Drejtori i Përgjithshëm i UC Rusal
"Biografia"
Vladislav Aleksandrovich Solovyov lindi në 1973.
Arsimi
Në 1995, ai u diplomua me nderime në Shkollën e Lartë të Menaxhimit të Akademisë Shtetërore të Menaxhimit, në 1996 - nga Universiteti Teknik Shtetëror i Moskës "Stankin", në 2004 - nga Akademia Financiare nën Qeverinë e Federatës Ruse, dhe gjithashtu mori një diplomë MBA nga Universiteti i Antwerp (Belgjikë).
Aktiviteti
Nga viti 1994 deri në vitin 1998, ai punoi në pozicione të ndryshme drejtuese në UNICON/MS Consulting, ku ishte gjithashtu përgjegjës për auditimin e kompanive prodhuese të naftës dhe gazit.
"Vlerësimet"
"Lajme"
Gazetarët e Forbes dyshuan pronarin për ndërhyrje në politikën editoriale
Dhjetë menaxherët më të paguar rusë përfshinin gjithashtu Kryetarin e Bordit të Sberbank German Gref, Drejtorin e Përgjithshëm të Grupit ONEXIM Dmitry Razumov, Anëtarin e Bordit të Drejtorëve të USM Holdings Ivan Streshinsky, Drejtorin e Përgjithshëm të UC RusAl Vladislav Solovyov, President dhe Kryetari i Bordit të AFK Sistema Mikhail Shamolin , Kryetar i Bordit të VTB24 Mikhail Zadornov, Kryetar i Bordit të Gazprombank Andrey Akimov dhe Kryetar i Bordit dhe Drejtori i Përgjithshëm i Otkritie Holding Ruben Aganbegyan.
Ndërsa ju flini
Pas Gref janë Drejtori i Përgjithshëm i Grupit Onexim, Dmitry Razumov dhe Drejtori i Përgjithshëm i Këshilltarëve të USM, Ivan Streshinsky - revista vlerësoi shpërblimin e secilit prej tyre në 10 milionë dollarë. Top 10 përfshinte gjithashtu: Drejtorin e Përgjithshëm të UC Rusal Vladislav Solovyov (shpërblim - 7.4 milion dollarë), Presidentin dhe Kryetarin e Bordit të AFK Sistema Mikhail Shamolin (7.4 milion dollarë), Kryetarin e Bordit të VTB24 Mikhail Zadornov (6, 5 milion dollarë) , Kryetari i Bordit të Gazprombank Andrey Akimov (6.3 milion dollarë), Kryetar i Bordit dhe Drejtori i Përgjithshëm i Otkritie Holding OJSC Ruben Aganbegyan (6 milion dollarë).
Fitimi neto i Rusal sipas SNRF-ve në periudhën janar-shtator ra me 35% në 534 milionë dollarë
"Në tremujorin e tretë, Rusal tregoi rezultate të mira financiare për shkak të efikasitetit operativ dhe kontrollit të kostos, si dhe si rezultat i rritjes së çmimit të aluminit në Bursën e Metaleve të Londrës," tha CEO i Rusal Vladislav Soloviev. Ai vuri në dukje se kostoja e prodhimit të aluminit ka rënë në nivelin më të ulët shumëvjeçar - 1,330 dollarë për ton.
Ndryshimet në bordin e administrimit
Siç vijon nga njoftimi i Rusal në Bursën e Hong Kongut, Leonard Blavatnik dha dorëheqjen nga bordi i drejtorëve të kompanisë dhe dha dorëheqjen si drejtor joekzekutiv i Rusal. Shpjegohet se Blavatnik nuk ka mosmarrëveshje me organin kryesor ekzekutiv të kompanisë dhe dorëheqja e tij nga bordi i drejtorëve lidhet me përmbushjen e “detyrimeve të tjera të biznesit”.
Kështu, tani bordi i drejtorëve të kompanisë së aluminit përfshin presidentin dhe aksionarin shumicë të Rusal Oleg Deripaska, drejtorin e përgjithshëm të kompanisë Vladislav Solovyov, drejtorin e zhvillimit të biznesit të Rusal Global Management BV Siegfried Wolf, drejtorin e përgjithshëm të En+ Maxim Sokov, Dmitry Afanasyev nga firma ligjore Egorov Puginsky, Afanasiev and Partners", Drejtori i Përgjithshëm i Glencore Ivan Glasenberg, Drejtor i Projekteve Strategjike të Renova Maxim Goldman, Drejtori i Përgjithshëm i Elementit Bazë Gulzhan Moldazhanova, Drejtor Ekzekutiv i Onexim Daniel Wolf, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm i Elementit Bazë Olga Mashkovskaya, Drejtoreshë e Operacioneve me stafin e En+ Ekaterina Nikitina.
I. Sechin dëshiron të shtrijë masat kundër korrupsionit në sektorin e energjisë në sektorë të tjerë.
05/04/2012, Novo-Ogarevo 13:48:07 Zëvendëskryeministri i Federatës Ruse Igor Sechin e konsideron të mundur shtrirjen e masave kundër korrupsionit të aplikuara në sektorin e energjisë në industri të tjera. “Kjo punë mund të aplikohet në çdo fushë. Kjo është gjëja e duhur që duhet bërë dhe askush nuk tha që kjo punë nuk do të vazhdojë”, u tha ai gazetarëve.
Qeveria ka synuar të ardhurat offshore të bizneseve ruse
Kryeministri Vladimir Putin do të vendosë një taksë mbi fitimet e strukturave të huaja të kontrolluara nga Rusia. Zyrtarët këshillojnë shtrirjen e kësaj mase vetëm për kompanitë offshore
Zyrtarët e tepruan në luftën kundër fluturimeve për netë dhe "ekonomisë në det të hapur"
Zyrtarët, duke luftuar kundër fluturimit për netë dhe "ekonomisë në det të hapur", propozuan masa që do të ndikonin qartësisht negativisht në klimën e biznesit në Rusi. Si presidenti aktual Medvedev ashtu edhe presidenti i zgjedhur, Putin, avokojnë për përmirësimin e klimës
Parregullsi dhe lidhje të dyshimta të kompanive shtetërore të energjisë
Arkëtimi, tërheqja e fondeve jashtë vendit, shpërblimet materiale të fshehura dhe lidhja e menaxherëve të lartë me palët
Rosfinmonitoring ka identifikuar një sërë shkeljesh në fushën e qeverisjes së korporatave në kompanitë shtetërore të energjisë. Këta nuk janë vetëm furnizues dhe kontraktorë të lidhur me menaxherët e lartë, por edhe arkëtimi, tërheqja e fondeve jashtë vendit, si dhe shpërblimet materiale të fshehura.
Deri më 18 janar, Rosfinmonitoring kishte arritur të kontrollonte pothuajse 900 menaxherë të lartë të kompanive të energjisë dhe gjeti shenja të lidhjes me 292 organizata në 147 prej tyre, sipas raportit të shërbimit për rezultatet e auditimit (Vedomosti ka një kopje). Marrëdhëniet ekonomike të kompanive energjetike dhe zyrtarëve të tyre i dukeshin departamentit si "të pamjaftueshme të qarta, të sakta dhe transparente", dhe në disa raste "të dyshimta" dhe që përmbajnë shenja të një konflikti interesi.
Prokuroria e Përgjithshme do të luftojë kompanitë që operojnë në sektorin e strehimit dhe shërbimeve komunale
Prokuroria e Përgjithshme e Federatës Ruse, së bashku me korporatën shtetërore "Fondi për Ndihmën për Reformimin e Shërbimeve të Banesave dhe Komunave", krijuan një grup pune ndërdepartamental. Grupi u krijua për të luftuar krimin në përdorimin e burimeve financiare të alokuara për zhvillimin e banesave dhe shërbimeve komunale, duke siguruar sigurinë e tyre dhe përdorimin e synuar. Urdhri përkatës u nënshkrua nga Zëvendës Prokurori i Parë i Përgjithshëm i Federatës Ruse Alexander Buksman.
