Për shkak të zhvlerësimit të koncernit "druri", koncerni i Dmitry Mazepin nuk mund të shërbejë 5.4 miliardë dollarë kredi.
Kujtojmë se sipas agjencisë "Ruspres", Igor Ivanovich Sechin pati një ndikim në rënien e mprehtë të monedhës kombëtare dhe zhvlerësimi i rublës është pasojë e drejtpërdrejtë e një akti rregullator të dobishëm për Sechin që hyri në fuqi në fillim të gushtit.
Pastaj Vladimir Putin nënshkroi një ligj për heqjen e gjobave për moskthimin e të ardhurave në valutë për kompanitë e sanksionuara eksportuese. Kështu, ajo ishte në gjendje të zvogëlojë seriozisht ofertën e valutës së huaj në tregun rus, gjë që kërcënon drejtpërdrejt stabilitetin e kursit të këmbimit të rublës.
Qeveria detyroi eksportuesit më të mëdhenj të depozitonin të ardhurat e eksportit në llogaritë në bankat ruse në fund të vitit 2014, në mënyrë që të ndalonte kolapsin e mprehtë të rublës. Vladimir Putin më pas i thirri personalisht kompanitë me një kërkesë për të "gërvishtur fundin e fuçisë" dhe për të shitur monedhën. Si rezultat, Rosneft dhe të tjerët ranë nën ligjin për riatdhesimin e monedhës Gazprom, Zarubezhneft, Alrosa dhe Kristall. Nga këto kompani, vetëm një - Rosneft - aktualisht është nën sanksione, që do të thotë se mund të përfitojë nga ligji.
Humbja neto e PJSC Uralkali në janar-qershor 2018 arriti në 242 milionë rubla kundrejt një fitimi prej 26.1 miliardë rubla vitin e kaluar, sipas raportit të SNRF të kompanisë. Të ardhurat e kompanisë për gjysmën e parë të vitit u rritën me 4.2%, në 83.8 miliardë rubla, fitimi bruto - me 5.8%, në 62.3 miliardë rubla, fitimi operativ - me 14.4%, në 36.5 miliardë rubla.
Kompania shpjegoi se rezultati financiar është ndikuar nga humbja nga diferencat e këmbimit dhe nga rivlerësimi i instrumenteve financiare derivative: “Diferencat pozitive të këmbimit rrisin fitimin neto, ato negative, përkatësisht, ulin fitimin neto dhe çojnë në një humbje neto për periudhën”.
Humbjet janë shkaktuar nga të konsiderueshme borxhi në valutë të huaj"Uralkali", i cili, kur rubla dobësohet, në përputhje me rrethanat rritet në terma rubla.
Sipas raportit, humbja nga diferencat e kursit të këmbimit arriti në 23.5 miliardë rubla (në 2017 - një fitim prej 9.1 miliardë rubla), humbja nga ndryshimet në vlerën e drejtë të instrumenteve financiare derivative - 1.7 miliardë rubla (në 2017 - një fitim prej 429 milion rubla). Kompania nuk pranoi të komentojë mbi parashikimin e fitimit të saj për vitin.
Uralkali është një nga prodhuesit dhe eksportuesit kryesorë në botë të kaliumit. Asetet e prodhimit të kompanisë përfshijnë pesë miniera dhe shtatë fabrika përpunimi të vendosura në qytetet Berezniki dhe Solikamsk (rajoni i Permit). Aksionet kontrolluese në Uralkali (54.77%) është pothuajse thesari, në Uralkali-Technology, 20% secili në Uralchem, Dmitry Mazepin dhe partneri i tij, si dhe ish-i shok klase- Dmitry Lobyak. Në vitin 2017, bordi i drejtorëve të Uralkali miratoi shitjen e rreth 10% të aksioneve të thesarit të kompanisë Uralchem për të ulur barrën e saj të borxhit. Vlera e tregut e një aksioni të tillë ishte rreth 38 miliardë rubla, FAS miratoi marrëveshjen më 18 dhjetor, dhe në gusht 2018, Komisioni Evropian lejoi gjithashtu Uralchem të merrte rreth 10% të aksioneve të Uralkali.
Andrey Lobazov nga Aton vëren se në përgjithësi, Uralkali, si eksportues, përfiton nga dobësimi i rublës. Sipas tij, humbjet e kompanisë për gjashtëmujorin e parë kanë qenë kryesisht “kontabiliste”. Në të njëjtën kohë, ai tërheq vëmendjen se Uralkali mund të tregojë fitim neto më të lartë, por kompania ka një borxh të madh në valutë. Duhet të theksohet se në vitin 2017, borxhi neto i vetë Uralkali u ul me 2.7%, në 5.4 miliardë dollarë, raporti i borxhit neto ndaj EBITDA ishte 4.01.
Për njëmbëdhjetë vjet, Dmitry Mazepin (vlera neto: 1.3 miliardë dollarë) mblodhi korporatën e tij agrokimike Uralchem, duke luftuar për asete me Gazprom, Sibur dhe Phosagro.
Nga mesi i tetorit, korporata e Mazepin absorboi Uralkali, lideri botëror në prodhimin e plehrave potasike. Sot ai përballet me perspektivën e rivendosjes së kartelit më të madh në botë për prodhimin e plehrave potasike, si ai që ekzistonte deri në mesin e vitit 2013 me Belaruskali. Sidoqoftë, përpara se karteli të fillojë të diktojë çmimet e plehrave në botë, Uralchem rrezikon të mbytet nën peshën e borxhit: humbja neto e ndërmarrjes për vitin 2014 tejkaloi 81 miliardë rubla.
Për kartelin!
Në vitin 2005, Uralkali dhe Belaruskali formuan një kartel të fuqishëm që kontrollonte 43% të prodhimit global të kaliumit - Kompania Bjelloruse e Potashit (BPC). Lojtari i dytë i tillë i madh - Canpotex (përfshirë Potash Corp., Mosaic Co dhe Agrium Inc.) - ka një pjesë prej 30%. Vere 2013 Uralkali u largua nga sipërmarrja e përbashkët tregtare me BPC. Partnerët akuzuan njëri-tjetrin për tregti jashtë sipërmarrjes së përbashkët. Rënia e kartelit shkaktoi një tronditje në tregjet botërore: çmimet për plehrat e potasit ranë nga 400 në 300 dollarë për 1 ton, prodhuesit globalë humbën 20 miliardë dollarë kapitalizim brenda një dite. BPC siguron rreth një të tretën e të ardhurave në buxhetin e Bjellorusisë dhe presidenti bjellorus Alexander Lukashenko, në përgjigje të këtij demarshi të partnerit rus, urdhëroi arrestimin e Drejtorit të Përgjithshëm të Uralkali, Vladislav Baumgertner në Minsk dhe vendosi aksionerin kryesor Suleiman Kerimov. listën e të kërkuarve përmes Interpolit. Kerimov dhe partnerët e tij i shitën aksionet në Urakalia Mikhail Prokhorov dhe Dmitry Mazepin, Baumgertner u lirua, por karteli ruso-bjellorus i potasës nuk mund të rikthehej. Lukashenko u takua personalisht me Mazepin në prill 2014. për të diskutuar këtë çështje, por gjërat nuk shkuan më larg se bisedat.
