2.5. Вмененные затраты

Существуют категории затрат, которые необходимо учитывать при при-нятии решения и данные о которых обычно невозможно собрать в рамках системы бухгалтерского учета. Информация о затратах, накапливаемая в рамках системы бухгалтерского учета, как правило, основывается на сведениях о про-шлых платежах или обязательствах по платежам в определенное время в буду-щем. Иногда для принятия решения необходимо условно начислять или приписывать затраты, которые, может быть, не будут представлять собой реальных денежных расходов в будущем, и эти затраты называются вменен-ными (альтернативными). Их можно разделить следующим образом: затраты упущенных возможностей -- это упущенная выгода (потеря прибыли). Она связана с тем, что ограниченный объем произведенных ресурсов может бать использован только определенным образом, что исключает применение другого возможного варианта, обеспечивающего получение прибыли.

Если существует более двух вариантов применения производственных ресурсов, то затраты упущенных возможностей представляют собой потерянную выгоду для лучшего из возможных, но еще не реализованного варианта.

Вмененные затраты характеризуют возможность, которая потеряна или которой жертвуют, когда выбор какого-то альтерна-тивного курса действий требует отказа от другого.

Например, компания имеет возможность заключить контракт на производство специаль-ной детали. Изготовление последней требует 100-часовой обработки на станке X. Станок работает с полной нагрузкой на производ-стве продукта А, поэтому контракт может быть выполнен только за счет уменьше-ния выпуска продукта А. Это будет означать потерю в доходах 200 тыс. руб.. Контракт также потребует дополнительных переменных затрат на сумму 1000 тыс руб..

Если компания заключит контракт, то она понесет убытки в доходах на 200 тыс. руб. из-за снижения выпуска продукта А. Эта сумма и есть вмененные затраты и долж-на быть учтена как часть расходов при обсуждении условий контракта. Цена кон-тракта должна быть назначена такой, чтобы, по крайней мере, покрыть дополни-тельные затраты на сумму 1000 тыс. руб. и 200 тыс. руб. вмененных затрат (что в случае заклю-чения контракта компанией принесет ей выгоду за короткий срок).

Важно, что понятие "вмененные затраты" применимо только в случае огра-ниченности ресурсов. Там, где ресурсы не ограничены, нет необходимости жертвовать чем-то (отказываться от чего-то желаемого), как это бывает в случае их недостатка. Если бы в примере станок Х работал с отдачей, составляю-щей 80% его потенциальной мощности, то решение о заключении контракта не потребовало бы снижения уровня производства продукта А. Следовательно, не будет потерь в доходах, и вмененные затраты будут равны нулю.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной деятельности КУ ЖРЭП "ЖРЭТ Октябрьского района"

За 2009 год среднесписочная численность работников предприятия увеличилась по сравнению с 2008 годом на 56 чел. за счет роста численности рабочих на 40 чел., служащих на 16 чел., из них 9 руководителей и 7 специалистов. Неосновного вида деятельности нет...

Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Расчет амортизации. Так как вариант поступления 10 единиц подвижного состава - покупка за счет кредита, то заключаем договор сроком на 3 года. Расчет амортизации осуществляется на 2 и 3 год. Начисляется линейным способом...

Классификация затрат предприятия

Под этими затратами понимается стоимость уже приобретенных ресурсов, когда выбор в пользу какой-то альтернативы не может повлиять на сумму данных затрат. Это затраты...

Организация бизнеса по изготовлению книжной продукции

Организация ремонтного и инструментального хозяйства.

Основные средства и затраты предприятия

Рассчитанные нами амортизационные отчисления и затраты по заработной плате являются частью текущих затрат предприятия на производство и реализацию товара...

Отраслевая структура в современных условиях

Решение. Введем обозначения: Валовая прибыль - ВП, чистая прибыль - ЧП, чистая рентабельность продаж - ЧРП, чистая рентабельность продукции - ЧРПр, оббьем продаж предприятия - Оп, цена - Ц, общие постоянные затраты - ОЗ...

Проект создания ООО "Счастливый малыш"

Квалификация имеется дополнит. категории работников пополнения в мес. тость (мес) на проект (у.е.) за год 1 2 3 4 5 6 7 8 Директор 1 - _ 15 тыс. руб. 12 180 тыс...

Проект создания предприятия "Вэкс" по производству гофрированного картона

Затраты - выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции...

