Inovatívny vývoj. Inovatívny projekt. Inovatívne projekty. Inovačná politika. Inovatívna skúsenosť. Národný inovačný systém. Inovatívny rozvoj regiónov. Moja inovatívna pedagogická skúsenosť. Inovatívny vzdelávací program. Inovatívny vzdelávací projekt. Prezentácia inovatívneho projektu.
Organizácia a riadenie inovačných aktivít. Inovatívny sociálny program. Informačná mapa inovatívnych skúseností a. Projekt výskumu inovácií. Inovatívny pedagogický projekt. Inovatívny workshop. Inovatívne formy interakcie s rodičmi. Inovatívny priemysel elektrickej energie.
Prezentácia inovatívnych skúseností. Inovatívne informačné technológie v ekonomike. Inovatívna kultúra učiteľa. Inovatívny nápad do školy. Systém štátnej podpory inovačného rozvoja. Mestská inovačná platforma. Vytvorenie inovačného klastra v regióne. Inštitút inovačného ekonomického manažmentu.
Univerzity inovatívneho typu. Inovatívna implementačná platforma. Problémy prípravy inovatívnych projektov. Inovačný park "Synergia". Inovatívne univerzitné prostredie. Inovatívne procesy v knihovníctve. Príprava inovatívnych projektov na investície. Obsah a podmienky realizácie inovatívneho projektu.
Riadenie výskumu, vývoja a inovácií v spoločnosti. TÉMA: Federálny inovačný projekt. Inovačný teritoriálny klaster „Technopolis „Nová hviezda“. O inovačnej stratégii Ruskej akadémie vied. Inovácie a stratégia ruského podnikania. Inovatívne prístupy k riadeniu vzdelávacích systémov.
1 z 27
Prezentácia na tému:
Snímka č
Popis snímky:
Snímka č
Popis snímky:
Hlavným cieľom podnikateľskej činnosti je dlhodobo udržateľný rast vo výške zisku, ktorý sa dosahuje najmä vďaka aktívnej inovačnej politike podniku. Pred začatím výroby nových produktov a vstupom na odbytové trhy s inováciami je potrebné vykonať štúdiu spotrebiteľského dopytu a situácie na trhu.
Snímka č
Popis snímky:
Charakteristickým znakom ruského trhu, ktorý vznikol v rokoch administratívno-veliaceho ekonomického systému, je prioritné postavenie výrobcu vo vzťahu k spotrebiteľovi. Tento typ trhu sa nazýva „trh predajcu“. Jeho význam spočíva v tom, že najprv sa vyvinie a vyrobí produkt a potom sa uskutoční vyhľadávanie spotrebiteľov tohto produktu a spôsobov predaja. „Trh predajcu“ v skutočnosti vytvára diktatúru výrobcu nad spotrebiteľom, zbavuje ho slobody výberu a niekedy vedie k nedostatku produktov.
Snímka č
Popis snímky:
Skúsenosti vyspelých krajín ukázali, že „trh predajcu“ je vážnou prekážkou inovácií, brzdou rozvoja trhu inovácií, modernizácie technológií a kapacít a výroby kvalitných, konkurencieschopných produktov. Objektívne zákonitosti spoločenského vývoja viedli k potrebe vstúpiť na trh s produktmi, ktoré potenciálny kupujúci očakáva a ktoré spĺňajú jeho požiadavky. V krajinách s rozvinutými trhovými vzťahmi došlo k preorientovaniu výroby a predaja nových produktov tak, aby vyhovovali potrebám a požiadavkám spotrebiteľa a „trh predávajúceho“ bol nahradený „trhom kupujúceho“. „Trh kupujúceho“, ktorý získal svoju pozíciu, teda diktuje podnikateľovi potrebu vyrábať produkty, s nákupom ktorých potenciálny kupujúci súhlasí.
Snímka č
Popis snímky:
Pri rozhodovaní o realizácii inovačných aktivít podnikov zohráva rozhodujúcu úlohu marketingový prieskum rôznych segmentov trhu, pre ktoré sú nové produkty určené. Základom pre segmentáciu trhu je zoskupenie kupujúcich podľa rôznych parametrov, vrátane potrieb, úrovne príjmov, vekových skupín, geografickej polohy, nákupných postojov, zaužívaných tradícií a zvykov atď. Medzi hlavné oblasti marketingového výskumu pre trh inovácií by malo patriť produkty, t.j. nové produkty, služby, technológie, informácie alebo iné inovácie ponúkané zákazníkom na nákup. V tomto prípade treba brať do úvahy životný cyklus inovácie, čo je časový úsek od vzniku myšlienky až po praktickú realizáciu inovácie.