Pas akuzave të Putinit, drejtuesit e një sërë kompanish energjetike dhanë dorëheqjen
Disa drejtues të kompanive ruse të energjisë kanë dhënë dorëheqjen pas kritikave nga kryeministri Vladimir Putin. Ministri i Energjisë Sergei Shmatko u tha gazetarëve për këtë. Ai nuk përmendi emrat e tyre, por premtoi se të gjithë do të pezullohen nga puna ose do të dërgohen me pushime dhe ndaj tyre do të bëhet një hetim i brendshëm. “Industria e energjisë elektrike ka demonstruar një vullnet të caktuar për të pastruar veten dhe për të rivendosur rendin,” komentoi ai.
Putin akuzoi dy menaxherë të lartë të RusAl për kërkesë të paligjshme të pagesave
Më 19 dhjetor, kryeministri rus Vladimir Putin, në një takim të komisionit për zhvillimin e industrisë së energjisë elektrike, kritikoi veprimet e zëvendësdrejtorit të parë të përgjithshëm të UC Rusal, Vladislav Solovyov dhe drejtorit të strategjisë së kompanisë, Maxim Sokov. . Sipas tij, plotësimi i kërkesave të tyre për pagesat e bonusit do të çojë në rritje të tarifave të energjisë elektrike.
Në fjalimin e tij, transkripti i të cilit është postuar në faqen e internetit të Kryeministrit, Vladimir Putin kujtoi se zotërinjtë Soloviev dhe Sokov ishin anëtarë të bordit të drejtorëve të OGK-3 dhe më pas u larguan nga ai. "Tani ata të dy po kërkojnë pagesa në total: për ta personalisht - 324 milion rubla. duke marrë parasysh ndryshimin në kapitalizimin e OGK-3. Çfarë kanë bërë për rritjen e kapitalizimit?”, tha kreu i qeverisë. Sipas tij, rritja e kapitalizimit ishte pasojë e reformave në industrinë e energjisë elektrike dhe investimeve të tërhequra nga shteti. “Çfarë shumash! 324 milionë rubla për dy persona, për ata personalisht! Per cfare? Epo, ata tashmë janë çmendur plotësisht!”, tha zoti Putin, duke shtuar se këto shuma në fund të fundit përfshihen në tarifat e energjisë elektrike.
Rusal komentoi fjalët e kryeministrit si më poshtë: “Po flasim për pagesën e tyre si anëtarë të bordit të drejtorëve të OGK-3 në kuadër të planit të opsionit të miratuar nga mbledhja e përgjithshme e aksionarëve të OGK-3. në shkurt 2009, e cila ishte regjistruar në marrëveshjet përkatëse ndërmjet OGK-3 dhe anëtarëve të bordit të drejtorëve. Shuma e shpërblimit ishte për shkak të rritjes së shumëfishtë të kapitalizimit të OGK-3 pas shkurtit 2009. Deri më sot, as Soloviev dhe as Sokov nuk kanë bërë ndonjë pretendim kundër OGK-3 në këtë drejtim.
Vladislav Solovyov emëroi zëvendësin e parë të Deripaskës
Vladislav Solovyov, ish-CEO i En+ Group, u bë zëvendës i parë CEO i Kompanisë së Bashkuar Rusal - Oleg Deripaska.
Vihet re se në pozicionin e tij të ri, Solovyov do të jetë përgjegjës për menaxhimin operacional të kompanisë, duke u fokusuar në çështjet e rritjes së efikasitetit të biznesit, përmirësimit të prodhimit dhe performancës financiare, rritjes së produktivitetit të punës dhe cilësisë së produktit.
CEO i En+ Group Vladislav Solovyov dha një intervistë për gazetën Vedomosti
Ladislav Solovyov diskuton me emocion eksperimentet e Albert Ajnshtajnit mbi lëvizjen e materies në kohë dhe hapësirë, dhe misterin e zhdukjes së shkatërruesit Eldridge. Por kur bëhet fjalë për biznesin e En+ Group, Soloviev bëhet serioz dhe i kujdesshëm në formulimin e tij. Oleg Deripaska krijoi grupin në 2005, i transferoi atij perlën kryesore të perandorisë së tij - UC Rusal, si dhe asetet e energjisë siberiane dhe vendosi një detyrë të vështirë - të bëhej një kompani globale energjetike dhe metalurgjike. Soloviev
Vladislav Soloviev: Qëllimi i RUSAL është të bëhet kompania më efikase e aluminit
Khakassia, 08 qershor 2010, 11:12 - Ekspertët nuk lodhen duke fajësuar kompanitë vendase metalurgjike për vazhdimin e funksionimit të një sistemi të krijuar në kohët sovjetike - pajisje të vjetruara dhe skema edhe më të vjetruara të punës. Nëse RUSAL do të kishte vepruar sipas të njëjtit parim, do të kishte mbetur kohë më parë në margjinat e tregut botëror ose do të ishte bërë pjesë përbërëse e ndonjë kompanie transkontinentale me rrënjë indiane. Në garën për udhëheqje, suksesi bashkohet pjesë-pjesë - nga teknologjitë e reja, përdorimi maksimal i burimeve të brendshme, kontrolli i kostos, motivimi i secilit punonjës individual. Vladislav Soloviev, Zëvendës Drejtor i Parë i Përgjithshëm i UC RUSAL, foli për atë që po bast RUSAL, pasi ka kaluar një vit shumë të vështirë dhe plot ngjarje.
Potanin tërheq asetet e Norilsk Nikel
Menaxhmenti i Norilsk Nickel ka vendosur të shesë fabrikat Thunderbox dhe Waterloo në Australi. Për këtë qëllim, Norilsk Nickel punësoi Morgan Stanley. Sipas informacionit paraprak, asetet e MMC janë duke u shitur në mënyrë që Vladimir Potanin të mund të blejë një 25% të aksioneve në Norilsk Nickel nga Oleg Deripaska. Për më tepër, disa nga këto aksione në të ardhmen mund të shkojnë në bankat amerikane Morgan Stanley dhe Bank of New York.
Rishpërndarja mashtruese e Nikelit Norilsk
Ish-kryetari i bordit të drejtorëve të Norilsk Nickel, Alexander Voloshin, refuzon të nënshkruajë procesverbalin e mbledhjes së aksionarëve të MMC, si rezultat i së cilës humbi anëtarësimin në bord. Z. Voloshin beson se gjatë votimit aksionarëve u është dhënë informacion i rremë për kuorumin. Procesverbali i panënshkruar nuk mund të bëhet bazë për thirrjen e një mbledhjeje të re, por u privon aksionarëve mundësinë për të marrë dividentë.
FSK dhe Rusal do të ndajnë 150 milionë dollarë për zhvillimin e telave të rinj për linjat e energjisë
Shën PETERSBURG, 18 qershor – RIA Novosti. SHA Federal Grid Company UES (FGC UES), e cila zotëron linjat kryesore të transmetimit të energjisë, dhe kompania e bashkuar Rusal, prodhuesi më i madh i aluminit në botë, planifikojnë të ndajnë 100-150 milion dollarë për një projekt për të krijuar lloje të reja telash për linjat ajrore. , u tha gazetarëve të premten zëvendësdrejtori i përgjithshëm i Rusal Vladislav Solovyov.
