Kellner Petr (* 20. máj 1964, Česká Lípa, Československo) je český podnikateľ, miliardár a filantrop. Zakladateľ a hlavný vlastník holandskej investičnej spoločnosti, ktorá vlastní a spravuje aktíva v Českej republike, na Slovensku, v Ruskej federácii a v rade ďalších krajín sveta.
V roku 1986 ukončil štúdium na Vysokej škole ekonomickej v Prahe v odbore ekonomika priemyslu. Je jedným zo zakladateľov skupiny PPF, v roku 1991 sa stal predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom investičnej spoločnosti PPF investiční společnost a.s. Pôvod hlavného mesta nie je známy.
Petr Kellner sa venuje charitatívnej činnosti v rámci ním založenej PPF Group N.V., ktorá poskytuje rozsiahlu pomoc v oblasti kultúry, umenia, stredoškolského vzdelávania i individuálne.
Spolu s manželkou Renatou založil nadáciu The Kellner Family Foundation, ktorá podporuje projekty v oblasti vzdelávania a vedy. Prostredníctvom Home Credit Bank, ktorú vlastní PPF a pôsobí v Ruskej federácii, sa realizuje charitatívny program Blue Bird. Program poskytuje pomoc nadaným absolventom škôl v ťažkých finančných a sociálnych podmienkach pri vstupe na vysokú školu a vzdelaní.
Ženatý, má štyri deti.
Súvisiace článkyFínsky maloobchodník Stockmann sa zbavil posledného majetku v Rusku
Stockmann Group hľadá kupca pre Nevsky Center od konca roka 2016. Obchodné centrum kúpi spoločnosť PPF Real Estate českého miliardára Petra Kellnera za 171 miliónov eur.
Odchod z Eldoráda: odíde český miliardár Petr Kellner z Ruska
Majiteľ najväčšieho majetku v Českej republike za 11,4 miliardy dolárov Petr Kellner predáva sieť obchodov s domácimi spotrebičmi a elektronikou Eldorado, no ubezpečuje, že napriek kríze a sankciám vidí perspektívu na ruskom trhu.
Tým, že ste predtým svojho partnera „zhodili“.
Maxim Kozačenko
Za posledných pár mesiacov bol jednou z hlavných firemných správ v Rusku škandál okolo Ingosstrachu. Českí menšinoví akcionári z PPF Investments obvinili vedenie spoločnosti a jej väčšinového akcionára, že sa pri dodatočnej emisii snažili preriediť svoj podiel. Tvrdia, že necivilizovaní ruskí podnikatelia sa opäť pokúšajú podvádzať čestných a slušných cudzincov. Ak sa však pozriete na to, kto skutočne stojí za konaním PPF Investments, obraz o dianí sa mení presne naopak.
Faktom je, že hlavným vlastníkom PPF Investments je český občan Petr Kellner, známy nielen podnikateľskej sfére, ale aj orgánom činným v trestnom konaní viacerých východoeurópskych krajín. V skutočnosti je Kellner jedným z najväčších plánovačov vo východnej Európe, ktorému sa podarilo nahromadiť niekoľkomiliardový majetok prostredníctvom nájazdov, greenmailu (korporátneho vydierania) a zákulisných kontaktov s vysokopostavenými členmi českej vlády. A v konečnom dôsledku – oklamaním vlastného partnera.
Prvé vážne peniaze dostal Kellner začiatkom 90. rokov, keď sa v Česku podobne ako v Rusku privatizovalo. Kellnerov raketový vzostup sa začal okolo roku 1990, keď sa zamestnal v spoločnosti, ktorá predávala kopírky. Práve tam spoznal svojho budúceho obchodného partnera Milana Winklera.
Spolu založili spoločnosť Vika (WIKA s.r.o), v ktorej spoločníci vlastnili každý 50 %. Táto spoločnosť založila JSC „Prvý privatizačný fond“, ktorý sa neskôr premenoval na JSC „PPF investiční společnost a.s.“ a potom JSC „PPF“ (PPF as) – spoločnosť, ktorú dnes Petr Kellner nazýva svojou vlastnou.
Na financovanie aktivít všetky štruktúry spojené so spoločnosťou WIKA pravidelne vydávali akcie, ktoré by teoreticky mali byť rovnomerne rozdelené medzi spoločníkov. Ale v tajnosti pred Winklerom Peter Kellner priradil polovicu akcií dcérskych spoločností do súvahy WIKA a polovicu sebe alebo svojim priateľom. Postupne sa týmto jednoduchým spôsobom stal Kellner hlavným vlastníkom podniku, čím narušil Winklerov podiel.
