Незважаючи на те, що гендиректор є керівною особою, по суті, він такий самий працівник. І може знадобитися характеристика з місця праці. Як же формується цей документ?
Дорогі читачі! Стаття розповідає про типові способи вирішення юридичних питань, але кожен випадок індивідуальний. Якщо ви хочете дізнатися, як вирішити саме Вашу проблему- звертайтесь до консультанта:
ЗАЯВКИ І ДЗВІНКИ ПРИЙМАЮТЬСЯ ЦІЛОДОБОВО І БЕЗ ВИХІДНИХ ДНІВ.
Це швидко і БЕЗКОШТОВНО!
Службова характеристика може знадобитися не тільки під час зміни місця роботи. Іноді її вимагають різні структури, як слідчі та судові органи, прокуратура та інші.
Складанням характеристики звичайного працівника займається, зазвичай, керівник чи представник кадрової служби.
Загальні аспекти
Характеристика генерального директора складається у випадках, коли має місце:
- власне побажання керівного працівника;
- запит від судових чи слідчих органів, прокуратури, дорожньої інспекції та подібних структур;
- переведення на іншу організацію чи підрозділ;
- аналіз кандидатури призначення на інший пост.
Вигляд даних, викладених у характеристиці, залежить безпосередньо від того, яке суспільство її зажадало і з якою метою.
Єдиних, законодавчо встановлених вимог до оформлення такого документа немає. Характеристика у комерційних підприємствах складається відповідно до норм, встановлених внутрішніми правилами.
У державних установах обов'язковою вимогою є дотримання норм, заснованих у березні 2003 року, та .
Що це таке
Характеристикою з місця роботи називається документ, який оцінює ділові та особисті якості співробітника. У ньому містяться докладні відомості про працівника, що характеризують його як особистість, і як співробітника.
Залежно від цього навіщо потрібен такий документ, особливу увагу приділяється тим чи іншим аспектам.
У цілому нині службова характеристика є офіційний документ, коротко розповідає про діяльність конкретної людини у певної організації.
При цьому обов'язково відзначаються переваги чи недоліки людини як працівника.
Може вказуватись, у яких областях він досягнув найбільшого успіху, яким чином його трудова діяльність сприяла поліпшенню роботи підприємства та інше.
За достовірний та неупереджений виклад інформаційних даних відповідальність несе посадова особа, яка сформувала та підписала документ.
Характеристика, що призначається для відправки на зовнішній запит, крім підпису засвідчується печаткою організації.
Яка роль документа
Заповнений зразок
Готова характеристика на генерального директора має повною мірою описувати всі особисті та ділові його якості, як працівника.
Короткий виклад має дозволити створити загальну думку про співробітника навіть сторонній особі.
В основному саме від того, наскільки грамотно складений цей документ, залежить ухвалення остаточного рішення в певних ситуаціях.
Як приклад можна ознайомитися із заповненою характеристикою на генерального директора:
Складається вона за тим самим зразком, із зазначенням тих самих моментів. Але керівника характеризують одні моменти, а його заступника інші.
При оформленні характеристики основну увагу слід приділити:
- професійним навичкам;
- особистісним якостям;
- ступеня працездатності.
Також важливо докладно вказати колишні місця роботи на такій же посаді та причини.
Оскільки заступник це «права рука» керівника, то добрий працівник дуже цінується і не звільняється просто так.
Можна писати в теперішньому чи минулому часі.
Найчастіше начальник просто описує діяльність працівника (з якого року і яку посаду він обіймав).
Наскільки він досвідчений у своїй справі (як може проводити аналітичну роботу, ознайомлений із нормативними актами, які були стосунки із співробітниками).
Зразок характеристики з місця роботи засвідчується печаткою і ставиться підпис. Насамкінець хочемо відзначити, що існує кілька видів характеристики: з місця роботи, для суду, для ДІББД, на водія, виробнича характеристика, до військкомату.
Інші зразки характеристик
Популярні зразки та шаблони документів
Аліменти в Україні
Спадщина та спадкоємці
Житлове приміщення та право користування
Справи щодо відшкодування збитків
Знищення особистого транспорту
Аналітика
Останні консультації:
Copyright © Зразки позовних заяв та інших документів | Зразок характеристики начальника відділу |
Позитивна характеристика начальника цеху (зразок)
Приклад позитивної характеристики начальника цеху
На посаді начальника цеху – з лютого 2009 р. Свої посадові повноваження виконує на високому професійному рівні, енергійно, відповідально за високі показники у роботі має два заохочення від керівництва відділу.
Очолює роботу цеху, впевнено керує ним. Протягом 2009 та першого півріччя 2010 р. забезпечує повне та якісне виконання цехом завдань з виробництва продукції, освоєння її нових видів у встановлені терміни.
Вживає ефективних заходів, спрямованих на поліпшення ритмічності випуску продукції, належне використання основних та оборотних засобів. Особисто керує заходами щодо вдосконалення організації виробництва та його технології, спрямовуючи основні зусилля на подальшу автоматизацію виробничих процесів, попередження шлюбу, економію сировини та електроенергії, запровадження найпрогресивніших форм організації праці. Поточне виробниче планування, облік, складання та своєчасне подання звітності про виробничу діяльність цеху (дільниці) здійснює своєчасно та з високою якістю.
Проводить плідну роботу щодо впровадження прогресивних форм господарювання, удосконалення нормування, оптимізації форм та систем заробітної плати, узагальнення та поширення передових прийомів та методів праці. Забезпечує дієвий контроль за дотриманням правил експлуатації цехового обладнання, інших основних засобів, а також виконання графіків їх ремонту. Багато робить для підтримки у цеху безпечних та здорових умов праці.
Безкоштовна юридична консультація:
Вміло координує роботу майстрів та цехових служб. Спільно з підлеглими розробляє та періодично представляє на розгляд керівництва відділу пропозиції щодо перспективного розвитку цеху, модернізації технології виробництва. Вживає належних заходів для продовження термінів служби обладнання цеху, забезпечення його безаварійної експлуатації.
У взаємодії з відділом кадрів бере активну участь у роботі з підбору та розміщення робітників і службовців, їх адаптації та найбільш доцільному використанню. Здійснює постійний нагляд за дотриманням працівниками правил та норм охорони праці та техніки безпеки, виробничої та трудової дисципліни, внутрішнього трудового розпорядку. Представляє обґрунтовані пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, а в необхідних випадках - про притягнення винних до дисциплінарної (матеріальної) відповідальності.
Поряд із виробничою багато уваги приділяє господарській діяльності цеху. Ефективно керує роботою підвищення кваліфікації персоналу цеху. Своєчасно, у повному обсязі та з високою якістю виконує інші покладені на нього повноваження.
Особисту професійну підготовку наполегливо удосконалює у системі корпоративного тренінгу. Прагне отримання додаткових знань, потрібних більш ефективного виконання дорученої роботи. Передовий досвід з профілю своєї професійної діяльності знає та успішно застосовує ці знання на практиці.
За виконання своїх повноважень виявляє високу компетентність. Має високу працездатність. Правила корпоративної етики дотримується. Фізично здоровий.
Безкоштовна юридична консультація:
У складній діловій обстановці діє правильно і швидко, здатний у короткі терміни організувати підготовку та реалізацію оптимальних рішень, націлених на ефективне подолання проблем, що виникли. Методами повсякденного, зокрема. оперативного, керівництва підлеглими має добре.
У відносинах з колегами діловитий, коректний, доброзичливий. Вибагливість до підлеглих поєднує із виявом турботи про них.
До здійснення непристойних і недостойних вчинків не схильний. Критику на свою адресу сприймає по-діловому, недоліки у роботі прагне усувати швидко.
1. Займаної посади відповідає.
2. Гідний заохочення керівництвом підприємства - оголошення подяки за сумлінне виконання дорученої роботи та досягнення у ній високих результатів.
Безкоштовна юридична консультація:
Характеристика керівника підприємства | Зразок
Характеристика на керівника компанії, з місця роботи або її структурного підрозділу складається у таких випадках:
- на власне прохання посадової особи;
- на запит від уповноважених представників судових та слідчих органів, інспекції з безпеки дорожнього руху та прокуратуру та інших;
- при переведенні до іншої організації чи компанії;
- під час розгляду кандидатури призначення на посаду.
Зразок характеристики керівника
на Керівника Державного унітарного підприємства міста Москви трест Мосотділбуд № 1
Сорокін Юрій Павлович, 00 червня 1900 року народження, призначений Керівником ГУП м. Москви трест Мосотделбуд № 1 у відповідність до наказу № 123 від 05 травня 2005 року Керівника Департаменту містобудівної політики, розвитку та реконструкції міста Москви.
Безкоштовна юридична консультація:
За період роботи Сорокіна Ю.П. у тресті відбулися та відбуваються позитивні зміни. p align="justify"> Проводиться оптимізація штатної чисельності підприємства з метою забезпечення виконання завдань, поставлених перед підприємством.
Як керівник підприємства, Сорокін Ю.П. навіть за умов економічної кризи знаходить можливості продовжувати діяльність підприємства з мінімальними втратами, зокрема зберігаючи штат підприємства, цим сприяє з того що працівники не поповнюють ряди безробітних.
Особливістю Сорокіна Ю.П., як керівника і в тому числі роботодавця, є особливе толерантне ставлення до співробітників, він здатний вникати у проблеми працівників, вирішувати ці проблеми із високим ступенем ефективності.
Сорокіна Ю.П. відрізняє новаторський підхід до вирішення питань. Здобувши вищу освіту в Росії, а також у Сполучених штатах Америки як бакалавр наук, він активно використовує свій менеджерський потенціал, знання в галузі права, економіки та управління для ефективного вирішення поставлених завдань.
Безкоштовна юридична консультація:
Сорокін Ю.П. постійно удосконалює свої знання, беручи участь у конференціях, семінарах.
З підлеглими поводиться коректно, вимагає чіткого виконання поставлених завдань, самодисципліновано.
Співробітники підприємства до діяльності Сорокіна Ю.П. як керівника ставляться позитивно.
Відмінною рисою Сорокіна Ю.П. є його здатність слухати людей і прислухатися до пропозицій, але при цьому завжди останнє вирішальне слово залишається за ним, він не боїться відповідати за прийняті рішення, здатний їх відстоювати і доводити до логічного завершення.
Вважаю, що Сорокін Ю.П. має всі якості керівника підприємства, які дають йому можливість ефективно їх використовувати в управлінні ним.
Безкоштовна юридична консультація:
Начальник відділу кадрів Б.А Пригожин
Позитивна характеристика заступника начальника планово-економічного відділу планування
Негативна характеристика заступника начальника планово-економічного відділу планування
Нейтральна характеристика заступника начальника планово-економічного відділу планування
Позитивна характеристика начальника відділу маркетингу
Безкоштовна юридична консультація:
Позитивна характеристика заступника генерального директора з кадрів
Позитивна характеристика заступника генерального директора з виробництва
Позитивна характеристика начальника цеху
Позитивна характеристика начальника групи інвентаризації об'єктів
Безкоштовна юридична консультація:
Жуликова Віктора Петровича
Безкоштовна юридична консультація:
У період роботи на посаді начальника відділу Жуликов В.П. займався організацією забезпечення підприємства всіма необхідними матеріально-технічними ресурсами: запасними частинами, паливно-мастильними матеріалами, обладнанням тощо, керував роботою складів: оборотного, інструментального та складу ПММ.
Разом про те, у колективі в Жуликова В.П. склалися складні відносини з іншими працівниками, внаслідок його конфліктності та нестриманості. За рік Жуликову В.П. було оголошено два зауваження за некоректне ставлення до підлеглих та колег.
У суспільному житті колективу Жуликов В.П активної участі не бере, проте від різних разових доручень не відмовлявся.
Безкоштовна юридична консультація:
З вищесказаного вважаю недоцільним включати Жуликова В.П. в резерв кадрів підвищення.
Характеристика дана для подання до відділу кадрів відповідно до Положення про кадровий резерв ТОВ «Вісь».
Заступник директора із виробництва Петров І.А.
Зразки характеристик керівників з місця роботи
Сучасне діловодство має певну стилістику в оформленні документів та порядку обміну та обліку офіційних паперів. Не виняток та характеристика керівника з місця роботи. Зразки двох характеристик будуть представлені нижче.
Безкоштовна юридична консультація:
Для чого це потрібно
Складання характеристики потрібно часто, тому не дивно, що люди часто шукають інструкції в інтернеті. Посадова особа може отримати характеристику на власне прохання. В інших випадках вона робиться за запитом.
Характеристика з місця роботи на керівника має бути представлена на запит судових та слідчих органів, прокуратури, різних інспекцій та інших інстанцій. Цей документ часто потрібний під час переведення в іншу компанію чи організацію, а також при виборі однієї чи кількох кандидатур на якусь посаду. Частою причиною складання характеристики з місця роботи керівника є нагородження оного.
Щоб надати документу чинності, його необхідно завірити. Якщо характеристику становить індивідуальний підприємець, то досить простий підпис, якщо ж характеристика керівника складається підприємством, обов'язково наявність підпису та печатки організації.
