T plus grupės oficialus. Kaip „T Plus Group“ tapo viena didžiausių Rusijos elektros energijos pramonės įmonių. Kūrimo istorija - OJSC "Volzhskaya TGC"

Grupė "T Plus" yra didžiausia Rusijos privati ​​įmonė, veikianti elektros energijos ir šilumos tiekimo srityje.

T Plus grupė valdo daugiau nei 7% Rusijos instaliuotų elektrinių galios.

Grupė "T Plus" yra šalies šilumos tiekimo rinkos lyderė, užimanti apie 10 proc.

Įmonė užtikrina stabilų ir nepertraukiamą elektros tiekimą 16 Rusijos regionų.

Įmonės klientų yra daugiau nei 14 milijonų asmenų ir dar Juridinių asmenų 160 tūkst.

„T Plus“ grupė vienija 59 elektrines, iš jų 53 šilumines elektrines, 4 valstybines rajonines elektrines ir 2 hidroelektrines.

Kasmet įmonės patalpos Grupės "T Plus" gamina daugiau nei 60 milijardų kWh elektros energijos ir daugiau nei 100 milijonų Gcal šilumos.

Valdos parduodamo turto pagrindu buvo sukurta vieninga energijos pardavimo įmonė „EnergosbyT Plus“

Darbuotojų skaičius Grupės "T Plus" yra daugiau nei 50 000 žmonių.

KOMPANIJOS PROFILIS

Akcinė bendrovė "T Plus"(iki 2015 m. birželio mėn. - OJSC Volzhskaya TGK) yra didžiausia Rusijos privati ​​įmonė, veikianti elektros energijos ir šilumos tiekimo srityje. Ji priklauso „T Plus Group“, anksčiau vadintai IES holdingas. Grupė vienija daugybę gamybos, pardavimo ir remonto bei paslaugų turto.
Pagrindinė būstinė yra Maskvos srities Krasnogorsko rajone.
PJSC T Plus yra OJSC Volzhskaya TGK įpėdinė įmonė, sukurta 2005 m. vykdant RAO UES reformą. 2014 m. OJSC TGC-5, OJSC TGC-6, OJSC TGC-9 ir OJSC Orenburg TGC prisijungė prie OJSC Volzhskaya TGC. 2015 metais eiliniame jungiamos bendrovės visuotiniame akcininkų susirinkime buvo nuspręsta pakeisti jungiamos bendrovės pavadinimą į akcinė bendrovė „T plius“.

Veikla

„T Plus“ valdo 60 elektrinių, daugiau nei 400 katilinių ir beveik 18 000 kilometrų šilumos tinklų, todėl kasmet galima pagaminti ir perduoti vartotojams daugiau nei 100 milijonų Gcal šilumos ir 50 milijardų kWh elektros energijos. Grupei, vienai didžiausių šilumos gamintojų pasaulyje, tenka daugiau nei 6% Rusijos elektrinių instaliuotos galios, beveik 5% elektros gamybos ir apie 8% šalies centralizuoto šilumos tiekimo rinkos.

Bendra įmonės stočių elektrinė galia – 16,2 GW, iš kurių 60 % veikia kogeneraciniu režimu, įrenginių šiluminė galia – 58,0 tūkst. Gcal/val. Gamtinių dujų dalis stočių kuro balanse sudaro apie 95%, anglies - 4%, mazuto ir durpių - apie 0,5%.

Veiklos rodikliai

Elektros gamyba - 56,5 mlrd. kWh (2015 m.), šilumos gamyba - 102,1 mln. Gcal (2015 m.).

Plėtros perspektyvos

PJSC „T Plus“ 2009–2016 m. įgyvendino didelio masto esamų gamybos pajėgumų rekonstrukcijos ir naujų gamybos pajėgumų statybos programą 9 Rusijos Federacijos regionuose. Jame buvo 18 projektų, kurių galia nuo 10 iki 460 MW. 2016 m. rugsėjį įvyko iškilmingas paskutinio programos įrenginio – naujos 220 MW galios Academicheskaya CHPP Jekaterinburge – paleidimas. Iš viso, įgyvendinant investicijų programą „T plius“, pradėta naudoti beveik 3 GW naujų galių. Investicinės programos finansavimo apimtis siekė 128 milijardus rublių.

