Doplnkový program odborného vzdelávania

Personálny manažment.
Odborné školenie HR špecialistov

Program je určený pre zamestnancov oddelení ľudských zdrojov a služieb personálneho manažmentu, ktorí si chcú rozšíriť svoje odborné schopnosti a dosiahnuť kvalitatívne novú úroveň vo svojej práci. A tiež pre psychológov a iných odborníkov s vyšším vzdelaním, ktorí sa rozhodli zvládnuť vyhľadávanú profesiu špecialistu na riadenie ľudských zdrojov organizácie.

Absolventi inštitútu sa stávajú certifikovaných špecialistov a získať právo vykonávať nový typ profesionálnej činnosti v oblasti personálneho manažmentu.

Program je určený pre denné a externé štúdium na jeden rok. Rozsah programu je 605 hodín (z toho 450 hodín tvoria hodiny v triede, tretia časť prebieha formou webinárov). Program pozostáva zo štyroch stretnutí. V ústave sa konajú tri osobné stretnutia, každé v trvaní 13 dní. Študenti sa učia každý deň od 10:00 do 18:00. Jedna z relácií je vzdialená a prebieha vo formáte webinárov. To umožní študentom, ktorí nemajú trvalý pobyt, výrazne znížiť svoje náklady na školenie úsporou na cestovnom a ubytovaní. Po každom sedení študenti absolvujú individuálne a skupinové praktické zadania a absolvujú skúšky, čo je základ pre prechod do ďalšieho stupňa prípravy.

Termíny osobných stretnutí nového príjmu:

• 1 relácia: -
• Relácia 2: -
• Relácia 3: -
• relácia 4: -

Náklady na školenie na jednu reláciu sú rubľov. Je možné zvýšiť náklady na vzdelávanie s prihliadnutím na úroveň inflácie, ktorú poskytujú hlavné charakteristiky federálneho rozpočtu na nasledujúci finančný rok a plánovacie obdobie (na základe časti 3 článku 54 federálneho zákona z 29. 2012 č. 273-FZ „O vzdelávaní v Ruskej federácii“)

Hlavné výhody programu:

• Lektormi programu sú súčasní HR riaditelia alebo HR špecialisti s bohatými praktickými skúsenosťami.
• Program zahŕňa praktický vývoj efektívnych HR technológií, ktoré umožňujú komplexne riešiť celú škálu úloh, ktorým čelí personálny servis modernej organizácie (nábor, adaptácia, hodnotenie, motivácia, školenia, mentoring, formovanie personálnej rezervy, riadenie lojality a firemná kultúra, organizovanie firemných akcií, podpora organizačných zmien a pod.).
• Využívajú sa aktívne formy učenia sa s dôrazom na samostatnú prácu študentov - workshopy, školenia, skupinová práca v procese prezenčných a diaľkových seminárov, vzájomné previerky prác, študentské prípadové súťaže, kolektívna príprava certifikačných projektov, doučovanie . To prispieva k osvojeniu a rozvoju kľúčových kompetencií, ktoré sú dôležité v činnosti personalistu:
  • schopnosť analyzovať a riešiť problémy,
  • schopnosť pracovať s informáciami,
  • manažérske schopnosti,
  • schopnosť efektívne komunikovať,
  • schopnosť sebaorganizácie a sebarozvoja,
  • schopnosti spolupráce,
  • profesionálna etika.
• Súčasťou programu je blok dištančného vzdelávania, ktorý umožňuje študentom zvládnuť moderné nástroje pre prácu personalistu na diaľku (webináre, webové konferencie, platformy dištančného vzdelávania).

Programový manažér -Maria Olegovna Olekhnovich , kandidát psychologických vied, obchodný kouč od roku 1996, HR konzultant od roku 1997, učiteľ disciplíny „Manažment ľudských zdrojov pre manažérov“ na podnikových univerzitách, zamestnanec obchodných škôl „IMISP“ (St. Petersburg), „AMIR“ ( Moskva ).

Hlavný pedagogický zbor

Anastasia Evgenievna Biryuková , certifikovaný biznis kouč Sydney Academy of Management, vedúci M-Style Corporate Training Center (2002-2010), biznis kouč a konzultant cvičnej spoločnosti Golden Pegasus.

