Келлнер Петро (народився 20 травня 1964 року, Чеська Липа, Чехословаччина) — чеський бізнесмен, мільярдер та меценат. Засновник і основний власник нідерландської інвестиційної компанії, що володіє та управляє активами в Чеській Республіці, Словаччині, РФ та інших країнах світу.
1986 року закінчив Вищу школу економіки в Празі за спеціальністю «Економіка промисловості». Є одним із засновників групи PPF, у 1991 став головою правління та генеральним директором інвестиційної фірми PPF investičnа компанія a.s. Походження капіталів невідоме.
Петро Келлнер здійснює благодійну діяльність як у рамках заснованої ним PPF Group N.V., яка надає широку допомогу у сфері культури, мистецтва, середньої освіти, так і індивідуально.
Разом зі своєю дружиною Ренатою він заснував Благодійний фонд сім'ї Келлнер (The Kellner Family Foundation), який підтримує проекти у галузі освіти та науки. Через належний PPF та працюючий на території РФ Home Credit Bank здійснюється благодійна програма «Синій птах». У рамках програми допомога надається обдарованим випускникам шкіл, які перебувають у складних фінансових та соціальних умовах, вступити до вузу та здобути освіту.
Одружений, виховує чотирьох дітей.
Пов'язані статтіФінський рітейлер Stockmann позбавився останнього активу в Росії
Stockmann Group шукала покупця на Невський центр з кінця 2016 року. Торговий центр придбає PPF Real Estate чеського мільярдера Петера Келлнера за 171 мільйон євро.
Залишаючи «Ельдорадо»: чи піде чеський мільярдер Петро Келлнер з Росії
Власник найбільшого в Чехії статків у $11,4 млрд Петро Келлнер продає мережу магазинів побутової техніки та електроніки «Ельдорадо», але запевняє, що бачить на російському ринку перспективи, незважаючи на кризу та санкції.
Попередньо "кинувши" свого партнера
Максим Козаченко
Останні кілька місяців однією з основних корпоративних новин у Росії став скандал довкола «Інгосстраху». Чеські міноритарні акціонери з PPF Investments звинуватили керівництво компанії та її мажоритарного акціонера у прагненні розмити їхню частку під час проведення додаткової емісії. Вони стверджують, що в чергове нецивілізовані російські бізнесмени намагаються «кинути» чесних і порядних іноземців. Однак якщо подивитися, хто насправді стоїть за діями PPF Investments, то картина того, що відбувається, змінюється з точністю до навпаки.
Справа в тому, що основним власником PPF Investments є громадянин Чехії Петро Келлнер, добре відомий не лише бізнес-спільноті, а й правоохоронним органам кількох країн Східної Європи. По суті, Келлнер - один із найбільших махінаторів Східної Європи, який зумів сколотити багатомільярдний стан рейдерством, грінмейлом (корпоративним шантажем) та закулісними контактами з високопоставленими членами чеського уряду. А зрештою - обманом власного партнера.
Перші серйозні гроші Келлнер отримав на початку 1990-х років, коли в Чехії, як і в Росії, проводилася приватизація. Стрімкий зліт Келлнера почався приблизно в 1990 році, коли він влаштувався на роботу в компанію, що торгувала копіювальною технікою. Саме там він познайомився зі своїм майбутнім бізнес-партнером Міланом Вінклером.
Разом вони започаткували фірму Віка (WIKA s.r.o), в якій компаньйонам належало по 50%. Ця компанія заснувала АТ «Перший Приватизаційний фонд», який пізніше був перейменований на АТ «ППФ інвестиційний фонд» (PPF investičnа компанія a.s.), а потім на АТ «ППФ» (PPF a.s.) - компанію, яку Петро Келлнер тепер називає своєю.