Aby sme pochopili cynizmus tejto schémy, stačí povedať, že Winkler celý ten čas dával Kellnerovi peniaze na rozvoj svojho podnikania. A ďalšie emisie zaplatila WIKA, pričom dostala len polovicu akcií, ktoré jej boli pridelené.
Prvých 50 miliónov korún na rozbeh podnikania našiel práve Winkler: 20 miliónov boli jeho úspory, ďalších 30 miliónov si požičal. V rokoch 1993-1994 PPF financovala aj Kellnerove vlastné projekty, ktoré realizoval súbežne. Len jeho firma BART, ktorá vyvážala český spotrebný tovar do Ruska, dostala v roku 1993 takmer 108 miliónov korún.
Kellnerove obchodné záujmy siahali ďaleko za Českú republiku: v tom istom roku bol v Rusku otvorený podnik PPF-R, ktorý neskôr založil združenie Nadácia Petra Veľkého. Je pravda, že aj vtedy český podnikateľ porušil zákony svojej krajiny: na otvorenie „dcéry“ v Rusku bolo potrebné získať povolenie od Českej národnej banky, ktorú nikto ani len nenapadlo kontaktovať.
V rokoch 1993-1994 kúpila PPF-R a jej dcérske spoločnosti najmenej 12 ruských tovární: JSC Akip, JSC Nizhegorodskaya Obuv, JSC Komineft, JSC Chelyabinskmramor, JSC Katav-Ivanovo Foundry and Mechanical plant, JSC "Vyshnegorsk GOK", JSC " Závod na výrobu profilových oceľových podláh v Čeľabinsku, JSC "Katav-Ivanovo Foundry and Mechanical Plant", JSC "Turgoyak Mining Administration", as "Satka Metallurgical Plant", as "Ulyanovskcement" a JSC "Kurskaya" tabaková továreň." Navyše, niektoré z týchto spoločností boli zakúpené za čisto symbolické peniaze (50 tisíc dolárov). Neskôr z nich boli stiahnuté aktíva a väčšina z nich bola predaná.
PPF sa okrem Ruska aktívne podieľala aj na českej privatizácii. Celkovo sa na tieto účely minula asi 1 miliarda českých korún. Počas tých rokov Kellner a Winkler spoločne podnikali. V roku 1994 sa však okolo firmy začali diať zvláštne veci.
Začiatkom roku 1994 Winkler zažaloval slávneho libanonského podvodníka Tarka Assafa Behariho a obvinil ho z podvodu. Libanonci za 260 miliónov korún „zateplili“ firmu WIKA, zabezpečili spoločnú transakciu na predaj železného šrotu. Za túto transakciu zaplatil zmenkou vystavenou jeho spoločnosťou a následne vyhlásil, že zmenka je falošná. Za mrežami však nesedel Libanončan, ale samotný Winkler – nečakane mu bolo postúpené obvinenie z falšovania zmenky.
Kellner mu krátko pred zatknutím dôrazne odporučil odísť do zahraničia a za obchod mu ponúkol odškodné 100 miliónov korún. Ale Winkler odmietol a „sadol si“. Ako ubezpečil Winklerov advokát Miroslav Doubal, za celou situáciou stál Kellner. A tieto vyhlásenia vyzerajú viac než vierohodne. Faktom je, že Kellner bol dobre oboznámený s Tarkom Assafom Beharim: v tom čase sa už niekoľko rokov spolu zaoberali nelegálnymi bankovými transakciami. Elimináciou Winklera chcel Kellner získať úplnú a konečnú kontrolu nad ich spoločným podnikaním.
Po prepustení z väzenia v decembri 1996 a odvolaní všetkých obvinení sa Winkler niekoľkokrát pokúsil o dohodu s Kellnerom, no stále odďaľoval termín na vrátenie peňazí partnerovi. Potom sa Winkler rozhodol urobiť to, čo je v civilizovaných krajinách zvykom: pôjde pred súd. Neustále vyhrážky voči Winklerovi a jeho rodine zo strany Kellnera však podvedeného partnera prinútili
opustiť túto myšlienku.
