Організація праці скотарів, які обслуговують дійне стадо. Розрахунок зарплати у тваринництві. Компенсації, доплати та надбавки

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru//

Розміщено на http://www.allbest.ru//

Сутність форм організації праці: бригада, ланка, робоча група, спеціалізований загін

У сільськогосподарських підприємствах основною формою організації роботи виробничого персоналу є виробнича бригада - це постійний підрозділ, колектив якого, маючи у своєму користуванні землю та ін засоби виробництва, на підставі поділу та кооперації праці виконує основну частину с/г робіт з виробництва продукції і несе відповідальність за кінцеві результати.

Найбільш поширеними видами виробничих бригад є: скотник праця нормування оплата

комплексні - виробничий персонал обслуговує кілька різноманітних за застосовуваною технологією галузей с/г, та виробляє, як правило, продукцію, як рослинництва, так і тваринництва. До складу входять працівники різних професій. За такою бригадою закріплюють землю, техніку і тваринницькі ферми.

галузеві - об'єднують працівників, зайнятих у галузі і які виробляють кілька однорідних за технологією видів продукції (наприклад, полеводческие, овочівницькі, свинарські та інших.).

спеціалізовані – працівники займаються виробництвом одного виду продукції, обробітком однієї культури або доглядом за окремими віковими групами тварин. Вони складаються з робітників однієї професії, які виконують однорідні технологічні процеси. У рослинництві це виноградарські, ягідницькі, рисівничі тощо. бригади, у тваринництві - обслуговуючі дійне стадо, дорощування молодняку, відгодівлю худоби тощо.

Якщо за виробничою бригадою закріплюються трактори і машини, вона називається тракторно-полівничою або механізованою.

Розмір бригад залежить від виду, обсягу та технології виробництва продукції, площі та зміни земельних масивів, кількості та розташування населених пунктів, рівня механізації виробничих процесів, кваліфікації працівників. Чисельний склад бригад коливається від 10-12 чол. (Бригада з відгодівлі худоби) до 50-60 чол. (комплексна бригада з виробництва молока та заготівлі кормів).

Ланка - це група працівників виробничої бригади, які виконують на основі кооперації та поділу праці окремі виробничі процеси.

Найбільшого поширення набули механізовані ланки, за якими закріплюють певну земельну ділянку та набір сх техніки для обробітку 3-4 культур з різними термінами основних робіт. Вони обслуговують частину сівозмінної площі або один із сівозмін, закріплений за бригадою. У тваринницьких бригадах створюються ланки обслуговування певної статево вікової групи тварин (ланка по догляду за поросними свиноматками).

За чисельністю працівників ланки може бути від 2-3 до 8-10 чол. залежно від обсягу виконуваних робіт. Особливе значення ланки як форми організації праці у тому, що його чисельний склад. Як правило, не перевищує розміру контактної психологічної групи. Ланка відрізняється порівняно простим регулюванням групового процесу, в більшості випадків його очолює незвільнений керівник - ланковий.

Іншими формами організації роботи виробничого персоналу в сх підприємствах є загони, робочі групи, комплекси.

Механізовані загони об'єднують кваліфікованих працівників, оснащених спеціалізованою технікою для виконання комплексу робіт із заготівлі та внесення добрив, поліпшення лук і пасовищ, проведення культуротехнічних заходів щодо підвищення родючості ґрунтів. У напружені періоди члени відраду надають допомогу у проведенні інших робіт.

У робочі групи виробничий персонал об'єднується на короткі терміни для виконання окремих робіт (орана, посів, культивація); земля за ними постійно не закріплюється.

Збирально-транспортні комплекси набули поширення на збиранні зернових культур, цукрових буряків, кормів.

Правильний вибір форм організації роботи персоналу, розмірів трудових колективів, надання їм вищого ступеня самостійності дають можливість без великих додаткових витрат підвищити продуктивність праці, якість виконуваних робіт, покращити соціально-психологічний клімат у колективі, підвищити мотивацію праці.

Фотографія робочого дня, її різновиди та застосування при нормуванні праці

Під фотографією робочого дня (ФРД) розуміють метод вивчення всіх витрат робочого дня шляхом спостереження протягом повної зміни її частини. ФРД проводиться з метою вивчення витрат робочого часу, виявлення втрат, а також причин, що їх викликали, що дозволяє розробляти заходи щодо підвищення продуктивності праці.

Залежно від обсягу та змісту об'єкта нормування застосовуються індивідуальна, групова, бригадна та масова ФРД.

індивідуальна ФРД проводиться вивчення витрат робочого дня одного виконавця однією робочому місці. Це найпоширеніший метод спостереження.

групова ФРД використовується вивчення витрат робочого дня групи робочих (3-4 чол.), що у однорідних чи різнорідних трудових процесах.

бригадна ФРД проводиться вивчення витрат робочого дня бригади робочих, виконують загальне завдання; для встановлення оптимального складу бригади та правильного поділу праці.

масова ФРД застосовується вивчення витрат робочого дня та організації праці великому виробничому ділянці (в цеху, майстерні)

Робота з проведення ФРД включає такі етапи:

підготовка до спостереження (вивчення змісту праці робітника на робочому місці, вивчення характеру роботи);

безпосереднє проведення спостереження;

аналіз результатів спостереження, обробка даних, проектування раціональної організації процесу та встановлення норм витрат робочого часу за окремими операціями.

Спостереження проводиться протягом повної зміни, послідовно записуються всі дії робітника та перерви, фіксується їх початок або закінчення за поточним часом. Запис проводиться у спостережному листі, в якому має бути зазначено:

П.І.Б. робітника, професія, стаж роботи, розряд;

характеристика роботи, виконання якої проводиться спостереження;

характеристика основного апарату, що обслуговується робітником;

дата спостереження, номер зміни (1,2,3), тривалість зміни;

норма і фактичне вироблення під час спостереження.

Після закінчення спостереження розпочинається обробка фотографії робочого дня. Усі елементи витрат робочого дня позначаються відповідними індексами, і визначається тривалість кожного елемента.

Після обробки даних спостережного листа складається зведений баланс використання робітника, в якому групуються однорідні елементи витрат робочого часу і визначається їх загальна тривалість за період спостереження, а також середній час елемент витрат і на кожну операцію.

Для отримання достовірних даних, що характеризують стан організації праці та використання робочого часу, необхідно проводити щонайменше три фотографії робочого дня.

Отримані дані зведених балансів заносять у зведено-нормувальні карти, де проводиться аналіз використання робочого часу і розробляється проектований баланс використання робочого часу.

Почасово-преміальна система оплати праці: сутність, умови застосування, переваги та недоліки

Погодинна заробітна плата з премією за результатами праці – поширена форма винагороди працівників. Додаткова винагорода виплачується з метою підвищення стимулювання праці.

Чим характеризується: погодинно-преміальна форма поєднує винагороду за відпрацьований час та додаткову виплату за кількісними та якісними характеристиками виконання трудових обов'язків. Основний принцип винагороди закладено у ст. 129 ТК України.

Винагорода складається із двох частин:

простий погодинної оплати;

преміальної частини винагороди

Проста погодинна заробітна плата розраховується виходячи із встановленого працівнику окладу або тарифної ставки та відпрацьованого часу.

Де застосовується: погодинно-преміальна оплата праці використовується для посад, обов'язки яких не можна поставити на повну залежність від результату праці.

Система успішно застосовується для посад:

Сфери послуг.

Робочі спеціальності.

Інженерно-технічні працівники промислових підприємств.

Службових та робочих допоміжних цехів.

Плюси та мінуси: система погодинної оплати праці з преміюванням має плюси та мінуси у процесі застосування.

Позитивні сторони:

система дає змогу стимулювати виробничий, комерційний процес;

преміальні виплати призначаються за показниками і дозволяють досягати ефективності трудових процесів;

при щомісячному преміюванні досягається стимулювання, що підвищує показники. У працівників виникає інтерес до підвищення показників;

у разі якщо стимулюючі виплати розподіляються всередині групи, проводиться підвищення ефективності та швидкості досягнення результату завдяки колективному інтересу та підтримки всіх працівників;

Формула розрахунку премії або її розподілу всередині групи досить проста.

Система має негативні сторони реалізації. Мінуси для керівників:

Необхідність чіткого виконання документообігу за періодами стимулювання.

При недостатньому опрацюванні показників працівники звикають до преміювання і пов'язують їх із показниками.

Можливість перекосів трудового процесу. Якщо прийняті обмежені показники, наприклад, за якістю, існує можливість досягнення якості на шкоду кількості, або навпаки.

Працівники мають мінуси реалізації у вигляді:

У ряді випадків показники не повністю відображають участь конкретної особи у досягненні ефективності та рентабельності виробничого чи комерційного процесу.

По незалежним від працівника чинникам показники може мати нижчий, ніж потрібно для преміювання, рівень.

Організація та оплата праці скотарів, які обслуговують дійне стадо

Організація оплати праці у тваринництві та у молочному скотарстві зокрема

Оплату праці для підприємства організують з урахуванням нормування і тарифікації праці, і навіть застосування різних форм і систем оплати труда.Нормування праці встановлює міру праці, тобто. витрати часу, за допомогою яких можна кількісно виміряти працю.Тарифікація праці дозволяє зробити оплату в залежності від складності та якості праці. Кожен вид трудової діяльності має відмінні риси. Виконувана робота вимагає від виконавця певних знань, кваліфікації, навичок та досвіду. Отже, може бути різної за складністю і відповідальності, тобто. за якістю праці. Крім того, трудова діяльність здійснюється у різних умовах. Всі ці фактори враховуються при оплаті шляхом його тарифікації.

