คำอธิบายการนำเสนอเป็นรายสไลด์:

1 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

2 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

แผน 1) การวิเคราะห์จำนวนพนักงาน 2) การวางแผนจำนวนพนักงานและผลิตภาพแรงงาน

3 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

การบรรลุเป้าหมายขององค์กรและการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับทรัพยากรแรงงานขององค์กร ทรัพยากรแรงงานขององค์กรคือองค์ประกอบที่มีคุณสมบัติทางวิชาชีพเชิงตัวเลขของคนงานที่มีงานทำ (บุคลากร) บุคลากรขององค์กรไม่เพียงเข้าใจในฐานะพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าของหรือเจ้าของร่วมของ บริษัท ด้วยหากพวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรด้วยแรงงานของตนและได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนี้ ดังนั้นบุคลากรขององค์กรจึงมีทั้งพนักงานและเจ้าของรวมกัน ศักยภาพด้านแรงงานทำให้กิจกรรมทางเศรษฐกิจมีประสิทธิผล จำนวนและโครงสร้างของบุคลากรขององค์กรขึ้นอยู่กับประเภทและปริมาณของกิจกรรมของ บริษัท ความเชี่ยวชาญ จำนวนงาน โหมดการทำงาน ระดับผลิตภาพแรงงาน รูปแบบการบริการลูกค้า ระดับของเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิตและกระบวนการการค้า ระดับ ความซับซ้อนของฟังก์ชันที่ดำเนินการและขนาดของการดำเนินการ

4 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

พนักงานขององค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะแบ่งตามเกณฑ์ต่าง ๆ พนักงานจัดเลี้ยงสาธารณะแบ่งออกเป็น: เจ้าหน้าที่ธุรการและบริการ พนักงานฝ่ายผลิต พนักงานในห้องโถง และพนักงานของกลุ่มการผลิตและการขาย การแบ่งคนงานออกเป็นหมวดหมู่จะขึ้นอยู่กับการแบ่งหน้าที่ของแรงงาน ที่สถานประกอบการด้านอาหาร ตำแหน่งการจัดการจะได้รับการจัดสรรระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและฝ่ายบริการ ผู้เชี่ยวชาญ (นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี วิศวกร-นักเทคโนโลยี); พนักงานบริการ (คนงานตู้เสื้อผ้า, ยาม); พนักงานฝ่ายผลิต (ผู้จัดการฝ่ายผลิตและเจ้าหน้าที่ ผู้จัดการร้าน คนทำขนม คนทำขนมปัง) พนักงานในห้องโถง (หัวหน้าบริกร ผู้บริหาร บริกร แคชเชียร์); พนักงานกลุ่มการค้า (บาร์เทนเดอร์ พนักงานขาย) ในการจัดเลี้ยงสาธารณะ พนักงานฝ่ายผลิตรวมถึงผู้เชี่ยวชาญพิเศษ เช่น คนทำขนมปัง คนทำขนม คนทำอาหาร ฯลฯ พนักงานในตำแหน่งหลัก อาชีพ และความเชี่ยวชาญพิเศษแบ่งออกเป็นหมวดหมู่คุณสมบัติหลายประเภทซึ่งระบุระดับความซับซ้อนของงาน: ผู้ขายและพนักงานเก็บเงิน - 3 คน ผู้เชี่ยวชาญ - 4 คน พ่อครัว คนทำขนมปัง คนทำขนม - 6 คน เป็นต้น การวิเคราะห์จำนวนพนักงาน

5 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

เพื่อจัดการกระบวนการสร้างและการใช้บุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ จึงมีการใช้การจำแนกประเภทอื่น ๆ ตามเพศและอายุ ตามระยะเวลาการทำงาน เกี่ยวข้องกับทรัพย์สิน และตามลักษณะของความสัมพันธ์ทางแรงงาน ดังนั้นองค์ประกอบของบุคลากรตามลักษณะธรรมชาติ (เพศ อายุ) และลักษณะที่ได้รับ (ประสบการณ์ วิชาชีพ) จึงเป็นโครงสร้างบุคลากรพิเศษซึ่งอาจเป็น:  เชิงสถิติ สะท้อนถึงการกระจายและการเคลื่อนย้ายของพนักงานตามหมวดหมู่และตำแหน่งตามวิชาชีพ เฉพาะทาง และคุณวุฒิ;  เชิงวิเคราะห์ แบ่งตามเกณฑ์ทั่วไป เช่น อายุงาน การศึกษา และเอกชน - ตามอัตราส่วนของคนงานแต่ละประเภท การวิเคราะห์จำนวนพนักงาน

6 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

ข้อมูลเบื้องต้นในการกำหนดจำนวน ได้แก่ - โปรแกรมการผลิต; - มาตรฐานด้านเวลา การผลิต และการบำรุงรักษา - มาตรการลดต้นทุนค่าแรง ฯลฯ

7 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

วิธีการหลักในการคำนวณความต้องการบุคลากรเชิงปริมาณ ได้แก่ 1. การคำนวณตามความเข้มข้นของแรงงานของโปรแกรมการผลิต จำนวนมาตรฐาน (Nch) ของคนงาน (คนงานชิ้นหลัก) ถูกกำหนดโดยสูตร: โดยที่ Tpl คือความเข้มข้นของแรงงานที่วางแผนไว้ของโปรแกรมการผลิต ชั่วโมงมาตรฐาน Fn – ยอดคงเหลือมาตรฐานของเวลาทำงานของคนงานหนึ่งคนต่อปี (คำนวณจากกองทุนเวลาทำงานที่มีประสิทธิผล) h; KVN - อัตราการปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาที่คาดหวัง ความเข้มข้นของแรงงานที่วางแผนไว้ของโปรแกรมการผลิตถูกกำหนดโดยมาตรฐานที่วางแผนไว้ของต้นทุนค่าแรงต่อหน่วยการผลิต คูณด้วยผลผลิตที่วางแผนไว้ วิธีการคำนวณจำนวนคนตามความเข้มข้นของแรงงานของโปรแกรมการผลิตมีความแม่นยำและเชื่อถือได้มากที่สุด

8 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

ตามมาตรฐานการผลิต ในกรณีนี้สามารถใช้สูตรได้ โดยที่ Qpl คือปริมาณการผลิตตามแผนในช่วงระยะเวลาหนึ่ง (ในหน่วยการวัดที่กำหนดไว้) Nvyr คืออัตราการผลิตที่วางแผนไว้สำหรับงวด (ในหน่วยการวัดเดียวกัน) ตามมาตรฐานการบริการ การวางแผนจำนวนคนงานหลักและคนงานเสริมที่ทำงานซึ่งมีมาตรฐานการบริการนั้นขึ้นอยู่กับการกำหนดจำนวนวัตถุบริการทั้งหมดโดยคำนึงถึงกะงาน ใช้สูตร: โดยที่ Ko คือจำนวนหน่วยของอุปกรณ์ที่ติดตั้ง C – จำนวนกะงาน และ - อัตราการบริการ (จำนวนหน่วยอุปกรณ์ที่ให้บริการโดยคนงานหนึ่งคน) KSP คือปัจจัยการแปลงสำหรับจำนวนพนักงานที่มีอยู่ ในการผลิตที่ไม่ต่อเนื่อง Ksp หมายถึงอัตราส่วนของกองทุนเวลาที่ระบุต่อประโยชน์ (มีประสิทธิผล) และในการผลิตต่อเนื่อง - เป็นอัตราส่วนของกองทุนเวลาตามปฏิทินต่อที่มีประโยชน์ การวางแผนจำนวนพนักงานและผลิตภาพแรงงาน

สไลด์ 9

คำอธิบายสไลด์:

ตามงาน. โดยทั่วไปวิธีนี้จะกำหนดจำนวนพนักงานสนับสนุนที่ไม่สามารถกำหนดปริมาณงานหรือมาตรฐานการบริการได้ Nch = M * C * Ksp โดยที่ M คือจำนวนงาน จำนวนพนักงานบริการสามารถกำหนดได้ตามมาตรฐานการบริการแบบรวม ตัวอย่างเช่น จำนวนพนักงานทำความสะอาดสามารถกำหนดได้จากจำนวนตารางเมตรของสถานที่ ในขณะที่ผู้ดูแลตู้เสื้อผ้าสามารถกำหนดโดยจำนวนคนที่ให้บริการ จำนวนพนักงานสามารถกำหนดได้จากการวิเคราะห์ข้อมูลเฉลี่ยของอุตสาหกรรม และในกรณีที่ไม่มีพนักงาน ตามมาตรฐานที่พัฒนาขึ้น สามารถกำหนดจำนวนผู้จัดการได้โดยคำนึงถึงมาตรฐานการควบคุมบัญชีและปัจจัยอื่นๆ อีกหลายประการ นอกเหนือจากจำนวนพนักงานแล้ว คุณลักษณะเชิงปริมาณของศักยภาพแรงงานขององค์กรสามารถนำเสนอเป็นกองทุนทรัพยากรแรงงาน (LRF) ในวันทำงานและชั่วโมงทำงาน: FLR = Chsp * Trv โดยที่ Chsp คือตัวเลขเฉลี่ย ของพนักงาน Трв - ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาการทำงานเป็นวันหรือชั่วโมง การวางแผนจำนวนพนักงานและผลิตภาพแรงงาน

11 สไลด์

คำอธิบายสไลด์:

ทรัพยากรแรงงานขององค์กร

1 บุคลากรขององค์กรนั้น
โครงสร้างและวิธีการ
คำจำกัดความ
2 ผลิตภาพแรงงาน
3 ค่าตอบแทน
4 รัฐ
กฎระเบียบด้านแรงงาน
ความสัมพันธ์ที่องค์กร

แรงงาน
ทรัพยากร -
เศรษฐกิจสังคม
การกำหนดลักษณะหมวดหมู่
ทุนสำรองที่มีศักยภาพ
ซึ่งก็มี
สังคมในขั้นตอนนี้
ของการพัฒนา

พนักงาน
- เท่านี้ก็เสร็จสมบูรณ์แล้ว
บุคลากรที่ได้รับการว่าจ้าง
พนักงานขององค์กร (สำหรับ
ไม่รวมการจัดการ)
การแสดงต่างๆ
ฟังก์ชั่นการผลิตและเศรษฐกิจ
ส่วนหนึ่งของพนักงานที่
จดทะเบียนอย่างเป็นทางการในตัวเธอ
รัฐเรียกว่าบุคลากร
ลักษณะบุคลากร

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

เชิงปริมาณ:
เงินเดือน (หมายเลข
พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากองค์กร
เอกสาร)
จำนวนผู้ออกผลิตภัณฑ์ (จำนวนโดยประมาณ
พนักงานบัญชีเงินเดือนที่เข้าทำงาน
ต้องมารายงานตัวเข้าทำงานในวันนี้
การปฏิบัติตามภารกิจการผลิต)
จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย (รวม
จำนวนพนักงานในบัญชีเงินเดือน
ในแต่ละวันตามปฏิทินของเดือน (รวมถึง
วันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์) แบ่งออกเป็น
จำนวนวันตามปฏิทินของเดือน)
โครงสร้าง (องค์ประกอบและเชิงปริมาณ
อัตราส่วนของแต่ละประเภทและกลุ่ม
พนักงานในองค์กร)
ลักษณะบุคลากร

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

การผลิตภาคอุตสาหกรรม
เจ้าหน้าที่ (ที่เกี่ยวข้องโดยตรง
ในระหว่างกระบวนการผลิตอีกด้วย
จัดการมัน) – บุคลากรของหลัก
ประเภทของกิจกรรม
บุคลากรที่ไม่ใช่ภาคอุตสาหกรรม (ไม่ใช่โดยตรง
ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์:
คนทำงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
เศรษฐกิจ วัฒนธรรม และในชีวิตประจำวัน
สถาบันการแพทย์และสุขาภิบาล ฯลฯ
ในงบดุลขององค์กร)
การแบ่งบุคลากรตามสายงาน