Для фінансування діяльності всі структури, пов'язані з фірмою WIKA, періодично випускали акції, які, за ідеєю, повинні були розподілятися між партнерами рівномірно. Але в таємниці від Вінклера Петро Келлнер половину акцій дочірніх компаній завішував на баланс фірми WIKA, а половину - особисто на себе чи своїх друзів. Поступово у такий нехитрий спосіб Келлнер ставав основним власником бізнесу, розмиваючи частку Вінклера.
Щоб зрозуміти цинічність цієї схеми, достатньо сказати, що весь цей час гроші на розвиток бізнесу Келлнер давав Вінклер. І додаткові емісії оплачувала WIKA, при цьому отримуючи лише половину акцій, що їй належала.
Перші 50 млн крон на запуск бізнесу знайшов саме Вінклер: 20 мільйонів склали його заощадження, а ще 30 мільйонів він зайняв. У 1993-1994 роках PPF кредитувала й власні проекти Келлнера, що він вів паралельно. Так, тільки його компанія BART, яка експортувала до Росії чеський шибспожив, отримала 1993 року майже 108 млн. крон.
Бізнес-інтереси Келлнера сягали далеко за межі Чехії: того ж року в Росії було відкрито підприємство ППФ-Р, яке пізніше заснувало Асоціацію Фонду Петра Великого. Щоправда, вже тоді чеський бізнесмен пішов на порушення законів власної країни: для відкриття «дочки» в Росії потрібно було отримати дозвіл Чеського національного банку, до якого ніхто з цього приводу навіть не думав звертатися.
У 1993-1994 роках «ППФ-Р» та його дочірні структури скупили як мінімум 12 російських заводів: АТ «Акіп», АТ «Нижегородське взуття», АТ «Коміннафта», АТ «Челябінськмармур», АТ «Катав-Іванівський ливарно-механічний» завод», АТ «Вишневогірський ГЗК», АТ «Челябінський завод профільного сталевого настилу», АТ «Катав-Іванівський ливарно-механічний завод», АТ «Тургоякське рудоуправління», АТ «Саткінський металургійний завод», АТ «Ульяновськцемент» та АТ « тютюнова фабрика». Причому деякі з цих компаній були куплені за чисто символічні гроші (50 тис. доларів). Пізніше з них було виведено активи, а більшість із них було перепродано.
Крім Росії, PPF брала активну участь і в чеській приватизації. Загалом для цього було витрачено близько 1 млрд. чеських крон. У ті роки Келлнер та Вінклер керували своїм бізнесом спільно. Проте 1994 року навколо компанії стали відбуватися дивні речі.
На початку 1994 року Вінклер подав до суду на відомого ліванського афериста Тарка Ассафа Бехарі, звинувативши його у шахрайстві. Ліванець "нагрів" фірму "WIKA" на 260 млн. крон, наданих на проведення спільної угоди з продажу брухту чорних металів. Цю угоду він сплатив векселем, виданим його фірмою, та був заявив, що вексель фальшивий. Проте за ґратами опинився не ліванець, а сам Вінклер – несподівано звинувачення у підробці векселя переадресували саме йому.
Незадовго до арешту Келлнер настійно радив йому виїхати закордон і запропонував 100 млн крон відступних за бізнес. Але Вінклер відмовився і «сів». Як запевняв адвокат Вінклера Мирослав Доубал, за усією ситуацією стояв Келлнер. І ці твердження виглядають більш ніж правдоподібними. Справа в тому, що Келлнер був добре знайомий із Тарком Ассафом Бехарі: на той час вони вже кілька років разом займалися незаконними банківськими операціями. Усунувши Вінклера, Келлнер хотів отримати повний та остаточний контроль над їхнім спільним бізнесом.
Після звільнення з в'язниці у грудні 1996 року та зняття всіх звинувачень Вінклер кілька разів робив спроби домовитися з Келлнером, але той постійно відкладав термін повернення грошей своєму партнерові. Тоді Вінклер вирішив вчинити так, як заведено у цивілізованих країнах: він зібрався звернутися до суду. Однак постійні погрози на адресу Вінклер та його родини з боку Келлнера змусили ошуканого партнера
відмовитись від цієї ідеї.