V dôsledku vyčerpávajúcich rokovaní partneri podpísali dokumenty, ktoré navrhovali, aby Peter Kellner peniaze ešte vrátil – ale až v roku 2003. Termín platby bol neskôr posunutý na rok 2004. V tomto momente už bol Kellner jedným z najväčších oligarchov v Českej republike. Ale ako sa dalo očakávať, Milan Winkler peniaze nikdy nevidel. Navyše na podnet Kellnera začali české noviny publikovať články, v ktorých sa tvrdilo, že partneri sa rozišli už v roku 1994, a preto boli všetky Winklerove tvrdenia neopodstatnené. V snahe dosiahnuť humánnu dohodu bol Milan Winkler nútený svedčiť proti svojmu bývalému partnerovi z kriminálnej polície. Pravda, od českého oligarchu nikdy žiadne peniaze nedostal.
A teraz si veľký stratég Peter Kellner našiel svoju ďalšiu obeť – ruského Ingosstracha. Spoločnosť potrebuje na realizáciu svojej rozvojovej stratégie najmenej 10 miliárd rubľov, a preto sa rozhodla vykonať dodatočnú emisiu svojich akcií. Zrazu však objavila nového akcionára, ktorý sa chystal tieto plány narušiť. Podľa neho sa „divokí“ Rusi snažia oklamať európskeho podnikateľa tým, že narušia jeho podiel. Ale vedieť, aká stopa škandálov nasleduje Petra Kellnera, je ťažké uveriť. Vyzerá to skôr ako ďalší pokus zarobiť peniaze na greenmail: záujmy Ingosstrachu v tejto situácii sú to najmenšie, čo Kellnera znepokojuje. Ukazuje sa teda, že Ingosstrach stojí pred veľkou otázkou: potrebuje vôbec akcionára s povesťou podvodníka?
Stanovisko PPF k odsúdeniu Milana WinkleraPPF. TLAČOVÁ APLIKÁCIA
Miesto/dátum Praha 11.3.2005
Stanovisko PPF k odsúdeniu Milana Winklera
V súvislosti s otázkami novinárov ohľadom prípadu údajného spoluzakladateľa
Oznamujeme investičnej spoločnosti PPF Milan Winkler našu nasledovnú pozíciu.
Pán Milan Winkler nikdy nebol zakladateľom ani spoluzakladateľom PPF. Nebol ani akcionárom žiadnej spoločnosti PPF a nikdy sa aktívne nepodieľal na riadení žiadnej z týchto spoločností.
Pán Milan Winkler bol riaditeľom spoločnosti WIKA sro, ktorá sa podieľala na založení Prvej správy privatizačného fondu, as, ktorá sa následne premenovala na PPF Investment Company, as. Podiel akcií
spoločnosť "WIKA s.r.o." bola vyplatená pred 11 rokmi, t.j. začiatkom roku 1994. Moderná holdingová štruktúra spoločnosti PPF vznikla až začiatkom roku 1997 v dôsledku založenia spoločnosti PPF as.
Dôrazne nesúhlasíme s tým, aby meno pána Winklera bolo akýmkoľvek spôsobom spájané s akcionárskou štruktúrou PPF alebo jej aktívami.
Skupina PPF je jedným z najvýznamnejších českých finančných investorov, ktorému sa úspešne darí
spravuje majetok v hodnote viac ako 170 mld. Skupinu tvoria napríklad Česká poisťovňa, Home Credit, eBank, TV Nova a špecializované spoločnosti, ktoré poskytujú komplexné služby spojené so správou majetku. PPF rozvíja svoje aktíva v regióne strednej a východnej Európy a je vlastníkom viacerých finančných investícií, ktoré patria medzi najvýznamnejšie vo svojej oblasti pôsobnosti.
Pre podrobnejšie informácie kontaktujte:
Romana Tomášová, riaditeľka marketingu a komunikácie PPF, tel. 224 559 033,
e-mail: [e-mail chránený]
www.ppf.cz, [e-mail chránený]
V Tepliciach 7. februára 2003
Trestné oznámenie
Podávam trestné oznámenie na ing. Petra Kellnera r.č. 64 05 20 / 2672, bytom Vrané nad Vltavou, Březová 509, a ing. Libora Procházku, bytom Hostivařská 33, Praha 10, lebo obaja menovaní sa dohodli, že prostredníctvom PPF burzovní spoločnosti a.s. odkúpi od IPB as. akcie České pojišťovny a.s. s tým, že vytvorí zmluvnú pokutu vo výške troch nákupných cien, a zámerným splnením podmienok zmluvy zabezpečí vyplatenie zmluvnej pokuty, čím získate kód IPB a.s. o sumu vo výške 1 623 104 998,62 Kč. Tým sa oba vyššie menovaní dopustili podvodu podľa § 250/1.4 tr.zák. tak, že uvedli IPB a.s. v omyle a spôsobili svým jednáním škodu veľkého rozsahu.