Тарифікація - це науковий метод віднесення окремого виду праці (трудової діяльності) в залежності від його якості до якоїсь групи з оплати праці, а також конкретного виконавця в залежності від її кваліфікації до відповідного розряду з оплати праці. Тарифікація праці полягає в застосуванні тарифної системи, з допомогою якої виробляється зазначена диференціація.

Тарифна система - це система організаційно-правових норм (тарифів), встановлених у колективних договорах, тарифних угодах та нормативних актах для регулювання заробітної плати груп (категорій) працівників залежно від складності та умов праці, значимості, інтенсивності, характеру виробництва, природно-кліматичних умов.

У тарифну систему включають:

Довідники з тарифікації робіт та тарифно-кваліфікаційні довідники;

Тарифні ставки та схеми посадових окладів;

Районні коефіцієнти з праці.

Тарифна система складається із тарифної сітки. Нині багатьох с/г підприємствах застосовується переважно шестиразрядная тарифна сітка. Тарифні сітки є сукупністю кваліфікаційних розрядів, розташованих за зростаючою залежно від якісної характеристики робіт, і відповідних цим розрядам тарифних коефіцієнтів (див. табл. 1.2). Тарифні коефіцієнти встановлені у шестирозрядній тарифній сітці з урахуванням професії.

Тарифний коефіцієнт показує, скільки разів рівень робіт чи працівників, віднесених до цього розряду, перевищує рівень оплати найпростіших робіт, віднесених до першого розряду. Знаючи тарифну ставку першого розряду, можна визначити оплату будь-якого іншого тарифного розряду шляхом множення цієї ставки на тарифний коефіцієнт відповідного розряду.

Таблиця 1. Тарифні коефіцієнти для оплати праці працівників

сільськогосподарського підприємства

Тарифні сітки характеризуються: числом тарифних розрядів, діапазоном, абсолютним і відносним зростанням тарифних коефіцієнтів. Під час розробки тарифної сітки необхідно визначити мінімальну тарифну ставку, тобто. грошову оплату за виконану норму найпростішого за складністю праці. Вона встановлюється за виконання робіт найменшої значущості (нижчого рівня складності), що здійснюються в нормальних умовах праці та з нормальною напруженістю. Важливий елемент тарифної системи - тарифна ставка, що є грошовою оплатою виконаної норми праці або відпрацьованого часу. Залежно від обраного критерію оплати ставки можуть бути: годинні, денні та місячні (оклади). Працю робітників у молочному скотарстві переважно оплачують по шестиразрядной тарифної сітці (див. табл.2).

Таблиця 2. Шестирозрядна тарифна сітка для оплати праці робітників

у молочному скотарстві

Для нарахування заробітної плати робітникам переважно застосовують годинні та денні ставки, а фахівцям та керівникам – місячні посадові оклади. У деяких випадках робітникам також можуть встановлюватись місячні оклади.

Одним із принципів організації оплати праці на підприємстві є визначення мінімальної тарифної ставки. Тарифні ставки 1 розряду повинні бути не нижчими за встановлений державою мінімальний розмір оплати праці (МРОТ). Організації та підприємства за наявності фінансових можливостей можуть встановлювати мінімальну місячну оплату вище за державний рівень.

Форма оплати праці - це прийнятий кожному конкретному підприємстві спосіб визначення обсягу оплати праці за результатами виконаної роботи. Виділяють дві основні форми оплати: відрядну та погодинну.

Відрядна форма оплати праці полягає в оцінці виконаного обсягу роботи вироблену продукцію. При даній формі оплати очевидна пряма залежність між обсягом виконаної роботи (продукцією) і одержуваною винагородою.

При відрядній формі оплати праці дотримуються такі умови:

За нормальної інтенсивності праці працівник отримує досить високу заробітну плату;

Обсяг і якість виконаної роботи залежить від індивідуальних чи колективних зусиль працюючих;

У процесі праці не допускається значних втрат у використанні робочого дня з незалежних від виконавця причин;

Забезпечується точний облік кількості та якості виконаної роботи;

Збільшення виробітку не призводить до зниження якості роботи.

Нестача цієї форми оплати праці - прагнення зробити якомога більший обсяг роботи, що часто призводить до зниження її якості. Для усунення негативного впливу відрядної оплати праці застосовують різні виплати, що стимулюють працівників підвищувати якість.

Зазначеного недоліку позбавлена ​​погодинна форма оплати праці. Вона застосовується за таких умов:

Утруднений облік виробітку виконавців;

Технологічний процес не дозволяє працівнику суттєво збільшити продуктивність праці (робота на конвеєрі);

Перевиконання норм праці недоцільно через погіршення якості (продукції);

Протягом робочого дня виконавець виконує різні види роботи.

Основні недоліки погодинної оплати полягають у тому, що вона недостатньо стимулює інтенсивність праці та певною мірою зрівнює оплату праці працівників, які мають значні індивідуальні відмінності.

Кожна з форм оплати праці має різні системи оплати, під якими розуміється характер поєднання основний оплати та змінної, тобто. тарифної оплати з різними доплатами та преміями.

Для оплати праці робітників молочного скотарства застосовуються: відрядно-преміальна, акордно-преміальна та погодинно-преміальна системи.

Відрядно-преміальна система оплати праці застосовується на фермах та комплексах, на яких щомісяця здійснюється облік виробленої продукції за окремими групами тварин. В основному ця система оплати праці застосовується при прив'язному утриманні корів та закріпленні груп тварин за окремими операторами машинного доїння, що дозволяє здійснювати індивідуальний облік надоєного молока та виробляти матеріальну винагороду з урахуванням кількості та якості молока.

Акордна система: оплата праці провадиться не за окрему продуктивну операцію, а за комплекс взаємопов'язаних робіт. Акордно-преміальна система передбачає окрім отримання заробітку за акордною системою також отримання додаткової премії за зростання продуктивності, підвищення якості, економію ресурсів, зниження собівартості. Дана система оплати праці застосовується на фермах та комплексах, на яких продукція враховується за окремими періодами (циклами вирощування). Наприклад, на вирощуванні та відгодівлі молодняку ​​ВРХ.

Почасово-преміальна система оплати праці застосовується на великих комплексах при безприв'язному утриманні тварин (наприклад, на комплексах з виробництва молока, де доїння корів здійснюється в доїльних залах та проводиться облік надоєного молока загалом усіма ВМД).

Натуральна форма заохочення у молочному скотарстві

Натуральна форма оплати праці - видача працівникам всієї чи частини зарплати " натурою " , як продукції, виробленої підприємством, самими працівниками чи придбаної підприємством цих цілей, і навіть у вигляді наданих працівникам послуг.

До початку ринкової економіки сільському господарстві застосовувалася натуральна оплата праці як додатковий засіб матеріального стимулювання. Основна частина доходів с/г працівників формувалася як грошової оплати.

Розміри натуральної оплати встановлювалися відповідно до норм, затверджених державними або місцевими органами влади. Натуральна оплата провадилася залежно від ступеня трудової участі працівника у виробничому процесі.

В даний час сільськогосподарські підприємства самостійно затверджують правила та норми розподілу натуральної оплати, виходячи зі своїх можливостей, потреб працівників та попиту на даний продукт на ринку. Ці умови фіксуються у колективному договорі та положенні про оплату праці. На багатьох підприємствах у зв'язку з гострим недоліком коштів натуральна оплата є основною, займаючи у структурі річного трудового доходу працівників 70% і більше.

Широке застосування натуральної оплати праці сільському господарстві обумовлено такими причинами:

в умовах нестабільної економічної ситуації та високої інфляції натуральна оплата гарантує певний рівень життя сільських мешканців за рахунок продажу на ринку чи особистого споживання;

використання в особистому підсобному господарстві молодняку ​​тварин та птахів дозволяє підвищити трудову зайнятість і, отже, пом'якшити сільське безробіття;

застосування натуральної оплати праці знижує заборгованість із заробітної плати та матеріально-грошові витрати на виробництво продукції.

Натуральна оплата набула поширення під час укладання договорів між адміністрацією підприємства та непостійними (сезонними) робітниками. До договору включаються умови, згідно з якими трудовому колективу або окремому працівнику при досягненні певних показників (наприклад, перевиконання певного рівня врожайності) провадять нарахування натуральної оплати.

У молочному тваринництві для стимулювання праці завідувачу молочнотоварної ферми, його помічнику, операторам машинного доїння, скотарю та трактористу-машиністу видають 2-3-місячних телят при отриманні від 100 корів понад 85 телят або за умови їх збереження на 9.

Продукція сільськогосподарського виробництва, що видається як натуральна оплата, включається до сукупного доходу працівника, який враховується при розрахунку середнього заробітку для оплати відпустки, компенсації за невикористовувану відпустку, а також для нарахування пенсії. Оцінка продукції, виданої у формі натуральної оплати, провадиться за державними регульованими цінами, а у разі їх відсутності - за вільними цінами на дату отримання доходу.

