akcijų. Be to, dalis šių akcijų ateityje gali atitekti Amerikos bankams „Morgan Stanley“ ir „Bank of New York“.
Apgaulingas Norilsko nikelio perskirstymas
Buvęs „Norilsk Nickel“ direktorių tarybos pirmininkas Aleksandras Vološinas atsisako pasirašyti MMC akcininkų susirinkimo protokolą, dėl ko neteko narystės valdyboje. P. Vološinas mano, kad balsavimo metu akcininkams buvo pateikta melaginga informacija apie kvorumą. Nepasirašytas protokolas negali tapti pagrindu sušaukti naują susirinkimą, tačiau atima iš akcininkų galimybę gauti dividendus.
FSK ir "Rusal" skirs 150 mln. dolerių naujų elektros linijų laidų kūrimui
Sankt PETERBURGAS, birželio 18 d. – RIA Novosti. UAB „Federal Grid Company UES“ (FGC UES), kuriai priklauso pagrindinės elektros perdavimo linijos, ir jungtinė bendrovė „Rusal“, didžiausia aliuminio gamintoja pasaulyje, planuoja skirti 100–150 mln. , penktadienį žurnalistams sakė „Rusal“ generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas Vladislavas Solovjovas.
Struktūros pakeitimas vykdomas kaip dalis programos, skirtos stiprinti aukščiausio lygio vadovų komandą ir toliau tobulinti RUSAL, kaip akcinės bendrovės, valdymo sistemą. Naujose pareigose Vladislavas Solovjovas bus atsakingas už įmonės veiklos valdymą, didžiausią dėmesį skirdamas verslo efektyvumo didinimo, gamybos ir finansinių rezultatų gerinimo, darbo našumo ir produkcijos kokybės didinimo klausimams.
RUSAL generalinis direktorius Olegas Deripaska, komentuodamas organizacinės struktūros pokyčius ir naują paskyrimą, pažymėjo: „Vladislavas Solovjovas turi išsamių žinių apie įmonę ir įspūdingą patirtį valdant stambius holdingus, kurie leis užtikrinti efektyvų įmonės valdymą. įmonės veiklą, o man sutelkti dėmesį į strateginę RUSAL, kaip pasaulinės pramonės lyderės, plėtrą.
„Labai džiaugiuosi grįžęs į įmonę, su kuria dirbu daugiau nei septynerius profesinės veiklos metus. Šiandien RUSAL ne tik pakeitė savo statusą, tapdama akcine bendrove, bet ir įžengė į iš esmės naują raidos etapą, dėl kurio reikia keisti valdymo požiūrius, kad būtų užtikrintas ilgalaikis įmonės vertės augimas. Po ekonominio nuosmukio ateina pakilimas, ir aš matau savo uždavinį užtikrinti, kad RUSAL ne tik taptų pirmąja mūsų pramonės įmone, tinkamai susidorojusia su pasaulinės krizės pasekmėmis, bet ir iš šios padėties išeitų dar stipresnė ir konkurencingesnė. Tam turime visas būtinas prielaidas“, – pažymėjo Vladislavas Solovjovas.
Gyvenimo aprašymas
Vladislavas Solovjovas RUSAL dirba nuo 2000 m. Nuo 2007 m. spalio mėn. jis yra direktorių valdybos narys. Jis taip pat yra RUSAL atlyginimų, įmonių valdymo ir skyrimo komitetų narys.
Vladislavas Solovjovas eina „En+ Group“ generalinio direktoriaus pareigas nuo 2008 m. sausio mėn. Jis buvo atsakingas už bendrą En+ grupės įmonių plėtros strategiją, turto valdymą, investavimo galimybių paiešką, vertinimą ir įgyvendinimą. Vadovaujant Vladislavui Solovjovui, En+ grupė žymiai išplėtė savo veiklą anglies versle, konsolidavo energetikos turtą EuroSibEnergo OJSC pagrindu, sukurdama didžiausią privačią energetikos įmonę Rusijoje ir sudarė pagrindą perspektyviems projektams šioje srityje įgyvendinti. branduolinės energijos. „En+ Group“ sėkmingai susidorojo su pasaulinio ekonomikos nuosmukio pasekmėmis ir restruktūrizavo visas turimas paskolas.
2007–2008 m., Formuojant OK RUSAL, Vladislavas Solovjovas vadovavo finansų direktoratui. Prieš prisijungdamas prie „En+ Group“, Vladislavas Solovjovas septynerius metus ėjo aukštas pareigas RUSAL finansų direktorate. Prieš prisijungdamas prie RUSAL 2000 m., Vladislavas Solovjovas dvejus metus dirbo Mokesčių politikos ir mokesčių teisės aktų tobulinimo departamento vadovo pavaduotoju, Rusijos Federacijos mokesčių ir muitų ministro patarėju, vadovavo darbui tobulinant Rusijos mokesčių sistemą. . 1994–1998 m. dirbo įvairias vadovaujamas pareigas UNICON/MS Consulting, kur buvo atsakingas už naftos ir dujų gavybos įmonių auditą. Trejus metus Vladislavas Solovjovas buvo „RussNeft“ direktorių valdybos pirmininkas, o šiuo metu dirba „Norilsk Nickel“ ir „En+ Group“ direktorių valdybose.
Vladislavas Solovjovas gimė 1973 m. 1995 metais Valstybinės vadybos akademijos Aukštojoje vadybos mokykloje su pagyrimu baigė finansų vadybos studijas, o 1996 metais Maskvos valstybiniame technologijos universitete „Stankin“ įgijo inžinieriaus projektavimo studijas. 2004 m. baigė studijas Finansų akademijoje prie Rusijos Federacijos Vyriausybės ir Antverpeno universitete įgijo MBA laipsnį.