“Sot BPC po bën dumping për të rritur pjesën e saj të tregut”, thotë Konstantin Yuminov, një analist në Raiffeisenbank. Kështu, bjellorusët i shitën Kinës një grumbull të madh plehrash potasash me një normë prej 305 dollarë për 1 ton, ndërsa Uralkali dhe Canpotex donin të rrisnin çmimin me 25-30 dollarë. Është e nevojshme të rivendosen çmimet në treg, dhe për këtë arsye bashkëpunimi tregtar ruso-bjellorusi e duan këtë; Përveç kësaj, Canpotex po rrit pjesën e saj të tregut. Kështu, Korporata Kanadeze e Potashit. edhe një herë i bëri një ofertë blerjes një konkurrenti gjerman, K+S AG. Por ka vështirësi me restaurimin e kartelit ruso-bjellorusi.
"Mosmarrëveshjet në lidhje me bashkëpunimin midis Uralkali dhe BPC ka shumë të ngjarë të lidhen me ndarjen e aksioneve në shitjet e ardhshme," sugjeron Georgy Buzhenitsa, një analist në Deutsche Bank. BPC dëshiron që pjesa e saj në sipërmarrjen e përbashkët të jetë më e madhe, pasi për herë të parë filloi të prodhojë më shumë se Uralkali, thonë burimet e industrisë së Ko. Sidoqoftë, pronari i ri kryesor i Uralkali, Dmitry Mazepin, nuk ka ndërmend të dorëzohet. Pjesa e BPC në fund të vitit 2014 është rreth 16% e prodhimit botëror, pjesa e Uralkali është 19%. Por ky i fundit pati një aksident në minierën Solikamsk-2 dhe këtë vit prodhimi do të ulet nga 12.3 në 10.8 milionë tonë. Bjellorusët planifikojnë të prodhojnë jo më pak se vëllimi i vitit të kaluar prej 10.3 milionë tonësh, por në fakt mund të rezultojë të jetë më shumë për shkak të dumpingut. Vitin e kaluar, Uralkali tregoi pjesën e saj në 65%, por Lukashenko nuk ra dakord me 35% për BPC, pjesa e kompanisë bjelloruse atëherë ishte të paktën 42%, sipas llogaritjeve të Zerich Capital Management. "Pa bashkëpunim, situata e Uralkali është më e mirë se ajo e BPC, por ende jo aq e mirë sa me bashkëpunimin," thotë Ilya Balakirev, analist kryesor në UFS IC. “Vetëm se palët nuk mund të bien dakord ende: meqenëse Kremlini tani ka detyra shumë më të ngutshme, ata vendosën ta shtyjnë këtë çështje derisa Bjellorusia të bëjë hapin e parë drejt saj.” Vetë ish-anëtarët e sipërmarrjes së përbashkët nuk i komentojnë planet e tyre. Përveç minierës emergjente, aksioneri kryesor i Uralkali, Dmitry Mazepin, ka vështirësi në servisimin e borxheve.
Kredi me probleme
Në dhjetor 2013, Holding Uralchem bleu 19.9% të aksioneve në Uralkali nga partnerët e Suleiman Kerimov, duke marrë hua 4.5 miliardë dollarë (243 miliardë rubla) nga VTB Capital si kolateral për aksionet e blera. 30 qershor 2015 ky bllok i aksioneve kushton tre herë më pak - vetëm 85 miliardë rubla. Kishte një shkelje të kushteve financiare të kredisë dhe VTB Capital kishte të drejtë të kërkonte shlyerjen e parakohshme ose të merrte aksionet e lëna peng. Por VTB Capital, duke pasur parasysh rënien e mprehtë të vlerës së aksioneve të Uralkali, nuk kërkoi shlyerjen e parakohshme të kësaj kredie, sipas raporteve gjashtëmujore të Uralchem. Megjithatë, një shkelje e ngjashme e kushteve të kredisë ka ndodhur në vitin 2014. ka ndodhur dy herë, dhe të dyja herët VTB Capital nuk ka kërkuar shlyerjen e borxhit. VTB Capital dhe Uralkali nuk komentojnë situatën. Uralchem thotë se “kolateral për kredinë nuk janë vetëm aksionet e blera, por edhe asetet e tjera të kompanisë dhe kjo mjafton për të siguruar këtë kredi”. "Në një situatë të tillë, një peng i mëvonshëm është i mundur, kur prona e lënë peng në një bankë është ri-peng në një tjetër," thotë Andrey Zelenin, partner në firmën ligjore Lidings, "ose një palë e tretë vepron si pengdhënës. Merrni të njëjtin Mechel: u detyrohet të gjithëve, por në të njëjtën kohë vazhdon të punojë.”
Lind pyetja: a kishte kuptim të merrnim 4.5 miliardë dollarë hua për të gjetur sot një situatë afër mospagimit të një kredie me një aksion që është zhvlerësuar tre herë? "Uralkali është interesant në planin afatgjatë," është i bindur Ilya Balakirev. - Kjo është kompania më efikase në botë në mesin e prodhuesve të plehrave potasike. Por ia vlen të merret parasysh se marrëveshja ishte qartësisht e natyrës politike. Ishte e rëndësishme të hiqej Kerimov nga aksionarët për të bërë paqe me Presidentin Lukashenko. Kjo u bë, megjithëse bashkëpunimi me BPC nuk u rivendos kurrë.” Meqenëse marrëveshja është politike dhe Mazepin pagoi një çmim shumë të lartë për aksionet e tij, VTB Capital nuk do t'i përmbahet rreptësisht detyrimeve sipas marrëveshjes së huasë, thonë ekspertët.
Borxhi i madh i Uralchem nuk është problemi i vetëm i pronarit të ri të Uralkali.
Aksident dhe blej përsëri
Nuk janë vetëm miliardat e shpenzuara për Uralkali që po shkaktojnë dhimbje koke për Dmitry Mazepin. Në nëntor 2014, miniera Solikamsk-2 u përmbyt, e cila në 2014 i siguroi kompanisë 18% të prodhimit të kaliumit. Aksionet e Uralkali ranë 1.3 herë në këtë lajm. Për të kompensuar humbjen, Uralkali tha se ishte gati të shpenzonte 4.5 miliardë dollarë deri në vitin 2020 për të ndërtuar dy miniera të reja dhe për të modernizuar të vjetrat. Pas kësaj, Uralkali njoftoi programin e tretë të blerjes ose riblerjes së aksioneve, në mënyrë që ta bënte kompaninë private dhe të merrte më shpejt vendimet e menaxhimit. Duke folur për pasojat e aksidentit në Solikamsk, analisti i lartë i Agjencisë Kombëtare të Vlerësimit Pavel Martynyuk vëren se për kompaninë ato nuk ishin aq të mëdha sa pritej - aksidenti u lokalizua, dhe vëllimet e prodhimit në 2015. u ul pak, "gjë që mund të tregojë efikasitetin e lartë të menaxhimit të kompanisë".
Grigory Burlutsky, menaxher i portofolit të Custom Capital Management Company LLC, vëren se, pavarësisht ndikimit të faktorëve të jashtëm negativ dhe aksidenteve, kompania në vitin 2014 vazhdoi të zbatojë strategjinë kryesore për të rritur prodhimin dhe shitjet e kaliumit, themelet e së cilës u hodhën në mesi i vitit 2013, nën menaxhimin e vjetër. Zbatimi i kësaj strategjie i lejoi Uralkali të rriste shitjet e potasës në 2014 me 24% krahasuar me 2013, duke e çuar shfrytëzimin e kapaciteteve në një nivel rekord. Fatkeqësisht, aksidenti në minierë pati një ndikim negativ në performancën e kompanisë tashmë në vitin 2015 - shitjet u ulën me 7.5% në gjysmën e parë të vitit në krahasim me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.
