Personeli drejtues përfshin punonjës që kryejnë funksione drejtuese ose kontribuojnë në zbatimin e tyre, domethënë të përfshirë profesionalisht në procesin e menaxhimit dhe të përfshirë në aparatin e menaxhimit.
Ekzistojnë klasifikime të ndryshme të personelit drejtues: sipas titullit të punës, niveleve (hapave) në hierarkinë e menaxhimit, arsimit special, industrive, etj. Megjithatë, klasifikimi bazë është klasifikimi i punëtorëve në procesin e marrjes dhe zbatimit të vendimeve. Mbi këtë bazë, personeli drejtues ndahet në tre grupe të mëdha: menaxherë, specialistë dhe personel mbështetës (performues teknikë). Secili prej grupeve të emërtuara të personelit drejtues zë një vend të veçantë në sistemin e menaxhimit dhe karakterizohet nga karakteristikat e veprimtarisë profesionale, si dhe nga një sistem trajnimi profesional.
Menaxherët
Menaxherët janë punonjës që drejtojnë ekipin përkatës, drejtojnë dhe koordinojnë punën e të gjithë aparatit drejtues ose njësive të tij individuale, monitorojnë dhe rregullojnë aktivitetet e ekipit për të përmbushur detyrat e caktuara dhe për të arritur qëllimet. Menaxherët ndahen në linearë dhe funksionalë. Drejtuesit e linjës janë persona që veprojnë në bazë të unitetit të komandës, përgjegjës për gjendjen dhe zhvillimin e organizatës ose pjesës së saj të veçantë, të formalizuar organizativisht (shoqatë, ndërmarrje, punëtori, vend, ekip). Menaxherët funksional përfshijnë personat përgjegjës për një fushë të caktuar funksionale të punës në sistemin e menaxhimit dhe drejtuesit e divizioneve që kryejnë funksione specifike të menaxhimit (komitete, departamente, byro, etj.). Menaxherët gjithashtu klasifikohen sipas niveleve të menaxhimit. Për shembull, menaxherët linearë janë: në bazë (përgjegjës, shefa seksionesh, punishte, etj.), të mesëm (shefat e ndërtesave, drejtorët e ndërmarrjeve, specialistët kryesorë të shoqatave) dhe më të lartë (shefat e departamenteve qendrore, ministra, kryetarët e komitetet etj.) . Hierarkia e menaxhimit është ilustruar skematikisht në Fig. 8.4.
Specialistët
Specialistët janë punëtorë të specializuar të cilët, bazuar në informacionin që kanë, zhvillojnë opsione për zgjidhjen e disa çështjeve specifike, zakonisht funksionale, të natyrës prodhuese ose menaxheriale. Specialistët e menaxhimit klasifikohen sipas funksioneve drejtuese dhe formimit të tyre profesional. Ka specialistë kryesorë, specialistë kryesorë, specialistë të kategorive dhe klasave të ndryshme, etj. Specialistët përfshijnë inxhinierë, ekonomistë, kontabilistë, juristë, psikologë, sociologë etj.
Interpretues teknikë
Personeli teknik mbështetës janë punëtorë që mbështesin aktivitetet e menaxherëve dhe specialistëve. Si rregull, ato klasifikohen sipas operacioneve të kontrollit. Punëtorët e tillë përfshijnë sekretarë, daktilografist, teknikë, operatorë kompjuterash, arkivistë, hartues, asistent laboratori, etj. Ekspertët teknikë kanë një trajnim të ngushtë dhe specifik profesional dhe u kërkohet të ofrojnë asistencë teknike për menaxherët dhe specialistët e menaxhimit, në veçanti, në zhvillimin dhe zhvillimin dhe zbatimin e menaxhimit
Oriz. 8.4.
vendimet (mbledhja, përpunimi parësor, ruajtja dhe shpërndarja e informacionit, kontabiliteti, kontrolli, etj.).
Klasifikimi i specifikuar i personelit drejtues na lejon të formulojmë qartë kërkesat për secilin punonjës në varësi të përkatësisë së tij në një grup të caktuar dhe të organizojmë sistemin e përzgjedhjes, trajnimit dhe përdorimit racional të tyre të nevojshëm për këtë kategori punonjësish. Dallimet në funksionet e kategorive individuale të personelit drejtues përcaktojnë specifikat e punës me ta, nevojën për të vendosur detyra të veçanta dhe përdorimin e formave dhe metodave të veçanta të punës së personelit.
A.V. Soloviev
Zëvendësdrejtues i Departamentit të Standardizimit dhe Produktivitetit të Punës
Menaxhimi i pagesave, standardizimi dhe produktiviteti i punës
Ministria e Punës e Rusisë
Ju lutem shpjegoni se kush i përket PUP-së (personeli administrativ dhe drejtues), personeli inxhiniero-teknik (personeli inxhinierik dhe teknik)?
O.A. Volkova,
Syzran, rajoni i Samara.
Kohët e fundit u ngrit një pyetje e diskutueshme: kë klasifikojmë ende si "personel administrativ dhe menaxherial"? Drejtorët, drejtuesit e punëtorive dhe seksioneve, punonjësit - kjo është e kuptueshme. Po specialistët (ekonomistët, kontabilistët, inxhinierët), punonjësit e tjerë (sekretarët, arkëtarët, etj.)? Për të qenë i sinqertë, çfarë lloj menaxherësh janë ata? Ndoshta mund të më thoni dhe të më rekomandoni diçka interesante?
