Ako pochopiť metódu práce na zmeny. Ako organizovať prácu na rotačnom princípe. Čo je to práca na zmeny?

Dielo sa použije v organizácii, keď:

• pracovisko zamestnanca je veľmi vzdialené od miesta jeho trvalého bydliska alebo od sídla zamestnávateľa;
• dopravná dostupnosť zamestnanca z miesta jeho trvalého bydliska na miesto výkonu práce je obmedzená;
• je efektívnejšia v porovnaní s konvenčnými metódami organizácie výroby a práce.

Uvádza sa to v článku 297 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Približný zoznam takýchto organizácií (pre ktoré je vhodné použiť rotačnú metódu práce) bol schválený uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR, sekretariátu Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov a Ministerstva zdravotníctva ZSSR. zo dňa 31.12.1987 číslo 794/33-82. Normy tohto uznesenia podliehajú uplatňovaniu, pokiaľ nie sú v rozpore so Zákonníkom práce Ruskej federácie (článok 423 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Pri vykonávaní práce na princípe rotácie zamestnanci bývajú v rotačné tábory (poľné tábory). Okrem toho môžu byť zamestnanci ubytovaní v iných obytných priestoroch špeciálne vybavených na bývanie a platení na náklady organizácie. Napríklad v praxi na ubytovanie zamestnancov na zmeny môže zamestnávateľ uzatvárať nájomné zmluvy na bytové priestory.

Vyplýva to z ustanovení časti 3 článku 297 Zákonníka práce Ruskej federácie a odseku 1.2 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR, sekretariátu Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov, a Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 31.12.1987 č.794/33-82.

situácia: Je možné zaviesť spôsob práce na zmeny pre všetkých zamestnancov organizácie alebo naopak pre jedného zamestnanca??

Áno môžeš.

Pracovná legislatíva neobsahuje zákaz práce na rotačnom základe pre všetkých zamestnancov organizácie, jej jednotlivých divízií, niekoľkých alebo dokonca jedného zamestnanca (články 297–298 Zákonníka práce Ruskej federácie). Podobné vysvetlenia obsahuje list Federálnej daňovej služby Ruska z 13. marca 2009 č. 3-2-09/64.

Obmedzenia

Nasledujúce kategórie zamestnancov nemožno prijímať do práce na rotačnom princípe:

• tínedžeri do 18 rokov;
• tehotná žena;
• ženy s deťmi do troch rokov;
• otcovia a poručníci (poručníci) vychovávajúci deti do troch rokov veku bez matky;
• osoby, ktoré majú zdravotné kontraindikácie na vykonávanie práce na rotačnom princípe.

Tieto obmedzenia sú stanovené v článkoch 264 a 298 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Kontrola tela

Zamestnanci na smeny sa musia podrobiť povinnej lekárskej prehliadke spôsobom predpísaným vyhláškou Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska zo dňa 12. apríla 2011 č. 302n (články 213, 298 Zákonníka práce Ruskej federácie). Keďže stavebné a iné práce v odľahlých, riedko osídlených, ťažko dostupných, bažinatých a horských oblastiach (vrátane rotačnej expedičnej metódy) sú zahrnuté v zozname prác, počas ktorých sa vykonávajú (schválené) predbežné a pravidelné lekárske prehliadky (vyšetrenia). nariadením Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska z 12. apríla 2011 č. 302n). Zdravotné kontraindikácie pri práci na smeny sú ustanovené odsekmi 48, 49 postupu schváleného nariadením Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska zo dňa 12. apríla 2011 č. 302n.

Sanitárna kniha

Pre každého zamestnanca pracujúceho na striedačku je potrebné mať zdravotnú knižku, v ktorej musí byť uvedené:

• závery predbežných (pri nástupe do práce) a periodických vyšetrení, ako aj vyšetrenie terapeutom pred vyslaním do služby;
• informácie o očkovaní.

Uvádza sa to v odseku 8.7 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR, sekretariátu Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov a Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33. -82.

Registrácia zdravotného záznamu hradí zamestnávateľ (článok 213 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Pri organizovaní práce na rotačnom základe je potrebné vziať do úvahy nasledujúce vlastnosti.

Trvanie hodiniek

Doba trvania zmeny nesmie presiahnuť jeden mesiac. Výnimkou je práca na jednotlivých pracoviskách na základe rozhodnutia vedúceho organizácie po dohode s odborovou organizáciou (ak v organizácii existuje). V tomto prípade by dĺžka zmeny nemala presiahnuť tri mesiace (článok 299 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Navyše, ak prácu používate rotačná metóda sa vykonávajú v období presahujúcom jeden mesiac, potom organizácia vytvorí samostatnú jednotku v mieste zmeny (článok 2 článku 11 daňového poriadku Ruskej federácie). V súlade s tým je organizácia povinná zaregistrovať sa na daňové účely v mieste takejto jednotky (článok 83 daňového poriadku Ruskej federácie). Podobné vysvetlenia obsahujú listy Ministerstva financií Ruska z 12. októbra 2012 č. 03-02-07/1-250 a Federálnej daňovej služby Ruska z 19. januára 2012 č. PA-4-6/604 .

Trvanie dennej práce (zmeny) nesmie byť dlhšie ako 12 hodín a denný odpočinok (medzi zmenami) s prihliadnutím na prestávky na obed nesmie byť kratší ako 12 hodín (bod 4.2, 4.3 základných ustanovení schválených vyhláškou hl. Štátny výbor práce ZSSR, Sekretariát Celozväzovej ústrednej rady odborov a Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82). Víkendy musia byť aspoň jeden kalendárny deň za celý kalendárny týždeň (odsek 6, časť 1, článok 21 Zákonníka práce Ruskej federácie, bod 4.3 základných ustanovení, schválený uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR , sekretariátu Celozväzovej ústrednej rady odborov a Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 31.12.1987 č.794 /33-82).

Pri práci na rotačnom princípe je stanovená súhrnný záznam pracovného času (článok 300 Zákonníka práce Ruskej federácie). Pri tomto účtovaní môže zamestnanec kumulovať dni odpočinku z nadčasov v priebehu kalendárneho roka s následným poskytnutím ďalších dní medzizmenný odpočinok (Článok 301 časť 4 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Záruky a kompenzácia

Pre zamestnancov pracujúcich na rotačnom základe legislatíva stanovuje množstvo záruk a kompenzácií (článok 302 Zákonníka práce Ruskej federácie). Najmä za dni zotrvania na pracovisku počas zmeny a za dni cesty z miesta zamestnávateľa (odberného miesta) na miesto výkonu práce a späť sa zamestnancom vypláca odmena (§ 302 ZP, časť 1). Ruskej federácie). Viac informácií o platbách splatných zamestnancom za prácu na rotačnom princípe nájdete na Aké odmeny dostávajú zamestnanci za prácu na rotačnom princípe? . Okrem peňažnej náhrady platí množstvo sociálnych záruk. Napríklad zamestnanci pracujúci na rotačnom princípe vregióny Ďalekého severu alebo ekvivalentné oblasti , dať ročnú dodatočnú platenú dovolenku (Časť 5 článku 302 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Prechod na rotačnú metódu

Organizácia si nastavuje vlastný spôsob práce na zmeny s prihliadnutím na stanovisko odborovej organizácie (ak ho organizácia má) (článok 297 časť 4 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Rozhodnutie o prechode na rotačný spôsob práce robí vedúci a schvaľuje ho formou objednávky (článok 1.4 základných ustanovení, schválený uznesením Štátneho výboru práce ZSSR, sekretariát All-unie). Ústrednej rady odborov a Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82). Legislatíva nestanovuje jednotnú formu takéhoto dokumentu, preto ho vypracujte v voľná forma .