Практичні приклади розрахунку оплати праці працівників, які обслуговують дійне стадо

1) Розрахунок розцінок на оплату праці операторів машинного доїння.

Оператори машинного доїння працюють у 2 зміни. Для ЗМЗ встановлено норму обслуговування = 184 корови. Тарифна ставка для ЗМД = 465 руб. (VI розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 7400 кг(74 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 74 ц/365 = 0,2 ц. Планується отримати 83 телята на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

Річна норма виробництва молока становить:

184 * 74 ц = 13616ц

Планується від закріпленої групи корів отримати телят:

Планується отримати молока у пологовому відділенні:

153 * 10 * 0,2 = 306 ц

Планова кількість молока в цеху виробництва (за вирахуванням молока в пологовому відділенні) складе:

13616ц-306ц = 13310ц

Планова кількість молока в перерахунку на 1% молоко:

13310ц * 3,6 = 47916ц

Річний тарифний фонд оплати праці ЗМД:

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

169725*1,5=254587,5

На підприємстві прийнято виплачувати ЗМЗ 90% річного фонду оплати праці за молоко та 10% - за приплід.

Розцінка за 1 ц 1% молока складе: 254587,5 * 0,9 / 47916 = 4,8 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду дорівнюватиме: 254587,5 * 0,1 / 153 = 166,4 руб.

2) Розрахунок розцінок на оплату праці скотарів.

Для скотарів встановлено норму обслуговування = 536 голів. Тарифна ставка для скотарів = 367 руб. (IV розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 7400 кг(74 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 74 ц/365 = 0,2 ц. Планується отримати 83 телята на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

1. Річний тарифний фонд оплати праці.

367 * 365 * 3 = 401865 руб.

401865 * 1,5 = 602797,5 руб.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 536 = 36716ц

3.2. Планується отримати від закріпленої групи корів телят: 536 * 0,87 = 466

3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 466*10*0,19=885,4 ц

36716ц-885,4ц = 35830,6ц

Визначаємо планову кількість молока у перерахунку на 1%: 35830,6 * 3,6 = 128990,16ц

Розцінка за 1 ц 1% молока:

602797,5 * 0,9 / 128990,16 = 4,2 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду:

602797,5 * 0,1 / 466 = 129,4 руб.

3) Розрахунок розцінок на оплату праці кормачів.

Для керманичів встановлено норму обслуговування = 744 голів. Тарифна ставка для керманичів = 367 руб. (IV розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

Річний тарифний фонд оплати праці:

367 * 365 = 133955руб.

2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:

133955 * 1,5 = 200932,5 руб.

3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 744 = 50964ц

3.2. Планується отримати від закріпленої групи корів телят: 744 * 0,87 = 647

3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 647*10*0,19=1229,3 ц

3.4.Планова кількість молока в цеху виробництва:

50964ц-1229,3ц = 49734,7ц

4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 49734,7 * 3,6 = 179044,92ц

5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 200932,5*0,1=20093,25 крб.

6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 200932,5*0,9=180839,25 крб.

7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 1,0 руб.

8. Розцінка за приплід складе: = 31,1 руб.

4) Розрахунок розцінок на оплату праці бригадиров

Норма обслуговування = 1000 голів. Тарифна ставка = 353 руб. (Робота по VI розряду). Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

1. Річний тарифний фонд оплати праці:

353 * 365 = 128845руб.

2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:

128845руб. * 1,5 = 193267,5 руб.

3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 1000 = 68500ц

3.2. Планується отримати телят: 1000 * 0,87 = 870

3.3.Планується отримати молока в пологовому відділенні: 870 * 10 * 0,19 = 1653 ц

3.4.Планова кількість молока в цеху виробництва:

68500 ц - 1653 ц = 66847 ц

4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 66847 * 3,6 = 240649,2 ц

5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 179306,25 *0,1=17930, 625 крб.

6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 179306,25 *0,9=161375, 62 крб.

7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 0,7 руб.

8. Розцінка за приплід складе: = 224,1 руб.

5) Розрахунок колективної ціни робочим ферми (комплексу)

Поголів'я = 1000 голів. Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. Розрахуємо колективну розцінку робітникам ферми (див. табл.3).

Таблиця 3 – Розрахунок колективної розцінки працівників ферми

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

Планова кількість молока складе:

Планова кількість молока у перерахунку на 1%:

Планова кількість приплоду:

Фонд заробітної плати за приплід дорівнює 10% річного тарифного фонду заробітної плати:

Фонд заробітної плати для розрахунку розцінки за 1 ц 1% молока дорівнює 90% ДТФЗП:

Розцінка за 1ц 1% молока:

Розміщено на Allbest.ru

...

Подібні документи

Принцип організації оплати праці. Оплата праці працівників організацій небюджетної сферы. Форми оплати праці промисловості. Система непрямої відрядної оплати труда. Вдосконалення системи оплати праці. Планування фонду оплати праці для підприємства.

реферат, доданий 08.06.2010


Характеристика досліджуваного підприємства. Система оплати праці організації. Переваги та недоліки оплати праці. Розрахунок фонду оплати праці працівників. Удосконалення системи оплати праці, формування фонду заробітної плати та мотивації працівників.

курсова робота , доданий 04.05.2019


Сучасні умови та організація оплати праці. Сутність організації оплати праці. Механізм регулювання оплати та стимулювання праці. Розробка власних тарифних умов оплати праці. Методологія побудови тарифного варіанту оплати праці.

курсова робота , доданий 09.01.2009


Організація оплати праці. Питання та принципи організації та оплати праці. Форми та системи оплати праці. Методи аналізу оплати праці. Діючі системи та форми оплати праці. Недоліки в оплаті праці підприємства, шляхи викорінення. Аналіз витрат.

курсова робота , доданий 01.06.2008


Принципи організації оплати праці підприємстві. Формула розрахунку зарплати. Умови ефективного застосування погодинної форми оплати праці. Особливості застосування відрядної форми оплати праці. Рекомендації щодо вдосконалення оплати праці.

контрольна робота , доданий 15.12.2017


Система оплати праці з урахуванням власної тарифної сітки організації. Різновиди комісійної системи оплати праці. Сутність та переваги методу "грейдів". Критерії оцінки ефективності праці працівників для встановлення "плаваючих" окладів.

стаття, доданий 07.04.2013


Механізми формування фондів оплати праці підприємств. ВСОТеРка – ефективна модель оплати праці. Система механізму державного регулювання оплати праці працівників бюджетної сферы. Оплата праці працівників усіх організацій та установ.

реферат, доданий 06.08.2008


Поняття заробітної плати, її принципи та форми. Особливості безтарифної системи оплати праці, переваги та недоліки її застосування на прикладі організації оплати праці працівників бухгалтерії у ВАТ "Лівенський ЗПМ", механізм впровадження безтарифної системи.

курсова робота , доданий 21.08.2011


Вибір системи оплати праці. Форми тарифної та різновиди погодинної системи оплати праці. Відрядно-преміальна та акордна оплата. Безтарифна система оплати праці. Сфера відповідальності кожної групи. Гарантійні та компенсаційні виплати.

реферат, доданий 14.03.2009


Склад фонду оплати праці та контроль за його використанням. Поняття оплати праці, види, форми та системи оплати праці. Тарифні ставки та оклади. Нормативне регулювання трудових відносин. Практика оплати праці працівників у ВАТ "Хліб" м. Чобоксари.

Ці Рекомендації розроблені для надання допомоги сільськогосподарським товаровиробникам з метою посилення матеріальної зацікавленості працівників тваринництва
у збільшенні обсягів виробництва продукції високої якості з найменшими витратами праці, матеріальних та фінансових ресурсів.

Оплата праці, її рівень та система організації – найчутливіші фактори, що визначають ставлення виконавця до виконуваної роботи.

Відповідно до чинного законодавства наймачі самостійно обирають системи оплати праці та затверджують конкретний порядок формування фонду заробітної плати та умови оплати праці працівників.

Заробітна плата працівників складається з основної та додаткової оплати праці. Систему оплати праці кожному конкретному господарстві рекомендується розробляти з фінансового становища сільгосппідприємства.

У господарствах із високим рівнем виробництва найбільш активну роль рекомендується відводити системі нарахування основного заробітку, а кількість показників, за які здійснюється додаткова плата скоротити до мінімуму. Таким чином, рівень основної оплати стимулюватиме активнішу роботу.

У господарствах із середнім рівнем розвитку економіки рекомендується звернути увагу не лише на рівень основної оплати, а й на показники основних виплат.

Нормування праці.

Норми праці - вироблення, часу, обслуговування худоби, птиці, звірів та інших тварин, річні норми виробництва (виробітку) продукції тваринництва на робітника, розцінки за продукцію та виконання окремих видів сільськогосподарських робіт (обслуговування) розробляються в організаціях на основі галузевих та міжгалузевих типових та єдиних норм виробітку (обслуговування), затверджуються керівником та фіксуються у колективному договорі. При цьому має бути забезпечена єдність у рівні норм та розцінок на аналогічні роботи за однакових виробничих умов.

При визначенні норм виробітку (обслуговування) повинні бути враховані резерви підвищення продуктивності праці та передбачено найбільш повне використання техніки.