2016 metais PJSC „T Plus“ valdyba patvirtino ilgalaikę strategiją, kuri apibrėžia prioritetines grupės verslo plėtros sritis iki 2020 metų. Planuojama, kad Grupės gamybos, tinklo ir skirstymo turto efektyvumo didinimo programos įgyvendinimas leis per ateinančius penkerius metus EBITDA papildomai padidinti 20-25 mlrd.

„T Plus“ grupė vienija 59 elektrines, iš jų 53 šilumines elektrines, 4 valstybines rajonines elektrines ir 2 hidroelektrines.

„T Plus“ stočių bendra instaliuota elektros galia daugiau nei 16,1 GW, šiluminė galia apie 60 000 Gcal/val.

„T Plus Group“ šilumos tinklų ilgis – daugiau nei 15 000 kilometrų.

Kiekvienais metais „T Plus Group“ įrenginiai pagamina daugiau nei 60 milijardų kWh elektros energijos ir daugiau nei 100 milijonų Gcal šilumos.

2014 m. pagal naują holdingo veiklos strategiją buvo konsoliduotas įmonės generuojamas turtas – prie OJSC „Volzhskaya TGC“ prisijungė OJSC TGC-5, OJSC TGC-6 ir OJSC TGC-9. Holdingo pardavimų turto pagrindu buvo sukurta vieninga energijos pardavimo įmonė „EnergosbyT Plus“.

„T Plus Group“ darbuotojų skaičius – daugiau nei 50 000 žmonių.

Kūrimo istorija - OJSC "Volzhskaya TGC"

OJSC Volzhskaya TGC buvo įkurta 2005 m., Kai Rusijos energetikos rinkoje vykdoma plataus masto reforma, susijusi su Rusijos OJSC RAO UES reorganizavimu. Bendrovės pagrindinė veikla prasidėjo 2006 m. sausio 1 d. po reorganizavimo, susijusio su trijų akcinių bendrovių „Energo“ – „Saratovenergo“, „Samaraenergo“ ir „Ulyanovskenergo“ – turto perkėlimu į balansą.

2007 m. Integrated Energy Systems CJSC (sutrumpintai IES CJSC) tapo vienu iš strateginių akcininkų.

Gamybos pajėgumai

Volzhskaya TGC sudaro trys filialai (Saratovas, Samara ir Uljanovskas) ir OJSC Orenburg TGC. 20 elektrinių ir apie 2 tūkst. km ilgio šilumos tinklų gamybinis turtas leidžia aprūpinti šilumą ir elektrą 11 didžiųjų regioninių miestų (kurių gyventojų skaičius viršija 9 mln. žmonių).

Bendra instaliuota turto galia – 6235,7 MW, o bendra šiluminė galia – 26,48 tūkst. Gcal per valandą. Tarp Rusijos teritorinių generuojančių įmonių VoTGK yra antra pagal įrengtus pajėgumus. Gamtinių dujų dalis Bendrovės kuro balanse sudaro 99,99% (2013 m. I pusmečio duomenimis). VoTGK turi jėgaines, kurios gali dirbti anglimi ir mazutu, tačiau šis kuras praktiškai nenaudojamas.

2013 m. pirmąjį pusmetį VoTGK gamybinis turtas pagamino 10,4 mlrd. kWh elektros energijos, iš kolektorių tiekė 20,1 mln. Gcal šiluminės energijos (iš jų 85% buvo vandens šildymas, o likusi dalis tiekiama garui). ) ir parduota 24,5 GW galios.

2012 m. pabaigoje elektros energijos gamybos apimtys siekė 18,9 mlrd. kWh, šiluminės energijos – 35,5 mln. Gcal (19 proc. garo ir 81 proc. šildomo vandens), o parduota 47,9 GW galia. 2012 m. pradėtas eksploatuoti Syzrano kogeneracinė elektrinė pridėjo 0,4 mlrd. kWh elektros energijos.