Snímka č
Popis snímky:
Životný cyklus inovácií zahŕňa štyri etapy V prvej etape sa vo vedeckých organizáciách uskutočňuje základný výskum, v dôsledku čoho vznikajú nové vedecké poznatky. Druhú etapu charakterizuje aplikovaný a experimentálny výskum s praktickým zameraním. V tejto fáze je vysoká pravdepodobnosť získania negatívnych výsledkov, preto je vývoj inovácií často riskantný. V tretej etape sa pripravuje konštrukčná a technologická dokumentácia a prezentujú sa medzivýsledky inovácií ako prototypy nových produktov, experimentálne využitie nových technológií. Štvrtá fáza – komercializácia inovácie – pokračuje od momentu jej uvedenia do výroby, kým sa neobjaví na trhu ako produkt.
Snímka č
Popis snímky:
Snímka č
Popis snímky:
Informačná funkcia. Trh je niekedy prirovnávaný k obrovskému počítaču, ktorý zhromažďuje a spracováva obrovské množstvo primárnych informácií o stave trhového prostredia a produkuje všeobecné ukazovatele potrebné na rozhodovanie podnikateľa. Príkladom takýchto informácií môžu byť údaje o dynamike trhových cien, na základe ktorých možno vyvodiť závery o nedostatkoch alebo prebytkoch určitých druhov produktov.
Snímka č
Popis snímky:
Funkcia sprostredkovateľa V podmienkach bežných trhových vzťahov a rozvinutej konkurencie si spotrebiteľ môže vybrať pre neho prijateľného dodávateľa a predávajúci si zase môže vybrať kupujúceho, ktorý mu vyhovuje. Účastníci reprodukčného procesu majú vďaka trhu možnosť určiť realizovateľnosť a vzájomnú výhodnosť ekonomických a technologických prepojení medzi nimi.
Snímka č
Popis snímky:
Funkcia tvorby cien V dôsledku interakcie predávajúcich a kupujúcich trh stanovuje obojstranne prijateľné ceny tovarov, ktoré odzrkadľujú spoločensky potrebné náklady na prácu a podnecujú výrobcu inovácií hľadať spôsoby, ako znížiť výrobné náklady.
Snímka č
Popis snímky:
Regulačná funkcia Považuje sa za najdôležitejšiu a spája sa s vplyvom trhu na také dôležité etapy rozšírenej reprodukcie, akými sú výroba, výmena, spotreba a akumulácia. Vďaka regulačnej funkcii sa formuje optimálna štruktúra ekonomiky a rozvíja sa konkurencia medzi producentmi inovácií.
Snímka č
Popis snímky:
Sanitačná funkcia Tvrdá konkurencia umožňuje ekonomike zbaviť sa ekonomicky slabých, chronicky „chorých“, neperspektívnych obchodných štruktúr a otvára cestu vysoko efektívnym obchodným jednotkám, ktoré inováciám venujú náležitú pozornosť.
Snímka č
Popis snímky:
Inovačná činnosť je proces zameraný na implementáciu výsledkov ukončeného vedeckého výskumu a vývoja alebo iných vedecko-technických úspechov do nového alebo zdokonaleného výrobku predávaného na trhu, do nového alebo zdokonaleného technologického postupu využívaného v praktických činnostiach, ako aj súvisiacich doplnkových výskum a vývoj.
Snímka č
Popis snímky:
V súvislosti s inováciami sa rozlišujú dva modely podnikania Klasickým modelom je tradičné, reprodukčné, rutinné podnikanie. V rámci tohto modelu sa aktivujú vnútorné rezervy podniku na zvýšenie zisku a zlepšenie ziskovosti. Úspech takéhoto podnikania je často spojený s dotáciami od vládnych orgánov.
Snímka č
Popis snímky:
Podľa stupňa novosti sa inovácie delia na: Základné inovácie realizujú zásadné vynálezy a sú základom pre formovanie nových generácií a smerov vývoja technológií Zdokonaľovanie inovácií súvisí so zavádzaním malých a stredných vynálezov a prevládajú pri etapy šírenia a stabilného rozvoja vedecko-technického cyklu sú zamerané na čiastočné zlepšovanie zastaraných typov techniky a techniky
Snímka č
Popis snímky:
Inovácie sa podľa dôvodov ich vzniku delia na Reaktívne inovácie zamerané na prežitie firmy, ktoré sa javia ako reakcia na radikálne inovačné transformácie uskutočňované konkurentmi. Strategické inovácie majú proaktívny charakter a sú zamerané na získanie významných konkurenčných výhod v budúcnosti.18 
Popis snímky:
Preto má každý podnik potrebu vytvárať konkurenčné výhody, čo sa dá dosiahnuť použitím takého nástroja, akým je inovácia. Navyše, čím rýchlejšie sa inovačný proces uskutoční, tým väčšia je pravdepodobnosť úspešnej činnosti. Aktualizácia produktov a ich včasný výskyt na trhu zvyšuje pravdepodobnosť zisku, prispieva k zvyšovaniu efektívnosti podnikania a rozvoju národného hospodárstva.