Прийняття рішень
Цей документ впливає на форму покарання, нагородження чи заохочення, якщо запит іде від ДІБДР, слідства, органів держбезпеки, суду. Просування кар'єрними сходами також часто залежить від неї. Найчастіше форма, у якій має бути складена характеристика, є загальної всім потреб, проте у деяких випадках є свої нюанси у написанні характеристики на керівника.
Зразок
Сергій Миколайович посідає місце генерального директора з лютого 2005 року. Посадові повноваження він виконує з високим професіоналізмом, точно дотримуючись регламенту, виявляючи ініціативу. За хорошу роботу він отримав низку заохочень від компанії. Сергій Миколайович керує діяльністю підприємства ефективно, результатом його керівництва є найвищі фінансово-економічні результати. За підсумками 2009 року обсяг прибутку порівняно з попереднім роком становив 10% (запланований приріст становить 4,5%).
Безкоштовна юридична консультація:
Про дії
У прикладі характеристики на керівника відділу обов'язково потрібно вказати здатність чи нездатність посадової особи діяти строго у нормативно-правових рамках.
Рішення приймаються їм швидко та обґрунтовано, вони відповідають законодавству Російської Федерації та іншим нормативно-правовим актам, інтереси підприємства завжди дотримуються. У повсякденній роботі акцент робиться на ефективну взаємодію посадових осіб і структурних підрозділів. Багато уваги приділяється питанню вдосконалення управлінських методів та удосконаленню технічного оснащення підприємства.
Професійні якості
Зразок характеристики керівника підприємства на нагородження або інших цілей буде неповною без чіткого опису професійних якостей.
Їм вживаються результативні заходи щодо забезпечення фірми співробітниками необхідної кваліфікації. Особливі старання докладає до найму та закріплення у виробничих командах висококваліфікованих молодих співробітників, а також розвитку їхньої кар'єри. Він координує і контролює роботу, орієнтовану дотримання працівниками підприємства виробничої і трудової дисципліни.
Сергій Миколайович керує роботою щодо вдосконалення та підтримки на виробництві безпечних для життя умов праці, збереження екології. Він ініціював розробку та використання низки заходів, орієнтованих забезпечення безпеки відомостей, є комерційної таємницею підприємства. У повному обсязі та з найвищим професіоналізмом виконує й інші покладені на генерального директора повноваження.
Безкоштовна юридична консультація:
Особисті якості
Також у зразку характеристики на керівника мають бути зазначені й особисті якості. Іноді це буває так само важливо, як і професійні навички. У нашому прикладі про Сергія Миколайовича відгукуються так: Постійно підвищує власну професійну підготовку, готовий до навчання та здобуття нових навичок та знань. У 2008 році успішно закінчив курси МВА при фінансовій академії Плєханова. У роботі показує високий професіоналізм і цілеспрямованість, має високу продуктивність і працездатність, акуратний, пунктуальний, має міцне здоров'я.
На різні робочі моменти завжди реагує обачно і холоднокровно, може в стислий термін самостійно розробляти і застосовувати нові форми вирішення проблем, що виникають у діяльності фірми.
Також зразок характеристики на керівника організації має містити інформацію про відносини з колегами.
У відносинах із товаришами по службі незмінно коректний і доброзичливий. Він завжди дотримується правил і загальновизнаних норм ділової етики, незмінно коректний у поведінці навіть у конфліктних ситуаціях. До вчинення недостойних та сумнівних вчинків не схильний. Критику сприймає адекватно, дякує за конструктивні відгуки про його роботу, а недоліки намагається швидко ліквідувати.
Музичні керівники
Зразок характеристики музичного керівника найчастіше потрібен отримання вищої кваліфікаційної категорії. Найчастіше такий документ складається у вигляді характеристики. Спочатку вказується прізвище, ім'я та по батькові, найменування дошкільного навчального закладу. У зразку характеристики на керівника ДНЗ має бути інформація про освіту (наприклад, вища, 1994 рік, Єлецький державний університет ім. І.А. Буніна, спеціальність - музика, кваліфікація - методика виховної роботи, вчитель музики та культурології). Якщо є середня професійна освіта, інформація про неї теж має бути зазначена, також педагогічний та трудовий стаж, стаж роботи на посаді.
У прикладі характеристики з роботи на керівника-педагога теж необхідно написати про особистісні та професійні якості. Наприклад:
Безкоштовна юридична консультація:
Іванова Марія Федорівна - є грамотним, ерудованим та ініціативним музичним керівником, володіє високими професійними якостями, прагненням до творчого розвитку та пошуку, все це сприяло швидкому зростанню та становленню її майстерності педагога. Вона чудово працює з дитячим колективом, причому якість роботи не залежить від величини аудиторії, вміло застосовує комунікативні здібності, здатна ненав'язливо зацікавити дітей діяльністю чи представленим на уроці/заході матеріалом. Марія Федорівна вимоглива, пунктуальна, акуратна, вміє швидко реагувати у непередбачених ситуаціях, організовувати робоче місце, приймати вірні, своєчасні рішення, концентруватися на найважливіших проблемах.
Марія Федорівна у своїй роботі ґрунтується на базі освітньої програми дошкільного навчального закладу, яка розроблена за основною освітньою програмою «Від народження до школи» (Веракса, Комарова, Васильєва, 2010 рік). Також нею використовуються елементи програми з корекційно-розвивальної роботи в логопедичній групі. (Н.В. Нищева, 2009 рік).
Системи, що застосовуються
Нею застосовується програма «Ладушки» (за редакцією І. Каплунової та Новоскольцевої), яка сприяє перетворенню організованої музичної діяльності дітей на насичену, веселу музичну гру. Крім цього, Марія Федорівна активно використовує технологію «Психогімнастика» (М.І. Чистякова, 1995). Діяльність із мовними порушеннями користується методикою Т. Боровика «Координаційно-рухливі гри».
Марія Федорівна наголошує на розвиток творчих здібностей дітей, включає в роботу елементи логоритміки, а свої заняття співвідносить з лексичними темами.
Безкоштовна юридична консультація:
Про вихованців
У прикладі характеристики на керівника необхідно вказати, якщо педагог працює з дітьми, які мають порушення у розвитку.
Марія Федорівна працює з дітьми з обмеженими можливостями здоров'я (ОВЗ), використовує технології, що розвивають, які активізують їхню музичну діяльність. У цьому користується здоров'язберігаючою технологією «Система оздоровчої роботи в ДНЗ» Н. Арсеньєвської (2011 р). У роботу з дітьми з ОВЗ активно включає елементи логоритміки, музикотерапії, дихальні, фонопедичні та артикуляційні вправи, пальчикові, мовні ігри, релаксацію та музично-ритмічні рухи. Це допомагає в оптимізації розвиваючої роботи та корекції в умовах дошкільного навчального закладу компенсуючого виду.
Планування програми
У характеристиці на керівника (зразок нижче) можна зазначити відповідність планування будь-якій програмі.
Планування навчального процесу знаходиться у відповідності до принципу розвиваючої освіти, також відповідає комплексно-тематичному принципу, єдності навчальних, виховних, розвиваючих, корекційних завдань та цілей. Вона відображає інтеграцію музичного розвитку в інші освітні галузі, індивідуальні особливості та можливості вихованців також враховані. Планування педагога співвіднесено з рекомендаціями кваліфікованих фахівців, із загальними програмами, є картотеки та добірка за віком.
Марія Федорівна добре має форми організації діяльності дітей. Освітню діяльність вона будує таким чином, щоб зацікавити кожну дитину, одночасно задіяти у вправах та іграх якнайбільше вихованців. Всі ігри спрямовані на музичний розвиток та підвищення вищих психічних функцій, їхню корекцію.
Безкоштовна юридична консультація:
Висновки
Зразок характеристики керівника повинен закінчуватися висновками. Він пишеться у формі укладання, де коротко описується зміст усієї характеристики. Наприклад: Повністю відповідає посаді, має високий професіоналізм.
І коротко висновок, що залежить від призначення показника. Наприклад: через закінчення терміну контракту, варто бути повторно призначеним на посаду генерального директора. Якщо характеристика для нагородження, то: за високі професійні та особисті якості гідний бути представлений до нагороди.
Що стосується характеристики для педагога чи інших осіб форма та сама. Найчастіше характер укладання залежить від цього, яка структура справила запит. Якщо це ДІБДР або судові органи, варто написати про те, що співробітник заслуговує на поблажливість через його особистісні та професійні якості, або навпаки, якщо характеристика негативна.
Службова характеристика
Вам потрібна Службова Характеристика для надання …. Що робити?
Варіант №1 Ми надаємо послуги зі складання характеристик, рекомендаційних листів. Вартість послугирублів за 1 документ.
Безкоштовна юридична консультація:
Варіант №2 Складіть характеристику самостійно. Для цього рекомендуємо Вам ознайомитись з нашими методичними матеріалами.
Слово «характеристика» походить від слова «характер» [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)
Службова характеристика - це офіційний документ, що містить відгук про службову, наукову та ін. діяльність працівника, який включає оцінку його ділових, психологічних і моральних якостей.
Службова характеристика пишеться у довільній формі від третьої особи. Складає службову характеристику, як правило, керівник структурного підрозділу, а стверджує – керівник установи, скріплюючи свій підпис печаткою установи.
У тексті службової характеристики можна виділити три блоки:
Безкоштовна юридична консультація:
2. Оцінка рівня професійної майстерності, ділових та особистісних якостей. Показники, за якими проводиться така оцінка, наведено нижче.
3. Заключна частина службової характеристики містить висновок, у якому зазначається призначення характеристики.
Показники службової характеристики
Зазвичай оцінка проводиться за такими показниками.
Професійна компетентність. Досвід роботи та практичні навички, професійні знання зі своєї спеціальності, ерудиція в інших службових питаннях, самоосвіта, інтерес до передового досвіду, знання необхідних нормативних та законодавчих документів, знання своїх прав та обов'язків.
Працездатність. Ступінь активності в роботі, якість виконання роботи, своєчасність виконання посадових обов'язків, організація особистого робочого часу, міра відповідальності за результати роботи, ефективність вирішення поставлених завдань, уміння адаптуватися до нововведень, поведінка у складних ситуаціях.
Ділові якості (для керівного складу). Вміння організувати колектив на виконання службових завдань, здійснення контролю за підлеглими, вміння врегулювати конфлікти в колективі, встановити ділові відносини з керівниками суміжних підрозділів, здатність проводити аналіз ефективності свого структурного підрозділу, займатися плануванням.
Психологічні якості та виробнича етика. Рівень загальної культури, взаємини з колегами та клієнтами, комунікабельність, доброзичливість, чуйність, скромність, психологічна стійкість, здатність до самооцінки.
Позитивний відгук. Співробітник виконує великий обсяг роботи, завжди укладається у строки, при цьому встигає бути присутнім на всіх нарадах, готувати своєчасно необхідні звіти та знайомитися зі звітами, що надходять до нього. Виконуваний ним обсяг робіт свідчить про високий професіоналізм та відданість компанії.
Негативний відгук. Співробітник активно залучений до різних проектів, присвячує їм багато часу та сил. На жаль, зусилля не завжди призводять до реальних результатів, яких очікує від нього керівник. Ряду важливих завдань (приклад) не було приділено достатньої уваги. Очевидно, виконанню завдань перешкоджає відсутність організованості та невміння ставити цілі та розставляти пріоритети. Мабуть, підвищення ефективності діяльності співробітнику рекомендується спробувати зрозуміти і розібратися, як організований робочий процес у компанії.
Про вміння аналізувати та приймати рішення.
Позитивний відгук. Співробітник відрізняється здатністю аналізувати факти, збирати необхідну інформацію і виходячи з цього приймати зважені рішення. Співробітник демонструє здатність, розглядаючи різні варіанти, приймати правильне рішення. Він швидко вчиться і вміє дивитися «на корінь» питання, відокремлювати важливе від другорядного. Навіть якщо керівник не завжди погоджується з його рішеннями, він завжди ставиться до них з повагою. Колеги розраховують на здатність співробітника аналізувати ситуацію та приймати рішення і часто звертаються до нього за порадою.
Негативний відгук. Деякі з рішень та рекомендацій співробітника недостатньо підкріплені аналізом та фактами. Керівник неодноразово повертав на доопрацювання його пропозиції, оскільки вони не були обґрунтовані, хоча співробітник і мав можливість зібрати необхідну інформацію. У майбутньому співробітнику рекомендовано краще познайомитися з роботою компанії і, перш ніж висловлювати свою точку зору, опрацювати всі варіанти та подати документи та пропозиції у прийнятному для керівництва та колег форматі.
Про вміння планувати та організовувати.
Негативний відгук. Над навичками планування та організації співробітнику доведеться ще багато працювати. Так як він рідко планує свою роботу на перспективу, він часто не справляється своєчасно з роботою або виконує роботу не з належною якістю. Забуває своєчасно попередити колег про те, на яку інформацію він від них чекає. У результаті через його погане планування колеги та підлеглі змушені затримуватися після закінчення робочого дня. Співробітник через невміння планувати та концентруватися на найважливіших завданнях не може виконувати кілька проектів одночасно.
Іванов Іван Павлович є співробітником ТОВ «Резерв» з 2000 року, працює на посаді інженера. За час роботи виявив себе як виконавчий та сумлінний працівник.