Себестоимость продукции (работ и услуг) ОАО "АртПласт"

Таким образом, поставленные задачи и цель курсовой работы были выполнены. Список литературы 1. Батова Т.Н., Васюхин О.В. Экономика промышленного предприятия. Учебник. СПб.: ГУ ИТМО, 2010. 324 с. 2. Болюх М. А., Бурчевская В.З. Экономический анализ. Под ред...

Статистическое изучение затрат на рабочую силу

Общепринятым является определение затрат на рабочую силу как суммы вознаграждений за выполненную работу и дополнительных расходов, понесенных работодателем при исполнении наемного труда, включая затраты на обучение...

Экономика предприятия ИП Дубровина О.Г.

"right">Таблица 3 Постоянные затраты: Статья затрат В месяц В квартал В год Аренда 35 000 105 000 420 000 Электроэнергия 1 200 3 600 14 400 Интернет 500 1 500 4 500 Телефон 300 900 3 600 ИТОГО 37 000 111 000 444 000 Транспортные...

Экономический анализ мини-завода по производству кирпича

Затраты делятся на: начальные затраты и эксплуатационные расходы. Начальные затраты - денежные средства, необходимые для реализации проекта мини-завода по производству кирпича. Эксплуатационные расходы - это ежегодные денежные затраты...

Вмененные (воображаемые) затраты присутствуют лишь в управленческом учете. Их добавляют при принятии решений в случае ограниченности ресурсов, но в реальности их может и не быть. По существу – это упущенная выгода предприятия. Они характеризуют возможности по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения, если ресурсы не ограничены, вмененные затраты равны нулю.

Пример: Печь хлебопекарни работает на полную мощность в три смены и за неделю выпускает батонов нарезных на 10 тыс. руб. Оптовый покупатель предлагает пекарне новый недельный заказ по выпечке сдобы, что повлечет за собой дополнительные переменные затраты на сумму 3 тыс. руб. Какой должна быть минимальная цена договора?

Приняв заказ, пекарня откажется от дохода в 10 тыс. руб., получаемого ранее от выпечки батонов, т.е. по существу понесет убытки на 10 тыс. руб. Эту сумму предприятию необходимо учесть при обсуждении условий договора. Цена договора не может опуститься ниже 13 тыс. руб. (10 + 3). При этом 10 тыс. руб. - вмененные (воображаемые) затраты, или упущенная выгода предприятия.

Приростные и предельные затраты

Приростные затраты – являются дополнительными и возникают в результате изготовления и продажи дополнительной партии продукции. Правило принятия решения по приростным затратам/доходам следующее: если дополнительные доходы превышают дополнительные расходы, то следует принять решение, в противном случае – отклонить.

Предельные (маржинальные) затраты и доходы представляют собой дополнительные расходы/поступления только на одну дополнительную единицу выпускаемой продукции, в то время как приростные затраты/поступления отражают дополнительные расходы/поступления в результате выпуска некоторого количества добавочных единиц продукции.

Следует отметить, что приростные и маржинальные (предельные) издержки и доходы всегда являются релевантными, так как они и есть результат принятия решения.

Планируемые и не планируемые затраты

Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами, сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. К ним относятся все производственные затраты организации.

Не планируемые – это затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции (потери от брака, простоев и т.п.). При использовании метода фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости бухгалтер-аналитик имеет дело с непланируемыми затратами.

Регулируемые и нерегулируемые затраты

Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами.

Контролируемые и неконтролируемые затраты

Контролируемые затраты поддаются контролю со стороны субъектов управления, а неконтролируемые не зависят от деятельности управленческого персонала (например, повышение цен на ресурсы).

Эффективные и неэффективные затраты.

Эффективные затраты – в результате этих затрат получают доходы от реализации тех видов продукции, для выпуска которых были произведены эти затраты. Неэффективные затраты – расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, т. к. не будет произведен продукт. Другими словами, неэффективные затраты – это потери в производстве (от брака, простоев, недостач, порч ценностей).

Традиционные методики оценки и управления затратами

В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Следствием указанных рыночных требований стало появление в отечественной практике новых, или сравнительно новых, методов управления затратами предприятия таких как: функционально – стоимостной анализ, маржинальный анализ, система стандарт-кост, директ – кост, нормативный метод учета затрат.