Snímka č
Popis snímky:
Rozvoj inovačných procesov ovplyvňujú rôzne skupiny faktorov: ekonomické, technologické, politické, právne, organizačné a manažérske, sociálno-psychologické, kultúrne. Niektoré faktory podporujú inováciu, zatiaľ čo iné im bránia. V skupine ekonomických a technologických faktorov má na inovačnú činnosť podniku pozitívny vplyv prítomnosť potrebných finančných zdrojov, materiálno-technických prostriedkov, vyspelých technológií, ekonomickej a vedecko-technickej infraštruktúry. Inovačnú aktivitu brzdí absencia alebo nedostatok finančných prostriedkov na investície, slabosť materiálnej a vedecko-technickej základne, prevaha záujmov súčasnej výroby a pod.
Snímka č
Popis snímky:
Inovatívny podnik vyvinie inovatívny projekt vo svojich štrukturálnych divíziách alebo na základe zmluvy priláka organizáciu špecializujúcu sa na inovatívne podnikanie. V prípade veľkých inovačných projektov je vhodnejšia druhá možnosť. Financovanie inovácií sa uskutočňuje na úkor vlastných, vypožičaných alebo prilákaných prostriedkov, mimorozpočtových fondov, rozpočtov rôznych úrovní.
Snímka č
Popis snímky:
Snímka č
Popis snímky:
Vplyv na životné prostredie sa posudzuje podľa zmien stavu životného prostredia v dôsledku technických inovácií a môže byť pozitívny aj negatívny Ukazovateľmi tohto vplyvu môžu byť úrovne koncentrácie škodlivých látok v pôde, vodnej a vzdušnej nádrži, jadrovej radiačný, priemyselný a dopravný hluk a pod.
Popis snímky:
Ekonomický efekt Úspora sociálnej práce: zníženie nákladov na jednotku výroby, práce a služieb, zníženie prevádzkových nákladov, zníženie špecifických kapitálových investícií. Objemový ekonomický efekt: uspokojenie nových spoločenských potrieb, zvýšenie objemu predaja na tomto základe, zvýšenie výšky zisku, zvýšenie národného dôchodku. Štrukturálny ekonomický efekt. posuny v distribúcii zdrojov medzi rôzne oblasti uplatnenia práce, územia a odvetvia.
Snímka č
Popis snímky:
Uskutočniteľnosť vykonávania inovačných aktivít sa zisťuje výpočtom ročného ekonomického efektu. Ročný ekonomický efekt predstavuje celkovú úsporu živej práce, materiálu, kapitálových investícií, čo je dôsledok výroby a zavádzania nových produktov porovnateľnosť rôznych možností z hľadiska objemu vyrobených produktov, parametrov kvality a časového faktora, sociálnych faktorov výroby a použitia produktov vrátane vplyvu na životné prostredie.
„Systém manažérstva kvality“ - Výhody zavedenia systému manažérstva kvality. Ruské certifikačné systémy. Prednášajúci – Ph.D. Trubčenko T.G. Najvyššia úroveň kvality sa v súčasnosti dosahuje v Holandsku, Švajčiarsku, Nemecku a škandinávskych krajinách. Medzinárodná certifikačná prax.
„IT Patterns in Business“ - Vzory informačných technológií ako mechanizmus implementácie stratégie spoločnosti. IT šablóny v podnikaní - účtovníctvo. Literatúra. IT vzory v podnikaní sú samoorganizujúci sa systém. IT šablóny v podnikaní – automatizácia obchodných procesov. O. Polukejev, D. Koval. IT vzory v biznise - systém na podporu rozhodovania.
„Manažérske štýly“ – príklad, ktorý treba nasledovať. Referenčný štýl. Prvý medzi rovnými. Všetko okolo mňa! Štýl mentoringu. 6 štýlov riadenia – 6 ciest k cieľu. náčelník. Štýly riadenia a organizačná klíma. Konzistentnosť rozhodnutí s tímom, spoločná zodpovednosť za výsledok. Organizačná klíma. Prorok, vidiaci. Dobrá súdržnosť tímu, priateľské vzťahy v kolektíve.
„Moderné technológie“ - Súčasná situácia. Návrh organizačnej štruktúry. 7. Situácia Objednávateľa. GC "Moderné technológie". 2. 4. 1. Školenie zamestnancov v nových procesoch.
„Strategické riadenie“ – Obsah (2). Niektoré kľúčové strategické pojmy (1). Pohľad zo súčasnosti do budúcnosti. Súradnicový systém (osi, jednotky) Riziká a kompenzácia. Strategický manažment. Niektoré kľúčové strategické koncepcie (3). Niektoré kľúčové strategické koncepcie (2). I.G. Altshuler Strategický manažment 2003.
„Manažment inovácií“ - Zloženie portfólia projektov spoločnosti. Hlavné fázy vývoja inovatívneho projektu. Typy inovačnej stratégie organizácie. Téma: „Manažment inovácií“. Príznaky odporu voči inováciám. Hlavné kritériá pre výber inovatívnych projektov. Hlavné zdroje inovatívnych nápadov. Organizačné formy inovatívnej obchodnej integrácie.