Odôvodneni
Do funkcie sa zapojil Ing. Petr Kellner se jako majitel Kyperské firmy PPF Cyprus Ltd. se sídlem v Nikosii, ktorá vlastní Holandsko firmu CESPO Holding hovorí s námestkom generálneho riaditeľa IPB a.s. ing. Liborem Procházkou, že vzhľadom k situácii, kedy IPB a.s. hrozilo zavedení nútené správy od ČNB pripraví IPB a.s. o akcie České pojišťovny a.s., tak, že uzavriete zmluvu o odkúpení akcií sa zmluvnou pokutou vo výške troch štvrtin kúpnej ceny akcií. Do funkcie sa zapojil Ing. L. Procházka z titulu svojej funkcie potom následne zariadi, aby boli úmyslne porušené podmienky kúpnej zmluvy a IPB a.s. zmluvne vráti penále niektoré s firmami ing. P.Kellnera. Tuto dohodu zrealizovali dňa 21.3.2000, kedy IPB a.s. uzavrela dve zmluvy s PPF burzové spoločnosti a.s. o odkupu akcií České pojišťovny a.s. pre spoločnosť CESPO Holding. Do funkcie sa zapojil Ing. L. Procházka zariadil, že v odseku V. článok 1. týchto smluvných ustanovení o vyššie uvedených zmluvných pokutách. Do funkcie sa zapojil Ing. L. Procházka následne ďalej zariadil vyplatenie zmluvných pokut a pripravil tak vo veci s jednaním ing. P. Kellnera IPB a.s. o sumu vo výške 1 623 104 998,62 Kč. Týmto rokovaním sa vyššie menovaní dopustili uvedeného trestného činu.
Dôkazy: Dvě smlouvy o převodu akcií z 21.3.2000
Žaloba o vydaní bezdôvodného obohatenia
Do funkcie sa zapojil Ing. Milan Vinkler
r.č. 60 09 25 / 1270
Byt: Teplice, Novosedlická 1577
Petr Kellner (česky Petr Kellner; narodený 20. mája 1964, Česká Lípa, Československo) je český finančník. Zakladateľ a hlavný akcionár PPF Group N.V.
V roku 1986 ukončil štúdium na Vysokej škole ekonomickej v Prahe v odbore ekonomika priemyslu. Je jedným zo zakladateľov skupiny PPF, v roku 1991 sa stal predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom investičnej spoločnosti PPF investin spolenost a.s. Od januára 1998 do marca 2007 pôsobil ako predseda predstavenstva PPF a.s. V skupine vlastní PPF väčšinový podiel (94,25 % akcií holdingu) a vedie strategický rozvoj a celkové smerovanie skupiny.
DobročinnosťPetr Kelner sa venuje charitatívnej činnosti v rámci ním založenej skupiny PPF Group N.V., ktorá poskytuje rozsiahlu pomoc v oblasti kultúry, umenia, stredoškolského vzdelávania i individuálne.
Spolu s manželkou Renatou založil nadáciu The Kellner Family Foundation, ktorá podporuje projekty v oblasti vzdelávania a vedy.
Ako uvádza oficiálna stránka nadácie, jej hlavné úsilie smeruje k zvyšovaniu kvality vzdelávania na verejných školách v Českej republike (projekt „Pomáháme školám k úspěchu“, česky „Pomhme kolm k spchu“), podporuje sociálne znevýhodnených žiakov. gymnázia OPEN GATE a poskytovanie grantov českým študentom na štúdium na zahraničných univerzitách (projekt „UNIVERSITIES“, česká „Univerzita“). Fond aj v roku 2010 poskytol viacerým českým mestám 9 miliónov korún na prekonanie následkov povodní. Prostriedky sú určené jednotlivcom a organizáciám na rozvoj projektov v oblasti vzdelávania, kultúry a podpory zdravia.