Më 16 tetor të këtij viti, 21,98% e aksioneve u blenë përmes blerjes së aksioneve, duke përfshirë 12,5% nga fondi kinez i investimeve Chengdong për 2,1 miliardë dollarë bashkëpronari më i madh i kompanisë deri vonë, grupi Onexim, Mikhail Prokhorov, për 660 milionë dollarë Si rezultat, Prokhorov mbeti me 20%, pothuajse i njëjtë me Mazepin. Uralchem i Mazepin nuk shiti letër as në prill as në tetor. Menaxherët e lartë të kompanisë votojnë me një pjesë thuajse të thesarit prej 33.54% të aksioneve - dhe ata janë të gjithë njerëzit e Mazepin, duke përfshirë Drejtorin e Përgjithshëm të Uralkali PJSC Dmitry Osipov. Kjo do të thotë se nëse aksionet e Prokhorov dhe Mazepin janë të barabarta, PJSC Mazepin kontrollon. Onexim nuk komenton rezultatet e blerjes dhe arsyen e investimit në Uralkali.
Deri vonë, ekspertët besonin se Mazepin dëshironte të fitonte kontrollin e plotë mbi Uralkali, dhe Prokhorov po kërkonte blerës. Në të njëjtën kohë, vetë Mazepin nuk është ende në gjendje të blejë aksionet e Prokhorov. "Mazepin nuk mund të blejë as 20% të aksioneve të Prokhorov, i cili është zhvlerësuar trefish," thotë Oleg Petropavlovsky, një analist në grupin BKS, "për këtë nevojiten 75 miliardë rubla. Uralchem tashmë ka borxhe të mëdha. Gjithashtu, shërbimi i një kredie VTB Capital krijon probleme për huamarrësin, pasi kolaterali ka rënë ndjeshëm në çmim.”
Të pakënaqur me blerjen e aksionarëve pakicë të Uralkali akuzuan Mazepin për kolaps të tregut të aksioneve të kompanisë për të fituar kontrollin mbi të. “Çmimi i pritshëm i aksionit gjatë riblerjes ishte më i lartë se ai real”, thotë Ilya Balakirev. - Aksionet u blenë me 3.2 dollarë (210 rubla) kuotat ranë pas raporteve të korporatave, çmimeve më të ulëta për plehrat minerale, tërheqjes nga vendet perëndimore dhe një situate të paqartë me asetet emergjente.
Dmitry Osipov tha se puna e restaurimit në minierën emergjente Solikamskaya-2 nuk mund të garantojë minierën ngjitur Solikamskaya-1, aseti kryesor minerar i kompanisë, nga përmbytjet. CFO i Uralkali Anton Vishanenko këmbënguli në nevojën për të rritur shpenzimet kapitale pothuajse trefish - nga 14 miliardë rubla. në vitin 2014 deri në 33.6 miliardë rubla. në vitin 2015 Pas rënies së aksioneve të Uralkali në gusht 2013, kur u shkatërrua karteli me Belaruskali, aksionet e tij nuk u rikuperuan më në nivelet e tyre të mëparshme (240-250 rubla në MICEX). Pra, në fillim të nëntorit ato kushtojnë vetëm 154-156 rubla në MICEX. Disa analistë besojnë se kuotat e mëparshme nuk do të ekzistojnë më. Dhe ekziston gjithashtu një problem i tillë si Berezniki - një qytet i vendosur në minierat Uralkali. Zgjidhjet e kripës gërryejnë minierat dhe shkatërrojnë shtëpitë. Pronarët e rinj të kompanisë, Dmitry Mazepin dhe Mikhail Prokhorov, ndanë para për ndërtimin e banesave, duke u transferuar në 2013-2014. në buxhetin rajonal 3.2 miliardë rubla. Në vitin 2015 nuk u transferua asnjë para. Kryetari i Organizatës Publike të Mbikëqyrjes Civile Roman Korotaev thotë se banesat po ndërtohen, por njerëzit duan të marrin një pagesë shtesë për banesat e vjetra kur lëvizin. Sa i përket pronarëve të rinj, sipas Korotaev, "Mazepin është një figurë shumë më pak e urryer sesa, për shembull, pronari i mëparshëm i Uralkali, Dmitry Rybolovlev". Në Berezniki, njerëzit kaluan një kohë të gjatë duke diskutuar për apartamente luksoze në Nju Jork dhe një ishull në Greqi, të cilat Rybolovlev i bleu vajzës së tij duke shitur aksione Uralkali pas një aksidenti në një minierë të vendosur në këtë qytet.
Ndërkohë, Uralkali deri në vitin 2020. synon të shkurtojë 20% të stafit. Çmimet po bien dhe prodhimi do të ulet me 300,000 tonë këtë vit për të ndaluar rënien e mëtejshme të çmimeve. Pronarët e rinj janë fokusuar në Canadian Potash Corp., e cila punëson 3,000 njerëz, ndërsa Uralkali punëson më shumë se 10,000 punëtorë.
Çfarë është Uralkali
Kjo është rreth 20% e tregut global të plehrave potasike, furnizime në 60 vende, kostoja më e ulët e prodhimit në botë, flota e vet e vagonëve minerale, terminali balltik me shumicë, 25% e portit në qytetin brazilian të Antonina. Vetëm 10% e produkteve shitet në tregun vendas, pjesa tjetër eksportohet. Analistët e UBS vlerësojnë se flota e saj hekurudhore dhe infrastruktura detare i lejojnë Uralkali të sigurojë nivelin më të ulët të kostove të shpërndarjes së potasës në botë - 107 dollarë/t - dhe për sa i përket mundësive të tregtimit vetëm Canpotex mund të krahasohet me të.
Aksionet e Uralkali shpërndahen si më poshtë: Onexim ka 20%, Uralchem zotëron 19,99%, 12,61% është peng në VTB Capital, letrat me vlerë pothuajse të thesarit zënë 33,54% (aksionet e thesarit janë formuar si rezultat i transferimit të emetuesit aksionet e veta në bilancin e filialeve të saj), në qarkullim të lirë - 13.54%. Fitimi neto i Uralkali nën RAS për nëntë muaj u rrit me 46%, në 38.6 miliardë rubla.
Luftërat e korporatave
Dmitry Mazepin ka marrë pjesë vazhdimisht në luftërat e korporatave. Kur në qershor 2008 bleu 72% të Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (VMU), një prodhues i plehrave fosfate, nga Phosagro, çmimet e tyre ranë përgjysmë. Në mars 2009, kompania qipriote e Mazepin ACF-Agrochem Finance Limited filloi ta kundërshtonte këtë transaksion në arbitrazhin e Moskës. Argumenti kryesor i paditësit është se aksionet e VMU janë blerë me një çmim më të lartë se çmimi i tregut (shuma e transaksionit - 358.6 milion dollarë), kompania nuk paguan dividentë, kjo u shkakton dëm aksionerëve. Pretendimet u refuzuan. Për më tepër, Uralchem i Mazepa-s i kishte borxh 3 miliardë rubla. për 24% të aksioneve të VMU të paraqitura në bazë të një oferte nga një aksioner minoritar i kësaj kompanie Shades of Cyprus (e lidhur me Phosagro). Mazepin nuk e pagoi ofertën për dy vjet. Pastaj VMU dhe Phosagro debatuan për çmimin e lëndës së parë kryesore për prodhimin e plehrave fosfate - koncentrat apatit. Phosagro është furnizuesi monopol i apatitit në Rusi. Në vitin 2014, Phosagro ndaloi furnizimin me lëndë të para, si rezultat, të ardhurat e VMU ranë me pothuajse 80%, dhe humbja arriti në 376 milion rubla uzina nuk funksionoi për tre muaj. Ministria e Industrisë dhe Tregtisë ndërhyri në mosmarrëveshje dhe vetëm në shtator të këtij viti palët ranë dakord për një zgjidhje dhe furnizimet me apatit për VMU-në rifilluan.