Приклад характеристики на інженера
Борисов Борис Борисович, 1964 р. народження, має вищу освіту за спеціальністю "архітектор-будівельник", що підтверджується державним дипломом, виданим Астраханським Державним Технічним Університетом. Після закінчення університету відслужив рік в армії у званні старшим лейтенантом морської піхоти.
Характеристика надано для надання за місцем вимоги
Начальник відділу Переверзєв С.С.
Приклад характеристики на бухгалтера
Олександрова Світлана Олександрівна працює у компанії з 2001 року на посаді бухгалтера. У 2005 році переведена на посаду головного бухгалтера ТОВ "Резерв".
Характеристика надано для надання за місцем вимоги.
Фінасовий директор Васильєв В.В.
Миколаїв Микола Андрійович 1985 року народження. 2007 року закінчив з відзнакою київський Національний Університет Технології та Дизайну.
Характеристика начальника відділу кадрів для нагородження
Письмовник
Діловий лист
Як скласти характеристику?
Характеристика - це офіційний документ із відгуком про службову, громадську діяльність будь-кого. Характеристика є короткий опис трудового шляху працівника, його ділових і моральних якостей, його трудової та суспільної активності.
У характеристиці зазначаються такі відомості:
Приклад характеристики
на начальника відділу кадрів ЗАТ «Будмонтаж»
Іванова Івана Івановича
Іван Іванович Іванов народився 1958 року, 1982 р. закінчив Московський державний університет за спеціальністю «Документознавство», має вищу освіту.
З 1990 р. досі працював у ЗАТ «Будмонтаж» на посадах: секретар керівника, начальник відділу кадрів. За час роботи виявив себе як кваліфікований фахівець. Є справжнім професіоналом, вміло керує довіреним підрозділом.
І. І. Іванов постійно підвищує свій професійний рівень: вивчає законодавчі та нормативні документи з питань роботи з документацією, читає спеціальну літературу з питань роботи з офіційними документами, відповідально та серйозно ставиться до виконання посадових обов'язків.
Керівництвом організації відзначено постійне прагнення І. І. Іванова до професійного зростання: нині цей співробітник отримує нову професійну освіту за спеціальністю «юриспруденція».
За сумлінне ставлення до роботи нагороджено медаллю «На згадку про 850-річчя Москви».
У спілкуванні з колегами уважний, доброзичливий. Користується заслуженою повагою до всіх співробітників організації.
Характеристику видано для подання за місцем вимоги.
Характеристика начальника відділу (приклад)
Невеликий відступ: будь-який відділ в організації має чітко позначений напрямок діяльності і цей напрямок зазвичай відображається в його назві. Наприклад: відділ кадрів, планово-економічний відділ, відділ автоматизації виробництва тощо.
Відповідно начальники різних відділів мають різні функціональні обов'язки, що, звісно, має бути відбито під час упорядкування характеристик даних працівників. Отже, як приклад розглянемо характеристику не абстрактного начальника відділу взагалі, а цілком конкретного, скажімо, начальника відділу матеріально-технічного постачання.
начальника відділу матеріально-технічного постачання ТОВ «Вісь»
Жуликова Віктора Петровича
Жуликов Віктор Петрович, 1965 року народження, було прийнято працювати у ТОВ «Вісь» 04.10.2002 на посаду майстра. З 02.08.2004 обіймає посаду начальника відділу МТС. Освіта середня професійна, закінчив Канський автодорожній технікум за спеціальністю «Автомеханік» у 1991 році.
У період роботи на посаді начальника відділу Жуликов В.П. займався організацією забезпечення підприємства всіма необхідними матеріально-технічними ресурсами: запасними частинами, паливно-мастильними матеріалами, обладнанням тощо. керував роботою складів: оборотного, інструментального та складу ПММ.
В рамках своєї діяльності вів роботу зі встановлення контактів з постачальниками, налагодження постійних зв'язків, відповідної договірної та претензійної роботи, здійснював поточне керівництво безпосередніми підлеглими.
Під час роботи Жуликов В.П. виявив себе самостійним ініціативним керівником, виконував покладені на нього обов'язки у повному обсязі та без істотних нарікань.
Разом про те, у колективі в Жуликова В.П. склалися складні від
Добре знає основні нормативні правові акти з управління персоналом, сучасні технології управління персоналом, вимоги до підготовки документів з питань кадрової роботи. Наявні знання вміло застосовує практично.
Своєчасно, якісно та у необхідному обсязі виконує роботу з комплектування підприємства персоналом необхідної чисельності та кваліфікації. Бере активну участь у заходах щодо підбору, відбору, розподілу працівників на посади (робочі місця), підготовки пропозицій щодо розвитку персоналу, планування ділової кар'єри працівників з числа найбільш ймовірних кандидатів на вакантні вищі посади.
Має розвинені аналітичні здібності. Вміло оцінює та обґрунтовано інтерпретує дані, що відображають професійно-кваліфікаційну структуру персоналу підприємства та його підрозділів, формує на основі аналізу даних прогнози перспективної потреби підприємства у персоналі.
У встановлені терміни подає на розгляд керівництва кадрової служби пропозиції щодо заміщення вакантних посад, застосування резерву персоналу. Багато уваги приділяє вивченню стану ринку праці (за секторами, що становлять інтерес для підприємства). Щомісяця інформує працівників підприємства про наявні вакансії. Здійснює дієвий контроль за розстановкою за структурними підрозділами молодих спеціалістів відповідно до отриманої в навчальному закладі професії та спеціальності, проведення їх стажувань.
Веде облік даних виконання працівниками підприємства правил внутрішнього трудового розпорядку, з урахуванням аналізу даних періодично вносить в руки керівництва кадрової служби пропозиції, створені задля зміцнення трудової дисципліни. Якісно готує проекти документів, що супроводжують застосування заходів дисциплінарного впливу на працівників підприємства.
Особисто готує проекти найважливіших (термінових) документів з організації кадрової роботи. Своєчасно, у повному обсязі та з високою якістю виконує інші покладені на нього повноваження.
Постійно працює над удосконаленням своєї професійної підготовки у системі корпоративного тренінгу. Прагне отримання додаткових знань, потрібних більш ефективного виконання дорученої роботи.
За виконання своїх повноважень виявляє високу компетентність. За відсутності начальника кадрової служби вміло виконує його повноваження. Організаторські здібності розвинені добре.
Має високу працездатність. Правила корпоративної етики дотримується. Фізично здоровий.
У складній діловій обстановці діє правильно та швидко. Здатний у стислий термін організувати підготовку та реалізацію оптимальних рішень.
Безкоштовна юридична консультація:
У відносинах з колегами діловитий, коректний, доброзичливий. Користується у працівників кадрової служби довірою.
До здійснення непристойних і недостойних вчинків не схильний. Критику на свою адресу сприймає по-діловому, недоліки у роботі прагне усувати швидко.
2. Гідний заохочення керівництвом підприємства - оголошення подяки за сумлінне виконання дорученої роботи та досягнення у ній високих результатів.
Безкоштовна юридична консультація:
Позитивна характеристика начальника відділу маркетингу (зразок)
Приклад позитивної характеристики начальника відділу маркетингу
На посаді начальника відділу маркетингу – з жовтня 2009 р.
Свої посадові обов'язки виконує ретельно, високопрофесійно, відповідно до посадової інструкції, виявляє розумну ініціативу, у зв'язку з чим тричі заохочений керівництвом підприємства.
Очолює роботу відділу маркетингу та впевнено керує ним. Протягом 2010 р. відділ вирішував свої завдання з високою якістю, постійно перевиконував планові показники за обсягом (у середньому – на 5,5%) та зростання продуктивності праці (у середньому – на 4,5%).
Прихильник демократичного стилю керівництва надає підлеглим широкі можливості для прояву розумної ініціативи на користь підприємства. Багато приділяє вдосконаленню професійної підготовки персоналу відділу. У взаємодії з відділом праці та заробітної плати розробив та впровадив гнучку систему матеріального стимулювання працівників, що значною мірою сприяло підвищенню ефективності роботи відділу загалом.
Розробку маркетингової політики підприємства організує з урахуванням всебічного аналізу споживчих властивостей продукції, результатів прогнозування попиту, глибокого вивчення ринкової кон'юнктури.
Безкоштовна юридична консультація:
Енергійно керує проведенням досліджень найважливіших факторів, що формують динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства, ретельно аналізує дані, що відображають співвідношення попиту та пропозиції на аналогічні види продукції. Разом з провідними спеціалістами відділу бере активну участь у розробці проектів перспективних та поточних планів виробництва та реалізації продукції, виявленні нових ринків збуту.
Вміло координує та контролює діяльність усіх функціональних підрозділів відділу, у необхідних випадках надаючи підлеглим ефективну допомогу. Проводить значну роботу з актуалізації банку маркетингових даних, удосконалення методів їхньої обробки. Своєчасно та в необхідному обсязі організує вивчення думки споживачів про продукцію, що випускається (реалізується), а також підготовку пропозицій щодо підвищення її конкурентоспроможності та якості. Здійснює надійне організаційно-методичне керівництво дилерською мережею.
Забезпечує продуктивну участь відділу у розробці пропозицій та рекомендацій щодо вдосконалення споживчих характеристик продукції, розширення її асортименту. Здійснює дієвий контроль за своєчасним і повним усуненням недоліків, зазначених у рекламаціях і претензіях, що надходять від споживачів. Добросовісно виконує інші обов'язки начальника відділу.
Систематично працює над удосконаленням особистої професійної підготовки, наполегливо опановує нові знання в галузі маркетингу. Наразі готується до стажування у штаб-квартирі компанії «Назва» (країна). Глибоко знає передовий досвід у галузі реклами, стимулювання збуту, прямих та особистих продажів, ефективно застосовує ці знання на практиці.
До виконання посадових повноважень начальника відділу належить з високою відповідальністю, відданою інтересам підприємства. Має видатну працездатність. Має зразковий зовнішній вигляд. Фізично здоровий.
Безкоштовна юридична консультація:
При раптових змінах у діловій обстановці діє сміливо, з урахуванням формують її чинників. Управлінські рішення приймає вірні та швидко, організує їх своєчасну, повну та точну реалізацію. Методами комунікації та опрацювання ділової інформації, в т.ч. документованої, має добре.
У відносинах з колегами діловитий, коректний, доброзичливий. Правила та норми повсякденної ділової етики та порядності дотримується неухильно. До здійснення непристойних і недостойних вчинків не схильний. Критику на свою адресу сприймає по-діловому, над недоліками працює наполегливо, результативно.
1. Займаної посади відповідає.
2. Гідний призначення посаду заступника генерального директора з маркетингу.
Безкоштовна юридична консультація:
Характеристика працівника
Для кожного сучасного керівника є актуальним знання того, як правильно написати характеристику працівника. Цей документ містить у собі об'єктивну оцінку керівником організації як позитивних, так і негативних характеристик трудових та особистісних якостей підлеглого, ступінь його професіоналізму, схильності до конфліктів тощо. За кожною соціально активною людиною неминуче тягнеться шлейф його колишніх досвідів роботи, взаємин з людьми, звичок, особливостей поведінки і поглядів на світ, що сформувалися. Більше повно відобразити якості людини, пов'язані з виконанням нею службових обов'язків, керівникам або спеціалістам кадрової служби допоможе зразок характеристики на працівника для нагородження почесною грамотою або при влаштуванні на нове місце роботи.
Коли потрібна характеристика
Характеристика на співробітника з місця роботи складається у таких ситуаціях:
- За особистим волевиявленням працівника:
- При надходженні запитів державних структур:
- З ініціативи керівника організації щодо проведення внутрішніх заходів:
Скласти характеристику можна на співробітника як працюючого в організації, так і звільненого.
- Залежно від місця призначення цього документа, характеристики поділяються на:
Зовнішні готуються для надання на адресу державних структур згідно з офіційними запитами або на прохання самого працівника. До суду, військового комісаріату, органів МВС, за місцем навчання або проходження практики направляються саме такі характеристики.
Будь-яких принципових відмінностей у цих видах документів немає, і ті й інші мають універсальний характер викладу, проте відрізняються нюансами, які враховують трудові обов'язки працівника. Наприклад, професійні вимоги, які пред'являються працівникам інтелектуальної праці, що неспроможні враховувати фізичні дані, наприклад, лесоруба.
Безкоштовна юридична консультація:
Процедура складання та оформлення
Рішення про те, як написати характеристику з місця роботи, ухвалює начальник підприємства чи установи. Він займається цим питанням сам, якщо організація маленька, або доручає його відділу роботи з персоналом. Складається документ у досить вільній формі та підписується особою, яка сформувала документ.
- Вкажемо основні елементи оформлення:
Написати характеристику на працівника можна і на офіційному бланку компанії, з логотипом та кутовим штампом, і на чистому аркуші. У другому випадку обов'язково слід завірити печаткою.
Особливості складання характеристик
Вище перераховані універсальні вимоги, необхідних складання будь-якої характеристики. Крім них, залежно від посадових обов'язків співробітника та місця пред'явлення документа, мають бути висвітлені специфічні моменти, характерні суто для цієї ситуації. Розглянемо їх докладніше.
При звільненні
Часто потрібне складання характеристики на співробітника під час його звільнення для влаштування на нове місце роботи або закриття підприємства. Дивіться покрокову інструкцію, як самостійно закрити ТОВ.