Sergej Alekseevič Vasiliev , absolventka Open Business School na British Open University, HR riaditeľka zahraničných spoločností v Rusku Gillette, SCA Hygiene Products, Elopak (1992-2013), HR konzultantka.

Julia Ľvovna Gradová , certifikovaný biznis kouč Sydney Academy of Management, vedúci oddelenia personálneho rozvoja a vzdelávania v MT Group (2005-2011), riaditeľ Medzinárodného inštitútu pre rozvojovú transakčnú analýzu, zamestnanec poradenských spoločností Berner & Stafford a Professional Manager.

Elena Nikolaevna Derisheva , vedúci oddelenia správy ľudských zdrojov oddelenia ľudských zdrojov spoločnosti Gazpromneft-Khantos LLC (od roku 2012), vedúci špecialista oddelenia ľudských zdrojov v smere „Personálneho hodnotenia a rozvoja“ Slavneft-Megionneftegaz OJSC (2006-2012), špecialista na výrobu procesy personálneho manažmentu.

Nikolaj Alexandrovič Kostitsyn , Kandidát ekonomických vied, organizačný konzultant, učiteľ disciplíny „Manažment“ na podnikových univerzitách, zamestnanec obchodnej školy AMIR (Moskva), riaditeľ NikoMakha School of Personnel Development.

Elena Nikolaevna Morozová , vedúci oddelenia odbornej prípravy podnikateľských trénerov v Ústave praktickej psychológie „Imaton“, obchodný tréner, člen Medziregionálnej verejnej organizácie trénerov a konzultantov, konzultant manažmentu a personálneho auditu, managing partner poradenskej spoločnosti – 4 roky , autor a moderátor obchodných seminárov a školení od roku 1995.

Tatyana Gennadievna Nazarova , HR riaditeľ, prax v HR servise na rôznych pozíciách od roku 2003 (Empire Furniture, 21st Century companies), PMP (certifikovaný odborník na riadenie projektov), ​​člen medzinárodnej organizácie Project Management Institute (PMI), certifikovaný tréner medzinárodného programu „Retiming “ (tvorba tímu).

Irina Yurievna Khitrina , kandidát psychologických vied, docent, pracovník Katedry manažmentu a modelovania v sociálno-ekonomických systémoch Štátnej technickej univerzity v Petrohrade, prax v oblasti personálneho manažmentu ako interný (1992-1996) a externý špecialista ( od roku 1996) sa podieľal na realizácii Prezidentského programu pre vzdelávanie manažérov malých podnikov.

V osnovách programu „Manažment ľudských zdrojov. Odborné vzdelávanie personalistov“ zahŕňa nasledovné vzdelávacie a praktické semináre, školenia, workshopy, webináre a prednáškové kurzy:

Blokujem. Strategické aspekty personálneho manažmentu:

• Organizačné a koncepčné otázky personálneho manažmentu (organizačná štruktúra podniku, etapy rozvoja firmy, personálny manažment na rôznych stupňoch rozvoja, strategické personálne plánovanie a pod.)
• Manažment personálnych služieb (štruktúra služieb, ukazovatele výkonnosti, rozdelenie funkcií, pracovné kompetencie).
• HR ako obchodný partner (vplyv personalistu na obchodné výsledky, závislosť motivácie HR služby na obchodných výsledkoch, poradenstvo vrcholným predstaviteľom, možnosť sebestačnosti HR oddelenia).
• Základy HR administrácie (implementácia HR procesov v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie, uzatváranie pracovných zmlúv s rôznymi kategóriami zamestnancov, skúšobná doba ako užitočný nástroj riadenia, certifikácia v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie, prepustenie bez právnych rizík).