Por lufta e parë e fushatës së Mazepin ishte me Gazprom. Në nëntor 2004, Gazprom synonte të blinte një aksion shtetëror prej 38.8% në Uzinën Kimike Kirovo-Chepetsk (KCHK), por humbi në ankand. Së shpejti, rreth 60% e KCCHK përfundoi me Konstruktivnoe Bureau LLC të Dmitry Mazepin. Në vitin 2005, Gazprom ndërpreu furnizimin me gaz për KCHK-në për tre muaj në mënyrë që të fitonte kontrollin mbi fabrikën kimike, por Mazepin i rezistoi sulmit të monopolistit të gazit. Ai ngriti Kirovo-Chepetsk në mitingje, mori mbështetjen e guvernatorit të atëhershëm të rajonit Kirov Nikolai Shaklein, u takua personalisht me gazetarët vendas për të treguar se si Gazprom po mbyste ndërmarrjen e formimit të qytetit, taksapaguesit më të madh në rajon. Sot, uzina e plehrave minerale e Uzinës Kimike Kirovo-Chepetsk (SH.A. ZMU KChKhK) është pjesë e Uralchem, dhe fabrika e fluoroplastikës e KChKhK është pjesë e një ndërmarrje tjetër, Halopolymer, e cila kontrollohet gjithashtu nga Dmitry Mazepin.
Si arrin Mazepin të fitojë luftërat e korporatave kundër lojtarëve si Gazprom dhe Phosagro? Kush e mbështet atë? Mazepin ka punuar në Fondin Federal të Pronës Ruse (RFFI); më vonë, kreu i kësaj agjencie qeveritare, Vladimir Malin, e ndihmoi sipërmarrësin të blejë aksionet shtetërore në KCCHK, nga e cila filloi të ndërtojë pronësinë e tij agrokimike. Për më tepër, atëherë Mazepin i siguroi të gjithë se ai po vepronte në KCC në interes të Gazprom, i cili kishte plane për të konsoliduar biznesin kimik. Sot, KCCHK prodhon më shumë plehra se ndërmarrjet e tjera Uralchem, siç vijon nga raporti i saj për vitin 2014. Dhe në vitin 2008, Mazepin befasoi ish-guvernatorin e rajonit Kirov, Vladimir Sergeenkov, me dividentë të lartë të grumbulluar për veten e tij në KCCHK: "Në 2008. pronari Mazepin mori 5 miliardë rubla vetëm në dividentë, dhe fondi i pagave për 14,000 punëtorë arriti në 1.8 miliardë rubla. Kështu, mesatarisht në Rusi, pronarët morën afërsisht 25% të fitimit neto si dividentë. Mazepin merr 75%.”
Mazepin Dmitry Arkadevich
Kryetar i Bordit Drejtues të SHA UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1968. U diplomua në Shkollën Minsk Suvorov, Instituti Shtetëror i Marrëdhënieve Ndërkombëtare në Moskë (Fakulteti Ekonomik). Që nga mesi i viteve 1990, ai ka mbajtur poste të larta drejtuese në kompani të mëdha: OJSC Tyumen Oil Company, OJSC Nizhnevartovskneftegaz, OJSC Kuzbassugol Coal Company. Nga 2002 deri në 2003 - President i OJSC AK Sibur. Që nga viti 2007 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të URALCHEM.
Konyaev Dmitry Vladimirovich
Zëvendëskryetar i Bordit të Drejtorëve të SHA UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1971. U diplomua në Universitetin Shtetëror të Moskës (Fakulteti Ekonomik), Universiteti Shtetëror i Kalifornisë Hayward (MBA). Që nga viti 1998, ai ka mbajtur një sërë postesh të larta drejtuese në kompani të mëdha prodhuese dhe tregtare: Cederrot International AB, Mineral Trading LLC, UralKali Trading SA (Singapore). Nga viti 2007 deri në vitin 2011 ka mbajtur postin e drejtorit komercial të Sh.A. UCC URALCHEM. Nga viti 2011 deri në vitin 2018 – Drejtor i Përgjithshëm i SHA UCC URALCHEM. Që nga viti 2007 është anëtar i Bordit Drejtues të URALCHEM.
Tatyanin Dimitri Vitalievich
Zëvendëskryetari i Bordit të Drejtorëve, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm - Drejtor për Çështje Juridike të Sh.A. UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1967. Është diplomuar në Universitetin Shtetëror të Voronezhit (Fakulteti i Drejtësisë), Instituti i Biznesit dhe Administrimit të Biznesit të Akademisë së Ekonomisë Kombëtare nën Qeverinë e Federatës Ruse (kurs EMBA). Që nga viti 1993, ai ka mbajtur poste të larta drejtuese në departamentet juridike të kompanive të ndryshme: Infistrakh LLC, KredoBank OJSC, Alfa-Eco Group, AK Sibur OJSC. Nga viti 2007 deri në vitin 2019 – Drejtor Ligjor i URALCHEM. Që nga viti 2019 - Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm - Drejtor për Çështjet Ligjore të URALCHEM. Që nga viti 2007 është anëtar i Bordit Drejtues të URALCHEM.
Momtsemlidze Sergej Raulievich
Drejtor i Përgjithshëm i SHA UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1968. Është diplomuar në Universitetin Teknik Shtetëror të Perm me një diplomë në ekonomi dhe menaxhim industrial, dhe në Akademinë e Ekonomisë Kombëtare nën Qeverinë e Federatës Ruse (MBA). Nga viti 1993 deri në 2006 mbajti poste të larta në Uralkali dhe strukturat e lidhura me to. Në vitin 2007, ai u emërua drejtor i Kompanisë së Transportit dhe Logjistikës LLC të Uzinës Kimike Kirovo-Chepetsk. Në vitin 2008 u emërua drejtor i URALCHEM-TRANS LLC. Nga 2011 deri në 2018 – Drejtor i degës së QKÇKK të URALCHEM SH.A. Deputet i Asamblesë Legjislative të Rajonit Kirov të thirrjeve V, VI (nga viti 2011 deri më sot). Që nga viti 2018 është anëtar i Bordit Drejtues të URALCHEM.
Osipov Dmitry Vasilievich
Drejtori i Përgjithshëm i PJSC Uralkali
I lindur në vitin 1966. Është diplomuar në Fakultetin e Radiofizikës dhe Kibernetikës të Universitetit Shtetëror Gorky. Që nga viti 2011, ai është anëtar i Këshillit dhe anëtar i Komitetit Financiar të Shoqatës Ndërkombëtare të Plehrave (IFA). Që nga mesi i viteve 1990, ai ka mbajtur poste të larta drejtuese në kompani të mëdha kimike: OJSC Khimprom (Volgograd), OJSC Propane-Butane Company, OJSC Sibur-Khimprom. Nga 2005 deri në 2007 - Drejtor i Përgjithshëm i Uzinës Kimike OJSC Kirovo-Chepetsk. Nga viti 2007 deri në 2011 - Drejtor i Përgjithshëm i URALCHEM. Nga viti 2007 deri në 2013 - anëtar i Bordit të Drejtorëve të OJSC UCC URALCHEM, nga 2011 deri në 2013 - Zëvendës Kryetar i Bordit të Drejtorëve të OJSC UCC URALCHEM. Në Dhjetor 2013, Dmitry Osipov u emërua Drejtor i Përgjithshëm i PJSC Uralkali. Që nga marsi 2014, ai është anëtar i Bordit të Drejtorëve të Uralkali. Që nga viti 2016 është anëtar i Bordit Drejtues të URALCHEM.