Ndryshimi i strukturës po kryhet si pjesë e një programi për forcimin e ekipit drejtues të lartë dhe përmirësimin e mëtejshëm të sistemit të menaxhimit të RUSAL si kompani publike. Në pozicionin e tij të ri, Vladislav Solovyov do të jetë përgjegjës për menaxhimin operacional të kompanisë, duke u fokusuar në çështjet e rritjes së efikasitetit të biznesit, përmirësimit të prodhimit dhe performancës financiare, rritjes së produktivitetit të punës dhe cilësisë së produktit.
Duke komentuar ndryshimet në strukturën organizative dhe emërimin e ri, Oleg Deripaska, CEO i RUSAL, vuri në dukje: "Vladislav Solovyov ka një njohuri të hollësishme të kompanisë dhe përvojë mbresëlënëse në menaxhimin e pronave të mëdha, gjë që do t'i lejojë atij të sigurojë menaxhim efektiv të aktivitetet operative të kompanisë, dhe që unë të përqendrohem në zhvillimin strategjik të RUSAL si një lider në industrinë globale."
“Jam shumë i kënaqur që kthehem në kompaninë me të cilën jam përfshirë për më shumë se shtatë vite aktivitet profesional. Sot, RUSAL jo vetëm që ka ndryshuar statusin e saj, duke u bërë një kompani publike, por gjithashtu ka hyrë në një fazë thelbësisht të re të zhvillimit, e cila kërkon një ndryshim në qasjet e menaxhimit për të siguruar rritje afatgjatë të vlerës së kompanisë. Pas një rënieje ekonomike vjen një ngritje, dhe unë e shoh detyrën time si të siguroj që RUSAL jo vetëm të bëhet kompania e parë në industrinë tonë që përballon në mënyrë adekuate pasojat e krizës globale, por edhe të dalë nga kjo situatë edhe më e fortë dhe më konkurruese. Ne kemi të gjitha parakushtet e nevojshme për këtë”, vuri në dukje Vladislav Solovyov.
Curriculum Vitae
Vladislav Solovyov ka punuar në RUSAL që nga viti 2000. Nga tetori i vitit 2007 është anëtar i Bordit të Drejtorëve. Ai është gjithashtu anëtar i Komitetit të Shpërblimeve, Qeverisjes së Korporatës dhe Emërimit të RUSAL.
Vladislav Solovyov ka shërbyer si CEO i En+ Group që nga janari 2008. Ai ishte përgjegjës për strategjinë e përgjithshme të zhvillimit të kompanive të En+ Group, menaxhimin e aseteve, kërkimin, vlerësimin dhe zbatimin e mundësive të investimit. Nën udhëheqjen e Vladislav Solovyov, En+ Group zgjeroi ndjeshëm praninë e tij në biznesin e qymyrit, konsolidoi asetet energjetike në bazë të EuroSibEnergo OJSC, duke krijuar kompaninë më të madhe private të energjisë në Rusi dhe formoi bazën për zbatimin e projekteve premtuese në këtë fushë. të energjisë bërthamore. En+ Group përballoi me sukses pasojat e rënies ekonomike globale dhe ristrukturoi të gjitha kreditë ekzistuese.
Nga viti 2007 deri në 2008, gjatë formimit të OK RUSAL, Vladislav Solovyov drejtoi drejtorinë financiare. Para se t'i bashkohej En+ Group, Vladislav Solovyov mbajti poste të larta në drejtorinë financiare të RUSAL për shtatë vjet. Para se t'i bashkohej RUSAL në 2000, për dy vjet Vladislav Solovyov shërbeu si nënkryetar i departamentit të politikës tatimore dhe përmirësimit të legjislacionit tatimor, këshilltar i Ministrit të Tatimeve dhe Detyrimeve të Federatës Ruse, duke udhëhequr punën për përmirësimin e sistemit tatimor të Rusisë. . Nga viti 1994 deri në vitin 1998, ai punoi në pozicione të ndryshme drejtuese në UNICON/MS Consulting, ku ishte përgjegjës për auditimin e kompanive të prodhimit të naftës dhe gazit. Për tre vjet, Vladislav Solovyov ishte Kryetar i Bordit të Drejtorëve të RussNeft dhe aktualisht shërben në Bordet e Drejtorëve të Norilsk Nickel dhe En+ Group.
Vladislav Solovyov lindi në 1973. Në vitin 1995 u diplomua me nderime në Shkollën e Lartë të Menaxhimit të Akademisë Shtetërore të Menaxhimit me një diplomë në menaxhim financiar, dhe në 1996 u diplomua në Universitetin Teknologjik Shtetëror të Moskës "Stankin" me një diplomë në inxhinier dizajni. Në vitin 2004, ai përfundoi studimet në Akademinë Financiare pranë Qeverisë së Federatës Ruse dhe mori një diplomë MBA nga Universiteti i Antwerpen.
Informacion në lidhje me kompaninë
RUSAL () është një lider në industrinë globale të aluminit. Kompania përbën rreth 10% të prodhimit global të aluminit dhe 10% të aluminit. Kompania punëson rreth 76,000 njerëz. RUSAL është i pranishëm në 19 vende në 5 kontinente. Kompania shet produktet e saj kryesisht në tregjet e Evropës, Amerikës së Veriut, Azisë Juglindore, Japonisë dhe Koresë. Aksionet e zakonshme të RUSAL tregtohen në bursën e Hong Kongut (kodi tregtar 486). Aksionet globale të depozitimit që përfaqësojnë aksionet e zakonshme të RUSAL tregtohen në Tregun Profesional të NYSE Euronext në Paris (sipas Rregullores S, kodi tregtar: RUSAL; sipas rregullit 144A, kodi tregtar: RUAL).
Informacioni i përfshirë në këtë deklaratë për shtyp është menduar vetëm për përdorim mediatik. Informacioni i përfshirë në këtë deklaratë për shtyp është aktual në kohën e publikimit dhe mund të ndryshojë me kalimin e kohës.
Sanksionet e SHBA kundër Oleg Deripaska dhe aseteve të tij kanë çuar në një tjetër ndryshim të personelit në kompanitë e biznesmenit. Më e rëndësishmja prej tyre është kthimi aktual në menaxhimin operacional të Rusal nga Vladislav Solovyov, i cili tani mban postin e presidentit të kompanisë së aluminit dhe largohet nga Grupi En+, i cili zotëron 48.13% të Rusal dhe Eurosibenergo.
Më 30 prill, Vladislav Solovyov do të japë dorëheqjen nga postet e tij si CEO dhe drejtor ekzekutiv i En+ Group, i kontrolluar nga Oleg Deripaska, i cili zotëron 48.13% të Rusal dhe Eurosibenergo, raportoi En+. Vendin e tij do ta zërë ish-CEO i Eurosibenergo dhe COO i En+ që nga tetori 2017, Vyacheslav Solomin. Ai do të fokusohet në menaxhimin operacional të kompanisë dhe përditësimin e strategjisë së saj si rezultat i sanksioneve të Thesarit të SHBA të vendosura më 6 prill. Z. Solomin, në fakt, do të duhet të mbajë përgjegjësi për vendime të vështira në situatën aktuale, paralajmëron burimi i Kommersant në industri.
Drejtori financiar i En+ do të ndryshojë gjithashtu: në vend të Andrey Yashchenko, nga 1 maji do të bëhet drejtori financiar i Eurosibenergo, Mikhail Khardikov. Maxim Sokov, sipas Kommersant, për momentin mbetet president i En+.
Kujtojmë se Oleg Deripaska dhe një numër kompanish në pronësi të tij, duke përfshirë Basel, En+, Rusal (të kontrolluara nga En+ me marrëveshje të aksionarëve), grupi GAZ dhe të tjerë, u përfshinë në listën SDN, duke ndaluar qytetarët dhe kompanitë amerikane nga çdo transaksionet me ata në listë pa leje të posaçme nga Zyra e Kontrollit të Pasurive të Huaja e Departamentit të Thesarit të SHBA-së. Të qenit në këtë listë gjithashtu e bën të pamundur që të përfshirët të bëjnë ndonjë pagesë pa para në dollarë.