Informacija apie įmonę
RUSAL () yra pasaulinės aliuminio pramonės lyderis. Bendrovė pagamina apie 10% pasaulinės aliuminio gamybos ir 10% aliuminio oksido. Įmonėje dirba apie 76 000 žmonių. RUSAL veikia 19 šalių 5 žemynuose. Bendrovė savo produkciją daugiausia parduoda Europos, Šiaurės Amerikos, Pietryčių Azijos, Japonijos ir Korėjos rinkose. RUSAL paprastosiomis akcijomis prekiaujama Honkongo vertybinių popierių biržoje (prekybos kodas 486). Pasaulio depozitoriumo akcijomis, atstovaujančiomis paprastosioms RUSAL akcijoms, prekiaujama profesionalioje NYSE Euronext rinkoje Paryžiuje (pagal S taisyklę, prekybos kodas: RUSAL; pagal 144A taisyklę, prekybos kodas: RUAL).
Šiame pranešime spaudai pateikta informacija skirta tik žiniasklaidos naudojimui. Šiame pranešime spaudai pateikta informacija yra naujausia paskelbimo metu ir laikui bėgant gali keistis.
JAV sankcijos Olegui Deripaskai ir jo turtui paskatino dar vieną personalo pasikeitimą verslininko įmonėse. Svarbiausias iš jų – Vladislavo Solovjovo, kuris dabar užima aliuminio įmonės prezidento pareigas ir palieka „En+ Group“, kuriai priklauso 48,13% „Rusal“ ir „Eurosibenergo“ akcijų, faktinis grįžimas į „Rusal“ operatyvinį valdymą.
Balandžio 30 dieną Vladislavas Solovjovas atsistatydins iš Olego Deripaskos kontroliuojamos „En+ Group“, kuriai priklauso 48,13% „Rusal“ ir „Eurosibenergo“ akcijų, generalinio direktoriaus ir vykdomojo direktoriaus pareigų, pranešė „En+“. Jo vietą nuo 2017 m. spalio užims buvęs „Eurosibenergo“ generalinis direktorius ir „En+“ generalinis direktorius Viačeslavas Solominas. Jis daugiausia dėmesio skirs bendrovės operatyviniam valdymui ir strategijos atnaujinimui dėl JAV iždo sankcijų, įvestų balandžio 6 d. Ponas Solominas, tiesą sakant, turės prisiimti atsakomybę už sunkius sprendimus dabartinėje situacijoje, perspėja „Kommersant“ šaltinis šioje srityje.
Keisis ir „En+“ finansų direktorius: vietoj Andrejaus Jaščenko nuo gegužės 1 dienos jis taps „Eurosibenergo“ finansų direktoriumi Michailas Chardikovas. Maksimas Sokovas, pasak „Kommersant“, kol kas lieka „En+“ prezidentu.
Prisiminkime, kad Olegas Deripaska ir nemažai jam priklausančių įmonių, įskaitant „Basel“, „En+“, „Rusal“ (akcininkų susitarimu kontroliuoja „En+“), „GAZ group“ ir kt., buvo įtraukti į SDN sąrašą, uždraudžiant JAV piliečiams ir įmonėms sandorius su sąraše esančiais asmenimis be specialaus JAV iždo departamento Užsienio turto kontrolės biuro leidimo. Būdami šiame sąraše, dalyvaujantys asmenys negali atsiskaityti negrynaisiais pinigais doleriais.
Ponas Solovjovas 2008–2010 metais vadovavo „En+“, nuo 2010-ųjų ėjo „Rusal“ generalinio direktoriaus pirmuoju pavaduotoju, o nuo 2014-ųjų iki 2018-ųjų kovo ėjo aliuminio įmonės generalinio direktoriaus pareigas. Ponui Deripaskai kovo mėnesį palikus „En+“ ir „Rusal“ prezidento postus, šias pareigas užėmė atitinkamai Maksimas Sokovas ir Vladislavas Solovjovas. „Kommersant“ šaltinis, artimas En+, teigia, kad dabar M. Solovjovas turėtų susikoncentruoti į „Rusal“. Tai patvirtina „Rusal“ artimas šaltinis, pridurdamas, kad aukščiausio lygio vadovas turės „užtikrinti stabilų įmonės įmonių veiklą“.
„Rusal“, 2017 m. pagaminusi 3,7 mln. tonų aliuminio, sudaro apie 13% pasaulinės produkcijos už Kinijos ribų ir eksportuoja tris ketvirtadalius apimčių, todėl įmonės įtraukimas į SDN sąrašą smarkiai išaugo aliuminio ir aliuminio oksido kainos. panika pramonėje ir laikinas sankcijų sušvelninimas. Tuo pat metu JAV iždo departamentas balandžio 23 d. paaiškino, kad gali panaikinti sankcijas Rusal, jei Olegas Deripaska išlaikys įmonės kontrolę. Pramonės ir prekybos ministerijos vadovas Denisas Manturovas šiandien sakė, kad verslininko dalies perdavimas valstybei „neatmestinas, tačiau šiuo klausimu kol kas nebuvo diskutuojama apie esminius dalykus“.
Šiandien Vladimiro Putino spaudos sekretorius Dmitrijus Peskovas JAV iždo veiksmus pavadino „palyginamais su ekonominiais reidais“ ir pažymėjo, kad „niekas nesakė, kad sankcijos bus atšauktos, jei atsitiks taip ar kitaip“. „Šios formuluotės niekas nenaudoja. Ten sakoma, kad sankcijos gali būti panaikintos arba ne“, – patikslino P. Peskovas.