Genkin Mikhail Vladimirovich
Anëtar i Bordit Drejtues të SHA UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1967. U diplomua në Universitetin Shtetëror Gorky (fakulteti i radiofizikës dhe kibernetikës). Që nga mesi i viteve 1990, ai ka mbajtur një sërë pozicionesh drejtuese në kompanitë kimike: Kompania Kombëtare e Gazit LLC, AK SIBUR OJSC. Nga viti 2007 deri në vitin 2017 – Drejtor për Zhvillimin e Biznesit të Sh.A. UCC URALCHEM. Që nga viti 2007 është anëtar i Bordit Drejtues të URALCHEM.
Bulantsev Igor Vladimirovich
Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm - Drejtor për Ekonomi dhe Financa i Sh.A. UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1969. U diplomua në Universitetin Teknik Shtetëror të Moskës. Bauman, Fakulteti i Inxhinierisë Mekanike Speciale, Sistemet e Kontrollit Automatik. Në vitin 2000, ai u diplomua në Akademinë Financiare pranë Qeverisë së Federatës Ruse me një diplomë në Bankë dhe Financë. Në vitin 2006 ai mori një diplomë MBA nga IESE Business School (Universiteti i Navarrës), Spanjë. Nga viti 1995 deri në 1998, ai punoi në Bankën Ruse të Kreditit si drejtues i departamentit të operacioneve të konvertimit në tregun e huaj. Në vitet 1998-2003 shërbeu si nënkryetar i lartë i Guta Bank. Në vitet 2003 -2009 punoi si nënkryetar i parë i bordit të OrgresBank (i riemërtuar Nordea Bank në 2009). Nga 2009 deri në 2016 ishte Kryetar i Bordit të Nordea Bank. Nga 2016 deri në 2018 shërbeu si nënkryetar i lartë i Sberbank PJSC, kreu i Sberbank CIB (divizioni i korporatave dhe investimeve të Sberbank). Nga viti 2019 – Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm – Drejtor për Ekonomi dhe Financa i Sh.A. UCC URALCHEM.
Papsheva Elena Sergeevna
Anëtar i Bordit Drejtues të SHA UCC URALCHEM
I lindur në vitin 1979. U diplomua në Universitetin Shtetëror Rus të Naftës dhe Gazit me emrin. ATA. Gubkin, Fakulteti i Drejtësisë, Shkolla Ndërkombëtare e Biznesit në Moskë MIRBIS (Instituti), menaxhimi i organizatave, në 2006. mori një diplomë MBA nga Instituti MIRBIS. Që nga viti 2007, ajo mban poste të larta në drejtoritë juridike dhe financiare të URALCHEM. Që nga nëntori 2014 - Këshilltar i Kryetarit të Bordit të Drejtorëve të URALCHEM. Që nga qershori 2015 - anëtar i Bordit të Drejtorëve të SHA UCC URALCHEM.
Mazepin Dmitry Arkadevich, pronari kryesor dhe kryetari i bordit të drejtorëve të kompanisë së bashkuar kimike "".
Arsimi:
U diplomua në Shkollën Ushtarake të Minsk Suvorov.
Në 1997, ai u diplomua në Fakultetin e Marrëdhënieve Ekonomike Ndërkombëtare të Institutit Shtetëror të Marrëdhënieve Ndërkombëtare në Moskë (MGIMO) të Ministrisë së Punëve të Jashtme të BRSS.
Veprimtaria profesionale:
Nga viti 1986 deri në 1988 - shërbeu në Afganistan.
Nga viti 1992 deri në 1993 - Drejtor i Përgjithshëm i kompanisë së sigurimeve Infistrakh.
Nga viti 1993 deri në 1995 - Zëvendës Drejtor i degës së CB Belarusbank.
Në 1995 - Zëvendëskryetar i Parë i Bordit, Ushtrues Detyre i Kryetarit të Bordit të JSCB Falcon.
Nga viti 1996 deri në 1997 - Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm i VAO Raznoimport.
Nga viti 1997 deri në 1998 - drejtor ekzekutiv i ndërmarrjes së prodhimit të naftës Nizhnevartovskneftegaz, pjesë e TNK.
Në 1997 - Nënkryetar i TNK për punë në Siberinë Perëndimore.
Nga viti 1998 deri në 1999 - Nënkryetar i Bordit të Bankës Flora-Moscow.
Nga viti 1999 deri në 2001 - Këshilltar i Kryetarit, Zëvendës Kryetar i Fondacionit Rus për Kërkime Themelore.
Në 2001 - Drejtor i Përgjithshëm i kompanisë së qymyrit Kuzbassugol.
Në 2002 - nënkryetari i parë i Fondacionit Rus për Kërkime Themelore.
Në 2002 - President i Sibur Holding.
Në vitin 2003, ai dha dorëheqjen nga posti i presidentit të Sibur.
Në vitin 2005 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të QKTKK.
Në 2007 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Uralchem.
Revista Forbes e përfshiu D. A. Mazepin në listën e 100 biznesmenëve më të pasur në Rusi në vitin 2010, duke e vlerësuar pasurinë e tij në 950 milionë dollarë.
Informacion shtese:
1998 | Në 1998, Mazepin erdhi në postin e Drejtorit të Përgjithshëm të OJSC Nizhnevartovskneftegaz. Ai erdhi si një "pastrues" për të eliminuar pasojat e konfrontimit midis pronarëve të Kompanisë së Naftës Tyumen dhe ish-drejtorit të përgjithshëm të Nizhnevartovskneftegaz OJSC Viktor Paliy. Sipas të njëjtës skemë, Mazepin veproi në interes të "", "" dhe madje edhe të shtetit ndërsa shërbente në Fondin Federal të Pronës Ruse.
Tani që pronari i Uralchem, Dmitry Mazepin, është zhvendosur pothuajse plotësisht në Letoni, gazetarët në Rusi janë gjithnjë e më të interesuar për biografinë e tij. Siç doli, Mazepin mund të ishte bërë një ushtarak i shkëlqyer nëse nuk do të ishte bërë një sulmues i shkëlqyer.
Agjencia Kombëtare e Lajmeve shkruan për biografinë e Dmitry Mazepin.
Vitet 80: Shpresat e Mazepinit
Dhe në fund të fundit, Dmitry Mazepin, deputeti aktual i Asamblesë Legjislative Rajonale të Rajonit Kirov dhe kryetar i bordit të drejtorëve të Uralchem OJSC, me të vërtetë pati një shans për të ndërtuar një karrierë të mirë ushtarake në një kohë.
Në fund të fundit, ai, pasi kishte lindur në Minsk më 18 Prill 1968, mund të kishte zgjedhur rrugën e një personi të zakonshëm sovjetik. Për më tepër, vetë fati i përgatiti atij një karrierë si ushtarak profesionist. Kështu ai u diplomua në Shkollën Ushtarake të Minsk Suvorov në 1985, dhe më vonë studioi për t'u bërë përkthyes ushtarak. Dhe së shpejti i riu Mazepin përfundon duke shërbyer në Afganistan, megjithatë, ai nuk mori pjesë në armiqësi, pasi kishte shërbyer dy vitet e nevojshme (nga 1986 deri në 1988) si një përkthyes i zakonshëm.
Duket se një luftë e vërtetë, ku duhet të tregosh heroizëm dhe të mbrosh interesat e vendit tënd me një mitraloz në duar, e ka dekurajuar përgjithmonë Dmitrin që të vazhdojë të jetë ushtarak.