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

บุคลากรตามลักษณะหน้าที่การงาน
หมวดหมู่
คนงาน
ขั้นพื้นฐาน (ทำงานที่
กระบวนการทางเทคโนโลยี
มุ่งเป้าไปที่การสร้าง
"โปรไฟล์" สำหรับสิ่งนี้
องค์กรผลิตภัณฑ์)
ผู้ช่วย (ทำงานใน
หน่วยเสริม -
การซ่อมแซม,
ขนส่ง,โกดัง)
MOS (ผู้ดูแลรุ่นน้อง)
บุคลากร) – (ภารโรง, พนักงานจัดส่ง,
ไดรเวอร์ส่วนบุคคล
คู่มือรถและ
รถโดยสารประจำทาง
พนักงาน)
พนักงาน
ผู้จัดการ
(การบริหาร)
ผู้เชี่ยวชาญ (นักเศรษฐศาสตร์
นักสังคมวิทยา นักจิตวิทยา
วิศวกรรม
คนงาน)
พนักงานคนอื่นๆ
(พนักงานเก็บเงิน,
เสมียน,
ผู้บัญชาการ)
แผนภาพโครงสร้างของ กปปส. (โครงสร้างบุคลากรเชิงสถิติ)

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

วิชาชีพ
กิจกรรมการทำงานประเภทพิเศษที่ต้องการ
ความรู้ทางทฤษฎีและการปฏิบัติบางประการ
ทักษะ
พิเศษ
ประเภทของกิจกรรมในวิชาชีพที่มี
คุณสมบัติเฉพาะและต้องใช้พนักงาน
ความรู้และทักษะพิเศษเพิ่มเติม
ระดับทักษะ
ระดับความเชี่ยวชาญของคนงานในอาชีพเฉพาะ
หรือความพิเศษที่สะท้อนอยู่ใน
ประเภทและหมวดหมู่คุณสมบัติ (ภาษี)
ความสามารถระดับมืออาชีพ
การวัดคุณสมบัติของคนงาน (ความสามารถในการ
ปฏิบัติหน้าที่ในระดับที่ต้องการเช่นเดียวกับใน
ทั้งสภาวะปกติและสภาวะสุดขั้วได้สำเร็จ
เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
เงื่อนไข)
ลักษณะกิจกรรมการทำงาน (โครงสร้างการวิเคราะห์บุคลากร)

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

ขึ้นอยู่กับช่วงเวลา:
ถาวร
ชั่วคราว
ตามฤดูกาล
กองปฏิบัติระหว่างประเทศ
พนักงานฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ)
ผู้บริหารระดับสูง กลาง และล่าง)
บุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคและ
พนักงานออฟฟิศ (“สีขาว
ปลอกคอ");
คนทำงานด้วยตนเอง
("ปกสีฟ้า");
เจ้าหน้าที่โครงสร้างพื้นฐานทางสังคม
(“ปกสีเทา”)
การจำแนกบุคลากร

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

วิธีการวางแผนความต้องการบุคลากร

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

โดยที่ Q – ปริมาตร (ปริมาณ)

Q Н VR
เฟฟ เค วีเอ็น
หน่วยการผลิต
NVR – เวลามาตรฐานสำหรับ
หน่วยการผลิต (ชั่วโมง)
FEF – มีประโยชน์ (มีประสิทธิภาพ)
เวลาทำงานของคนงานคนหนึ่ง
ต่อปี (ชั่วโมง);
KVN – ปัจจัยด้านประสิทธิภาพ
ปกติ
เวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล) อย่างใดอย่างหนึ่ง
ผู้ปฏิบัติงานถูกกำหนดตามการคำนวณ:
กองทุนปฏิทินของเวลาทำงานซึ่ง
สอดคล้องกับจำนวนวันตามปฏิทินในหนึ่งปี
กองทุนเวลาทำงานที่กำหนดซึ่ง
น้อยกว่าปฏิทินตามจำนวนวันหยุดและ
วันหยุดประจำปี
กองทุนคนงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล)
เวลาซึ่งน้อยกว่าค่าที่กำหนด
การลาหยุดงานตามแผน (วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ)
วิธีการกำหนดความต้องการความเข้มข้นของแรงงานในการทำงาน

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

ตัวชี้วัด
ทั้งหมด
1.
ปฏิทินกองทุนเวลา วัน รวมถึง:
วันหยุด
สุดสัปดาห์
2. กองทุนเวลาที่กำหนด วัน
3. ขาดงาน, วัน
รวมไปถึง: วันหยุดพักผ่อน
366
8
85
273 = 366 – 8 - 85
31,2
30
การขาดงาน
0,7
การหยุดทำงาน
0,5
4. จำนวนวันทำการจริง
241,8 = 273-31,2
5. วันทำงานตามแผนเฉลี่ย (ระบุ) ช
7,67
6. การสูญเสียอันเนื่องมาจากการลดชั่วโมงการทำงาน, ชั่วโมงการทำงาน
0,05
7. วันทำงานจริงโดยเฉลี่ย (ตามจริง)
ชม.
8. กองทุนเวลาดำเนินงานที่มีประโยชน์,ซ
7,62 = 7,67 - 0,05
1842.5 = 7.62x241.8
ขั้นตอนการกำหนดกองทุนเวลาที่มีประโยชน์ของพนักงานหนึ่งคน

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

มูลค่าการซื้อขายของแผนกต้อนรับ - หมายถึงตัวเลข
ผู้ที่เข้ามาทำงานหลังสำเร็จการศึกษา
สถาบันการศึกษาตามการจัดสรรหาบุคลากรค่ะ
ขั้นตอนการโอนจากองค์กรอื่นตาม
ทิศทางของหน่วยงานจัดหางานตาม
เชิญชวนตัวเองและอื่นๆ
การหมุนเวียนในการกำจัด - โดดเด่นด้วย
จำนวนคนที่ออกจากองค์กร
ในช่วงเวลาที่กำหนด แบ่งกลุ่มตาม
เหตุผลในการเลิกจ้าง ขึ้นอยู่กับสิ่งเหล่านี้
เหตุผลที่มีความจำเป็นและไม่จำเป็น
(ความคล่องตัว).
มูลค่าการซื้อขายที่จำเป็นสำหรับการกำจัดอยู่ภายใต้
มีเหตุผลวัตถุประสงค์: ภาวะสุขภาพ
คนงาน, สถานการณ์ครอบครัว,
ข้อกำหนดทางกฎหมาย (เช่น บน
การรับราชการทหาร) ธรรมชาติ (อายุ) และ
จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้
การเคลื่อนย้ายบุคลากรในองค์กร

บุคลากรองค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด

การหมุนเวียนของพนักงาน
คืออัตราส่วนของจำนวนที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์
ไล่ออกตามคำขอของตนเองและเนื่องจาก
การละเมิดวินัยแรงงานของพนักงาน
ช่วงระยะเวลาหนึ่งถึงค่าเฉลี่ย
ตัวเลขของพวกเขาในช่วงเวลาเดียวกัน
กิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อลดการลาออกของพนักงาน:
การปรับปรุงสภาพการทำงานและค่าตอบแทน
การใช้ความสามารถสูงสุด
คนงาน;
ปรับปรุงการสื่อสารและการฝึกอบรม
การดำเนินการตามนโยบายสังคมที่มีประสิทธิผล
(องค์กร) ผลประโยชน์;
การวิเคราะห์และการปรับตัวของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
นโยบายและค่าจ้าง
เพิ่มความน่าดึงดูดใจให้กับงาน
ประเภทของกิจกรรมที่ทำ ฯลฯ
การหมุนเวียนของพนักงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงานหรือ
ประสิทธิภาพต้นทุนแรงงานใน
การผลิตวัสดุ
กำหนดโดยปริมาณ
สินค้าที่ผลิตได้ต่อหน่วย
เวลาทำงานหรือต้นทุน
แรงงานต่อหน่วยผลผลิต
การวัดประสิทธิภาพ
แรงงาน:
การพัฒนาผลิตภัณฑ์;
ความซับซ้อนในการผลิต
สินค้า
ผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ผลผลิตผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยคนงาน
เวลา (ต่อพนักงาน)
ถาม
ถาม
,
ไทย)
กิจการร่วมค้า
โดยที่ Q คือปริมาณการผลิตที่แน่นอน
ระยะเวลา (เดือน ไตรมาส ปี)
T - ต้นทุนเวลาทำงาน
การผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้
Chsp – จำนวน PPP โดยเฉลี่ย
ช่วงเวลาเดียวกัน
ความเข้มข้นของแรงงานเป็นส่วนกลับของ
การผลิต. ความเข้มของแรงงานแตกต่างกัน
ทำให้เป็นมาตรฐาน เป็นจริง และวางแผนไว้
การกำหนดผลผลิตและความเข้มของแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ประเภทของเครื่องวัดประสิทธิภาพ
แรงงาน:
ธรรมชาติ (นิยามของความสมบูรณ์
ปริมาณงาน (ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) ใน
หน่วยเวลาต่อพนักงานหนึ่งคน)
ต้นทุน (การบัญชีงานต่างๆ
หรือการผลิตประเภทต่างๆ
สินค้า. แสดงเป็นต้นทุน
เสร็จงานหรือดำเนินการแล้ว
ผลิตภัณฑ์ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
ต่อพนักงานหนึ่งคน);
แรงงาน (แสดงในมาตรฐาน
ชั่วโมงการทำงานและกำหนดไว้
อัตราส่วนของปริมาณงานที่ทำ
ในชั่วโมงมาตรฐานถึงวันจริง
เวลาทำงาน)
การประเมินผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ปตท
ถาม




ตัวชี้วัด);


เวลา
ตัวบ่งชี้ธรรมชาติของผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ปตท
บี

โดยที่ Ptr คือผลิตภาพแรงงาน
B – รายได้;
r คือจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย
ทำงานเพื่อบางอย่าง
ช่วงเวลา
ตัวบ่งชี้ต้นทุนผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ปตท

ถาม
โดยที่ Ptr คือผลิตภาพแรงงาน
Q – ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
งานที่เสร็จสมบูรณ์ (โดยธรรมชาติ
ตัวชี้วัด);
r คือจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย
ทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
เวลา
ตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค
ระดับการผลิต
การปรับปรุง
การจัดการองค์กร
การผลิตและแรงงาน
การเปลี่ยนแปลงปริมาณและ
โครงสร้างการผลิต
ปัจจัยอื่นๆ
ปัจจัยการเปลี่ยนแปลงผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน

ลดความเข้มข้นของแรงงานในการผลิต
ผลิตภัณฑ์ (เทคโนโลยี
การผลิตและเสร็จสมบูรณ์)
การปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน
(การแนะนำองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน
เสริมสร้างวินัยแรงงาน
ลดการหมุนเวียนของพนักงาน)
สำรองสำหรับการปรับปรุงโครงสร้างเพิ่มขึ้น
ความสามารถของบุคลากรและดีที่สุด
การใช้แรงงาน (เครื่องจักรและ
การใช้แรงงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
คนงานเสริม, ญาติ
การเลิกจ้างคนงาน, การลดลง
ส่วนแบ่งของบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการการปรับปรุง
บรรยากาศทางจิตวิทยาในที่ทำงาน
ทีม).
ปริมาณสำรองการเติบโตในการผลิต
ผลิตภาพแรงงาน

ตัวบ่งชี้ประสิทธิผลของการใช้ทรัพยากรแรงงานในภาคเกษตรกรรมของเศรษฐกิจ:

อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน
ทรัพยากรในที่สาธารณะ
การผลิต
อัตราการใช้งาน

อัตราการใช้งาน
ชั่วโมงทำงานของวัน
ปัจจัยตามฤดูกาล
การใช้ทรัพยากรแรงงาน

ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของทรัพยากรแรงงานในการผลิตทางสังคม

TF - ทรัพยากรแรงงาน
เข้าร่วมใน
การผลิต คน;
Тн - ความพร้อมของแรงงาน
ทรัพยากร ผู้คน
อัตราการใช้งาน
ชั่วโมงการทำงานในระหว่างปี
สหพันธรัฐรัสเซีย - เวลาทำงาน
จริงๆ แล้ว
ของเสีย,
Rv -เป็นไปได้
กองทุนประจำปีของคนงาน

อัตราการใช้เวลาทำงานรายวัน

Vf - จริงๆ แล้ว
ชั่วโมงทำงานต่อวัน ชั่วโมง;
VR - ตั้งค่า
เวลาทำงานของวันชั่วโมง
ปัจจัยตามฤดูกาล
การใช้แรงงาน
Zm - สูงสุดหรือ
ทรัพยากร
การจ้างงานขั้นต่ำ
พนักงานต่อเดือน h;
Zsr - ค่าเฉลี่ยรายเดือน
การจ้างงานคนงาน, h.