Anatolijus Džumailas, Vladimiras Dzagutas
15.05.2013
Nuoroda
Vladislavas Solovjovas, RUSAL generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas, gimė 1973 m. Maskvoje. 1995 m. su pagyrimu baigė Valstybinės vadybos akademijos aukštesniąją vadybos mokyklą finansų vadybos studijose, taip pat Maskvos valstybiniame technologijos universitete „Stankin“ projektavimo inžinieriaus laipsnį. Be to, jis baigė Finansų akademiją prie Rusijos Federacijos vyriausybės ir įgijo magistro laipsnį Antverpeno universitete.
Savo karjeros pradžioje, būdamas atsakingas už naftos ir dujų gavybos įmonių auditą, Solovjovas dėl savo darbo apkeliavo pusę šalies ir daug laiko praleido Krasnojarsko krašte. 1998-2000 metais ėjo Mokesčių politikos ir mokesčių teisės aktų tobulinimo skyriaus vedėją, buvo mokesčių ir rinkliavų ministro patarėjas. 2000 m. jis pradėjo savo karjerą Olegui Deripaskai priklausančiose struktūrose. Nuo 2001 m. vasario iki 2008 m. sausio mėn. jis vadovavo RUSAL finansų direktoratui. 2008-2010 metais Solovjovas vadovavo įmonei En+. Šiandien Solovjovas vadinamas vieno iš pagrindinių RUSAL savininkų Olego Deripaskos dešine ranka.
Didžiausias pasaulyje aliuminio gamintojas RUSAL vykdo pagrindinius projektus Krasnojarsko teritorijoje. Vien Žemutinės Angaros regione esančioje Boguchansky aliuminio lydykloje ir Boguchanskajos hidroelektrinėje regione bus sukurta 10 tūkst.
UC RUSAL pirmasis generalinio direktoriaus pavaduotojas Vladislavas Solovjovas kalbėjo apie tai, kokius tikslus RUSAL kelia sau artimiausioje ateityje, kokia yra verslo filosofija ir gamybos plėtros perspektyvos, kaip įmonė supranta savo aplinkosauginę ir socialinę atsakomybę.
Vladislav Aleksandrovich, kodėl RUSAL yra įmonė, į kurią pelninga investuoti?
RUSAL yra geriausia aliuminio įmonė pasaulyje. Tai, kad RUSAL per metus pagamina daugiausiai aliuminio, apie 4 mln. tonų, yra gerai žinomas faktas. Tačiau RUSAL taip pat yra efektyviausia ir dinamiškiausiai besivystanti aliuminio įmonė. Turime geriausias technologijas, savo išteklių bazę, savo tyrimų, projektavimo ir statybos skyrius. RUSAL turi prieigą prie aplinkai nekenksmingų ir atsinaujinančių energijos išteklių Sibire.
Be to, turime puikias plėtros galimybes: didėja aliuminio suvartojimas, atsiveria naujos mūsų metalo panaudojimo sritys, tad artimiausiais metais gaminių paklausa tik augs. Įmonė pasiruošusi patenkinti šį poreikį – Rytų Sibire statome dvi ekologiškas aliuminio lydykles: Boguchansky ir Taishetsky. Jie yra naudingi šalia Kinijos, didžiausios pasaulyje vartotojų.
Kadaise aliuminis buvo laikomas tauriuoju metalu, tačiau per pusantro šimtmečio jis tapo viena pirmųjų vietų pagal platų naudojimą visose gyvenimo srityse. Ar ji turi perspektyvų XXI amžiuje?
Aliuminis, be perdėto, yra ateities metalas. Jis gaminamas daugiau nei šimtą metų, tačiau 80–90 % viso per tą laiką pagaminto aliuminio tebenaudojama ir šiandien. Taigi, ekologiškumo požiūriu ir galimybe lydėti neribotą skaičių kartų, tai yra absoliučiai unikali medžiaga. Jis naudojamas pirmą, antrą, trečią kartą – ir be galo, nes lengvai ištirpsta. Skirtingai nuo, pavyzdžiui, geležies, kurią, žinoma, taip pat galima išlydyti, tačiau taip susidaro didžiulis kiekis atliekų, kurios jokiu būdu nėra šalinamos.
Be to, aliuminis yra metalas, kurio paklausa bus dar didesnė dėl aktyvios modernių technologijų plėtros ir kylančio gyvenimo lygio įvairiose šalyse. Pavyzdžiui, Vakarų Europa dėl savo išvystytos pramonės yra aliuminio vartojimo lyderė. Ten vienam gyventojui tenka 20-25 kg, Kinijoje – apie 12 kg. O antroje pagal gyventojų skaičių pasaulio valstybėje – Indijoje – suvartojama mažiau nei du kilogramai. Jei tikėsime, kad Indija bent iš dalies seka Kiniją pagal ekonomikos industrializavimą ir kaimo žmonių perkėlimą į miestus, tuomet matysime staigų paklausos augimą ten.
Aliuminio suvartojimas ir toliau auga mechaninės inžinerijos ir statybos srityse, taip pat ir naujose srityse – pavyzdžiui, daugelis kabelių gamintojų pereina nuo vario prie aliuminio, atsižvelgiant į tai, kad varis yra tris kartus brangesnis nei beveik tokio paties laidumo aliuminis.
RUSAL yra didžiausia pasaulyje aliuminio gamintoja ir viena didžiausių aliuminio oksido gamintojų. Koks yra įmonės turtas ir pagrindiniai gamybos rodikliai?