Розробка норм виробництва (виробітку) продукції тваринництва на робітника та розцінок за продукцію здійснюється виходячи з технічно обґрунтованих норм обслуговування тварин, з урахуванням типу утримання тварин та їжі, ступеня механізації процесів праці та досягнутого рівня продуктивності.

Розцінки за продукцію встановлюються на рік чи диференціюються за періодами.

У колективному договорі організацією може передбачатися зниження норм виробітку.

У разі зміни технології виробництва, підвищення рівня механізації, впровадження більш врожайних сортів, поліпшення кормової бази, укомплектування стада продуктивнішою худобою, птицею, зміни умов оплати праці та інших показників розцінки мають переглядатися.

На період освоєння нової продукції, техніки, технології, організації виробництва та праці можуть встановлюватися тимчасові норми виробітку, часу або обслуговування.

Підлягають перегляду застарілі норми виробітку, часу, обслуговування та нормативи чисельності на роботи, трудомісткість яких зменшилася в результаті загального поліпшення виробництва та праці, збільшення обсягу виробництва, зростання професійної майстерності та вдосконалення виробничих навичок робітників.

У цих випадках норми переглядаються у строки та розмірах, що встановлюються керівником підприємства за погодженням з профспілковим комітетом та зборами колективу, та затверджуються в установленому порядку.

Для працівників, які прийшли на роботу в тваринництво після закінчення загальноосвітніх шкіл, інших навчальних закладів або пройшли навчання безпосередньо на виробництві, може бути передбачено зниження норм виробітку (обслуговування виробництва).

Оплата праці робітників, зайнятих у тваринництві

Нормативна основа оплати праці
вий кодекс РФ	Мінімальний розмір оплати праці	ші тарифні угоди-	нальні положе- та рекомендацій-	Єдина тариф- ная сітка	Система міжрозряд- них коефіц.	ший кодекс	Оплата праці, розроблена самостійно.

Оплату праці робітників, зайнятих у тваринництві рекомендується проводити, в основному, за відрядно-преміальною системою оплати праці (за місячними результатами роботи) або за акордно-преміальною системою (за періодами робіт), за центнер (одиницю) виробленої продукції з урахуванням її якості або за вартість її в грошах за реалізаційними цінами та розцінками. У галузях тваринництва, де продукція надходить за періодами або один раз на рік (вівчарство, на вирощуванні молодняку ​​худоби та птиці), до розрахунку за продукцію заробітну плату рекомендується виплачувати за відрядними розцінками за обсяг виконаних робіт або за відпрацьований час. Наприкінці року (кварталу) провадиться перерахунок оплати праці залежно від отриманого валового доходу, чистого прибутку.

Наприклад, оплата праці робітника зі штучного осіменіння сільськогосподарських тварин тарифікується за 6 розрядом тарифної сітки ручних робіт та робіт у тваринництві. До отримання приплоду від осіменених тварин, осеменатор виплачується 80% у вигляді авансу від встановленої розцінки за голову худоби. Решта оплати праці, виплачується після отримання теля. Наприкінці року проводиться остаточний розрахунок за отриманий та оприбуткований приплід (включаючи мертвонароджених телят) за розцінкою, збільшеною до 15% за умови виконання норми навантаження, плану запліднення та отримання приплоду.

На основних виробничих роботах працю, що безпосередньо не пов'язана з виробничими процесами і слабо піддається нормуванню рекомендується оплачувати за погодинно-преміальною системою оплати праці (ветсанітари, і робітники ветлікарень, мотористи водокачок, нічні сторожа, сезонні робітники в вівчарстві на період стрижки та окотів).

При цьому необхідно забезпечити суворий та якісний контроль за фактично відпрацьованим часом, застосуванням обґрунтованих норм обслуговування та нормативів чисельності погодинників, правильно вибрати фактори для преміювання та обліку фактичних результатів роботи за встановленими показниками.

Оплата праці при сумованому обліку робочого часу.

Підсумовований облік робочого дня дозволяє враховувати тривалість відпрацьованого часу на добу, тиждень, місяць, квартал чи календарний рік за її відхилення від встановленої трудовим законодавством норми. У цьому запроваджується і організується суворий облік робочого дня і часу відпочинку за відпрацьований період наростаючим результатом.

Введення підсумовованого обліку робочого дня на підприємствах та організаціях, мають певну специфіку роботи (сільське господарство), регламентується статтею 104 Трудового Кодексу РФ, де йдеться, що у організаціях і під час окремих видів робіт, де за умовами виробництва (роботи) може бути дотримана встановлена ​​для даної категорії працівників щоденна або щотижнева тривалість робочого часу, допускається введення підсумованого обліку робочого часу для того, щоб тривалість робочого часу за обліковий період (місяць, квартал та ін.) не перевищувала нормальну кількість робочих годин. Обліковий період не може перевищувати одного року.

Порядок сумованого обліку робочого дня встановлюється правилами внутрішнього трудового розпорядку організації.

Тривалість робочого дня регламентуються статтею 91 Трудового Кодексу РФ.

Натуральна форма оплати праці.У рахунок натуральної оплати праці може бути передана різна сільськогосподарська продукція, наприклад, сільськогосподарські тварини, молоко, овочі, сіно, солома, зерно, молоко, м'ясо тощо. наприклад, транспортні послуги, оранка земельних ділянок, що належать громадянам, інші сільськогосподарські роботи.

Необхідно мати на увазі, що відповідно до статті 131 ТК РФ частка заробітної плати, що виплачується в не грошовій формі, не може перевищувати 20 відсотків від суми заробітної плати. Розмір натуральних виплат визначаються у локальних нормативних документах, розроблених у самій організації. Рекомендується звернути особливу увагу на документальне оформлення натуроплати відповідно до чинного законодавства.

Преміювання робітників тваринництва.

Премування робочих тваринництва може здійснюватися як і грошовому, і у натуральному вираженні. Його можна здійснювати: у тваринництві – щоквартально, за окремо закінченими періодами робіт (нагул, відгодівля, вирощування груп молодняку ​​та ін.), а також за підсумками року.

У підрозділах, які беруть участь у реалізації продукції , преміювання робочих рекомендується проводити у вигляді до 20% основного заробітку: за перевиконання плану отримання валової продукції з урахуванням її якості (підвищення вмісту жиру в молоці, поліпшення кондиції м'яса); за перевиконання плану виходу молодняку ​​сільськогосподарських тварин на 100 маток, за збереження поголів'я, за перевиконання планів штучного запліднення.

Натуральне преміювання працівників тваринництва.

Молочне тваринництво.

З метою матеріального заохочення працівників тваринництва за збільшення виробництва продукції тваринництва, надпланове отримання та вирощування молодняку, збереження поголів'я рекомендується проводити натуральне преміювання у таких розмірах:

а) доярці молочного стада, що має поголів'я не нижче нормативного, видавати одного теляти в місячному віці за умови отримання від 100 корів і нетелів 92 голови приплоду, а поголів'я, що обслуговується, понад нормативне - 90 голів приплоду.

При отриманні протягом року від кожної закріпленої корови і ялівки здорового теля рекомендується видавати теля в 3-х місячному віці.

б) Скотникам-пастухам дійного стада при обслуговуванні в середньому за рік поголів'я не нижче встановленої норми навантаження рекомендується преміювати теляткою в місячному віці за одержання по закріпленому гурту не менше 90 телят на 100 корів.

в) Рекомендується проводити преміювання теляткою в місячному віці доярок пологового відділення за отримання протягом року від усіх корів і нетелів здорових телят, що надійшли, передачу не менше 99% їх телятниці і за умови, що з пологового відділення всі корови повертаються у виробниче стадо зі здоровим вименем .

г) Трактористи-машиністи, зайняті на постійних роботах з роздачі кормів та прибирання приміщень із застосуванням трактора, робітники з приготування та роздачі кормів, підмінні тваринники преміюються у розмірі середньої ваги натуральних премій, що припадають у розрахунку на одного основного робітника, що обслуговується ними.

д) Телятниці профілакторію преміюються за збереження не менше 95% телят, що надійшли за гол, теляткою у місячному віці за умови передачі здорових телят до старшої групи.

е) Телятниці з обслуговування телят молочного періоду преміюються теляткою в місячному віці за збереження не менше 98% телят, що надійшли протягом року, за умови виконання плану середньодобового приросту ваги.

ж) Скотники з обслуговування молодняку ​​великої рогатої худоби післямолочного періоду та старшого віку до передачі тварин на нагул, відгодівлю або ремонтне стадо за збереження не менше 98% закріпленого молодняку ​​протягом року та виконання плану середньодобового приросту ваги преміюються теляткою у місячному віці.

з) Осеменатор зі штучного запліднення корів і телиць преміюються теляткою в місячному віці за отримання не менше 95% телят від числа осіменених тварин та виконання плану штучного запліднення.