Organizácia inovačnej činnosti 1. Metodické základy inovácií 2. Klasifikácia inovácií 3. Inovačný proces 4. Smery inovačnej činnosti 5. Efektívnosť inovačnej činnosti 6. Inovačné procesy v chove hospodárskych zvierat
1. Metodické základy inovačnej inovácie je konečný výsledok inovačnej činnosti v podobe nového alebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu využívaného v praktických činnostiach alebo v novom prístupe k sociálnym službám.
1. Metodické základy inovácie Inovácie môžu byť formalizované vo forme objavov, vynálezov, patentov, ochranných známok, inovačných návrhov, dokumentácie k novému alebo zlepšenému produktu, technológii, manažérskemu alebo výrobnému procesu, organizačnej, výrobnej alebo inej štruktúre, know-how. , koncepcie, vedecké prístupy alebo princípy, dokumenty (normy, odporúčania, metódy, návody a pod.), výsledky marketingového výskumu a pod.
1. Metodické základy inovácií INOVAČNÁ ČINNOSŤ - proces strategického marketingu, výskumu a vývoja, organizačnej a technologickej prípravy výroby, výroby a dizajnu inovácií, ich implementácie (resp. transformácie na inovácie) a šírenia do iných oblastí (difúzia) sa nazýva inovačná činnosť.
2. Klasifikácia inovácií Klasifikačný atribút Druhy inovácií 1. Podľa oblasti použitia 1.1. vedecko-technická, 1.2. organizačné a ekonomické; 1.3. socio-kultúrne 2. Podľa povahy uspokojovaných potrieb 2.1. vytváranie nových potrieb; 2.2. rozvoj; existujúce
2. Klasifikácia inovácií a inovácií Klasifikačný atribút Druhy inovácií 3. K predmetu prihlášky 3.1. inovácia-produkt, 3.2. inovačný proces, 3.3. inovácia-servis, 3.4. inovačné trhy; 4. Podľa stupňa radikality 4.1. základné, 4.2. systém, 4.3. zlepšenie, 4.4. pseudoinovácie 5. Z dôvodov 5.1. strategické 5.2. reaktívne (adaptívne);
2. Klasifikácia noviniek a inovácií Klasifikačný atribút Typy inovácií 6. Podľa hĺbky zmien 6.1. regenerácia pôvodných vlastností, 6.2. kvantitatívne zmeny, 6.3. adaptívne zmeny, 6.4. nová verzia, 6.5. nová generácia, 6.6. nový typ 7. Charakterom vplyvu na trh a technologickými možnosťami podniku 7.1. architektonické, 7.2. revolučný, 7.3. vytváranie výklenkov, 7.4. pravidelné;
2. Klasifikácia inovácií a inovácií Klasifikačný atribút Typy inovácií 8. Podľa stupnice distribúcie 8.1. uplatňované v jednom odvetví 8.2. používa sa v mnohých priemyselných odvetviach; 9. Podľa úlohy vo výrobnom procese 9.1. základné 9.2. komplementárny; 10. Povahou spojenia s vedeckými poznatkami vzostupne a zostupne.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 3.1 Inovácia produktu je inovácia, ktorá má fyzickú podobu hotového, zásadne nového alebo vylepšeného produktu, ktorý v tejto podobe presahuje hranice organizácie. Tento typ inovácie si vyžaduje značné investície.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 3.2. Procesná inovácia je technické, výrobné a manažérske zlepšenie, ktoré znižuje náklady na výrobu existujúceho produktu. Tieto inovácie sú menej rizikové ako inovácie produktov a niekedy sú menej kapitálovo náročné.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 4.1. Základné inovácie sú inovácie, ktoré vznikajú z veľkých vynálezov, ktoré dávajú vznik novým, predtým neznámym produktom alebo postupom založeným na nových vedeckých princípoch. Základné inovácie si vyžadujú najväčšie investície a ich vývojový proces je zdĺhavý.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 4.2. Systémové inovácie predstavujú nové funkcie spojením komponentov radikálnych inovácií novými spôsobmi. Vylepšovacie inovácie sú malé, ale dôležité zlepšenia produktov, procesov a služieb. Tieto inovácie sa naďalej technicky zlepšujú.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 5.2. Reaktívne inovácie sú inovácie, ktoré zabezpečujú prežitie podniku, ako reakcia na inovácie uskutočnené konkurentom, to znamená, že podnik je nútený inovovať po konkurentovi, aby bol konkurencieschopný na trhu.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 7.1. Architektonické inovácie sú inovácie, ktoré vedú k zastarávaniu existujúcich technológií a produktov Revolučné inovácie vedú k zastarávaniu produktov a technologických možností, ale neničia vzťahy medzi trhom a spotrebiteľmi.
2. Klasifikácia noviniek a inovácií 7.4. Pravidelné inovácie zachovávajú produktové a technologické možnosti a trhové prepojenia. K tomuto typu inovácie dochádza, keď dochádza k neustálemu zlepšovaniu produktov a technológií.