การพัฒนาความเหมาะสม
กรอบกฎหมายและข้อบังคับและ
การตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด
กฎหมาย;
การมีส่วนร่วมโดยตรงของรัฐในการจัดการ
แรงงานสัมพันธ์ในงบประมาณ
ทรงกลม;
ถอนรายได้ส่วนหนึ่งขององค์กรผ่าน
ระบบภาษีและบังคับ
การชำระงบประมาณการแจกจ่ายซ้ำ
และผลกระทบต่อการสร้างตลาด
แรงงานและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง
ศักยภาพ
รูปแบบหลักและทิศทางของกฎระเบียบของรัฐ

กฎระเบียบของรัฐด้านแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร

กฎหมายของรัฐบาลกลาง
สหพันธรัฐรัสเซีย;
ข้อบังคับของร่างกาย
อำนาจบริหาร
กฎระเบียบท้องถิ่น
(ส่วนรวมและแรงงาน
สัญญา)
กรอบกฎหมายและข้อบังคับของกฎหมายแรงงาน
สหพันธรัฐรัสเซีย

กฎระเบียบของรัฐด้านแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร

เสรีภาพในการทำงาน
สิทธิในการทำงานตามเงื่อนไขที่ตรงตามเงื่อนไข
ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัย
สิทธิในการได้รับค่าตอบแทนในการทำงาน
ไม่น้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ
แรงงานที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาลกลาง
ตามกฎหมาย;
สิทธิของคนงานต่อบุคคลและ
ข้อพิพาทแรงงานส่วนรวมด้วย
โดยใช้วิธีการของพวกเขา
ตั้งค่าสิทธิ์
กฎหมายของรัฐบาลกลาง;
สิทธิในการพักผ่อน
สิทธิแรงงานประดิษฐานตามรัฐธรรมนูญ

ทรัพยากรแรงงาน ประชากรวัยทำงาน ผู้หญิงสูงอายุ ผู้ชาย ผู้สูงอายุ ผู้สูงวัยและอายุน้อยกว่าวัยทำงาน ผู้รับบำนาญ เด็กนักเรียน


ประชากรที่กระตือรือร้นทางเศรษฐกิจ (กำลังแรงงาน) มีงานทำ ผู้ว่างงาน ในภาคการผลิต ในภาคที่ไม่ใช่การผลิต 1. ผู้ประกอบการ; 2. พนักงานจ้าง; 3. บุคลากรทางทหาร 4. นักศึกษาเต็มเวลา 5. ผู้ประกอบวิชาชีพเสรีนิยม ประชากรที่มีร่างกายสมบูรณ์แข็งแรง ที่ขึ้นทะเบียนกับบริการจัดหางานและพร้อมที่จะเริ่มงาน ประชากรที่มีความกระตือรือร้นเชิงเศรษฐกิจ (กำลังแรงงาน) มีงานทำ ผู้ว่างงาน ในภาคการผลิต ในภาคที่ไม่ใช่การผลิต 1. ผู้ประกอบการ; 2. พนักงานจ้าง; 3. บุคลากรทางทหาร 4. นักศึกษาเต็มเวลา 5. ผู้ประกอบวิชาชีพเสรีนิยม 1. ผู้ประกอบการ; 2. พนักงานจ้าง; 3. บุคลากรทางทหาร 4. นักศึกษาเต็มเวลา 5. ผู้ประกอบวิชาชีพเสรีนิยม ประชากรเชิงเศรษฐกิจ (กำลังแรงงาน) ผู้ประกอบอาชีพในภาคการผลิต




ประเภทของทรัพยากรแรงงาน (บุคลากร) ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ คนงาน พนักงาน บุคลากรบริการรุ่นเยาว์ ผู้อำนวยการ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและรอง ผู้อำนวยการ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและรอง ผู้ช่วยขั้นพื้นฐาน แคชเชียร์ นักบัญชี ผู้จับเวลา แคชเชียร์ นักบัญชี ผู้จับเวลา ภารโรง พนักงานทำความสะอาด พนักงานจัดส่ง ฯลฯ พนักงานทำความสะอาด แม่บ้าน ฯลฯ


กลุ่มบุคลากรตามระยะเวลาการอยู่ในสถานประกอบการ ถาวร ตามฤดูกาล ชั่วคราว ไม่จำกัดเวลา เป็นระยะเวลามากกว่า 6 เดือน เป็นระยะเวลาไม่เกิน 6 เดือน (สำหรับช่วงฤดูกาล) นานสูงสุด 2 เดือน สูงสุด 4 เดือน เมื่อเปลี่ยนชั่วคราว พนักงานขาดงาน


ตัวชี้วัดในการประเมินทรัพยากรแรงงาน: 1. โครงสร้างพนักงานขององค์กร 2. จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยและเฉลี่ยต่อปี 3. อัตราการออกจากงาน; 4. อัตราการจ้างงาน 5. ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงของบุคลากร 6. ระยะเวลาการทำงานโดยเฉลี่ยสำหรับพนักงานบางประเภท 7. การหมุนเวียนของบุคลากร 8. การหมุนเวียนการรับ; 9. การลาออกเมื่อถูกเลิกจ้าง 10. ค่าสัมประสิทธิ์ความเข้มข้นในการจ้างงานและการเลิกจ้าง ตัวชี้วัดในการประเมินทรัพยากรแรงงาน: 1. โครงสร้างพนักงานขององค์กร; 2. จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยและเฉลี่ยต่อปี 3. อัตราการออกจากงาน; 4. อัตราการจ้างงาน 5. ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงของบุคลากร 6. ระยะเวลาการทำงานโดยเฉลี่ยสำหรับพนักงานบางประเภท 7. การหมุนเวียนของบุคลากร 8. การหมุนเวียนการรับ; 9. การลาออกเมื่อถูกเลิกจ้าง 10. ค่าสัมประสิทธิ์ความเข้มข้นในการจ้างงานและการเลิกจ้าง






ตัวชี้วัดโดยสรุปสำหรับการประเมินทรัพยากรแรงงานในการก่อสร้าง: 1. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งที่ทำต่อพนักงานเฉลี่ย 1 คนต่อปี; 2. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งเสร็จ 1 คนต่อวัน 3. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งที่เสร็จสมบูรณ์ต่อ 1 คนต่อชั่วโมง ตัวบ่งชี้สรุปสำหรับการประเมินทรัพยากรแรงงานในการก่อสร้าง: 1. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งที่แล้วเสร็จต่อพนักงานเฉลี่ย 1 คนต่อปี; 2. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งเสร็จ 1 คนต่อวัน 3. ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งเสร็จต่อ 1 ชั่วโมงคน


ตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับการประเมินทรัพยากรแรงงานในอุตสาหกรรม: 1. ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยเวลาโดยคนงานหนึ่งคน: a) ในแง่มูลค่า (สำหรับการผลิตที่แตกต่างกัน) b) ในแง่ทางกายภาพ (สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน); 2. ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ 3. ตัวบ่งชี้เฉพาะในภาคส่วนย่อยของอุตสาหกรรม (ต้นทุนแรงงานต่อหัวผักกาดแปรรูป 100 ตัน ฯลฯ) ตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับการประเมินทรัพยากรแรงงานในอุตสาหกรรม: 1. ผลผลิตผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยเวลาโดยคนงานหนึ่งคน: a) ในแง่มูลค่า ( ที่มีการผลิตต่างกัน) b ) ในแง่กายภาพ (กับผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน); 2. ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ 3. ตัวชี้วัดเฉพาะในภาคส่วนย่อยอุตสาหกรรม (ต้นทุนแรงงานต่อหัวบีทแปรรูป 100 ตัน เป็นต้น)




วิธีเพิ่มผลผลิตแรงงาน: 1. การปรับปรุงคุณภาพของวัตถุดิบ 2. การใช้กำลังการผลิตอย่างเหมาะสมที่สุด 3. การลดต้นทุนวัตถุดิบ 4. การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของแรงงาน 5. การแนะนำเทคโนโลยีประหยัดทรัพยากร ไร้ขยะ และสิ้นเปลืองน้อย 6. อุปกรณ์และเทคโนโลยีประหยัดแรงงาน 7. เพิ่มขนาดการผลิตและความเข้มข้น 8. การปรับปรุงองค์กรและการจัดการแรงงาน 9. แรงจูงใจของพนักงาน 10. การจัดมาตรฐานและการจัดองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน วิธีเพิ่มผลผลิตแรงงาน: 1. การปรับปรุงคุณภาพของวัตถุดิบ; 2. การใช้กำลังการผลิตอย่างเหมาะสมที่สุด 3. การลดต้นทุนวัตถุดิบ 4. การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของแรงงาน 5. การแนะนำเทคโนโลยีประหยัดทรัพยากร ไร้ขยะ และสิ้นเปลืองน้อย 6. อุปกรณ์และเทคโนโลยีประหยัดแรงงาน 7. เพิ่มขนาดการผลิตและความเข้มข้น 8. การปรับปรุงองค์กรและการจัดการแรงงาน 9. แรงจูงใจของพนักงาน 10. การจัดมาตรฐานและการจัดองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน

สไลด์ 2

1. ลักษณะทางเศรษฐกิจของทรัพยากรแรงงาน

ทรัพยากรแรงงานเป็นรูปแบบหนึ่งของการแสดงออกของทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นตัวแทนของทรัพยากรทางเศรษฐกิจประเภทหนึ่งควบคู่ไปกับทรัพยากรทางวัตถุ ลักษณะเฉพาะของทรัพยากรมนุษย์คือเป็นทั้งทรัพยากรเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและผู้คนซึ่งเป็นผู้บริโภคสินค้าและบริการที่เป็นวัสดุ อย่างไรก็ตาม ความต้องการด้านวัตถุและศีลธรรมอาจแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติทางสังคมและจิตวิทยาของผู้คน เพศ อายุ การศึกษา สุขภาพ และสถานภาพการสมรส แนวคิดของ "ทรัพยากรแรงงาน" เป็นหมวดหมู่ของตลาด มีเนื้อหาที่ให้ข้อมูลกว้างๆ และทำให้สามารถใช้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการควบคุมตลาดแรงงานของรัฐได้ ทรัพยากรด้านแรงงานเป็นส่วนหนึ่งของประชากรวัยทำงานที่มีความสามารถทางร่างกายและจิตใจและความรู้ที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมที่เป็นประโยชน์

สไลด์ 3

ประชากรทั้งหมด ขึ้นอยู่กับอายุ แบ่งออกเป็น (จนถึงวันที่ 1 มกราคม 2555): บุคคลที่อายุต่ำกว่าวัยทำงาน (รวมเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี) ผู้ที่อยู่ในวัยทำงาน (ในยูเครน: ผู้หญิง - ตั้งแต่ 16 ถึง 54 ปี, ผู้ชาย - ตั้งแต่ 16 ถึง 59 ปีรวม) บุคคลที่อายุเกินวัยทำงานเมื่อถึงจุดที่มีการจัดตั้งเงินบำนาญวัยชรา (ในยูเครน: ผู้หญิง - จาก 55 คน, ผู้ชาย - จาก 60 ปี)

สไลด์ 4

Rada ของยูเครนอนุมัติการเพิ่มอายุเกษียณของผู้หญิงเป็น 60 ปี โดยทั่วไปรัฐสภายูเครนได้นำการปฏิรูปเงินบำนาญมาใช้ ซึ่งกำหนดให้ผู้หญิงค่อยๆ เพิ่มอายุเกษียณจาก 55 ปีเป็น 60 ปี กฎหมายมีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2555 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิรูปเงินบำนาญทำให้ผู้หญิงอายุเกษียณเพิ่มขึ้นทีละน้อยจาก 55 เป็น 60 ปี ดังนั้นในอีกสิบปีข้างหน้า อายุเกษียณของผู้หญิงจะเพิ่มขึ้นอีกหกเดือนทุกปี นอกจากนี้ ข้าราชการชายจะเพิ่มอายุเกษียณจาก 60 ปี เป็น 62 ปี การยอมรับการปฏิรูปนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสานต่อความร่วมมือของยูเครนกับกองทุนการเงินระหว่างประเทศ