- У цьому випадку керівник має описати:
У випадку, якщо працівник, що звільняється, не залишив про себе позитивного враження, у керівника є законне право скласти на нього негативну характеристику з місця роботи. Безсторонні нюанси, такі як: безвідповідальність, конфліктність, зрив встановлених термінів, порушення внутрішнього регламенту, мають право фігурувати у характеристиці на працівника, якщо це справді є правдою.
Безкоштовна юридична консультація:
Природно, подібна негативна характеристика співробітника з місця роботи може зіграти негативну роль його майбутньому працевлаштуванні, що слід пам'ятати керівнику і намагатися бути якомога об'єктивніше.
Для нагородження почесною грамотою
Внутрішні характеристики призначаються на вирішення організаційних чи професійних питань із працівниками всередині підприємства. Вони можуть бути потрібні при посадових переміщеннях всередині компанії, для вручення нагород чи заохочень, що має бути правильно відображено у трудовій книжці. Якщо співробітник досяг успіхів у своїй трудовій діяльності і йому заохочується, то характеристика, в першу чергу, повинна відображати ті якості людини, які допомогли їй досягти цієї мети. У таких випадках складається, зазвичай, позитивна характеристика з місця роботи.
Для поліції
Якщо людина підозрюється у скоєнні правопорушення – адміністративному чи кримінальному, для досудового розгляду запитується характеристика з місця роботи до поліції. Це для максимально об'єктивного розслідування органами МВС. Часто при цьому відсутні конкретні вказівки з боку правоохоронних органів та керівники організації під час підготовки відповіді не завжди можуть визначитися щодо нюансів, необхідних на запит. У цьому випадку для прояснення ситуації слід порадитись з юрисконсультом організації та поговорити з підлеглим. Основний акцент слід зробити на особисті якості працівника, про наявність або відсутність шкідливих звичок, про дотримання правил внутрішньої дисципліни.
У суд
Особливу увагу слід приділити ситуації, коли характеристика потрібна надання до суду. Ця інформація необхідна судді, щоб він зміг винести максимально справедливе судове рішення. Як правило, у запиті з боку судді відсутні конкретні вказівки. Якщо ви не хочете нашкодити підлеглому, зверніться за допомогою до юриста і поговоріть з самим працівником. Обов'язково зазначається, що документ призначається для подання до суду.
У військкомат
Характеристика у військкоматі складається як правило з місця роботи або співробітниками освітньої установи, де призовник проходив навчання – школи, коледжу або ВНЗ. У документі слід розповісти про взаємини, що склалися в людини, з колективом, його здатність адаптуватися до нової обстановки, вирішувати конфліктні ситуації.
Робочих спеціальностей
Приклади характеристик з місця роботи, наприклад, кухаря, робітника чи продавця містять, крім загальних відомостей, специфічні моменти, властиві саме цим професіям. Такі властивості, як енергійність, витривалість, працьовитість, старанність будуть прийнятні для складання характеристики з місця роботи на робітника, але вони зовсім не актуальні при описі спеціальностей творчої спрямованості або роботи з клієнтами. При описі роботи кондитера або веб-дизайнера акцент повинен бути зроблений на акуратності, охайності, творчій складовій, індивідуалізмі, здатності до навчання новим технологіям.
Характеристика з місця роботи продавця передбачає обов'язковий опис наявності чи відсутності в людини таких характеристик характеру, як толерантність, ввічливість, стресостійкість, пунктуальність, чесність.
При написанні характеристики на сторожа з місця роботи акцент ставиться на сумлінності, старанності, почутті відповідальності, відсутності судимостей у минулому.
Характеристика адміністратора з місця роботи передбачає висвітлення таких професійних якостей, як точність виконання завдань, наявність організаторських здібностей, вміння згладжувати конфліктні ситуації, комунікабельність, адаптаційні властивості, навички переговорів тощо.
На що звернути особливу увагу
Важливо пам'ятати, що людина, яка отримала характеристику, має право оскаржити її.
- Щоб уникнути неприємностей, слід дотримуватися таких рекомендацій:
Як правильно скласти характеристику з місця роботи:
Безкоштовна юридична консультація:
Висновки
Хороша характеристика з місця роботи повинна чітко та об'єктивно інформувати про особисті та професійні якості співробітника та містити максимум ділової інформації про людину. Не слід і розхвалювати людину, і вишукувати лише негативні якості, а слід найповніше охарактеризувати особисті якості та трудові звершення співробітника.
Відео, як непросто скласти характеристику на співробітника з місця роботи:
Сподіваємося, що вищезазначені поради допоможуть оформити цей документ досить професійно.
Це час нових можливостей
для тих, хто їх бачить.
Безкоштовна юридична консультація:
Всі матеріали на сайті мають інформаційний характер.
Приклад характеристики для нагородження почесною грамотою працівника
Для процедури нагородження працівника будь-якою відзнакою потрібна підготовка певних документів, і тут може допомогти приклад характеристики для нагородження почесною грамотою, яка в пакеті документів займає одне з найважливіших місць, оскільки є офіційною рекомендацією для заохочення сумлінного фахівця. У характеристиці необхідно відобразити поряд із високими виробничими показниками і бездоганність виконання доручень, і моральний образ, і людські якості.
Види характеристик
Якщо виникає необхідність відзначити фахівця на місцевому рівні - у відомстві, у місті - знадобиться приклад характеристики для нагородження почесною грамотою внутрішнього вигляду. Тут переважає вільний спосіб письма, що враховує, однак, специфічні вимоги до мови, до порядку викладу та структури побудови тексту. Якщо подання співробітника планується до нагороди державної, тоді необхідний приклад характеристики нагородження почесною грамотою зовнішнього вигляду.
Безкоштовна юридична консультація:
Тут все суворо: діють загальні правила, використовуються узаконені стандарти діловодства. Хоча обидва ці приклади по суті є позитивними службовими рекомендаційними листами. Єдиний зразок складання такого документа відсутній, тому приклад характеристики для нагородження почесною грамотою вимагає лише загальних правил написання та оформлення, оскільки є діловим папером.
Загальні правила
Усі документи складаються згідно із загальноприйнятим принципом. Будь-який приклад характеристики для нагородження почесною грамотою міністерства чи відомства, навіть адміністрації президента має бути написаний офіційно-діловим стилем, де послідовно, але коротко і точно викладено зміст. Інформація має бути подана від третьої особи у теперішньому та минулому часі. У характеристиці необхідно вказати назву цього документа, потім анкетні дані про поданого до нагороди співробітника.
Після цього оцінюється його професійна та службова діяльність, описуються ділові та моральні якості цієї людини. Завершується характеристика зазначенням мети написання цього документа та його призначення. Внизу ставиться дата оформлення документа із прізвищами та ініціалами посадових осіб, які завізують документ. Приклад характеристики для нагородження почесною грамотою міністерства істотно відрізнятиметься від будь-якого іншого зразка, який не призначений для виходу за межі установи, де працює даний співробітник.
Оформлення
Для оформлення характеристики потрібний фірмовий бланк (папір формату А4). Рекомендацію може створити як безпосередній керівник працівника, що нагороджується, так і співробітник відділу кадрів. Буває так, що таке доручення одержує сам претендент на нагороду.
Підписи на оформленому бланку ставлять керівники організації, генеральний директор, засвідчується характеристика печатки цього підприємства. Скласти офіційну характеристику для міністерства навіть простіше, ніж будь-яку іншу, оскільки для документів зовнішнього типу є Державний стандарт із уніфікованими правилами оформлення та готовими необхідними реквізитами. Це майже готова характеристика нагородження почесною грамотою.
Безкоштовна юридична консультація:
приклад
Вчителі, наприклад, характеризують так. «Шапка» бланка вже готова, де зазначено, що документ призначається для відправки до Міносвіти РФ для того, щоб нагородити почесною грамотою міністерства, наприклад, Іванова Петра Сидоровича. Вписати потрібно лише прізвище та ім'я з по батькові, рік чи повну дату народження. Потрібно сказати, що цей зразок – характеристика для нагородження почесною грамотою – приклад, цілком придатний для багатьох родинних професій: бібліотекаря, методиста, художника, музиканта тощо.
Далі слідує рядок, де має бути відображена освіта. Наприклад: вища, закінчена з відзнакою МДПУ у 1978 році за спеціальністю фізика з присвоєнням кваліфікації вчителя середньої школи. Загальний стаж – тридцять один рік. Педагогічний – також тридцять один. Стаж роботи у цій установі, наприклад, двадцять п'ять років. Далі перераховуються наукові праці та методичні розробки, створені Івановим Петром Сидоровичем за довгі роки роботи. Їх бажано вказати за датами публікацій. (Так само точно складається характеристика нагородження почесною грамотою вихователя, приклад цілком підходить.)
Подальше оформлення
Перелік оформляється приблизно так:
1. 1979 рік. «Методика дидактичного та психологічного супроводу під час навчання дітей фізиці».
2. 1983 рік. «Лабораторні заняття як механізм залучення дітей до досліджень у галузі фізики».
Безкоштовна юридична консультація:
Характеристика бібліотекаря для нагородження почесною грамотою приклад матиме інший у плані, оскільки рід занять відрізняється, і наукові роботи напевно були написані інші теми. Це стосується будь-якої іншої спеціалізації. Наступний пункт характеристики, що направляється до міністерства, містить дані про нагороди, заохочення та отримані звання.
Вони, напевно, всі перераховані в матеріалах особистої справи та трудовій книжці, що й треба акуратно, за датами, перенести до відповідної графи: вчителя-методиста, присвоєно вищу категорію, грамоти, подяки, дипломи тощо. Щодо кожної нагороди мають бути дано пояснення – за які саме заслуги вона отримана.
Особисті дані
У графі, що належить до сімейного стану, слід зазначити, наприклад: одружений, має чотирьох дітей. Далі йде текст вільного викладу. Дата початку роботи Іванова Петра Сидоровича в школі (вказати номер), в даний період виявив себе педагогом-новатором, активно вів наукову та методичну діяльність, удосконалював педагогічну майстерність, користувався величезною любов'ю школярів до предмета, яку йому вдалося розбудити. Багато часу присвячував вирішенню питань навчання точним наукам дітей із порушеннями розвитку, постійно складав індивідуальні програми, удосконалював навчальні та методичні матеріали.
Його розробки були опубліковані тоді й там (вказати електронні та друковані видання). Знаннями та педагогічними вміннями охоче ділиться на методичних та педагогічних порадах, педагогічних конференціях. Завдяки чуйності Петра Сидоровича та інших викладачів уроки проходять на належному рівні з гарним засвоєнням матеріалу. Також багато він працює з батьками, допомагаючи вирішити всі, хто встає на шляху дитини до знань, соціальні та гуманітарні проблеми.
Висновок
Іванов Петро Сидорович користується величезною повагою своїх колег, любов'ю вихованців та їхніх батьків. Ось тому колектив школи рекомендує Іванова П.С. до нагородження Почесною грамотою від Міністерства освіти та науки. Далі - підписи та друк. Запорукою успішного здобуття Івановим Петром Сидоровичем заслуженої нагороди стане грамотно складена характеристика для нагородження почесною грамотою.
Безкоштовна юридична консультація:
Приклад медсестри, яка працює у шкільному медичному пункті, відрізнятиметься від прикладу вчителя фізики лише змістом деяких пунктів, що стосуються професійної діяльності. Це саме стосується будь-якого співробітника в системі освіти.
Інші професії
Майже також складається характеристика водія для нагородження почесною грамотою. Приклад не міститиме даних про методичну роботу, оскільки водія шкільного автобуса не стосується. Натомість потрібно відобразити надійність його професійних навичок, прагнення до оволодіння новими технічними знаннями, уміння спілкуватися з дітьми тощо.
У системі освіти практично нічим не відрізнятиметься будь-яка характеристика для нагородження почесною грамотою. Приклад: бухгалтер, який працює десь у міському управлінні народної освіти. Так само ця людина далека від навчального та виховного процесу, не пише методичних розробок. У цій графі мають бути зазначені безвідмовна робота та конкретні професійні досягнення.
Внутрішня характеристика
Такі характеристики призначені для нагородження працівників усередині підприємства чи організації, що обов'язково має відображатися у записах трудової книжки. Співробітник, якого вирішено подати до нагородження, вже досягнув видимих успіхів протягом трудової діяльності, які характеристика відображає у всіх подробицях.
Насамперед, позначаються ті особисті якості, які допомогли працівникові йти до поставленої мети, потім перераховуються за датами ті професійні досягнення, які вирішено відзначити почесною грамотою. Рішення про нагородження приймає директор чи начальник установи чи підприємства. Складає характеристику він сам, якщо підприємство невелике. Якщо ж установі є відділ роботи з персоналом, це доручається спеціалістам. Суворих правил для складання характеристики для внутрішнього користування не існує, тут дійсний і документ, написаний від руки.
Безкоштовна юридична консультація:
У юриспруденції
Твердо встановленої форми немає і характеристика нагородження юриста почесною грамотою. Приклад складання може бути взятий за основу із запропонованих вище. Звичайно, це не стосується нагородних документів, що надаються за межі установи - до міністерства або ще вище, для них форма є непорушною. А для внутрішньої характеристики важливо коротко розповісти про трудові обов'язки, про компетентність даного фахівця у вирішенні правових проблем на підприємстві, його роль у процесах суду, якщо вони трапилися.