Peter Kellner informácie o svojich dobročinných projektoch nekomentuje. Výnimkou je internát OPEN GATE v Babiciach pri Prahe, na ktorom sa začalo pracovať v roku 2002. Hlavnou myšlienkou (podľa popisu na oficiálnej stránke) je pomôcť tým, ktorí sa nie vlastnou vinou ocitli v ťažkých životných podmienkach, a ktorí majú vôľu, chuť a schopnosti zmeniť svoj osud, ako aj sociálnej adaptácie detí z bohatých a chudobných rodín“.
Charitatívne projekty realizuje nielen v Českej republike, ale aj v iných krajinách vrátane Ruska. Prostredníctvom Home Credit Bank, ktorú vlastní PPF a pôsobí v Ruskej federácii, sa realizuje charitatívny program Blue Bird. Program poskytuje pomoc nadaným absolventom škôl v ťažkých finančných a sociálnych podmienkach pri vstupe na vysokú školu a vzdelaní. Program sa začal v roku 2009 a začiatkom roku 2012 sa ho zúčastňujú študenti z viac ako 10 ruských regiónov.
Peter Kellner / Peter KellnerSpolumajiteľ Ingosstrachu Peter (Petr) Kellner je najbohatším mužom v Českej republike. V zahraničných médiách je majiteľ poisťovne Česká poisťovňa a úverová štruktúra Home Credit označovaný za „neviditeľného miliardára“.
Kellner vlastní 95 % akcií holdingovej spoločnosti skupiny PPF Group N.V.) a Jiří Šmejc (5 %). Do skupiny PPF patria PPF banka, Home Credit banka, PPF Asset Management, poisťovňa Česká Pojišťovna, spoločnosti ČP INVEST investiční společnost, ČP DIRECT, CP Zaisťovňa, Penzijní fond České pojišťovny, „CP Strategic Investments“, „Home Credit“ a “Česká poisťovňa - Slovensko”. Skupina pôsobí v krajinách SNŠ. Vlastní Českú poisťovňu LLC a Home Credit and Finance Bank v Rusku, Ukrajinský Privat Credit, Agrobanku a Českú Poisťovňu Ukrajina, Home Credit Kazachstan, Lorobank (Bielorusko) atď.
Aktíva PPF k januáru 2008 predstavovali 14,78 miliardy USD Tržby v roku 2006 boli 3,2 miliardy USD, čistý zisk bol 525 miliónov USD.
Personálna politika PPF je postavená na dvoch princípoch – výber talentovaných zamestnancov a poskytnutie možnosti naplno využiť ich potenciál. Hlavnými znakmi firemnej kultúry PPF sú otvorená neformálna komunikácia, lojalita a priateľská atmosféra.
V rokoch 1995 až 2007 sa Kellner vyhýbal poskytovaniu rozhovorov a česká tlač má iba jednu podnikateľovu fotografiu. Majú podozrenie, že Kellner sa kedysi zaplietol do nepríjemného príbehu s ruskou mafiou. Či už je to pravda alebo nie, tento muž má teraz ďalší dôvod „nesvietiť“: po kúpe takmer 40 % akcií Ingosstrachu od Alexandra Mamuta v roku 2007 sa dostal do konfliktu s majoritným akcionárom poisťovne, a. mocný hliníkový magnát Oleg Deripaska.
Podľa Forbes za rok 2008 je Kellner na 91. mieste v rebríčku najbohatších ľudí planéty, jeho majetok sa odhaduje na 9,3 miliardy dolárov.
Kedysi, keď odmietol ďalšiu žiadosť o rozhovor, napísal novinárom z Mladej Fronty Dnes, že na otázky o ich osobnom živote sú povinní odpovedať herci a politici, nie podnikatelia.
Kellner - "Neviditeľný miliardár"Peter Kellner sa narodil v roku 1964 v Českej Lípe (Československo).
V roku 1986 absolvoval Vysokú školu ekonomickú v Prahe v odbore ekonomika priemyslu.
V roku 1991 sa stal generálnym riaditeľom a predsedom predstavenstva investičného fondu PPF a v rokoch 1998 až 2007 predsedom predstavenstva správcovskej spoločnosti PPF. Od roku 2007 - člen predstavenstva Generali Group. Ženatý, štyri deti.