2. Klasifikácia inovácií Bottom-up inovácie vznikajú na základe nových poznatkov, Top-down inovácie vznikajú na základe existujúcej znalostnej bázy a ich komercializácie. Inovácie ako konečný výsledok výskumného a výrobného cyklu musia byť neoddeliteľne spojené s inovačným procesom.
3. Inovačný proces Nástroje na implementáciu inovačných procesov sú plánovacie a administratívne dokumenty, ktoré umožňujú rozdeliť povinnosti, zodpovednosti a zdroje na dosiahnutie cieľového výsledku organizácie a implementácie inovačných procesov. Špecializované ekonomické plánovacie dokumenty: investičné programy; rozvojové koncepcie a stratégie; vlastné inovačné programy podniku; investičné a obchodné projekty; technické a technologické riešenia; štúdie uskutočniteľnosti.
4. Smery inovačnej činnosti 1. Dizajnové riešenia sú rozhodnutia v štádiu nového vývoja produktu a jeho výrobnej technológie, ktoré vedú k technickému a technologickému pokroku v spoločnosti. 2. Technické riešenia sú spravidla riešenia vedúce ku kvalitatívnemu zlepšeniu parametrov produktu.
4. Smery inovačnej činnosti: 3. Technologické riešenia vznikajú vtedy, keď sa objaví nová alebo vylepšená technológia výroby produktu, ktorá vedie k novým kvalitatívnym parametrom produktu. 4. Organizačné a manažérske inovácie súvisia s procesmi racionálnej organizácie práce, výrobných prostriedkov a čo najefektívnejšieho využívania materiálnych, technických a pracovných zdrojov dostupných v organizáciách.
4. Smery inovačnej činnosti: 5. Inovácia informácií je spojená so zavádzaním nových informačných technológií ako v oblasti manažérskej techniky, tak aj v oblasti technických a technologických inovatívnych riešení. Efektívnosť týchto implementácií výrazne prevyšuje ostatné oblasti inovačnej činnosti. 6. Organizačné a ekonomické inovácie so sociálnou orientáciou zlepšujú pracovné podmienky a bezpečnosť, riešia problém reprodukcie pracovnej sily, zdravotníctva, školstva, kultúry a ekológie. Zisk organizácie z inovačných aktivít Ekonomický efekt z implementácie inovácií v organizáciách Ekonomický efekt z predaja inovácií zakúpených a vyvinutých vo vlastnej réžii Ekonomický efekt Vedecko-technický efekt Sociálny efekt Environmentálny efekt
6. Inovačné procesy v živočíšnej výrobe Vo vzťahu k agropriemyselnému komplexu sa na inovačnom procese podieľajú poľnohospodárske vedecké a vzdelávacie inštitúcie, orgány riadenia výroby, servisné a realizačné útvary rôzneho typu a samotní poľnohospodári.
6. Inovačné procesy v chove zvierat Medzi hlavné smery rozvoja inovačných aktivít v chove zvierat patria: vytváranie nových plemien a typov vysoko úžitkových zvierat; mechanizácia, automatizácia a informatizácia na farmách hospodárskych zvierat, vývoj nových a zdokonalených priemyselných technológií;
6. Inovačné procesy v chove hospodárskych zvierat Rozsiahly rozvoj inovačných procesov v agropriemyselnom komplexe je teda stále zložitý. Preto je potrebné na jednej strane v maximálnej miere zachovať akumulovaný vedecko-technický potenciál, na druhej strane rozvíjať potrebnú infraštruktúru, vytvárať organizačné, ekonomické a sociálne podmienky, ktoré stimulujú rozvoj inovačných procesov v agropriemyselný komplex.
Posledné dve skupiny možno tiež spojiť do jednej, keďže zmyslom týchto inovácií je zmena už vytvoreného nového produktu a ako základ im vždy slúžia radikálne inovácie. Analýza klasifikácií inovácií od rôznych autorov ukázala, že tieto „skupiny“ sú také všeobecné, že sa týkajú akejkoľvek oblasti inovatívnej transformácie, či už ide o výrobnú alebo sociálnu sféru. Preto podľa nášho názoru radikálne a zlepšujúce (modifikujúce) inovácie nie sú ničím iným ako typmi výrobných a spoločenských inovácií. [1] V.G. Manažment inovácií. Učebnica. – M.: INFRAM-M, 2004, s.17 [1]
Klasifikácia inovácií podľa V.G. Klasifikačný znak Druhy inovácií Podľa stupňa radikálnosti (novosť, inovačný potenciál, originalita technického riešenia) Radikálne (pionierske, základné, vedecké a pod.), bežné (vynálezy, nové technické riešenia) Podľa charakteru použitia: produkt TECHNOLOGICKÉ TECHNOLOGICKÉ SOCIÁLNE SOCIÁLNE komplexný trh orientovaný na výrobu a používanie nových produktov. Zamerané na vytváranie a aplikáciu nových technológií. Zamerané na výstavbu a prevádzku nových stavieb. Podľa podnetu vzhľadu (zdroj) Inovácie vyvolané rozvojom vedy a techniky, potrebami výroby a trhu. Podľa úlohy v reprodukčnom procese Spotrebiteľ a investície Podľa rozsahu (zložitosti) Komplexné (syntetické) a jednoduché Pre koho sú inovácie Pre výrobcov a spotrebiteľov; pre spoločnosť ako celok; pre trh.