Підписує характеристику керівник цієї компанії, потім вона засвідчується круглою печаткою. Назва документа, тобто слово «Характеристика», розміщується вгорі по центру аркуша А4. Перший абзац найчастіше знайомить із особистими даними юриста так само, як прописано у характеристиці для вчителя фізики: ім'я, по батькові, прізвище, дата народження, освіта, відомості про трудову діяльність. Далі – конкретний матеріал про причини нагородження з перерахуванням успіхів та особистих якостей.
Деталі
В офіційному документі не можна скорочувати слова. Анкетні дані завжди вказуються до опису особистих та професійних якостей представленого до нагороди працівника. Після анкетних даних слід зазначити саме місце навчання та пройдені курси підвищення кваліфікації - з датами, якщо вони були. Діяльність працівника характеризується відповідно до ситуації на підприємстві.
В інформації про трудовий стаж, де обов'язково має бути дата зарахування співробітника до штату, зазначено підвищення по службі, перераховано зміну посад, потрібно охопити не тільки діяльність на даному підприємстві, а й усю решту, якщо вона була в інших місцях. Останні пересування по службі та досягнення співробітника панують у характеристиці, але вона повинна якнайповніше відображати весь трудовий шлях.
Ділові якості
Головна частина цього документа – оцінка професіоналізму та ділових якостей даного співробітника. Рівень умінь, застосування теоретичних знань, побудова взаємовідносин у колективі, командна робота, обов'язковість та інші здібності співробітника - це має мати явно позитивний характер у описі.
Безкоштовна юридична консультація:
Крім ділових якостей необхідно зупинитися і на особистісних: наскільки добре людина ладнає з колективом, який рівень її стресостійкості, самоконтролю під час виникнення конфліктів. Можна написати про його чуйність, про моральні якості та прагнення до взаємодопомоги, перерахувавши всі заохочення, які мали місце.
Відмінності у діловодстві
Такий вид уявлень, як характеристика до заохочення, поширений повсюдно і в кадровому діловодстві величезної кількості державних органів прокуратури та великих організацій. Тому такий документ не завжди складається цілком і повністю з нуля. Існують інструкції до діловодства, і в кожній компанії вони мають власні, відмінні від інших форми, як і всі локальні нормативні акти конкретної організації.
У деяких установах підготовка такого подання до нагородження має значно довший шлях, включаючи складання листів-клопотань, заповнення нагородних листів та багато іншого. Буває й так, що система заохочення передбачає узгодження уявлень, що складаються безпосередніми керівниками. Їх розглядають і кадрові служби, та різноманітні комітети та комісії, після чого подання співробітника до нагороди почесною грамотою візує генеральний директор.
Характеристика начальника відділу кадрів для нагородження
у подарунок книга!
Безкоштовна юридична консультація:
- довідковій базі,
- "книжковій полиці",
- курсу з кадрів,
- всім тестам та ін.
Дізнатись докладніше >>
Приклад характеристики на держ.
Має винятково великий досвід роботи, великі практичні знання, такий досвід і така практика є далеко не у кожного.
Має великий досвід роботи і великі практичні знання.
Має достатній досвід роботи та практичні знання, щоб успішно справлятися з дорученим дідом.
Безкоштовна юридична консультація:
Досвід роботи та практичні знання дещо замалі.
Досвід роботи та практичні знання недостатні для того, щоб успішно справлятися зі своєю роботою.
Практичні знання та досвід роботи настільки малі, що це є значною перешкодою у роботі.
Має великі та глибокі знання зі своєї спеціальності, широку загальну ерудицію у службових питаннях. Вміло використовує свої знання у повсякденній роботі, може давати цінні консультації.
Має великі та глибокі знання зі своєї спеціальності, може дати цінну консультацію. Однак у питаннях діяльності інших служб орієнтується недостатньо.
Має добрі знання за своєю спеціальністю, достатню ерудицію в інших службових питаннях.
Має достатні знання зі своєї спеціальності, проте в інших службових питаннях знається менше.
Має достатні знання зі своєї спеціальності, але немає поінформованості з інших службових питань.
Явно не дістає знань за своєю спеціальністю і немає відомості в інших питаннях.
Може вирішувати всі питання, що стосувалися своєї роботи, абсолютно самостійно, не чекаючи будь-якої підказки чи вказівки.
Здебільшого може вирішувати більшість питань, що стосуються своєї роботи, самостійно, не чекаючи на підказки чи вказівки.
Може вирішувати багато питань, що стосуються своєї роботи, більш менш самостійно.
Багато питань, пов'язаних зі своєю роботою, не може вирішувати самостійно, потребує відомої допомоги, підказок та вказівок.
Питання, пов'язані зі своєю роботою, не може вирішувати самостійно, потребує допомоги, підказок та вказівок.
Не може вирішувати самостійно навіть найпростіші питання, пов'язані зі своєю власною роботою, постійно потребує допомоги, підказок та вказівок.
Постійно, багато і займається самоосвітою за своєю спеціальністю і це дуже позитивно позначається на роботі.
Багато і *** займається самоосвітою за своєю спеціальністю і це помітно позначається на покращенні роботи.
Успішно поєднує роботу із самоосвітою за своєю спеціальністю.
Розуміє користь самоосвіти і по можливості прагне поповнити свої знання з обраної спеціальності.
Визнає на словах необхідність самоосвіти, однак жодних успіхів у цьому не помітно.
Заперечує необхідність самоосвіти, що не приносить користі справі.
Постійно стежить за передовим досвідом у своїй сфері діяльності, прагне його впровадити на своїй ділянці роботи та досягає великих успіхів у цьому плані.
Слідкує за передовим досвідом у своїй сфері діяльності та прагне його впровадити на своїй ділянці роботи.
Виявляє необхідний інтерес до передового досвіду.
Інтерес до передового досвіду проявляється недостатньо.
Передовим досвідом практично не цікавиться.
Демонструє досконалу байдужість до передового досвіду.
Має дуже великі професійні знання у своїй галузі роботи, з багатьох питань може дати консультацію.
Має хороші професійні знання у своїй галузі роботи.
Має достатні професійні знання у своїй галузі роботи.
Має не цілком достатні професійні знання у своїй галузі роботи.
Не має необхідних професійних знань у своїй галузі роботи.
Немає скільки-небудь істотних професійних знань у сфері роботи.
Прекрасно розуміється на матеріальній частині довіреної техніки, має чітке уявлення про необхідні технічні засоби, обслуговування та ремонту, з багатьох питань може дати консультацію.
Добре знає матеріальну частину довіреної техніки, має уявлення про необхідні технічні засоби її обслуговування та ремонту.
Має уявлення про матеріальну частину довіреної техніки, технічні засоби обслуговування та ремонту.
Знання про матеріальну частину довіреної техніки, технічні засоби обслуговування та ремонту дещо недостатні.
Не має необхідних знань про матеріальну частину довіреної техніки, технічні засоби обслуговування та ремонту.
Поняття не має про матеріальну частину довіреної техніки, технічні засоби обслуговування та ремонт.
Має багатий досвід та навички роботи у всіх основних службах підприємства, підрозділи.
Має багатий досвід та навички роботи у низці інших служб організації, установи.
Має певний досвід та навички роботи в низці інших служб підприємства.
Має певний досвід та навички роботи в одній з інших служб підрозділу.
Досвіду та навичок роботи в інших службах не має.
Робота в інших службах була досить успішною і не збагатила необхідним професійним досвідом.
Відмінно розуміється на бухгалтерському обліку та звітності.
Непогано розуміється на бухгалтерському обліку звітності.
Має необхідне уявлення про бухгалтерський облік та звітність.
Недостатньо добре розуміється на бухгалтерському обліку та звітності.
Дуже слабо розуміється на бухгалтерському обліку та звітності.
У бухгалтерському обліку та звітності абсолютно не розуміється.
Має великі правові знання у своїй галузі роботи, добре знає не тільки відповідне законодавство, а й юридичну практику щодо вирішення тих чи інших питань.
Має хороші правові знання.
Має необхідний своєї роботи мінімум правових знання.
Свій багаж правових знань не заважало поповнити.
Правових знань явно немає.
Часто демонструє правову безграмотність, навіть уявлення необхідність правових знань під час вирішення тих мохи інших питань відсутня.
Відмінно знає свої права, обов'язки та відповідальність, знає точно, де і що з цього приводу зафіксовано та вміє, за необхідності, це знання використовувати.
Знає права, обов'язки та відповідальність, має уявлення про документи, що належать до цього питання.
Має уявлення про свої права, обов'язки та відповідальність.
Не дуже добре знає свої права, обов'язки та відповідальність.
Свої права, обов'язки та відповідальність уявляє собі досить неясно.
Про свої права, обов'язки та відповідальність не має поняття
Прекрасно знає документообіг на своїй ділянці роботи, вміє правильно скласти та перевірити необхідну документацію та передбачати
можливі результати її подальшого проходження.
Добре знає документообіг на своїй ділянці роботи, вміє скласти та перевірити необхідну документацію.
Має уявлення про документообіг на своїй ділянці роботи.
Має деяке уявлення про документообіг на своїй ділянці роботи, але недостатнє.
Погано знає документообіг на своїй ділянці роботи, не вміє складати та перевіряти необхідну документацію.
Цілком не має уявлення про документообіг на своїй ділянці роботи, не може скласти або перевірити найпростішу документацію.
Має великі знання в галузі теорії управління, вміє ці знання використовувати на практиці.
Знає сучасні теорії управління, користується ними у роботі. Має деяке уявлення про теорію та методи управління. Знання теорії та методів управління дещо замалі. Має дуже невиразні уявлення про теорію та методи управління.
Будь-які знання в галузі теорії та методів управління відсутні.
Прекрасно вміє планувати роботу, досягає дуже високої життєздатності та реалістичності плану.
Добре вміє планувати роботу.
Загалом справляється із плануванням роботи.
З плануванням роботи справляється не дуже добре.
Погано справляється із плануванням роботи.
Цілком не вміє планувати навіть найпростішу роботу, плани виявляються нежиттєздатними з першої хвилини.
Всіляко сприяє підвищенню кваліфікації своїх підлеглих, використовуючи при цьому всі можливості.
Дбає про підвищення кваліфікації своїх підлеглих.
Виявляє необхідну зацікавленість у підвищенні кваліфікації своїх підлеглих.
Не виявляє належної турботи про підвищення кваліфікації своїх підлеглих.
Цілком не дбають про підвищення кваліфікації своїх підлеглих.
Нітрохи не дбає про підвищення кваліфікації своїх працівників, та
навіть певною мірою перешкоджає цьому.
Вміє будувати обґрунтовані довгострокові прогнози, має відмінне почуття перспективи.
Вміє передбачати розвиток подій, має почуття перспективи.
Вміє іноді передбачати подальший перебіг подій, має почуття перспективи.
При вирішенні службових питань іноді не вистачає почуття перспективи.
При вирішенні службових питань не завжди враховує інтерес завтрашнього дня, дається взнаки брак почуття перспективи.
Цілком не вміє передбачати подальший перебіг подій, не має почуття перспективи і живе лише сьогоднішнім днем.
Має значні знання у галузі обчислювальної техніки та оргтехніки, постійно стежить за новинками у цій галузі, з багатьох питань може дати консультацію.
Має непогані знання у галузі обчислювальної техніки та оргтехніки.
Має уявлення про засоби обчислювальної техніки та можливості їх використання.
Не має достатніх уявлень про засоби обчислювальної техніки та оргтехніки, погано уявляє собі можливості їх використання.
Має досить невиразне уявлення про засоби обчислювальної техніки та оргтехніки та про можливості їх використання.
Поняття не має ні про засоби обчислювальної техніки та оргтехніки, а й можливості їх використання.
У своїй роботі постійно досягає високих результатів, своїм прикладом надихає колег.
У своїй роботі постійно досягає хороших результатів, робить важливий внесок у роботу колективу.
Працює рівно, без зривів, трудова віддача відповідає вимогам.
Працює нерівно, поряд із успіхами у службовій діяльності бувають і окремі зриви.
Працює недостатньо інтенсивно, не завжди досягає необхідних результатів, іноді допускає серйозні зриви.
Працює погано. Результати роботи хронічно не відповідають вимогам.
Дуже любить свою роботу, практично приділяє їй весь свій вільний час та енергію.
Полюбляє свою роботу.
До своєї роботи належить сумлінно.
До своєї роботи ставиться байдуже.
Не любить своєї роботи, але виконує її сумлінно.
Вкрай не любить своєї роботи і всюди говорить про це.
У роботі показує дуже високу інтенсивність, здатність працювати за п'ятьох.
Діяльність показує високу інтенсивність.
Діяльність показує достатню інтенсивність.
Діяльність показує недостатню інтенсивність.
Діяльність показує низьку інтенсивність.
У роботі показує вкрай низьку інтенсивність, потребує постійного понукання.
Завжди все робить вчасно, завжди укладається вчасно, тому можна зовсім не турбуватися.
Зазвичай все робить вчасно і укладається вчасно – можна покластися.
