Rusijos verslo teisė. Rusijos Federacijos inovacijų infrastruktūra ir jos plėtra Inovacijų infrastruktūros objektai apima

Dalyko ir kurso sistema
- Verslumo veikla kaip teisinio reguliavimo dalykas
  - Sąvokų „verslinė veikla“, „ūkinė veikla“, „ūkinė veikla“, „komercinė veikla“ koreliacija
  - Verslinės veiklos formos ir rūšys
- Verslo teisės samprata ir jos vieta Rusijos teisės struktūroje
- Verslo teisės principai
  - Pagrindiniai verslo teisės principai
- Verslo teisės metodai
- Verslinės veiklos srityje kylantys teisiniai santykiai
Verslo teisės šaltiniai
- Verslo teisės šaltinių samprata ir rūšys
  - Verslo teisės aktai ir pagrindinės jų tobulinimo kryptys
  - Verslo teisės aktų sistema
- Verslo papročiai kaip verslo teisės šaltinis
- Tarptautinės teisės taikymas
- Teismų praktikos vaidmuo teisiniame santykių reguliavime verslininkystės veiklos srityje
Individualių verslo subjektų teisinis statusas
- Verslo subjektai: koncepcija ir rūšys
- Individuali verslumo forma
  - Individualaus verslininko teisnumas
  - Individualios verslumo formos licencijavimas
- Kolektyvinės verslumo formos
  - Bendrosios ūkinės bendrijos
  - Tikėjimo partnerystė
  - Ribotos atsakomybės bendrovės (LLC)
  - Akcinės bendrovės (UAB)
  - Gamybos kooperatyvai (PC)
  - Valstybės ir savivaldybių vienetinės įmonės
- Mažos įmonės
  - Verslo asociacijos
    - Valdų klasifikacija
    - Valdų kūrimo metodai. Dalyvavimo sistema
- Finansinės ir pramonės grupės
- Kitos verslo asociacijų formos
- Ne pelno organizacijos kaip verslo subjektai
Verslo subjektų steigimas ir veiklos nutraukimas
- Verslo subjektų kūrimo tvarka ir metodai
- Valstybinė verslo subjektų registracija
- Kolektyvinio verslo subjektų reorganizavimas
- Kolektyvinio verslo subjektų likvidavimas
Verslo subjektų nemokumas (bankrotas).
- Nemokumo (bankroto) samprata, kriterijai ir požymiai
  - Bankroto kriterijai
  - Bankroto požymiai
- Nemokumo (bankroto) teisinių santykių dalyvių teisinė padėtis
- Kreditoriaus teisinis statusas
- Arbitražo vadovo teisinis statusas
- Arbitražo teismas, kaip nemokumo (bankroto) teisinių santykių dalyvis
- Nemokumo (bankroto) procedūros
  - Stebėjimas. Stebėjimo samprata. Procedūros „neutralumas“.
  - Finansinis atsigavimas
  - Išorinis valdymas. Išorinio valdymo įvedimo tikslai ir priežastys
  - Bankroto procedūra
  - Taikos sutartis. Atsiskaitymas bankroto ir ieškinių procese
Verslo subjektų nuosavybės teisinis režimas
- Verslo subjektų nuosavybės samprata ir rūšys
- Verslo subjektų nuosavybės teisės į turtą teisinės formos
- Tam tikrų turto rūšių teisinis režimas
  - Lėšų teisinis režimas
  - Vertybinių popierių teisinis režimas
  - Teisinis pelno režimas
Valstybės ir savivaldybių turto privatizavimas
- Privatizavimo samprata ir pagrindiniai tikslai
- Privatizavimo teisės aktai
- Privatizavimo teisinių santykių subjektai ir objektai
- Privatizavimo tvarka ir būdai
Verslo veiklos valstybinio reguliavimo mechanizmas
- Valstybinis verslo veiklos reguliavimas: samprata, rūšys, pagrindai ir ribos
- Verslo veiklos valstybinio reguliavimo būdai, priemonės ir formos
- Valstybinė verslo veiklos kontrolė
Ūkinės veiklos funkcinių tipų valstybinis reguliavimas
- Verslo veiklos antimonopolinis reguliavimas
  - Konkurso objektai
  - Antimonopoliniai teisės aktai
  - Monopolijų samprata ir rūšys
  - Monopolinė konkurso subjektų veikla
  - Antimonopolinės valdžios institucijos
  - Sankcijos už antimonopolinių teisės aktų pažeidimus
- Techninis reglamentas