II Blok. Základné technológie personálneho manažmentu:

• Nábor (zdroje získavania personálu, analýza životopisov, typy a algoritmy pohovorov, primárny a sekundárny výber, metódy hĺbkového výskumu, skúšobná doba ako posledná fáza výberu).
• Personálna adaptácia (skúšobná doba a adaptačné obdobie, etapy a nástroje adaptácie, vypracovanie programov a vyhodnotenie výsledkov adaptácie).
• Budovanie systému mentoringu (ciele mentoringu, výber, vzdelávanie a motivácia mentorov, hodnotenie efektívnosti systému mentoringu).
• Manažment personálnej rezervy (móda alebo nevyhnutnosť? Kto sú vysokopotenciálni zamestnanci? personálna rezerva zohľadňujúca špecifiká podnikania, riziká a obmedzenia pri vytváraní personálnej rezervy, výkonnostné kritériá, kariérny rast ako spôsob, ako si udržať cenné zamestnanci).
• Materiálna motivácia (monitorovanie mzdového trhu, systémy odmeňovania, mzdová štruktúra, plat a príplatky, benefity a sociálny balíček, sledovanie spokojnosti zamestnancov).
• Nemateriálna motivácia (druhy nemateriálnej motivácie, identifikácia faktorov demotivácie, výber adekvátnych stimulov, školenie manažérov na riadenie nemateriálnej motivácie zamestnancov).
• Vzdelávanie a rozvoj personálu (plánovanie a rozpočtovanie školení, identifikácia potrieb vzdelávania, výber optimálnych foriem a metód, hodnotenie efektívnosti systému vzdelávania).
• Personálne hodnotenie (technológie personálneho hodnotenia: 360 stupňov, hodnotenie podľa cieľov, hodnotenie atď.; pracovné algoritmy, spoľahlivosť a validita metód, spôsoby zvýšenia objektivity hodnotenia, záver na základe výsledkov hodnotenia, vypracovanie individuálnych rozvojových plánov).
• Riadenie organizačnej kultúry (štruktúra a typy organizačnej kultúry, kultúra a ideológia, spôsoby zmeny organizačnej kultúry).
• Manažment komunikácie a podnikové PR (tok obchodných dokumentov, riešenie konfliktov, organizovanie stretnutí, posilňovanie horizontálnych prepojení medzi oddeleniami, podnikové médiá).
• Uvoľňovanie personálu (politika prepúšťania, dôvody prepustenia, spôsoby uvoľnenia personálu, možnosti výstupného pohovoru, dohoda o mlčanlivosti, štatistika prepúšťania).

Začať trénovať vo vzdelávacom programe pre pokročilých „Personálny manažment inštitúcií vyššieho a doplnkového odborného vzdelávania“, objem učiva 72 hodín(dištančná forma štúdia) s vydaním osvedčenia o zdokonaľovacej príprave.

Zanechajte žiadosť o školenie alebo si stiahnite prihlášku na školenie pre pokročilých.

Po vyplnení prihlášky obdržíte zmluvu o poskytovaní vzdelávacích služieb, faktúru alebo doklad o zaplatení

Ak nemáte čas alebo vám podmienky neumožňujú vyplniť prihlášku, zanechajte svoje údaje a my vás budeme kontaktovať!

Školenie v súlade s profesionálnymi normami, ktoré sú povinné pre použitie!
(Za porušenie požiadaviek profesionálnej normy sa zamestnancovi poskytuje pokuta 1 000 - 5 000 rubľov a/alebo zamestnávateľovi 30 000 - 50 000 rubľov)

Cieľ: zvyšovanie kvalifikácie pracovníkov školstva v súlade s platnou legislatívou na základe profesijných štandardov

Požiadavky na školenie: Na vyučovanie potrebujete počítač, prístup na internet a svoju túžbu

Dĺžka výcviku: 1-2 mesiace v závislosti od tempa výcviku a časových možností študenta.