สไลด์ 5

ขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำงาน ความแตกต่างเกิดขึ้นระหว่างบุคคลที่สามารถทำงานได้และผู้ที่ไม่สามารถทำงานได้ คนพิการในวัยทำงาน ได้แก่ คนพิการกลุ่ม 1 และ 2 และผู้พิการในวัยทำงาน ได้แก่ วัยรุ่นและผู้รับบำนาญในวัยทำงาน ทรัพยากรด้านแรงงาน ได้แก่ ประชากรในวัยทำงาน ยกเว้นผู้พิการที่ไม่ได้ทำงานของกลุ่มที่ 1 และ 2 และบุคคลที่ไม่ทำงานซึ่งได้รับเงินบำนาญตามเงื่อนไขพิเศษ (ผู้หญิงที่ให้กำเนิดบุตรห้าคนขึ้นไปและเลี้ยงดูจนถึง พวกเขามีอายุแปดขวบ เช่นเดียวกับบุคคลที่เกษียณอายุก่อนกำหนดเนื่องจากสภาพการทำงานที่รุนแรงและเป็นอันตราย) คนทำงานวัยเกษียณ คนทำงานอายุต่ำกว่า 16 ปี ตามกฎหมายของยูเครน นักเรียนของโรงเรียนมัธยม สถาบันการศึกษาพิเศษอาชีวศึกษาและมัธยมศึกษาสามารถได้รับการว่าจ้างให้ทำงานในช่วงเวลาว่างจากโรงเรียนในรูปแบบนอกเวลาได้ หากพวกเขามีอายุครบ 15 ปีโดยได้รับความยินยอมจากผู้ปกครองคนใดคนหนึ่งหรือ ผู้เข้ามาแทนที่โดยให้ทำงานเบา ๆ

สไลด์ 6

ประชากรทั้งหมดแบ่งออกเป็นกลุ่มที่กระตือรือร้นทางเศรษฐกิจและไม่ได้ใช้งานทางเศรษฐกิจ ประชากรที่มีความกระตือรือร้นทางเศรษฐกิจเป็นส่วนหนึ่งของประชากรที่มีความสามารถในการทำงานเพื่อผลิตสินค้าและให้บริการที่หลากหลาย ในเชิงปริมาณประชากรกลุ่มนี้ประกอบด้วยผู้มีงานทำและผู้ว่างงานซึ่งปัจจุบันไม่มีงานทำแต่ต้องการมีงานทำ ประชากรที่มีความกระตือรือร้นทางเศรษฐกิจ ได้แก่ ผู้ที่มีอายุ 15-70 ปี พวกเขาทำงานโดยได้รับค่าตอบแทนแบบเต็มเวลาหรือนอกเวลา ทำงานเป็นรายบุคคล (อิสระ) หรือสำหรับนายจ้างที่เป็นพลเมืองรายบุคคลในองค์กรของตนเอง (ครอบครัว) ประชากรที่ไม่ได้ใช้งานทางเศรษฐกิจคือส่วนหนึ่งของประชากรที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกำลังแรงงาน ได้แก่ นักเรียน นักศึกษา นักเรียนนายร้อยที่เรียนเป็นนักศึกษาเต็มเวลาในสถาบันการศึกษา ผู้ที่ได้รับเงินบำนาญวัยชราหรือตามเงื่อนไขพิเศษ ผู้ที่ได้รับเงินบำนาญเนื่องจากความพิการ บุคคลที่มีส่วนร่วมในการทำความสะอาดดูแลเด็กและญาติที่ป่วย ผู้ที่ไม่สามารถหางานได้ก็หยุดมองหา หมดโอกาสแล้ว แต่มีความสามารถและพร้อมที่จะทำงาน บุคคลอื่นที่ไม่จำเป็นต้องทำงานโดยไม่คำนึงถึงแหล่งรายได้

สไลด์ 7

2. ระยะการสืบพันธุ์และระบบสมดุลทรัพยากรแรงงาน

การใช้ทรัพยากรแรงงานในกระบวนการแรงงานเกี่ยวข้องกับการสืบพันธุ์ซึ่งเชื่อมโยงกับการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ทางสังคม กระบวนการทำซ้ำทรัพยากรแรงงานแบ่งออกเป็นระยะต่างๆ ได้แก่ ระยะการก่อตัว ระยะการกระจายและการกระจายซ้ำ ระยะการใช้ ระยะการก่อตัวมีลักษณะดังนี้: - การสืบพันธุ์ตามธรรมชาตินั่นคือการเกิดของผู้คนและวัยทำงานที่มาถึง - การฟื้นฟูความสามารถในการทำงานของพนักงานที่มีอยู่ ในการทำเช่นนี้ พวกเขาต้องการอาหาร เสื้อผ้า ที่อยู่อาศัย รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดของการดำรงอยู่ของมนุษย์ยุคใหม่ (การคมนาคม การสื่อสาร ฯลฯ) - ผู้ที่ได้รับการศึกษา พิเศษ และคุณวุฒิด้านแรงงานบางประเภท ขั้นตอนของการกระจายและการกระจายทรัพยากรแรงงานนั้นมีลักษณะเฉพาะโดยการกระจายตามประเภทของงาน ประเภทของกิจกรรม เช่นเดียวกับองค์กร องค์กร อำเภอ และภูมิภาคของประเทศ การกระจายทรัพยากรแรงงานยังดำเนินการตามเพศ อายุ ระดับการศึกษา และสุขภาพ ระยะการใช้งานคือการใช้ประชากรเชิงเศรษฐกิจในองค์กร องค์กร และเศรษฐกิจโดยรวม ในระยะนี้ ปัญหาหลักคือการจัดหางานให้กับประชาชนและใช้แรงงานอย่างมีประสิทธิผล ปัจจัยทางประชากรในการก่อตัวของทรัพยากรแรงงานของภูมิภาคคือความเข้มข้นของการสืบพันธุ์ของประชากรซึ่งขึ้นอยู่กับอัตราการเกิด เนื่องจากยิ่งระดับนี้สูงเท่าไร ทรัพยากรแรงงานก็จะเติบโตเร็วขึ้นเท่านั้น เช่นเดียวกับกระบวนการย้ายถิ่นฐาน นั่นก็คือ ขึ้นอยู่กับ อัตราส่วนของจำนวนคนที่เข้าและออก ทรัพยากรแรงงานเพิ่มหรือลดทรัพยากร ประการแรกอิทธิพลของปัจจัยทางประชากรที่มีต่อการใช้ทรัพยากรแรงงานนั้นแสดงออกมาผ่านโครงสร้างอายุของประชากรซึ่งไม่เหมือนกันในภูมิภาคต่างๆ และด้วยเหตุนี้จึงมีการกระจายตัวของคนในวัยทำงานที่แตกต่างกัน ในส่วนของการทำงานและส่วนที่ไม่ทำงาน

สไลด์ 8

การก่อตัวและการใช้ทรัพยากรแรงงานในภูมิภาคได้รับอิทธิพลจากปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ เช่น ลักษณะของโครงสร้างการผลิต ตลอดจนสภาวะทางเศรษฐกิจ (การเติบโต เสถียรภาพ หรือการลดลงของการผลิต) จำนวนคนงาน วัยรุ่นและผู้รับบำนาญ จำนวนผู้ว่างงาน การกระจายตัวของคนงานตามอุตสาหกรรม อาชีพ และการฝึกอบรมวิชาชีพของแรงงาน ขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้ ทุกขั้นตอนเชื่อมต่อกันอย่างเป็นธรรมชาติ การสืบพันธุ์ของกำลังแรงงานมีหลายประเภทและเข้มข้น การสืบพันธุ์อย่างกว้างขวางหมายถึงการเพิ่มจำนวนทรัพยากรแรงงานในแต่ละภูมิภาคและในประเทศโดยรวมโดยไม่เปลี่ยนแปลงลักษณะเชิงคุณภาพ การทำซ้ำทรัพยากรแรงงานอย่างเข้มข้นนั้นสัมพันธ์กับการเปลี่ยนแปลงคุณภาพ นี่คือการเพิ่มระดับการศึกษาของคนงาน คุณสมบัติ ความสามารถทางร่างกายและจิตใจ ฯลฯ การสืบพันธุ์ทรัพยากรแรงงานประเภทที่กว้างขวางและเข้มข้นช่วยเสริมซึ่งกันและกัน

สไลด์ 9

แหล่งที่มาหลักของการเติมเต็มกำลังแรงงานคือคนหนุ่มสาวที่เข้าสู่วัยทำงาน จำนวนหมวดหมู่นี้ขึ้นอยู่กับโหมดของการสืบพันธุ์ (การสืบพันธุ์แบบขยาย - จำนวนการเกิดที่มากเกินไปมากกว่าจำนวนการเสียชีวิตต่อประชากร 1,000 คน การสืบพันธุ์แบบง่าย - ไม่มีการเติบโตของประชากรนั่นคือจำนวน การเกิดเท่ากับจำนวนผู้เสียชีวิตต่อประชากร 1,000 คน การสืบพันธุ์ที่แคบลง - ไม่เพียง แต่จะไม่มีการเพิ่มขึ้นตามธรรมชาติเท่านั้น แต่ยังมีการลดลงอย่างแน่นอน - ลดจำนวนประชากรด้วย) ซึ่งสัมพันธ์กับอัตราการแต่งงานและอัตราการเกิดที่ลดลง ในประเทศตลอดจนระดับการตายของทารกด้วย สถานการณ์ทางประชากรศาสตร์ในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนประชากรของประเทศยูเครนและส่วนที่มีบทบาททางเศรษฐกิจ

สไลด์ 10

ประชากรของประเทศยูเครนในเดือนพฤศจิกายนลดลง 10.74 พันคน ประชากรของประเทศยูเครน ณ วันที่ 1 ธันวาคม 2554 มีจำนวน 45 ล้าน 644,000 419 คน จากข้อมูลเหล่านี้ควรสังเกตว่า ณ สิ้นเดือนพฤศจิกายน 2554 ประชากรของประเทศลดลง 10,000 744 คน

สไลด์ 11

ประชากรของประเทศยูเครน ณ วันที่ 1 พฤศจิกายน 2554 มีจำนวน 45 ล้าน 655,000 163 คน ณ สิ้นเดือนตุลาคม ประชากรของประเทศยูเครน ลดลง 10,118 คน ณ วันที่ 1 ธันวาคม 2554 ในบรรดาภูมิภาคต่างๆ ประชากรที่ใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในโดเนตสค์ (4 ล้าน 405,000 768) และ Dnepropetrovsk (3 ล้าน 321,000 366) ภูมิภาค ที่เล็กที่สุดคือในเมืองเซวาสโทพอล (381,000 107) และภูมิภาค Chernivtsi (905,000 225) ตามสถิติ ณ วันที่ 1 ธันวาคม ผู้คน 31 ล้านคน 384,000 743 คนอาศัยอยู่ในยูเครนในเขตเมือง และ 14 ล้านคน 259,000 676 คนอาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท โปรดทราบว่า ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 ประชากรในยูเครนมีจำนวน 45 ล้าน 778.5 พันคน ดังนั้นจำนวนประชากรโดยรวมที่ลดลงในเดือนมกราคมถึงพฤศจิกายน 2554 มีจำนวน 134,000 115 คนซึ่งคิดเป็น 0.1% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 ตามความคาดหวังของบริการสถิติแห่งรัฐประชากรของยูเครน ณ สิ้นปี 2554 จะเป็น 45 ล้าน 630, 2 พันคน เมื่อเทียบกับปี 2553 ประชากรจะลดลง 0.3% ประชากรในเมืองจะอยู่ที่ 31 ล้าน 373.9 พันคน ประชากรในชนบท - 14 ล้าน 256.3 พันคน ประชากรเฉลี่ยในปี 2554 จะอยู่ที่ 45 ล้าน 704.4 พันคน