M. Dove,
Moska
Përgjigja e pyetjes në lidhje me përmbajtjen e termave "personel administrativ dhe menaxherial" (AUP) dhe "punëtorë inxhinierë dhe teknikë" (E&T), si dhe ligjshmëria e përdorimit të tyre, duhet të kërkohet në Kodin e Punës të Federatës Ruse. Federata dhe akte të tjera rregullatore ligjore.
Nga neni 15 i Kodit të Punës të Federatës Ruse rrjedh se personeli i një organizate mund të përbëhet nga punonjës që kryejnë një funksion pune:
1) në një specialitet të caktuar;
2) sipas një kualifikimi të caktuar;
3) për një pozicion specifik.
Secila nga kategoritë e mësipërme kërkon komente shtesë.
Numri i punonjësve që kryejnë një funksion pune në një specialitet të caktuar përfshin personat që kanë fituar specialitetin përkatës pas përfundimit të trajnimit në mënyrën e përcaktuar nga standardet e Ministrisë së Arsimit të Rusisë.
Gjatë lidhjes së kontratave të punës me një punëdhënës, personat me një specialitet të caktuar aplikojnë për të plotësuar pozicionet vakante në këtë organizatë. Emrat e pozicioneve të punonjësve të një organizate të caktuar përcaktohen sipas Klasifikuesit Gjith-Rus të Profesioneve të Punëtorëve, Pozicioneve të Punonjësve dhe Klasave Tarifa (OKPDTR) dhe Drejtorisë së Kualifikimit të Pozicioneve të Menaxherëve, Specialistëve dhe Punonjësve të tjerë.
Meqenëse kualifikimet nënkuptojnë si një profesion ashtu edhe një specialitet, sipas traditës ekzistuese, numri i punëtorëve që kryejnë një funksion pune sipas një kualifikimi të caktuar përfshin vetëm personat që kanë kryer trajnime për të marrë profesionin përkatës. Me fjalë të tjera, në këtë kategori punëtorësh bëjnë pjesë punëtorët dhe emri i profesioneve të tyre përcaktohet në bazë të OKPDTR-së së përmendur dhe Drejtorisë së Unifikuar të Tarifave dhe Kualifikimit të Punës dhe Profesioneve të Punëtorëve (çështja përkatëse).
Numri i punonjësve që kryejnë një funksion pune në një pozicion të caktuar, logjikisht, mund të përfshijë si personat që kanë një diplomë që jep specialitetin përkatës, ashtu edhe personat që nuk kanë arsim profesional ose kanë një profesion të caktuar. Por duke qenë se një kategori specialistësh tashmë është përzgjedhur për personat që kanë një diplomë që jep një specialitet përkatës, është e ligjshme që në kategorinë e punëtorëve që kryejnë funksion pune në pozicion të caktuar.
Analiza e kryer nuk jep ende përgjigje për pyetjet e parashtruara. Prandaj, le t'i drejtohemi OKPDTR. Ai përbëhet nga dy seksione: profesionet e punëtorëve dhe pozicionet e punonjësve.
Seksioni i dytë i OKPDTR (pozicionet e punonjësve) u zhvillua në bazë të Nomenklaturës së Unifikuar të Pozicioneve të Punonjësve, Drejtorisë së Kualifikimit të Pozicioneve të Menaxherëve, Specialistëve dhe Punonjësve të tjerë, akteve aktuale rregullatore ligjore dhe dokumenteve të tjera rregullatore për çështjet e shpërblimit, duke marrë parasysh titujt e pozicioneve të përdorura në ekonomi.
Kategoria e punonjësve në OKPDTR përfaqësohet nga:
1) menaxherët;
2) specialistë;
3) punonjës të tjerë.
Por edhe kthimi në këtë dokument nuk na lejon të marrim përgjigje për pyetjet e shtruara. Prandaj, ne do të përpiqemi t'i gjejmë ato në Nomenklaturën e Unifikuar të Pozicioneve të Punonjësve (UNDS), të miratuar në vitin 1967 nga Komiteti Shtetëror i Punës i BRSS (Rezoluta nr. 443, datë 09.09.1967). Ai bazohet në klasifikimin e punonjësve sipas natyrës së punës së tyre. Bazuar në këtë veçori, UNDS parashikonte klasifikimin e punëtorëve në kategori dhe brenda secilës kategori në grupe.
Sipas UNDS, menaxherët klasifikohen në varësi të objektit të menaxhimit:
- drejtuesit e organizatave (në konceptin e tyre ligjor të parashikuar nga Kodi Civil i Federatës Ruse);
- shefat e shërbimeve dhe departamenteve në organizata.
Menaxherët përfshijnë edhe zëvendësit e tyre.
Specialistët klasifikohen në varësi të natyrës së funksioneve që kryejnë ose fushës së veprimtarisë së tyre:
- specialistë të angazhuar në punë inxhinierike, teknike dhe ekonomike;
- specialistë të angazhuar në punë bujqësore, zooteknike, peshqish dhe ripyllëzimi;
- specialistë të përfshirë në kujdesin mjekësor, arsimin publik, si dhe punëtorë në shkencë, art dhe kulturë;
- specialistë të angazhuar në marrëdhëniet ndërkombëtare;
- specialistë të shërbimeve ligjore.