Zrýchlené školenie je možné bez navýšenia nákladov (dohodou)

Objem vyučovacích hodín: 72 hodín

Dátum začiatku: od momentu uzavretia zmluvy o poskytovaní vzdelávacích služieb a vykonania platby (prevod finančných prostriedkov) vám bude pridelené prihlasovacie meno a heslo na vstup do systému dištančného vzdelávania Federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcie ďalšieho vzdelávania „IRDPO“ , a tiež prideleného osobného tútora, ktorý vás bude sprevádzať počas celého tréningového procesu a pomôže vyriešiť vznikajúce problémy

Jedna z najdostupnejších cien za pokročilé vzdelávanie na trhu vzdelávacích služieb

Cena za celú dobu štúdia: 8 900 rubľov. DPH nepodlieha DPH (článok 14 ods. 2 článku 149 daňového poriadku Ruskej federácie)

Vrátenie finančných prostriedkov vynaložených na školenie: podmienky vrátenia finančných prostriedkov si môžete ujasniť pri vypĺňaní dokladov (odpočet dane)

Záverečný dokument: Osvedčenie o zdokonaľovaní z prestížnej univerzity (v súlade s bodom 12 Postupu na organizovanie a realizáciu vzdelávacích aktivít v doplnkových odborných programoch, schváleného vyhláškou Ministerstva školstva a vedy Ruskej federácie zo dňa 1. júla 2013 N 499 (reg. Ministerstvo spravodlivosti Ruska dňa 20. augusta 2013, registrácia N 29444) a tiež v súlade s časťou 15 článku 76 federálneho zákona N 273-FZ „O vzdelávaní v Ruskej federácii“ osoby, ktoré úspešne ukončili príslušné doplnkového odborného programu a absolvovaní záverečnej certifikácie je vydaný certifikát o pokročilom školení)

Dodatočne: po zaškolení dostanú aktívni študenti odporúčací list (na žiadosť študenta a po dohode s učiteľom a tútorom)

Forma školenia nie je uvedená v školiacom dokumente: dištančné vzdelávanie (on-the-job korešpondenčné školenie s využitím technológií dištančného vzdelávania sa vykonáva odkiaľkoľvek na svete s prístupom na internet 24 hodín/7 dní).

Špeciálne podmienky: je možné zvládnuť niekoľko programov súčasne s pridelením niekoľkých kvalifikácií (výrazne sa znížia náklady na školenie pre druhý a ďalší program)

Témy kurzu pre pokročilých

„Personálny manažment inštitúcií vyššieho a doplnkového odborného vzdelávania“

Objem učebného plánu 72 akademických hodín
(obsah programu)

1. Personálny manažment v modernom systéme manažérstva
2. Personálna služba vzdelávacej inštitúcie
3. Metódy formovania personálu
4. Metódy udržiavania výkonnosti zamestnancov
5. Dokumentácia pracovnoprávnych vzťahov a personálna evidencia
6. Hodnotenie efektívnosti personálneho manažmentu
Literatúra
Záverečné testovanie kurzu

Nadstavbový kurz „Personálny manažment vysokých škôl a nadstavbového odborného vzdelávania“ plne zodpovedá požiadavkám profesijného štandardu a je zameraný na získanie nových kompetencií študentov potrebných pre atestáciu pedagogických zamestnancov.

Po úspešnom absolvovaní predmetu a obhájení záverečnej práce a/alebo zložení testu študenti získajú osvedčenie o zdokonaľovacej príprave (v súlade s bodom 12 Postupu pri organizovaní a realizácii vzdelávacích aktivít v nadstavbových odborných programoch, schváleného nariadením ministerstva školstva a vedy Ruska zo dňa 1. júla 2013 N 499 (registrované Ministerstvo spravodlivosti Ruska 20. augusta 2013, registrácia N 29444), ako aj v súlade s časťou 15 článku 76 federálneho zákona N 273-FZ “ O vzdelávaní v Ruskej federácii“ osobám, ktoré úspešne ukončili príslušný doplnkový odborný program a zložili záverečnú certifikáciu, sa vydáva osvedčenie o pokročilom školení).

Pozývame Vás na štúdium na Federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcii ďalšieho odborného vzdelávania „IRDPO“ (licencia na právo vykonávať vzdelávaciu činnosť v oblasti odborného vzdelávania č. 1890 zo dňa 27. septembra 2011, vydaná Federálnou službou pre dohľad vo vzdelávaní a vede)

Vzdelávanie môžete začať v nadstavbovom kurze „Personálny manažment vysokých škôl a nadstavbového odborného vzdelávania“, objem učebného plánu je 72 hodín (dištančná forma) s vydaním osvedčenia o nadstavbovom vzdelávaní.