Vzhľadom na to, že novosť výrobných inovácií sa posudzuje podľa technologických parametrov, ako aj z trhových pozícií, Ilyenkova S.D. Navrhuje sa nasledujúca klasifikácia inovácií: Ed. Ilyenková S.D. Inovatívne riadenie, M, 2001.
Klasifikácia inovácií podľa Ilyenkovej S.D. Klasifikačný znak Druhy inovácií Podstata inovácie Podľa technologických parametrov Produkt Aplikácia nových materiálov, nových polotovarov a komponentov. Získavanie nových produktov je tu obzvlášť dôležité. proces súvisiaci s vytváraním nových organizačných štruktúr v rámci podniku. Podľa typu novinky pre trh Nové odvetvia vo svete Nové odvetvia v krajine Nové pre tento podnik
Klasifikačný znak Druhy inovácií Podstata inovácií Podľa miesta v systéme (podnik, firma) Inovácia na vstupe Inovácia na výstupe Inovácia systémovej štruktúry podniku (riadiaca, technická, výrobná) V závislosti od hĺbky vykonaných zmien Radikálne základné zmeny zlepšenie Postupná modernizácia úprava súkrom
Technicko-ekonomická charakteristika Revolučné Zásadné evolučné zmeny Postupná modernizácia Rozšírená klasifikácia zohľadňujúca oblasti činnosti podniku (Výskumný ústav pre systémový výskum RNIISI) Technologická výroba Ekonomický obchod Sociálne riadenie oblasť
Klasifikácia inovácií podľa A.I. Prigozhin Podľa prevalencie Podľa miesta vo výrobnom cykle Podľa kontinuity Podľa pokrytia Očakávaný podiel na trhu Podľa inovačného potenciálu a stupňa novosti Jednotné suroviny Nahradenie miestnych radikálov difúzne Poskytnutie zrušenia Systémový Kombinatorický produkt Návrat Strategické Zlepšenie Otvorenie Retrodukcia
Klasifikácia inovácií podľa Pochebut L.G., Chiker V.A. Ilyina N. A. Postoj k inováciám v produkčnom tíme: Autorský abstrakt. Ph.D. dis. L., predmetové zamerané na výrobu a vývoj nových produktov Z psychologického hľadiska ich najviac charakterizuje očakávanie zvýšenej náročnosti práce; - technické a technologické (nové výrobné prostriedky a nové technológie). Zamestnanci organizácií od tohto druhu inovácií očakávajú najmenej negatívne veci: sociálno-ekonomický sociálny rozvoj a uplatňovanie nových ekonomických mechanizmov pre fungovanie podniku organizačný a manažérsky rozvoj a uplatňovanie nových organizačných štruktúr a metód riadenia pracovnej sily
Kritériá klasifikácie inovácií podľa Fatkhutdinova R.A. 1. úroveň novosti inovácií; 2. štádium životného cyklu výrobku, v ktorom sa zavádza inovácia; 3. rozsah novosti inovácií; odvetvie národného hospodárstva, kde sa zavádzajú inovácie;5. rozsah uplatnenia inovácie (inovácia);6. frekvencia uplatňovania inovácií;7. forma inovácie – základ inovácie;8. druh účinku získaného ako výsledok inovácie; 9. subsystém systému manažérstva inovácií, v ktorom sa zavádzajú inovácie.
Definícia sociálnej inovácie Sociálna inovácia sú nové myšlienky, ktoré pomáhajú riešiť existujúce sociálne, kultúrne a ekonomické problémy takým spôsobom, aby tieto riešenia boli prospešné pre ľudstvo aj pre planétu. Sociálne inovácie zahŕňajú: nové sociálne systémy, vzdelávacie systémy, systémy zdravotnej starostlivosti, systémy verejnej komunikácie, ktoré využívajú inovatívne prístupy a/alebo technológie. Aké môžu byť zdroje sociálnych inovácií? jednotlivci, skupiny alebo organizácie vrátane ziskových, neziskových a vládnych subjektov. D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1% 8F D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1 %8F
Historické pozadie Termín „sociálna inovácia“ sa v jeho modernom význame spája s menom Muhammad Yunus. Muhammad Yunus je profesor ekonómie z Bangladéša a zakladateľ banky Grameen. Je známy tým, že dokázal úspešne uplatniť systém mikroúverov, poskytovanie malých dlhodobých pôžičiek podnikateľom, ktorí majú príliš málo vlastného kapitálu na získanie klasického bankového úveru. V roku 2006 bola Yunusovi a jeho banke udelená Nobelova cena za mier „za ich úsilie iniciovať hospodársky a sociálny rozvoj zdola“. M. Yunus získal niekoľko národných a medzinárodných ocenení, je autorom knihy The Poor Man's Banker, zakladateľom a členom správnej rady Grameen Foundation a spoluzakladateľom a členom Elders of the World. V roku 2007 prejavil záujem o vytvorenie politickej strany Citizen Power v Bangladéši, neskôr však od tohto úsilia upustil. Zakladateľ medaily za sociálnu inováciu. Prvú takúto medailu dostal v marci 2010 Stephen Hilton, šéf Nadácie Conrada N. Hiltona (nadácia pomáha bezdomovcom, chráni deti a chudobným poskytuje čistú vodu). Viac podrobností: bednosti.html#ixzz2drD5Fg8V bednosti.html#ixzz2drD5Fg8V
Príklady sociálnych inovácií inovácie.html inovácie.html
Technologická inovácia Technologická výroba novej alebo efektívnej výroby existujúceho výrobku, výrobku, zariadenia, nových alebo vylepšených technologických postupov. Technologické inovácie v oblasti organizácie a riadenia výroby nie sú technologické.