Ak chcete zorganizovať rotačný pracovný plán v organizácii, postupujte takto:

1. Vypracujte návrh interného dokumentu, ktorý bude odrážať podmienky práce na rotačnej báze, napr. Predpisy o práci na zmeny . Môže to byť príloha k kolektívna zmluva alebo Pracovný poriadok . Tento záver možno vyvodiť z ustanovení časti 1 článku 8, článku 252, časti 4 článku 297 Zákonníka práce Ruskej federácie.

2. Vytvorte projekt (Časť 1 článku 301 Zákonníka práce Ruskej federácie, bod 4.2 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru práce ZSSR, Sekretariát Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov, Ministerstvo zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82). Jednotná podoba takéhoto dokumentu nebola schválená, preto si ho vyplňte sami.

3. Dohodnúť sa na vypracovaných interných dokumentoch o organizácii rotačnej práce.

Zvážte názor odborového zväzu (ak je v organizácii) (článok 297 časť 1, článok 301, článok 372 Zákonníka práce Ruskej federácie). Ak organizácia nemá odborovú organizáciu, koordinujte návrh rozvrhu práce s iným zastupiteľským orgánom organizácie (ak existuje) (časť 2 článku 8, časť 1 článku 31, časť 3 článku 103 zákona č. Zákonník práce Ruskej federácie). Ak organizácia nemá odborovú organizáciu alebo iný zastupiteľský orgán, zamestnávateľ má právo nezávisle určiť postup uplatňovania metódy rotácie (časť 1, článok 8 Zákonníka práce Ruskej federácie).

4. Oboznámiť zamestnancov, ktorí súhlasia s novými pracovnými podmienkami, s internými dokumentmi o organizácii striedavej práce. Oboznámenie vykonajte najneskôr dva mesiace pred nástupom zamestnanca do práce na zmeny (časť 2 článku 74, časť 1 článku 301 Zákonníka práce Ruskej federácie).

5. Dokončite preklad zamestnancov na iný pracovný režim, ak pre novoprijatých zamestnancov nie je stanovený spôsob rotácie (článok 72.1 Zákonníka práce Ruskej federácie). V prípade novoprijatých zamestnancov by mala byť podmienka prijatia na základe rotácie uvedená v pracovnej zmluve (časť 2 článku 57 Zákonníka práce Ruskej federácie).

situácia: Ako vytvoriť rozvrh práce na zmeny?

Rozvrh sa zostavuje za účtovné obdobie (zvyčajne jeden rok) a odráža:

• pracovný čas na zmeny (nie viac ako 12 hodín denne);
• čas medzi pracovnými dňami na smeny (najmenej 12 hodín);
• víkendy (aspoň jeden kalendárny deň za celý kalendárny týždeň);
• čas medzizmenný odpočinok ;
• čas potrebný na prepravu zamestnancov do a zo zmien, ktorý môže pripadať na víkendy alebo dni medzizmenný odpočinok .

Tieto konštrukčné pravidlá vyplývajú z ustanovení článkov 103, 301 Zákonníka práce Ruskej federácie a odsekov 4.2 a 4.3 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR, sekretariátu Celoúniovej ústrednej rady z r. odborov, a Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 31.12.1987 č.794/33-82.

Sledovanie času

O pracovnom čase a čase odpočinku každého zamestnanca pracujúceho striedavo veďte evidenciu v výkaze pracovného času podľa formulár č. T-12(alebo podľa formulár č. T-13), schválený uznesením Štátneho výboru pre štatistiku Ruska zo dňa 5. januára 2004 č. 1.

Ak chcete organizovať sledovanie pracovného času, musíte vo svojom časovom rozvrhu použiť nasledujúce kódy:

• písmenový kód „VM“ a digitálny kód „05“ - označuje dĺžku pracovného času na pracovný deň zmeny;
• písmenový kód „B“ alebo digitálny kód „26“ - označuje dni voľna počas zmeny;
• písmenový kód „OB“ alebo digitálny kód „27“ - označuje medzizmenný odpočinok .

Takéto označenia sú ustanovené oddielom 2 pokynov schválených rezolúciou Štátneho výboru pre štatistiku Ruska z 5. januára 2004 č. 1.

Pri premietaní dní medzismenného odpočinku do časového výkazu berte do úvahy tieto vlastnosti:

• dni medzi zmenami by sa nemali zhodovať s víkendmi a nepracovnými sviatkami. Ak sa deň medzizmenného odpočinku zhoduje s dňom voľna, presunie sa na nasledujúci pracovný deň (článok 14 Zákonníka práce Ruskej federácie, časť 4);
• dni na ceste na pracovisko a späť sa označujú ako dni medzizmenného odpočinku (ods. 2 ods. 4.2 Základných ustanovení, schválených uznesením Štátneho výboru práce ZSSR, sekretariátu VŠCHT). Ústredná rada odborov Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82);
• čas medzizmenného odpočinku možno doplniť o hodiny nadčasového pracovného času, násobky celých pracovných dní, nahromadené počas práce na zmenu (odsek 3 čl. 5.4 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru práce z r. ZSSR, Sekretariát Celozväzovej ústrednej rady odborov, Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82).

Teraz poďme zistiť, ako uviesť na pracovnom výkaze dni na ceste na miesto služby a späť. Neexistujú žiadne právne ustanovené kódexy. Zadajte dodatočné označenie, napríklad písmenový kód „P“.

V časovom výkaze na to nie sú žiadne písmenové ani číselné kódy. Zároveň je však potrebné zaznamenať čas strávený na ceste (pre následné výpočty platov). Preto môže organizácia zadať kód dodatočne a označiť ho podľa vlastného uváženia. Vyplýva to z odseku 2 postupu schváleného uznesením Štátneho výboru pre štatistiku Ruska zo dňa 24. marca 1999 č. 20.

Stáva sa, že čas cesty rotujúceho pracovníka z miesta zhromažďovania na miesto výkonu práce je jeden deň. V tomto prípade zaplaťte za pracovný čas aj za cestovný čas. Ak to chcete urobiť, v časovom výkaze samostatne uveďte, koľko hodín zamestnanec v ten deň odpracoval a koľko strávil na ceste, oddelené znakom „/“.

Pri práci na rotačnom princípe sa pracovný čas vypĺňa s prihliadnutím na špecifiká. Do výkazu práce sa premietajú aj dni, ktoré zamestnanec strávi na ceste na miesto výkonu práce a späť. Ak to chcete urobiť, môžete zadať ďalšie označenie, napríklad kód písmena „P“.