Náklady na školenie pre pokročilý školiaci kurz sú 8 900 rubľov. DPH sa nevymeriava (článok 14 ods. 2 článku 149 daňového poriadku Ruskej federácie)

Po skompletizovaní dokladov a zaplatení začnite s tréningom (formou zvládnutia programu je dištančné štúdium - študovať môžete v akomkoľvek vhodnom čase 24/7 a kdekoľvek).

Ak máte nejaké otázky, napíšte nám

Prihláška na školenie od právnickej osoby

Prihláška na školenie od jednotlivca

Aplikácia pre pokročilý tréning

platba od jednotlivca

Súhlasím so spracovaním osobných údajov

Krstné meno, Priezvisko, Patronymické meno (celé):*

Email:*

Telefónny kód:*

Údaje o pase (séria, číslo, kto a kedy bol vydaný):*

Registračná adresa (s uvedením PSČ):*

Na akú poštovú adresu (PSČ, adresa, celé meno) majú byť dokumenty zaslané:*

Aký študijný odbor ste si vybrali?*:
---vyberte si opakovací kurz--- 001PC-Učiteľ vysokoškolského vzdelávania a učiteľ dodatočného odborného vzdelávania (144 hodín) - 14,9 tisíc rubľov. 002PK-Informačné a komunikačné technológie vo vyučovacích činnostiach (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 003PK-Implementácia vzdelávacieho procesu založeného na moderných vzdelávacích technológiách (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 004PC-Implementácia modulárnych technológií vo vyššom, strednom a ďalšom odbornom vzdelávaní (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 005PC-Tréning zameraný na kompetencie vo vysokoškolskom vzdelávaní (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 006PC-Moderné psychologické a pedagogické technológie (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 007PK-Psychologické a pedagogické technológie pre cielenú prácu so sociálne zraniteľnými deťmi a deťmi v ťažkých životných situáciách (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 008PC-Motivačná a kognitívna aktivita študentov (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 009PC-Základy vývojovej psychológie (72 hodín) - 9 000 rubľov. 010PC-Psychologické poradenstvo založené na metódach hudobno-integrálnej terapie (72 hodín) - 9 000 rubľov. 011PK-Funkcie psychologickej a pedagogickej práce s hyperaktívnymi deťmi (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 012PC-Sprostredkovanie vo vzdelávacej organizácii (72 hodín) - 9,5 tisíc rubľov. 013PC-Komunikačné stratégie a metódy riešenia konfliktov vo vzdelávacej organizácii (72 hodín) - 9,5 tisíc rubľov. 014PK-Ekonomická efektívnosť riadenia vzdelávacej inštitúcie dodatočného odborného vzdelávania (72 hodín) - 12,9 tisíc rubľov. 015PK-Personálny manažment inštitúcií vyššieho a doplnkového odborného vzdelávania (72 hodín) - 8,9 tisíc rubľov. 016PC-Pedagogika a psychológia vysokoškolského vzdelávania (72 hodín) - 9 000 rubľov. 017PC-Modely a technológie školenia: implementácia a adaptácia vo vzdelávaní (72 hodín) - 9,9 tisíc rubľov. 018PC-Modely a technológie školenia: implementácia a prispôsobenie vo vzdelávaní (16 hodín) - 5,0 tisíc rubľov. 019PK-Bezpečnosť práce pre učiteľov predmetov vzdelávacích organizácií (16 hodín) - 5,0 tisíc rubľov. 020PK-Bezpečnosť práce vo vzdelávacích organizáciách pre vedúcich pracovníkov (16 hodín) - 5,0 tisíc rubľov. 021PK-Bezpečnosť práce v predškolských vzdelávacích organizáciách (16 hodín) - 5,0 tisíc rubľov. 022PK-Bezpečnosť práce počas hodín telesnej výchovy a športu vo vzdelávacích organizáciách (16 hodín) - 5,0 tisíc rubľov.

Pozor! Federálny zákon N 122-FZ zo dňa 2. mája 2015, podpísaný prezidentom Ruskej federácie V.V. Putin vstúpil do platnosti.