Investicijų programa

Nuo 2009 m. Volzhskaya TGC OJSC įgyvendina strateginę investicijų programą, vykdomą kartu su IES Holding. Investicijų apimtis sieks apie 23 milijardus rublių. 2010 m. sausio mėn. Samaros valstijos rajono elektrinėje buvo pradėtas eksploatuoti naujas dujų turbinos blokas (projektas Selenite), kuris užtikrino 12 MW galios padidėjimą.

2012 m. Syzrano CHPP buvo paleistas PGU-229 (projektas „Volzhsky Agate“. Naujo dujų turbinos bloko GTU-228 statyba Novokuybyshevskaya CHPP-1 artėja prie pabaigos (Kremeno projektas - trijų dujų turbinų blokų ir garo katilų įrengimas, +231 MW). Įgyvendinus šiuos planus, instaliuota galia padidės 478 MW.

Akcininkai ir vadovybė

2012 m. birželio 1 d. Volzhskaya TGC CJSC įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių. Akcinis kapitalas sudaromas iš 1 rublio nominalios vertės paprastųjų akcijų. 96,2004% akcijų yra sutelkta vardinių savininkų sąskaitose. Bendrovės akcijomis prekiaujama MICEX biržoje.

Pagrindinis akcininkas 2011 m. gegužės mėn. buvo UAB „Inter RAO UES“ (32,44 proc.). Bendrovės kontrolė sutelkta IES-Holding rankose, kuri per daugybę susijusių įmonių sugebėjo sutelkti įmonės kontrolę: IES-Holding LLC (24,86%), Integrated Energy Systems Limited (19,34%) ir Merol Trading Limited (6,56 proc.). „Gazprom“ per NPF „Gazfond“ valdė mažumą – 6,74 proc.

„T Plus“ grupė vienija 59 elektrines, iš jų 53 šilumines elektrines, 4 valstybines rajonines elektrines ir 2 hidroelektrines.

„T Plus“ stočių bendra instaliuota elektros galia daugiau nei 16,1 GW, šiluminė galia apie 60 000 Gcal/val.

„T Plus Group“ šilumos tinklų ilgis – daugiau nei 15 000 kilometrų.

Kiekvienais metais „T Plus Group“ įrenginiai pagamina daugiau nei 60 milijardų kWh elektros energijos ir daugiau nei 100 milijonų Gcal šilumos.

2014 m. pagal naują holdingo veiklos strategiją buvo konsoliduotas įmonės generuojamas turtas – prie OJSC „Volzhskaya TGC“ prisijungė OJSC TGC-5, OJSC TGC-6 ir OJSC TGC-9. Holdingo pardavimų turto pagrindu buvo sukurta vieninga energijos pardavimo įmonė „EnergosbyT Plus“.

„T Plus Group“ darbuotojų skaičius – daugiau nei 50 000 žmonių.

Kūrimo istorija - OJSC "Volzhskaya TGC"

OJSC Volzhskaya TGC buvo įkurta 2005 m., Kai Rusijos energetikos rinkoje vykdoma plataus masto reforma, susijusi su Rusijos OJSC RAO UES reorganizavimu. Bendrovės pagrindinė veikla prasidėjo 2006 m. sausio 1 d. po reorganizavimo, susijusio su trijų akcinių bendrovių „Energo“ – „Saratovenergo“, „Samaraenergo“ ir „Ulyanovskenergo“ – turto perkėlimu į balansą.

2007 m. Integrated Energy Systems CJSC (sutrumpintai IES CJSC) tapo vienu iš strateginių akcininkų.

Gamybos pajėgumai

Volzhskaya TGC sudaro trys filialai (Saratovas, Samara ir Uljanovskas) ir OJSC Orenburg TGC. 20 elektrinių ir apie 2 tūkst. km ilgio šilumos tinklų gamybinis turtas leidžia aprūpinti šilumą ir elektrą 11 didžiųjų regioninių miestų (kurių gyventojų skaičius viršija 9 mln. žmonių).

Bendra instaliuota turto galia – 6235,7 MW, o bendra šiluminė galia – 26,48 tūkst. Gcal per valandą. Tarp Rusijos teritorinių generuojančių įmonių VoTGK yra antra pagal įrengtus pajėgumus. Gamtinių dujų dalis Bendrovės kuro balanse sudaro 99,99% (2013 m. I pusmečio duomenimis). VoTGK turi jėgaines, kurios gali dirbti anglimi ir mazutu, tačiau šis kuras praktiškai nenaudojamas.