  - Techniniai reglamentai
  - Standartizavimas
  - Atitikties patvirtinimai
  - Techninių reglamentų reikalavimų laikymosi valstybinė kontrolė (priežiūra).
- Valstybinis kainų reguliavimas
  - Kainodara kaip ūkinės ir teisinės veiklos rūšis
  - Teisės aktai dėl kainų ir kainodaros bei pagrindinės jų tobulinimo kryptys
  - Kainodaros viešasis teisinis režimas
- Valstybinis inovacinės veiklos reguliavimas
  - Inovacinės veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Inovacinės veiklos subjektai ir objektai
  - Inovacinės veiklos vykdymo viešasis teisinis režimas
- Valstybinis investicinės veiklos reguliavimas
  - Investicinės veiklos subjektai
  - Investicinės veiklos objektai
  - Viešasis teisinis investicinės veiklos vykdymo režimas
  - Tam tikrų užsienio investuotojų vykdomos veiklos Rusijos Federacijos teritorijoje ypatybės
- Užsienio ekonominės veiklos valstybinis reguliavimas
  - Užsienio ekonominės veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Užsienio ekonominės veiklos subjektai ir objektai
  - Užsienio ūkinės veiklos vykdymo viešasis teisinis režimas
Valstybinis ūkinės veiklos rūšių reguliavimas
- Valstybinis bankinės veiklos reguliavimas
  - Rusijos Federacijos bankų sistemos samprata ir struktūra
  - Bankų veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Kredito bankininkystės organizacijų teisinis statusas
  - Bankinės veiklos viešasis teisinis režimas
- Valstybinis mainų veiklos reguliavimas
  - Mainų veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Mainų veiklos subjektai
  - Viešasis teisinis mainų veiklos vykdymo režimas
- Valstybinis draudimo veiklos reglamentavimas
  - Draudimo veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Draudimo veiklos (draudimo verslo) subjektai ir draudimo santykių dalyviai
  - Draudimo objektai
  - Viešasis teisinis draudimo veiklos vykdymo režimas
- Profesionalios verslumo veiklos vertybinių popierių rinkoje valstybinis reguliavimas
  - Profesionalios verslumo veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai vertybinių popierių rinkoje
  - Profesionalios verslinės veiklos vertybinių popierių rinkoje subjektai
  - Profesionalios verslumo veiklos vertybinių popierių rinkoje vykdymo viešasis teisinis režimas
- Valstybinis audito veiklos reglamentavimas
  - Audito rūšys
  - Audito veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Audito objektai
  - Viešasis teisinis audito veiklos režimas
- Vertinimo veiklos valstybinis reglamentavimas
  - Vertinimo veiklos teisinio reguliavimo šaltiniai
  - Vertinimo veiklos subjektai ir objektai
  - Vertinimo veiklos viešasis teisinis režimas
Verslumo sutartis
- Verslo sutartis: koncepcija, rūšys ir taikymo sritis
- Verslo sutarties sudarymo tvarkos ypatumai
- Verslo sutarties pakeitimo ir nutraukimo ypatumai
- Verslo sutarties vykdymas: koncepcija, principai
Atsakomybė verslo veiklos srityje
- Atsakomybės samprata, rūšys ir taikymo pagrindai
- Bauda: sąvoka, rūšys ir surinkimo tvarka
- Nuostoliai: sąvoka, rūšys ir išieškojimo tvarka

Inovacinės veiklos subjektai ir objektai

Pagal inovacinės veiklos objektas turėtų būti suprantamas kaip fizinis ar juridinis asmuo, dalyvaujantis kuriant inovaciją visuose arba atskiruose šio proceso etapuose. Pirmiausia

Tokiems subjektams priskiriami patys verslo subjektai, kurių veiklą lydi moksliniai, techniniai ir organizaciniai tyrimai, siekiant tobulinti gaminamą produktą, teikiamas paslaugas ir atliekamus darbus, prekių reklamavimo rinkoje būdus ir kt.