У результаті виснажливих переговорів компаньйони підписали документи, які припускали, що Петро Келлнер має таки повернути гроші - але лише 2003 року. Пізніше термін розплати було відкладено до 2004 року. На цей момент Келлнер уже одним із найбільших олігархів Чехії. Але, як і слід очікувати, грошей Мілан Вінклер так і не побачив. Більш того, з подачі Келлнера чеські газети почали публікувати статті, в яких стверджувалося, що партнери розлучилися ще в 1994 році і тому всі претензії Вінклера безпідставні. Зневірившись домовитися по-людськи, Мілан Вінклер був змушений давати свідчення проти свого колишнього партнера кримінальної поліції. Щоправда, грошей від чеського олігарха він так і не отримав.
А тепер великий комбінатор Петро Келлнер знайшов собі чергову жертву – російський «Інгосстрах». Компанія потребує як мінімум 10 млрд. рублів для реалізації стратегії розвитку і для цього вирішила провести додаткову емісію своїх акцій. Але несподівано у неї виявився новий акціонер, який збирається зірвати ці плани. За його словами, «дикі» росіяни намагаються обдурити європейського бізнесмена, розмивши його частку. Але знаючи, який шлейф скандалів тягнеться за Петром Келлнером, віриться в це важко. Більше це схоже на чергову спробу нажитися на грінмейлі: інтереси Інгостраху в цій ситуації Келлнера хвилюють в останню чергу. Ось і виходить, що перед Інгосстрахом стоїть велике питання: чи потрібен їй взагалі акціонер з репутацією кидали.
Позиція PPF у зв'язку із засудженням Мілана ВінклераPPF. ЗАЯВА ДЛЯ ДРУКУ
Місце/дата Прага 11.3.2005
Позиція PPF у зв'язку із засудженням Мілана Вінклера
У зв'язку з питаннями журналістів щодо справи нібито співзасновника
Інвестиційного товариства PPF Мілана Вінклера ми заявляємо про свою наступну позицію.
Мілан Вінклер ніколи не був засновником або співзасновником PPF. Він навіть не був акціонером будь-якого товариства PPF і ніколи брав активну участь в управлінні будь-яким із цих товариств.
Пан Мілан Вінклер був директором товариства «WIKA s.r.o.», яке брало участь в установі АТ «Управління першим приватизаційним фондом», яке згодом було перейменовано на АТ «PPF інвестиційне товариство». Частка акцій
товариства «WIKA s.r.o.» було виплачено 11 років тому, тобто. на початку 1994 року. Сучасна холдингова структура товариства PPF виникла лише на початку 1997 року внаслідок заснування товариства АТ «PPF».
Ми рішуче заперечуємо проти того, щоб ім'я пана Вінклера було якимось чином пов'язане з акціонерною структурою PPF або її активами.
Група PPF є одним із найбільш значних чеських фінансових інвесторів, який успішно
розпоряджається активами вартістю понад 170 мільярдів чеських крон. Групу складають, наприклад, «Чеське страхове товариство», «Хоум кредит», «еБанк», «TV Нова» та спеціалізовані товариства, які забезпечують комплексний сервіс, пов'язаний із управлінням майном. PPF розвиває свої активи в регіоні Центральної та Східної Європи та є власником низки фінансових інвестицій, які у сфері своєї діяльності належать до найзначніших.
З метою отримання більш детальної інформації звертайтесь:
Романа Томасова, директор з маркетингу та зв'язків PPF, тел. 224 559 033,
e-mail: [email protected]
www.ppf.cz, [email protected]
V Teplicích 7. лютого 2003
Trestне oznámení
Podávaм trestні поводження na ing. Petra Kellnera r.č. 64 05 20/2672, bytem Vrané nad Vltavou, Březová 509, a ing. Libora Procházku, bytem Hostivařská 33, Praha 10, бо обидва jmenовані se dohodли, що через PPF burzovní компанії a.s. odkoupí od IPB a.s. akcie České pojišťovny a.s. з тим, що створить zmluvnu pokutu vo výši 3/4 kupní ceny, a zámernym neplnením podmínок Zmluvи zabezpeчить виplateni zmluvne pokuty, ciм поškodить IPB a.s. o sumu ve výške 1.623.104.998,62 Kč. Tим se обидва вище висловлені допустили podvodу dle § 250/1,4 tr.zák. так, що повідомили IPB a.s. в omyl a спромоглися їй своїми роками на škodу вельми.