Šiandien RUSAL pajėgumai leidžia per metus pagaminti 4,7 mln. tonų aliuminio, 11,5 mln. tonų aliuminio oksido, 80 tūkst. tonų folijos, tačiau jau 2013 m. planuojame pradėti eksploatuoti pirmuosius Taišeto ir Boguchansky aliuminio lydyklų etapus, kuriuos baigus. statybos padidins 1,35 mln. tonų aliuminio bendrą RUSAL produkciją. Taip pat iki 2014 metų RUSAL ketina 25% padidinti folijos ir jos pagrindu pagamintų pakavimo medžiagų gamybą – nuo 80 iki 100 tūkst.t per metus.
RUSAL turtas yra 16 aliuminio ir 12 aliuminio oksido gamyklų, 8 boksito kasybos įmonės, 3 miltelių gamybos įmonės, 3 silicio gamyklos, 3 antrinės aliuminio gamybos įmonės, 4 folijos valcavimo gamyklos, 2 kriolito ir 2 katodo gamyklos, jos yra 19 šalių. penki žemynai.
RUSAL taip pat priklauso daugiau nei 25% MMC Norilsk Nickel akcijų ir Ekibastuzo anglies telkinio plėtros įmonė kartu su Kazachstano holdingu Samruk. Mūsų įmonėse dirba apie 72 000 žmonių.
Pagrindinės mūsų pardavimo rinkos yra: Europa, Rusija ir NVS šalys, Šiaurės Amerika, Pietryčių Azija, Japonija ir Korėja.
– Kuri iš jų atlieka pagrindinį vaidmenį, turint daugiau nei 40 RUSAL turto 19 šalių?
Žinoma, RUSAL pagrindas yra Sibiro įmonės. Čia yra mūsų didžiausios milijoninės gamyklos KrAZ ir BrAZ.
RUSAL istorija prasideda Sajanogorske – nuo SAZ, ir būtent čia, Chakasijoje, pastatėme moderniausią Rusijos aliuminio lydyklą – KHAZ. Tuo pačiu metu Sibire aliuminio pramonės plėtra iš pradžių buvo labai aiškiai apgalvota kaip vienas energetikos ir metalurgijos kompleksas: Krasnojarsko HE - AGK, KrAZ, KraMZ, Sayano-Shushenskaya HE - SAZ, KHAZ ir SAYANAL. Šį modelį vertiname kaip labai efektyvų ir, tęsdami tradicijas, Sibire statome naują energetikos ir metalurgijos kompleksą - Boguchanskaya hidroelektrinę ir to paties pavadinimo elektrinę bei Taišeto aliuminio lydyklą.
Ilgą laiką vienas iš pagrindinių aliuminio pramonės trūkumų buvo gamybos nutolimas nuo pagrindinių rinkų, tačiau dabar, Azijai tampant pagrindine vartotoja, didžiulis konkurencinis pranašumas yra regiono teritorinė padėtis. Apskritai Sibiras turi didžiulį pramonės augimo potencialą, tačiau viskas turi būti vykdoma kompleksiškai, plečiant infrastruktūrą ir gerinant gyventojų gyvenimo kokybę.
Apie Azijos kryptį. Kokie santykiai tarp RUSAL ir Kinijos, didžiausios aliuminio vartotojos?
Kinija tikrai yra greičiausiai auganti šalis pasaulyje. Kinija išgyvena globalią urbanizaciją. Jei 2010 metais miesto gyventojų dalis Kinijoje sudarė 47%, tai 2020 metais šis skaičius sieks 65% – miesto gyventojais taps apie 200 mln. Tai reiškia dešimties Maskvos dydžio miestų statybą, didėjančią būsto, automobilių ir kitų kasdienių prekių paklausą. Jau dabar Kinija suvartoja daugiau nei 40% viso pasaulio aliuminio ir šis skaičius tik augs.
Atitinkamai, RUSAL dabar stengiasi patenkinti šį poreikį. Azijos dalis mūsų pardavimuose nuolat auga, dabar ji siekia apie 20%. Aktyviai judame į Kinijos rinką – neseniai tapome antrąja ne Kinijos įmone, įtraukusia savo aliuminį į Šanchajaus metalų biržą. Mes užmezgėme partnerystę su Kinijos pardavimo įmone, kad galėtume parduoti savo produktus. Praėjusiais metais buvome pirmoji Rusijos įmonė, surengusi IPO Honkonge.
Žinote, iš tikrųjų RUSAL tapo Rusijos verslo ambasadoriumi Honkonge – viename didžiausių finansų centrų pasaulyje, vartais į Aziją. Ten rengiame įvairius kultūrinius renginius, supažindinančius šalies gyventojus su Rusija, jos istorija, geografija, perspektyvomis. Todėl galime teigti, kad RUSAL Kinijoje nebėra svetimas.
Koks Krasnojarsko aliuminio lydyklos vaidmuo įmonės veikloje? Kaip žinote, KrAZ yra viena iš ilgiausiai veikiančių pramonės įmonių. Ar šiuo atžvilgiu ji nenusileidžia pažangioms šalies ir pasaulio aliuminio lydykloms?
Iškart įvardinsiu dvi pagrindines KrAZ ypatybes – pirma, tai viena iš dviejų didžiausių aliuminio lydyklų pasaulyje, gaminanti ketvirtadalį RUSAL aliuminio, antra, gamykla pastatyta atitinkamai maždaug prieš 50 metų, naudojant technologijas. tų laikų, kai į aplinkosaugos problemas apskritai niekas neatsižvelgė.
Kalbant apie specifiką, šiandien KrAZ orientuojasi į aukštųjų technologijų produktų gamybą. Jis yra vienas iš pirmaujančių aliuminio ir aliuminio lydinių rinkos žaidėjų tiek Rusijoje, tiek užsienyje.