สไลด์ 12

ตามการคาดการณ์ของสหประชาชาติ หากการเปลี่ยนแปลงของจำนวนประชากรลดลงดำเนินต่อไปจนถึงปี 2030 จำนวนชาวยูเครนจะลดลงเหลือ 39 ล้านคน ตามที่ระบุไว้ในรายงานด้านประชากรศาสตร์ของสหประชาชาติ ยูเครนมีการเติบโตของประชากรตามธรรมชาติต่ำที่สุดในโลก รัฐบาลยูเครนวางแผนที่จะดำเนินการสำรวจสำมะโนประชากรในปี พ.ศ. 2555 การสำรวจสำมะโนประชากรจะดำเนินการทุกๆ 10 ปีตามกฎของสหประชาชาติ การสำรวจสำมะโนประชากรทั้งหมดยูเครนครั้งแรกดำเนินการในปี 2544 ดังนั้นจึงมีการวางแผนครั้งต่อไปสำหรับปี 2554 อย่างไรก็ตามเนื่องจากขาดเงินทุนจึงถูกเลื่อนออกไปในตอนแรกเป็นระยะเวลาไม่ จำกัด และเมื่อเร็ว ๆ นี้รัฐบาลได้อนุมัติวันที่ใหม่สำหรับ การสำรวจสำมะโนประชากร - พ.ศ. 2555 เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม ตามข้อมูลของสหประชาชาติ ประชากรคนที่ 7 พันล้านของโลกเกิดบนโลก เวลาผ่านไปเพียง 12 ปีนับตั้งแต่บรรลุเป้าหมายสำคัญที่มีผู้คนถึง 6 พันล้านคน (ถึงระดับ 6 พันล้านคนในปี 1999) ทุกๆ ปีประชากรโลกของเราเพิ่มขึ้น 80 ล้านคน ซึ่งใกล้เคียงกับจำนวนประชากรของเยอรมนี จากข้อมูลของสหประชาชาติ การเพิ่มขึ้นจำนวนมากเกิดขึ้นในประเทศที่ยากจนที่สุดของแอฟริกาและเอเชีย ด้วยพลวัตดังกล่าว ในอนาคตอันใกล้นี้พวกเขาจะเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนน้ำ อาหาร และงานของประชาชนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตามรายงานของสหประชาชาติ ประชากรของยุโรปจะถึงจุดสูงสุดที่ 740 ล้านคนภายในปี 2568 จากนั้นจะเริ่มลดลง

สไลด์ 13

การเกิดขึ้นของความสัมพันธ์ทางการตลาดมีลักษณะเฉพาะคือการเคลื่อนย้ายการจ้างงานตามธรรมชาติจากภาคการผลิตไปสู่ภาคบริการ การพัฒนาระบบความสมดุลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการก่อตัวอย่างมีเหตุผลและการกระจายทรัพยากรแรงงาน ระบบความสมดุลของทรัพยากรแรงงานประกอบด้วย: ยอดรวมของงานและทรัพยากรแรงงาน (การรายงานและการวางแผน); ความสมดุลของการคำนวณความต้องการเพิ่มเติมสำหรับคนงาน ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญและพนักงานด้านเทคนิค และแหล่งที่มาของการจัดหา การคำนวณความสมดุลของความจำเป็นในการฝึกอบรมพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การคำนวณสมดุลในการดึงดูดเยาวชนให้มาศึกษาและแจกจ่ายเมื่อสำเร็จการศึกษา การคำนวณความสมดุลของความต้องการผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญ ความสมดุลระหว่างต้นทุนแรงงาน สมดุลเวลาทำงาน กำลังพัฒนาระบบการคำนวณงบดุลและงบดุลสำหรับแต่ละภูมิภาคและสำหรับรัฐโดยรวม ในกรณีนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึง: สภาวะตลาดแรงงาน พลวัต และโครงสร้างของงานในช่วงระยะเวลาการวางแผน การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร ทิศทาง และขนาดของกระบวนการย้ายถิ่น พลวัตของจำนวนและโครงสร้างการจ้างงานของประชากรวัยทำงาน การใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ แหล่งที่มาและขนาดของการก่อตัวของโครงสร้างคุณวุฒิวิชาชีพของคนงาน อัตราการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานและอื่น ๆ

สไลด์ 14

ความสมดุลของทรัพยากรแรงงานเป็นระบบของตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องกันซึ่งระบุลักษณะการก่อตัวและการกระจายทรัพยากรแรงงาน ประกอบด้วยสองส่วน: ทรัพยากร (ทรัพยากรแรงงาน) และการกระจาย (การกระจายทรัพยากรแรงงาน) ในสภาวะสมัยใหม่ของการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาด มีความคลาดเคลื่อนระหว่างความพร้อมของทรัพยากรและความต้องการทรัพยากรเหล่านั้น ประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรแรงงานเป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของทรัพยากรแรงงานตามเพศ อายุ การศึกษา ความเป็นมืออาชีพ สุขภาพ ฯลฯ ทรัพยากรแรงงานซึ่งพิจารณาโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์เหล่านี้ แสดงถึงศักยภาพของแรงงาน ศักยภาพของแรงงานคือชุดของคุณลักษณะ ความสามารถและขีดความสามารถของประชากรวัยทำงานทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ ซึ่งตระหนักได้ภายในและภายใต้อิทธิพลของระบบความสัมพันธ์ที่มีอยู่ พื้นฐานตามธรรมชาติของคุณลักษณะศักยภาพแรงงานเหล่านี้คือประชากร ซึ่งได้รับการประเมินโดยขึ้นอยู่กับการสืบพันธุ์ทางประชากร ศักยภาพชีวิตและสุขภาพของประเภทและกลุ่มอายุที่แตกต่างกัน และการเคลื่อนย้ายการย้ายถิ่น

สไลด์ 15

ศักยภาพด้านแรงงานของพนักงานคือความสามารถในการทำงานที่เป็นไปได้ ความสามารถด้านทรัพยากรในโลกแห่งการทำงาน ในกระบวนการของกิจกรรมเชิงปฏิบัติ โอกาสที่เป็นไปได้อาจไม่ได้ใช้อย่างเต็มที่เสมอไป ที่องค์กร ศักยภาพด้านแรงงานแสดงถึงกำลังการผลิตรวมของทีม ความสามารถของทรัพยากรในด้านแรงงานของพนักงานทุกคนในองค์กร โดยพิจารณาจากอายุ ความสามารถทางกายภาพ ความรู้ และทักษะทางวิชาชีพ ดังนั้นศักยภาพด้านแรงงานจึงเป็นการแสดงออกถึงความเป็นไปได้ในการมีส่วนร่วมของพนักงานหรือสมาชิกทุกคนในทีมองค์กรในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมในฐานะทรัพยากรการผลิตเฉพาะและในทางกลับกันลักษณะของคุณสมบัติของคนงานที่สะท้อนถึง ระดับการพัฒนาความสามารถ ความเหมาะสมและการเตรียมพร้อมในการทำงานประเภทและคุณภาพเฉพาะ ทัศนคติต่อการทำงาน โอกาสและความพร้อมในการทำงานด้วยความทุ่มเทเต็มกำลังและความสามารถ

สไลด์ 16

มีการระบุพารามิเตอร์ศักยภาพแรงงานของทีมองค์กรต่อไปนี้: 1) พารามิเตอร์ขององค์ประกอบการผลิตของศักยภาพแรงงาน: จำนวนบุคลากร; จำนวนเวลาทำงานที่สามารถทำงานได้ในระดับความเข้มข้นของแรงงานปกติ โครงสร้างคุณวุฒิวิชาชีพ เพิ่มและปรับปรุงระดับมืออาชีพ กิจกรรมสร้างสรรค์ 2) พารามิเตอร์ที่กำหนดลักษณะองค์ประกอบทางสังคมและประชากรของศักยภาพแรงงาน: โครงสร้างเพศและอายุ ระดับการศึกษา โครงสร้างครอบครัว สถานะสุขภาพ ฯลฯ ลักษณะเชิงคุณภาพรวมถึงการประเมิน: - ศักยภาพทางร่างกายและจิตใจของพนักงาน (ความสามารถของพนักงานและความโน้มเอียงในการทำงาน สภาวะสุขภาพ การพัฒนาทางกายภาพ ฯลฯ) - ปริมาณความรู้ทั่วไปและความรู้พิเศษ ทักษะและความสามารถด้านแรงงานที่กำหนดความสามารถในการทำงานที่มีคุณภาพ (การศึกษา ระดับคุณวุฒิ ฯลฯ) - คุณสมบัติของสมาชิกในทีมที่เป็นหัวข้อของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ (ความรับผิดชอบ, การมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร ฯลฯ )

สไลด์ 17

คุณลักษณะเชิงคุณภาพบางอย่างสามารถประเมินได้โดยใช้ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ ตัวอย่างเช่น ในการประเมินสภาวะสุขภาพ จะใช้ตัวบ่งชี้ความถี่และความรุนแรงของโรคต่อคนงาน 100 คน เพื่อประเมินระดับคุณสมบัติ - ตัวบ่งชี้หมวดหมู่เฉลี่ยของคนงาน ระดับการฝึกอบรมวิชาชีพ - ตัวบ่งชี้ของ สัดส่วนของผู้ที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนอาชีวศึกษา จำนวนเดือนของการฝึกอบรมวิชาชีพ ศักยภาพแรงงานขององค์กรเป็นค่าตัวแปร ลักษณะเชิงปริมาณและคุณภาพเปลี่ยนแปลงไปภายใต้อิทธิพลของปัจจัยวัตถุประสงค์และการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

สไลด์ 18

3. สาระสำคัญทางสังคมของการจ้างงาน ปัญหาการว่างงาน

  • สไลด์ 19

    การใช้ทรัพยากรแรงงานมีลักษณะเป็นตัวบ่งชี้การจ้างงาน การจ้างงานเป็นกิจกรรมของประชากรส่วนหนึ่งที่มุ่งสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อสังคม (รายได้ประชาชาติ) นี่คือสาระสำคัญทางเศรษฐกิจอย่างแม่นยำ การจ้างงานเป็นลักษณะทั่วไปที่สุดของเศรษฐกิจ มันสะท้อนให้เห็นถึงระดับความสำเร็จของการพัฒนาเศรษฐกิจ การมีส่วนร่วมของแรงงานที่มีชีวิตไปสู่ความสำเร็จของการผลิต การจ้างงานเป็นการผสมผสานระหว่างการผลิตและการบริโภค และโครงสร้างของการจ้างงานจะกำหนดลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างกัน สาระสำคัญทางสังคมของการจ้างงานสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการของบุคคลในการแสดงออกตลอดจนความพึงพอใจของความต้องการทางวัตถุและจิตวิญญาณผ่านรายได้ที่บุคคลได้รับจากการทำงานของเขา สาระสำคัญทางประชากรศาสตร์ของการจ้างงานสะท้อนให้เห็นถึงการพึ่งพาซึ่งกันและกันของการจ้างงานกับลักษณะเพศและอายุของประชากร โครงสร้าง และอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน หลักการจ้างงานในสภาวะตลาดคือ: สิทธิของพลเมืองในการจัดการความสามารถในการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและสร้างสรรค์ ความรับผิดชอบของรัฐในการสร้างเงื่อนไขในการตระหนักถึงสิทธิของพลเมืองในการทำงานส่งเสริมการเปิดเผยผลประโยชน์และความต้องการของมนุษย์โดยให้เสรีภาพและความสมัครใจในการเลือกขอบเขตของกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

    สไลด์ 20

    ตามการจำแนกสถานะการจ้างงานระหว่างประเทศ กลุ่มประชากรที่มีงานทำ 6 กลุ่มจะมีความโดดเด่น ได้แก่ พนักงาน; นายจ้าง; บุคคลที่ทำงานด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง สมาชิกของสหกรณ์การผลิต สมาชิกในครอบครัวที่ช่วยงาน คนงานที่ไม่จำแนกตามสถานะ ตามกฎหมายของประเทศยูเครน“ ในการจ้างงานของประชากร” ประชากรที่มีงานทำรวมถึงพลเมืองของประเทศของเราที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของตนอย่างถูกกฎหมาย ได้แก่: 1. ทำงานเต็มเวลาหรือนอกเวลา (รายสัปดาห์) ในสถานประกอบการ สถาบัน องค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ ในองค์กรระหว่างประเทศและต่างประเทศในยูเครนและต่างประเทศ 2. พลเมืองที่ทำงานโดยอิสระ รวมถึงผู้ประกอบการ บุคคลที่ประกอบอาชีพอิสระ กิจกรรมสร้างสรรค์ สมาชิกของสหกรณ์ เกษตรกร และสมาชิกในครอบครัวที่มีส่วนร่วมในการผลิต 3. คัดเลือก แต่งตั้ง หรืออนุมัติให้ดำรงตำแหน่งโดยได้รับค่าตอบแทนในหน่วยงานของรัฐ ผู้บริหาร หรือสมาคมสาธารณะ 4. พลเมืองที่รับราชการในกองทัพ ชายแดน กองกำลังภายใน กองรถไฟ ความมั่นคงแห่งชาติ และหน่วยงานกิจการภายใน 5. ผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมสายอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงนอกสถานที่ทำงาน นักเรียนในโรงเรียนที่ครอบคลุมช่วงกลางวัน สถาบันการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและระดับสูง 6. ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูบุตร การดูแลผู้ป่วย คนพิการ และผู้สูงอายุ 7. พลเมืองที่ทำงานของรัฐอื่น ๆ ที่อยู่ชั่วคราวในยูเครนและปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนกิจกรรมของสถานทูตและภารกิจ