Функционально-стоимостный анализ

ФСА представляет собой метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (научноисследовательские работы, конструирование, производство, эксплуатация и утилизация). Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д. Проведение ФСА включает следующие основные этапы:

1-й этап: этап последовательного построения моделей объекта ФСА (компонентной, структурной, функциональной); модели строят или в форме графов, или в табличной (матричной) форме;

2-й этап: этап исследования моделей и разработки предложений по совершенствованию объекта анализа.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:

Определение и проведение общего анализа себестоимости бизнес- процессов на предприятии (маркетинг, производство продукции и оказание услуг, сбыт, менеджмент качества, техническое и гарантийное обслуживание и др.);

Проведение функционального анализа, связанного с установлением и обоснованием выполняемых структурными подразделениями предприятий функций с целью обеспечения выпуска высокого качества продукции и оказания услуг;

Определение и анализ основных, дополнительных и ненужных функциональных затрат;

Сравнительный анализ альтернативных вариантов снижения затрат в производстве, сбыте и управлении за счет упорядочения функций структурных подразделений предприятия;

Анализ интегрированного улучшения результатов деятельности предприятия.

Маржинальный анализ

Метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные. Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Разработан в 1930 г. Американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства. Впервые подробно был описан в отечественной литературе в 1971 г. Н.Г. Чумаченко, а позднее - А.П. Зудилиным.

В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.

Маржинальный доход предприятия - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль.

Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.

Равна 20 ден. ед. Каждый клиент, который платит за сутки больше 20 ден. ед., положительно влияет на сумму покрытия (прибыль). Поэтому гостиница предлагает номера на выходные дни за 80 ден. ед. Это разумно, хотя гостиница может и не выжить при цене 80 ден. ед. Если гостиница имеет свободные мощности и они могут использоваться для чего-то другого, то минимальную цену определяют альтернативные затраты (вмененные затраты). Вмененные затраты - это упущенная прибыль, так как свободная мощность не была использована для альтернативных целей. Если у нашей гостиницы есть договор с туристической фирмой, по которому дополнительных гостей на короткий срок размещают за 50 ден. ед., то минимальная цена в краткосрочном периоде для случайных клиентов повышается с 20 до 50 ден. ед. Если бы гостиница в такой ситуации принимала клиентов за 25 ден. ед., то она отказалась бы от суммы покрытия в 25 ден. ед. (50 - 25). Обобщая сказанное, сделаем вывод минимальная цена в долгосрочном периоде равна полным затратам , в краткосрочном периоде - переменным затратам , при неполном использовании мощности - альтернативным (вмененным) затратам на единицу услуги (продукции).  

Экономисты и руководители, наоборот, интересуются перспективами фирмы. Они озабочены предстоящими издержками и тем, как их снизить и повысить рентабельность. Они, следовательно, должны интересоваться вмененными издержками - издержками, связанными с упускаемыми возможностями наилучшего использования ресурсов фирмы. Вмененные издержки включают явные затраты , производимые фирмой, но не ограничиваются только ими.  

Чрезмерный упор на отклонения от бюджета как показатель эффективности руководства может привести к тому, что качественные и нефинансовые аспекты не получат должного внимания, свобода менеджеров будет ограничена и руководители прибегнут к излишнему урезанию затрат. Кроме того, подконтрольность статей бюджета разным менеджерам требует особого внимания причиной проблем могут быть двойственная ответственность, включение в отчеты об исполнении бюджета статей, полученных в результате распределения, а также необходимость краткосрочного контроля вмененных и факультативных затрат.  

Вмененные затраты - это затраты, которые в краткосрочном периоде будут понесены с неизбежностью, т.е. они не поддаются управлению. К их числу можно отнести расходы по аренде (сократить их в ближайшее время невозможно) и большинство общих административных и постоянных затрат на компьютерные услуги, поскольку они неизбежно начисляются в ходе текущей деятельности A I Ltd.  

Вмененные (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учете . Бухгалтер финансового учета не может позволить себе вообразить какие-либо затраты, так как он строго следует принципу их документальной обоснованности.  

Приняв заказ, пекарня откажется от дохода в 10 тыс. руб., получаемого ранее от выпечки батонов, т.е. по существу понесет убытки на 10 тыс. руб. Эту сумму предприятию необходимо учесть при обсуждении условий договора . Цена договора не может опуститься ниже 13 тыс. руб. (10 + 3). При этом 10 тыс. руб. - вмененные (воображаемые) затраты, или упущенная выгода предприятия.  

Необходимо иметь в виду, что данная категория затрат применима лишь в случае ограниченности ресурсов , в приведенном примере - при полной загрузке производственных мощностей . Если бы хлебопекарная печь была недогружена и работала с простоями, о вмененных затратах речь бы не шла.  