2013 m. pirmąjį pusmetį VoTGK gamybinis turtas pagamino 10,4 mlrd. kWh elektros energijos, iš kolektorių tiekė 20,1 mln. Gcal šiluminės energijos (iš jų 85% buvo vandens šildymas, o likusi dalis tiekiama garui). ) ir parduota 24,5 GW galios.

2012 m. pabaigoje elektros energijos gamybos apimtys siekė 18,9 mlrd. kWh, šiluminės energijos – 35,5 mln. Gcal (19 proc. garo ir 81 proc. šildomo vandens), o parduota 47,9 GW galia. 2012 m. pradėtas eksploatuoti Syzrano kogeneracinė elektrinė pridėjo 0,4 mlrd. kWh elektros energijos.

Investicijų programa

Nuo 2009 m. Volzhskaya TGC OJSC įgyvendina strateginę investicijų programą, vykdomą kartu su IES Holding. Investicijų apimtis sieks apie 23 milijardus rublių. 2010 m. sausio mėn. Samaros valstijos rajono elektrinėje buvo pradėtas eksploatuoti naujas dujų turbinos blokas (projektas Selenite), kuris užtikrino 12 MW galios padidėjimą.

2012 m. Syzrano CHPP buvo paleistas PGU-229 (projektas „Volzhsky Agate“. Naujo dujų turbinos bloko GTU-228 statyba Novokuybyshevskaya CHPP-1 artėja prie pabaigos (Kremeno projektas - trijų dujų turbinų blokų ir garo katilų įrengimas, +231 MW). Įgyvendinus šiuos planus, instaliuota galia padidės 478 MW.

Akcininkai ir vadovybė

2012 m. birželio 1 d. Volzhskaya TGC CJSC įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių. Akcinis kapitalas sudaromas iš 1 rublio nominalios vertės paprastųjų akcijų. 96,2004% akcijų yra sutelkta vardinių savininkų sąskaitose. Bendrovės akcijomis prekiaujama MICEX biržoje.

Pagrindinis akcininkas 2011 m. gegužės mėn. buvo UAB „Inter RAO UES“ (32,44 proc.). Bendrovės kontrolė sutelkta IES-Holding rankose, kuri per daugybę susijusių įmonių sugebėjo sutelkti įmonės kontrolę: IES-Holding LLC (24,86%), Integrated Energy Systems Limited (19,34%) ir Merol Trading Limited (6,56 proc.). „Gazprom“ per NPF „Gazfond“ valdė mažumą – 6,74 proc.

Tinklalapiai labor-help.online ir online inspekcija.RF yra dvi darbo inspekcijos svetainės, kuriose galite aprašyti problemą, jie jums perskambins ir suplanuos patikrinimą. Atsisiųskite I-Inspector programą į savo telefoną, aprašykite teisės pažeidimą ir jie jums padės.

25.05.19 21:33 MaskvaNikolajus,

Kelionė autobusu ne 20/30 minučių, kaip sakoma svetainėje, o visas 40 ir beje, be kamščių... Įdarbinimo vadovas atsiunčia paštu užduotį su krūva klaidų, bet užduotis sako analizuoti ir teikti rekomendacijas... geriausiu atveju tau paskambins po pusantros savaitės, nes pirmas viršininkas susirgo ar atostogavo, arba įdarbinimo vadovas susirgo ar atostogavo, bet taip nėra reikalas, nėra...

04.10.17 20:00 MaskvaDarbuotojas Darbuotojas,

atlyginimas laiku

Įmonė yra didelė holdingo bendrovė. Tai neatrodo kaip minusas - tačiau! – baisus, nepateisinamas centralizacijos troškimas! Visų ir visko, ko reikia ir nereikia, centralizavimas skirtinguose miestuose optimizavimo tikslu..... Dėl to lieki vienas regione, kuriame labai įvairių funkcijų masė, nebeaišku kas už ką atsakingas, niekas nieko nežino, į ką kreiptis.. Atsakymas į viską yra „tai ne...