і) На спеціалізованих фермах та комплексах з вирощування нетелей:

телятниці на вирощуванні телят молочного періодупри ланковій формі обслуговування за досягнення наприкінці періоду середньої живої ваги кожної голови не нижче за вимоги, встановлені технологій при передачі у старший віковий період не менше 97% поголів'я телят, що надійшли за рік, премуються кожним телям у місячному віці;

скотарі, що обслуговують молодняк післямолочного періоду до 1 року і у віці від 1 року до 16 місяців,за досягнення наприкінці періоду середньої живої ваги кожної голови не нижче за вимоги, встановлені технологією при передачі у наступний віковий період не менше 98% поголів'я, що надійшло за рік, премуються кожною теляткою у місячному віці;

скотарям, операторам, осеменаторам, які обслуговують телиць випадкового віку, за запліднення протягом року щонайменше 90% телиць у віці 16-18 місяців за дотримання вимог технології з живої ваги і збереження поголів'я під час перекладу в нетелі видавати по 1 теля в місячному віці;

скотарям, які обслуговуютьнетелів,за 100-відсоткову передачу нетелів протягом року за умови віднесення їх нижче за вимоги 1-го бонітувального класу за живою вагою видавати по одному теляті в місячному віці.

М'ясне скотарство:

а) у бригаді скотарів-пастухів маточного стада в м'ясному скотарстві за розтіл не менше 92% корів і нетелей, повне збереження молодняку ​​та отримання ваги телят до відбирання не нижче планового при обслуговуванні поголів'я не нижче встановлених норм навантаження, кожен робітник преміюється теляткою у місячному віці , а при расі більше відсотків корів і нетелей і дотриманні інших умов видається теля в 2-х місячному віці;

б) скотарю (або ланці) по нагулу та відгодівлі молодняку ​​великої рогатої худоби за здачу державі великовагового молодняку ​​вищої вгодованості видавати м'ясо по 1 кг. за кожну голову, але не більше 50 кг на рік на працівника.

Свинарство:

а) свинарям, які обслуговують підсмоктувачів.основного стада, за виконання встановлених показників по виходу поросят від матки до вилучення видавати одного порося живою вагою:

При обслуговуванні в середньому протягом року	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення однієї голови не менше із середньою вагою 14-15 кг
одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

б) свинарям, які обслуговують разовим і маток, що перевіряються:

	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12 кг
7 поросят	8 поросят

в) свинарям на обслуговуванні підсосних маток маточного поголів'я при відлученні поросят у 45-денному віціза виконання встановлених показників по виходу поросят від матки до вилучення видавати одного порося живою вагою:

При обслуговуванні в середньому за	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12-13 кг
рік одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

г) свинарям, які обслуговують разових і перевіряються матки маточного поголів'я при відлученні поросят у 45-денному віці.

При обслуговуванні в середньому протягом року одним працівником, голів	Вихід поросят на опорос до відбирання із середньою вагою однієї голови не менше 10 кг
7 поросят	8 поросят

д) свинарям, які обслуговують кнурів-виробників, холостих та поросних маток, Видавати кожному 100% від середньої ваги натуральної премії, що припадає в розрахунку на одного робітника, який обслуговує маточне поголів'я, за умови отримання від кожної основної матки не менше 1,6-1,8 опоросів та виконання планової кількості опоросів за рік.

е) свинарям, зайнятим на обслуговуванні інших статево-вікових груп свиней:

ж) свинарю, який обслуговує поросят-від'ємівпри збереженні за рік не менше 95% закріпленого поголів'я та обслуговуванні не менше норми видається 1 порося живою вагою не більше 20 кг;

з) свинарю, який обслуговує відгодівельне та ремонтне поголів'я свиней, за збереження протягом року не менше 99% поголів'я і виконання плану середньодобового приросту ваги не менше на 5-10% видається 1 порося живою вагою до 40 .

За роботу зі шкідливими та особливо шкідливими умовами праці, спеціалістам за їх постійної зайнятості (не менше 50% робочого часу) у підрозділах, де більше половини робітників отримують доплати за несприятливі умови праці;

За роботу у нічний час;

Стимулюючі виплати. Доплати та надбавки за високі досягнення у праці, роботу з меншою чисельністю, премії, винагороди тощо визначаються сільськогосподарськими підприємствами самостійно та виплачуються в межах наявних фінансових коштів.

Надбавки: - за високу професійну майстерність;

За виконання особливо важливої ​​роботи терміном її проведення;

За вчений ступінь;

Доплати за суміщення професій, розширення зон обслуговування та виконання встановленого обсягу робіт із меншою чисельністю працівників, враховуються у заробітку робітників, на яких нараховується доплата (оплата) за продукцію та премії. При цьому, доплата за продукцію та премії можуть нараховуватись диференційовано: за результатами основою роботи – на основний заробіток, за результатами суміщеної роботи – на заробіток за суміщення професій.

Надбавки до заробітної плати за безперервний стаж роботи.

Надбавку за безперервний стаж роботи у цьому господарстві рекомендується виплачувати всім постійним працівникам, які перебувають у штаті підприємства. Умови включення заробітку та інших виплат до трудового стажу, що дає право на отримання надбавок до заробітної плати за безперервний стаж роботи в даному господарстві, організація розробляє самостійно.

У разі порушення працівником норм Трудового законодавства, умов трудового договору, а також таким, що допустив виробничі недогляди, він може бути повністю або частково позбавлений премій та додаткової оплати.

Працівникам, які залишили роботу в організації до кінця календарного року доплата за продукцію, премії та додаткова оплата можуть не нараховуватися (крім звільнених у зв'язку з закликом до Збройних Сил РФ, переведенням на іншу роботу, вступом до навчального закладу, переходом на пенсію та за іншими поважними причин).

Усі умови невиплати та неповної виплати премій та інших видів доплат мають бути затверджені колективним договором організації.

Для працівників тваринницьких комплексів, що досягли високих показників продуктивності праці та продуктивності тварин загалом за закріпленою групою, підвищена оплата за виконання нормованих завдань може збільшуватися до 50% тарифної ставки залежно від зростання продуктивності тварин з урахуванням якості. Конкретні розміри підвищеної оплати, а також тривалість розрахункового періоду, за який провадиться підвищена оплата, - місяць, квартал, період технологічного циклу - встановлюються керівником за погодженням з профспілковим комітетом з урахуванням конкретних умов виробництва.

Виплати компенсуючого характеру та стимулюючі професійну майстерність

Для підвищення зацікавленості працівників у подальшому зростанні продуктивності праці встановлюються такі доплати:

За суміщення професій (посад), розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконуваних робіт - у розмірі до 100% до тарифної ставки (посадового окладу) за професією, що поєднується;

За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника (у разі хвороби, відрядження, відпустки та інших причин) без звільнення від своєї основної роботи протягом робочого дня – у розмірі до 100% тарифної ставки (посадового окладу) відсутнього працівника виходячи з фактично виконуваного за нього обсягу робіт ;

За роботу у нічний час - у розмірі не нижче 40% годинної тарифної ставки працівника за кожну годину роботи у нічний час. Нічним вважається час з 22 години до 6 години;

За роботу у понаднормовий час (оплата за роботу у понаднормовий час провадиться за умови ведення підсумованого обліку робочого часу).

Кожна година роботи у понаднормовий час оплачується:

працівникам із відрядною оплатою праці - не нижче подвійних відрядних розцінок;

працівникам з погодинною оплатою праці, а також тим, хто отримує посадові оклади - не нижче подвійних годинних ставок (окладів);

За роботу у вихідні та святкові дні. Робота у вихідні та святкові дні оплачується не нижче ніж у подвійному розмірі (відрядних розцінок чи годинникових ставок (окладів)). За згодою сторін робота у вихідний або святковий день може компенсуватись наданням іншого дня відпочинку;

За роботу у шкідливих та особливо шкідливих умовах праці.

Нарахування доплати провадиться за час фактичної зайнятості працівників на роботах з несприятливими умовами праці.

Працівники, зайняті на ветеринарній обробці, зважуванні, прийомі, перегоні худоби, а також робітники допоміжних цехів та служб (цехів переробки гною та очищення стічних вод, водопостачання, технічного обслуговування та ремонту обладнання, забійно-санітарних пунктів, котельних установок, вітер -профілактичних пропускників та ін.) можуть преміюватися за виконання робіт при високій якості у встановлений термін та достроково, забезпечення безперебійної роботи обладнання та споруд у встановленому режимі, регулярне проведення профілактичного обслуговування та ремонтів та інші показники. Премії виплачуються цим працівникам за умови виконання обслуговуваними основними цехами та ділянками обсягу виробництва продукції, передбаченого технічним проектом (у період освоєння потужностей – нормами освоєння проектних потужностей). При невиконанні зазначеного обсягу виробництва продукції по цеху дільниці розмір премії знижується до одного відсотка (пункту) за кожний відсоток його недовиконання.

загальні положення

Після завершення сільськогосподарських робіт та оприбуткування продукції з працівниками провадиться остаточний розрахунок за кінцевими результатами роботи.

Працівникам, які залишили роботу без поважних причин (за власним бажанням, звільненим за порушення трудової та виробничої дисципліни та ін) зазначені вище виплати не провадяться.

Премії, передбачені Положенням з праці, виплачуються лише постійним і сезонним працівникам.

Облік показників преміювання здійснюється наростаючим підсумком початку року.

Премії працівникам нараховуються на заробіток за відрядними розцінками (тарифними ставками) з урахуванням підвищеної оплати праці та доплати за продукцію.

З метою повнішого обліку індивідуального вкладу кожного працівника у результати праці можуть застосовуватися коефіцієнти трудового участі.