Tarp Krazovskio lydinių pirkėjų yra tokie žinomi pasauliniai koncernai kaip Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Jiems reikia aukštos kokybės gaminių, todėl KrAZ jokiu būdu negali nusileisti pasaulinėms gamykloms ir ne tik kokybe, bet ir savo aplinkosauginėmis savybėmis.
Netolimoje ateityje KrAZ kaimynas KrAMZ planuoja paleisti naują valcavimo staklyną, kuris gamins produktus automobilių ir orlaivių pramonės reikmėms, įskaitant tiekimą užsienio gamintojams, tokiems kaip Boeing, Airbus ir Volkswagen. KrAZ gamins lydinius valcavimui. Tuo tikslu bendrovė kitąmet ketina gerokai padidinti aukštos pridėtinės vertės produktų gamybą.
Pastaruoju metu išaugo susidomėjimas Japonijos gamintojų KrAZ gaminiais. Tai visiškai nauja tendencija, nes dar visai neseniai Australija ir Indonezija buvo pagrindiniai Japonijos tiekėjai. O svarbiausia, kad pagrindinė priežastis, kodėl japonai renkasi KrAZ gaminius, be kokybės ir asortimento, yra gamybos ekologiškumas.
Paaiškinsiu – jei imtume bendrą emisiją vienai tonai aliuminio, pradedant nuo elektros gamybos ir baigiant gatavos produkcijos gamyba, tai mūsų gamyklose išmetamų teršalų lygis yra žymiai mažesnis nei Australijos. O dabar mes kartu su didžiausiomis Japonijos kompanijomis – Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa – stengiamės aktyviai didinti aukštos kokybės produktų, įskaitant KrAZ, pasiūlą Japonijos rinkai. Visa tai rodo, kad pagal kokybę augalas atitinka pasaulinį lygį.
Žinoma, yra vietų, kuriose KrAZ vis dar atsilieka nuo pirmaujančių pasaulio aliuminio gamintojų. Tai susiję su mechanizacijos ir automatizavimo lygiu įmonėje. Gamykla buvo paleista beveik prieš 50 metų. Šias problemas sprendžiame kompleksiškai.
2005-2009 metais Gamykloje atlikome didelio masto aplinkosaugos modernizavimą, kad gamyklos veikla atitiktų šiuolaikinius reikalavimus, programai išleidome daugiau nei 350 mln. Tai leido sumažinti išmetamųjų teršalų kiekį beveik trečdaliu. Tie, kurie dirbo įmonėje prieš penkerius metus, o dabar mato, kad aplinkosaugos požiūriu, net akimis, tai yra du dideli skirtumai. Dirbtuvėse įrengtos sausos dujų valymo sistemos, automatinė aliuminio oksido padavimo sistema. Dabar KrAZ įgyvendina antrąjį modernizavimo etapą.
Be to, gamykla tapo bandomuoju elektrolizatorių su inertiniais anodais kūrimo aikštele ir kartu su RUSAL inžinerijos ir technologijų centru, kuris taip pat veikia Krasnojarske, bando energiją taupančius elektrolizatorius.
Siekdami kiek įmanoma labiau mechanizuoti gamybą, bendraujame su Rusijos įmonėmis. 2011 metais buvo sudaryta sutartis su GAZ grupe, kuri dabar kuria specializuotą įrangą įmonės gamykloms. Vykdydami šį bendradarbiavimą, KrAZ specialistai išbandė naujas mašinas. 2012 metais gamykla atnaujins specializuotos įrangos parką.
Ką, jūsų nuomone, apskritai galima padaryti, kad aliuminio gamybos poveikis aplinkai būtų sumažintas?
Didelių pramonės įmonių statyba iš tiesų yra labai rimta ir sunki užduotis aplinkosaugos požiūriu. Tačiau svarbu suprasti, kad civilizacijos vystymąsi visada lydi kišimasis į gamtą – tai yra būtinas lydintis procesas. Jei nenorite blokuoti upių, nereikalaukite šviesos kiekvienam namui ir išvystytai infrastruktūrai. Bet jei vis dar yra noras, kad kiekvienas miestas turėtų reikiamą socialinę, kultūrinę ir kasdienę infrastruktūrą, kad jaunimas nebėgtų į didelius pramonės centrus, o regionai vystytųsi dinamiškai, tai neapsieisime be resursų plėtros ir suradimo. kompromisas su gamta.
Ryškus pavyzdys yra Detroitas, kažkada klestėjęs pramonės centras. Pažiūrėkite „Google“, į kokį lūšnyną jis pavirto po to, kai iš ten buvo pašalinta gamyba: šimtai, tūkstančiai nuskurdusių žmonių kas mėnesį palieka miestą ieškodami darbo. Tušti pastatai blogėja. Slegiantis vaizdas. Kitas klausimas – ar įgyvendinant konkretų pramonės projektą atsižvelgiama į aplinkos rizikos mažinimą. Ir čia mums į pagalbą ateina šiuolaikinės technologijos.
Pirmoji ir pagrindinė aliuminio verslo problema yra energija. Vidutinė aliuminio lydykla sunaudoja tiek pat elektros energijos, kiek mažas miestas, jei ne daugiau. Todėl energijos kilmė yra labai svarbi. Pagal šį rodiklį RUSAL yra viena ekologiškiausių aliuminio įmonių. 80% mūsų gamyklų suvartojamos energijos pagamina hidroelektrinės, o daugelis konkurentų naudoja anglimi kūrenamas šilumines elektrines, kurios padaro nepalyginamai didesnę žalą aplinkai. Nedelsdami statome Boguchansky aliuminio lydyklą kartu su hidroelektrine, suformuodami vientisą BEMO energetikos ir metalurgijos kompleksą.