Siç shihet, numri i specialistëve përfshinte punëtorë të angazhuar si në punë ekonomike ashtu edhe në atë inxhinierike. Kjo është arsyeja pse punonjësit e kësaj kategorie quhen punëtorë inxhinierë dhe teknikë (E&T).
Interpretuesit teknikë klasifikohen në varësi të llojeve të punës që kryejnë:
- interpretues teknikë të përfshirë në kontabilitet dhe kontroll;
- interpretuesit teknikë të përfshirë në përgatitjen dhe ekzekutimin e dokumentacionit;
- interpretues teknikë të angazhuar në mirëmbajtjen ekonomike.
Një shembull i qartë i klasifikimit të mëvonshëm të kategorive të punonjësve është Dekreti i Qeverisë së Federatës Ruse i datës 14 tetor 1992 Nr. 785 "Për diferencimin në nivelet e shpërblimit të punonjësve të sektorit publik bazuar në orarin e unifikuar të tarifave" (si i ndryshuar më 20 dhjetor 2003). Kështu, në përputhje me rezolutën në fjalë, pozicionet e mëposhtme i përkasin kategorisë së "menaxherëve":
1) menaxherët e: dhomës së magazinimit, arkivës, zyrës së kalimit, zyrës së kopjimit dhe dublikimit, laboratorit fotografik, mirëmbajtjes së shtëpisë, ekspeditës, zyrës, zyrës së daktilografisë, magazinës;
2) kryepunëtor i vendit (përfshirë të moshuarin);
3) drejtues: departament, seksion (ndërrim), punëtori;
4) specialist kryesor;
5) drejtuesi i organizatës.
Kategoria “përpunues teknik” përfshin: nëpunës i postës, fotokopjues, nëpunës i porosive, matës kohorë, kontabilist, spedicioner, agjent, nëpunës, sekretar, sekretar daktilografist, kontabilist, hartues, arkëtar (përfshirë të moshuarin), daktilografist, spedicioner mallrash. , koleksionist (përfshirë të moshuarin), sekretar-stenograf, statisticien, të tjerë.
Theksimi i këtyre dy kategorive nuk është i rastësishëm. Fakti është se termat që tregojnë kategori të personelit përdoren në mënyrë të rastësishme jo vetëm nga menaxherët e personelit, por edhe nga vetë ligjvënësi. Kështu, termi "personel teknik dhe menaxherial" përdoret pa asnjë përkufizim në nenin 264 (nënparagrafi 19 i paragrafit 1) të Kodit Tatimor të Federatës Ruse dhe në akte të tjera të legjislacionit tatimor. Bazuar në sa më sipër, për qëllimin e zbatimit të normës së përmendur të Kodit Tatimor të Federatës Ruse, "personeli teknik dhe menaxherial" duhet të kuptohet si punonjës që janë të punësuar në pozicionet përkatëse nga kategoritë e dhëna - "menaxherë" dhe " interpretues teknikë”. Natyrisht, nuk po flasim për një listë shteruese të personave që i përkasin personelit teknik dhe menaxherial.
Bazuar në sa më sipër, mund të arrijmë në përfundimin se shpërndarja e punonjësve sipas kategorive të personelit duhet të bëhet në përputhje me OKPDTR dhe UNDS.
Sa i përket termit "personel administrativ dhe menaxherial" (AUP), ai u përdor gjatë periudhës së organizimit dhe kryerjes së një kontabiliteti një herë të numrit dhe shpërndarjes së personave që punojnë në pozicione që nga 15 shtatori 1990 (letra udhëzuese e Komiteti Shtetëror i Statistikave i RSFSR-së i datës 17 korrik 1990 Nr. 6-7-107). Për të zbatuar këtë kontabilitet, më 06/03/1988 Komiteti Shtetëror i Punës i BRSS, Komiteti Shtetëror i Statistikave të BRSS dhe Ministria e Financave të BRSS miratuan Nomenklaturën e pozicioneve për personelin drejtues të ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave për zhvillimin e formave të kontabilitetit. për këtë personel. Aktualisht, Komiteti Shtetëror i Statistikave Ruse nuk e përdor këtë nomenklaturë. Për rrjedhojë, bazuar në aspektin ligjor të problemit të terminologjisë në menaxhimin e personelit, përdorimi i termit “personel administrativ dhe menaxherial” aktualisht është i pajustifikuar.
Termi "punëtorë inxhinierë dhe teknikë" është gjithashtu disi i vjetëruar dhe legjitimiteti i përdorimit të tij është i njëjtë me atë të aktit ligjor rregullator që miratoi UNDS në 1967.
Edicioni i 4-të, i përditësuar
(miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Federatës Ruse të datës 21 gusht 1998 N 37)
Me ndryshime dhe shtesa nga:
21 janar, 4 gusht 2000, 20 prill 2001, 31 maj, 20 qershor 2002, 28 korrik, 12 nëntor 2003, 25 korrik 2005, 7 nëntor 2006, 17 shtator 2007, 20 prill 29, mars 14, 2011, 15 maj 2013, 12 shkurt 2014, 27 mars 2018
Drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë është një dokument normativ i zhvilluar nga Instituti i Punës dhe i miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Rusisë, datë 21 gusht 1998 N 37. Ky botim përfshin shtesa të bëra nga rezolutat e Ministria e Punës e Rusisë e datës 24 dhjetor 1998 N 52, datë 22 shkurt 1999 N 3, datë 21 janar 2000 N 7, datë 4 gusht 2000 N 57, 20 prill 2001 N 35, datë 31 dhe 20 maj 20 qershor 2002 N 44. Drejtoria rekomandohet për përdorim në ndërmarrje, institucione dhe organizata të sektorëve të ndryshëm të ekonomisë, pavarësisht nga prona dhe forma organizative e ligjore, për të siguruar përzgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit.