Z. Solovyov drejtoi En+ në 2008-2010, nga viti 2010 shërbeu si zëvendësdrejtor i parë i përgjithshëm i Rusal dhe nga viti 2014 deri në mars 2018, ai shërbeu si drejtor i përgjithshëm i kompanisë së aluminit. Pasi z. Deripaska u largua nga postet e presidentit të En+ dhe Rusal në mars, këto poste u morën nga Maxim Sokov dhe Vladislav Solovyov, përkatësisht. Një burim i Kommersant pranë En+ thotë se tani zoti Solovyov duhet të përqendrohet në Rusal. Kjo konfirmohet nga një burim i afërt me Rusal, duke shtuar se menaxheri i lartë do të duhet të "sigurojë funksionimin e qëndrueshëm të ndërmarrjeve të kompanisë".
Rusal, i cili prodhoi 3.7 milion ton alumin në 2017, përbën rreth 13% të prodhimit global jashtë Kinës dhe eksporton tre të katërtat e vëllimeve, kështu që përfshirja e kompanisë në listën SDN shkaktoi një rritje të mprehtë të çmimeve për aluminin dhe aluminin. panik në industri dhe lehtësim të përkohshëm të sanksioneve. Në të njëjtën kohë, Departamenti Amerikan i Thesarit sqaroi më 23 prill se mund të heqë sanksionet kundër Rusal nëse Oleg Deripaska ruan kontrollin mbi kompaninë. Kreu i Ministrisë së Industrisë dhe Tregtisë Denis Manturov tha sot se transferimi i aksioneve të biznesmenit te shteti “nuk është i përjashtuar, por ende nuk ka pasur ndonjë diskutim thelbësor për këtë çështje”.
Sot, sekretari i shtypit i Vladimir Putinit, Dmitry Peskov, i quajti veprimet e Thesarit të SHBA-së "të krahasueshme me sulmet ekonomike" dhe vuri në dukje se "askush nuk tha se sanksionet do të hiqen nëse ndodh kjo dhe ajo". “Askush nuk e përdor këtë formulim. Ai thotë se sanksionet mund të hiqen ose jo,” sqaroi Peskov.
Anatoli Dzhumailo, Vladimir Dzaguto
15.05.2013
Referenca
Vladislav Solovyov, Zëvendës Drejtori i Parë i Përgjithshëm i RUSAL, lindi në 1973 në Moskë. Në vitin 1995, ai u diplomua me nderime në Shkollën e Lartë të Menaxhimit të Akademisë Shtetërore të Menaxhimit me një diplomë në menaxhim financiar, si dhe në Universitetin Teknologjik Shtetëror të Moskës "Stankin" me një diplomë në inxhinier dizajni. Përveç kësaj, ai u diplomua në Akademinë Financiare nën Qeverinë e Federatës Ruse dhe ka një diplomë MBA nga Universiteti i Antwerp.
Në fillim të karrierës së tij, duke qenë përgjegjës për auditimin e kompanive prodhuese të naftës dhe gazit, Soloviev udhëtoi gjysmën e vendit në lidhje me punën e tij dhe kaloi shumë kohë në Territorin Krasnoyarsk. Në vitet 1998-2000 shërbeu si drejtues i departamentit të politikës tatimore dhe përmirësimit të legjislacionit tatimor, duke qenë këshilltar i Ministrit të Tatimeve dhe Tatimeve. Në vitin 2000, ai filloi ngjitjen e tij të karrierës në strukturat në pronësi të Oleg Deripaska. Nga shkurti 2001 deri në janar 2008, ai drejtoi drejtorinë financiare të RUSAL. Në 2008-2010 Solovyov drejtoi kompaninë En+. Sot, Solovyov quhet dora e djathtë e një prej pronarëve kryesorë të RUSAL, Oleg Deripaska.
Prodhuesi më i madh në botë i aluminit, RUSAL, po zbaton projektet e tij kryesore në Territorin Krasnoyarsk. Vetëm shkritorja e aluminit Boguchansky dhe hidrocentrali Boguchanskaya në rajonin e Angarës së Poshtme do t'i ofrojnë rajonit 10 mijë vende pune.
Zëvendës Drejtori i Parë i Përgjithshëm i UC RUSAL Vladislav Solovyov foli për qëllimet që RUSAL i vendos vetes në të ardhmen e afërt, cila është filozofia e biznesit dhe perspektivat për zhvillimin e prodhimit, si e kupton kompania përgjegjësinë e saj mjedisore dhe sociale.
Vladislav Alexandrovich, pse është RUSAL një kompani në të cilën është fitimprurëse të investosh?
RUSAL është kompania më e mirë e aluminit në botë. Fakti që RUSAL prodhon më së shumti alumin, rreth 4 milionë tonë në vit, është një fakt i njohur. Por RUSAL është gjithashtu kompania më efikase dhe më dinamike në zhvillim e aluminit. Ne kemi teknologjitë më të mira, bazën tonë të burimeve, departamentet tona të kërkimit, projektimit dhe ndërtimit. RUSAL ka akses në burimet e energjisë miqësore me mjedisin dhe të rinovueshme në Siberi.
Përveç kësaj, ne kemi mundësi të shkëlqyera për zhvillim: konsumi i aluminit po rritet, fusha të reja të aplikimit të metalit tonë po hapen, kështu që kërkesa për produkte do të rritet vetëm në vitet e ardhshme. Kompania është e gatshme të përmbushë këtë kërkesë - ne po ndërtojmë dy shkritore alumini të avancuara mjedisore në Siberinë Lindore: Boguchansky dhe Taishetsky. Ato janë të vendosura në mënyrë të favorshme pranë Kinës, konsumatori më i madh në botë.
Dikur, alumini konsiderohej një metal i çmuar, por gjatë një shekulli e gjysmë ai është bërë një nga vendet e para për sa i përket përdorimit të gjerë në të gjitha sferat e jetës. A ka perspektivë në shekullin e 21-të?
Alumini është, pa ekzagjerim, metali i së ardhmes. Ka qenë në prodhim për më shumë se njëqind vjet, por 80 deri në 90% e të gjithë aluminit që është prodhuar gjatë asaj kohe vazhdon të përdoret sot. Kështu, nga pikëpamja e mirëdashjes mjedisore dhe aftësisë për t'u shkrirë një numër të pakufizuar herë, ky është një material absolutisht unik. Përdoret herën e parë, të dytë, të tretë - dhe ad infinitum, sepse është e lehtë të shkrihet. Për dallim nga, për shembull, hekuri, i cili, natyrisht, gjithashtu mund të shkrihet, por kjo krijon një sasi të madhe mbeturinash që nuk hidhen në asnjë mënyrë.
Përveç kësaj, alumini është një metal që do të jetë edhe më i kërkuar për shkak të zhvillimit aktiv të teknologjive moderne dhe rritjes së standardeve të jetesës në vende të ndryshme. Për shembull, Evropa Perëndimore, për shkak të industrisë së saj të zhvilluar, është lider në konsumin e aluminit. Atje kjo shifër për frymë është 20-25 kg, në Kinë - rreth 12 kg. Dhe vendi i dytë më i madh në botë për nga popullsia, India, tani konsumon më pak se dy kilogramë. Nëse besojmë se India ndjek Kinën të paktën pjesërisht për sa i përket industrializimit të ekonomisë dhe zhvendosjes së banorëve ruralë në qytete, atëherë do të shohim një rritje të mprehtë të kërkesës atje.