Od 1. júla 2016 sa pre všetkých zamestnancov a zamestnávateľov stalo povinné uplatňovať profesijné normy (Federálny zákon z 2. mája 2015 N 122-FZ „O zmene a doplnení Zákonníka práce Ruskej federácie a čl. 11 a 73 federálneho zákona „O vzdelávaní v Ruskej federácii“).

Profesionálne štandardy Ide o požiadavky na kvalifikáciu pracovníkov. V súlade s nimi musí mať zamestnanec, ktorý vykonáva určité pracovné funkcie, príslušnú kvalifikáciu. Úroveň kvalifikácie je určená dostupnosťou špeciálneho vzdelania a pracovných skúseností. Dodržiavanie odborných štandardov je potvrdené dokladom o zdokonaľovaní a/alebo dokladom o odbornej rekvalifikácii.

Takéto dokumenty v súlade s odsekom 12 Postupu pri organizovaní a realizácii vzdelávacích aktivít v doplnkových odborných programoch, schváleného nariadením Ministerstva školstva a vedy Ruska zo dňa 1. júla 2013 N 499 (registrované Ministerstvom spravodlivosti Ruska dňa 20. augusta 2013, registrácia N 29444), ako aj v súlade s časťou 15 článku 76 federálneho zákona N 273-FZ „O vzdelávaní v Ruskej federácii“, osoby, ktoré úspešne ukončili príslušný doplnkový odborný program a zložili záverečnou certifikáciou sa udeľuje osvedčenie o pokročilom vzdelávaní (objem študijného plánu od 16 do 250 akademických hodín) a/alebo diplom o odbornej rekvalifikácii (objem študijného plánu nad 250 akademických hodín).

Federálny zákon z 2. mája 2015 N 122-FZ „o zmene a doplnení Zákonníka práce Ruskej federácie a článkov 11 a 73 federálneho zákona „o vzdelávaní v Ruskej federácii“

Zmeny hlavy IX Zákonníka práce Ruskej federácie

Oddiel IX. Kvalifikácia zamestnancov, odborné štandardy, školenia a ďalšie odborné vzdelávanie zamestnancov sa dopĺňa v § 195 ods. Postup pri uplatňovaní odborných noriem

Ak tento kódex, iné federálne zákony a iné regulačné právne akty Ruskej federácie ustanovujú požiadavky na kvalifikáciu potrebnú na to, aby zamestnanec mohol vykonávať určitú pracovnú funkciu, zamestnávatelia musia uplatňovať profesijné normy vo vzťahu k týmto požiadavkám.
Charakteristiky kvalifikácií obsiahnutých v profesijných normách, ktorých povinné uplatňovanie nie je ustanovené v súlade s prvou časťou tohto článku, používajú zamestnávatelia ako základ na určenie požiadaviek na kvalifikáciu pracovníkov, berúc do úvahy charakteristiky práce. funkcie vykonávané zamestnancami, určené použitými technológiami a prijatou organizáciou výroby a práce .
Federálny výkonný orgán, ktorý vykonáva funkcie rozvoja štátnej politiky a právnej regulácie v oblasti práce, má právo podávať vysvetlenie k uplatňovaniu odborných noriem

Zmeny federálneho zákona č. 273 z 29. decembra 2012 „O vzdelávaní v Ruskej federácii“

Časť 8 článku 73 by mala znieť takto:

"8. Trvanie odborného vzdelávania je určené osobitným programom odborného vzdelávania vypracovaným a schváleným na základe profesijných štandardov (ak existujú) alebo stanovených kvalifikačných požiadaviek organizáciou, ktorá vykonáva vzdelávacie aktivity, ak právne predpisy Ruskej federácie neustanovujú inak.

Článok 4. Ustanovenie 2 N 122-FZ „O zmenách Zákonníka práce Ruskej federácie“ a Články 11 a 73 N 273-FZ „O vzdelávaní v Ruskej federácii“

čl.4.p.2. Federálne štátne vzdelávacie štandardy pre odborné vzdelávanie schválené pred nadobudnutím účinnosti tohto federálneho zákona podliehajú zosúladeniu s požiadavkami stanovenými v časti 7 článku 11 federálneho zákona z 29. decembra 2012 N 273-FZ “ o vzdelávaní v Ruskej federácii“ (v znení zmien a doplnení tohto federálneho zákona), do jedného roka odo dňa nadobudnutia účinnosti tohto federálneho zákona.