В основному доручені завдання виконує вчасно та інших товаришів не підводить.
Не завжди виконує доручену роботу вчасно, іноді не укладається вчасно, але особливо відповідальних випадках намагається не підводити інших товаришів.
Часто під час виконання доручених завдань не укладається вчасно і підводить цим інших товаришів.
Постійно не укладається вчасно і підводить цим інших товаришів, на таку людину неможливо покластися.
Може миттєво схопити суть питання, з двох слів зрозуміти у чому справа, ніколи не плутається у дрібницях.
Може швидко розібратися в суті питання та виділити головне.
Зазвичай вміє самостійно розібратися у суті питання, відокремити головне від другорядного.
Зазвичай довго не може зрозуміти суть справи, часто плутається у дрібницях, потребує додаткових пояснень.
Зазвичай довго не може схопити суть справи, часто плутається у дрібницях, потребує додаткових пояснень.
Цілком не вміє відокремити головне від другорядного, постійно плутається в дрібницях, просту річ потрібно пояснити по кілька разів.
Працює майже завжди без помилок.
Працює, в основному, без помилок, якщо і припускається помилок у роботі, то вони не відбиваються на кінцевих результатах.
Рідко допускає у роботі помилки, зазвичай, лише незначні.
Допускає у роботі помилки, і іноді це позначається кінцевих результатах.
Часто допускає в роботі помилки, в тому числі й досить грубі.
Постійно допускає у роботі грубі помилки.
Може успішно виконувати найскладніші завдання, справляється з роботою практично будь-якої складності.
Справляється із роботою досить високої складності. Добре справляється з роботою середньої складності, але іноді може вирішувати і складніші завдання.
Добре справляється лише з роботою невеликої складності.
Не справляється зі складними завданнями, може виконувати лише відносно прості завдання.
Може виконувати лише найпримітивніші завдання.
Любить різні нововведення та реорганізації. Але не любить працювати у нормальному спокійному режимі.
Часом зайве захоплюється різними нововведеннями та реорганізаціями на шкоду поточній роботі.
Прагне вчасно підтримати будь-яке починання.
Може підтримати корисне призначення, хоча не дуже любить різні нововведення та реорганізації.
Часом виявляє вилив консерватизм, не любить різних нововведень і реорганізацій.
Виявляє крайній консерватизм, виступає проти будь-якого нововведення.
У роботі ніколи не зважає на особистий час, завжди працює більше позитивного терміну.
Працює, не зважаючи на особистий час, стільки, скільки вимагають інтереси справи.
Якщо цього вимагають інтереси справи, виявляє готовність пожертвувати особистим часом.
Допускає запізнення на роботу та передчасний догляд.
Часто допускає запізнення та невчасний відхід з роботи.
Систематично порушує режим роботи, робить правильних висновків із зауважень, чим розхолоджує оточуючих.
Винятково сумлінно ставиться до дотримання режиму таємності.
Не допускає відхилень ні собі, ні товаришів по роботі.
Добре знає, правильно розуміє та виконує вимоги режиму таємності у своїй роботі.
Знає та виконує вимоги режиму секретності.
Знає і, здебільшого, виконує вимоги режиму таємності (або порушень таємності у роботі не зазначалося).
Відзначено прояви безтурботності у дотриманні режиму таємності.
Відзначено балакучість. Державну таємницю зберігати не вміє.
Виявляє виняткову старанність та пунктуальність, ступінь особистої ініціативи та організованості дуже високий.
Виявляє чіткість, старанність, ініціативу у виконанні завдань, вміє самостійно організувати свою роботу.
При виконанні завдань виявляє старанність, вміє самостійно організувати свою роботу.
При виконанні завдань виявляє старанність, але потребує сторонньої допомоги організації більш ефективної роботи.
Загалом відрізняється старанністю, але потребує контролю.
У роботі виявляє безініціативність, невиконавність та тяганину.
Діє наполегливо, *** і чіпко, не зупиняється, доки досягне мети чи розбереться у якомусь справі досконально.
Діє наполегливо, *** і чіпко, не любить зупинятися, поки не доведе справу до кінця або не розбереться в будь-якому питанні.
У необхідних випадках виявляє достатню наполегливість та завзятість, щоб довести справу до кінця.
Не завжди вистачає наполегливості та завзятості, щоб досягти своєї мети або розібратися у питанні.
Зазвичай не вистачає наполегливості та завзятості, щоб довести справу до кінця або добре розібратися у питанні.
Навіть у важливих випадках не може виявляти необхідної наполегливості та завзятості, щоб довести справу до кінця, все починає і нічого не кінчає.
Має разючу винахідливість і винахідливість при досягненні мети, вміє знайти вихід з безвихідного становища.
У роботі постійно виявляє винахідливість та винахідливість при досягненні мети, здатність знайти вихід із важких положень.
Може виявити необхідну винахідливість та винахідливість для досягнення мети.
Не завжди вистачає винахідливості та винахідливості для досягнення мети.
Зазвичай не вистачає винахідливості та винахідливості, щоб обійти будь-яку перешкоду на шляху до мети.
Не може проявити хоч якоюсь мірою винахідливість і винахідливість, щоб обійти перешкоду, що виникла в роботі.
* ОРГАНІЗАЦІЯ ОСОБИСТОГО ПРАЦІ *
Дуже щільно використовує свій робочий день, вміє правильно розподілити час та сили на виконання дорученої роботи.
Вміє цінувати та правильно розподілити свій робочий час.
В основному правильно розподіляє та використовує свій робочий час.
Не вміє раціонально розподіляти та використовувати свій робочий час, що призводить до невиконавності.
Несумлінно ставиться до виконання службових обов'язків, допускає факти безцільного проведення часу на роботі.
Завжди знаходить можливість виконати будь-яке завдання якнайкраще, постійно показує дуже високу якість роботи.
Якість виконання завдань висока.
Якість виконання завдань досить висока.
Якість виконання завдань не завжди висока.
Якість виконання завдань низька.
Будь-яке завдання виконує настільки недбало, з такою низькою якістю, що постає питання, чи виконане воно взагалі.
Діє рішуче, рішення приймає швидко, негайно.
Діє рішуче, рішення ухвалює своєчасно.
Не завжди вистачає рішучості для ухвалення своєчасних рішень.
Діє дещо нерішуче, який завжди може своєчасно прийняти необхідне рішення.
Чинить нерішуче, не може своєчасно приймати необхідні рішення, зупинятися на чомусь певному.
Вкрай нерішуча людина довго вагається, перш ніж вирішити найпростіше питання.
Чудово справляється з питаннями координації дій різних працівників чи підрозділів, вміло узгоджує їхні інтереси навіть у дуже скрутних випадках.
Добре справляється з питаннями координації, вміє шукати прийнятні рішення за узгодженні інтересів різних працівників чи підрозділів.
Може впоратися з питаннями координації дій різних працівників чи підрозділів.
Не завжди добре справляється із питаннями координації дій різних працівників чи підрозділів.
Не справляється із питаннями координації дій різних працівників чи підрозділів.
Цілком не справляється з питаннями координації дій різних працівників чи підрозділів, виявляє абсолютну безпорадність щодо цього.
Може тримати під своїм контролем безліч справ, тримати в полі зору масу деталей, вчасно реагувати на будь-яке відхилення від плану.
Може і вміло здійснює правильний та своєчасний контроль за перебігом справ.
Може контролювати основні моменти під час роботи.
Не завжди вміє здійснити своєчасний контроль над перебігом справ, може контролювати лише окремі моменти.
Не вміє здійснювати контроль за перебігом справ.
Цілком не може здійснювати будь-який контроль за перебігом справ.
У особистому поведінці абсолютно бездоганна людина, у жодному разі не допускає використання службового становища з неділових цілях.
В особистій поведінці виявляє скромність, не допускає використання свого становища в особистих цілях.
Прояву нескромності у використанні свого службового становища не допускає.
Відзначено окремі прояви особистої нескромності використання свого службового становища.
Іноді виявляє нескромність у використанні свого службового становища з метою.
Неодноразово допускалися факти зловживання службовим становищем у особистих цілях.
Постійно перевищує свої повноваження, свої права та владу, начебто вони нічим не обмежені.
У роботі часто перевищує свої повноваження, свої права та владу.
Зазначено випадки перевищення повноважень при виконанні службових обов'язків, непомірного використання своїх прав та влади.
Вміло застосовує у роботі свої повноваження, правничий та влада, ніколи їх перевищує.
Недостатньо використовує свої повноваження, свої права та владу, іноді навіть у тих випадках, коли це необхідно робити більш рішуче.
Цілком не вміє використовувати свої повноваження, права і владу, справляючи враження безпорадності і безправності.
У моральному відношенні абсолютно бездоганна людина, скромна у побуті.
У побуті поводиться скромно, відрізняється моральною стійкістю.
У моральному плані відхилень немає, скарги на неправильне поведінка у побуті відсутні.
Є відомості про неправильну поведінку в побуті, моральну нестійкість.
Є серйозні скарги на моральну нестійкість, неправильну поведінку у побуті.
Своєю аморальною поведінкою розкладає колектив.
* ВМІННЯ СПЛОТИТИ КОЛЕКТИВ *
Швидко вміє налагоджувати тісні особисті контакти з різними людьми, із якими спілкується за родом роботи, служби.
Вміє налагоджувати добрі взаємини з людьми, з якими контактує за родом роботи.
Загалом правильно налагоджує взаємини із людьми, із якими доводиться контактувати за родом роботи.
Не завжди вміє налагодити правильні взаємини із тими людьми, із якими доводиться контактувати за родом роботи.
Не вміє налагоджувати взаємини із тими людьми, із якими доводиться зіштовхуватися за родом роботи.
Цілком не вміє правильно будувати взаємини з людьми.
Природжений організатор, добре вміє розставити людей і розподілити якнайкраще між ними обов'язки, організувати колектив виконання службових завдань.
Хороший організатор, вміє розставити людей і розподіляти обов'язки, організувати колектив виконання службових завдань.
Має достатні організаторські здібності, може організувати колектив на виконання службових завдань.
Не має достатніх організаторських здібностей, не завжди вміє організувати колектив на виконання службових завдань.
Чи не вмілий організатор, не може організувати колектив на виконання службових завдань.
Поганий організатор, в організаційних питаннях демонструє повну безпорадність.
Постійно втручається у роботу своїх підлеглих, прагне все робити самостійно, питання вирішує одноосібно.
Іноді без особливої необхідності втручається у роботу своїх підлеглих і вирішує них різні питання.
В організації колективної роботи прагне спертися на ініціативу та самостійність підлеглих.
Надає підлеглим необхідну допомогу у роботі, уникаючи дріб'язкової опіки.
Іноді без особливої необхідності доручає своїм підлеглим вирішення тих питань, які слід вирішити самостійно.
Часто доручає виконання своїх власних обов'язків своїм підлеглим без будь-якої на те підстави.
Користується винятково великим та заслуженим авторитетом у колективі, повагою всіх працівників. Має великий авторитет у колективі.
* ВМІННЯ ВСТАНОВИТИ ДІЛОВІ ВІДНОСИНИ *
Вміє налагоджувати і підтримувати хороші ділові відносини з керівниками підрозділів, підприємств та організацій на різних рівнях, має широкі ділові зв'язки.
Може налагоджувати та підтримувати непогані ділові відносини з керівниками різних організацій.
Загалом справляється із завданням налагодження та підтримування необхідних ділових відносин із керівниками суміжних підрозділів та організацій.
Не завжди вміє налагодити чи підтримати правильні ділові відносини з керівниками суміжних служб та організацій.
Не завжди справляється із завданням налагодження та підтримання правильних ділових відносин із керівниками суміжних організацій та служб.
Цілком не вміє налагоджувати чи підтримувати правильні ділові відносини з керівниками суміжних організацій та служб.
Прекрасно вміє схиляти людей до себе, знаходити з ними спільну мову і викликати їх на відвертість.
Вміє розташовувати до себе і знаходити з ними спільну мову.
Зазвичай вміє розташувати людей і порозумітися з ними.
Чи не вміє розташовувати людей до себе і знаходити з ними спільну мову, не вміє працювати з людьми.
Постійно відновлює проти себе людей, не може знаходити з ними спільну мову, виявляє повну нездатність працювати з людьми.
Вміє уникати конфліктів з людьми навіть у таких ситуаціях, коли це здається абсолютно неможливим, вміє приводити інших до взаєморозуміння іди компромісу, усувати чи згладжувати конфлікти в колективі.
Своєю поведінкою ніколи не створює сварку чи нездорову атмосферу в колективі, вміє згладжувати конфлікти та приводити людей до згоди.
Не завжди вміє уникнути конфліктів із людьми, але своєю поведінкою не дає приводу до сварок у колективі.
Не вміє згладжувати конфлікти та розбіжності в колективі, іноді своєю поведінкою дає привід до сварок та розбіжностей.
Своєю поведінкою часто є причиною сварок, розбіжностей та нездорової атмосфери в колективі.
Любить сварки та інтриги, не заспокоїться, доки не пересварить весь колектив.
* ВМІННЯ МОБІЛІЗУВАТИ КОЛЕКТИВ НА РІШЕННЯ ЗАВДАНЬ *
Має невичерпну енергію і ентузіазм, здатність надихнути інших і повести за собою.