Čo sa týka výplaty za tieto dni, zamestnanci, ktorí pracujú na rotačnom princípe, dostávajú dennú sadzbu za dni, keď cestujú na miesto výkonu práce a späť. Ak zamestnanec pracoval časť dňa a časť bol na ceste, uveďte zodpovedajúci počet hodín do časového výkazu. Vyplýva to z časti 8 článku 302 Zákonníka práce Ruskej federácie.

situácia: Ako má zamestnávateľ postupovať, ak koniec dovolenky zamestnanca pripadne na dni medzizmenného odpočinku?

Ak koniec dovolenky zamestnanca za kalendárny rok pripadne na dni medzizmenného odpočinku, zamestnávateľ môže:

• pred začiatkom zmeny zabezpečiť zamestnancovi inú prácu v organizácii;
• previesť zamestnanca na inú zmenu;
• po dohode so zamestnancom mu poskytnúť voľno bez náhrady mzdy.

Takéto možnosti sú uvedené v odseku 3 článku 7.1 základných ustanovení schválených vyhláškou Štátneho výboru práce ZSSR, Sekretariát Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov, Ministerstvo zdravotníctva ZSSR zo dňa 31. decembra 1987 č. 794/33-82 a nie sú v rozpore s normami Zákonníka práce Ruskej federácie.

Príklad, ako zohľadniť pracovný čas pri práci na striedačku. Zamestnanec má k dispozícii súhrnné sledovanie pracovného času

V zariadeniach spoločnosti Alpha LLC sa práca vykonáva na rotačnom princípe. Zmena trvá jeden mesiac. Účtovné obdobie je šesť mesiacov. Harmonogram prác v máji 2015 pre stavbyvedúceho A.S. Kondratiev založil:
– za obdobie od 1. mája do 31. mája – 26 zmien po 11 hodín;
– dni pracovného voľna – 3., 10., 17., 24. a 31. mája.

Voľné dni organizácie sú sobota a nedeľa.
Bežný pracovný čas zamestnanca je 40 hodín týždenne.

V skutočnosti Kondratyev v máji odpracoval 26 zmien (každá 11 hodín).

Bežný počet pracovných hodín, ktoré musí zamestnanec odpracovať v účtovnom období, sa určuje spravidla na základe päťdňového pracovného týždňa s dvoma voľnými dňami a pracovnou zmenou v trvaní 8 hodín (vo sviatok - 7 hodín) s 40-hodinový pracovný týždeň.

Bežný pracovný čas v máji podľa výrobného kalendára:
– 143 hodín (17 pracovných dní × 8 hodín + 1 pracovný deň × 7 hodín).

Kondratievov skutočný pracovný čas v máji bol:
– 286 hodín (26 pracovných dní × 11 hodín).

Účtovník definoval nadmerné trvanie Kondratievovej práce ako rozdiel medzi skutočným a normatívnym:
– 143 hodín (286 hodín – 143 hodín).

Práca zamestnanca vo sviatok musí byť platená dvojnásobne (článok 153 Zákonníka práce Ruskej federácie). Pre zamestnancov pracujúcich na rotačnom princípe nie sú v tomto smere v legislatíve žiadne výnimky. Pracovníkom na zmeny preto za prácu vo sviatok pripisujte príplatky rovnakým spôsobom ako bežným zamestnancom.

Čiže v máji sa časť pracovných dní na rozvrhu zmien prekrýva s nepracovnými sviatkami. Konkrétne 1. a 9. mája. Za takéto dni zaplatíte dvojnásobok:
– 22 hodín (2 pracovné dni × 11 hodín).

Kondratievovi teda zaplatíte:
– práca v pracovné dni – 264 hodín (286 hodín – 22 hodín) – jednotnou sadzbou;

– práca vo sviatok – 22 hodín – za dvojnásobnú sadzbu.

Vypočítajte dni medzizmenného odpočinku, na ktoré má Kondratiev nárok na základe celkového počtu nadčasových hodín:

143 hodín: 8 hodín = 17,88 dňa.

To znamená, že Kondratiev má nárok na 18 dní odpočinku medzi zmenami.

V týchto dňoch bude Kondratyev vyplácaný jednotnou sadzbou (časť 3 článku 301 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Hodiny nadčasov v rámci rozvrhu práce na smenu, nie násobky celého pracovného dňa (v posudzovanej situácii - 0,88 dňa), sa kumulujú v priebehu kalendárneho roka a sčítavajú sa do celých pracovných dní, za ktorými nasleduje ustanovenie dodatočných dní medzizmenného odpočinku (článok 4 ods. 4 § 301 Zákonníka práce RF).

Príklad skrátenia pracovného času. Trvanie zmeny je menej ako mesiac

V zariadeniach spoločnosti Alpha LLC sa práca vykonáva na rotačnom princípe. Hodinky vydržia 20 dní. Účtovným obdobím je mesiac.

Čas príchodu a odchodu zo zmeny sú dva dni. Dni strávené na ceste do práce a z práce sa nezapočítavajú do štandardného pracovného času (bod 4.2 základných ustanovení schválených uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR, sekretariátu Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov, resp. Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82).

Júnový harmonogram prác pre stavbyvedúceho A.S. Kondratiev založil:
– na obdobie od 6. júna do 25. júna – 17 zmien po 11 hodín;
– dni pracovného voľna – 9., 16. a 23. júna.

Bežný pracovný čas zamestnanca je 40 hodín týždenne.

Zmena je kratšia ako účtovné obdobie. Preto sa štandardný pracovný čas musí úmerne skrátiť. To znamená, že sú to 2/3 (20 dní: 30 dní).

Bežný pracovný čas v júni podľa výrobného kalendára:

– 167 hodín (20 pracovných dní × 8 hodín + 1 pracovný deň × 7 hodín).

Norma pre Kondratieva je 111 hodín (167 hodín × 2/3). V skutočnosti odpracoval 187 hodín (17 × 11 hodín). Spracovanie v júni predstavovalo 76 hodín (187 hodín – 111 hodín).

Práca na zmeny je vhodná vtedy, keď má organizácia pobočky v iných oblastiach. Ako nájsť zamestnanca na voľné miesto, čo môže očakávať - ​​prečítajte si článok.

Z článku sa dozviete:

Čo je to práca na zmeny?

Rotačná metóda je špeciálna forma pracovných vzťahov na periodickej, trvalej alebo sezónnej báze. Pracovníci vykonávajú pracovné povinnosti ďaleko od svojho bydliska bez toho, aby sa mohli každý deň vracať domov. Pôsobia v pobočke svojej spoločnosti alebo v organizácii tretej strany, ktorá je partnerom zamestnávateľa.

Stiahnite si dokumenty k téme:

Sídlo spoločnosti sa nachádza v Moskve a jej pobočky sú v malých dedinách. V tomto prípade je jednoduchšie posielať zamestnancov na zmeny, ako vyberať pracovníkov z malého počtu uchádzačov v mieste dcérskej organizácie.