Manuali i ri i Kualifikimit është krijuar për të siguruar një ndarje racionale të punës, për të krijuar një mekanizëm efektiv për përcaktimin e funksioneve, kompetencave dhe përgjegjësive bazuar në rregullimin e qartë të aktiviteteve të punës së punëtorëve në kushte moderne. Drejtoria përmban karakteristika të reja kualifikimi të pozicioneve të punonjësve që lidhen me zhvillimin e marrëdhënieve të tregut. Të gjitha karakteristikat ekzistuese të kualifikimit janë rishikuar në to, në lidhje me transformimet që po kryhen në vend dhe duke marrë parasysh praktikën e zbatimit të karakteristikave.
Në karakteristikat e kualifikimit, standardet për rregullimin e punës së punëtorëve u unifikuan për të siguruar një qasje të unifikuar për përzgjedhjen e personelit me kualifikimet e duhura dhe pajtueshmërinë me parimet uniforme për tarifimin e punës bazuar në kompleksitetin e saj. Karakteristikat e Kualifikimit marrin parasysh aktet më të fundit legjislative dhe rregullatore ligjore të Federatës Ruse.
Drejtoria e kualifikimit për pozicionet e drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë
Dispozitat e përgjithshme
1. Libri i referencës së kualifikimit për pozicionet e drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë) synon të zgjidhë çështje që lidhen me rregullimin e marrëdhënieve të punës, duke siguruar një sistem efektiv të menaxhimit të personelit në ndërmarrje * (1), në institucione dhe organizata të sektorë të ndryshëm të ekonomisë, pavarësisht nga forma e pronësisë dhe format organizative e ligjore të veprimtarisë.
Karakteristikat e kualifikimit të përfshira në këtë numër të Drejtorisë janë dokumente normative që synojnë të justifikojnë ndarjen dhe organizimin racional të punës, përzgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit, duke siguruar unitetin në përcaktimin e përgjegjësive të punës së punëtorëve dhe kërkesat e kualifikimit për ta. si dhe vendimet e marra për pozicionet e përputhshmërisë të mbajtura gjatë certifikimit të drejtuesve dhe specialistëve.
2. Ndërtimi i Drejtorisë bazohet në karakteristikat e punës, pasi kërkesat për kualifikimet e punonjësve përcaktohen nga përgjegjësitë e tyre të punës, të cilat, nga ana tjetër, përcaktojnë titujt e pozicioneve.
Drejtoria u zhvillua në përputhje me klasifikimin e pranuar të punonjësve në tre kategori: menaxherë, specialistë dhe punonjës të tjerë (performues teknikë). Caktimi i punonjësve në kategori kryhet në varësi të natyrës së punës së kryer kryesisht, e cila përbën përmbajtjen e punës së punonjësit (organizative-administrative, analitike-konstruktive, informative-teknike).
Emrat e pozicioneve të punonjësve, karakteristikat e kualifikimit të të cilave përfshihen në Drejtori, përcaktohen në përputhje me Klasifikuesin Gjith-Rus të Profesioneve të Punëtorëve, Pozicioneve të Punonjësve dhe Klasave Tarifore OK-016-94 (OKPDTR), i vënë në fuqi në janar 1, 1996.
3. Drejtoria e kualifikimit përmban dy seksione. Seksioni i parë jep karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve në mbarë industrinë e menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë), të përhapura në ndërmarrje, institucione dhe organizata, kryesisht në sektorët e prodhimit të ekonomisë, përfshirë ato që marrin fonde buxhetore. Seksioni i dytë përmban karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të punonjësve të punësuar në institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit, si dhe departamentet e redaksisë dhe botimit.
4. Karakteristikat e kualifikimit në ndërmarrje, institucione dhe organizata mund të përdoren si dokumente normative të veprimit të drejtpërdrejtë ose të shërbejnë si bazë për zhvillimin e dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative - përshkrimet e punës që përmbajnë një listë specifike të përgjegjësive të punës së punonjësve, duke marrë parasysh veçoritë e organizimit të prodhimit, punës dhe menaxhimit, si dhe të drejtat dhe përgjegjësitë e tyre. Nëse është e nevojshme, përgjegjësitë e përfshira në karakteristikat e një pozicioni të caktuar mund të shpërndahen midis disa interpretuesve.
Meqenëse karakteristikat e kualifikimit vlejnë për punonjësit e ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave, pavarësisht nga përkatësia e tyre në industri dhe vartësia e departamentit, ata paraqesin punën më tipike për çdo pozicion. Prandaj, kur zhvillohen përshkrimet e punës, është e mundur të sqarohet lista e punëve që janë karakteristike për pozicionin përkatës në kushte specifike organizative dhe teknike dhe të vendosen kërkesa për trajnimin e nevojshëm special të punonjësve.