Konsumi i aluminit vazhdon të rritet në inxhinieri mekanike dhe ndërtim, si dhe në fusha të reja - për shembull, shumë prodhues të kabllove po kalojnë nga bakri në alumin, duke pasur parasysh se bakri është tre herë më i shtrenjtë se alumini me pothuajse të njëjtën përçueshmëri.
RUSAL është prodhuesi më i madh në botë i aluminit dhe një nga prodhuesit më të mëdhenj të aluminit. Cilat janë asetet e kompanisë dhe treguesit kryesorë të prodhimit?
Sot, kapaciteti i RUSAL na lejon të prodhojmë 4,7 milion ton alumin, 11,5 milion ton alumin, 80 mijë ton fletë metalike në vit, por tashmë në vitin 2013 ne planifikojmë të vëmë në punë fazat e para të shkritoreve të aluminit Taishet dhe Boguchansky, të cilat pas përfundimit ndërtimi do të shtojë 1.35 milion ton alumin në prodhimin e përgjithshëm të RUSAL. Gjithashtu, deri në vitin 2014, RUSAL do të rrisë me 25% prodhimin e folieve dhe materialeve të paketimit të bazuara në të - nga 80 në 100 mijë ton në vit.
Asetet e RUSAL janë 16 fabrika të aluminit dhe 12 aluminit, 8 ndërmarrje minerare boksiti, 3 fabrika të prodhimit të pluhurit, 3 fabrika të prodhimit të silikonit, 3 fabrika dytësore të prodhimit të aluminit, 4 fabrika të petëzimit, 2 uzina krioliti dhe 2 katodë, ato janë të vendosura në 19 shtete. pesë kontinente.
RUSAL zotëron gjithashtu më shumë se 25% të aksioneve të MMC Norilsk Nickel dhe një ndërmarrje për zhvillimin e depozitës së qymyrit Ekibastuz së bashku me Holdingun Kazak Samruk. Kompanitë tona punësojnë rreth 72,000 njerëz.
Tregjet tona kryesore të shitjeve janë: Evropa, Rusia dhe vendet e CIS, Amerika e Veriut, Azia Juglindore, Japonia dhe Koreja.
- Me më shumë se 40 asete RUSAL në 19 vende, cili prej tyre luan rolin kryesor?
Sigurisht, baza e RUSAL janë ndërmarrjet siberiane. Fabrikat tona më të mëdha me një milion plus KrAZ dhe BrAZ janë të vendosura këtu.
Historia e RUSAL fillon në Sayanogorsk - me SAZ, dhe ishte këtu, në Khakassia, që ndërtuam shkritoren më moderne ruse të aluminit - KHAZ. Në të njëjtën kohë, në Siberi, zhvillimi i industrisë së aluminit fillimisht u mendua shumë qartë si një kompleks i vetëm energjetik dhe metalurgjik: HEC Krasnoyarsk - AGK, KrAZ, KraMZ, Sayano-Shushenskaya HPP - SAZ, KHAZ dhe SAYANAL. Ne e konsiderojmë këtë model si shumë efektiv dhe, duke vazhduar traditat, po ndërtojmë një kompleks të ri energjetik dhe metalurgjik në Siberi - hidrocentralin Boguchanskaya dhe uzinën me të njëjtin emër, si dhe shkritoren e aluminit Taishet.
Për një kohë të gjatë, një nga disavantazhet kryesore të industrisë së aluminit ishte largësia e prodhimit nga tregjet kryesore, por tani, kur Azia po bëhet një konsumator kryesor, vendndodhja territoriale e rajonit është avantazhi i saj i madh konkurrues. Në përgjithësi, Siberia ka një potencial të madh për rritje industriale, por gjithçka duhet të kryhet në mënyrë gjithëpërfshirëse, së bashku me zgjerimin e infrastrukturës dhe përmirësimin e cilësisë së jetës së popullsisë.
Rreth drejtimit aziatik. Si është marrëdhënia midis RUSAL dhe Kinës, konsumatorit më të madh të aluminit?
Kina është me të vërtetë vendi me rritjen më të shpejtë në botë. Kina po kalon një urbanizim global. Nëse në vitin 2010 pjesa e popullsisë urbane në Kinë ishte 47%, deri në vitin 2020 kjo shifër do të arrijë në 65% - rreth 200 milionë njerëz do të bëhen banorë urbanë. Kjo nënkupton ndërtimin e dhjetë qyteteve me madhësinë e Moskës, rritjen e kërkesës për banesa, makina dhe mallra të tjera të përditshme. Tashmë, Kina konsumon më shumë se 40% të aluminit në botë, dhe kjo shifër vetëm do të rritet.
Prandaj, RUSAL tani po përpiqet të përmbushë këtë kërkesë. Pjesa e Azisë në shitjet tona po rritet vazhdimisht, tani është rreth 20%. Ne po lëvizim në mënyrë aktive në tregun kinez - së fundmi u bëmë kompania e dytë jo-kineze që liston aluminin e saj në Bursën e Metaleve të Shangait. Ne kemi krijuar një partneritet me një kompani kineze të shitjes për të tregtuar produktet tona. Vitin e kaluar, ne ishim kompania e parë ruse që kryen një IPO në Hong Kong.
E dini, në fakt, RUSAL është bërë ambasadori i biznesit rus në Hong Kong - një nga qendrat më të mëdha financiare në botë, porta për në Azi. Ne zhvillojmë ngjarje të ndryshme kulturore atje, duke i prezantuar banorët e vendit me Rusinë, historinë, gjeografinë dhe perspektivat e saj. Prandaj, mund të themi se RUSAL nuk është më një i huaj në Kinë.
Cili është roli i shkritores së aluminit në Krasnoyarsk në aktivitetet e kompanisë? Siç e dini, KrAZ është një nga ndërmarrjet me funksionimin më të gjatë në industri. Në këtë drejtim, a nuk është inferior ndaj shkritoreve të avancuara të aluminit të vendit dhe botës?
Do të përmend menjëherë dy tiparet kryesore të KrAZ - së pari, është një nga dy shkritoret më të mëdha të aluminit në botë, e cila prodhon një të katërtën e aluminit të RUSAL, dhe së dyti, uzina u ndërtua rreth 50 vjet më parë, përkatësisht, duke përdorur teknologji. e kohës kur çështjet mjedisore në përgjithësi askush nuk e merrte parasysh.
Sa i përket specifikave, sot KrAZ është fokusuar në prodhimin e produkteve të teknologjisë së lartë. Ai është një nga lojtarët kryesorë në tregun e aluminit dhe lidhjeve me bazë alumini, si në Rusi ashtu edhe jashtë saj.
Ndër blerësit e lidhjeve Krazovsky janë shqetësime të tilla të njohura globale si Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Ata kanë nevojë për produkte me cilësi të lartë, kështu që KrAZ nuk mund të jetë në asnjë mënyrë inferiore ndaj fabrikave globale, dhe jo vetëm për sa i përket cilësisë, por edhe për sa i përket performancës së tij mjedisore.
Në të ardhmen e afërt, fqinji i KrAZ, KrAMZ, planifikon të nisë një fabrikë të re petëzimi për të prodhuar produkte për nevojat e industrisë së automobilave dhe avionëve, duke përfshirë furnizimet për prodhuesit e huaj si Boeing, Airbus dhe Volkswagen. KrAZ do të prodhojë lidhje për petëzimin. Për këtë, kompania synon të rrisë ndjeshëm prodhimin e produkteve me vlerë të lartë të shtuar vitin e ardhshëm.
Kohët e fundit, ka pasur një interes në rritje për produktet KrAZ nga prodhuesit japonezë. Ky është një trend krejtësisht i ri, sepse deri vonë, Australia dhe Indonezia ishin furnizuesit kryesorë të Japonisë. Dhe gjëja më e rëndësishme është se arsyeja kryesore që japonezët zgjedhin produktet KrAZ, përveç cilësisë dhe gamës, është mirëdashësia mjedisore e prodhimit.