Tarp inovacinės veiklos subjektų būtina įvardinti organizacijas ir asmenis, susijusius su mokslinės ir (ar) mokslinės ir techninės veiklos dalykais pagal Mokslo įstatymą: mokslo darbuotojus (tyrėjus), mokslo organizacijos (inžinerijos ir) specialistus. technikos darbuotojai), mokslo organizacijos, Mokslų akademija.

Pagal str. Šio įstatymo 4 straipsnyje nustatyta, kad mokslininkas (tyrėjas) yra pilietis, turintis reikiamą kvalifikaciją ir profesionaliai besiverčiantis moksline ir (ar) moksline technine veikla.

Mokslinės organizacijos specialistas (inžinierius-technikos darbuotojas) yra pilietis, turintis vidurinį profesinį arba aukštąjį profesinį išsilavinimą ir prisidedantis prie mokslinio ir (ar) mokslinio techninio rezultato gavimo ar jo įgyvendinimo (4 straipsnis).

Juridiniu asmeniu pripažįstama mokslo organizacija, neatsižvelgiant į jos organizacinę ir teisinę formą bei nuosavybės formą, taip pat visuomeninė mokslo darbuotojų asociacija, kurios pagrindine moksline ir (ar) moksline ir technine veikla užsiima, rengia darbuotojai (5 straipsnis).

Mokslo organizacijos skirstomos į mokslinių tyrimų organizacijas, universitetų mokslines organizacijas, eksperimentinio projektavimo, projektavimo ir inžinerijos, projektavimo ir technologijų organizacijas, valstybinius mokslo centrus ir kitas organizacijas, vykdančias mokslinę ir (ar) mokslinę ir techninę veiklą.

Mokslų akademijos Rusijos Federacijoje skirstomos į valstybinį statusą turinčias ir jo neturinčias. Pirmosios apima Rusijos mokslų akademiją, šakines mokslų akademijas, kurių sąrašas yra išsamiai apibrėžtas Mokslo įstatyme (Rusijos žemės ūkio mokslų akademija, Rusijos medicinos mokslų akademija, Rusijos švietimo akademija, Rusijos architektūros ir statybos akademija). mokslai, Rusijos dailės akademija).

Rusijos mokslų akademija atlieka fundamentinius ir taikomuosius mokslinius tyrimus svarbiausiomis gamtos, technikos ir humanitarinių mokslų problemomis bei dalyvauja koordinuojant fundamentinius mokslinius tyrimus, kuriuos atlieka mokslo organizacijos ir universitetų švietimo įstaigos ir finansuoja iš federalinio biudžeto. .

Filialinės mokslų akademijos atlieka fundamentinius ir taikomuosius mokslinius tyrimus atitinkamose mokslo ir technologijų srityse.

Valstybinį statusą turinčios mokslų akademijos steigiamos, reorganizuojamos ir likviduojamos federaliniu įstatymu Rusijos Federacijos prezidento arba Rusijos Federacijos Vyriausybės teikimu.

Valstybinio statuso neturinčios mokslų akademijos apima, pavyzdžiui, Rusijos teisingumo akademiją, Rusijos saugumo, gynybos ir teisėsaugos akademiją.

Inovacinės veiklos subjektų sistemoje savarankišką grupę sudaro organizacijos, teikiančios įvairias konsultacines paslaugas (patentavimas, rinkodaros strategijos kūrimas, vadybos optimizavimo, teisinės ir kt.).