Za nedodržanie odborných noriem personál (chýbajúce osvedčenie o pokročilej odbornej príprave alebo odborný rekvalifikačný diplom) sa poskytuje pokuta vo výške 1 000 - 5 000 rubľov. zamestnanec a 30 000 - 50 000 rubľov. zamestnávateľovi (časť 1, článok 5.27 Kódexu správnych deliktov Ruskej federácie)

CENA PROGRAMU

školenie na čiastočný úväzok:

zvýhodnená cena:

platí do 31.01.2020

TRVANIE PROGRAMU

7 mesiacov
510 akademické hodiny

TRÉNINGOVÝ REŽIM

Pracovné dni a víkendy

Praktický kurz riadenia ľudských zdrojov pre tých, ktorí si cenia praktické znalosti.

100% súlad s odbornými štandardmi, príkaz Ministerstva práce Ruska zo dňa 6. októbra 2015 N 691 pre personálny manažment č. 07.003.

Výsledok na konci odborného rekvalifikačného programu

Po absolvovaní školenia sa stanete profesionálom v oblasti riadenia ľudských zdrojov:

1. Získate množstvo praktických nástrojov o kľúčových kompetenciách v oblasti personálneho manažmentu a osvojíte si všetky funkcie potrebné na efektívne riešenie HR problémov.

2. Budete vedieť efektívne pracovať vo všetkých oblastiach HR: výber, adaptácia, motivácia, rozvoj, školenia

3. Osobný rast. Program obsahuje moduly, ktoré prispievajú k vášmu osobnému a profesionálnemu rastu

4. Získajte aktuálne informácie od cvičných učiteľov. Tréningový systém kurzu je štruktúrovaný vo forme tréningov, CASEŠTÚDIE, nácviku situácií a brainstormingu. Naučte sa kompetencie požadované na modernom trhu práce

5. Vypracujete kompletný balík dokumentov základných procesov pre Vašu firmu - je možné študovať s vlastným projektom, na základe výsledkov kurzu Vás.

6. Vaša kvalifikácia bude plne v súlade s profesijnou normou 07.003 „Špecialista na riadenie ľudských zdrojov“

7. Získajte prezentácie a poznámky zo všetkých tried – vždy si môžete osviežiť pamäť

8. Získať Diplom odbornej rekvalifikácie na Univerzite RUDN

9. Získajte zručnosť Súčasťou kurzu je unikátny modul „Koučing v personálnom rozvoji a vzdelávaní“, vďaka ktorému získate jedinečný nástroj na riadenie motivácie zamestnancov, angažovanosti voči cieľom a hodnotám spoločnosti.

Pre koho je rekvalifikačný program určený?

Kurz Manažment ľudských zdrojov vám umožní zvládnuť nasledujúce odborné aspekty a získať zručnosti:

v organizačnej, riadiacej a ekonomickej činnosti:

• rozvoj personálnej politiky a stratégie personálneho manažmentu;
• HR plánovanie a personálny marketing;
• prispôsobenie a rozvoj stratégie personálneho rozvoja;
• organizácia a kontrola školenia personálu;
• rozvoj systému motivácie a stimulácie personálnej práce;
• aplikácia zákonov a iných predpisov na riešenie právnych otázok pracovnoprávnych vzťahov.

v informačnej a analytickej činnosti:

• analýza trhu práce, prognózovanie a určovanie personálnych potrieb;
• analýza personálnych nákladov a hodnotenie ekonomickej a sociálnej efektívnosti personálneho manažmentu;
• analýza personálneho potenciálu organizácie a jednotlivého zamestnanca za účelom ich racionálneho využitia;
• analýza sociálnych procesov a vzťahov v organizácii;
• využívanie moderných automatizovaných informačných technológií.

v sociálno-psychologických aktivitách:

• vypracovanie a implementácia plánov sociálneho rozvoja organizácie;
• formovanie pracovnej sily, regulácia skupinových a medziľudských vzťahov;
• zvládanie podnikateľskej etiky, konfliktov a stresu.

v projektových aktivitách:

• aplikácia pokročilých metód personálneho manažmentu;
• účasť na vývoji a realizácii projektov na zlepšenie systému a technológie personálneho manažmentu, a to aj v krízových situáciách;
• účasť na procesoch plánovania a optimalizácie personálnej štruktúry.