Відповідь
Ing. Petr Kellner se як власник Kyperské компанії PPF Cyprus Ltd. е.. se sídlом в Nikosii, яка має Holandську firmу CESPO Holding, уговорив з náměstком generального riaditeľа IPB a.s. ing. Liborem Procházkou, що з точки зору, коли IPB a.s. hrozilo запровадження nucenej správy od ČNB pripravі IPB a.s. 2. за дії Slovenska pojišťovny a.s., таким чином, що я маю намір здійснити звідкуля про скидання акцій зі мізерною pokutою в 3 ч. Ing. L. Procházka з titulу своєї функцiї нiж нiж нiж засвiдчить, щоб були úмiсльно дорiшено вiдповiднi kupнi промiшки a IPB a.s. vráti zmluvne penále деякі s firem ing. P. Kellnera. Цю dohodу здійснили 21.3.2000, коли IPB a.s. uzavřeла дві zmluvy з PPF burzovní компанією a.s. про закупівлю akcií České pojišťovny a.s. pro CESPO Holding. Ing. L. Procházka zařídil, що в odstavci V. В. 1. цих проміжок діяльності про цю zmluvnu pokute. Ing. L. Procházka продовжував продовжувати продовжувати виплати zmluvnej pokuty, а в ході з ним. P. Kellnera IPB a.s. o sumu ve výške 1.623.104.998,62 Kč. Тимто konaním se више jmenовані dopustili цього trestного činу.
Dôkazy: Дві zmluvy про переведення akcií z 21.3.2000
Žalobа про видання неохоче
Ing. Milan Vinkler
r.č. 60 09 25 / 1270
Bytem: Teplice, Novosedlická 1577
Петро Келлнер (чеш. Petr Kellner; нар. 20 травня 1964, Ческа-Ліпа, Чехословаччина) - чеський фінансист. Засновник та головний акціонер PPF Group N.V.
1986 року закінчив Вищу школу економіки в Празі за спеціальністю «Економіка промисловості». Є одним із засновників групи PPF, у 1991 став головою правління та генеральним директором інвестиційної фірми PPF investin spolenost a.s. З січня 1998 по березень 2007 року обіймав посаду голови правління компанії PPF a.s. У групі PPF володіє мажоритарною часткою (94,25% акцій холдингової компанії), керує стратегічним розвитком та загальним напрямом групи.
Благодійна діяльністьПетро Келнер здійснює благодійну діяльність як у рамках заснованої ним PPF Group N.V., яка надає широку допомогу у сфері культури, мистецтва, середньої освіти, так і індивідуально.
Разом зі своєю дружиною Ренатою заснував Благодійний фонд сім'ї Келлнер (The Kellner Family Foundation), який підтримує проекти у галузі освіти та науки.
За інформацією офіційного сайту фонду, основні його зусилля спрямовані на підвищення якості освіти в державних школах Чеської Республіки (проект «Допомагаємо школам досягти успіху», чеш. «Pomhme kolm k spchu»), підтримку соціально незабезпечених учнів гімназії OPEN GATE та надання грантів чеським студентам навчання у зарубіжних університетах (проект «УНІВЕРСИТЕТИ», чеш. «Univerzity»). Також у 2010 році фонд надав 9 мільйонів крон декільком чеським містам на подолання наслідків повеней. Виділяються кошти приватним особам та організаціям для розвитку проектів у галузі освіти, культури та підтримки охорони здоров'я.