Në procesin e zhvillimit organizativ, teknik dhe ekonomik, zotërimit të teknologjive moderne të menaxhimit, prezantimit të mjeteve më të fundit teknike, marrjes së masave për përmirësimin e organizimit dhe rritjen e efikasitetit të punës, është e mundur të zgjerohet gama e përgjegjësive të punonjësve në krahasim me ato të përcaktuara nga karakteristikat përkatëse. Në këto raste, pa ndryshuar titullin e punës, punonjësit mund t'i besohet kryerja e detyrave të parashikuara nga karakteristikat e pozicioneve të tjera që janë të ngjashme në përmbajtje të punës, të barabarta në kompleksitet, zbatimi i të cilave nuk kërkon një specialitet tjetër dhe kualifikimet.
5. Karakteristikat e kualifikimit të çdo pozicioni kanë tre seksione.
Seksioni "Përgjegjësitë e punës" përcakton funksionet kryesore të punës që mund t'i besohen tërësisht ose pjesërisht punonjësit që mban këtë pozicion, duke marrë parasysh homogjenitetin teknologjik dhe ndërlidhjen e punës, duke lejuar specializimin optimal të punonjësve.
Seksioni "Duhet të dijë" përmban kërkesat bazë për punonjësin në lidhje me njohuritë e veçanta, si dhe njohuritë e akteve legjislative dhe rregullatore, rregulloreve, udhëzimeve dhe materialeve të tjera udhëzuese, metodave dhe mjeteve që punonjësi duhet të përdorë gjatë kryerjes së detyrave të punës.
Seksioni "Kërkesat e kualifikimit" përcakton nivelin e formimit profesional të punonjësit të nevojshëm për të kryer detyrat e parashikuara të punës dhe kërkesat për përvojën e punës. Nivelet e trajnimit të kërkuar profesional jepen në përputhje me Ligjin e Federatës Ruse "Për Arsimin".
6. Karakteristikat e pozicioneve të specialistëve parashikojnë brenda të njëjtit pozicion pa ndryshuar emërtimin e tij një kategorizim kualifikimi brenda pozicionit për shpërblim.
Kategoritë e kualifikimit për shpërblimin e specialistëve përcaktohen nga titullari i ndërmarrjes, institucionit ose organizatës. Kjo merr parasysh shkallën e pavarësisë së punonjësit në kryerjen e detyrave të punës, përgjegjësinë e tij për vendimet e marra, qëndrimin ndaj punës, efikasitetin dhe cilësinë e punës, si dhe njohuritë profesionale, përvojën praktike, të përcaktuar nga kohëzgjatja e shërbimit në specialitet. etj.
7. Drejtoria nuk përfshin karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve derivative (specialistë të lartë dhe drejtues, si dhe zëvendësdrejtues departamentesh). Përgjegjësitë e punës së këtyre punonjësve, kërkesat për njohuritë dhe kualifikimet e tyre përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve bazë përkatëse të përfshira në Drejtori.
Çështja e shpërndarjes së përgjegjësive të punës së zëvendësdrejtuesve të ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave zgjidhet në bazë të dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative.
Përdorimi i titullit të punës "i lartë" është i mundur me kusht që punonjësi, përveç kryerjes së detyrave të përcaktuara nga pozicioni i mbajtur, të mbikëqyrë performuesit në varësi të tij. Pozicioni i "i moshuar" mund të vendoset si përjashtim dhe në mungesë të interpretuesve në varësi të drejtpërdrejtë të punonjësit, nëse atij i besohen funksionet e menaxhimit të një fushe të pavarur të punës. Për pozicionet e specialistëve për të cilat ofrohen kategori kualifikimi, titulli i punës “i lartë” nuk përdoret. Në këto raste, funksionet e menaxhimit të interpretuesve vartës i caktohen një specialisti të kategorisë së parë të kualifikimit.
Përgjegjësitë e punës së "udhëheqësve" përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të specialistëve. Për më tepër, atyre u janë besuar funksionet e një menaxheri dhe kryerësi përgjegjës të punës në një nga fushat e veprimtarisë së një ndërmarrje, institucioni, organizate ose ndarjet strukturore të tyre, ose përgjegjësi për koordinimin dhe menaxhimin metodologjik të grupeve të interpretuesve të krijuar në departamente. (zyre), duke marrë parasysh ndarjen racionale të punës në njësi të veçanta organizative -kushtet teknike. Kërkesat për përvojën e kërkuar të punës rriten me 2-3 vjet në krahasim me ato të parashikuara për specialistët e kategorisë së parë të kualifikimit. Përgjegjësitë e punës, kërkesat e njohurive dhe kualifikimet e zëvendësdrejtuesve të divizioneve strukturore përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të menaxherëve.
Karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të drejtuesve (menaxherëve) të departamenteve shërbejnë si bazë për përcaktimin e përgjegjësive të punës, kërkesat e njohurive dhe kualifikimet e drejtuesve të byrove përkatëse kur krijohen në vend të departamenteve funksionale (duke marrë parasysh karakteristikat e industrisë).
8. Përputhja e detyrave aktuale të kryera dhe e kualifikimeve të punonjësve me kërkesat e karakteristikave të punës përcaktohet nga komisioni i certifikimit në përputhje me rregulloret aktuale për procedurën e certifikimit. Në të njëjtën kohë, vëmendje e veçantë i kushtohet performancës me cilësi të lartë dhe efikase të punës.