Підмінним працівникам у тваринництві виплачується 100%, а постійним підмінним свинаркам, які обслуговують маточне поголів'я свиней, та дояркам - 110% встановлених розцінок або середнього заробітку працівників, що підміняються.

Оплата праці працівників, зайнятих з обслуговування худоби на відгінних пасовищах та на обслуговуванні бджіл на пасіках під час кочівлі з бджолами за межами землекористування організації, провадиться за тарифними ставками, підвищеними на 40%.

Оплата праці робітників, зайнятих на роботах з обслуговування бруцельозної худоби та хворих на ящур тварин, провадиться за тарифними ставками, підвищеними на 15%.

Оплата праці заготівельників товарів та сировини (молока) провадиться залежно від обсягів робіт виходячи з кратних розмірів тарифної ставки 1-го розряду 1,57 або 1,83.

Оплата праці тимчасових робітників провадиться за обсяг виконаних сільськогосподарських робіт за встановленими в організації відрядними розцінками.

Оплата (доплата) за продукцію, підвищена оплата та премії, які нараховуються основним (постійним та сезонним) робітником, тимчасовим робітникам не виплачуються.

Тимчасові робітники можуть преміюватися за виконання робіт при високій якості у встановлений термін і достроково у розмірі до 20% їх заробітку, нарахованого на цих роботах, а в тих випадках, коли для них встановлено нормовані завдання на основі міжгалузевих, галузевих та інших більш прогресивних нормативів праці - до 30% зазначеного заробітку.

Норми праці галузі тваринництва встановлюють здебільшого по збірникам типових норм обслуговування чи нормативів праці виконання окремих елементів трудових операцій із обслуговування худоби. Виробнича перевірка та уточнення типових норм праці здійснюються за матеріалами хронографічних спостережень, проведених безпосередньо у господарстві.

Проведенню спостережень передує ретельне вивчення трудових процесів та умов виробництва. З цією метою у тваринництві частіше, ніж в інших галузях, використовують фотохронометражний спосіб дослідження трудових процесів. Систематизація витрат робочого дня у тваринництві має особливості. Так, через труднощі визначення оперативний час не поділяють на основний та допоміжний. На окремих роботах (наприклад, доїння) підготовчо-заключний час поділяють на 2 частини: на підготовку виконавця до роботи та підготовчо-заключні роботи з доїння.

Для галузей тваринництва характерна наявність великої кількості разових робіт, тобто таких, що виконуються періодично. Вони включають зооветеринарні заходи, парування тварин, прийом приплоду, переведення тварин із групи до групи, сортування та зважування худоби та птиці, чергування, профілактику тваринницьких приміщень, отримання інструкцій, оформлення приймально-здавальних документів тощо.

Незважаючи на вищесказане, методичні основи розрахунку норм праці в тваринництві багато в чому подібні методики їх визначення в інших галузях. Зокрема, перед проведенням спостережень нормувальник повинен, як завжди, ознайомитися з конкретними умовами виробництва тваринницької продукції, способом утримання худоби та птиці, раціонами їх годівлі, станом та особливостями техніки, що використовується, уточнити обов'язки тваринників, проаналізувати режими праці та відпочинку працівників ферм та ін.

У спостережному листі докладно відображаються перераховані виробничі умови, наводиться характеристика виконавця та технічних засобів, що використовуються, коротко описуються технологія виробництва та організація праці тваринників. У процесі спостереження докладно фіксуються прийоми та його комплекси, здійснювані виконавцем, переходи під час роботи. Особлива увага приділяється втратам робочого часу із зазначенням причин, що їх зумовили. При необхідності проведення хронометражних спостережень (при доїнні, наприклад) визначаються з фіксажними точками при переході від одного елемента трудового процесу до іншого. В результаті обробки та аналізу даних спостережних листів становлять фактичний та проектний баланси робочого часу. У тваринництві за її складанні важливо правильно віднести елементи трудового процесу до відповідним класам витрат робочого дня.

Підготовчо-заключні роботи в області складаються з підготовки виконавця та засобів виробництва до роботи та приймально-здавальних робіт наприкінці зміни. У молочному скотарстві зазначений час доповнюється попередньо заключними роботами з доїння корів.

Оперативний час, як правило, ділять на обслуговуванні тварин та одержанні продукції. Час обслуговування тварин передбачає приготування, транспортування кормів, випасання тварин, їх напування, відв'язування, прив'язування та чищення. Сюди ж відносять прибирання виробничих приміщень, гноєвидалення та заміну підстилки, чищення годівниць, напувалок, миття доїльних установок та ін.

p align="justify"> Час організаційно-технічного обслуговування робочого місця складається з витрат праці на технічне обслуговування та технологічне регулювання обладнання, а також на систематичне миття доїльного обладнання.

Разові роботи у тваринництві досить різноманітні та включають зооветеринарні заходи, спарювання тварин, прийом приплоду, приймання передачу тварин із групи до групи, сортування та зважування худоби та птиці, чергування, профілактику тваринницьких приміщень, отримання інструкцій, оформлення приймально-здавальних документів тощо.

Регламентовані та нерегламентовані перерви систематизуються у тваринництві у звичайному порядку.

Норма обслуговування для операторів машинного доїння та інших категорій працівників тваринницьких ферм () розраховується за такою формулою:

(13.1)

де - встановлена ​​тривалість робочої зміни, хв.; - нормативи часу, відповідно, на підготовчо-заключну роботу, відпочинок та особисті потреби, хв.; - норматив часу обслуговування 1 голови протягом зміни, хв.

При двозмінній роботі тваринників формула виглядатиме так:

(13.2)

При груповому обслуговуванні тварин та двозмінному режимі роботи формула набуває вигляду:

де – кількість працюючих у групі.

Норми та нормативи праці на обслуговуванні свиней розраховують в основному на 10 голів. Норми та нормативи на обслуговування овець розраховують на 100 голів, птиці – на 1000 голів.

Для скотарів, які обслуговують дійне стадо, норма обслуговування без підвезення кормів розраховується так:

де і - кількість робочих змін.

У роботі скотарів є перерви, пов'язані з технологією виробництва, тому нормативи часу на відпочинок та задоволення особистих потреб не планують. Норма виробітку для трактористів-механізаторів (), зайнятих на підвезенні та роздачі кормів, визначають за формулою:

(13.5)

де Q- фактична вантажопідйомність кормороздавача, т; - Тривалість одного рейсу, хв.

Фактична вантажопідйомність кормороздавача ( Q) визначається добуток номінальної (паспортної) вантажопідйомності кормороздавача () на коефіцієнт використання вантажопідйомності (К):

При тривалих технологічних перервах норматив часу задоволення особистих потреб механізаторам може плануватися.

Час одного рейсу визначається так:

де - час завантаження, переїздів з вантажем та без вантажу та розвантаження одного кормороздавача, відповідно, хв.

З таких формул можна визначити норматив обслуговування 1 голови протягом зміни (). Цей показник складається із суми нормативів часу на обслуговування худоби, доїння, годівлі, гноєвидалення тощо:

де - нормативи витрат робочого часу, відповідно, на доїння, годівлю, гноєвидалення та прибирання приміщень, заміну підстилки, чищення тварин, їх прив'язки, відв'язування, а також разові та випадкові роботи.

При розрахунках норм праці під час обслуговування 1 голови включають ті роботи, які входять у обов'язки тваринників. У свою чергу, перелічені нормативи встановлюються за допомогою формул.

Наведемо приклад та розрахунок найважливіших нормативів, виходячи з даних фотохронометражних спостережень за оператором машинного доїння, обчислених у середньому за стійловий період (табл. 13.1). Доїння здійснюється двома апаратами типу ТАК-ЗМ.

Таблиця 13.1. Фактичні та нормативні витрати праці на доїння корів

Операції з годівлі корів (крім концентрованих кормів) та догляду за тваринами виконуються скотарем частково.

Наведені дані є вихідними для розрахунку нормативу часу на доїння 1 фуражної корови (), який визначають у розрахунку на робочу зміну так:

де - Норматив часу на одноразове доїння корови, хв.; К -коефіцієнт кратності доїння корів; 0,82 - Коефіцієнт, що враховує тривалість лактації корів протягом року.

Коефіцієнт кратності доїння можна прийняти 2,8 - з 10 місяців лактації 8 місяців корови дояться 3 рази на день, а 2 місяці - 2 рази або 1,8 - з 10 місяців лактації 8 місяців корови дояться 2 рази на день, а 2 місяці - 1 раз. Або інше значення, керуючись цим принципом.

У свою чергу норматив часу на одноразове доїння корови розраховують так:

де - час знаходження апарату на вимені корови, - нормативи часу, відповідно, на підготовку вимені, на підключення апарату, на відключення апарату, на віднесення та зливання молока, на перенесення апарату; п- кількість апаратів, з якими працює виконавець; 1,05 – коефіцієнт, що враховує можливе порушення ритму доїння.

У нашому випадку норматив часу на одноразове доїння корови дорівнює 3,67 хв.

Звідси час доїння однієї корови за зміну складе:

Норматив часу на годівлю 1 корови ():

де - Річна норма видачі кормів конкретного виду на 1 корову, т; - Витрати часу на отримання, підготовку та роздачу одиниці корму конкретного виду; п- Періоди годівлі даним видом кормів.