Своєю енергією та ентузіазмом вміє заразити інших.
Іноді виявляє енергію та ентузіазм.
Іноді бракує енергії та ентузіазму.
Енергія та ентузіазм зовсім відсутні.
Своєю пасивністю, своїм песимізмом та скептицизмом може зіпсувати добру справу.
Вміло використовує наявні можливості щодо стимулювання діяльності підлеглих у потрібному напрямку і завжди досягає необхідних результатів.
Вміє використовувати наявні можливості щодо стимулювання діяльності підлеглих у потрібному напрямку шляхом заохочень та покарань.
У цілому нині вміє користуватися наявними можливостями стимулювання діяльності підлеглих.
Не завжди вміє користуватися наявними можливостями стимулювання діяльності підлеглих.
Чи не вміє успішно використовувати доступні можливості для стимулювання діяльності підлеглих.
Не вміє розумно використовувати можливості для заохочення і покарання підлеглих.
* ОБ'ЄКТИВНІСТЬ В ОЦІНЦІ ДІЙ І ПОСТУПКІВ ПІДПОЧИННИХ *
Дуже об'єктивно оцінює інших працівників та результати їхньої роботи, ніколи не керуючись при цьому своїм настроєм, своїми симпатіями та антипатіями.
Об'єктивно оцінює інших працівників та результати їх роботи.
Загалом об'єктивно оцінює інших працівників та результати їх роботи.
Не завжди об'єктивно оцінює інших працівників та результати їхньої роботи.
Досить суб'єктивно оцінює інших працівників та результати їхньої роботи, залежно від їх симпатій та антипатій.
Вкрай суб'єктивно оцінює інших працівників і результати їх роботи, цілком керуючись при цьому своїми симпатіями та антипатіями, своїм настроєм.
Острокритичне ставлення до чужих недоліків підкріплено самокритичною оцінкою своєї діяльності.
Правильно розуміє значення критики та самокритики. Самокритичність переважає критичним ставленням до чужих недоліків.
Критичне ставлення до чужих вад переважає над самокритичністю.
Відзначено схильність уникати критики та самокритики. Відзначено схильність до необґрунтованої критики чужих вад.
Виявляє надмірну вимогливість до інших, вимогливість до дрібниць, постійних причіпок - працювати в такій обстановці вкрай важко і неприємно.
Занадто велика вимогливість, іноді до причіпок, ускладнює взаємини з підлеглими.
Виявляє високу, але, як правило, обґрунтовану вимогливість до інших.
У роботі виявляє достатню вимогливість без дріб'язкових причіпок.
У роботі не виявляє необхідної вимогливості до інших, часто "заплющує очі" на чужі недоліки.
Цілком відсутня вимогливість, здатність закликати до порядку дати в найнеобхідніших випадках.
Винятково ревно ставиться до вимог службового обов'язку» не відступаючи від них навіть у дрібницях.
Стійко протистоїть спокусам.
Правильно розуміє та сумлінно виконує вимоги службового обов'язку, може протистояти спокусам.
Вимоги службового обов'язку розуміє та виконує правильно.
Відхилень від вимог службового обов'язку не зазначено.
Під цілеспрямованим виховним впливом свідомо прагне покращити своє ставлення до службового обов'язку.
Зазначено факти відступів від вимог службового обов'язку.
Дуже багато та ефективно займається громадською роботою та своєю громадською діяльністю приносить велику користь колективу.
Багато й успішно займається громадською роботою.
Добре оговтується із громадськими дорученнями.
Від громадської роботи не ухиляється і про громадські доручення загалом справляється.
Дуже мало і неохоче займається громадською роботою.
Громадську роботу повністю ігнорує, всіляко уникаючи будь-якого суспільного доручення.
Має дуже широкий політичний світогляд, правильно судить про події міжнародного та внутрішнього життя, постійно цікавиться цими питаннями і може зрозуміло їх роз'яснити.
Має достатній політичний світогляд.
Правильно судить про події міжнародного та внутрішнього життя.
Про події міжнародного та внутрішнього життя, в основному, судить правильно, однак, не прагне розширення політичного кругозору.
Відзначено факти байдужого ставлення до питань міжнародного та внутрішнього життя країни.
Виявляє демонстративну байдужість до питань внутрішньої та зовнішньої політики, відзначено інтерес до неофіційних та ворожих джерел політичної інформації.
Наголошено на фактах демонстративної незгоди з лінією партії в окремих питаннях міжнародного та внутрішнього життя.
Природжений лектор, має яскраву, живу, дохідливу мову, переконливу манеру викладу.
Любить і завжди з успіхом виступає з лекціями та доповідями перед співробітниками та громадськістю.
Хороший лектор, що має міцні лекторські навички, неодноразово виступав перед співробітниками та громадськістю.
Має певний досвід виступу з лекціями та доповідями перед співробітниками та громадськістю.
Не має досвіду виступу з лекціями та доповідями, проте, за своєю підготовленістю може успішно займатися цією роботою.
Не має досвіду лекторської роботи і не прагне цього.
Вважає себе нездатним виступати з лекціями перед будь-якою аудиторією, боїться цього і всіляко уникає.
У минулому вже зазнав невдач на цій ниві.
* ПІДХІД ДО РІШЕННЯ Службових завдань *
Виявляє виняткову відданість інтересам справи.
При вирішенні питань, що виникають у роботі, виходить з інтересів справи.
При вирішенні питань, що виникають у роботі, як правило, намагається виходити з інтересів справи.
При вирішенні питань, які виникають у роботі, не завжди керується інтересами справи.
При вирішенні питань, що виникають у роботі, недостатньо керується інтересами справи.
Інтереси справи стоять на останньому місці, про них згадує лише тоді, коли це вигідно.
Прагне з будь-яких питань висловлювати власну думку, навіть з тих, у яких абсолютно не розуміється.
Часто висловлює власну думку навіть щодо таких питань, у яких не дуже добре розуміється.
Не боїться висловити власну думку, іноді навіть у випадках, коли вона суперечить думці більшості.
Рідко висловлює власну думку навіть у тих випадках, коли її має.
Зазвичай уникає висловлювати власну думку навіть із непринципових питань.
Навіть у дрібницьких питаннях не має власної думки.
Виявляє впертість, не змінює свого погляду навіть тоді, коли очевидна її абсурдність.
Неохоче змінює думку навіть у тих випадках, коли вона явно неправильна.
Неохоче змінює свою думку, але переконавшись у його хибності, все-таки зраджує.
Хоча зазвичай свою думку без особливих причин не змінює, але під чужим тиском може змінити.
Легко змінює свою думку під чужим тиском.
Вкрай легко змінює свою думку, досить невеликого тиску ззовні.
* ПОЧУТТЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ЗА ПОРУЧЕНУ СПРАВИ *
Винятково сумлінно ставиться до вимог службової дисципліни.
Виявляє здатність протистояти розкладаючого впливу ззовні.
Вимоги службової дисципліни розуміє правильно та повністю виконує.
Нарікань порушення дисципліни немає.
Дисциплінарних стягнень немає.
Були грубі порушення дисципліни, однак, під виховним впливом зроблено правильні висновки та зроблено кроки до виправлення поведінки.
Неодноразово допускалися грубі порушення службової дисципліни, правильних висновків досі не зроблено.
Не боїться за свої вчинки: скоріше візьме на себе провину, ніж підведе товариша.
Зазвичай відповідає за свої вчинки, завжди визнає провину, якщо винен.
Вміє відповідати за свої вчинки, за потреби визнає свою провину.
Неохоче визнає свою провину, навіть якщо вона справді має місце.
Зазвичай не визнає своєї провини, навіть якщо вона справді має місце.
Намагається перекласти відповідальність на інших.
Ніколи не визнає своєї провини, хоч би якою вона була і всіма способами перекладає відповідальність на інших людей.
Свої обіцянки виконує, інших людей не підводить, вміє тримати це слово.
Зазвичай свої обіцянки виконує та інших не підводить.
Завжди намагається виконати свої обіцянки, не порушувати цього слова, щоб не підбивати інших.
Не завжди виконує свої обіцянки та інколи підводить цим інших.
Дуже часто не виконує своїх обіцянок та підводить цим інших.
Постійно не виконує своїх обіцянок і навіть не прагне цього робити.
Отримує від своєї роботи велике моральне задоволення, постійно наголошує на почуття професійної гордості.
Головним стимулом у роботі вважає її велику суспільну значимість, прагне принести своєю роботою якнайбільше користі суспільству.
Добре розуміє значущість своєї роботи та отримує задоволення від досягнутих у ній успіхів.
Правильно розуміє значущість своєї роботи та сумлінно до неї ставиться.
Суспільну значущість своєї роботи недооцінює, ставиться до неї байдуже.
Почуття професійної гордості розуміє перекручено, як почуття власної переваги над оточуючими.
За характером дуже спокійна, врівноважена людина, яку неможливо вивести з себе.
За характером спокійна, врівноважена людина.
За характером спокійна людина рідко виявляє дратівливість і нестриманість.
Іноді виявляє зайву дратівливість та нестриманість.
Зайве легко дратується і виходить із себе.
Вкрай дратівлива, нестримна людина, яку будь-яка дрібниця виводить із себе.
У спілкуванні з громадянами, товаришами по роботі постійно проявляється доброзичливість, чуйність та такт.
У спілкуванні з громадянами та товаришами по роботі постійно виявляє ввічливість, уміє уважно вислуховувати співрозмовника.
У спілкуванні з громадянами, товаришами по роботі виявляє ввічливість та такт.
У спілкуванні з громадянами, товаришами по роботі, в основному, поводиться правильно.
У спілкуванні з громадянами, товаришами по роботі, в основному поводиться правильно, однак, зайва категоричність суджень нерідко переходить у нетактовність або грубість.
У спілкуванні з громадянами, товаришами по роботі виявляє елементи грубості та зарозумілості.
Дуже охоче допомагає товаришам по роботі, ніколи не шкодує для цього свого часу і сил.
Охоче допомагає товаришам по роботі.
Надає допомогу товаришам по роботі, хоч і не завжди охоче.
Не любить надавати допомогу товаришам по роботі, по можливості уникає таких ситуацій.
Ніколи не допомагає товаришам по роботі, скоріше може їм перешкоджати.
У будь-якій ситуації зберігає виняткову холоднокровність та здатність до швидкого прийняття вірних рішень.
У складних ситуаціях виявляє холоднокровність та рішучість.
У складних ситуаціях особиста активність не знижується, проте який завжди вибирає правильні рішення.
У складних ситуаціях виявляє схильність невиправдано гарячитися, потребує контролю.
У складних ситуаціях знижується особиста активність та проявляється прагнення діяти під чужим керівництвом.
У складній ситуації виявляє пасивність і потребує постійного понукання.
Правильно оцінює свої можливості та не боїться спробувати себе на ширшому полі діяльності.
Переоцінка своїх можливостей нерідко призводить до помилок у роботі.
Недооцінка своїх можливостей звужує сферу діяльності.
Явно переоцінює свої можливості, це впадає у вічі оточуючим і негативно позначається на результатах роботи.
Явно недооцінює свої можливості і це впадає в очі вієм оточуючим.
Критику на свою адресу сприймає правильно, негайно вживає заходів щодо усунення недоліків.
На критичні зауваження правильно реагує.
Болісно реагує на критику, проте робить з неї правильні висновки.
Правильно розуміє товариську критику, але виявляє схильність заперечувати критику з боку підлеглих та начальників.
Реагує лише на критику «згори».
Не вміє робити правильних висновків із критичних зауважень.
Переконаний супротивник вживання алкоголю.
Виявляє здатність протистояти у цьому питанні думці більшості.
Веде тверезий спосіб життя.
Може протистояти у цьому питанні думці більшості.
Випадків зловживання алкоголем не було.
Після стягнення за вживання алкоголем було зроблено правильні висновки та виправлено поведінку.
Має стягнення за зловживання алкоголем, проте провини у себе не відчуває.
Незважаючи на стягнення за вживання спиртним належних висновків, поки що не зроблено.
Думка адміністрації форуму може не співпадати з думкою учасників форуму. Адміністрація форуму не несе відповідальності за повідомлення, які розміщуються учасниками форуму. Разом з тим, переконливе прохання до учасників - при спілкуванні не порушувати чинне законодавство: при цитуванні чиїхось творів не порушувати права авторів, не поширювати недостовірну інформацію, що ганьбить когось, не розголошувати чиїсь персональні дані тощо. Якщо Ви помітили повідомлення, яке, можливо, порушує закон або правила форуму, будь ласка, напишіть нам >>
Шановні колеги, у цьому чаті ви можете обговорювати кадрові питання в режимі онлайн. Будь ласка, будьте взаємоввічливі
Книги з кадрового діловодства
Від фахівців КД.
Друковані та електронні версії.
Журнали обліку та реєстрації. Різні!
Відмінна якість, щільна обкладинка + ПВХ, чітка розлінівка, правильні графи. Прошивка, пломба.
Встигніть замовити журнали на новий рік! За старими цінами.