Ypatingą vaidmenį inovacijų veikloje atlieka technologijų parkai. Jų vieta tarp inovacinės veiklos subjektų tam tikru mastu yra sąlyginė, nes teisės teorijos požiūriu šios dariniai nėra teisinių santykių subjektai, o tai nesumenkina jų svarbos šioje srityje. vientisos, sistemiškai organizuotos struktūros. Technoparkai paprastai kuriami mokslinės organizacijos ar universiteto pagrindu, dalyvaujant verslo subjektams, siekiant sukurti inovacinę infrastruktūrą, palengvinančią inovacinės veiklos įgyvendinimą visuose jos etapuose.

Pavyzdžiui, Nižnij Novgorodo valstybinis technikos universitetas sukūrė N1TU technoparką; Kurchatovskio technologijų parkas buvo suformuotas Rusijos valstybinio mokslo centro „Kurchatovo instituto“ pagrindu. Technoparko dalyviai savo veiklą vykdo sudarytų civilinių teisinių sutarčių pobūdžio sutarčių pagrindu arba jungtinės veiklos pagrindu. Šiuo atveju dažniausiai nustatoma tam tikra valdymo įmonė (tai gali būti organizacija, kurios pagrindu formuojamas technologijų parkas), kuri pritraukia į bendradarbiavimą inovacinės veiklos subjektus, teikia jiems paslaugas ir valdo technologijų parką.

Toks technologijų parko veiklos organizavimo būdas visų pirma numatytas Technologinių parkų, sukurtų valstybinės žemės sklypuose, esančiuose Sverdlovsko srities teritorijoje, nuostatuose, patvirtintuose Sverdlovsko srities Vyriausybės liepos mėn. 8, 2003 Nr.410-psl.

Inovacinės veiklos subjektai- Rusijos Federacijos Vyriausybės įsteigtos ne pelno organizacijos - Mažųjų mokslo ir technikos srities įmonių plėtros paramos fondas ir Federalinis gamybos inovacijų fondas, finansuojamas iš federalinio biudžeto ir remia novatoriškus projektus.

Inovacinės veiklos objektas yra inovacija, kurios kūrimui viename ar kitame etape yra nukreipti inovacinės veiklos subjektų veiksmai. Šia prasme „novatorinės veiklos objekto“ sąvoka nėra tapati inovacijai, nes pastaroji konkrečiai reiškia galutinį šios veiklos rezultatą, o objektai kuriami tarpiniuose jos etapuose.

Atsižvelgiant į tai, kad kiekvienam inovacijų proceso etapui būdingi tam tikri tikslai, į kuriuos nukreipta dalyvių veikla, ir jiems būdingi rezultatai, inovacinės veiklos objektus galima skirstyti į intelektinį produktą ir (ar) gatavą produktą (naują arba patobulintas produktas, medžiaga, technologija).

Intelektinio rezultato teisinė apsauga atsiranda dėl įvairių priežasčių, todėl šiuos objektus galima grupuoti taip.

Objektai, saugomi pagal registraciją ir apsaugos dokumento (patento, sertifikato) išdavimą. Tai patentiniai objektai (išradimai, naudingi modeliai, pramoninis dizainas), individualizavimo priemonės (prekių ženklai, paslaugų ženklai, kilmės vietos nuorodos, prekių pavadinimai), o tarp netradicinių intelektinės nuosavybės objektų – atrankos pasiekimai.

Pažymėtina, kad šie objektai atsiranda daugiausia pirmajame inovacinės veiklos etape, po kurio šis procesas pereina į kitą fazę, kai intelektinis rezultatas įkūnijamas produkte. Tačiau tai nereiškia, kad saugotinas rezultatas negali atsirasti vėlesniuose etapuose, pavyzdžiui, kūrimo darbų metu, kai juos įgyvendinant atsiranda patentuojamas sprendimas.

Objektai, saugomi dėl jų sukūrimo fakto. Tai apima autorių teisių objektus, taip pat integrinių grandynų topologijas, kurios, jų autorių teisių turėtojo prašymu, gali būti įregistruotos patentų biure.