03.10.17 09:10 PermėAnoniminis,

Nėra teigiamų atsiliepimų

Dirbau šiame šaraškos biure. Įranga – nulis. Išsinuomojau butą, kuriame gavau nedidelę, nesulankstomą sofą. Paprašiau viršininko čiužinio, nulinis atsakymas nusprendžiau išeiti, nes taip dirbti nebuvo galima + šeimyninės aplinkybės. Pranešiau viršininkui ir jis pažadėjo palikti pareiškimą savo noru. Nepaliko. Po trijų dienų rašo personalo skyrius. Pasirodo, turėjau jiems paskambinti ir...

07.08.17 09:35 PermėAnoniminis,

Bandžiau įsidarbinti įmonėje. Prašymo forma, kaip banko paskolai. Medicininė apžiūra yra tarsi išvykimas į kosmosą. Viskas praėjo. Ir prasidėjo: palauk penktadienio, tau duos leidimą. Penktadienį – lauk pirmadienio. O pirmadienį viskas iš naujo. Ir taip jau tris savaites. Jie neatsiliepia į skambučius nei Permėje, nei centrinėje būstinėje Maskvoje.

04.02.17 17:22 Joškar-OlaAnoniminis,

Atlyginimas mažas, darbo apimtys didelės, atleidimai nuolatiniai, liepė pirkti kanceliarines prekes už savo lėšas, viršininkai siunčia kompiuterius pavaldiniams arba sakė, kad gali atiduoti gulinčius, praktiškai neduoda. stotyse atlikti remontą - viskas apgriuvę, 90-ųjų tapetai pusiau nusilupę ir pan.(((((((() Tokie "teigiami"))

T Plus Group yra privati ​​įmonė, žinoma dėl savo darbo Rusijoje ir užsienyje. Valdos įmonės, tiekdamos šilumą ir energiją, gerina gyvenimo sąlygas dešimtadaliui šalies gyventojų. Vadovybė kryptingai atnaujina ilgalaikį turtą ir tobulina elektros gamybos technologijas.

 

Trumpa informacija:

• Įmonės pavadinimas: Grupė "T Plus"
• Teisinė veiklos forma: Akcinė bendrovė
• Veiklos rūšis: Pagrindinės kryptys:

  elektros energijos gamyba;

  prekyba energija;

  gamybos pajėgumų plėtra;

  šilumos ir elektros energijos pardavimas fiziniams ir juridiniams asmenims.

• 2016 m. pajamos: 305,1 mlrd. RUB
• Gavėjas: Viktoras Vekselbergas („Renova Group“)
• Darbuotojų skaičius: daugiau nei 46 tūkst
• Įmonės svetainė: www.tplusgroup.ru

„T Plus“ įmonių grupė šiuo metu yra didžiausia privati ​​įmonė, veikianti Rusijos elektros ir šilumos tiekimo srityje. Bendrovė užima daugiau nei 10% šilumos energijos rinkos Rusijoje, o jos paslaugų vartotojai yra milijonai Rusijos piliečių. Įmonės istorija prasidėjo 2002 m., per metus ji sujungė kelias dešimtis elektrinių ir kito turto.

Kilmė ir pirmieji vystymosi metai

Organizacija buvo įkurta 2002 m. gruodžio 23 d., tada ji turėjo kitą pavadinimą – CJSC Integrated Energy Systems arba IES Holding. Šią dieną įvyko pirmasis būsimų akcininkų susirinkimas, patvirtinti veiksmų planai ir plėtros strategija.

„IES Holding“ pradėjo aktyvią plėtrą, o po metų jau apėmė keletą aktyvų.

1. Įsigytos energetikos įmonės akcijos:

   Komenergo;

   Permenergo;

   Rostovenergo;

   Sverdlovenergo.

2. Organizacija tapo 10% „Russian Utility Systems“ akcininke.
3. Holdingui priklausė 2 statybos trestai Irkutske ir Novosibirske.
4. Bendrovė Syktyvkare įkūrė „Šilumos investicijų bendrovę“.

Nuo 2003 m. intensyviai atnaujina savo įmonių, užsiimančių elektros tinklų tiesimu, įrangą, taip pat sudarė sutartis su stambiomis gamybinėmis įmonėmis, teikiančiomis energetikos konsultavimo paslaugas.