9. Nevoja për të garantuar sigurinë e jetës dhe shëndetit të punëtorëve në procesin e punës vendos problemet e mbrojtjes së punës dhe të mjedisit ndër problemet urgjente sociale, zgjidhja e të cilave lidhet drejtpërdrejt me respektimin nga drejtuesit dhe çdo punonjës. të ndërmarrjes, institucionit, organizatës me akte ligjore, ndërsektoriale dhe të tjera rregullatore aktuale ligjore për mbrojtjen e punës, standardet dhe rregulloret mjedisore.
Në këtë drejtim, përgjegjësitë e punës së punonjësve (menaxherë, specialistë dhe interpretues teknikë), së bashku me kryerjen e funksioneve të parashikuara nga karakteristikat përkatëse të kualifikimit të pozicionit, parashikojnë respektimin e detyrueshëm me kërkesat e mbrojtjes së punës në çdo vend pune dhe vendin e punës. Përgjegjësitë e menaxherëve përfshijnë sigurimin e kushteve të shëndetshme dhe të sigurta të punës për interpretuesit vartës, si dhe monitorimin e përputhshmërisë së tyre me kërkesat e akteve ligjore legjislative dhe rregullatore për mbrojtjen e punës.
Gjatë emërimit të një pozicioni, është e nevojshme të merren parasysh kërkesat për njohuritë e punonjësit për standardet përkatëse të sigurisë së punës, legjislacionin mjedisor, normat, rregullat dhe udhëzimet për mbrojtjen e punës, mjetet e mbrojtjes kolektive dhe individuale nga efektet e prodhimit të rrezikshëm dhe të dëmshëm. faktorët.
10. Personat që nuk kanë formim të posaçëm ose përvojë pune të përcaktuar nga kërkesat e kualifikimit, por kanë përvojë të mjaftueshme praktike dhe kryejnë detyrat e tyre të punës në mënyrë efikase dhe të plotë, me rekomandimin e komisionit të certifikimit, si përjashtim, mund të emërohen në pozicionet përkatëse në të njëjtën mënyrë, si dhe personat me formim të veçantë dhe përvojë pune.
Kush janë ITR-të? Deshifrimi i këtij termi për një bashkëkohor mund të shkaktojë disa vështirësi.
Sipas interpretimit të "Fjalorit Ekonomik Konciz", shkurtesa ITR fsheh një kategori punëtorësh të quajtur punëtorë inxhinierë dhe teknikë. Sot ne synojmë të hedhim një vështrim më të afërt të këtij koncepti.
Punëtorët e inxhinierisë - kush janë ata?
Shenja kryesore e përkatësisë së personave të përmendur është autoriteti për të menaxhuar prodhimin dhe organizimin e procesit të punës. Punonjësi inxhiniero-teknik (ETR) i përket kësaj kategorie në bazë të pozicionit që mban. Në këtë rast, një përfaqësues specifik mund të ketë arsim të mesëm ose të lartë të specializuar. Për shembull, një inxhinier teknik mund të mos ketë arsim të lartë të detyrueshëm.
Në ditët e sotme, ky koncept e ka humbur statusin e tij zyrtar. Tani punonjësit e IT janë më shumë një term bisedor. Sipas Kualifikimit dhe Klasifikuesit të Unifikuar të Profesioneve, janë tre kategori punonjësish. E para përfaqësohet nga menaxherët, e dyta nga specialistë dhe e treta përfshin të gjithë pjesën tjetër, të quajtur lloje të tjera punonjësish ose interpretues teknikë.
Në një dokument tjetër rregullator të quajtur Nomenklatura e Unifikuar e Pozicioneve të Punonjësve (data e miratimit të së cilës është 1967), të njëjtët punonjës ndahen nga natyra e aktiviteteve të tyre në kategori dhe brenda secilës prej tyre në grupe.
Cilat kategori përfshin koncepti i inxhinierisë dhe teknologjisë?
Punonjësit e IT-së janë kushdo që mund të klasifikohet si menaxherë, specialistë ose interpretues teknikë. Në kategorinë e menaxherëve përfshihen ata që drejtojnë të gjithë organizatën dhe shërbimet dhe divizionet e saj individuale, si dhe zëvendësit e këtyre të fundit.
Specialistët e UNDS klasifikohen në një nga disa grupe të ndryshme. Grupi i parë janë ata që janë të punësuar në punë që lidhen me bujqësinë ose pylltarinë, blegtorinë dhe peshqit. E dyta janë punëtorët në fushat ekonomike ose inxhinierike. Specialistët e grupit të tretë punojnë në fushën e marrëdhënieve ndërkombëtare. Grupi i katërt janë punëtorë në fushën e artit, kulturës, shkencës, arsimit dhe shëndetësisë. E pesta është një profil juridik. Kështu, shohim se rrethi i specialistëve është mjaft i gjerë.
Ekzekutuesit teknikë janë punëtorë që kanë për detyrë kontabilitetin, kontrollin, përgatitjen e dokumentacionit të nevojshëm dhe ekzekutimin e tij, si dhe mirëmbajtjen ekonomike. Kështu, koncepti i inxhinierisë dhe zhvillimit teknik është bërë i vjetëruar moralisht, dekodimi i të cilit nuk është më aq i rëndësishëm. Ai është zëvendësuar këto ditë nga koncepti i personelit administrativ dhe teknik (ose ATP).