Objektai, saugomi dėl nežinomybės tretiesiems asmenims ir specialių apsaugos priemonių tokiam neaiškumui išsaugoti. Šios grupės objektai apima informaciją, kuri yra tarnybinė ir komercinė paslaptis. Šios grupės objektais gali būti beveik bet kokie inovatyvūs sprendimai. Taigi inovacinės veiklos dalyviams itin svarbu klasifikuoti galintį patentuoti techninį sprendimą (taip pat ir jo kūrimo procesą), kad būtų išvengta per anksti atskleistos informacijos apie pasiekto intelektinio rezultato esmę.

Objektai, kurie nėra patentuojami dėl tiesioginės patentų teisės aktų nuorodos, kai kuriais atvejais taip pat gali būti apsaugoti pagal komercinės paslapties režimą. Kalbame apie sprendimus, įvardytus Rusijos Federacijos patentų įstatyme, kurie dėl vienokių ar kitokių priežasčių nėra patentuojami kaip išradimai, naudingi modeliai ar pramoninis dizainas.

Taigi, vadovaujantis 2 str. Patentų įstatymo 4 str., atradimai, mokslinės teorijos, matematiniai metodai, žaidimų taisyklės ir metodai, intelektinė ir ūkinė veikla nėra patentuojami, o tai neatmeta galimybės juos klasifikuoti. Prie tokių objektų priskiriama ir techninė dokumentacija bei kūrimo metu sukurtas prototipas, prie kurių prieiga turėtų būti neįmanoma trečiosioms šalims.

Yra objektų, kurie nėra įtraukti į nė vieną iš aukščiau paminėtų grupių. Pavyzdžiui, tam tikra komercinė idėja, kuri yra gerai žinoma tam tikruose profesiniuose sluoksniuose, konkrečioje situacijoje gali tapti realios komercinės vertės objektu verslininkui, kai praktinis šios idėjos įgyvendinimas kartais gali „įkvėpti naują gyvybę“. gamybos procesą, atskleisti naujas jo galimybes ir lemti papildomų finansinių rezultatų.

Darbuotojai

-: kelkite modernesnius tikslus ir perteikite juos darbuotojams

+: pagerinti komunikaciją

S: Strateginis planavimas yra

-: tikslų atrankos procesas

-: struktūros parinkimo procesas

+: sprendimų atrankos procesas

S: . Tikslų pasiekimo rodikliai

+: pelno lygis

-: bendras pardavimas

-: užsienio investicijos

S: Rengiami strateginiai planai

-: individualiai

-: atskirame skyriuje

+: visos įmonės pastangos

S: Šiuolaikinės organizacijos, kaip taisyklė,

+: universalus

-: vienos paskirties

-: be tikslo

S: Planavimo procesas turi įtakos

+: išorinė aplinka

-: vidinė aplinka

-: įmonės kultūra

S: Organizacijos egzistavimo pagrindas yra

-: darbuotojų motyvacija

-: Firmos kultūra

S: Tikslai koreguojami

-: kol bus nustatytas tikslų pasiekimo laipsnis

-: identifikavus tikslų pasiekimą

+: tikslų pasiekimo nustatymo procese

S: Tikslų įgyvendinimas apima

-: tikslų priskyrimas kiekvienam atlikėjui

-: tikslų įgyvendinimo stebėjimas

S: Pagrindiniai reikalavimai tikslams

-: specifiškumas

-: išmatuojamas

+: pasiekiamumas

S: Organizacija valdymo srityje atstovauja

+: specifinė sąjungos forma

-: funkcijų derinimas

-: sprendimų derinimas

S: Valdymo struktūra yra

+: lygių ir skyrių skaičius

-: darbuotojų skaičius

-: valdymo procedūrų skaičius

S: . Kurdami valdymo struktūrą atsižvelkite į

-: valdymo standartas

-: jungtys pirmyn ir atgal

S: Horizontalių jungčių vyravimas būdingas

-: matricos struktūra

+: linijinė struktūra

-: funkcinė struktūra

S: Kvalifikaciniai reikalavimai vadovams matricinėje struktūroje

+: aukštas

-: mažiau aukštas

S: Produkto orientacija linijinėje struktūroje

-: stiprus

-: nė vienas

S: .Gamybos paruošimas apima

+: tyrimo rezultatų apibendrinimas

-: proceso įrangos paleidimas ir bandymas

S: .Funkcinė kaštų analizė išsprendžia problemas

+: produkto savybių naudingumo ir jų suteikimo kaštų analizė

-: savybių naudingumo analizė

S: . Rizikos kapitalo įmonės ir tiriamosios įmonės sprendžia tas pačias problemas