Trumpai. Energetikos konsultacijos – tai valstybės įvertinimo ir vartotojų konsultavimo veikla energijos išteklių naudojimo efektyvumo didinimo, energijos taupymo, siekiant sumažinti kapitalo ir veiklos sąnaudas, veikla.

2004 m. IES Holding toliau plėtė savo veiklos teritoriją, plėtodama veiklą ir pirkdama naujų įmonių vertybinius popierius. Daugelio įmonių kontroliniai akcijų paketai buvo įsigyti:

• Nižnij Novgorodas;
• Surgutas;
• Nojabrskas.

Kartu buvo vykdomas verslo struktūrizavimas, sukurti 3 autonominiai elektros tiekėjai.

1 pav. Jekaterinburgo elektrinė.
Šaltinis: svetainė energybase.ru

Privačios įmonės svoris Rusijos elektros energetikos pramonėje išaugo: 2004 m. jos atstovai tapo Rusijos RAO UES reformos komiteto nariais. Kiek vėliau holdingas susidomėjo energetikos tilto į Kiniją projekto įgyvendinimu, siekiant ilgalaikio energijos tiekimo į šią šalį iš Sibiro.

Volzhsky TGC sukūrimas ir tolesnis vystymas

2005 m. įmonė tapo NCP tarpregioninės naftos ir dujų biržos nare. Kaip šios ne pelno partnerystės dalis, kartu su kitais nariais („Novatek“, valstybine korporacija „Rosneft“, TNK-BP ir kt.), ji prisidėjo prie Rusijos vidaus prekybos angliavandeniliais (naftos, dujų) biržos organizavimo.

IES Holding toliau plėtėsi geografiškai ir įsigijo naujo turto. Galime pabrėžti „Chelyabinskgorgaz“ (90% akcijų), Federalinio pardavimo centro (pardavimo įmonės) įsigijimą ir „Volzhskaya TGC“ sukūrimą.

2 pav. Volzhskaya TGC vaizdas.
Šaltinis: VoTGK svetainė votgk.ru

Trumpai. Volgos teritorinė gamybos įmonė (TGK-7) buvo sukurta vykdant Rusijos RAO UES reformą (registruota Samaroje). Jis laikomas antruoju pagal bendrą pajėgumą tarp visų Rusijos energiją gaminančių įmonių. Jai priklauso Orenburgo, Samaros, Saratovo ir Uljanovsko regionų šiluminės ir hidroelektrinės (iš viso 21 kogeneracinė elektrinė) ir ten esantys šilumos tinklai. Įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių.

Užsienio bendradarbiavimas vystosi – 2006 metais įmonė laimėjo konkursą statyti jėgaines Maroke (Šiaurės Afrika). Per tą patį laikotarpį ji Maskvos regione pradėjo savo aukštųjų technologijų mini kogeneracinę elektrinę.

Kitais metais Jekaterinburge, Orenburge ir Kirove buvo įsigyti energijos pardavimo įmonių kontroliniai akcijų paketai.

2008 m. UAB atliko keletą sandorių dėl teritorinių generuojančių įmonių vertybinių popierių pirkimo. Volzhskaya TGK (Nr. 7), taip pat TGK-5, -6 ir -9 tapo IES Holding dalimi. Galima daryti išvadą, kad 2003–2008 m. susiformavo dabartinė visos įmonės struktūra. Dėl to buvo priimta prioritetinė investicijų programa, skirta visų įmonių pajėgumų plėtrai ir tolesniam įrengimui.

Nuosekli įmonės plėtra ir visų jos rodiklių augimas patraukė specialistų dėmesį. Taigi 2009 m. žurnalas „Forbes“ užėmė pirmąją vietą Rusijos Federacijos nevalstybinių įmonių reitinge „IES Holding“. Kalbant apie veiklą, šiuo laikotarpiu įmonė pradėjo tiesiogiai vadovauti energijos pardavimo įmonių darbui, optimizuojant valdymą ir mažinant veiklos sąnaudas. Po dvejų metų šiam tikslui buvo suformuotas specialus padalinys „IES-Energosbyt“.