Lista e pozicioneve inxhinierike
Zhvillimi i progresit shkencor dhe teknologjik çon në forcimin e funksioneve të atyre që zakonisht quhen punëtorë inxhinierë dhe teknikë. Numri i tyre në raport me numrin e përgjithshëm të të gjitha kategorive të punëtorëve është në rritje, veçanërisht në industri të tilla si industria dhe ndërtimi.
Kë mund të renditemi saktësisht në kategorinë e përmendur, pa rrezikun e gabimit? Nëse përqendrohemi në Listën e vjetër Standarde të Pozicioneve, bazuar në Rezolutën e Këshillit të Ministrave të BRSS N 531 (për 1973) dhe miratuar në 1979, atëherë bëhet fjalë për menaxherët (përveç atyre të emëruar në poste nga autoritetet më të larta), shef. specialistë (të lartë) emra të ndryshëm, drejtues zyrash, objekte prodhimi, ferma, shërbime, degë, seksione, zyra, inspektime, departamente dhe divizione, stacione, zyra, magazina, punishte, ambiente magazinimi, laboratorë, grupe, pika, sektorë, kantiere. , rezerva, ekspedita, baza, parqe, çerdhe, kamera dhe bileta.
Kush tjetër është në këtë kategori?
Dhe kush tjetër i përket punonjësve të IT-së? Lista e tyre është mjaft e gjatë. Ai duhet të përfshijë drejtuesit e agjencive, aeroportet dhe aeroportet, termocentralet, ashensorët, ujësjellësit, shtëpitë e kaldajave, ventilimin, objektet e trajtimit, depot, trenat, nënstacionet, turnet, tubacionet e ujit, transportin, operacionet e ngarkimit dhe shkarkimit, kalatat dhe shtratet, ( ndërtesa), fabrika, punë fillestare, etj.
Për më tepër, punëtorët e inxhinierisë janë ata që zënë pozicionet e drejtuesve të arkivave, zyrave, seksioneve, drejtuesve të departamenteve dhe seksioneve dhe drejtuesve të grupeve. Përveç kësaj, këta janë kryepunëtorë, kryepunëtorë, kryepunëtorë etj., komandantë dhe kapiten.
Sa i përket specialistëve të inxhinierisë, kjo shkurtesë është e zbatueshme për një listë të madhe pozicionesh - agronomë, arkitektë, administratorë, arbitra, biologë, kontabilistë, auditorë, mjekë, gjeodete dhe gjeologë, oficerë të detyrës dhe dispeçer, inxhinierë, hartografë dhe inspektorë, vendosës standardesh, operatorë, programues dhe përkthyes, redaktorë, anketues, sociologë, farmakologë, ekspertë të mallrave, artistë, specialistë të energjisë dhe këshilltarë ligjorë. Kjo listë është shumë e gjerë dhe nuk ka kuptim ta paraqesim të plotë në këtë artikull të shkurtër.
Parimi i punëtorëve inxhinierikë
Për kryerjen e detyrës, punonjësit e tillë marrin pagë në formën e pagës zyrtare. Kjo do të thotë, një shumë e caktuar fikse e vendosur nga administrata e ndërmarrjes dhe në varësi të shkallës së kompleksitetit, si dhe shtrirjes së rolit dhe rëndësisë së këtij pozicioni të veçantë në procesin e punës dhe kushteve të menjëhershme të punës.
Shuma e pagës zyrtare negociohet kur punësoni një specialist ose menaxher dhe nuk varet nga rezultatet e prodhimit të ndërmarrjes ose një departamenti specifik.
Vlerësimi i punës së inxhinierëve kryhet në bazë të plotësisë, cilësisë dhe vëllimit, si dhe kryerjes në kohë të detyrave që u ngarkohen.
Kështu, kategoria e punëtorëve inxhinierikë dhe teknikë paguhen për punën e tyre në bazë të kohës. Në varësi të pozicionit të mbajtur, kualifikimeve të veta, nivelit të kompleksitetit dhe vëllimit të detyrave të kryera, si dhe kushteve të punës në një industri të caktuar, parashikohet një sistem i pagave zyrtare për të gjitha llojet e inxhinierëve. Këto skema pagash u zhvilluan në bazë të një sërë dokumentesh rregullatore, në veçanti Manualin e Kualifikimit.
A është thjesht një pagë "e zhveshur"?
Përveç shumave fikse të pagave, ekziston një sistem i pagesave shtesë, shtesave dhe pagesave të ndryshme të bonuseve.
Punonjës të tillë shpërblehen në lidhje me një rritje të prodhimit të prodhimit dhe uljen e kostos së tij, respektimin e detyrimeve kontraktuale, rritjen e produktivitetit të punës dhe kursimet në lëndët e para dhe karburantin.
Administrata e ndërmarrjes përcakton në mënyrë të pavarur tregues të caktuar dhe kushte bonusi. Nëse cilësia e produkteve të prodhuara përkeqësohet ose identifikohen faktorë të tjerë negativë, primet mund të mos paguhen.
Përveç pagave të inxhinierëve, sipas gjykimit të menaxhmentit, vendosen lloje të caktuara pagesash shtesë që lidhen me profesionet, një rritje të vëllimit të punës ose një zgjerim të zonës së shërbimit. Ato mund të paguhen nga pagat e kursyera.
A mund të ndryshojnë pagat e inxhinierëve?