S: .Projekto plėtra turėtų būti orientuota į konkrečius rinkos poreikius

S: .Inovatyvių pokyčių rengimas vykdomas lygiu

+: vyresnioji vadovybė

-: vidurinės grandies vadovybė

S: Kokia yra lyginamosios ekspertizės esmė?

+: konkrečių sprendimų dėl projektų finansavimo pagrįstumo tikrinimas

-: projekto pagrįstumo tikrinimas

S: .Pristatomas projektas suformuluoja moksle žinomą tyrimo problemą, tačiau siūlo naujus jos sprendimo būdus. Kokį sprendimą gali priimti ekspertas?

-: projektas nusipelno besąlyginės paramos

+: projektas nusipelno paramos

S: Ar sąvokos „atsipirkimo laikotarpis“ ir „atsipirkimo laikotarpis“ yra sinonimai?

S: Kokiam efektyvumui mikro lygiu skiriama daugiausia dėmesio?

+: komercinis

-: mišrus

S: .Inovatyvus sprendimas gali būti priimtas, jei apskaičiuota vertė

-: mažiau nei reikalauja investuotojas

+: lygi tam, ko reikalauja investuotojas

S: .Jei integralinis poveikis teigiamas, pelningumo indeksas

+: didesnis nei vienas

-: mažiau nei vienas

S: .Rizikos įmonės yra pelningos

S: .Užsiima tyrinėjančios įmonės

+: inovacijų skatinimas rinkai

-: prekių reklamavimas rinkai

S: Ar technologijų parkai turi plėtros perspektyvų Rusijoje?

S: Smurtaujančios įmonės veikia aplinkoje

+: didelis standartinis verslas

-: mažas standartinis verslas

S: .Komutacijos įmonės užsiima

-: didelis standartinis verslas

S: Ar patentų bendrovėse patartina užimti inovacijų vadovo pareigas?

S: Pacientų įmonės yra pelningos

S: .Organizacijos valdymo schema priklauso nuo inovatyvaus verslumo formos

S: .Mokslo ir inovacijų infrastruktūros objektai yra

+: mokslinės ir techninės informacijos centrai

-: valstybinės akademijos

S: Kuris strateginio planavimo etapas yra sunkiausias?

+: strategijos formulavimas

-: strategijos kūrimas

S: .Įmonėms, kurios savo veiklą grindžia verslumo konkurencijos principais, būdinga strategija

+: įžeidžiantis

-: gynybinis

S: Kiek blokų sudaro pradinės informacijos rengimas priimant valdymo sprendimus dėl mokslinės ir techninės politikos formavimo?

S: Įmonės, užėmusios dideles rinkos dalis sparčiai augančiose pramonės šakose („žvaigždės“), pasirenka strategiją

+: augimas; įmonės, užėmusios dideles rinkos dalis sparčiai augančiose pramonės šakose („žvaigždės“), turi pasirinkti augimo strategiją

-: santrumpos

S: .Kuriant strategiją iš viršaus į apačią

+: strateginis planas kaip įsakymas nusileidžia visiems valdymo lygiams

-: strateginis planas kaip įsakymas nusileidžia žemesniems valdymo lygiams

S: Ar kurdama strategiją įmonė gali naudotis konsultantų paslaugomis?