Zamestnávateľ je zo zákona povinný zabezpečiť pracovníkom vhodné životné podmienky na inom území. Ak zamestnanci žijú v prenajatom byte, výdavky sú hradené z prostriedkov organizácie. Uskutočniteľnosť práce na rotačnom princípe určuje manažment na základe výrobného alebo ekonomického významu.

Odpoveď bola pripravená v spolupráci s redakciou “Systémový personál ».

Nina Kovyazina odpovedá,
Zástupca riaditeľa odboru lekárskeho vzdelávania a personálnej politiky v zdravotníctve ruského ministerstva zdravotníctva.

Organizácia stanovuje spôsob práce na zmeny samostatne s prihliadnutím na stanovisko odborovej organizácie, ak v podniku pôsobí. Rozhodnutie o prechode na rotačný spôsob práce robí manažér a schvaľuje ho formou objednávky. Právna úprava nestanovuje jednotnú formu takéhoto dokumentu, preto ho vyhotovujte v akejkoľvek forme. Ak chcete zorganizovať rotačnú metódu práce v organizácii, postupujte takto...

Úplná odpoveď je k dispozícii po bezplatnej

Zmenový spôsob práce zamestnancov organizácií nie je druhom pracovnej cesty. Osoba idúca na pracovnú cestu plní služobné úlohy, dostáva stanovený plat a náhrady. Zmena zahŕňa odchod do samostatného zariadenia na výkon práce, nie pridelenie. Preto je vyhotovená zmluva, v ktorej sú určené platové a pracovné podmienky. Pri pracovných cestách výmena dokladu nie je potrebná.

Ak ste predtým v spoločnosti nepracovali na princípe rotácie, prehodnoťte to miestne akty, v ktorej sa zaznamenávajú pracovné podmienky. Dodržiavajte pravidlá stanovené zákonom. Nevysielajte zamestnancov na zmeny, ak je v ich pracovnej zmluve určený iný charakter práce. Akékoľvek porušenie bude mať za následok pokutu.

Keď spoločnosť nemá vhodných kandidátov na prácu v pobočke spoločnosti v inom regióne, zvážte uchádzačov. Venujte pozornosť nielen odbornej, ale aj osobné kvality zamestnancov. Len na prvý pohľad sa zdá, že pri výbere personálu ochotného pracovať mimo domova nebudú žiadne problémy.

Ako nájsť zamestnanca na princípe rotácie?

Zverte výber zamestnancov manažérom. Pri vyhľadávaní na vlastnú päsť používajte dostupné kanály, sledujte inzeráty v novinách a na internete. Ak si vediete profily ľudí, ktorí sa predtým uchádzali o pozície vo firme, kontaktujte ich. Je možné, že niektorí z nich budú súhlasiť s vašimi podmienkami.

V inzeráte uveďte:

• rozvrh práce, umiestnenie organizácie, životné podmienky;
• výška mzdy, príplatky;
• požiadavky na kvalifikáciu, prax, vzdelanie;
• požadované osobné vlastnosti, vek, pohlavie.

Ak neexistujú žiadni uchádzači, ktorí spĺňajú kritériá v otvorených zdrojoch, overte si u zamestnancov spoločnosti prítomnosť priateľov, ktorí hľadajú voľné pracovné miesto. Upozorňujeme, že nie všetky kategórie osôb môžu pracovať na zmeny, keďže zákon stanovuje obmedzenia.

Ak si pozícia vyžaduje vzácneho špecialistu alebo manažéra, neprijímajte sa. Kontaktujte personálnu agentúru. Manažéri vytvoria profil kandidáta, vykonajú úvodný skríning a hodnotenie. Niektoré firmy poskytujú záruky, ktoré umožňujú nahradiť nevhodného zamestnanca, ak v prvých mesiacoch práce nepodáva dobré výkony. Venujte pozornosť tomuto bodu zmluvy.

Nepreceňujte požiadavky na kandidáta, inak sa vám nepodarí nájsť pracovníka na rotáciu. Porovnajte úroveň miezd vo vzťahu k mzdovým nákladom a kvalifikácii.

Môžete si tiež vybrať zamestnancov, ktorí budú pracovať na princípe rotácie, medzi zamestnancami, ktorí slúžia dlhodobo. Pozrite sa bližšie na svojich kolegov, vyberte si tých, ktorí sú pripravení na horizontálne alebo vertikálne otáčanie. Uprednostňujte perspektívnych ľudí, ktorí v práci dosahovali dobré výsledky. Týmto spôsobom vyriešite problém s hľadaním špecialistov a tiež motivujete vysídlené osoby.

Pri nábore resp prevod predtým zamestnaných Počas zmeny dávajte pozor na prítomnosť zlých návykov. Nevhodné budú zamestnanci so závislosťou od alkoholu, drog alebo hier. Hrozí plytvanie prostriedkami vydanými na bývanie, stravu či cestovanie na iné účely.

Prečo práca na zmeny nepriťahuje záujemcov o prácu?

• Špecialisti vedia, čo je metóda posunu, takže nie sú vždy pripravení na radikálne zmeny. Nechcú odchádzať na dlhší čas do inej lokality, tráviť veľa času na cestách, ani bývať ďaleko od rodiny.
• Uchádzači o prácu sa obávajú neistoty. Pracovníci pochybujú, že dostanú zaplatené za vykonanú prácu, pretože v Rusku často dochádza k situáciám, keď im účtujú menej, ako bolo dohodnuté.
• Zamestnávatelia nie vždy uzatvárajú pracovná zmluva pri práci na rotačnom princípe a všetky podmienky sú dohodnuté ústne. Nedostatok sociálneho balíčka, dovoleniek, záruk je to, čo kandidátov na pozíciu desí.
• Nepriaznivé podmienky, ktoré negatívne ovplyvňujú zdravie, ľudí odtláčajú. Len niektorí špecialisti sú ochotní uvažovať o voľnom mieste, ak im ponúknu vysoký plat.

Pri rozhovore s uchádzačmi vysvetlite spôsob zmeny, čo to je a ako sa líši od bežnej práce. Vypracujte všetky potrebné dokumenty, ktoré zaznamenávajú pracovné podmienky, mzdy, harmonogram A tak ďalej. Vyhnete sa tak dlhému hľadaniu špecialistov, ale aj problémom pri kontrolách zo strany inšpektorátu práce.

Platby pri práci na rotačnom princípe

Pri prijímaní nových zamestnancov do zmluvy ihneď uveďte informácie o druhu práce. Pri prevode už zamestnaných špecialistov pripravte dodatočnú dohodu k pracovnej zmluve. Proti podpisu oboznámte pracovníkov s TD a predpismi o spôsobe zmeny.

Stanovte mzdy na rotačnom princípe. Vychádza zo všeobecných ekonomických metód, ktoré nie sú zakázané Zákonníkom práce Ruskej federácie. Výpočet je založený na sadzbe za jednotku produkcie alebo za hodinu. Tarifný poriadok pokrýva všetky pozície, profesie organizácie alebo sa týka len určitých kategórií pracovníkov. Odmena za zmeny zahŕňa príplatky a výhody garantované zákonom.