    สไลด์ 21

    ประชากรผู้ว่างงาน ได้แก่ พลเมืองวัยทำงานที่ไม่มีงานประจำหรือชั่วคราว ไม่ได้หางาน ไม่ได้ขึ้นทะเบียนกับบริการจัดหางานของรัฐ และมีรายได้นอกงาน ประชากรที่ว่างงานชั่วคราว ได้แก่ พลเมืองที่มีร่างกายสมบูรณ์แข็งแรงในวัยทำงานที่ไม่มีงานทำที่เหมาะสม ซึ่งขึ้นทะเบียนกับบริการจัดหางานของรัฐเป็นผู้ที่กำลังมองหางานทำ กฎหมายกำหนดไว้ว่างานจะถือว่าเหมาะสมหากตรงตามการศึกษา วิชาชีพ (พิเศษ) คุณสมบัติของลูกจ้าง และจัดให้อยู่ในพื้นที่เดียวกับที่เขาอาศัยอยู่ เงินเดือนจะต้องสอดคล้องกับระดับที่บุคคลนั้นมีในงานก่อนหน้า โดยคำนึงถึงระดับเฉลี่ยที่พัฒนาในอุตสาหกรรมของภูมิภาคที่เกี่ยวข้องในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ปัญหาสำคัญของวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์และภารกิจสำคัญของนโยบายเศรษฐกิจและสังคมของรัฐคือการบรรลุการจ้างงานอย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ ในทฤษฎีและการปฏิบัติทางเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ การจ้างงานเต็มที่ถือเป็นสภาวะของเศรษฐกิจที่ทุกคนที่ต้องการทำงานมีงานที่ได้รับค่าจ้างตามระดับเงินเดือนจริงที่มีอยู่ในเวลาที่กำหนด

    สไลด์ 22

    การจ้างงานเต็มจำนวนสามารถบรรลุผลสำเร็จในระดับใดก็ได้ของการมีส่วนร่วมกับแรงงานที่ได้รับค่าจ้าง หากจำนวนงานตรงกับความต้องการของประชากร อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกสถานที่ทำงานที่จะสามารถตอบสนองความต้องการนี้ได้ สิ่งนี้เห็นได้จากการมีงานว่าง (ว่างงาน) ควบคู่ไปกับการปรากฏตัวของผู้ว่างงาน ดังนั้น เราควรพูดถึงงานที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจ นั่นคือ งานที่มีประสิทธิผลที่ช่วยให้บุคคลตระหนักถึงผลประโยชน์ส่วนตัว บรรลุผลิตภาพแรงงานในระดับสูง และมีรายได้ที่เหมาะสมซึ่งรับประกันการสืบพันธุ์ตามปกติของคนงานและครอบครัวของเขา ดังนั้นการจ้างงานเต็มจำนวนหมายความว่าความต้องการงานที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจตรงกับอุปทานของแรงงาน ความสมดุลนี้ทำให้สามารถรับประกันผลลัพธ์ที่สูงทั่วทั้งเศรษฐกิจได้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและผลิตภาพแรงงานที่สูง

    สไลด์ 23

    การตระหนักถึงผลประโยชน์ของสังคมโดยทั่วไปและแต่ละคนโดยเฉพาะจะได้รับการอำนวยความสะดวกโดย: การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง, การสร้างงานใหม่ที่ตรงตามข้อกำหนดที่ทันสมัย, การกำจัดงานเก่าที่ไม่ตรงตามความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจออกจากกระบวนการผลิต ในการตีความนี้ การจ้างงานเต็มที่สามารถเรียกได้ว่ามีประสิทธิผล ดังนั้น การพัฒนาเศรษฐกิจต่อไปจึงควรมาจากผลประโยชน์ของทั้งตัวเศรษฐกิจเองและตัวบุคคล (ความเป็นมนุษย์ของเศรษฐกิจ) ในเศรษฐกิจที่มุ่งเน้นสังคม การจ้างงานเต็มที่จะมีประสิทธิผลได้หากสร้างรายได้ที่เหมาะสม มีสุขภาพที่ดี และช่วยเพิ่มระดับการศึกษาและวิชาชีพของสมาชิกแต่ละคนในสังคมโดยพิจารณาจากการเพิ่มผลิตภาพทางสังคม

    สไลด์ 24

    การประเมินการจ้างงานที่มีประสิทธิผลเชิงปริมาณสามารถกำหนดลักษณะเฉพาะได้โดยใช้ระบบตัวชี้วัด: 1. ระดับการจ้างงานของประชากรในการทำงานวิชาชีพ อัตราการจ้างงานของประชากรที่เป็นแรงงานวิชาชีพถูกกำหนดโดยการหารการจ้างงานในแรงงานวิชาชีพด้วยจำนวนประชากรทั้งหมด ตัวบ่งชี้นี้สะท้อนถึงการพึ่งพาการจ้างงานตามปัจจัยทางประชากรศาสตร์ (อัตราการเจริญพันธุ์ อัตราการตาย และการเติบโตของประชากร) ค่าสัมประสิทธิ์นี้เป็นหนึ่งในคุณลักษณะของความเป็นอยู่ที่ดีของสังคม 2. ระดับการจ้างงานของประชากรวัยทำงานในระบบเศรษฐกิจสาธารณะ ตัวบ่งชี้นี้สัมพันธ์กับพลวัตของประชากรวัยทำงานโดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยทางประชากรและเศรษฐกิจและสังคม มีการคำนวณคล้ายกับตัวบ่งชี้แรก นั่นคือ เป็นอัตราส่วนของประชากรที่ทำงานด้านวิชาชีพต่อประชากรวัยทำงานทั้งหมด (ทรัพยากรแรงงาน)

    สไลด์ 25

    3. ระดับการกระจายทรัพยากรแรงงานของสังคมในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ค่าสัมประสิทธิ์การจ้างงานในการศึกษาในครัวเรือนและในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมประเภทอื่น ๆ จะถูกกำหนดในลักษณะเดียวกันกับค่าสัมประสิทธิ์การจ้างงานก่อนหน้านี้เพื่อกำหนดสัดส่วนที่จำเป็นในการกระจายทรัพยากรแรงงาน 4. ระดับโครงสร้างที่มีเหตุผลของการกระจายตัวของคนงานในอุตสาหกรรมและภาคส่วนของเศรษฐกิจ ตัวบ่งชี้นี้แสดงถึงลักษณะการจ้างงานที่มีเหตุผลและมีความสำคัญอย่างเป็นอิสระ การจ้างงานที่มีเหตุผลแสดงถึงสัดส่วนของการกระจายศักยภาพของแรงงานตามประเภทของอาชีพ อุตสาหกรรม และภาคส่วนของเศรษฐกิจ 5. ระดับวิชาชีพและโครงสร้างคุณสมบัติของพนักงาน ตัวบ่งชี้นี้แสดงถึงความสอดคล้องของโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของประชากรวัยทำงานกับโครงสร้างของงาน

    สไลด์ 26

    มีการจ้างงานทั้งในระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา การจ้างงานขั้นต้นหมายถึงการจ้างงานในสถานที่ทำงานหลัก ถ้านอกจากงานหลักหรือเรียนแล้วยังมีงานเสริมด้วยจะเรียกว่างานรอง ประเภทของการจ้างงานมีลักษณะเฉพาะของการกระจายทรัพยากรแรงงานส่วนที่ใช้งานตามพื้นที่การใช้แรงงาน วิชาชีพ และสาขาเฉพาะทาง เมื่อกำหนดประเภทของการจ้างงานจะต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้: ลักษณะของกิจกรรม; ความผูกพันทางสังคม ความร่วมมือทางอุตสาหกรรม สังกัดดินแดน; ระดับความเป็นเมือง ระดับคุณวุฒิวิชาชีพ เพศ; ระดับอายุ ประเภทของทรัพย์สิน การจ้างงานตามลักษณะของกิจกรรมคือ: - ทำงานในองค์กรที่มีรูปแบบการเป็นเจ้าของและการจัดการที่แตกต่างกัน - ทำงานในต่างประเทศและในกิจการร่วมค้า - การรับราชการทหาร; - การศึกษาในสถาบันการศึกษาภาคกลางวัน - แม่บ้านทำความสะอาด; - กิจกรรมแรงงานส่วนบุคคล - เลี้ยงลูกในครอบครัว - ดูแลผู้ป่วย ผู้พิการ และผู้สูงอายุ - กิจกรรมประเภทอื่นที่กฎหมายกำหนด

    สไลด์ 27

    การจ้างงานตามชนชั้นทางสังคม: คนงาน; ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญ พนักงานด้านเทคนิค ผู้จัดการ; เกษตรกร; ผู้ประกอบการ การจ้างงานตามอุตสาหกรรม: ในด้านการผลิตวัสดุ ในขอบเขตที่ไม่ใช่การผลิต ในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่บางประเภท (อุตสาหกรรม เกษตรกรรม การก่อสร้าง การขนส่งและการสื่อสาร ฯลฯ) การจ้างงานโดยสังกัดดินแดน: ในบางภูมิภาค; ในพื้นที่เศรษฐกิจ การจ้างงานตามระดับการขยายตัวของเมือง: ในเขตเมือง; ในชนบท. การจ้างงานตามประเภทของความเป็นเจ้าของ: รัฐ; ส่วนตัว; ส่วนรวม; ผสม การจ้างงานเพื่อใช้เวลาทำงานส่วนตัว: เต็มเวลา; ไม่สมบูรณ์; ไม่สมบูรณ์อย่างชัดเจน ซ่อนไม่สมบูรณ์; บางส่วน

    สไลด์ 28

    การจ้างงานเต็มจำนวนคือกิจกรรมระหว่างวันทำงานเต็มวัน (สัปดาห์ ฤดูกาล ปี) ซึ่งสร้างรายได้ในจำนวนปกติสำหรับภูมิภาคที่กำหนด การจ้างงานต่ำกว่ากำหนดเป็นลักษณะการจ้างงานของบุคคลใดบุคคลหนึ่งโดยเฉพาะทั้งสำหรับงานนอกเวลาหรือได้รับค่าจ้างไม่ครบถ้วนหรือมีประสิทธิภาพไม่เพียงพอ การจ้างงานต่ำกว่าระดับอาจชัดเจนหรือซ่อนเร้น การจ้างงานต่ำกว่าระดับที่ชัดเจนนั้นถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าด้วยเหตุผลทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งความจำเป็นในการได้รับการศึกษา วิชาชีพ การปรับปรุงคุณวุฒิ และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน การจ้างงานต่ำกว่าระดับที่ซ่อนอยู่สะท้อนให้เห็นถึงความไม่สมดุลระหว่างแรงงานและปัจจัยการผลิตอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปริมาณการผลิตที่ลดลง การสร้างองค์กรขึ้นมาใหม่ และปรากฏตัวในรายได้ที่ต่ำของประชากร การใช้ความสามารถทางวิชาชีพที่ไม่สมบูรณ์หรือผลิตภาพแรงงานต่ำ

    สไลด์ 29

    งานนอกเวลาเป็นงานนอกเวลาโดยสมัครใจ นอกเหนือจากการจ้างงานประเภทนี้แล้ว ยังมีสิ่งที่เรียกว่าการจ้างงานที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมอีกด้วย ซึ่งรวมถึง: การจ้างงานตามฤดูกาล การจ้างงานชั่วคราว การจ้างงานนอกเวลา ปัจจุบันในยูเครนการจ้างงานประเภทนี้ครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ การจ้างงานนอกเวลาคือการทำงานในกะนอกเวลาเนื่องจากไม่สามารถจัดหางานให้พนักงานทำงานได้เต็มชั่วโมงหรือตามคำขอของพนักงานตามความต้องการทางสังคมของเขาตลอดจนที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงให้ทันสมัยหรือการสร้างใหม่ ของการผลิต การจ้างงานชั่วคราวเป็นงานภายใต้สัญญาชั่วคราว หมวดหมู่ชั่วคราวรวมถึงคนงานที่ได้รับการว่าจ้างภายใต้สัญญาในช่วงเวลาที่กำหนด