Por tashmë në ato vite, sipas thashethemeve, ai zbuloi një brez komercial në vetvete. Së pari, përkthimet e teksteve të huaja paguajnë gjithmonë mirë. Dhe, së dyti, njohja e gjuhëve të huaja ndihmon shumë me "bujqësinë".
Megjithatë, viti 1991 po afrohej me shpejtësi, kur tashmë ishte e mundur të hiqje dorë nga farsa dhe të kalonte në një biznes legal që sapo po shfaqej në atë kohë.
Vitet 90: “Më e pastër” zgjidh problemet
Mazepin e takoi fillimin e "viteve 90 të vrullshme" në lulëzim të plotë. Kështu që në vitin 1992, ai u diplomua në Fakultetin prestigjioz të Ekonomisë të MGIMO, dhe më pas, duke përdorur lidhjet e tij në Moskë dhe Minsk, ai ishte në gjendje të merrte një punë fitimprurëse në sektorin financiar të Rusisë dhe Bjellorusisë.
Siç e dini, fillimi i viteve '90 ishte një kohë e ngritjes së njerëzve jo vetëm të fortë, por edhe dinak të paturpshëm, të cilët mund të shkelnin jo vetëm veten, por edhe të tjerët.
Kështu që Dmitry kuptoi shumë shpejt të gjitha realitetet e kulmit të epokës së "kapitalizmit të egër". Thonë se Mazepin e kuptoi shumë shpejt se çfarë ishte krimi dhe korrupsioni. Por në një masë më të vogël, duke përdorur “lidhjet e tij ushtarake”, ai kuptoi vlerën e miqësisë së njëkohshme me forcat e sigurisë.
Më pas, duke manovruar me mjeshtëri mes interesave të krimit dhe forcave të sigurisë, ai eci përpara, duke zotëruar horizonte të reja financiare. Dhe ryshfetet dhe ryshfetet, sipas thashethemeve, e ndihmuan vetëm në këtë.
Ndoshta është pikërisht “aftësia për të negociuar” me zyrtarët që z. Mazzepin i detyrohet rritjes së tij të papritur në karrierë.
Kështu që në 1992 ai u bë drejtori i përgjithshëm i kompanisë së sigurimeve Infistrakh, megjithëse nuk qëndroi atje për shumë kohë, kështu që tashmë në 1993 Dmitry Arkadyevich mori postin e zëvendësdrejtorit të degës së Belarusbank CB. Por Mazepin nuk qëndroi në këtë pozicion për një kohë të gjatë, duke u zhvendosur në 1995 në postin e nënkryetarit të parë të bordit të JSCB Falcon. Por "riorganizimi zyrtar" në jetën e "oligarkut kimik" të ardhshëm nuk u ndal. Dhe tashmë në 1996, ai u bë zëvendësdrejtor i përgjithshëm i VAO Raznoimport.
Sigurisht, shumë njerëzve u duket e çuditshme sesi Dmitry Arkadyevich ndryshoi kaq shumë punë në një kohë kaq të shkurtër, dhe në të njëjtën kohë ishte vetëm deputet kudo. Megjithëse, duke ditur disa nga veçoritë e metodave të punës së zotit Mazepin, gjithçka bëhet e qartë.
Në fund të fundit, edhe atëherë ai kishte një reputacion si një "person i keq", "boor" dhe "skematar". Por mbi të gjitha, menaxhimi i menjëhershëm i Dmitry Arkadyevich ishte shumë më i shqetësuar për dy cilësitë e tij të tjera të jashtëzakonshme - dëshira për të "ulur" dhe aftësia për të "hedhur".
Megjithatë, ishte karakteri i tij agresiv dhe këmbëngulës që e ndihmoi Mazepin të ngjitej në shkallët e karrierës. Dhe në 1997, ai mori postin e lakmuar të nënpresidentit të Kompanisë së Naftës Tyumen (TNK).
Sidoqoftë, në TNK, Dmitry Arkadyevich u bë larg nga menaxheri më i thjeshtë më i lartë, sepse ai fitoi një reputacion të pahijshëm si "pastrues". Pra, ishte pikërisht kjo që pronarët e TNC-ve merrnin pjesë në luftërat e korporatave. Për shembull, në 1997, Mazepin u emërua drejtor ekzekutiv i ndërmarrjes së prodhimit të naftës OJSC Nizhnevartovskneftegaz, pjesë e TNK.
Për më tepër, ai erdhi në këtë ndërmarrje si një "pastrues" për të eliminuar pasojat e konfrontimit midis pronarëve të Kompanisë së Naftës Tyumen dhe ish-drejtorit të përgjithshëm të Nizhnevartovskneftegaz OJSC Viktor Paliy.
Mazepin fitoi duelin me njerëzit e lidhur me Paliy në menaxhimin e Nizhnevartovskneftegaz. Ose më mirë, ai thjesht organizoi një spastrim të tillë në këtë ndërmarrje që, sipas thashethemeve, gjatë saj u pushuan nga puna shumë punonjës, shumë prej të cilëve as që ishin të lidhur me Paliy.
Kështu që Mazepin punoi për TNK deri në 1998, derisa u bë nënkryetar i bordit të bankës Flora-Moscow, megjithëse ai nuk zgjati shumë as atje në 1999 ai u bë këshilltar i kryetarit të Fondit Federal të Pronës Ruse (RFFI). ).
Vitet 2000: "The Great Raider Saga" nga Dmitry Mazepin
Që nga përpjekja e tij e parë, Mazepin punoi në këtë strukturë me ndikim deri në vitin 2001, duke u ngritur në pozicionin e Zëvendës Kryetarit të Fondacionit Rus për Kërkime Bazë.
Pastaj Dmitry Arkadyevich bëri një pushim të shkurtër në karrierën e tij burokratike dhe për të gjithë vitin 2001 ai ishte drejtori i përgjithshëm i kompanisë së qymyrit Kuzbassugol.
Sidoqoftë, më pas (në 2002) ai u kthye në Fondacionin Rus për Kërkime Bazë dhe u bë nënkryetar i parë atje. Vlen të përmendet këtu se Dmitry Mazepin u bë mjaft i afërt me kreun e Fondit Federal të Pronës Ruse, Vladimir Malin. Le të theksojmë se edhe zoti Malin, ashtu si Mazepin, ishte shumë i pangopur për para. Sipas thashethemeve, ai hyri në një aleancë të pashprehur me "oligarkun kimik" të ardhshëm dhe filloi të ndihmonte strukturat e tij të fitonin tenderë për shitjen e aseteve shtetërore për fitime bujare.
Veçanërisht lidhjet e biznesit (ose më mirë, edhe miqësore) me Vladimir Malin do ta ndihmojnë Dmitry Mazepin "të heqë" asetet e rëndësishme nga shteti dhe në fund të krijojë Uralchemin e tij.
Megjithatë, kjo do të ndodhë pas disa vitesh.
Por në të njëjtin 2002, Dmitry Arkadyevich shkoi për të punuar në një nga strukturat kryesore të Gazprom - AK Sibur, presidenti i të cilit Mazepin shërbeu për saktësisht një vit, dhe në 2003 kreu i Gazprom Alexey Miller fjalë për fjalë e dëboi Dmitry Mazepin nga Sibur "
Sidoqoftë, gjatë këtij viti, Dmitry Arkadyevich jo vetëm që arriti të provonte veten si një sulmues i klasit të parë, duke hequr të gjitha pasuritë më të vlefshme nga Sibur, por ishte në gjendje të bashkonte një "grup sulmuesi" të vërtetë nga kolegët e tij.