Prioritné smery rozvoja vedy, techniky a inžinierstva v Ruskej federácii Bezpečnosť a boj proti terorizmu. Priemysel nanosystémov. Informačné a telekomunikačné systémy. Vedy o živote. Sľubné druhy zbraní, vojenskej a špeciálnej techniky. Racionálny environmentálny manažment. Dopravné a vesmírne systémy. Energetická efektívnosť, úspora energie, jadrová energia.
Kritické technológie Kritické technológie sú technológie, ktoré majú veľký sociálno-ekonomický význam alebo sú dôležité pre obranu krajiny a bezpečnosť štátu Zoznam kritických technológií Ruskej federácie Základné a kľúčové vojenské a priemyselné technológie na vytváranie perspektívnych typov zbrane, vojenské a špeciálne vybavenie. Základné technológie silovej elektrotechniky. Biokatalytické, biosyntetické a biosenzorové technológie. Biomedicínske a veterinárne technológie. Genomické, proteomické a postgenomické technológie. Bunkové technológie. Počítačové modelovanie nanomateriálov, nanozariadení a nanotechnológií. Nano-, bio-, informačné, kognitívne technológie. Technológie jadrovej energetiky, jadrový palivový cyklus, bezpečné nakladanie s rádioaktívnymi odpadmi a vyhoretým jadrovým palivom.
Bioinžinierske technológie. Diagnostické technológie pre nanomateriály a nanozariadenia. Technológie na prístup k širokopásmovým multimediálnym službám. Technológie informačných, riadiacich, navigačných systémov. Technológie nanozariadení a technológie mikrosystémov. Technológie nových a obnoviteľných zdrojov energie vrátane vodíkovej energie. Technológie na výrobu a spracovanie štruktúrnych nanomateriálov. Technológie na získavanie a spracovanie funkčných nanomateriálov. Technológie a softvér distribuovaných a vysokovýkonných výpočtových systémov. Technológie na monitorovanie a predpovedanie stavu životného prostredia, predchádzanie a odstraňovanie jeho znečisťovania. Technológie na vyhľadávanie, prieskum, rozvoj ložísk nerastných surovín a ich ťažbu. \
Technológie na predchádzanie a odstraňovanie prírodných a človekom spôsobených núdzových situácií. Technológie na znižovanie strát zo spoločensky významných chorôb. Technológie na vytváranie vysokorýchlostných vozidiel a inteligentných riadiacich systémov pre nové druhy dopravy. Technológie na vytváranie raketových, vesmírnych a dopravných zariadení novej generácie. Technológie na vytváranie elektronických komponentov a energeticky účinných osvetľovacích zariadení. Technológie na vytváranie energeticky úsporných systémov pre dopravu, distribúciu a využitie energie. Technológie pre energeticky efektívnu výrobu a premenu energie pomocou fosílnych palív.
Príklady technologických inovácií (medicína, lekáreň) store/xml_catalog/?SECTION_ID=93 store/xml_catalog/?SECTION_ID=93 =17&art_id_1=153&group_id_4=58 =17&art_id_1=153&group_id_4=538 spx?section=538 spx?section=538
Sociálne a technologické Inovatívne sociálne technológie sú súborom techník a metód zameraných na štúdium, aktualizáciu a optimalizáciu inovačných aktivít. V dôsledku toho vznikajú a zhmotňujú sa inovácie spôsobujúce kvalitatívne zmeny v rôznych sférach života, zamerané na racionálne využívanie materiálnych, ekonomických a sociálnych zdrojov. Štruktúra týchto technológií: inovatívna diagnostika a sociologické štúdium inovácií. Inovatívna diagnostika slúži ako nástroj na analýzu, diagnostiku a prognózu vývoja konkrétnej inovácie. Sociologický výskum skúma dynamiku verejnej mienky vo vzťahu k inováciám. Inovatívna diagnostika sa vykonáva v troch etapách: zaznamenávanie všetkých problémov, ktoré môžu vzniknúť; konštruktívne prehodnotenie znalostí a prevádzkové zdokonaľovanie, návrh implementácie inovácií; diagnostika inovačného prostredia a proces jeho implementácie.