Vendimet për ndryshimin e pagave zyrtare, qoftë në rritje apo në rënie, merren në bazë të rezultateve të certifikimit, i cili është i detyrueshëm për këtë kategori punonjësish në një frekuencë të caktuar - të paktën një herë në 3 ose 5 vjet.
Nëse rezultatet e një certifikimi të tillë janë të pakënaqshme, është e mundur ose të anulohen disa lloje të pagesave dhe shtesave shtesë, ose të shkarkohet plotësisht punonjësi nga pozicioni i tij.
Mbi standardet e punës për inxhinierët
Detyra e organizimit me kompetencë të punës së punonjësve dhe inxhinierëve për të përmirësuar strukturën e aparatit të menaxhimit, optimizimin e përdorimit të kohës së punës dhe uljen e kostove përfshin racionimin. Çdo lloj pune menaxheriale mund të organizohet siç duhet vetëm nëse ka informacion specifik për sasinë e kohës dhe numrin e punëtorëve të nevojshëm për ta kryer atë.
Krahasuar me punëtorët, e njëjta procedurë për inxhinierët dhe punonjësit është një detyrë më e vështirë. Në të vërtetë, në këtë rast kemi të bëjmë me një proces me mbizotërim të punës mendore, e cila nuk është e mundur të matet drejtpërdrejt. Për shembull, një teknik prodhimi nuk qëndron drejtpërdrejt pas makinës - ai menaxhon procesin. Pra, si mund të vlerësohet puna e tij?
Detyra kryesore në racionimin e aktiviteteve të punonjësve të tillë është të përcaktojë intensitetin e punës së secilit lloj pune që ata kryejnë dhe të llogarisë numrin e kërkuar të punëtorëve. Të dyja veprimet janë të ndërthurura. E para prej tyre është e nevojshme për ndarjen e suksesshme të përgjegjësive të punës dhe shpërndarjen optimale të punëtorëve në përputhje me karakteristikat e kualifikimit.
Së dyti, vendosja e përbërjes numerike të kësaj kategorie punëtorësh shërben për të vendosur përmasa optimale midis pozicioneve individuale, për të ndërtuar një aparat menaxhues në mënyrë racionale dhe për të planifikuar stafin e kërkuar dhe fondin e pagave.
Burimet e punës - kjo është një pjesë e popullsisë në moshë pune që ka zhvillimin e nevojshëm fizik, njohuritë dhe përvojën praktike për të punuar në ekonominë kombëtare. Burimet e punës përfshijnë si punëtorët e punësuar ashtu edhe ata potencialë.
Personeli i ndërmarrjes (personeli, kolektivi i punës)- ky është tërësia e punonjësve të përfshirë në listën e pagave të saj.
Të gjithë punonjësit e ndërmarrjes ndahen në dy grupe:
- personeli i prodhimit industrial, të angazhuar në prodhimin dhe mirëmbajtjen e tij;
- personeli joindustrial, të angazhuar kryesisht në sferën sociale të ndërmarrjes.
Në bazë të natyrës së funksioneve të kryera, personeli i prodhimit industrial (IPP) ndahet në katër kategori: punëtorë, menaxherë, specialistë dhe interpretues teknikë (punonjës).
Punëtorët - Këta janë punëtorë të përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve (shërbimeve), riparimet, lëvizjen e mallrave, etj. Këto përfshijnë gjithashtu pastrues, portierë, kujdestarë të tualeteve dhe roje sigurie.
Në varësi të natyrës së pjesëmarrjes në procesin e prodhimit, punëtorët, nga ana tjetër, ndahen në kryesorë (prodhues të produkteve) dhe ndihmës (që i shërbejnë procesit teknologjik).
Menaxherët - punonjësit që mbajnë poste të drejtuesve të ndërmarrjeve dhe divizioneve strukturore të tyre (shërbimeve funksionale), si dhe zëvendësve të tyre.
Specialistët - punëtorë që kryejnë funksione inxhinierike, teknike, ekonomike dhe të tjera. Këtu përfshihen inxhinierë, ekonomistë, kontabilistë, sociologë, këshilltarë ligjorë, vendosës standardesh, teknikë, etj.
Interpretues teknikë (punonjës) - punëtorët e përfshirë në përgatitjen dhe ekzekutimin e dokumenteve, shërbimet e biznesit (nëpunës, sekretarë-daktilografist, matësit, hartuesit, kopjuesit, arkivistët, agjentët, etj.).
Profesioni - një lloj i caktuar i veprimtarisë njerëzore (profesioni), i përcaktuar nga tërësia e njohurive dhe aftësive të punës të fituara si rezultat i trajnimit të veçantë.
Specialiteti - një lloj veprimtarie brenda një profesioni të caktuar që ka karakteristika specifike dhe kërkon njohuri dhe aftësi të veçanta shtesë nga punëtorët. Për shembull: ekonomist-planifikues, ekonomist-kontabilist, ekonomist-financier, ekonomist-punëtor në profesionin e ekonomistit. Ose: montues, montues, hidraulik brenda profesionit të punës së mekanikut.
Kualifikimi - shkalla dhe lloji i formimit profesional të punonjësit, njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e tij të nevojshme për të kryer punë ose funksione të një kompleksiteti të caktuar, i cili shfaqet në kategoritë dhe kategoritë kualifikuese (tarifore).
Po ngarkohet...