Aké odmeny by sa mali vyplácať za prácu na zmeny:

• zvýšenie koeficientov;
• príspevky za prácu na severe;
• ďalšie platené sviatky.

Pri uzatváraní zmluvy o rotácii so zamestnancom uveďte informácie o mzdách, kompenzáciách, benefitoch a platobných podmienkach. Vezmite prosím na vedomie, že má zamestnanec nárok a nemocenské, aj keď počas obdobia dočasnej invalidity nemal službu.

Práca na princípe rotácie vedie k dodatočným nákladom, ktoré je potrebné zohľadniť pri nábore personálu. Ak organizácia nie je pripravená kompenzovať cestovné, ubytovanie, či vyplatiť zvýšené mzdy, hľadajte zamestnancov v mieste pobočky.

Harmonogram práce na zmeny je Aký je to spôsob práce, aký je pohodlný a pre koho je vhodný? Aké profesie ľudí láka práca na rotačnom princípe a aké sú zvláštnosti organizácie práce na rotačnom princípe? Odpovede na všetky tieto otázky sú uvedené nižšie.

Čo znamená rotačný pracovný plán?

Koncepcia a metodika práce na zmeny je uvedená vo vyhláške Štátneho výboru práce ZSSR z 31. decembra 1987 č. 794/33-82 (ďalej len vyhláška č. 794/33-82). Dokument bol viackrát novelizovaný, dnes je platný len v časti noriem, ktoré nie sú v rozpore so Zákonníkom práce Ruskej federácie. Tieto štandardy dopĺňajú Ch. 47 Zákonníka práce Ruskej federácie.

V čl. 297 Zákonníka práce Ruskej federácie uvádza pojem zmenový spôsob (ďalej len VM), z ktorého je zrejmé, že tieto dva dokumenty (Zákonník práce Ruskej federácie a uznesenie č. 794/33-82) sú si v princípe veľmi blízke:

• pracovníci sú prijímaní na prácu ďaleko od miesta svojho bydliska;
• nemajú možnosť vrátiť sa domov na odpočinok medzi zmenami, preto im zamestnávateľ musí zabezpečiť podmienky na prácu aj na odpočinok počas zmeny;
• s VM sa používa princíp súhrnného pracovného času (článok 300 Zákonníka práce Ruskej federácie);
• Pracovníci trávia čas medzi zmenami ďaleko od svojho pracoviska, najčastejšie v mieste bydliska.

Ch. 47 Zákonníka práce Ruskej federácie upravuje prácu podľa MV a poskytuje rotujúcim pracovníkom dodatočné sociálne záruky. Spolu s normami Ch. 47 Zákonníka práce Ruskej federácie a rezolúcie č. 794/33-82 je potrebné zohľadniť ďalšie články Zákonníka práce týkajúce sa úpravy práce, času práce a odpočinku a dovolenky.

Obchodné podniky majú právo ísť pri stanovení náhrady nad rámec Zákonníka práce, ak takáto náhrada presahuje zákonom schválené normy. Ak prijatá vnútropodniková norma zhorší postavenie zamestnanca v porovnaní s normou Zákonníka práce Ruskej federácie, považuje sa za neplatnú.

Harmonogram práce na zmeny - čo to je?

Pri použití VM v podniku sa vytvorí rozvrh na celé účtovné obdobie vrátane pracovného času a odpočinku medzi zmenami.

Základné princípy, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri vytváraní plánu pre VM:

• rytmus výrobného procesu (rovnomerné rozloženie záťaže a odpočinku);
• bežná (stanovená Zákonníkom práce Ruskej federácie) dĺžka pracovného týždňa je 40 hodín alebo inak (pre určité kategórie pracovníkov, napríklad pre tých, ktorí pracujú v nebezpečných a ťažkých pracovných podmienkach, možno poskytnúť skrátený pracovný týždeň - 36 alebo 24 hodín);
• pracovný čas sa počíta podľa princípu kumulatívneho pracovného času;
• dĺžka zmeny nemôže byť dlhšia ako 30 dní (do 3 mesiacov - po dohode s odborovou organizáciou podniku, ak existuje potreba výroby);
• trvanie pracovnej zmeny počas zmeny nesmie byť dlhšie ako 12 hodín;
• čas odpočinku medzi zmenami nemôže byť kratší ako 12 hodín (bod 4.3 uznesenia č. 794/33-82);
• Do práce VM nemôžu byť zapojené osoby mladšie ako 18 rokov, tehotné ženy, ženy, ktorých deti nedovŕšili 3 roky veku a osoby, ktorým zdravotný stav nedovoľuje prácu na zmeny;
• nadčasy (nadčasy) možno sčítať a zohľadniť pri výpočtoch: preplatia sa o ďalšie dni pracovného pokoja alebo príplatok za nadčasové hodiny;
• Čas cesty zamestnanca z domu na miesto odchodu na zmenu sa započítava do medzizmenného odpočinku.

Rozvrh práce na zmeny - vzorový výpočet

Príklad

Pracovník začína svoju zmenu. Dĺžka zmeny je 12 hodín. Prestávka na obed - 1 hodina. Dĺžka zmeny je 28 dní (4 týždne). Počet povinných dní voľna je 4 (bod 4.3 uznesenia 794/33-82).

Potom bude zamestnanec pracovať na zmenu:

11 × 24 = 264 hodín.

Štandardná pracovná doba bude:

4 × 40 = 160 hodín.

Vypočítajme rozdiel medzi skutočným odpracovaným časom a štandardným časom:

264 - 160 = 104 hodín.

Ide o nadčas v zmene, ktorý je potrebné zohľadniť pri určovaní doby odpočinku medzi zmenami. Bude to závisieť od skutočného spracovania a štandardného pracovného času za deň s bežným pracovným týždňom (v našom prípade 40 / 5 = 8 hodín):

104 / 8 = 13 dní.

Po odpracovaní 28 dní zmien v 12-hodinových zmenách musí zamestnanec dostať 13 dní ďalšieho medzizmenného odpočinku.

Sumarizované zaznamenávanie pracovného času neruší čerpanie pracovných zmien počas zmeny.

Ako organizovať prácu na zmeny a aké sú nuansy legislatívy v tomto smere, zistíte, ak si prečítate článok .

Harmonogram práce na zmeny - vzor

Navrhovaná tabuľka poskytuje príklad časti pracovného plánu na smeny v rytme 15 až 15.

	Celé meno zamestnanca	Názov práce
	Matveev I. N.	Sledujte Majstra 1
	Ivancov G.S.	Sledujte Majstra 2

Harmonogram musí schváliť vedúci podniku a odsúhlasiť ho s odborovým výborom (alebo orgánom vykonávajúcim funkcie zastupovania záujmov zamestnancov).

Zloženie hodinárskej expedície sa mení podľa...