1. Bezdrôtové technológie 2. Obranné technológie 3. Alternatívne technológie 4. Biotechnológie 5. Počítače 6. Lasery 7. Genóm 8. Globálne financie 9. Procesory 10. Digitálne pamäťové zariadenia 11. Vesmír 12. Vláknová optika 13. Satelitné rádio a televízia 14 analýza DNA
15. Videohry 16. Biometria 17. Technológie šetriace energiu a vodu 18. Skenovací mikroskop 19. Batérie 20. Antispamové technológie 21. Diaľkové ovládače 22. Klonovanie zvierat 23. Technológie počítačového modelovania 24. Veľké obrazovky 25. Technológie na predpovedanie počasia
Inovačná kocka a paleta inovátorov Dokonca aj starostlivo premyslené a dobre vyvinuté inovácie od spoločností s príšerami veľkolepo zlyhávajú. Uveďme len niekoľko príkladov z knihy S. Zimana „Shrimp or Success. Nezmyselná inovácia alebo zmysluplná obnova“: 1. Najväčšie svetové spoločnosti Kimberly-Clark a Procter&Gamble súčasne začali realizovať rovnakú myšlienku – výrobu vlhčeného toaletného papiera v kotúčoch. Objem predaja bol nulový. 2. Pred niekoľkými rokmi sa uskutočnil pokus zmeniť imidž Las Vegas ako „mesta hriechu“ a urobiť z neho raj pre rodinné trávenie voľného času. Utratili milióny dolárov na reklamu, atrakcie, rodinné reštaurácie atď. Uvedomujúc si klam myšlienky mesta, kde bola legalizovaná prostitúcia, opustili ju. 3. Pripojenie kaviarní Starbucks na internet bolo pokračovaním stratégie spoločnosti – maximálny komfort pre návštevníkov, no keď k podobnému kroku pristúpil McDonald's, výsledok bol presne opačný. Tam je zásada úplne iná: rýchlo nastúpiť, rýchlo vystúpiť, plastové stoličky a hranolky. Philip Kotler sa v „Marketingu v treťom tisícročí“ uškŕňa: „Orientácia na inovácie? – je však spotrebiteľ ochotný zaplatiť za ostrejšiu žiletku alebo rýchlejšie auto? Neúspechy pri uvádzaní nového spotrebného tovaru na trh sú 80% a pri výrobe priemyselného tovaru - 30%. Tu je dilema: spoločnosť, ktorá nevydáva nové produkty, „zanikne“ a tá, ktorá ich vydá, utrpí veľké finančné straty.
Vzťah trhov k inováciám: B. Chakravorty, v článku „Bringing Innovation to Market“, publikovanom v Harvard Business Review v roku 2004. 1. Trh je nepriateľský voči inováciám, pretože nevyhnutne potrebuje byť v rovnováhe. Trhová rovnováha, ako ju definuje brilantná myseľ nositeľa Nobelovej ceny Johna Nasha, je situácia, v ktorej každý hráč na trhu verí, že si vyberá najlepšie možné rozhodnutie – a všetci ostatní hráči robia to isté. 2. Trhová rovnováha dodáva očakávaniam hráčov konzistentnosť, zdôvodňuje ich výber a posilňuje ich konanie. Keď inovácia vstúpi na trh, naruší nádeje a zámery a vnesie do rozhodovacieho procesu neistotu. 3. Nepriateľstvo trhu voči inováciám sa zvyšuje len vtedy, keď sú účastníci trhu prepojení. Na sieťovom trhu každý účastník prejde na iný produkt iba vtedy, ak je presvedčený, že ostatní hráči urobia to isté.
4. V posledných rokoch si čoraz väčší počet trhov osvojil charakteristiky sietí – čiastočne vďaka zlepšeným komunikačným technológiám a rozšíreniu internetu, čiastočne vďaka zvýšenej dôvere v globálny trh produktov, kapitálu a práce. Na online trhoch sa informácie, nápady a teoreticky aj inovácie môžu šíriť okamžite. Siete však tiež predstavujú obrovské prekážky pri prijímaní inovácií, predovšetkým kvôli vzájomnej závislosti hráčov. 5. Inovátori čelia dvom náročným výzvam: po prvé, musia narušiť status quo celého systému a po druhé, musia vytvoriť nový status quo tým, že zabezpečia, aby si ich inovácie osvojilo dostatok hráčov a myslia si, že vyhrajú na jej úkor.
Jack Welch, kniha „Jack. Moje roky v GE: „Musíte pochopiť, kde vytvárate skutočnú pridanú hodnotu a nasmerovať tam svojich najlepších ľudí a zdroje. Podporné funkcie podľa definície nepritiahnu vašich najlepších ľudí. Tieto funkcie sme zverili špecializovaným firmám, ktoré na ich výkon určili svojich najlepších zamestnancov. Toto je podstata outsourcingu.”
Načítava...