Kellner začal s predajom kopírovacích strojov. Milionárom sa stal vďaka českej kupónovej privatizácii. Potom sa mu podarilo získať veľký úver a jeho firma získala akcie dvoch stoviek českých podnikov. Kellner bol jedným z prvých privatizérov v Rusku. Ešte v roku 1993 založil v Rusku investičný fond Petra Veľkého. Fond investoval peniaze do rôznych akcií, vrátane RAO UES a najmä GKO. Ale asi rok pred augustom 1998 nečakane ukončil svoju činnosť a stiahol z krajiny všetok majetok – asi 30 miliónov – 50 miliónov dolárov.
V roku 2001 sa Kellner vrátil do Ruska a otvoril tu Českú poisťovňu (ČSK), ktorá však spočiatku nedosahovala badateľné výsledky. V roku 2002 PPF získala malú banku Technopolis, premenovala ju na Home Credit and Finance Bank a začala vydávať spotrebiteľské expresné úvery. Bankový retail je známy ako nákladný, no Kellner okamžite prejavil náklonnosť k inováciám: opustil tradičnú retailovú infraštruktúru – rozsiahlu sieť pobočiek či dokonca sieť bankomatov s hotovostnou funkciou. Banka má zastúpenia v 57 mestách, no stále nemá ani jednu pobočku. Pôžičky sa vydávajú v obchodoch a je možné ich splácať prostredníctvom Sberbank alebo pošty (to je tiež know-how HKFB).
V tom čase poskytoval úvery v obchodoch iba Russian Standard. Stoly HKFB sa objavili v predajniach Tekhnosila v marci 2003 a sadzba bola o 10 % nižšia ako v ruskom štandarde. Home Credit navyše od obchodov nevyžadoval, aby za ich služby platili. Výsledkom bolo, že Tekhnosila opustila RS v prospech HKFB. Výsledky boli skvelé. Koncom roka 2003 vzrástlo úverové portfólio HCFB z nuly na 5,2 miliardy rubľov, o rok neskôr - na 18,4 miliardy rubľov a začiatkom roku 2005 bol jeho podiel na trhu expresných pôžičiek už 31 % oproti 35 % v r. RS.
Objavili sa však problémy s omeškaním a nesplácaním úverov poskytnutých v prednovoročnom zhone. Získať úver od HCFB bolo jednoduchšie ako od konkurencie. Ale HCFB, zvyknutý na bezúhonnosť českých dlžníkov, sa zatiaľ nepodarilo odladiť scoring (hodnotenie bonity) a prácu na vymáhaní pohľadávok. Za ktoré zaplatil. V prvom štvrťroku 2005 vzrástlo úverové portfólio len o 18,2 % a podiel úverov po lehote splatnosti sa takmer zdvojnásobil. Zisk v roku 2005 klesol na 308 miliónov rubľov. oproti 407 miliónom rubľov. v roku 2004. Na jar 2006 už objem dlhu z úverov predstavoval 24,4 miliardy rubľov a suma po splatnosti bola 4,85 miliardy.
Aby sa Kellner zo situácie dostal, urobil radikálne opatrenia. HCFB upustila od geometrického rastu portfólia v prospech kvality dlžníkov. Dlžníkom, ktorí preukázali svoju solventnosť a disciplínu a ktorí sa opäť obrátili na banku, sa začali vydávať skôr kreditné karty ako komoditné úvery. Overovanie primárnych klientov sa sprísnilo, aktualizovala sa schéma riešenia omeškaných platieb - od roku 2005 sa HKFB uchýlila k službám inkasa. Zintenzívnilo sa aj hľadanie neobsadených trhov: napríklad v Rusku sa pôžičky na lekárske služby a vzdelávanie ešte nedajú nazvať masívnymi, hoci potenciálnych spotrebiteľov sú milióny.
Kellner systematicky rozvíja trhy, kde konkurencia nie je taká intenzívna, a to v krajinách bývalého ZSSR a Ázii. V roku 2004 otvorila PPF svoje zastúpenie v Pekingu a vytvorila spoločnosť Home Credit China. Koncom roka 2005 bol založený Home Credit Kazachstan a v roku 2007 bola založená poisťovňa J.O. ChSK Kazachstan. Teraz Home Credit Kazakhstan pôsobí v Almaty, Astane a ďalších 15 mestách, pokrýva celé územie Kazachstanu a poskytuje 40 % všetkých úverov v obchodoch. PPF sa chystá kúpiť malú banku v Kazachstane.