S: Įmonė, besilaikanti imitacijos strategijos, turi sąnaudų naujovėms

-: aukštas

S: .Kurios naujovės atsižvelgia į įmonės veiklos apimtį

+: technologinis; Įmonės sisteminės struktūros inovacijos (vadybinė, gamybinė, technologinė

-: Įmonės sisteminės struktūros inovacijos (vadybinės, gamybinės, technologinės

S: .Naujo produkto įvedimas apibrėžiamas kaip radikali naujovė, jei

+: numatoma pritaikymo sritis, funkcinės charakteristikos, konstrukcija arba naudojamos medžiagos ir komponentai labai skiriasi nuo anksčiau naudotų gaminių

-: numatoma taikymo sritis

S: .Naujo plastiko gamybos metodo įsisavinimas reiškia

+: procesas

-: sisteminis

S: .Kuo pagrindu inovacijos skirstomos į pavienes ir difuzines?

+: pagal paplitimą

-: pagal saugumą

S: Ar naujo plastiko gamybos metodo sukūrimas laikomas produkto inovacija?

S: Kokios naujovės apibūdina paplitimą

+: difuzinis

-: radikalus

S: .Rizikos verslas būdingas

+: mažos įmonės

-: didelės įmonės

S: .Mokslo ir inovacijų infrastruktūros objektai apima

+: technologijų parkai

-: technopolis

S: . Komutatorių įmonės užsiima

-: didelis verslas

+: vidutinės ir mažos įmonės, orientuotos į vietos ir nacionalinių poreikių tenkinimą

S: .Įeinant į įmonę nurodykite, kuri iš šių teiginių taikoma naujovėms

+: žaliavų ir įrangos parinkimo ir naudojimo pasikeitimas

-: įrangos keitimas

S:. išvystyta

-: inovacijų klasifikavimas pagal naujovės rinkai tipą

-: inovacijų klasifikavimas į produktą ir procesą

+: ilgų bangų arba didelių rinkos sąlygų ciklų teorija

S: Kiek ciklų apima inovacijų valdymas?

S: Kokią informaciją turėtų turėti inovacijų vadovas?

+: išsami informacija apie mokslinius tyrimus, atliekamus pagal darbo rūšis įvairiose mokslo srityse

-: išsami informacija apie mokslinius tyrimus

S: Ar mokslinės, techninės ir inovacinės veiklos sąvokos lygiavertės?

S: Ar inovatyvaus vadovo funkcijas gali atlikti tradicinis vadovas?

S: Ar inovacinės veiklos valdymo užduotys skiriasi nuo bendrųjų organizacijos valdymo užduočių?

S: Ar mažoje įmonėje reikia inovacijų vadovo pareigų?

S: Ar strategija gali atsirasti po idėjos, susijusios su naujove?

S: Ar įmonė gali pasirinkti rizikingo projekto organizavimo strategiją, turėdama silpną poziciją rinkoje?

-: valdymas

+: valdymas

-: valdymo objektas

-: valdymo funkcija

S: Kurios valdymo funkcijos atspindi vadovaujančio darbo pasidalijimo procesą

+: konkretus

-: segtuvai

-: socialiniai-psichologiniai

S: Ar renkantis ekspertus atsižvelgiama į „interesų konflikto“ situaciją?

S: Kokiomis sąlygomis ekspertas abejoja, kad nurodyti darbai bus atlikti laiku?

+: pateikimo aiškumas neaiškus, nėra mokslinio ir metodinio problemos sprendimo

-: pateikimo aiškumas neaiškus

S: Kaip vertinamas techninis ir ekonominis gaminių lygis iš vartotojo perspektyvos?

-: naujų produktų įsigijimo naudos ir išlaidų santykis

+: kompetencijos lygio ir jo suteikimo išlaidų santykis

S: Kas yra sertifikavimas?

+: gaminio atitikties norminės ir techninės dokumentacijos reikalavimams nustatymas

-: gaminio atitikties reikalavimams nustatymas

S: .Firmos, kurios specializuojasi kuriant naujas arba radikalias senų rinkos segmentų transformacijas, klasifikuojamos kaip

+: eksplerentai

-: pacientams

S: . Koks yra inovacijų vadovo tikslas?