Вмененные затраты учитываются при принятии управленческих решений  

Вмененные (воображаемые) затраты - затраты, которые бухгалтеру-аналитику необходимо вообразить для принятия правильного управленческого решения . По существу, упущенная выгода предприятия.  

Вмененные затраты - затраты, которые признаются в отдельных ситуациях, а в бухгалтерском учете обычно не признаются.  

Вмененные затраты позволяют лучше отразить в учете реальные ситуации.  

Получение достаточной информации для принятия решений достигается при группировке затрат на безвозвратные, вмененные, инкрементные, маргинальные.  

Вмененные затраты - это расходы, которые учитываются при принятии решений , они возникают в случае ограниченности ресурсов . Вмененные затраты называют воображаемым, так как их добавляют при принятии решений , но реально в будущем их может и не быть. Они характеризуют возможности по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения. Если ресурсы не ограничены, вмененные затраты равны нулю.  

Вмененные затраты - расходы, учитываемые при принятии решений , но в будущем их может не быть. Они возникают в случае ограниченности ресурсов.  

Необходимо отметить, что единый налог на вмененный доход - фиксированная величина, устанавливаемая нормативными правовыми актами законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов Российской Федерации для каждой конкретной организации, определенного вида деятельности и каждого отдельно расположенного места осуществления деятельности . Сказать, что единый налог во всех случаях устанавливается справедливо, нельзя, так как вмененный доход - это потенциально возможный валовой доход плательщика единого налога за вычетом потенциально необходимых затрат, рассчитываемый с учетом совокупности факторов, непосредственно влияющих на получение такого дохода. То есть данный налог взимается не по конкретным результатам деятельности организации, а по потенциально возможной ожидаемой прибыли. В действительности, реальные результаты деятельности организации могут быть даже ниже, чем установленный налог , и организации будут работать в убыток по сравнению с другими системами налогообложения и в результате будут вынуждены сворачивать свою деятельность.  

Альтернативные и вмененные затраты  

Отрицая калькуляцию как средство исчисления себестоимости отдельно взятых элементов совокупности, необходимо решительно подчеркнуть значение калькуляции как процедуры вменения оценки тому или иному объекту, как средство исчисления затрат. И тут следует отметить, что центр тяжести в учете этих затрат должен быть перенесен с единиц готовой продукции на производственные участки - центры ответственности.  

Под вмененным доходом понимается потенциально возможный валовой доход плательщика единого налога за вычетом потенциально необходимых затрат, рассчитываемый с учетом совокупности факторов, непосредственно влияющих на получение такого дохода, на основе данных, полученных путем статистических исследований , в ходе проверок налоговых и иных государственных органов , а независимых организаций.  

Однако помимо этого фирма может использовать определенные ресурсы , принадлежащие ей самой. Согласно нашей концепции альтернативных издержек, независимо от того, является ли ресурс собственностью предприятия или привлечен со стороны, любое использование этого ресурса связано с некоторыми издержками. Затраты собственных и самостоятельно используемых ресурсов представляют собой неоплачиваемые, скрытые, или условно-расчетные, издержки. С точки зрения фирмы эти скрытые (вмененные) издержки равны денежным платежам, которые могли бы быть получены за самостоятельно используемый ресурс при наилучшем из всех возможных способов его применения.  

Затраты на производство, данные о которых являются основанием для

Общие понятия об издержках производства

Любому производству предшествуют затраты. Они начинаются еще на организационном этапе. А далее они сопровождают весь процесс производства и реализации продукции. Эти затраты сопряжены с выплатами за покупку или аренду помещений и средств производства, за приобретение сырья, энергоресурсов и наем работников. Помимо этого расходы потребуются и на хранение и сбыт готовой продукции.

Лишь после реализации произведенного товара предприниматель может сравнить соответствие полученного дохода и затраченных средств. Сопоставив эти два показателя можно судить о прибыльности или убыточности предприятия.

Определение 1

Все затраты, связанные с выплатами при производстве продукции, называются издержками производства.

Каждый предприниматель перед началом своей экономической деятельности должен учитывать размеры возможных издержек. Это позволит уже на этапе планирования производства оптимизировать их. Предусмотреть варианты снижения показателя издержек.

Формы и виды издержек

Ввиду многообразия форм и структур производственных процессов существует и большое разнообразие форм и видов издержек производства. Но при всем их многообразии все виды издержек можно объединить в несколько групп. Сегодня специалисты выделяют следующие виды издержек:

• внешние и внутренние;
• постоянные и переменные;
• общие;
• средние и удельные;
• вмененные и т.д.