Інформацію про свої благодійні проекти Петро Келлнер не коментує. Виняток становить гімназія-інтернат OPEN GATE у Бабиці під Прагою, роботу зі створення якої було розпочато у 2002 році. Основна ідея (згідно з описом на офіційному сайті) - допомогти тим, хто не зі своєї вини опинився в складних життєвих умовах, і хто має волю, бажання і здатність змінити свою долю, а також соціальну адаптацію дітей із багатих і бідних сімей".
Благодійні проекти реалізує не лише в Чехії, а й в інших країнах, включаючи Росію. Через належний PPF та працюючий на території РФ Home Credit Bank здійснюється благодійна програма «Синій птах». У рамках програми допомога надається обдарованим випускникам шкіл, які перебувають у складних фінансових та соціальних умовах, вступити до вузу та здобути освіту. Програма стартувала у 2009 році та на початок 2012 року в ній беруть участь студенти з понад 10 російських регіонів.
Петер Келлнер / Петро КелнерСпіввласник «Інгосстраху» Петер (Петро) Келлнер – найбагатша людина Чеської республіки. У закордонних ЗМІ власника страхової компанії Ceska pojistovna та кредитної структури Home Credit називають «мільярдер - невидимка».
Келлнеру належить 95% акцій холдингової компанії групи PPF Group N. V.) та Іржі Шмейц (5%). До групи "PPF" входять "PPF banka", банк "Home Credit", "PPF Asset Management", страхова компанія "Česká Pojišťovna", компанії "ČP INVEST investičnа компанія", "ČP DIRECT", "CP Reinsurance company", " Penzijny fond Českej pojišťovny», «CP Strategic Investments», «Home Credit» та «Česká poisťovňa — Slovensko». Група активно веде діяльність у країнах СНД. Їй належать ТОВ «Чеська страхова компанія» та «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» у Росії, українські «Приват Кредит», «Агробанк» та «Ceska Pojistovna Україна», «Хоум Кредит Казахстан», «Лоробанк» (Білорусія) та ін.
Активи PPF на січень 2008 року становили $14,78 млрд. Виторг у 2006 році склав $3,2 млрд, чистий прибуток - $525 млн.
Кадрова політика PPF ґрунтується на двох принципах - підборі талановитих співробітників та наданні їм можливості повністю реалізувати свій потенціал. Головні риси корпоративної культури PPF – відкрита неформальна комунікація, лояльність та дружня атмосфера.
З 1995 по 2007 р. Келлнер уникав давати інтерв'ю, і в розпорядженні чеської преси всього одна фотографія бізнесмена. Підозрюють, що Келлнер колись вплутався у неприємну історію з російською мафією. Так це чи ні, зараз ця людина має додатковий привід для того, щоб «не світитися»: купивши в 2007 р. у Олександра Мамута майже 40% акцій «Інгосстраху», він вступив у конфлікт з мажоритарним акціонером страхової компанії, могутнім алюмінієвим магнатом Олегом Дерипаскою.
За даними «Форбс» за 2008 рік, Келлнер займає 91 місце у списку найбагатших людей планети, його статки оцінюються в 9,3 млрд. доларів.
Колись, відмовляючи на чергове прохання про інтерв'ю, він написав журналістам газети Mlada Fronta Dnes, що на питання особистого життя зобов'язані відповідати актори і політики, не бізнесмени.
Келлнер - «мільярдер-невидимка»Петер Келлнер народився 1964 р. у м. Чеська Липа (Чехословаччина).
У 1986 р. закінчив Празький економічний університет за спеціальністю «Економіка промисловості».
У 1991 р. став гендиректором та головою ради директорів інвестфонду PPF, з 1998 по 2007 р. – голова ради директорів керуючої компанії PPF. З 2007 р. – член ради директорів Generali Group. Одружений, четверо дітей.