Середньорічні нормативи часу на інші роботи визначають як середні або середньозважені за рік, за протяжністю стійлового та пасовищного періодів (аналогічно нормативу праці на доїння) та ін.

Згідно з раціонами годівля корів у стійловий період передбачає: концентратів – 4,5 ц, кормосумішей 14,6 ц, силосу 50 ц, сіна 1,8 с. За даними спостережень час на отримання, приготування та роздачу 1 ц концентратів становить 39,6 хв., кормосумішей – 5,3, силосу – 4,8, сіна – 6,1 хв.

З урахуванням наведених даних норматив часу на годівлю однієї голови у стійловий період (210 днів) становитиме:

Нормативи витрат праці на інші роботи з обслуговування домашніх тварин обчислені за даними спостережень та наведені у таблиці 13.2.

Таблиця 13.2. Фактичні та проектні витрати праці операторів машинного доїння

вид робіт	Фактичні витрати часу, хв.	Проектні витрати часу, хв.
			У тому числі на 1 голову
Підготовчо-заключні роботи
Годування - всього
гноєвидалення
прибирання приміщень
чищення корів
Прив'язування та відв'язування корів
разові роботи
випадкові роботи
Відпочинок та задоволення особистих потреб
Простий, всього
Усього витрат часу зміни

Використовуючи ці дані, визначимо норматив часу на обслуговування однієї голови у стійловий період:

У нашому прикладі норматив часу на гноєвидалення містить у собі витрати праці на прибирання приміщень. Нормативи часу на разові та випадкові роботи, відпочинок та задоволення особистих потреб (20 та 10 хв., відповідно) взяті з нормативних таблиць. Виходячи з цього, норма обслуговування корів оператором машинного доїння з урахуванням його обов'язків становитиме:

Аналогічно визначається норма обслуговування для операторів машинного доїння в інших виробничих умовах.

Трудомісткість розрахунку норм праці у тваринництві помітно знижується щодо норм обслуговування за трудовими нормативами. В основу розрахунків норм праці вказаним способом покладено аналітико-розрахунковий спосіб нормування праці. Відповідно до ним необхідні елементи трудових операцій на тваринництві розробляються технічно обгрунтовані нормативи праці різні варіанти організаційно-технічних і технологічних умов виробництва тваринницької продукції. Дані розрахунків наводяться у спеціальних таблицях, розміщених у довідниках з нормування праці.

Завдання працівників економічної служби господарства полягає в тому, щоб, враховуючи матеріали збірок, відібрати саме ті нормативи праці, що відповідають конкретним умовам виробництва. Зрозуміло, що при цьому необхідно ознайомитися з матеріалами паспортизації ферм, уточнити обов'язки виконавців, врахувати особливості конкретних умов виробництва. Після цього на основі відібраних нормативів праці визначають за наведеною методикою норму обслуговування і вводять її в дію.

Прикладом нормативів праці, що використовуються при аналітично-розрахунковому способі визначення норм обслуговування, можуть бути дані наступної таблиці.

Таблиця 13.3. Нормативи витрат робочого часу на доїння корів

Наведені в таблицях як приклад нормативи праці окремі елементи трудових процесів розроблені в молочному скотарстві аналітико-експериментальним способом з урахуванням розбіжностей за умов виробництва.

Нормативи праці на обслуговуванні ВРХ диференційовані в залежності від варіантів технологічних рішень, статево груп тварин, продуктивності худоби та інших факторів, порядок обліку яких такий самий, що і при розробці типових норм обслуговування (табл. 13.4).

Таблиця 13.4. Нормативи витрат часу на обслуговування свиней на відгодівлі

На конкретному прикладі визначимо норму обслуговування свиней на відгодівлі аналітико-розрахунковим способом, виходячи із нормативів витрат праці на їх утримання. Відповідно до паспортних даних на фермі прийнято дрібногруповий метод утримання свиней без вигулу, тип годування сухий, у секціях, із зволоженням кормів водою зі шланга. Корми роздають мобільним кормороздавачам, гній збирають транспортером ТС-1, напування автоматизоване, роботи з прибирання приміщення виконуються вручну. До обов'язків свинаря входять роздача кормів, видалення гною, чищення секцій, проходів, годівниць, напувалок, виконання разових і випадкових робіт.

Норматив витрат часу на підготовчо-заключні роботи складає 25 хв.; на відпочинок та задоволення особистих потреб, відповідно, по 10 хв. Виходячи з наведених нормативів, норма обслуговування свиней на відгодівлі:

Середньорічні нормативи часу інші роботи визначають як середньозважені за протяжністю стійлового і пасовищного періодів (аналогічно нормативу на дойку).

В основу розрахунків норм праці за допомогою даних формул покладено розрахунково-аналітичний варіант нормування праці. Відповідно до ним необхідні елементи трудових операцій на тваринництві розробляються технічно обгрунтовані нормативи праці різні варіанти організаційно-технічних і технологічних умов виробництва тваринницької продукції. Дані розрахунків наводяться у спеціальних таблицях, розміщених у довідниках з нормування праці.

Завдання спеціалістів господарства полягає в тому, щоб, враховуючи матеріали збірок, відібрати саме ті нормативи праці, що відповідають умовам виробництва. При цьому необхідно ретельно ознайомитись із матеріалами паспортизації ферм, уточнити обов'язки виконавців, врахувати особливості умов виробництва.

Насправді сільгосппідприємство виплачує винагороду співробітнику за конкретну роботу, що він виконав. Наприклад, у молочному скотарстві доярці покладено зарплату за вироблену продукцію. А це – надоєне молоко.

Інші елементи оплати праці тваринництві для наочності представлені у таблиці:

Підгалузь	Посада	Елементи оплати праці
Молочне скотарство	Скотник, доярка	За молоко та телят
		За обслуговування тварин
	Телятниця	За приріст живої маси
		За обслуговування тварин
	Скотник, що вирощує молодняк і відгодовує худобу	За приріст живої маси
		За обслуговування тварин
Свинарство	Працівник, який обслуговує маточне поголів'я або вирощує та відгодовує молодняк	За поросят по головах чи вазі
		За обслуговування тварин
Вівчарство, птахівництво, звірівництво		За продукцію
		За обслуговування тварин

Зарплата тваринників залежить від низки показників. Наприклад, від витрати кормів на одиницю продукції. Для операторів машинного доїння господарства можуть використовувати індивідуальні, а інших працівників - колективні розцінки оплати праці 1 ц молока і приросту ваги. І їх треба збільшувати зі зниженням кормів для отримання молока, тим самим стимулюючи працівників.

Причому крім фінансової господарство може використовувати натуральну форму оплати праці. Розглянемо зарплати у тваринництві.

Системи оплати та фонд

У тваринництві застосовують різні системи оплати праці. Яку їх вибрати, господарство вирішує з урахуванням специфіки своєї діяльності, чинника сезонності, нестабільності цін тощо.

Для винагороди персоналу, зайнятого на сільськогосподарських роботах, використовують такі форми оплати:

• акордно-преміальну;
• відрядно-преміальну;
• погодинно-преміальну.

При акордно-преміальній формі остаточний розрахунок проводять за акордними розцінками. Тобто платять за натуральні показники, залежно від якості продукції. Наприклад, за приріст тварин з урахуванням їх вгодованості.

Акордні ціни за продукцію розраховують виходячи з витрат на оплату праці на весь технологічний цикл виробництва. У цьому випадку враховують також додаткові виплати. Їх розмір встановлюють залежно від планованої продуктивності худоби та птиці та можливостей господарства.

Акордні розцінки можна визначити:

• окремо для доярок, скотарів та ін;
• комплексно за молоко, приріст і т. д. в цілому по колективу.

Щоб зважити на фактор сезонності, акордні розцінки за продукцію можна розрахувати на період відгодівлі тварин. А в молочному тваринництві – на літо та зиму. Такий підхід дозволяє господарству вирівнювати заробіток протягом року, незважаючи на значні сезонні коливання продуктивності тварин.

Для розрахунку розцінок використовують такі дані:

• норми обслуговування тварин;
• їх продуктивність за основною та сполученою продукцією;
• тривалість періоду обслуговування;
• тарифний розряд працівника за довідником тарифікації та тарифну ставку за тарифною сіткою.

Тарифну ставку множать на період обслуговування та отримують прямий тарифний фонд. Щоб стимулювати працівників, цей показник збільшують щонайменше на чверть і максимум на половину. Усе залежить від рівня продуктивності тварин та фінансових ресурсів підприємства.

Як і в рослинництві, фонд оплати розподіляють між основною та побічною продукцією. У тваринництві це роблять, наприклад, за питомою вагою молока та приплоду у вартості продукції.

Розцінки можна розраховувати з урахуванням якості продукції. Скажімо, залежно від жирності молока та його чистоти.

До фонду оплати праці бригад включають заробітну плату окремих спеціалістів, бригадира, його помічника. Сюди відносять і винагороду робітників, які за згодою колективу виконують допоміжні роботи.

Почасово-преміальну форму застосовують в основному для обслуговуючого та адміністративного персоналу. Зокрема, для нарахування зарплати водіям легкових та спеціальних автомобілів. А відрядно-преміальна підходить для оплати праці ремонтних робітників.