Më lejoni të shpjegoj - nëse marrim emetimet totale për ton alumini, duke filluar nga prodhimi i energjisë elektrike dhe duke përfunduar me prodhimin e produkteve të gatshme, atëherë impiantet tona kanë nivele dukshëm më të ulëta të emetimeve se ato australiane. Dhe tani ne, së bashku me kompanitë më të mëdha japoneze - Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa - po punojmë për të rritur në mënyrë aktive ofertën e produkteve me cilësi të lartë, përfshirë KrAZ, në tregun japonez. E gjithë kjo sugjeron që për nga cilësia, bima korrespondon me nivelin botëror.
Ka, sigurisht, pika në të cilat KrAZ ende mbetet prapa prodhuesve kryesorë të aluminit në botë. Kjo ka të bëjë me nivelin e mekanizimit dhe automatizimit në ndërmarrje. Fabrika u lançua pothuajse 50 vjet më parë. Ne i zgjidhim këto probleme në mënyrë gjithëpërfshirëse.
Në 2005-2009 Ne kryem një modernizim mjedisor në shkallë të gjerë në fabrikë për të sjellë performancën e uzinës në përputhje me kërkesat moderne, duke shpenzuar më shumë se 350 milionë dollarë për programin. Kjo na lejoi të reduktonim emetimet me gati një të tretën. Ata që ishin në ndërmarrje pesë vjet më parë dhe tani e shohin se nga perspektiva mjedisore, edhe në sy, këto janë dy dallime të mëdha. Punishtet janë të pajisura me sisteme pastrimi të gazit të thatë dhe kanë një sistem automatik furnizimi me alumin. Tani KrAZ po zbaton fazën e dytë të modernizimit.
Për më tepër, uzina është bërë një vend pilot për krijimin e elektrolizuesve me anoda inerte dhe po teston elektrolizuesit e kursimit të energjisë së bashku me qendrën inxhinierike dhe teknologjike RUSAL, e cila gjithashtu operon në Krasnoyarsk.
Për të mekanizuar sa më shumë prodhimin, ne ndërveprojmë me ndërmarrjet ruse. Në vitin 2011, u lidh një marrëveshje me grupin GAZ, i cili tani po zhvillon pajisje të specializuara për fabrikat e kompanisë. Në kuadër të këtij bashkëpunimi, specialistët e KrAZ po testonin makina të reja. Në vitin 2012, uzina do të rinovojë flotën e saj të pajisjeve të specializuara.
Çfarë, sipas jush, mund të bëhet në përgjithësi për të reduktuar ndikimin e prodhimit të aluminit në mjedis?
Ndërtimi i ndërmarrjeve të mëdha industriale është me të vërtetë një detyrë shumë serioze dhe e vështirë nga pikëpamja mjedisore. Por është e rëndësishme të kuptohet se zhvillimi i qytetërimit shoqërohet gjithmonë me ndërhyrje në natyrë - ky është një proces shoqërues i domosdoshëm. Nëse nuk doni të bllokoni lumenjtë, mos kërkoni dritë për çdo shtëpi dhe infrastrukturë të zhvilluar. Por nëse ekziston ende dëshira që çdo qytet të ketë infrastrukturën e nevojshme sociale, kulturore dhe të përditshme, në mënyrë që të rinjtë të mos ikin drejt qendrave të mëdha industriale, dhe rajonet të zhvillohen dinamikisht, atëherë nuk mund të bëjmë pa zhvilluar burime dhe pa gjetur një kompromis me natyrën.
Një shembull i mrekullueshëm është Detroiti, dikur një qendër industriale e lulëzuar. Shikoni në Google se në çfarë lagjeje të varfër u kthye pas largimit të prodhimit prej andej: qindra e mijëra njerëz të varfër largohen nga qyteti çdo muaj në kërkim të punës. Ndërtesat bosh po përkeqësohen. Një pamje dëshpëruese. Një pyetje tjetër është nëse minimizimi i rreziqeve mjedisore merret parasysh kur zbatohet një projekt i veçantë industrial. Dhe këtu teknologjitë moderne na vijnë në ndihmë.
Çështja e parë dhe kryesore në biznesin e aluminit është energjia. Një shkritore mesatare e aluminit konsumon aq energji elektrike sa një qytet i vogël, nëse jo më shumë. Prandaj, origjina e energjisë ka një rëndësi të madhe. Sipas këtij treguesi, RUSAL është një nga kompanitë më miqësore me mjedisin e aluminit. 80% e energjisë së konsumuar nga fabrikat tona prodhohet nga hidrocentralet, ndërkohë që shumë nga konkurrentët tanë përdorin termocentrale me qymyr, të cilët shkaktojnë dëme të pakrahasueshme më të mëdha në mjedis. Ne po ndërtojmë menjëherë shkritorin e aluminit Boguchansky së bashku me një hidrocentral, duke formuar një kompleks të vetëm energjetik dhe metalurgjik BEMO.
Çështja e dytë është teknologjia. Në prodhimin duke përdorur teknologjinë klasike Soderberg, deri në gjysmë ton anoda karboni konsumohen për ton alumini. Përdorimi i tyre rezulton në çlirimin e dioksidit të karbonit dhe substancave të tjera në atmosferë. Një modifikim i ri i kësaj teknologjie i krijuar nga RUSAL - "Ecological Soderberg" - mund të zvogëlojë ndjeshëm ndikimin e prodhimit në mjedis falë përdorimit të masës anode koloidale në vend të qymyrit. Teknologjia e re tashmë po zbatohet me sukses në ndërmarrjet më të mëdha të RUSAL, në KrAZ.
Projekti kryesor inovativ për të cilin po punojnë aktualisht studiuesit tanë është krijimi i një elektrolizeri duke përdorur teknologjinë e anodës inerte. Do të eliminojë plotësisht emetimet e dëmshme. Një elektrolizer i bazuar në një anodë inerte do të prodhojë një nënprodukt - oksigjen të pastër. Për më tepër, vetëm një elektrolizer do të prodhojë të njëjtën sasi oksigjeni si 70 hektarë pyll. Mostrat e para industriale të kësaj teknologjie, pa ekzagjerim, revolucionare do të shfaqen në vitin 2015.
Duke zhvilluar teknologji të reja dhe duke përdorur burimet në mënyrë racionale, ne përpiqemi të reduktojmë ndikimin tonë në mjedis në minimum.
- A ndan RUSAL përgjegjësinë sociale të biznesit?
Prioriteti ynë në politikën sociale është përmirësimi i standardit të jetesës në rajonet ku kompania operon. Që nga krijimi i kompanisë, shkalla e aktiviteteve sociale të RUSAL është rritur ndjeshëm - sponsorizimet individuale dhe projektet e bamirësisë janë rritur në një sistem në shkallë të gjerë dhe të menaxhuar në mënyrë efektive të investimeve sociale.
Për shembull, për vitin e dytë ne po zbatojmë një projekt social në shkallë të gjerë "Rusal Territory", duke investuar qindra miliona rubla çdo vit në rajonet ku operon kompania. Si pjesë e kësaj zone, RUSAL promovon zhvillimin e infrastrukturës sociale për fëmijët dhe të rinjtë. Në bashkëpunim me organizatat komunale dhe rajonale, kompania është e angazhuar në ndërtimin, rindërtimin, riparimin dhe pajisjen e objekteve sociale.
Në vitin 2011, ne nisëm, për mendimin tim, një program unik strehimi për punonjësit. RUSAL ofron ndihmë për punonjësit që punojnë në ndërmarrjet tona në rajonet ruse në blerjen e banesave.