    สไลด์ 30

    การจ้างงานตามฤดูกาลคือการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของการผลิต งานนี้จัดทำขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งแบบเต็มเวลาและจัดทำอย่างเป็นทางการโดยสัญญาที่เหมาะสม ในสภาวะของเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงในยูเครน รูปแบบการจ้างงานที่ไม่ได้รับการควบคุมถือเป็นเรื่องปกติ ซึ่งทำหน้าที่เป็นการจ้างงานทั้งในระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาของพลเมือง การจ้างงานที่ไม่ได้รับการควบคุมเป็นกิจกรรมของประชากรวัยทำงาน ซึ่งได้รับการแยกออกจากขอบเขตของบรรทัดฐานทางสังคมและแรงงานและความสัมพันธ์ และไม่ได้นำมาพิจารณาในสถิติของรัฐ การขยายตัวของการจ้างงานที่ไม่ได้รับการควบคุมนั้นมาพร้อมกับการอ่อนค่าของกำลังแรงงาน แรงจูงใจในการทำงานลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาครัฐ และอัตราเงินเฟ้อและราคาที่สูงขึ้น รายได้จากกิจกรรมดังกล่าวจะไม่ถูกเก็บภาษี ดังนั้นรัฐจึงต้องรับผลขาดทุนบางส่วน

    สไลด์ 31

    3. สาระสำคัญทางสังคมของการจ้างงาน ปัญหาการว่างงาน

  • สไลด์ 32

    ดูสไลด์ทั้งหมด


    ทรัพยากรด้านแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่กำหนดลักษณะเฉพาะของทุนสำรองแรงงานที่มีศักยภาพสำหรับสังคมในขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนา ทรัพยากรด้านแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่กำหนดลักษณะเฉพาะของทุนสำรองแรงงานที่มีศักยภาพสำหรับสังคมในขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนา


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด บุคลากรเป็นส่วนเติมเต็มของผู้จ้างงานขององค์กร (ยกเว้นฝ่ายบริหาร) ที่ทำหน้าที่ด้านการผลิตและเศรษฐกิจต่างๆ บุคลากรเป็นส่วนเติมเต็มของพนักงานขององค์กร (ยกเว้นฝ่ายบริหาร) ที่ทำหน้าที่ด้านการผลิตและเศรษฐกิจที่หลากหลาย ส่วนของบุคลากรที่เป็นทางการในเจ้าหน้าที่เรียกว่าบุคลากร ส่วนของบุคลากรที่เป็นทางการในเจ้าหน้าที่เรียกว่าบุคลากร ลักษณะบุคลากร


    บุคลากรขององค์กรโครงสร้างและวิธีการกำหนดเป็นเชิงปริมาณ: เชิงปริมาณ: หมายเลขเงินเดือน (จำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในองค์กรตามเอกสาร) หมายเลขเงินเดือน (จำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในองค์กรตามเอกสาร) จำนวนการเข้างาน (โดยประมาณ จำนวนพนักงานบัญชีเงินเดือนที่ต้องมาทำงานในวันที่กำหนดเพื่อทำงานการผลิตให้เสร็จสิ้น) จำนวนการเข้างาน (จำนวนพนักงานบัญชีเงินเดือนโดยประมาณที่ต้องรายงานตัวเพื่อทำงานในวันที่กำหนดเพื่อทำงานผลิตให้เสร็จสิ้น) จำนวนเงินเดือนเฉลี่ย (ผลรวมของจำนวน พนักงานบัญชีเงินเดือนในแต่ละวันปฏิทินของเดือน (รวมวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์) หารด้วยจำนวนวันตามปฏิทินของเดือน) จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย (ผลรวมของจำนวนพนักงานในบัญชีเงินเดือนในแต่ละวันตามปฏิทินของเดือน (รวมวันหยุด) และวันหยุดสุดสัปดาห์) หารด้วยจำนวนวันตามปฏิทินของเดือน) โครงสร้าง (องค์ประกอบและอัตราส่วนเชิงปริมาณของแต่ละประเภทและกลุ่มของพนักงานในองค์กร) โครงสร้าง (องค์ประกอบและอัตราส่วนเชิงปริมาณของแต่ละประเภทและกลุ่มของพนักงานในองค์กร) ลักษณะของบุคลากร


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนดบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต (เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตและจัดการด้วย) - บุคลากรของกิจกรรมหลัก บุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต (เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตและบริหารจัดการด้วย) - บุคลากรในกิจกรรมหลัก บุคลากรที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม (ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์: คนงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน สถาบันวัฒนธรรมและสังคมและการแพทย์ ฯลฯ ในงบดุลขององค์กร) บุคลากรที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม (ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต ของผลิตภัณฑ์: คนงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน สถาบันวัฒนธรรม ชุมชน และสุขาภิบาลทางการแพทย์ ฯลฯ ในงบดุลขององค์กร) การแบ่งบุคลากรตามสายงาน


    บุคลากรระดับองค์กร โครงสร้าง และวิธีการกำหนด แผนภาพโครงสร้างของ PPP (โครงสร้างทางสถิติของบุคลากร) บุคลากรตามลักษณะของหน้าที่แรงงาน หมวดหมู่ คนงานขั้นพื้นฐาน (ใช้ในกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มุ่งสร้างผลิตภัณฑ์ "หลัก" สำหรับองค์กรที่กำหนด) ผู้ช่วย ( ทำงานในแผนกเสริมของการซ่อมแซม เครื่องมือ การขนส่ง คลังสินค้า) MSP (เจ้าหน้าที่บริการรุ่นเยาว์) - (ภารโรง พนักงานจัดส่ง คนขับรถส่วนบุคคลของฝ่ายบริหารและรถโดยสารขนส่งพนักงาน) พนักงาน ผู้จัดการ (ฝ่ายบริหาร) ผู้เชี่ยวชาญ (นักเศรษฐศาสตร์ นักสังคมวิทยา นักจิตวิทยา วิศวกรรม และช่างเทคนิค) พนักงานอื่นๆ (แคชเชียร์ เสมียน ผู้บังคับบัญชา)


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการในการกำหนดอาชีพเป็นกิจกรรมการทำงานประเภทพิเศษที่ต้องใช้ความรู้ทางทฤษฎีและทักษะการปฏิบัติบางอย่าง เฉพาะทางเป็นกิจกรรมประเภทหนึ่งภายในวิชาชีพที่มีลักษณะเฉพาะและต้องการความรู้และทักษะพิเศษเพิ่มเติมจากคนงาน . ระดับวุฒิการศึกษาคือระดับความเชี่ยวชาญของคนงานในวิชาชีพหรือสาขาเฉพาะทางซึ่งสะท้อนให้เห็นในประเภทและหมวดหมู่คุณสมบัติ (ภาษี) ความสามารถทางวิชาชีพเป็นการวัดคุณสมบัติของคนงาน (ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ในระดับที่ต้องการทั้งใน สภาวะปกติและสภาวะสุดขั้วเพื่อให้สามารถเชี่ยวชาญสิ่งใหม่ๆ ได้สำเร็จ และปรับตัวเข้ากับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว) ลักษณะกิจกรรมการทำงาน (โครงสร้างการวิเคราะห์บุคลากร)


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด ขึ้นอยู่กับช่วงเวลา: ถาวร ชั่วคราว ชั่วคราว ตามฤดูกาล แผนกในการปฏิบัติงานระหว่างประเทศ พนักงานจัดการ (ผู้จัดการระดับบน กลาง และล่าง) บุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค และพนักงานสำนักงาน (“ปกขาว” ); พนักงานฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการระดับบน กลาง และล่าง) บุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค และเสมียน (“พนักงานปกขาว”) คนงานที่ทำงานด้วยตนเอง ("ปกสีน้ำเงิน"); คนงานที่ทำงานด้วยตนเอง ("ปกสีน้ำเงิน"); เจ้าหน้าที่โครงสร้างพื้นฐานทางสังคม (“ปกสีเทา”) เจ้าหน้าที่โครงสร้างพื้นฐานทางสังคม (“ปกสีเทา”) การจำแนกบุคลากร




    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนดเวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล) ของคนงานหนึ่งคนนั้นพิจารณาจากการคำนวณ: กองทุนปฏิทินของเวลาทำงานซึ่งสอดคล้องกับจำนวนวันตามปฏิทินในหนึ่งปี กองทุนปฏิทินของเวลาทำงานซึ่งสอดคล้องกับจำนวนวันตามปฏิทินในหนึ่งปี เวลาทำงานที่กำหนดซึ่งน้อยกว่าปฏิทินหนึ่งด้วยจำนวนวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ต่อปี เวลาทำงานที่กำหนดซึ่งน้อยกว่าปฏิทินหนึ่งด้วยจำนวนวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ต่อปี กองทุนเวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล) ซึ่งน้อยกว่าที่กำหนดตามจำนวนการลาหยุดงานตามแผน (วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) กองทุนเวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล) ซึ่งน้อยกว่าที่กำหนดตามจำนวนการลาหยุดงานตามแผน (วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) วิธีการกำหนดความต้องการตามความเข้มข้นของแรงงานในการทำงาน โดย Q คือปริมาณ (จำนวน) หน่วยการผลิต N Time – เวลามาตรฐานต่อหน่วยการผลิต (ชั่วโมง) F Ef – เวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล) ของคนงานหนึ่งคนต่อปี (ชั่วโมง) K VN – ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตามมาตรฐาน


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนด ขั้นตอนในการกำหนดกองทุนที่มีประโยชน์ของเวลาของพนักงานหนึ่งคน ตัวชี้วัดรวม 1. กองทุนปฏิทินของเวลา วัน รวมถึง: วันหยุด กองทุนที่กำหนดของเวลา , วัน 273 = 366 – ขาดงาน วันที่ 31.2 รวมถึง: วันหยุดพักผ่อน 30 ขาดงาน 0.7 เวลาหยุดทำงาน 0.5 4. จำนวนวันทำงานจริง 241.8 = .2 5. ระยะเวลาที่วางแผนไว้โดยเฉลี่ยของวันทำงาน (เล็กน้อย), h7.67 6. ความสูญเสียเนื่องจาก ระยะเวลาวันทำงานลดลง h0.05 7. ระยะเวลาจริงเฉลี่ยของวันทำงาน (ตามจริง) h 7.62 = 7.67 - 0.05 8. กองทุนเวลาทำงานที่มีประโยชน์ h1842.5 = 7.62x241.8


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการกำหนดอัตราการลาออกโดยการรับเข้าคือจำนวนบุคคลที่ลงทะเบียนเข้าทำงานหลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษา ผ่านการสรรหาแบบจัด ผ่านการโยกย้ายจากองค์กรอื่น ตามทิศทางของหน่วยงานจัดหางาน ตามคำเชิญของเธอเอง ฯลฯ การหมุนเวียนตามการรับเข้า - หมายถึงจำนวนบุคคลที่ลงทะเบียนเข้าทำงานหลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษา ผ่านการสรรหาที่จัดโดยการโอนจากองค์กรอื่น โดยการอ้างอิงจากหน่วยงานจัดหางาน โดยการเชิญ ฯลฯ การลาออกเมื่อเกษียณอายุมีลักษณะตามจำนวนบุคคลที่ออกจากองค์กรในช่วงเวลาที่กำหนด โดยจัดกลุ่มตามเหตุผลในการเลิกจ้าง อาจจำเป็นหรือไม่จำเป็น (ความลื่นไหล) ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเหตุผลเหล่านี้ การลาออกเมื่อเกษียณอายุมีลักษณะตามจำนวนบุคคลที่ออกจากองค์กรในช่วงเวลาที่กำหนด โดยจัดกลุ่มตามเหตุผลในการเลิกจ้าง อาจจำเป็นหรือไม่จำเป็น (ความลื่นไหล) ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเหตุผลเหล่านี้ การหมุนเวียนที่จำเป็นในการกำจัดมีเหตุผลวัตถุประสงค์: สภาวะสุขภาพของพนักงาน สถานการณ์ครอบครัว ข้อกำหนดทางกฎหมาย (เช่น การรับราชการทหาร) ตามธรรมชาติ (อายุ) และดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การหมุนเวียนที่จำเป็นในการกำจัดมีเหตุผลวัตถุประสงค์: สภาวะสุขภาพของพนักงาน สถานการณ์ครอบครัว ข้อกำหนดทางกฎหมาย (เช่น การรับราชการทหาร) ตามธรรมชาติ (อายุ) และดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเคลื่อนย้ายบุคลากรในองค์กร