Zloženie hodinárskej expedície je schválené dva mesiace pred hodinkami. Najneskôr do tohto času sa s ním musia oboznámiť všetci účastníci expedície.

Po odsúhlasení zloženia expedície je možné jej zmenu vykonať len vo výnimočných prípadoch na základe internej objednávky:

• kvôli chorobe niekoho z výpravy;
• rozhodnutie manažmentu posilniť zmenu o nových ľudí;
• pri odosielaní ľudí na školenie.

Operačný plán údržby a výmeny hodiniek

Každý podnik vo VM má prevádzkový harmonogram zmien, ktorý už obsahuje konkrétne mená pracovníkov a dni, kedy by mali byť v smene, ako aj to, kedy jeden zo zmeny odchádza a druhý nastupuje. Harmonogram môže byť zmenený a upresnený z dôvodu objektívnych okolností.

Prevádzkový plán zmien je interný dokument, ktorý má silu vnútorných predpisov. Môžu byť doplnené o správy o počasí a predpovede a postup na prenesenie zmeny z hliadky na hliadku preberajúcu hliadky.

V námorných záležitostiach je plán zmeny operačných hliadok interným dokumentom, ktorý podrobne popisuje postup vykonávania výmen hliadok medzi dôstojníkom kapitánskej hliadky a jeho náhradou a výmenu hliadok pre všetky komponenty lode počas jej plavby a kotvenia.

Rozpis stojacich a bežiacich hodiniek

V terminológii námorných pracovníkov na zmeny existujú také pojmy ako kotvové hodinky a bežecké hodinky. Okrem toho existuje množstvo špecifických názvov hodiniek spojených s výkonom konkrétnej práce na lodi alebo offshore platforme.

Hodinky na kotvenie sú hodinky, ktoré vykonávajú námorníci, keď loď kotví v prístave. Posádka je väčšinou vypustená na breh a na palube lode sú strážcovia. Keď sú kotviace hliadky spojené s nejakými výnimočnými, núdzovými podmienkami, posádka má zakázané vystúpiť na breh. V tomto prípade hliadku pri kotvení vykonáva väčší počet ľudí ako pri bežnom kotvení s posádkou idúcou na breh.

Bežecké hodinky. Môžeme povedať, že toto je práca, kým je loď na mori. Harmonogram lodných hliadok zostavuje veliteľ lode.

Strážna služba na lodi na mori a strážna služba na súši sú dve rôzne metódy strážnej služby. Práca vojenského dôstojníka na súši má spoločné črty s držaním hliadky na lodi, no každodenný život na lodi je predsa len veľmi odlišný od práce na súši.

Aký je pracovný plán pre lodné hodinky?

Zmena na lodi môže mať kratší pracovný čas ako zmena na súši. Spravidla sú hliadky lode 4 hodiny. Pre kormidelníkov a pozorovateľov je hodinka ešte kratšia – 2 hodiny. To sa však týka predovšetkým vojnových lodí. Na nákladných a obchodných lodiach sa na určité kategórie pracovníkov môže vzťahovať 12-hodinový pracovný rozvrh. Povinné je aj dodržiavanie pracovného práva.

Výsledky

Harmonogram práce na zmeny sa zostavuje na základe pracovného času stanoveného Zákonníkom práce Ruskej federácie pre každú kategóriu pracovníkov. Metóda rotácie musí zohľadňovať nielen záujmy zamestnávateľa, ale aj pracovné práva pracovníkov a poskytovať im štandardný čas odpočinku medzi zmenami a medzi zmenami.

- (nemecky Wacht, Wache stráž, strážca). Stráž na lodi, ako aj čas výmeny stráží. Slovník cudzích slov zahrnutých v ruskom jazyku. Chudinov A.N., 1910. SLEDOVAŤ 1) stráž alebo službu na vojnovej lodi; 2) čas tejto povinnosti (v... ... Slovník cudzích slov ruského jazyka

SLEDOVAŤ- šetrnosť. Publ. Pathet. Kampaň za úsporu energie, paliva, surovín. BMS 1998, 68. Psie hodinky. Jarg. Arm. Nočný strážnik. Kor., 266. Pracovná zmena. Publ. Pathet. Akého druhu intenzívna nepretržitá práca? kolektív na počesť tej ktorej osoby. diania … Veľký slovník ruských prísloví

SLEDOVAŤ- ženský, morský náhradná stráž na vojenskom plavidle, na jeho ovládanie, ako aj | termín, čas tejto stráže, od poludnia do polnoci dve šesťhodinové hliadky; od polnoci do poludnia tri štvorhodinové obdobia. Tím alebo posádka je rozdelená na dve hliadky, dôstojníci na... Dahlov vysvetľujúci slovník

SLEDOVAŤ- (Sledovať) 1. Špeciálny druh služby na lodi, pre ktorý je časť personálu stiahnutá na určité miesta a na niekoľko hodín denne, najviac však na 6 hodín nepretržite. 2. Časť posádky lode (polovica, tretina), predstavujúca ... ... námorný slovník

sledovať- rotácia, brigáda, povinnosť, stráž, smena Slovník ruských synoným. sledovať podstatné meno, počet synoným: 12 brigáda (28) ... Slovník synonym

SLEDOVAŤ- (z nemčiny: Wacht stráž) 1) hlavný druh služby na lodiach a plavidlách, zabezpečujúci ich plavbu, bezpečnosť a v námorníctve bojovú pripravenosť. Delí sa na všeobecnú loď, špeciálnu, bežeckú a kotvovú.2) Časový úsek, počas ktorého... ...

SLEDOVAŤ Veľký encyklopedický slovník

SLEDOVAŤ- (trifol) rod trvácich tráv z čeľade smena. 1 druh, na severnej pologuli. Rastie v močiaroch. Používa sa ako choleretikum a zlepšuje chuť do jedla... Veľký encyklopedický slovník

SLEDOVAŤ- WATCH, watch, women. (nemecký Wacht) (námorný). Ďalšia práca, povinnosť časti posádky lode vo vojenskej a obchodnej flotile. Postavte sa na hodinky. || Zloženie zmeny v službe. Som z druhej hodinky. Ushakovov vysvetľujúci slovník. D.N. Ušakov. 1935 1940 ... Ušakovov vysvetľujúci slovník

SLEDOVAŤ- WATCH, manželky. 1. Vo flotile, na polárnych staniciach: služba, práca na zmeny, ako aj zmena, skupina na takejto službe. Postavte sa na hodinky. Buďte v službe. Zima v. polárnici. 2. Osoba alebo skupina ľudí pracujúcich na zmeny. Ráno, poobede,...... Ozhegovov výkladový slovník

sledovať-- [A.S. Anglicko-ruský energetický slovník. 2006] Energetické témy vo všeobecnosti EN zmenový tím ... Technická príručka prekladateľa

knihy

• Hodinky "Aramis", . Zbierky s názvom „Vo svete sci-fi a dobrodružstva“ systematicky oboznamujú čitateľov s novými sci-fi dielami, najmä z Leningradu...