Починав Келлнер із продажу копіювальних машин. Мільйонером став завдяки чеській купонній приватизації. Тоді йому вдалося отримати великий кредит, і його компанія придбала акції двох сотень чеських підприємств. Келлнер був одним із перших приватизаторів і в Росії. Ще 1993 року він заснував у Росії інвестиційний фонд «Петро Великий». Фонд вкладав гроші у різноманітні акції, зокрема «РАТ ЄЕС» і, особливо, у ДКО. Але приблизно за рік до серпня 1998 р. несподівано завершив свою діяльність і вивів із країни всі активи – близько $30 млн – $50 млн.
У 2001 році Келлнер повертається до Росії і відкриває тут Чеську страхову компанію (ЧСК), яка, щоправда, спочатку не досягла помітних результатів. 2002-го PPF купує невеликий банк «Технополіс», перейменовує його на «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» і починає видавати споживчі експрес-кредити. Банківський рітейл, як відомо, вимагає великих витрат, але Келлнер відразу виявив схильність до інновацій: відмовився від традиційної роздрібної інфраструктури - розгалуженої мережі філій або навіть мережі банкоматів з функцією cash-in. Представництва банку працюють у 57 містах, але в нього досі немає жодної філії. Кредити видаються в магазинах, а гасити їх можна через Ощадбанк або відділення пошти (це також ноу-хау ХКФБ).
Кредити у магазинах видавав тоді лише «Російський стандарт». Столики ХКФБ з'явилися в магазинах «Техносила» у березні 2003 року, причому ставка була на 10% нижчою, ніж у «Російському стандарті». Крім того, «Хоум Кредит» не вимагав від магазинів плати за свої послуги. У результаті «Техносила» відмовилася від РС на користь ХКФБ. Результати були блискучими. На кінець 2003 року кредитний портфель ХКФБ з нуля зріс до 5,2 млрд. крб., через рік - до 18,4 млрд. крб., а на початку 2005-го його частка на ринку експрес-кредитів вже становила 31% проти 35 % у РС.
Однак спливли проблеми прострочення та неповернення кредитів, виданих у передноворічній гарячці. Отримати кредит у ХКФБ було простіше, ніж конкуренти. А ось скоринг (оцінку кредитоспроможності) і роботу зі збору боргів ХКФБ, який звикли до порядності чеських боржників, налагодити поки що не встиг. За що й поплатився. У першому кварталі 2005 року кредитний портфель зріс лише на 18,2%, а частка прострочених кредитів зросла майже вдвічі. Прибуток 2005-го впала до 308 млн. руб. проти 407 млн. руб. 2004 року. Навесні 2006-го обсяг заборгованості з позик становив вже 24,4 млрд. крб., а прострочення нею - 4,85 млрд.
Для виходу із ситуації Келлнер вжив радикальних заходів. ХКФБ відмовилася від геометричного зростання портфеля на користь якості позичальників. Позичальникам, які довели свою платоспроможність і дисципліну, і повторно, що звернулися до банку, почали видавати не товарний кредит, а кредитні картки. Перевірка первинних клієнтів стала більш жорсткою, схему роботи з простроченням оновили - з 2005 р. ХКФБ вдається до послуг колекторів. Активізувався і пошук незайнятих ринків: у Росії, наприклад, кредити на медичні послуги та освіту поки що не назвеш масовими, хоча потенційних споживачів – мільйони.
Келлнер планомірно освоює ринки, де конкуренція негаразд гостра, саме - у країнах колишнього СРСР та Азії. 2004-го PPF відкрив своє представництво в Пекіні і створив компанію Home Credit China. Наприкінці 2005-го було засновано «Хоум Кредит Казахстан», 2007-го - страхова компанія А. О. «ЧСК Казахстан». Зараз «Хоум Кредит Казахстан» працює в Алмати, Астані та 15 інших містах, покриваючи всю територію Казахстану та видаючи в магазинах 40% усіх кредитів. PPF має намір придбати в Казахстані невеликий банк.