Është lidhur një marrëveshje midis RUSAL dhe Sberbank që lejon punonjësit e kompanisë të marrin një kredi hipotekore me kushte preferenciale. Pasi një punonjës blen banesa, RUSAL paguan këstin e parë të kredisë, dhe më pas merr përsipër të shlyejë një pjesë të kredisë: shuma e këstit mujor të paguar nga punonjësi i kompanisë nuk është më shumë se 50%, pjesa tjetër paguhet nga RUSAL. Në vitin 2011 në kuadër të këtij programi janë lidhur rreth 700 kontrata për blerje apartamentesh në 6 qytete. Investimet e RUSAL në vitin 2011 arritën në rreth 6.8 milionë dollarë.
Vladislav Alexandrovich, ju quheni "dora e djathtë e Oleg Deripaska". Çfarë mendoni se përfshin ky përkufizim? Cilat janë përgjegjësitë tuaja dhe, nga këndvështrimi juaj, cilësitë tuaja më të mira profesionale?
Oleg Vladimirovich Deripaska përcakton strategjinë e kompanisë, dhe unë jam përgjegjës për menaxhimin operacional të RUSAL. Merrem me çështje që lidhen me prodhimin, tregtinë dhe financat. Sa i përket cilësive të mia profesionale, është e vështirë të flas për veten time. Do të përmend dy cilësi që vlerësoj tek kolegët dhe mund t'i vë në dukje tek vetja: qëndrueshmëria dhe aftësia për të punuar me njerëzit.
Si do ta karakterizonit Oleg Deripaska nga pikëpamja e të bërit biznes dhe stili i udhëheqjes? Si është ai në komunikimin joformal?
Oleg Vladimirovich, para së gjithash, di të dëgjojë njerëzit, dhe kjo është cilësia kryesore për një udhëheqës të kësaj shkalle. Ju mund të diskutoni me të çështje komplekse dhe, edhe nëse mendimi i tij formohet, ekziston mundësia për ta ndryshuar atë duke sjellë argumente të arsyeshme. Nga ana e tij, ai është gjithashtu në gjendje të gjejë argumente bindëse për të ndryshuar pozicionin e dikujt, duke vënë në dukje ato aspekte të çështjes që të tjerët nuk i shohin. Është interesante të punosh me njerëz të tillë. Përveç kësaj, ai është një person shumë i këndshëm për të folur.
Ka informacione në internet që ju interesojnë "ski alpine, fizikë, psikologji, histori, astronomi dhe shumë më tepër". Ju lutemi na tregoni më shumë për këtë.
Po, është e vërtetë, kam një gamë mjaft të gjerë interesash, por tani pjesën më të madhe të kohës së lirë e kaloj duke lexuar libra për ekonominë. Tema aktuale është kriza financiare globale dhe unë dua të kuptoj thellë shkaqet e saj. Prandaj, rilexova punimet ekonomike të ekonomistëve bazë, të cilat dikur i studioja në institut, si dhe komentet e ekonomistëve modernë.
Sa i përket sportit, ai është pjesë e pandarë e gjithë jetës sime. Vërtetë, gjatë dy viteve të fundit, për shkak të sasive të mëdha të punës, ka pasur më pak kohë për sport, por kam në plan ta rikthejë atë. Unë jam i mirë në ski. Gjatë pushimeve shfrytëzoj rastin të shkoj në mal.
Më intereson astronomia dhe fizika, para së gjithash, në kontekstin e formimit të universit. Më intereson kjo pyetje dhe lexoj literaturë për këtë temë dhe ndjek përparimet shkencore.
-Çfarë keni ëndërruar të bëhesh kur keni qenë i ri?
Prodhues akulloresh! (Qesh.) Por kjo ishte në fëmijëri, sigurisht. Sa i përket viteve të shkollës, doja të kisha sukses, të bëhesha hero. Jemi rritur në një epokë të ndryshme me vlera të ndryshme. Nuk kam menduar për ndonjë profesion të caktuar, por doja patjetër të bëhesha hero. Dhe tani nuk ka nevojë për heroizmin që u kultivua në kohët sovjetike, dhe ky, meqë ra fjala, është një problem i madh për vendin tonë. Në atë kohë, nuk vlerësohej ai që kishte më shumë para apo më i pasuri, por ai që ishte më i fortë dhe më holistik si person.
Të mëdhenj dhe të domosdoshëm ishin fizikanët e talentuar, kimistët, astronautët, ushtarakët, ata që bënë vepra heroike në jetë. Ishte e nderuar, njerëz të tillë respektoheshin, shpërbleheshin dhe vlerësoheshin. Prandaj, është e rëndësishme për mua të njoh dhe respektoj atë akt kur duhet të thyesh veten dhe të bësh diçka që një person tjetër në një situatë të tillë do të kishte frikë ta bënte. Ju duhet të jeni në gjendje të kapërceni frikën tuaj. Unë besoj se një person si individ duhet të bëjë dy gjëra në jetën e tij: të mësojë dhe të luftojë frikën e tij. Sporti ndihmon shumë në arritjen e këtij qëllimi. Dhe kështu kam studiuar shumë. Nga rruga, studimi është gjithashtu, në një farë mase, tejkalim i vetvetes.
Në mesin e viteve '90, këto vlera u zhdukën nga shoqëria. Dhe të jem i sinqertë, më vjen pak keq për rininë e sotme, sepse ata tani kanë synime të ndryshme: të bëhen të pasur, të famshëm e kështu me radhë. Atyre u mungojnë udhëzimet shpirtërore, nuk u ngritën, por ne i kishim. Ne ëndërronim të ishim astronautë, ushtarakë, drejtorë të projekteve të mëdha ndërtimi.
- A ju ka ndihmuar familja në zgjedhjen tuaj?
Prindërit e mi janë inxhinierë, kanë punuar shumë me mua. Ata insistuan të luanin sport. Edhe gjatë pushimeve verore detyrohesha të vrapoja 3 kilometra çdo mëngjes. Prindërit më thoshin gjithmonë se duhet të isha i fortë. Jo për të shtypur, por thjesht për të mos pasur frikë nga asgjë. Që në klasën e 3-të jam marrë me xhudo për shtatë vite, kam arritur gradë dhe kam fituar gara. Kur u hapën sallonet e para të karatesë në vitet '80, ne provuam edhe atje. Burrat kanë nevojë të luajnë sport, kjo me të vërtetë ndërton karakter.
Prindërit e mi më mësuan të jem i sinqertë, të mos vjedh, të mbroj të dobëtit - në përgjithësi, të mbaj urdhërimet, përkundër faktit se atëherë "nuk kishte Zot". Natyrisht, lexoja shumë literaturë, kjo ishte norma. Përveç kësaj, literatura mësohej nga drejtori i shkollës, kështu që gjithmonë merrja pjesë në klube letrare dhe produksione teatrore. Në shkollë të mesme shkova në një brigadë ndërtimi dhe i bija kitarës.
- A beson te Zoti, te fati?
Ekziston një citim i mirë: "Ata që besojnë në fatin e paracaktuar megjithatë shikojnë nga të dyja anët kur kalojnë rrugën." Unë besoj se një person mund të ndryshojë gjithçka që dëshiron. Fatkeqësisht, kjo vlen edhe për të mirën edhe për të keqen. Një person nuk ka kufi për aftësitë e tij. Dhe meqenëse besoj se një person nuk ka kufij, rrjedh se ai mund të ndryshojë plotësisht fatin e tij. Në çdo situatë ka gjithmonë një zgjedhje.