Pojem „práca na zmeny“ sa koncom 20. storočia pevne udomácnil v každodennom živote ruského obyvateľstva. Toto obdobie sa vyznačovalo prudkým znižovaním pracovných miest najmä v malých sídlach a celkovým zhoršením sociálno-ekonomickej životnej úrovne. Preto si zarábanie peňazí ako pracovník na zmeny začalo rýchlo získavať na popularite.

Čo je to metóda práce na zmeny? Ako správne formalizovať tento typ vzťahu medzi zamestnancami a organizáciami, kto sú pracovníci na zmeny, ako aj ďalšie otázky súvisiace so zmenou, sa bude diskutovať v článku.

Vážení čitatelia! Naše články hovoria o typických spôsoboch riešenia právnych problémov, no každý prípad je jedinečný.

Ak chcete vedieť ako presne vyriešiť váš problém - kontaktujte online poradcu vpravo alebo zavolajte bezplatná konzultácia:

Čo to je?

Práca na rotačných pracoviskách znamená vytváranie pracovných vzťahov, keď sa pracovníci fyzicky nemôžu dostať domov po odpracovaní zmeny z dôvodu značnej vzdialenosti medzi domovom a pracoviskom.

Zamestnávateľ garantuje poskytnutie bývania počas zmien pre pracovníkov, zabezpečuje uspokojivé životné podmienky a organizuje dodávanie pracovníkov na zmeny na pracovisko.

Na pracoviskách na zmeny môžete zarobiť peniaze rádovo vyššie ako podobné činnosti vykonávané bez zapojenia pracovníkov na zmeny.

Okrem geograficky vzdialených miest, Moskva a Petrohrad sa čoraz viac využívajú ako miesta posunov. To priamo súvisí s oveľa vyššou mzdou za prácu v hlavných mestách, neustále dostupnými voľnými pracovnými miestami a nedostatkom aktuálnych voľných pracovných miest v provinciách.

Je obvyklé rozlišovať niekoľko typov organizácií pracujúcich pomocou tejto metódy:

1. Vnútroregionálny typ– pracovisko nie je ďaleko od trvalého bydliska pracovníkov, doba zmeny zvyčajne nepresahuje 2 týždne.
2. Medziregionálne(rotačno-expedičný) typ – charakterizovaný značnou vzdialenosťou medzi pracoviskom a bydliskom zamestnancov, takáto práca trvá dlhšie ako 2 týždne.
3. Výskumná expedícia. Terénny výskum má tiež formu rotačnej práce.

Samotný pojem zmeny zahŕňa nielen priamo vykonávané pracovné manipulácie, ale aj dĺžku odpočinku medzi zmenami.

Legislatívna úprava

Všetky nuansy organizácie metódy práce na zmeny sú uvedené v Zákonníku práce Ruskej federácie, konkrétne v kapitole 47. Samotná definícia je uvedená v § 297 Zákonníka práce.

Zoznam podnikov a oblastí činnosti, pre ktoré sú služby zmenových pracovníkov relevantné, sú uvedené v „Základných ustanoveniach o striedavom spôsobe práce“ pod číslom 794/33-82.

Každá organizácia pracujúca na rotačnom základe vypracuje nariadenie založené na všeobecne uznávaných normách.

Vzor Predpisov o metóde rotácie si môžete stiahnuť.

Trvanie zmeny

Osobitný druh práce, kedy sa práca nevykonáva v mieste skutočného bydliska, je bežný pri prácach vykonávaných na ťažko dostupných miestach. To je len tak Niektoré odvetvia, ktoré využívajú pracovníkov na zmeny:

Dĺžka zmeny by nemala presiahnuť 1 kalendárny mesiac. Vo výnimočných situáciách môže byť táto lehota najviac tri kalendárne mesiace.

Ale v tomto prípade je potrebné získať súhlas odborového zväzu zamestnancov organizácie. Postup pri schvaľovaní predĺženej zmeny zo strany odborovej organizácie je stanovený v § 372 Zákonníka práce.

Ak neexistuje odborová organizácia, za prácu nadčas sa považuje doba zmenovej zmeny presahujúca jeden mesiac. sa účtuje za spracovanie (vo väčšom množstve).

Medzizmenný odpočinok

Fenomén medzizmenného odpočinku je uvedený v Zákonníku práce, presnejšie v § 301. Medzizmenný odpočinok je dni odpočinku poskytovaného striedajúcemu pracovníkovi po skončení zmeny, pri práci nadčas počas zmeny podľa rozvrhu práce.

To znamená, že ide o čas odpočinku, ktorý mal využívať zmenový pracovník denne a týždenne, ale vzhľadom na špecifickosť spôsobu práce na zmeny nebol využitý. Kumulované dni odpočinku sa poskytujú v plnej výške po skončení zmeny.

Ak neboli prepracované celé pracovné dni, ale pracovný čas, tak sa spočítavajú za celú dobu trvania zmeny. Nahromadené hodiny sa prepočítajú na celé pracovné dni, za ktoré zamestnanec dostane platený odpočinok medzi zmenami.

Netreba si zamieňať pojmy medzizmenný odpočinok a ročná dovolenka. V prvom prípade sa poskytuje dodatočný čas odpočinku za skutočné nadčasy počas pracovnej zmeny. A ročná platená dovolenka poskytovaná ako povinná objednávky, bez ohľadu na prítomnosť alebo neprítomnosť spracovania.

V základných ustanoveniach odsek 7.1 uvádza, že pracovník dostáva ročnú dovolenku až po využití dní medzizmenného odpočinku. V tomto prípade nie je povolená časová zhoda týchto dvoch druhov odpočinku.

Okrem medzismennej a ročnej dovolenky ustanovuje článok 302 Zákonníka práce mzdu. Poskytuje sa:

1. pre zamestnancov pôsobiacich v rozľahlosti Ďalekého severu – majú nárok 24 kalendárnych dní;
2. pre zamestnancov pôsobiacich v blízkosti rovnajúcej sa Ďalekým severom - majú nárok 16 kalendárnych dní.

Dni medzizmenného odpočinku musia byť zaplatené v sume rovnajúcej sa štandardná mzda za odpracovaný pracovný deň(podľa ustanoveného platu).

Dokumenty na registráciu

Pri prechode na rotačnú metódu práce musíte pozorovať niektoré nuansy. S tým treba počítať Nie každému je dovolené robiť tento typ práce..

• maloletí;
• tehotná žena;
• ženy s deťmi do 3 rokov;
• muž, ak je jediným opatrovateľom dieťaťa;
• osoby, ktoré z nejakých zdravotných dôvodov nesmú pracovať v nepriaznivých klimatických podmienkach.

Pri prechode na smenu Manažér musí pripraviť niekoľko dokumentov:

Pozrite si podrobné video o evidencii práce na zmeny:

Pracovná zmluva

Osobitosti pracovného poriadku pre osoby pracujúce na princípe rotácie sú uvedené v pracovnej zmluve.