Kurz Manažment ľudských zdrojov vám umožní zvládnuť nasledujúce odborné aspekty a získať zručnosti:

V oblasti riadenia personálnych a organizačných jednotiek:

vývoj systému pre operatívne personálne riadenie a prácu štrukturálnej jednotky;

vykonávanie operačného personálneho manažmentu a práce štrukturálnej jednotky;

správa procesov a toku dokumentov pre operatívne personálne riadenie a prácu štrukturálnej jednotky.

V oblasti strategického personálneho manažmentu organizácie:

vývoj systému pre strategické personálne riadenie organizácie;

implementácia systému strategického personálneho manažmentu organizácie;

správa procesov a toku dokumentov pre strategické personálne riadenie organizácie.

Moderný prístup

Na základe našich dlhoročných skúseností a skúseností našich pedagógov je rekvalifikačný program inovatívnym produktom. Vzájomne súvisiace moduly, ktoré tvoria program, pokrývajú celú škálu odborných činností. V priebehu kurzu si študent bude môcť rozšíriť a osvojiť nasledovné odborné kompetencie, ktoré zodpovedajú federálnym štátnym odborným štandardom:

• Zručnosť vyhľadávať, analyzovať a používať regulačné a právne dokumenty vo svojich profesionálnych činnostiach;
• Schopnosť nachádzať organizačné a manažérske riešenia a ochota niesť za ne zodpovednosť z hľadiska spoločenského významu prijatých rozhodnutí;
• Podieľať sa na vývoji stratégií riadenia ľudských zdrojov pre organizácie;
• Schopnosť navrhovať organizačné štruktúry;
• Vlastnosť zručností pri používaní základných teórií motivácie na zvýšenie produktivity
• schopnosť diagnostikovať organizačnú kultúru,
• Schopnosť vykonávať audit ľudských zdrojov;
• Znalosť rôznych metód riešenia konfliktných situácií pri navrhovaní medziľudskej, skupinovej a organizačnej komunikácie založenej na moderných technológiách personálneho manažmentu;
• Schopnosť strategickej analýzy, rozvoja a implementácie stratégie organizácie;
• Schopnosť dokumentovať rozhodnutia v operatívnom riadení;
• Schopnosť koordinovať činnosť výkonných umelcov pomocou metodických nástrojov na realizáciu manažérskych rozhodnutí;
• Vývoj a implementácia projektov na zlepšenie systémov a technológií personálneho manažmentu na základe pokročilých domácich a zahraničných skúseností;
• Navrhovanie organizačnej štruktúry podnikov rôznych foriem vlastníctva a rôznych druhov činností;
• Personálny manažment v oblasti veľkých, stredných a malých podnikov na základe domácej a zahraničnej praxe;
• Riadenie zmien a inovácií v spoločnosti;
• Inovácie v alternatívnom personálnom manažmente: využitie technológie vzdialenej kancelárie; zapojenie do projektu; podzamestnanosť zamestnancov; prilákanie pracovnej sily z privilegovaných kategórií občanov a iné metódy alternatívneho riadenia s cieľom optimalizovať zdaňovanie v medziach úradných právomocí;

Vzdelávací proces je postavený na osobnom kontakte medzi učiteľom a študentom a umožňuje rýchle osvojenie si programu: kladenie otázok a neustále prijímanie spätnej väzby počas prednášok a seminárov je naším hlavným pravidlom. Všetky učebne sú vybavené najmodernejšou technikou na vedenie vyučovania.

TRÉNINGOVÝ PROGRAM

1	Regulačná podpora systému. Personálny manažment ako systém. Strategický a operačný personálny manažment
2	Marketing a personálne plánovanie. Branding
3