Порядок виплати винагороди

Працю оплачують за центнер чи одиницю виробленої продукції за результатами роботи протягом місяця. І тут враховують її якість чи вартість у грошах за ринковими цінами, і навіть затверджену річну норму вироблення продукції працівника. Такий підхід застосовують у скотарстві, свинарстві, птахівництві, звірівництві, конярстві, бджільництві та ін. Також його можна взяти на озброєння для оплати праці робітників, зайнятих штучним заплідненням сільськогосподарських тварин.

Там, де продукція у вигляді молока, приросту живої маси, приплоду, яєць та ін надходить протягом усього року, працю оплачують за відрядно-преміальною формою. У разі враховують результати роботи протягом місяця. А платять, наприклад, за кількість та якість отриманої продукції.

Але можлива й інша ситуація: продукція надходить за періодами чи раз на рік. Наприклад, коли вирощують молодняк птиці та худоби, відгодовують та нагулюють худобу та птицю, а також у вівчарстві, звірівництві та інших підгалузях тваринництва. Тоді роботу оплачують за акордно-преміальною формою.

Для цього застосовують таку методику. До розрахунків за продукцію зарплату виплачують за єдиними розцінками за обсяг виконаних робіт з догляду за худобою, птицею, звірами, бджолами та ін. Або ж зарплату видають за відпрацьований час виходячи з тарифних ставок та норм обслуговування тварин.

Після того як робітник отримає відповідний кінцевий результат у вигляді молока, приросту живої маси, приплоду тощо, господарство нараховує йому доплату. Вона є різницею між зарплатою, нарахованою за продукцію, і авансом, розрахованим за відрядними розцінками або за тарифними ставками за відпрацьований час.

Таким чином, протягом року або періоду перебування на обслуговуванні худоби, птиці, звірів, бджіл працівник отримує винагороду по одній із двох підстав:

• за результатами роботи протягом місяця;
• за тарифними ставками.

Якщо виникає необхідність розподілити доплату за продукцію між членами бригади, то це можна зробити одним із двох способів:

• пропорційно до заробітної плати, нарахованої робітникам за відрядними розцінками;
• за тарифними ставками за відпрацьований час обслуговування худоби, птиці, звірів, бджіл по бригаді, загону, ланці.

Розрахунки проводять після того, як бригада здасть отриману продукцію і її буде прийнято до обліку.

Додаткові прибутки

Господарство може виплатити своїм працівникам додаткову винагороду. Його нараховують за такими підставами:

• підвищення продуктивності;
• за повніше збереження поголів'я худоби та птиці, яких обслуговують працівники;
• за збільшення виходу молодняку ​​та підвищення якості продукції;
• за обслуговування худоби на відгінних пасовищах.

Конкретні показники та розміри додаткової оплати до тарифного фонду організація встановлює виходячи з наявних у неї коштів.

• робітників тваринництва;
• доярок.

Причому останнім доплачують також класні звання:

• у розмірі 20 відсотків за звання майстра тваринництва І класу;
• у розмірі 10 відсотків за аналогічне звання ІІ класу.

Крім додаткової оплати, господарство може запровадити також систему преміювання. Наприклад, видавати преміальні за успішне завершення стійлового періоду та переведення худоби на пасовищне утримання.

Система та рівень оплати праці на скотарських фермах (комплексах) встановлюються безпосередньо на сільськогосподарському підприємстві та наводяться у Положенні про оплату праці та Положення про натуральну оплату та натуральне преміювання.

Розглянемо систему та рівень оплати праці працівників скотарської ферми МУП «Лужок».

На цьому підприємстві оплата праці працівників, зайнятих на обслуговуванні худоби, проводиться за отриману продукцію з урахуванням якості. Розцінки встановлені за кожен центнер (одиницю) продукції (молоко, приплід) та за догляд та обслуговування однієї голови.

Оплата праці працівників, які обслуговують худобу, продукція від яких надходить протягом усього року (молоко, м'ясо, приплід, приріст ваги) здійснюється за відрядно-преміальною системою за місячними результатами за кількість і якість одержуваної продукції.

1. Розглянемо оплату праці операторів машинного доїння (доярок).

Оплата праці дояркам провадиться за центнер надоєного молока, приросту ваги молодняку ​​ВРХ, за одну голову приплоду, за догляд та годування тварин протягом стійлового періоду, миття фляг, злив та охолодження молока.

Розцінки на 2007 рік для операторів машинного доїння представлені у таблиці 12.

Таблиця 12 – Розцінки операторів машинного доїння МУП «Лужок».

Найменування	Оплата праці
1. Норма обслуговування, голів
2. Плановий надій на корову, кг
3. Річний план отримання молока, ц
4. Річний план отримання приплоду, голів
5. Тарифний розряд роботи
6. Денний тарифний розряд працівника
7. Річний фонд заробітної плати за тарифом, руб.
8. Розцінка за догляд 1 голови на місяць, руб.
Продовження таблиці 12
9. Фонд оплати догляд, крб.
10. Розцінка за 1 центнер приросту ваги, руб.
11. Фонд оплати за приріст ваги, руб.
12. Розцінка отримання 1 голови приплоду, крб.
13. Фонд оплати за приплід, руб.
14. Розцінка за миття фляг за 1 шт., Руб.
15. Розцінка за злив та охолодження молока за 1 ц, руб.
16. Фонд оплати за миття фляг та охолодження молока, руб.
17. Фонд оплати за молоко, руб.
18. Розцінка за 1 ц молока, руб.
19. Розцінка за роздачу кормів, руб.
20. Розцінка за чищення клітин, руб./ш

2. Розглянемо оплату праці працівників, які обслуговують молодняк ВРХ, після молочного періоду (телятниці).

У галузі тваринництва, у якій виробництво продукції займає тривалий період часу, коли щомісячне зважування тварин недоцільне, оплата праці телятницям, які обслуговують молодняк ВРХ після молочного періоду, проводиться за відрядними розцінками за обсяг виконаних робіт (догляд за поголів'ям худоби) та встановлених норм обслуговування.

Розцінки на 2007 рік для телятниць, які обслуговують молодняк ВРХ після молочного періоду, представлені в таблиці 13.

Таблиця 13 - Розцінки для телятниць

Найменування	Телята після молочного періоду до 4-х місяців	Телята після 4-х місяців народження	Телята від 1 року та старше	Бик-виробник
1. Тарифний розряд
2. Денна тарифна ставка, руб.
3. Річний фонд заробітної плати за тарифом, руб.
4. Фонд заробітної плати за роздачу корму, руб.
5. Річний фонд заробітної плати обслуговування молодняку, крб.
6. Розцінка за догляд 1 голови молодняку, руб.
7. Норма обслуговування, голів

3. Розглянемо оплату праці скотаря-сторожа.

Оплата праці скотаря сторожа провадиться щомісяця за розцінками, встановленими виходячи з норм навантаження на одного працівника та відповідних тарифних ставок, та за приймання телят.

Розцінки на 2007 рік для скотаря-сторожа представлені у таблиці 14.

Таблиця 14 - Розцінки для скотаря-сторожа

4. Розглянемо оплату праці механіка МТФ. Вона представлена ​​таблиці 15.

Таблиця 15 – Оплата праці механіка МТФ

5. Оплата праці пастуха провадиться відповідно до договору на період пасіння, який укладається з пастухом перед вигоном худоби на пасовищі.

Наведемо приклад нарахування заробітної плати оператору машинного доїння Танцової С.В., телятниці Єжової О.Є. та завідувачкою фермою Капралової Є.А. за квітень 2007 року (див. Додаток 2).

Відповідно до Положення про оплату праці МУП «Лужок» на цьому підприємстві встановлено такі премії та надбавки.

З метою посилення матеріальної зацікавленості у підвищенні кваліфікації працівників провідних професій, зайнятих на роботах у тваринництві, встановлюється «Майстер тваринництва 1 класу», «Майстер тваринництва 2 класу» та «Майстер тваринництва 3 класу».

Особам, яким присвоєно зазначені звання 1 та 2 класів, здійснюється доплата до заробітку, нарахованого за продукцію та обслуговування худоби у розмірах:

· «Майстер тваринництва 1 класу» – 20 %;

· «Майстер тваринництва 2 класу» – 10 %.

Підмінним дояркам виплачуються 110 % встановлених розцінок або середнього заробітку працівників, що ними підміняються.

Виробляється щомісячне преміювання працівників тваринництва за найвищий надій за місяць на 1 корову по фермі:

· 1 місце – 50 руб.;

· 2 місце – 40 руб.;

· 3 місце – 30 руб.

З метою посилення матеріальної зацікавленості працівників тваринництва у збільшенні виробництва тваринництва встановлюється натуральне преміювання:

· доярці молочного стада видається 1 теля в 20-ти денному віці за умови отримання 90% виходу телят.

Встановлюється щомісячне преміювання за збереження поголів'я для телятниць, які обслуговують молодняк при збереженні 100% - 10% премії до основної заробітної плати.

За наявності фактів відмінка молодняку ​​ВРХ та вимушеного вибою дрібновагової худоби з вини виконавців, порушення трудової та технологічної дисципліни винні особи позбавляються премії повністю.