Mal by obsahovať nasledujúce položky:

• Čiapka. Toto je štandardná časť. Uvádza názov podniku, jeho adresu, čas vyhotovenia zmluvy a údaje o pase zamestnanca.
• Všeobecné podmienky. V tomto odseku je potrebné uviesť, že práca zahŕňa metódu rotácie. Zaznamenáva sa presné umiestnenie pracovného objektu. Trvanie práce je predpísané.
• Podmienky hmotnej odmeny za prácu. Uvádza sa tarifná sadzba a možné možnosti. Je potrebné uviesť, ako sa bude platba tvoriť (pevná mzda, sadzba alebo časová schéma).
• Trvanie pracovnej doby a doby odpočinku. V zmluve je uvedený skutočný pracovný čas. Tento ukazovateľ zahŕňa nielen trvanie samotného pracovného procesu, ale aj čas potrebný na príchod z miesta zhromažďovania do bezprostredného pracovného miesta. Treba pamätať na to, že zo zákona nemôže byť jedna pracovná zmena dlhšia ako 12 hodín. Tento paragraf tiež stanovuje podmienky poskytovania rôznych dovoleniek a nuansy poberania odmeny za prácu nadčas.
• Kompenzácia a záruka. Ide o štandardnú zmluvnú klauzulu. Stanovuje: povinné zdravotné poistenie, vzájomnú zodpovednosť zamestnanca a zamestnávateľa, podmienky a podmienky.
• Záver. Dohoda je podpísaná oboma stranami a potvrdená pečaťou.

Pracovný harmonogram pre zmenového pracovníka

Najväčší počet problémov vzniká pri zostavovaní pracovného plánu. Aby ste sa vyhli konfliktom, musíte tento problém vyriešiť vopred.

Na zmenu sa vzťahuje rozvrh práce ustanovený Zákonníkom práce. Charakterizuje ho 40-hodinový pracovný týždeň(všeobecne akceptovaná práca je 5 dní v týždni po 8 hodín). Všetok čas navyše, ktorý zamestnanec strávi prácou, sa považuje za nadčas. Dni nadčasov sa platia dodatočne (podrobnejšie v časti o medzizmennom odpočinku).

Práca nadčas na zmeny, do ktorej sú zapojení zamestnanci, musí byť odmeňovaná podľa dodatočnej schémy. Prvé 2 hodiny nadčasov vyžadujú platbu 1,5-krát vyššiu ako je štandardná. Ak spracovanie trvá viac ako 2 hodiny, potom je doplatok 2-krát vyšší.

Na zaznamenanie pracovného času priamo na samotnej smene používať pracovný výkaz alebo samostatnú kartu pre každého zamestnanca. Vo vysvedčení je pomocou čísel a písmen tvoriacich kód dodržaný presný výpočet času, počas ktorého je zamestnanec v zmene.

Na označenie času stráveného cestovaním z miesta dočasného bydliska na bezprostredné pracovisko sa niekedy v časovom výkaze používa kód „P“. Bolo schválené a zakotvené v uznesení Štátneho štatistického výboru Ruskej federácie č.20 z 24. marca 1999.

Vzorový rozvrh pre pracovníkov na rotačnom princípe (možno kliknúť):

Príkaz na prechod na smeny

Systém zavedenia rotačnej práce v podniku zriaďuje zamestnávateľ. Na implementáciu zmeny je však potrebné dodržiavať niekoľko pravidiel:

1. Normatívny akt spolu s príslušným odôvodnením potreby zmeny sa predkladá na posúdenie podnikovej odborovej organizácii.
2. Do piatich dní rozhodne odborová organizácia podľa doručeného návrhu. Zväz môže iniciatívu buď podporiť, alebo odmietnuť.
3. Zamestnávateľ môže schváliť prevodný príkaz bez toho, aby zohľadnil stanovisko organizácie pracovníkov. V tomto prípade musia byť nezhody odborov zaznamenané v protokole. Ak v podniku nepôsobí odborová organizácia, príkaz schvaľuje manažér samostatne, pričom sa vychádza z čl. 74. Schválená objednávka musí obsahovať: názov a presnú adresu pracoviska, uvedenie celého mena a funkcie osôb preradených do zmeny, poznámku o súhlase týchto osôb pracovať obdobným spôsobom.
4. Upozorniť zamestnancov písomne ​​2 týždne vopred pred nadchádzajúcim prestupom o zmene formy práce.

Vzorová objednávka o zavedení rotačnej metódy práce:

Niekedy pracovníci z jedného alebo druhého dôvodu odmietajú byť preradení na rotačnú prácu. V tomto prípade zamestnávateľ je povinný ponúknuť náhradné voľné pracovné miesto. Ak nie sú voľné pracovné miesta, alebo ak zamestnanec nie je spokojný s ponukami, potom by mala byť pracovná zmluva ukončená.

Odporúčanie zamestnanca pri sledovaní to môže vyzerať takto:

Doplnkové a platobné funkcie

Prideľovanie peňažnej odmeny za rotačnú prácu sa líši od štandardného návrhu odmeňovania podľa riadnej pracovnej zmluvy. Charakteristickým rysom je výpočet príplatku za zmeny pre pracovníkov.

Tento dodatočný príplatok je možné vypočítať dvoma spôsobmi:

1. ako percento z ustanoveného platu alebo platu;
2. pevnú sumu (ako časové rozlíšenie cestovných náhrad pri pracovnej ceste).

Najčastejšie sa používa prvý spôsob výpočtu poistného.

Zamestnanci rozpočtových a obecných inštitúcií môžu počítať so zákonom stanoveným percentom bonusu:

Príspevok pre osoby na rovnakej pozícii by mal byť rovnaký. Rozdiely v dodatočných peňažných príspevkoch môžu existovať pre pracovníkov s rôznymi odbornými zručnosťami a pozíciami.

Aby sme pochopili proces formovania platby za prácu pracovníka na zmeny, pozrime sa na názorný príklad:

• Pevná platba za jednu pracovnú hodinu - 300 rubľov za hodinu.
• Kompenzačné platby - 700 rubľov / deň.
• Časové rozlíšenie za čas, ktorý zamestnanec denne využíva na cestu na pracovisko, je 100 % mzdy za deň výkonu práce, pričom sa zohľadňuje 8-hodinový pracovný týždeň.

Výpočet sa robí za štvrťrok. Výpočty miezd za december sa vykonávajú prehľadne. Počítame čas odpracované nadčasy v sledovanom období:

Skutočne odpracovaný čas zamestnanca je: 4. štvrťrok 2018: v októbri - 172 hodín, v novembri - 172 hodín, v decembri - 172 hodín. Celkový počet skutočne odpracovaných hodín bol za uvedené časové obdobie 516 hodín. Bežne by sa malo odpracovať 511 hodín. Znamená to, že Za nadčasy sa platí 5 hodín.

Práca na zmeny je obľúbeným a vysoko plateným spôsobom práce. Pred uzavretím zmluvy na tento typ práce je potrebné oboznámiť sa so všetkými nuansami a bodmi v konkrétnom podniku. V tomto prípade bude spokojný zamestnávateľ aj zmenový pracovník.