Nga rruga, nuk ishte vetëm kushdo që e thirri Dmitry Mazepin në Gazprom, por Sergei Lukash, nënkryetar i Gazprom për sigurinë. Sigurisht, me rekomandime të tilla, besueshmëria e Mazepin Arkadyevich në Gazprom ishte fillimisht shumë e lartë. Në fund të fundit, përpara se pronari i ardhshëm i Uralchem të merrte përsipër menaxhimin e Sibur, Gazprom bëri përpjekje të mëdha për të thyer rezistencën e ish-menaxherit të lartë të Sibur, Yakov Goldovsky, i cili gjithashtu ishte i përfshirë në tërheqjen e aseteve.
Por, siç doli, Goldovsky ishte larg Mazepin! Në fund të fundit, Dmitry Arkadyevich menjëherë zbarkoi një "parti zbarkimi" të përfaqësuesve të Nizhny Novgorod "Propane-Butane Group" në strukturat e Gazprom, të cilët së shpejti morën pushtetin në "Sibur" dhe në një numër "degësh" të tjera të mëdha të gazit. monopolist.
Kështu, tërheqja e drejtpërdrejtë nga Gazprom e të gjithë industrisë së azotit të kontrolluar prej saj u organizua nga Dmitry Mazepin, Nikolai Gornovsky dhe Georgy Brilling.
Për më tepër, Gornovsky drejtoi Mezhregiongaz, divizioni kryesor i shitjeve të brendshme të Gazprom. Brilling, në emër të Mezhregiongaz, menaxhonte kompaninë mbajtëse Azot, e cila përfshinte fabrikën kimike Kirovo-Chepetsk. Që nga ai moment, Mazepin fjalë për fjalë filloi ta mbushte Gazpromin me njerëz nën kontrollin e tij.
Në fund të fundit, për të paguar çmimet e tregut për këto ndërmarrje, nevojiteshin financa gjigante. Por Mazepin, Gornovsky dhe Brilling nuk kishin atë lloj parash. Por Gornovsky i gjeti ato duke vendosur çmime të fryra për gazin, të cilin ai e mori nga Mezhregiongaz dhe e furnizoi përmes kompanive të tij të shtëpisë. Divizionet rajonale të shitjeve vendosin kufijtë e kërkuar të konsumit të gazit për ndërmarrjet. Kështu, në vitin 2002, pothuajse të gjitha aksionet e KSHH Azot iu kaluan shoqërive të Brilling. Me fjalë të tjera, u tërhoqën mjete nga ndërmarrjet dhe me këto mjete u blenë aksione.
Pas këtij operacioni, Brilling u nis për në Spanjë dhe Mazepin mbeti për të monitoruar pronën e vjedhur.
Tjetra, Dmitry Arkadyevich fillon të heqë asetet kryesore nga Sibur. Kështu në vitin 2003, KSHH Azot kaloi nën kontrollin e Neftegazbank. Gazprom u përpoq t'i kthente asetet përmes tij, por nuk kishte asgjë për të kthyer. Më vonë, Neftegazbank falimentoi, aktivet mbetën me Mazepin.
Pra, mbi bazën e aseteve të AHC Azot u krijua Holding Uralchem.
Por, natyrisht, vetëm "Azoti" nuk ishte qartësisht i mjaftueshëm për Mazepin, dhe ai e ktheu vëmendjen në fabrikën kimike Kirovo-Chepetsk.
Privatizimi i saj u bë në vitin 2004. Ishte atëherë që Mazepin mundi mrekullisht Gazprom në ankand për shitjen e një aksioni shtetëror në Uzinën Kimike Kirovo-Chepetsk (KCHK): ai shkoi në Fintrustcom CJSC të panjohur, e cila veproi në interes të Mazepin. Gazprom ishte i bindur se Mazepin e dinte paraprakisht se sa shumë ishin të gatshëm të jepnin kundërshtarët e tij dhe u përgatit.
Sipas të dhënave jozyrtare, Dmitry Arkadyevich u ndihmua për të fituar konkursin për privatizimin e KSHC nga zyrtarë të Fondit Federal të Pronës Ruse, përkatësisht drejtuesi i menjëhershëm i fondit, Vladimir Malin, i cili, sipas thashethemeve, mori një shantazh të konsiderueshëm për këtë. operacion.
Më tej, pasi kishte fituar kontrollin e Azot dhe KCCHK, Dmitry Mazepin fillon të zhvillojë me shpejtësi biznesin e tij. Megjithatë, gjatë këtij procesi, Mazepin në fakt nuk kujdeset për mjedisin, pasi ndërmarrjet e tij, përmes aktiviteteve të tyre, shkatërrojnë mjedisin natyror në çdo rajon ku ndodhen.
Kështu, në vitet 2005-2006, Kombinati Kirovo-Chepetsk (KCHK) u gjend në qendër të një skandali: ai u shfaq në mënyrë të përsëritur në raportet e mediave si një shkelës keqdashës i standardeve mjedisore.
Një inspektim i paplanifikuar i kryer në verën e vitit 2005 zbuloi se azoti i amonit, një nënprodukt në prodhimin e plehrave minerale, i kalonte standardet e lejuara. Përqendrimi në mostrat e ujit nga lumi Vyatka tejkaloi normën me 10 herë. Analiza e mostrave të tokës nga bima tregoi përqendrime të tepërta të metaleve të rënda. Në ujërat nëntokësore ka një tepricë të benzenit, si dhe praninë e produkteve të naftës dhe plumbit.
Sidoqoftë, sipas thashethemeve, Mazepin arriti të paguajë inspektorët, pasi zyrtarët shpejt "e mbyllën" këtë skandal.
Nga rruga, një skandal i ngjashëm ndodhi në 2006. Në fund të fundit, atëherë, afër lumit Vyatka, ata gjetën liqenin Prosnoe, i cili ishte i mbuluar me disa shtresa gipsi. KCHK derdhi mbetjet në lumin Prosnitsa, i cili derdhet në liqen. Lëndët që përmbaheshin midis shtresave të gipsit, nëse liqeni përmbytej, rrezikonin me helmim masiv.
Testimi i përsëritur i ujërave të zeza zbuloi se përqendrimi maksimal i azotit të amoniakut ishte tejkaluar.
Sidoqoftë, edhe këtu Dmitry Arkadyevich, sipas thashethemeve, përsëri arriti të paguante Rosprirodnadzor.
2007 – 2010: Në krye të Uralchem
Dhe pas "epokës së bastisjes" dhe një konfrontimi të gjatë me ambientalistët, erdhi viti 2007, kur Dmitry Mazepin krijoi Uralchem dhe u bë kryetar i bordit të drejtorëve atje.
Pas kësaj, Dmitry Arkadyevich përsëri zgjeroi zotërimin e tij, duke marrë titullin jozyrtar të "oligarkut kimik". Kështu në vitin 2008, Uralchem bleu një shtesë prej 75% të plehrave minerale Voskresensk dhe 9.7% të Togliattiazot, duke u bërë prodhuesi i pestë më i madh i plehrave azotike në botë.
Sidoqoftë, këtu Mazepin u përfshi në një skandal të madh financiar në lidhje me kreditimin e Uralchem nga bankat shtetërore.
Pra, tashmë duke i detyruar Sberbank 700 milion rubla, Mazepin aplikoi për një kredi tjetër - tre miliardë. Kishte zëra se Mazepin mori kredi të pasigurta falë një marrëdhënieje të veçantë me disa punonjës të Sberbank. Në të njëjtën kohë, Mazepin vendosi të kundërshtojë në gjykatë transaksionet që ai vetë kishte bërë për të blerë asete të reja në mënyrë që të shmangte pagesat e kredisë.