Ekziston vetëm një kufizim për aftësitë njerëzore - fizike. Por edhe njerëz të tillë janë të aftë të arrijnë shumë. Një shembull i mrekullueshëm i kësaj është një nga fizikantët teorikë më me ndikim të kohës sonë, profesori Stephen Hawking, një popullarizues i famshëm i shkencës, i cili është thellësisht i paaftë, i paaftë për të lëvizur dhe folur. Për të mos përmendur rekordet e pjesëmarrësve të Lojërave Paralimpike, të paarritshme për njerëzit mesatarisht të shëndetshëm, të cilat thjesht konfirmojnë forcën e shpirtit njerëzor.
Të mendosh se dikush kontrollon fatin tënd është qëndrim i një humbësi. Sigurisht, Zoti ekziston, por unë besoj në të si një lloj inteligjence më e lartë dhe fuqi më e lartë që kontrollon proceset dhe vendos rregullat e sjelljes, përfshirë shoqërinë njerëzore. Nga ky këndvështrim, ka, siç e quaj unë, një mjedis të caktuar të jashtëm, por në kuadrin e fatit të tij, secili është i zoti i vetes.
- Të pëlqen të udhëtosh dhe ku të pëlqen të shkosh më shumë?
Më pëlqen të udhëtoj sepse më pëlqen të shoh gjëra të reja. Por, do t'ju them sinqerisht, nuk kam takuar askund në botë një vend më të bukur, të paparashikueshëm dhe të larmishëm se Rusia. Vetëm Azia Juglindore mund të konkurrojë në ngjyrën dhe diversitetin e florës dhe faunës dhe, ndoshta, në Amerikën e Jugut. Unë e dua Shën Petersburgun dhe kam një qëndrim të qetë ndaj Moskës, kam lindur dhe jam rritur këtu, kjo është shtëpia ime. Nga qytetet ruse, më pëlqen shumë Krasnoyarsk, ndoshta sepse karriera ime e punës filloi këtu.
Qyteti i parë ku shkova në një udhëtim pune ishte Achinsk, dhe historikisht i dua Achinsk dhe Krasnoyarsk, më pëlqejnë shumë njerëzit që jetojnë këtu dhe natyra. Kjo nuk është një dremitje për popullin Krasnoyarsk, thjesht ndodhi kështu. Më pëlqejnë shumë Nizhnevartovsk dhe Noyabrsk, këto janë gjithashtu qytete ku më solli fati gjatë periudhës së punës sime të mëparshme.
Noyabrsk dhe Nizhnevartovsk janë dashuritë e mia të veçanta; Ky është një shembull kur qyteti nuk është asgjë e veçantë, nuk ka asgjë për të parë atje, 50 gradë nën zero dhe pa oksigjen, por njerëzit janë ata që ia vlen të vish, të jetosh dhe të komunikosh. Nuk kam takuar njerëz më të sinqertë, të këndshëm, të sjellshëm, të sinqertë në asnjë qytet tjetër të botës.
Nëse shihni që llojet e përshkruara nga Saltykov-Shchedrin ose Chekhov kanë ndryshuar, kjo mund të nënkuptojë se jeta është bërë e mirë, por deri më tani kjo nuk është vërejtur.
- A ju pëlqejnë makinat? Çfarë makine keni tani?
Mund të duash një grua, fëmijë... Makina është një gjë. Gjë e përshtatshme. Unë kam një BMW që punon. Por kjo nuk do të thotë se më pëlqen shumë BMW, më pëlqejnë edhe makinat Mercedes dhe japoneze. Unë besoj se makinat japoneze janë më të besueshmet, dhe nëse blini një makinë për veten tuaj, atëherë raporti çmim-cilësi është më i miri për makinat japoneze, për shembull, Toyota, Nissan. Për përdorim personal do të preferoja këto marka.
- Jeni adhurues i filmave, cilat filma preferoni? Keni kohë për libra?
Po, i dua filmat. Nga kjo e fundit, më pëlqeu shumë filmi "Elena". Unë besoj se Zvyagintsev është një nga më të mirët në mesin e regjisorëve modernë. Edhe “Kthimi” i tij më bëri përshtypje të fortë.
Unë fluturoj shumë, kështu që kam mundësinë të lexoj. Tani, siç thashë tashmë, këto janë kryesisht libra mbi ekonominë, i lexoj më rrallë. Vërtetë, kohët e fundit e rilexova Çehovin. Ndër klasikët rusë, i dua Kuprinin, Nabokovin dhe Bulgakovin, i lexova të plota. Në përgjithësi, i këshilloj të rinjtë që duan të bashkohen me klasikët të fillojnë me Kuprin. Unë ju këshilloj të kaloni më vonë te Dostojevski.
Sipas mendimit tim, tani mungon literatura moderne që do të përshkruante problemet moderne në nivelin e klasikëve rusë. Shpejtësia e kohës ka ndryshuar dhe letërsia, për fat të keq, nuk mund të ecë me të.
- Ku i ke kaluar pushimet më të mira?
Në Baikal dhe Kamchatka.
- Gjuetia e peshkimit…
Po. Por pa fanatizëm. Unë nuk jam një fans nga natyra dhe nuk i kuptoj njerëzit që bëhen fanatikë për diçka. Unë nuk mund ta bëj këtë. Unë mund të kuptoj diçka thellë, dhe pas kësaj interesi i fortë për temën zakonisht largohet, sepse zbulime të reja janë përpara.
- Një takim që mbeti veçanërisht i paharrueshëm?
Me gruan time. Dhe ajo që mund t'ju tregoj pak më në detaje është me Mstislav Rostropovich në aeroplan. Ai po sillte dorëshkrimet e Shostakoviçit nga koleksioni i tij personal si dhuratë në muzeun e Shën Petersburgut. Fluturova me avion të rregullt nga Parisi. Sapo dola, u përshëndeta dhe filluam të flasim. Folëm për gjëra të ndryshme: për jetën, artin, muzikën. Ai ishte një person shumë i këndshëm dhe i thellë. Kjo ndodhi një vit para vdekjes së tij.
-A mund të dalësh dhe të takosh një të huaj?
Kjo nuk përbën ndonjë problem të veçantë për mua, por këta janë kryesisht njerëz të famshëm dhe janë mësuar të komunikojnë.
-Të ka ndodhur ndonjë ngjarje mistike, misterioze apo thjesht interesante?
Unë kurrë nuk kam parë disqe fluturuese. Por duke qenë se më interesojnë teoritë e krijimit të Universit, teoritë e kohës, relativitetit dhe fushës, e di me siguri se ka gjëra në botë që janë të pashpjegueshme për ne. Ato ndodhin çdo ditë, por ne ende nuk mund t'i shpjegojmë dhe t'i kuptojmë, madje shpesh edhe t'i shohim, për faktin se njohuritë tona për Universin dhe botën ku jetojmë janë ende shumë të kufizuara. Dhe diapazoni i aftësive të perceptimit është i kufizuar, shqisat njerëzore janë mjaft primitive, ato duhet të zhvillohen.
- Një ëndërr e thjeshtë njerëzore...
Që të ekzistojë gjithmonë, një ëndërr... (Qesh.) Që të dëshironi gjithmonë diçka. Por seriozisht, do të doja shumë që fëmijët, nipërit dhe mbesat e mia të jetonin në këtë vend dhe të ishin krenarë për të. Kështu që ata nuk duhet të largohen nga Rusia për një arsye ose një tjetër. Jo domosdoshmërisht për shkak të disa rrethanave të rënda, por sepse diku mund të gjejnë një jetë më të mirë se këtu. Unë dua që ky vend të jetë vendi më i rehatshëm dhe më i këndshëm për të jetuar, në mënyrë që të gjithë të vijnë këtu. Dhe kjo është dëshira ime e sinqertë njerëzore.
- Kredoja jote e jetës.
Mos u dorëzo kurrë.
- Keni një aforizëm të preferuar?
- Nesër do të jetë më mirë se dje.
Po ngarkohet...