Antra problema – technologijos. Gaminant naudojant klasikinę Soderberg technologiją, vienai tonai aliuminio sunaudojama iki pusės tonos anglies anodų. Dėl jų naudojimo į atmosferą išsiskiria anglies dioksidas ir kitos medžiagos. Nauja RUSAL sukurta šios technologijos modifikacija – „Ecological Soderberg“ – gali žymiai sumažinti gamybos poveikį aplinkai, nes vietoj anglies naudojama koloidinio anodo masė. Naujoji technologija jau sėkmingai įdiegta didžiausiose RUSAL įmonėse KrAZ.
Pagrindinis novatoriškas projektas, prie kurio šiuo metu dirba mūsų mokslininkai, yra elektrolizatoriaus sukūrimas naudojant inertinio anodo technologiją. Tai visiškai pašalins kenksmingas emisijas. Inertinio anodo pagrindu veikiantis elektrolizatorius gamins šalutinį produktą – gryną deguonį. Be to, tik vienas elektrolizatorius pagamins tiek pat deguonies, kiek 70 hektarų miško. Pirmieji pramoniniai šios, neperdedant, revoliucinės technologijos pavyzdžiai pasirodys 2015 m.
Kurdami naujas technologijas ir racionaliai naudodami išteklius, siekiame sumažinti savo poveikį aplinkai iki minimumo.
– Ar RUSAL dalijasi socialine verslo atsakomybe?
Mūsų prioritetas socialinėje politikoje – gyvenimo lygio gerinimas regionuose, kuriuose veikia įmonė. Nuo įmonės įkūrimo RUSAL socialinės veiklos mastai ženkliai išaugo – individualūs rėmimo ir labdaros projektai išaugo į didelės apimties ir efektyviai valdomą socialinių investicijų sistemą.
Pavyzdžiui, antrus metus vykdome didelio masto socialinį projektą „RUSAL Territory“, kasmet investuodami šimtus milijonų rublių regionuose, kuriuose veikia įmonė. Kaip šios srities dalis, RUSAL skatina vaikų ir jaunimo socialinės infrastruktūros plėtrą. Bendradarbiaudama su savivaldybių ir regionų organizacijomis, įmonė užsiima socialinių objektų statyba, rekonstrukcija, remontu ir įrengimu.
2011 metais pradėjome, mano nuomone, unikalią būsto programą darbuotojams. RUSAL padeda darbuotojams, dirbantiems mūsų įmonėse Rusijos regionuose, įsigyjant būstą.
Tarp RUSAL ir „Sberbank“ buvo sudaryta sutartis, leidžianti įmonės darbuotojams lengvatinėmis sąlygomis gauti būsto paskolą. Darbuotojui įsigijus būstą, RUSAL sumoka pirmąją paskolos įmoką, o vėliau įsipareigoja grąžinti dalį paskolos: įmonės darbuotojo mokamos mėnesinės įmokos suma yra ne didesnė kaip 50%, likusią dalį moka RUSAL. 2011 metais pagal šią programą buvo sudaryta apie 700 butų pirkimo sutarčių 6 miestuose. RUSAL investicijos 2011 metais siekė apie 6,8 mln.
Vladislavas Aleksandrovičius, jus vadina „Olego Deripaskos dešine ranka“. Ką, jūsų nuomone, reiškia šis apibrėžimas? Kokios yra jūsų pareigos ir, jūsų požiūriu, geriausios jūsų profesinės savybės?
Olegas Vladimirovičius Deripaska nustato įmonės strategiją, o aš esu atsakingas už RUSAL veiklos valdymą. Sprendžiu su gamyba, prekyba ir finansais susijusius klausimus. Kalbant apie mano profesines savybes, sunku kalbėti apie save. Įvardinsiu dvi savybes, kurias vertinu kolegose ir galiu pastebėti savyje: nuoseklumas ir mokėjimas dirbti su žmonėmis.
Kaip apibūdintumėte Olegą Deripaską verslo ir vadovavimo stiliaus požiūriu? Koks jis neformaliame bendravime?
Olegas Vladimirovičius, visų pirma, moka išgirsti žmones, ir tai yra pagrindinė tokio masto lyderio savybė. Su juo galite aptarti sudėtingus klausimus ir net susidarius jo nuomonei, yra galimybė ją pakeisti pateikiant pagrįstus argumentus. Savo ruožtu jis taip pat sugeba rasti įtikinamų argumentų pakeisti kažkieno poziciją, nurodydamas tuos problemos aspektus, kurių kiti nemato. Įdomu dirbti su tokiais žmonėmis. Be to, jis yra labai malonus žmogus, su kuriuo galima kalbėtis.
Internete yra informacijos, kad jus domina „kalnų slidinėjimas, fizika, psichologija, istorija, astronomija ir daug daugiau“. Papasakok daugiau apie tai.
Taip, tiesa, turiu gana platų pomėgių spektrą, bet dabar didžiąją dalį laisvo laiko skiriu ekonomikos knygų skaitymui. Dabartinė tema – pasaulinė finansų krizė, ir aš noriu giliai suprasti jos priežastis. Todėl iš naujo perskaičiau bazinių ekonomistų ekonominius darbus, kuriuos kadaise studijavau institute, taip pat šiuolaikinių ekonomistų komentarus.
Kalbant apie sportą, tai neatsiejama viso mano gyvenimo dalis. Tiesa, per pastaruosius porą metų dėl didelio darbų kiekio sportui laiko liko mažiau, bet planuoju jį atkurti. Man sekasi slidinėti. Per atostogas pasinaudoju proga nukeliauti į kalnus.
Mane domina astronomija ir fizika, visų pirma, visatos formavimosi kontekste. Mane domina šis klausimas, skaitau literatūrą šia tema, seku mokslo pasiekimus.
– Kuo svajojote tapti vaikystėje?