Найбагатший чех у світі Петро Келлнер, який є за сумісництвом і одним із найбільших власників російської нерухомості, починає продавати активи в Росії. За словами Петра Келлнера, незважаючи на санкції, на вітчизняному ринку є перспективи. Але експерти звертають увагу, що Петро Келлнер вже позбавлявся російських активів у кризу 1998-го року. А якщо так, то цілком імовірно, що він просто більше не хоче ризикувати на російському ринку.
Розпродаж розпочався?
Петро Келлнер продає мережу магазинів побутової техніки «Ельдорадо» (80% паперів «Ельдорадо» належить чеському концерну PPF). Мотиви продажу залишаються невідомими. "Ельдорадо" - друга компанія на цьому ринку і за обсягом виручки, і за кількістю магазинів.
ЗМІ називають навіть можливого покупця – група «Самфар» (колишня група БІН), яка належить родині Гуцирієвих та Шишханових. Експерти нагадують, що Келлнер уже один раз залишав Росію – одразу після кризи 1998 року.
Встигнути вчасно
Петро Келлнер заробив статки багато в чому саме завдяки бізнесу в Росії, що називається на уламках однієї формації та становленні іншої.
Петру Келлнеру було двадцять дев'ять років, коли він 1993-го року приїхав до нашої країни. На цей момент Петро Келлнер вже взяв активну участь у приватизації у себе на батьківщині. А в Росії приватизація лише розпочиналася. І Петро Келлнер встиг під час.
Він створив одразу кілька чекових фондів. Серед них найвідоміший – «Петро Великий». В результаті було зібрано близько 100 000 ваучерів. Сьогодні підрахувати суму вкладених Келленером грошей досить важко. Реально за ваучер давали спочатку 40 доларів, потім 10, потім 5. До весни 1994 року ціна стабілізувалася на рівні 20 доларів за штуку.
Але в результаті це дозволило купити частки в 130 російських компаніях. Багато хто з них купувався, як то кажуть, «до купи». В активі Келлнера опинилися і акції енергетичних компаній, і зв'язку, і навіть павлово-посадської швейної фабрики «Голка».
Ціль була одна – надалі вигідно перепродати ці підприємства. Петро Келлнер, як повідомляють ЗМІ, намагався осягнути, що називається, душу російської людини, її манеру поведінки та специфічне ведення справ. Він із задоволенням, наприклад, брав участь у посиденьках із «червоними директорами». І треба визнати, що проникнення в чужий спосіб життя виявилося успішним і дало свої результати.
Життя з росіянами також наклало певний відбиток на Петра Келлнера. Колишні співробітники, наприклад, згадували, як він якось поцікавився, що можна подарувати одному з топ-менеджерів на 50-річний ювілей. Хтось жартома сказав – шматочок лісу біля дачі. До ранку документи на ділянку було подано ювіляру.
Подібний розмах був доречний до серпня 1998 року. У кризу Петро Келлнер, за власним зізнанням, втратив $500 млн. Проте, учасники ринку поставилися до його слів досить скептично. На їхню думку, загалом його російські проекти виявилися вельми успішними. Принаймні старожили фондового ринку вважають, що він або мав безпомилкове чуття, або мав інсайд, але в будь-якому випадку на руках з портфелем ДКО (Державні короткострокові облігації, механізм ДКО тримався лише на постійних вливаннях на погашення вже накопичених боргів - ред)як багато хто тоді, Петро Келлнер не залишився.
По темі
Голова ДКР повідомив, що Міжнародний олімпійський комітет уже озвучив свою позицію - "російська команда візьме участь у Іграх у Токіо". Ці слова стали відповіддю на чутки про можливість усунення Росії від участі в ОІ-2020.
За різними оцінками, російська авантюра принесла Петру Келлнер $30-50 млн.
Щоправда, після кризи він, як, втім, і багато інших іноземних інвесторів, ухвалив рішення залишити Росію. Залишки активів продали словацькій групі Eastfield, яка залишилася на російському ринку і займається в тому числі вирощуванням зернових.