Në këtë sfond, forcat e sigurisë kanë filluar të tregojnë interes të shtuar për Mazepin. Në të njëjtën kohë, thashethemet filluan të shfaqen për herë të parë në media se mund të hapet një çështje penale kundër pronarit të Uralchem për mashtrim me kredi.
Por Dmitry Arkadyevich përpiqet të mos e vërejë këtë dhe vazhdon punën e tij aktive. Tani qendra e interesave të tij është Voskresensk afër Moskës, ku ndodhet Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (VMU), e blerë nga Mazepin.
Sidoqoftë, nën udhëheqjen e menaxherëve të lartë të Uralchem, uzina në Voskresensk filloi të shpërbëhej fjalë për fjalë para syve tanë. Në fund të fundit, pasi bleu në vitin 2008 fabrikën fitimprurëse të plehrave minerale Voskresensk, e cila eksporton me sukses produktet e saj, Uralchem brenda një viti e ktheu atë në një ndërmarrje të pashpresë jofitimprurëse me pajisje teknologjike "të vdekura", duke prodhuar produkte që nuk mund të shiten për shkak të cilësisë së ulët. , dhe kryerja e pushimeve masive të punëtorëve.
Kjo rënie e ndërmarrjes ishte për shkak të tërheqjes së aseteve nga VMU në favor të Uralchem. Për më tepër, tërheqja e aseteve u krye me ndihmën e kryebashkiakut të Voskresensk, Yuri Sleptsov, i cili, sipas thashethemeve, ishte ryshfet nga Uralchem.
Në të njëjtën kohë (në 2009-2010), Uralchem hyri në një konflikt të korporatës me Holding Phosagro.
Vitet 2010: Arratisja...
Përveç kësaj, problemet e pazgjidhura të borxhit krijuan probleme për zotërimin e Mazepin.
Në fund të fundit, deri në vitin 2009, Mazepin ishte thellësisht në borxh. Kishte një thashetheme për humbjen e tij të madhe në preferencë. Ata filluan të flisnin se Mazepin së shpejti do të shkonte jashtë vendit. Nëpërmjet stacionit radio Ekho Moskvy, Mazepin madje i bëri thirrje qeverisë me një kërkesë për ta shpëtuar atë nga falimentimi.
Shumë shpejt u konfirmua thashethemet për emigrimin e tij në BE në përpjekje për t'u fshehur nga kreditorët dhe ndjekja e mundshme penale.
Në vitin 2009, Uralchem regjistroi degën e saj Uralchem Trading në Letoni, e cila do të kontrollojë furnizimet e eksportit të plehrave, domethënë të ardhurat e vetme të Uralchem. Në Riga, Mazepin synonte gjithashtu të krijonte një qendër fitimi për kompaninë.
Së shpejti, një degë zyrtare e Uralchem OJSC u hap në kryeqytetin e Letonisë.
Dhe ndërsa Mazepin po zbatonte projektet e tij jashtë vendit, situata e tij në vendlindje u bë më e ndërlikuar.
Mbi të gjitha, më 20 korrik 2010, ndërsa merrte një ryshfet në shumën prej dyqind mijë rubla, u arrestua kryetari i komunës Voskresensk, Yuri Sleptsov, i cili së shpejti pushoi së qeni kryetar bashkie, pasi u dënua për ryshfet.
Në të njëjtin vit, sipas thashethemeve, gruaja e tij u largua nga Mazepin. Pronari i Uralchem po kalon një dramë personale. Ka zëra në shtyp për pirjen e tepërt të Mazepin në mes të tronditjeve nervore dhe problemeve të pazgjidhura ekonomike.
Në vitin 2011, u shfaqën informacione për fillimin e menjëhershëm të një çështjeje penale kundër Mazepin për tërheqjen e pasurive. Për më tepër, ai kurrë nuk i ktheu borxhet e Uralchem. Në të vërtetë, në fund të vitit 2011, borxhi neto i Uralchem arriti në 930.8 milionë dollarë.
Duke ikur nga ndjekja penale e afërt, Dmitry Arkadyevich, pasi dështoi në përpjekjen e tij të parë për t'u bërë në mënyrë të pavarur deputet i Asamblesë Legjislative Rajonale të Rajonit Kirov, përflitet se do të "blinte" këtë post në degën lokale të Rusisë së Bashkuar. Dhe me të vërtetë Mazepin bëhet një parlamentar në vend të një deputeti të zgjedhur, i cili "për disa arsye" jep me nxitim mandatin e tij në favor të pronarit të Uralchem.
Megjithatë, në të njëjtin vit, Mazepin, fshehurazi nga Rusia e Bashkuar, financon opozitën "Një Rusi e drejtë". Kur publiku e merr vesh, shpërthen një skandal i madh politik.
Mazepin e kupton që anëtarët e Rusisë së Bashkuar janë ofenduar prej tij, kështu që "imuniteti i tij zëvendësues" fjalë për fjalë varet në ekuilibër. Pra, emigrimi i detyruar në Riga bëhet jo vetëm një domosdoshmëri jetike për pronarin e Uralchem, por edhe shpëtimi i vetëm nga arrestimi i pritshëm.
Meqë ra fjala, në të njëjtin vit, Këshilli Bashkiak i Rigës (koalicioni qeverisës i të cilit përbëhet nga Qendra e Harmonisë dhe LPP/LC), në kundërshtim me opinionin publik, lëshon leje për ndërtimin e një terminali për transferimin dhe ruajtjen e mineraleve. plehrat - i cili është një projekt i përbashkët i Uralchem Freight Limited dhe SIA Rīgas tirdzniecības osta.
Në vitin 2012, Mazepin bëri një përpjekje të ashpër dhe agresive për të kapur Togliattiazot. Informacioni për këtë vjen menjëherë në media. Deputetë me ndikim, figura të njohura publike dhe madje përfaqësues të Kishës Ortodokse Ruse po i dalin në mbrojtje Togliattiazot.
Në verën e vitit 2012, u fol se një çështje penale në lidhje me sekuestrimin e Togliattiazot kundër Dmitry Mazepin do të hapej në të ardhmen shumë të afërt.
Në këtë sfond, publiku mëson nga media se pronari i Uralchem jo vetëm që do të emigrojë në Letoni, por gjithashtu po financon fshehurazi në këtë vend si partinë liberale "Qendra e pëlqimit" të Nil Ushakovit dhe neofashistin. festa "Visu Latvijai!" Raivis Dzintars.
Përveç kësaj, gazetat shkruajnë për blerjen e afërt nga Mazepin të klubit kryesor të futbollit të Letonisë, Riga Skonto, si dhe një hotel pranë rezidencës së presidentit letonez Andris Berzins.
Gazetarët raportojnë gjithashtu se pronari i Uralchem tashmë ka arritur përmes Seimas që së shpejti t'i jepet shtetësia letoneze.
Ndoshta këtu përfundon saga ruse e Dmitry Mazepin. Si rezultat i kësaj historie, mund të ndihet keq vetëm për qytetarët e Letonisë, të cilët së shpejti do të marrin nga Uralchem të njëjtat probleme si rusët - skandale korrupsioni, marrja e sulmuesve dhe fatkeqësitë mjedisore.
Në fund të fundit, siç e dini, Mazepin nuk kujdeset për njerëzit apo natyrën. Për të më e rëndësishmja është vetëm paraja! Dhe rruga e tij e jetës e dëshmon plotësisht këtë...
Po ngarkohet...