Ledų gaminimo aparatas! (Juokiasi.) Bet tai, žinoma, buvo vaikystėje. Kalbant apie mokyklinius metus, norėjau sėkmės, tapti didvyriu. Mes buvome užauginti kitoje eroje su skirtingomis vertybėmis. Apie kokią nors konkrečią profesiją negalvojau, bet būtinai norėjau būti herojumi. Ir dabar mums nereikia to didvyriškumo, kuris buvo ugdomas sovietiniais laikais, ir tai, beje, yra didelė mūsų šalies problema. Tada buvo vertinamas ne tas, kuris turėjo daugiau pinigų ar turtingesnis, o tas, kuris buvo stipresnis ir visapusiškesnis kaip žmogus.
Didingi ir reikalingi buvo talentingi fizikai, chemikai, astronautai, kariškiai, tie, kurie gyvenime darė didvyriškus darbus. Tai buvo garbinga, tokie žmonės buvo gerbiami, apdovanoti ir vertinami. Todėl man svarbu atpažinti ir gerbti tą poelgį, kai tenka palaužti save ir padaryti tai, ko kitas žmogus tokioje situacijoje bijotų. Jūs turite sugebėti įveikti savo baimę. Manau, kad žmogus kaip individas savo gyvenime turi daryti du dalykus: mokytis ir kovoti su savo baime. Sportas labai padeda pasiekti šį tikslą. Ir taip daug mokiausi. Beje, studijos tam tikru mastu yra ir savęs įveikimas.
Dešimtojo dešimtmečio viduryje šios vertybės išnyko iš visuomenės. Ir jei atvirai, man šiek tiek gaila šiandieninio jaunimo, nes jie dabar turi kitokius tikslus: tapti turtingu, žinomu ir pan. Jiems trūksta dvasinių gairių, jos neatsirado, bet mes jas turėjome. Svajojome būti astronautais, kariškiais, didelių statybų projektų vadovais.
– Ar šeima padėjo apsispręsti?
Mano tėvai yra inžinieriai, jie daug dirbo su manimi. Jie reikalavo sportuoti. Net per vasaros atostogas kiekvieną rytą buvau priverstas nubėgti 3 kilometrus. Tėvai man visada sakydavo, kad turiu būti stipri. Ne slopinti, o tiesiog nieko nebijoti. Nuo 3 klasės septynerius metus užsiimu dziudo, pasiekiau gretas, laimėjau varžybas. Kai 80-aisiais atsidarė pirmieji karatė salonai, savo jėgas išbandėme ir mes. Vyrams reikia sportuoti, tai tikrai ugdo charakterį.
Tėvai mane išmokė būti sąžiningu, nevogti, saugoti silpnuosius - apskritai laikytis įsakymų, nepaisant to, kad tada „Dievo nebuvo“. Natūralu, kad skaičiau daug literatūros, tai buvo norma. Be to, literatūrą dėstė mokyklos direktorius, todėl visada dalyvaudavau literatūriniuose būreliuose, teatro pastatymuose. Vidurinėje mokykloje lankiau statybų brigadą ir grojau gitara.
– Ar tikite Dievu, likimu?
Yra gera citata: „Tie, kurie tiki iš anksto nulemtu likimu, vis dėlto žiūri į abi puses, kertdami kelią“. Tikiu, kad žmogus gali pakeisti viską, ko nori. Deja, tai galioja ir gerai, ir blogai. Žmogus neturi savo galimybių ribų. O kadangi aš tikiu, kad žmogus neturi ribų, iš to išplaukia, kad jis gali visiškai pakeisti savo likimą. Bet kokioje situacijoje visada yra pasirinkimas.
Yra tik vienas žmogaus galimybių apribojimas – fiziniai. Tačiau net ir tokie žmonės gali daug pasiekti. Ryškus to pavyzdys – vienas įtakingiausių šių laikų teorinių fizikų, profesorius Stephenas Hawkingas, garsus mokslo populiarintojas, turintis didelę negalią, negalintis judėti ir kalbėti. Jau nekalbant apie vidutiniams sveikiems žmonėms nepasiekiamus parolimpinių žaidynių dalyvių rekordus, kurie kaip tik patvirtina žmogaus dvasios stiprybę.
Galvojimas, kad kažkas valdo tavo likimą, yra nevykėlio požiūris. Žinoma, Dievas egzistuoja, bet aš tikiu juo kaip savotišku aukštesniu intelektu ir aukštesne jėga, kuri kontroliuoja procesus ir nustato elgesio taisykles, taip pat ir žmonių visuomenėje. Šiuo požiūriu yra, kaip aš vadinu, tam tikra išorinė aplinka, tačiau savo likimo rėmuose kiekvienas yra sau šeimininkas.
– Ar mėgsti keliauti ir kur mėgsti nukeliauti labiausiai?
Mėgstu keliauti, nes mėgstu pamatyti naujus dalykus. Bet, pasakysiu atvirai, gražesnės, nenuspėjamesnės ir įvairesnės šalies nei Rusija niekur pasaulyje nesutikau. Tik Pietryčių Azija gali konkuruoti floros ir faunos spalvomis bei įvairove ir galbūt Pietų Amerika. Myliu Sankt Peterburgą ir ramiai žiūriu į Maskvą, čia gimiau ir augau, čia mano namai. Iš Rusijos miestų man labai patinka Krasnojarskas, galbūt todėl, kad čia prasidėjo mano darbinė karjera.
Pirmasis miestas, į kurį išvykau į komandiruotę, buvo Ačinskas, istoriškai myliu ir Ačinską, ir Krasnojarską, man labai patinka čia gyvenantys žmonės ir gamta. Tai ne linktelėjimas krasnojarskiečiams, tiesiog taip atsitiko. Man labai patinka Nižnevartovskas ir Nojabrskas, tai irgi miestai, į kuriuos likimas mane atvedė ankstesnio darbo laikotarpiu.