Приклад характеристики на керівника підприємства
Характеристика керівника компанії, з місця роботи або її структурного підрозділу складається у таких випадках:
- на власне прохання посадової особи;
- на запит від уповноважених представників судових та слідчих органів, інспекції з безпеки дорожнього руху та прокуратуру та інших;
- при переведенні до іншої організації чи компанії;
- під час розгляду кандидатури призначення на посаду.
Зразок характеристики керівника
ХАРАКТЕРИСТИКА
на Керівника Державного унітарного підприємства міста Москви трест Мосотділбуд № 1
СОРОКІНА ЮРІЯ ПАВЛОВИЧА
Сорокін Юрій Павлович, 00 червня 1900 року народження, призначений Керівником ГУП м. Москви трест Мосотделбуд № 1 у відповідність до наказу № 123 від 05 травня 2005 року Керівника Департаменту містобудівної політики, розвитку та реконструкції міста Москви.
За період роботи Сорокіна Ю.П. у тресті відбулися та відбуваються позитивні зміни. p align="justify"> Проводиться оптимізація штатної чисельності підприємства з метою забезпечення виконання завдань, поставлених перед підприємством.
Як керівник підприємства, Сорокін Ю.П. навіть за умов економічної кризи знаходить можливості продовжувати діяльність підприємства з мінімальними втратами, зокрема зберігаючи штат підприємства, цим сприяє з того що працівники не поповнюють ряди безробітних.
Особливістю Сорокіна Ю.П., як керівника і в тому числі роботодавця, є особливе толерантне ставлення до співробітників, він здатний вникати у проблеми працівників, вирішувати ці проблеми із високим ступенем ефективності.
Сорокіна Ю.П. відрізняє новаторський підхід до вирішення питань. Здобувши вищу освіту в Росії, а також у Сполучених штатах Америки як бакалавр наук, він активно використовує свій менеджерський потенціал, знання в галузі права, економіки та управління для ефективного вирішення поставлених завдань.
Сорокін Ю.П. постійно удосконалює свої знання, беручи участь у конференціях, семінарах.
З підлеглими поводиться коректно, вимагає чіткого виконання поставлених завдань, самодисципліновано.
Співробітники підприємства до діяльності Сорокіна Ю.П. як керівника ставляться позитивно.
Відмінною рисою Сорокіна Ю.П. є його здатність слухати людей і прислухатися до пропозицій, але при цьому завжди останнє вирішальне слово залишається за ним, він не боїться відповідати за прийняті рішення, здатний їх відстоювати і доводити до логічного завершення.
Вважаю, що Сорокін Ю.П. має всі якості керівника підприємства, які дають йому можливість ефективно їх використовувати в управлінні ним.
Начальник відділу кадрів Б.А Пригожин
Характеристика трудових та особистісних якостей людини складається не тільки на пересічних співробітників. Керівник також може бути описаний з погляду його професіоналізму, відповідності посади та якості виконання своїх функцій. Як скласти таку характеристику та чим відрізняються такі документи у різних організаціях, далі.
Складання характеристики
Це приклад, схема складання офіційного документа, в якому подається відгук про трудову діяльність людини, її особистісні якості, які дозволили досягти успіху, особливостях організаційної роботи та впливу на трудовий колектив. Зразок характеристики зручно мати при собі та використовувати у разі потреби.
Документ може бути складений для різних цілей: для переведення на іншу посаду або в інше місце, нагородження міськими та державними структурами, надання за місцем вимоги різними соціальними структурами.
Зразок характеристики керівника повинен представляти загальну картину, план як максимально об'єктивно оцінити людини. Наприклад, якщо підприємство почало працювати краще, то яка саме в цьому заслуга керівника.
Характеристика складається частіше на фірмовому бланку У такому випадку в тексті не потрібно вказувати всі координати місця, що видається характеристику.
Із яких даних складається характеристика?
Що включає керівника? Зразок документа складається залежно від мети та його призначення, але існують основні дані, які мають бути включені до нього:
- особисті дані: ПІБ, дата народження, відомості про освіту, попередні посади (з датами);
- найменування цієї організації, яка видає характеристику, займані тут посади, виконувані обов'язки та досягнення;
- відомості про роботу людини на керівній посаді: опис ділових якостей, особистісних характеристик, стилю управління, досягнень (які зміни відбулися в організації за час його управлінської діяльності), впливу на колектив;
- дані про підвищення кваліфікації, нагороди та заохочення;
- місце, куди подається характеристика;
- дата, підписи.
Ділові якості керівника у характеристиці
Зразок характеристики на керівника організації - це план, який обов'язково включає у собі опис ділових якостей людини. Що ж до них стосується?
- Трудовий шлях (кар'єрне зростання: оволодіння необхідними трудовими навичками, теоретична підготовка, самоосвіта, які допомогли людині досягти посади керівника).
- Досягнення (впровадження інновація, керівництво у проектах, підвищення обсягів виробництва тощо).
- Підвищення кваліфікації, додаткові освіти (наскільки людина займається постійним розвитком свого трудового потенціалу, "йде в ногу з часом").
- Додаткові професійні знання та навички (знання трудового законодавства, нормативно-правових актів, що стосуються виробничої діяльності, навички мотивації персоналу та інше).
Соціально-психологічні дані про керівника
Крім викладу ділових навичок, в приклад характеристики на керівника необхідно включити соціально-психологічні дані, які надалі увійдуть до самого документа. Вони дають зрозуміти, завдяки яким внутрішньоособистісним ресурсам людина досягла позитивного результату у своїй діяльності, як вона справляється з керівною посадою.
Психологічні риси можуть бути такими: цілеспрямованість, відповідальність, націленість на результат, ініціативність, готовність йти на ризик, доброзичливість, тактовність, готовність обстоювати свої інтереси та зацікавленість колективом. Окреме значення мають лідерські, організаторські можливості.
Крім того, слід зазначити, який стиль керівництва використовує людина: авторитарна, демократична, ліберальна (потурання), як приймає рішення (самостійно або прислухається до думки колективу).
Іноді зразок характеристики на керівника включає пункти про сімейний статус та наявність дітей у керівника.
З чого полягає характеристика шкільного керівника?
Керівництво навчального закладу характеризується з погляду навчально-виховного впливу на підростаюче покоління, здійснення ефективного впливу на трудовий чи учнівський колектив, чи це управлінська діяльність директора, його заступника чи характеристика класного керівника. Зразок такого документа містить такі пункти:
- ПІБ, дата народження, назва організації, що видає характеристику;
- відомості про освіту (назва, спеціальність та період навчання у ВНЗ, додаткові місця освіти (курси, тренінги, підвищення кваліфікації тощо);
- стаж роботи: загальний, педагогічний, на посаді;
- ділові якості, стиль керівництва, володіння техніками навчання та виховання дітей, використання нових методик, самоосвіта;
- особистісні риси, характер взаємовідносин у колективі та з дітьми;
- наявність державних та інших нагород;
- досягнення (участь у конкурсах педагогічної майстерності, наукові публікації, створення авторських методик роботи з учнями).
Характеристика класного керівника, зразок
Іванова Олена Іванівна, 1990 року народження, працює вчителем математики у... (назва школи) з 2013 року. Має вищу освіту з математики" - закінчила... (назва ВНЗ) у 2013 році.З 2014 року є класним керівником профільного фізико-математичного класу. На даний момент – це 11-Б.
- вчитель другої категорії, ініціативний, люблячий дітей та самовідданий педагог. Завдяки своїй активній життєвій позиції, творчому підходу та постійному самоосвіті їй вдається знаходити спільну мову учнями довіреного їй класу та їхніми батьками. Має навички вирішення конфліктних ситуацій, знання в психології дітей, застосовує індивідуальний підхід до їх навчання.
Володіння теорією та практикою навчально-виховної діяльності, підвищення рівня кваліфікації та самоосвіта дозволяють робити висновки про Олену Іванівнек як про кваліфікованого педагога. Іванова Олена бере участь у науковій діяльності школи, публікує свої статті у державних періодичних виданнях.
У питаннях виховання дітей наголошує на розвиток ціннісних орієнтацій підростаючого покоління. Часто проводить бесіди на цю тематику, запрошує батьків на круглі столи, спонукає дітей до участі у суспільно значимих заходах. Займається розвитком лідерських якостей своїх учнів. Так, учень 11-Б... (ім'я, прізвище) став неодноразовим переможцем міського конкурсу "Лідер".
Нагороджена грамотою школи "За активне впровадження інноваційних технологій на уроках математики" у 2015 році.
Іванова Олена - життєрадісна, тактовна і відповідальна людина. Серед учнів має авторитет, у колективі - повагою.
Характеристика видана за місцем вимоги.
Дата
Підписи
Характеристика керівника ДОП
Загалом повторює вимоги до написання характеристики на директора інших навчальних закладів та характеристика на керівника ДНЗ. Зразок такого документа можна доповнити кількома даними:
- участь у формуванні груп вихованців дитячого садка;
- контроль за дотриманням санітарних норм у дошкільній установі;
- адміністративна, фінансова, кадрова політика керівника;
- координація діяльності професійних груп ДНЗ – вихователів, нянь, працівників кухні тощо.
Офіційний документ, в якому представлено опис ділових, особистісних якостей людини, її досягнень на посаді та заслуг, які є підставою для нагородження, і є характеристика на керівника підприємства. Зразок нагородного документа має містити такі дані:
- анкетна частина;
- дані про освіту;
- відповідні штатному розкладу всі попередні та нинішні посади;
- повна назва підприємства (організації);
- вступна частина: загальні дані про трудову діяльність людини (трудовий стаж загальний і на даному робочому місці, робота за спеціальністю, рівень майстерності, перекваліфікації, посади та підвищення);
- основна частина: оцінка ділових та особистих якостей (які риси, знання та навички дозволили людині досягти певних висот у трудовій діяльності, які її заслуги перед самим підприємством, співробітниками та містом);
- заключна частина (ставлення до людини, що характеризується з боку трудового колективу, дані про попередні нагородження).
Характеристика керівника на нагородження, зразок
є працівником металургійної області міста...(назва міста) з 1987 року, після закінчення... (назва навчального закладу). Трудову діяльність розпочав у...(назва підприємства) з посади стропальника. Ініціативність та виражені лідерські якості дозволили Івану Івановичу за 2 роки стати бригадиром цеху. Бажання вчитися та вдосконалити свої навички виражалося у прагненні працювати на результат. Після здобуття вищої освіти в... (назва ВНЗ) у 1994 році, Іванов Іван продовжував працювати бригадиром. За ці 5 років він показав себе як кваліфікований співробітник, котрий прагне розвитку, якому належить розробка багатьох інновацій (можна вказати, яких) на підприємстві.
Посада директора... (назва підприємства) Іванов Іван Іванович отримав у 1999 році, наказом... (номер та назва наказу). Заслуги Івана Івановича до нагородження підтверджуються низкою його досягнень на посаді керівника: за 17 років він зробив повне оновлення технологічного процесу на підприємстві, реконструював обладнання, ввів в експлуатацію значущі міста виробничі об'єкти. Завдяки такому підходу підприємство почало економічніше витрачати ресурси (навести конкретні приклади в цифрах), сучасне обладнання дозволяє виконувати великі обсяги роботи в термін (приклади в цифрах). Під керівництвом Іванова Івана підприємство стало екологічно безпечнішим - цього було виконано низку заходів (яких саме).
У роботі з колективом Іван Іванович дотримується стилю суворого наставництва. Ефективна система мотивації дозволила 35 співробітникам підвищити свій професійний рівень, обійняти керівні посади. Колектив стабільний, соціально захищений, умови праці відповідають усім нормам безпеки. Велике значення приділяється роботі з молодшими співробітниками: з 2005 року налагодив свою роботу Навчальний центр, в якому працівники проходять теоретичну та практичну підготовку для роботи на підприємстві.
Іван Іванович є для колективу прикладом працьовитості та цілеспрямованості.
Характеристика надана для нагородження у... (назва організації).
Дата
Підписи
Характеристика секретаря керівника
Має деякі особливості характеристика секретаря керівника. Зразок її може зберігатись і у відділі кадрів підприємства, і у самого директора. Крім основних анкетних даних, у ній має бути прописано:
- рівень відповідності навичок вимогам посади, ініціативність, відповідальність;
- якість виконання організаційно-технічних функцій;
- володіння комп'ютером, офісною технікою;
- знання офісного діловодства;
- вміння працювати в кореспонденцією, вести ділове листування та переговори;
- навички у плануванні;
- спілкування із відвідувачами;
- догляд за станом службового приміщення;
- працездатність, зовнішній вигляд (охайність).
Характеристика для атестації
Крім перерахованих вище моментів, може включати додаткові відомості про людину атестаційна характеристика на керівника. Зразок її складання можна доповнити деякими важливими для атестації даними:
- гнучкість, стратегічність мислення, аналітичний склад розуму, здатність швидко приймати рішення;
- ступінь відповідності знань та навичок займаної посади, здатність перевищувати посадові обов'язки;
- орієнтація він, справа, результат чи взаємодія;
- працездатність, рівень інтенсивності праці;
- вимогливість;
- вміння вчити, навчати, передавати досвід;
- етика.
Для атестації важливими є також дані про те, наскільки людина зацікавлена науковою діяльністю, скільки годин витрачає на самоосвіту, характер виконання рекомендацій попередніх атестацій.
Завантаження...