    N out – จำนวนพนักงานที่ลาออกในระหว่างงวด N out – จำนวนพนักงานที่ลาออกในระหว่างงวด H sp – จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับงวด H sp – จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับงวด อัตราการออกจากงานของบุคลากร K VK: อัตราการสรรหาบุคลากร K PK: โดยที่ Ch pr คือจำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในระหว่างงวด โดยที่ N pr คือจำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในระหว่างงวด


    ค่าสัมประสิทธิ์การหมุนเวียนของบุคลากร K ObK: โดยที่ Ch uv คือจำนวนพนักงานที่ถูกไล่ออกในช่วงเวลาที่ขาดงาน ตามคำขอของพวกเขาเอง เนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน โดยที่ Ch uv คือจำนวนคนงานที่ถูกไล่ออกในช่วงที่ขาดงาน ตามคำขอของพวกเขาเอง เนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน อัตราการลาออกของพนักงาน K TC:


    บุคลากรขององค์กร โครงสร้างและวิธีการพิจารณา การหมุนเวียนของบุคลากรคืออัตราส่วนซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนพนักงานที่ถูกไล่ออกตามคำขอของตนเองและเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อจำนวนเฉลี่ย ในช่วงเวลาเดียวกัน มาตรการที่ดำเนินการเพื่อลดการหมุนเวียนของบุคลากร: การปรับปรุงเงื่อนไขแรงงานและการจ่ายเงิน การปรับปรุงสภาพการทำงานและค่าตอบแทน ใช้ความสามารถของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ใช้ความสามารถของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ปรับปรุงการสื่อสารและการฝึกอบรม ปรับปรุงการสื่อสารและการฝึกอบรม ดำเนินนโยบายที่มีประสิทธิภาพด้านผลประโยชน์ทางสังคม (องค์กร) ดำเนินนโยบายที่มีประสิทธิภาพด้านผลประโยชน์ทางสังคม (องค์กร) การวิเคราะห์และการปรับนโยบายบุคลากรและค่าจ้างอย่างต่อเนื่อง การวิเคราะห์และการปรับนโยบายบุคลากรและค่าจ้างอย่างต่อเนื่อง การเพิ่มระดับความน่าดึงดูดใจของงาน ประเภทของกิจกรรมที่ทำ เป็นต้น การเพิ่มระดับความน่าดึงดูดใจของงาน ประเภทของกิจกรรมที่ทำ เป็นต้น การหมุนเวียนของบุคลากร


    ในการผลิตทางการเกษตร ฤดูกาลของแรงงานเป็นเหตุผลหลักที่ทำให้คนงานเกษตรไม่พอใจต่อผลงานและนำไปสู่การลาออกของพนักงาน ฤดูกาลนำไปสู่การขาดแคลนผลผลิตรวมจำนวนมาก ค่าใช้จ่ายด้านแรงงานที่ไม่สม่ำเสมอ และการจ่ายเงินตลอดทั้งปี การหมุนเวียนของพนักงาน


    ผลผลิตแรงงาน ผลผลิตแรงงาน ผลผลิตแรงงานหรือประสิทธิภาพของต้นทุนแรงงานในการผลิตวัสดุถูกกำหนดโดยปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อหน่วยเวลาทำงาน หรือต้นทุนแรงงานต่อหน่วยการผลิต ตัวชี้วัดผลผลิตแรงงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์; ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์การผลิต ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์การผลิต ผลิตภาพแรงงาน


    ผลผลิตผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยเวลาทำงาน (ต่อพนักงาน) โดยที่ Q คือปริมาณการผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง (เดือน ไตรมาส ปี) T คือต้นทุนเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ Ch sp – จำนวน PPP เฉลี่ยในช่วงเวลาเดียวกัน ความเข้มข้นของแรงงานเป็นส่วนกลับของผลผลิต มีความเข้มข้นของแรงงานที่เป็นมาตรฐาน ตามจริง และตามแผน


    ผลิตภาพแรงงาน ประเภทของตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงาน: ธรรมชาติ (กำหนดปริมาณงานที่ทำ (ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) ต่อหน่วยเวลาต่อพนักงาน) โดยธรรมชาติ (กำหนดปริมาณงานที่ทำ (ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) ต่อหน่วยเวลาต่อพนักงาน) ต้นทุน (การบัญชีสำหรับงานต่าง ๆ หรือการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ แสดงในต้นทุนของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ขายในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อพนักงาน) ต้นทุน (การบัญชีสำหรับงานต่าง ๆ หรือการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ แสดงในต้นทุนของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ขายในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อพนักงาน) แรงงาน (แสดงเป็นเวลาทำงานมาตรฐานและกำหนดโดยอัตราส่วนของปริมาณงานที่ทำในชั่วโมงมาตรฐานต่อเวลาทำงานจริง) แรงงาน (แสดงเป็นเวลาทำงานมาตรฐานและกำหนดโดยอัตราส่วนของปริมาณงานที่ทำในชั่วโมงมาตรฐานต่อ เวลาทำงานจริง) การประเมินผลิตภาพแรงงาน


    ผลิตภาพแรงงาน ตัวบ่งชี้ธรรมชาติของผลิตภาพแรงงาน โดยที่ P Tr – ผลิตภาพแรงงาน Q – ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต งานที่ทำ (ในแง่กายภาพ) r – จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงระยะเวลาหนึ่ง




    ผลิตภาพแรงงาน ตัวบ่งชี้แรงงานของผลิตภาพแรงงาน โดยที่ P Tr – ผลิตภาพแรงงาน; Q – ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต งานที่ทำ (ในแง่กายภาพ) r – จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงระยะเวลาหนึ่ง


    การเปลี่ยนแปลงผลิตภาพแรงงานในระดับทางเทคนิคของการผลิต การเปลี่ยนแปลงในระดับเทคนิคของการผลิต การปรับปรุงการบริหารจัดการ การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน การปรับปรุงการบริหารจัดการ การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน การเปลี่ยนแปลงปริมาณและโครงสร้างการผลิต การเปลี่ยนแปลงปริมาณและโครงสร้างการผลิต ปัจจัยอื่นๆ ปัจจัยอื่นๆ ปัจจัยการเปลี่ยนแปลง ผลิตภาพแรงงาน


    ผลิตภาพแรงงาน ลดความเข้มข้นของแรงงานในการผลิตผลิตภัณฑ์ (เทคโนโลยี การผลิต และครบวงจร) ลดความเข้มข้นของแรงงานในการผลิตผลิตภัณฑ์ (เทคโนโลยี การผลิต และครบวงจร) การปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน (แนะนำองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน, เสริมสร้างวินัยแรงงาน, ลดการหมุนเวียนของพนักงาน); การปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน (แนะนำองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน, เสริมสร้างวินัยแรงงาน, ลดการหมุนเวียนของพนักงาน); สำรองสำหรับการปรับปรุงโครงสร้างเพิ่มความสามารถของบุคลากรและการใช้แรงงานที่ดีขึ้น (การใช้เครื่องจักรและการใช้แรงงานของคนงานเสริมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การปล่อยคนงานโดยสัมพันธ์กัน การลดสัดส่วนของบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ การปรับปรุงบรรยากาศทางจิตวิทยาในกำลังแรงงาน ). เงินสำรองสำหรับการปรับปรุงโครงสร้าง เพิ่มความสามารถของบุคลากรและการใช้แรงงานที่ดีขึ้น (การใช้เครื่องจักรและการใช้แรงงานของคนงานเสริมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การปล่อยคนงานสัมพันธ์กัน การลดสัดส่วนของบุคลากรฝ่ายธุรการและฝ่ายบริหาร การปรับปรุงบรรยากาศทางจิตวิทยาในกำลังแรงงาน ). เงินสำรองในการผลิตเพื่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน


    ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงานในภาคเกษตรกรรมของเศรษฐกิจ: สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของทรัพยากรแรงงานในการผลิตทางสังคม สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของทรัพยากรแรงงานในการผลิตทางสังคม สัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในระหว่างปี สัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในระหว่างปี ปี ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในแต่ละวัน ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในแต่ละวัน ค่าสัมประสิทธิ์ฤดูกาลการใช้ทรัพยากรแรงงาน ค่าสัมประสิทธิ์ฤดูกาลในการใช้ทรัพยากรแรงงาน


    สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของทรัพยากรแรงงานในการผลิตทางสังคม Tf ทรัพยากรแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต คน; ทรัพยากรแรงงาน TF ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต คน; ความพร้อมของทรัพยากรแรงงาน ประชาชน ความพร้อมของทรัพยากรแรงงาน ประชาชน ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในระหว่างปีของสหพันธรัฐรัสเซียคือเวลาทำงานที่ทำงานจริง P ในกองทุนประจำปีที่เป็นไปได้ของเวลาทำงานชั่วโมง


    สัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานของวัน Vf เวลาทำงานจริงของวัน, h; Vf ทำงานตามเวลาจริงของวัน h; ใน p ชั่วโมงทำงานที่กำหนดในแต่ละวัน, ชั่วโมง ใน p ชั่วโมงทำงานที่กำหนดของวัน, ชั่วโมง Z m การจ้างงานสูงสุดหรือขั้นต่ำของคนงานต่อเดือน, ชั่วโมง; 3 การจ้างงานเฉลี่ยต่อเดือนของคนงาน ชั่วโมง สัมประสิทธิ์ฤดูกาลสำหรับการใช้ทรัพยากรแรงงาน


    กฎระเบียบของรัฐเกี่ยวกับแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร รูปแบบหลักและทิศทางของการพัฒนากฎระเบียบของรัฐของกรอบกฎหมายและข้อบังคับที่เหมาะสมและการควบคุมการปฏิบัติตามกฎหมาย การพัฒนากรอบกฎหมายและข้อบังคับที่เหมาะสมและติดตามการปฏิบัติตามกฎหมาย การมีส่วนร่วมโดยตรงของรัฐในการจัดการแรงงานสัมพันธ์ในภาครัฐ การมีส่วนร่วมโดยตรงของรัฐในการจัดการแรงงานสัมพันธ์ในภาครัฐ การถอนรายได้ส่วนหนึ่งขององค์กรผ่านระบบภาษีและการชำระภาษีตามงบประมาณการกระจายและผลกระทบต่อการก่อตัวของตลาดแรงงานและศักยภาพของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง


    กฎระเบียบของรัฐด้านแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร กรอบกฎหมายและข้อบังคับของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายสหพันธรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อบังคับของหน่วยงานบริหาร ข้อบังคับของหน่วยงานบริหาร ข้อบังคับท้องถิ่น (ข้อตกลงร่วมและแรงงาน) ข้อบังคับท้องถิ่น (ข้อตกลงร่วมและแรงงาน)


    กฎระเบียบของรัฐเกี่ยวกับแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร กฎระเบียบของรัฐเกี่ยวกับแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร รัฐธรรมนูญประดิษฐานสิทธิแรงงาน เสรีภาพของแรงงาน; เสรีภาพในการทำงาน สิทธิในการทำงานในสภาพที่ตรงตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัย สิทธิในการทำงานในสภาพที่ตรงตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัย สิทธิในการได้รับค่าตอบแทนในการทำงานในจำนวนไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง สิทธิในการได้รับค่าตอบแทนในการทำงานในจำนวนไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง สิทธิของคนงานต่อข้อพิพาทด้านแรงงานส่วนบุคคลและส่วนรวมโดยใช้วิธีการแก้ไขที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง สิทธิของคนงานต่อข้อพิพาทด้านแรงงานส่วนบุคคลและส่วนรวมโดยใช้วิธีการแก้ไขที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง สิทธิในการพักผ่อน สิทธิในการพักผ่อน