Najbohatší Čech na svete Petr Kellner, ktorý je zároveň jedným z najväčších vlastníkov ruských nehnuteľností, začína predávať aktíva v Rusku. Podľa Petra Kellnera sú aj napriek sankciám na domácom trhu perspektívy. Odborníci však upozorňujú na skutočnosť, že Peter Kellner sa už počas krízy v roku 1998 zbavil ruských aktív. A ak áno, potom je pravdepodobné, že už jednoducho nechce riskovať na ruskom trhu.
Začal sa predaj?
Petr Kellner predáva sieť predajní domácich spotrebičov Eldorado (80 % akcií Eldorado patrí českému koncernu PPF). Motívy predaja zostávajú neznáme. Eldorado je druhou spoločnosťou na tomto trhu z hľadiska tržieb aj počtu predajní.
Médiá dokonca uvádzajú možného kupca – skupinu Samfar (predtým skupina BIN), ktorá patrí rodine Gutsiriev a Shishkhanov. Odborníci pripomínajú, že Kellner už raz Rusko opustil – bezprostredne po kríze v roku 1998.
Dostať sa včas
Peter Kellner zbohatol najmä vďaka biznisu v Rusku, ktorému sa hovorí ruiny jednej formácie a formácia druhej.
Peter Kellner mal dvadsaťdeväť rokov, keď v roku 1993 prišiel do našej krajiny. Peter Kellner sa už v tom čase aktívne podieľal na privatizácii vo svojej vlasti. A v Rusku sa privatizácia len začínala. A Peter Kellner to stihol načas.
Vytvoril niekoľko šekových fondov naraz. Medzi nimi je najznámejší „Peter Veľký“. Vďaka tomu sa vyzbieralo asi 100 000 poukážok. Dnes je dosť ťažké vypočítať množstvo peňazí, ktoré Kellener investoval. V skutočnosti najprv platili 40 dolárov za poukážku, potom 10 dolárov a potom 5 dolárov. Na jar 1994 sa cena ustálila na 20 dolároch za kus.
Ale nakoniec to umožnilo kúpiť podiely v 130 ruských spoločnostiach. Mnohé z nich boli kúpené, ako sa hovorí, „do kopy“. Kellnerov majetok zahŕňal podiely v energetických spoločnostiach, komunikáciách a dokonca aj v Pavlovskom posadskom odevnom závode Igla.
Cieľ bol len jeden – v budúcnosti tieto podniky so ziskom ďalej predať. Peter Kellner, ako sa uvádza v médiách, sa snažil pochopiť, ako sa hovorí, dušu ruského človeka, jeho spôsob správania a špecifické podnikanie. S potešením sa napríklad zúčastňoval stretnutí s „červenými režisérmi“. A musíme priznať, že prienik do spôsobu života niekoho iného sa ukázal ako úspešný a priniesol výsledky.
Život s Rusmi zanechal určitú stopu aj na Petrovi Kellnerovi. Bývalí zamestnanci si napríklad zaspomínali, ako sa raz spýtal, čo by mohol dať jednému z top manažérov k 50. narodeninám. Niekto zo žartu povedal – kúsok lesa pri dači. Do rána boli hrdinovi dňa predložené dokumenty pre stránku.
Takáto mierka bola vhodná do augusta 1998. Počas krízy Peter Kellner podľa vlastných slov stratil 500 miliónov dolárov, ale účastníci trhu boli k jeho slovám dosť skeptickí. Podľa ich názoru boli jeho ruské projekty vo všeobecnosti veľmi úspešné. V každom prípade, starí ľudia na burze veria, že buď mal neomylný inštinkt, alebo mal zasvätené znalosti, no v každom prípade mal v rukách portfólio GKO. (štátne krátkodobé dlhopisy, mechanizmus GKO sa spoliehal len na neustále injekcie na splatenie už nahromadených dlhov – pozn. red.) ako mnohí vtedy, ani Peter Kellner nezostal.
Na túto tému
Šéf ROC uviedol, že Medzinárodný olympijský výbor už vyjadril svoj postoj – „ruský tím sa zúčastní hier v Tokiu“. Tieto slová boli reakciou na fámy o možnosti vylúčenia Ruska z účasti na olympijských hrách v roku 2020.
Podľa rôznych odhadov prinieslo ruské dobrodružstvo Petrovi Kellnerovi 30 – 50 miliónov dolárov.
Je pravda, že po kríze sa rovnako ako mnoho iných zahraničných investorov rozhodol opustiť Rusko. Zvyšný majetok predal slovenskej skupine Eastfield, ktorá zostala na ruskom trhu a venuje sa aj pestovaniu obilia.