2012 m. holdingas baigė gatvių apšvietimo sistemos renovaciją Kirove. Tai buvo didžiausia sutartis energetikos paslaugų srityje Rytų Europoje.

Iki 2013 metų rudens CHPP-1 Novokuibyševske buvo baigtas statyti techniškai pažangus jėgainės blokas. Užtikrinti švarią energijos gamybą fiziniams ir juridiniams asmenims naudota naujausia įranga.

2014 m. buvo konsoliduotas visas į holdingą įtrauktas turtas: jie visi prisijungė prie Volzhskaya TGC. Šis neįprastas žingsnis buvo naujos verslo strategijos rezultatas.

2015 m. Volzhskaya TGC su visu turtu buvo pervadinta į PJSC T Plus.

Daugiau apie „PJSC“ sąvoką Rusijos teisės aktų požiūriu galite sužinoti straipsnyje: „Akcinė bendrovė: termino apžvalga“.

Plėtros strategija ir pagrindiniai rodikliai

„T Plus“ grupės veikla turi keletą pagrindinių sričių.

1. Šilumos ir elektros energijos gamyba.
2. Energijos pervežimas, tiekimas, pardavimas.
3. Mažmeninė ir didmeninė prekyba elektra ir kuru.
4. Atnaujinti esamus gamybos pajėgumus, sukurti techniškai modernius, didelio efektyvumo gamybos įrenginius.
5. Efektyviausių technologijų taikymas energijos taupymo ir gamybos srityje.

Iškeltiems tikslams ir uždaviniams pasiekti naudojama ilgalaikė verslo plėtros programa, susidedanti iš šių pagrindinių nuostatų:

• sudaryti sąlygas nenutrūkstamai elektros ir šilumos gamybai;
• savalaikis techninis pajėgumų atnaujinimas, įmonėje parengtos prioritetinės investicijų programos įgyvendinimas;
• energiją taupančių technologijų taikymas siekiant padidinti efektyvumą, Rusijos verslo ir ekonomikos efektyvumą, sumažinti kapitalo ir veiklos sąnaudas;
• atsinaujinančių energijos šaltinių diegimas į elektros sektorių, alternatyvios energijos dalies didinimas;
• atsižvelgiant į konkrečių vartotojų poreikius ir nuomonę tarp civilių gyventojų, administracinių institucijų ir verslo sektoriaus;
• socialiai orientuotų santykių plėtra Rusijos regionuose;
• aplinkos apsauga, biosfera.

Šiuo metu „T Plus Group“ turi 61 elektrinę, kurių bendra elektrinė galia siekia beveik 16 GW, o šiluminė galia – apie 55 tūkst. Gcal per valandą. Bendras šilumos tinklų ilgis – apie 18 tūkst.

Asociacija priklauso Viktoro Vekselbergo grupei „Renova“ (naudingasis savininkas). 2017 metų spalio duomenimis jam priklauso 51,93% „T Plus“ akcijų. Šis paketas yra platinamas tarp kelių verslininko kontroliuojamų akcininkų (įskaitant Brookweed Trading Limited, Integrated Energy Systems Limited ir kt.).

Denisas Pasleris šiuo metu laikinai eina holdingo generalinio direktoriaus pareigas.

„T Plus Group“ yra įtraukta į žurnalo „Forbes“ sudarytą 200 didžiausių Rusijos privačių įmonių sąrašą.

Palyginti su 2016 m. tuo pačiu laikotarpiu, pirmąjį 2017 m. pusmetį bendrovės grynasis pelnas išaugo 67,7 karto iki 8,15 mlrd. RUB, veiklos pelnas išaugo 88% iki 17,7 mlrd.

Įmonės vertybės

Siekiant sukurti sėkmingą veiklą ir santykius su savo darbuotojais, buvo sukurta įmonės vertybių sistema. Įmonė tai suvokia kaip raktą į sėkmingą verslo plėtrą. Kurdama konstruktyvius ir abipusiai pagarbius santykius kolektyve, vadovybė pritraukia savo srities profesionalus, formuoja stabilią komandą, sudaro sąlygas karjeros augimui. Anot holdingo atstovų, pripažintų vertybių laikymasis yra vienintelė karjeros pažangos garantija.