Nojabrskas ir Nižnevartovskas yra mano ypatingos meilės. Tai pavyzdys, kai miestas niekuo neypatingas, nėra ko pamatyti, 50 laipsnių šalčio ir jokio deguonies, bet žmonės yra tai, dėl ko verta atvykti, gyventi ir bendrauti. Nuoširdesnių, malonesnių, malonesnių, nuoširdesnių žmonių nesutikau jokiame kitame pasaulio mieste.
Jei matote, kad Saltykovo-Ščedrino ar Čechovo aprašyti tipai pasikeitė, tai gali reikšti, kad gyvenimas tapo geras, tačiau iki šiol to nepastebėta.
- Ar tau patinka automobiliai? Kokį automobilį dabar turi?
Galima mylėti moterį, vaikus... Automobilis yra daiktas. Patogus dalykas. Turiu veikiantį BMW. Bet tai nereiškia, kad man labai patinka BMW, man taip pat patinka Mercedes ir japoniški automobiliai. Tikiu, kad japoniški automobiliai yra patys patikimiausi, o jei perkate automobilį sau, tai kainos ir kokybės santykis yra geriausias japoniškiems automobiliams, pavyzdžiui, Toyota, Nissan. Asmeniniam naudojimui norėčiau šių prekių ženklų.
– Esate kino mėgėjas, kokie filmai jums patinka? Ar turite laiko knygoms?
Taip, aš myliu filmus. Iš pastarųjų man labai patiko filmas „Elena“. Manau, kad Zvyagintsevas yra vienas geriausių tarp šiuolaikinių režisierių. Jo „Sugrįžimas“ taip pat man padarė stiprų įspūdį.
Aš daug skraidau, todėl turiu galimybę skaityti. Dabar, kaip jau sakiau, tai daugiausia ekonomikos knygos, rečiau skaitau grožinę literatūrą. Tiesa, neseniai dar kartą perskaičiau Čechovą. Iš rusų klasikų aš myliu Kupriną, Nabokovą ir Bulgakovą, perskaičiau juos iki galo. Apskritai jaunimui, norinčiam prisijungti prie klasikos, patariu pradėti nuo Kuprino. Patariu vėliau pereiti prie Dostojevskio.
Mano nuomone, dabar trūksta modernios literatūros, kurioje būtų aprašytos šiuolaikinės problemos rusų klasikos lygiu. Keitėsi laiko greitis, o literatūra, deja, negali jo neatsilikti.
– Kur praleidote geriausias atostogas?
Prie Baikalo ir Kamčiatkos.
- Medžioklė Žvejyba…
Taip. Bet be fanatizmo. Iš prigimties nesu gerbėjas ir nesuprantu žmonių, kurie tampa kažko fanatikais. Negaliu to padaryti. Kai ką galiu giliai suprasti, o po to didelis susidomėjimas tema dažniausiai praeina, nes laukia nauji atradimai.
– Susitikimas, kuris buvo ypač įsimintinas?
Su žmona. Ir ką aš galiu jums papasakoti šiek tiek išsamiau, tai su Mstislavu Rostropovičiumi lėktuve. Šostakovičiaus rankraščius iš savo asmeninės kolekcijos jis atveždavo dovanų į Sankt Peterburgo muziejų. Skridau įprastu lėktuvu iš Paryžiaus. Aš tiesiog priėjau, pasisveikinau ir pradėjome kalbėtis. Kalbėjomės apie įvairius dalykus: apie gyvenimą, meną, muziką. Jis buvo labai malonus ir gilus žmogus. Tai įvyko likus metams iki jo mirties.
-Ar gali tiesiog ateiti ir susitikti su nepažįstamu žmogumi?
Man tai nekelia jokių ypatingų problemų, tačiau tai dažniausiai žinomi žmonės, įpratę bendrauti.
- Ar jums yra nutikę kokių nors mistinių, paslaptingų ar tiesiog įdomių įvykių?
Aš niekada nemačiau skraidančių lėkščių. Bet kadangi mane domina Visatos sukūrimo teorijos, laiko, reliatyvumo ir lauko teorijos, tai tikrai žinau, kad pasaulyje yra dalykų, kurie mums yra nepaaiškinami. Jie vyksta kiekvieną dieną, tačiau mes dar negalime jų paaiškinti ir suprasti, o dažnai net ir pamatyti, nes mūsų žinios apie Visatą ir pasaulį, kuriame gyvename, vis dar yra labai riboti. O suvokimo galimybių spektras ribotas, žmogaus pojūčiai gana primityvūs, juos reikia lavinti.
- Paprasta žmogaus svajonė...
Kad visada būtų, svajonė... (Juokiasi.) Kad visada kažko norėtųsi. Bet jei rimtai, tai labai norėčiau, kad mano vaikai, anūkai ir proanūkiai gyventų šioje šalyje ir ja didžiuotųsi. Kad jiems nereikėtų dėl vienokių ar kitokių priežasčių išvykti iš Rusijos. Nebūtinai dėl kokių nors rimtų aplinkybių, o dėl to, kad kažkur jie gali susirasti geresnį gyvenimą nei čia. Noriu, kad ši šalis būtų pati patogiausia ir maloniausia vieta gyventi, kad čia atvyktų visi. Ir tai yra mano nuoširdus žmogiškas troškimas.
– Tavo gyvenimo kredo.
Niekada nepasiduok.
– Ar turite mėgstamą aforizmą?
– Rytoj bus geriau nei vakar.
Įkeliama...