А довірливі громадяни намагалися якийсь час дізнатися, чи зможуть вони щось отримати за вкладені в Петра Великого приватизовані ваучери. Так і не знайшли правди. У 2003 році «Петро Великий» було ліквідовано.
2000-го року Петро Келлнер прийняв рішення повернутися на російський ринок. Причому, на його думку, переконати в цьому менеджмент компанії PPF було досить складно - ніхто не хотів ризикувати. І все-таки йому це вдалося.
Новим проектом Петра Келлнера став банк Хоум Кредит енд Фінанс, який спеціалізується на видачі споживчих кредитів населенню. Кредитна установа, заснована у 2002 році, агресивно вторглася на ринок, не шкодуючи грошей на рекламу. Через сім років банк зайняв 27% ринку споживчих кредитів та 10,5% ринку кредитних карток. Число клієнтів перевищило 15 млн.
До речі, банківська діяльність не стала основною для Петра Келлнера в Росії. Основний акцент він робив на страхову діяльність.
Одночасно з "Хоум" у Москві почала працювати "дочка" Чеської страхової компанії. З 2005 року PPF почав придивлятися до російських страховиків. Чехи вели переговори з власниками компаній «Наста» та «РЕСО-Гарантія», але помітних успіхів на цьому ринку не досягли.
"Хоум Кредит" почав видавати кредити в магазинах "Техносила" у березні 2003 року, при цьому стрімко витіснивши з цієї ніші банк "Російський стандарт". Продукти двох банків були майже однакові, вартість кредиту складалася із відсоткової ставки та комісії за ведення рахунку. Середня реальна ефективна ставка «Російського стандарту» становила 2003 року 74,6%, а «Хоум Кредит» встановив ставку за кредитами на 10 відсотків нижче.
Втім, агресивна тактика приносила плоди недовго, вже за три роки «Хоум Кредиту» довелося зіткнутися з неповерненням кредитів. Але ця ситуація, схоже, Келлнер не збентежила. Він продовжував освоювати ринки, де не було іноземних гравців, які б займалися експрес-кредитуванням. Розрахунок був у тому, що в цьому випадку у перші півроку прибуток зростає надзвичайно швидкими темпами. І у 2006 році відкрився Home Credit Kazachstan.
Заява про наміри
Два роки тому банк «Хоум Кредит» в Росії закрив 1863 офіси та 22 регіональних центри, випливає зі звітності банку з МСФЗ.
Що дало підставу припустити, що справи банку не найкраще. Але в червні міжнародне рейтингове агентство Fitch ratings змінило прогноз щодо довгострокових рейтингів дефолту емітента («РДЕ») ТОВ «Хоум кредит енд фінанс банк» (ХКФБ, Москва) з «негативного» на «стабільний» і підтвердило ці рейтинги на рівні «B+ ».
Петро Келлнер заявляв, що не збирається вдруге залишати ринок. Вже після обвалу ринку та запровадження санкцій він говорив, що компанія PPF має намір інвестувати в Росію і надалі. І це при тому, що, за словами мільярдера, криза в Росії не має короткострокового рішення.
Наскільки з цими словами співвідноситься продаж активів, і чи не збирається обережний Петро Келлнер елегантно залишити російський ринок, з яким не пов'язує більше жодних сподівань, стане зрозумілим досить скоро.
Статок найбагатшої в Чехії людини Петра Келлнера становить $11, 4 млрд. Приналежна йому в Росії копання PPF Real Estate входить до складу холдингу PPF Real Estate Holding B.V. Основним напрямком діяльності PPF Real Estate є надання послуг у галузі будівництва та управління нерухомістю на території Центральної та Східної Європи. Серед основних об'єктів Петра Келлнера у Росії, індустріальний комплекс «Південні ворота» (187 000 кв. м), логістичний парк Trilogy (107 000 кв. м)
Минулого року PPF збільшила до 75% частку в операторі логістичного комплексу Trilogy Park, розташованого в селищі Томіліно під Москвою.
Завантаження...