A dôverčiví občania sa nejaký čas pokúšali zistiť, či by za privatizované poukážky investované do „Petra Veľkého“ mohli niečo dostať. Áno, nikdy nenašli pravdu. V roku 2003 bol Peter Veľký zlikvidovaný.
V roku 2000 sa Peter Kellner rozhodol vrátiť na ruský trh. Navyše podľa jeho priznania bolo dosť ťažké o tom presvedčiť vedenie PPF - nikto nechcel riskovať. A predsa sa mu to podarilo.
Novým projektom Petra Kellnera bola banka Home Credit and Finance, ktorá sa špecializuje na poskytovanie spotrebiteľských úverov obyvateľstvu. Úverová inštitúcia založená v roku 2002 agresívne vstúpila na trh a nešetrila na reklame. O sedem rokov neskôr banka obsadila 27 % trhu spotrebných úverov a 10,5 % trhu kreditných kariet. Počet klientov presiahol 15 miliónov.
Mimochodom, banková činnosť sa pre Petra Kellnera v Rusku nestala hlavnou činnosťou. Hlavný dôraz kládol na poisťovaciu činnosť.
V rovnakom čase ako Home začala v Moskve pôsobiť dcérska spoločnosť českej poisťovne. Od roku 2005 sa PPF začala bližšie zaoberať ruskými poisťovňami. Česi rokovali s majiteľmi spoločností Nasta a RESO-Garantia, ale na tomto trhu nedosiahli výrazný úspech.
Home Credit začal vydávať pôžičky v obchodoch Tekhnosila v marci 2003, čím rýchlo vytlačil Ruskú štandardnú banku z tohto výklenku. Produkty oboch bánk boli takmer totožné, náklady na úver pozostávali z úrokovej sadzby a poplatku za vedenie účtu. Priemerná skutočná efektívna sadzba ruského štandardu bola v roku 2003 74,6 % a Home Credit stanovil úrokovú sadzbu o 10 percent nižšiu.
Agresívna taktika však po troch rokoch dlho neprinášala ovocie, Home Credit musel čeliť nesplácaniu úverov. Kellnerovi ale táto situácia zrejme neprekážala. Pokračoval v rozvoji trhov, na ktorých neboli žiadni zahraniční hráči zapojení do expresného požičiavania. Výpočet bol taký, že v tomto prípade v prvých šiestich mesiacoch zisky rastú extrémne rýchlym tempom. A v roku 2006 otvoril Home Credit Kazachstan.
Vyhlásenie o úmysle
Pred dvoma rokmi zatvorila Home Credit Bank v Rusku 1 863 kancelárií a 22 regionálnych centier, ako vyplýva z výkazov banky podľa IFRS.
To dalo dôvod predpokladať, že záležitosti banky nefungujú dobre. Medzinárodná ratingová agentúra Fitch Ratings však v júni zmenila výhľad dlhodobých defaultných ratingov emitentov (IDR) Home Credit and Finance Bank LLC (HKFB, Moskva) z „negatívneho“ na „stabilné“ a potvrdila tieto ratingy na úroveň „B+“
Peter Kellner uviedol, že druhýkrát sa už z trhu nechystá. Po prepade trhu a uvalení sankcií uviedol, že PPF mieni v Rusku naďalej investovať. A to aj napriek tomu, že kríza v Rusku podľa miliardára nemá krátkodobé riešenie.
Ako s týmito slovami súvisí predaj aktív a či sa opatrný Peter Kellner chystá s gráciou opustiť ruský trh, do ktorého si už nerobí žiadne nádeje, sa ukáže už čoskoro.
Majetok najbohatšieho muža v Českej republike Petra Kellnera je 11,4 miliardy dolárov Spoločnosť PPF Real Estate, ktorú vlastní v Rusku, je súčasťou PPF Real Estate Holding B.V. Hlavnou činnosťou PPF Real Estate je poskytovanie služieb v oblasti výstavby a správy nehnuteľností v strednej a východnej Európe. Medzi hlavné objekty Petra Kellnera v Rusku patrí priemyselný komplex Southern Gate (187 000 m2), logistický park Trilogy (107 000 m2)
V minulom roku PPF zvýšila svoj podiel v prevádzkovateľovi logistického komplexu Trilogy Park, ktorý sa nachádza v obci Tomilino pri Moskve, na 75 %.
Načítava...