Все они тесно связаны между собой и влияют на общие показатели эффективности (рентабельности) производства. Их учет и планирование являются залогом успешной экономической активности предприятия.

Альтернативные (вмененные) издержки

Одним из инструментов экономического анализа является кривая производственных возможностей. Она показывает, что существует несколько вариантов выбора для обеспечения максимального результата производства при минимальных затратах. В условиях рынка всегда остается право выбора – свободного волеизъявления как производителя, так и потребителя.

В ходе выбора возникают издержки, которые называются издержками упущенных возможностей или альтернативными издержками. Это фундаментальное понятие современной экономической науки. Они возникают из-за ограниченности ресурсов. Существует несколько похожих определний этой разновидности издержек производства.

Определение 2

Вмененными (альтернативными) издержками называют такие издержки, которые характеризую ценность наилучшего из альтернативных (отвергнутых при экономическом выборе) вариантов.

Определение 3

Вмененными издержками называются издержки производства одного товара, выраженные в количестве другого товара, от производства которого пришлось отказаться в ходе экономического выбора, для того, чтобы произвести данный товар.

Это означает, что экономические затраты, сопровождающие получение какого-либо блага , это другие блага, которые могли бы быть произведены при использовании тех же ресурсов. Но от производства этих благ пришлось отказаться, так как ресурсы будут задействованы на производстве выбранного блага (товара).

Замечание 1

Любой гражданин в повседневной жизни неоднократно сталкивается с проблемой выбора. Следовательно, мы все сталкиваемся с вмененными (альтернативными) издержками – упущенной выгодой.

При условии наличия безграничных ресурсов не требовалось бы и экономического выбора. Одно желание не осуществлялось бы за счет отказа от другого. Поэтому вмененные издержки любого выбора или решения равнялись бы нулю. Но при ограничении ресурсов вмененные издержки играют положительную роль, ибо заставляют анализировать сложившуюся экономическую ситуацию и упорядочивают свободу выбора.

Существуют категории затрат, которые необходимо учитывать при принятии решения и данные о которых обычно невозможно собрать в рамках системы бухгалтерского учета. Информация о затратах, накапливаемая в рамках системы бухгалтерского учета, как правило, основывается на сведениях о прошлых платежах или обязательствах по платежам в определенное время в будущем. Иногда для принятия решения необходимо условно начислять или приписывать затраты, которые, может быть, не будут представлять собой реальных денежных расходов в будущем, и эти затраты называются вмененными (альтернативными). Их можно разделить следующим образом: затраты упущенных возможностей - это упущенная выгода (потеря прибыли). Она связана с тем, что ограниченный объем произведенных ресурсов может бать использован только определенным образом, что исключает применение другого возможного варианта, обеспечивающего получение прибыли.

Если существует более двух вариантов применения производственных ресурсов, то затраты упущенных возможностей представляют собой потерянную выгоду для лучшего из возможных, но еще не реализованного варианта.

Вмененные затраты характеризуют возможность, которая потеряна или которой жертвуют, когда выбор какого-то альтернативного курса действий требует отказа от другого.

Например, компания имеет возможность заключить контракт на производство специальной детали. Изготовление последней требует 100-часовой обработки на станке X. Станок работает с полной нагрузкой на производстве продукта А, поэтому контракт может быть выполнен только за счет уменьшения выпуска продукта А. Это будет означать потерю в доходах 200 тыс. руб. Контракт также потребует дополнительных переменных затрат на сумму 1000 тыс руб.

Если компания заключит контракт, то она понесет убытки в доходах на 200 тыс. руб. из-за снижения выпуска продукта А. Эта сумма и есть вмененные затраты и должна быть учтена как часть расходов при обсуждении условий контракта. Цена контракта должна быть назначена такой, чтобы, по крайней мере, покрыть дополнительные затраты на сумму 1000 тыс. руб. и 200 тыс. руб. вмененных затрат (что в случае заключения контракта компанией принесет ей выгоду за короткий срок).

Важно, что понятие "вмененные затраты" применимо только в случае ограниченности ресурсов. Там, где ресурсы не ограничены, нет необходимости жертвовать чем-то (отказываться от чего-то желаемого), как это бывает в случае их недостатка. Если бы в примере станок Х работал с отдачей, составляющей 80% его потенциальной мощности, то решение о заключении контракта не потребовало бы снижения уровня производства продукта А. Следовательно, не будет потерь в доходах, и вмененные затраты будут равны нулю.