+: sumažinti riziką įmonės gyvenime ir sudaryti patogias sąlygas darbuotojams

-: didinti riziką įmonės gyvenime ir sukurti patogias sąlygas darbuotojams

S: . Ar technologijų parkai skatina smulkaus inovatyvaus verslumo plėtrą? +:taip

G.V.Šepelevas
pavaduotojas Rosnaukos Inovatyvios plėtros ir infrastruktūros skyriaus vedėjas

Įvadas

Dabar atrodo visiškai akivaizdu, kad padidinti Rusijos pramonės konkurencingumą įmanoma tik plėtojant inovacinę veiklą. Viena iš pagrindinių inovacinės veiklos plėtros ir skatinimo krypčių yra inovacinės infrastruktūros kūrimas. Rusijos Federacijos politikos pagrinduose mokslo ir technologijų plėtros srityje laikotarpiui iki 2010 m. ir vėliau inovacijų infrastruktūros kūrimas įvardijamas kaip vienas pagrindinių nacionalinės inovacijų sistemos formavimo uždavinių.

Šiame straipsnyje nagrinėjama inovacijų sistemos infrastruktūros būklė Rusijoje ir pateikiama daugelio problemų, trukdančių plėtoti inovatyvius metodus pramonėje, analizė, taip pat kai kurios galimos priemonės sukurti palankias sąlygas inovacinei veiklai plėtoti. Rusijos įmonės.

Pirmieji inovacijų infrastruktūros elementai – mokslo ir technologijų parkai bei verslo inkubatoriai – Rusijoje buvo sukurti aukštųjų mokyklų pagrindu 90-ųjų pradžioje Tomske (1990 m.), Maskvoje ir Zelenograde (1991 m.). Dešimtojo dešimtmečio viduryje atsirado technologijų parkai, organizuoti didelių valstybinių mokslo centrų (SSC) pagrindu. Kitas žingsnis buvo regioninių technologijų parkų, sukurtų aukštųjų technologijų produktų gamybai plėtoti, atsiradimas. Tokie technologijų parkai turėjo savo patalpas, finansinę paramą iš federalinių ir regioninių valdžios institucijų ir gana sėkmingai plėtojo mažas novatoriškas firmas savo sienose.

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje - 2000-ųjų pradžioje, dalyvaujant Rusijos pramonės ir mokslo ministerijai, buvo sukurtas inovacijų ir technologijų centrų (ITC) tinklas, kuris pagal jų sprendžiamas užduotis iš esmės sutampa su technologijų parkais. Pagrindinis ITC bruožas yra tai, kad tai yra paramos struktūra įsteigtoms mažoms inovatyvioms įmonėms, kurios jau įveikė sunkiausią kūrimo etapą. Todėl, skirtingai nei technologijų parkai, kurie turėjo būti kuriami prie universitetų ir atlieka smulkių įmonių inkubavimo užduotį, ITC buvo sukurti taip, kad užtikrintų stabilesnius ryšius tarp smulkaus verslo ir pramonės, todėl turėjo būti kuriami įmonėse ar tyrimų ir gamybos kompleksuose. . ITC skaičiaus dinamika pagal metus parodyta 1 pav. 1

1 Esamų inovacijų infrastruktūros objektų praktikos analizė ir jų pritaikymo mechanizmų kūrimas remti (inkubuoti) mažas inovatyvias įmones, sukurtas dalyvaujant technologijų perdavimo centrams. Tyrimo ataskaita. Rusijos inovacijų ir technologijų centrų sąjunga. M.: 2004 m.

1 pav. Inovacijų ir technologijų centrų skaičiaus dinamika

Nuo 2003 metų kuriamas technologijų perdavimo centrų (TTC) tinklas, kurio užduotis – paspartinti mokslinių ir techninių rezultatų komercializavimą, užtikrinant mažų inovatyvių įmonių kūrimąsi, taip pat kaip technologijų parkų ir inovacijų bei technologijų centrų dalis.

Šiuo metu Rusijos regionuose veikia daugiau nei 100 organizacijų, atliekančių technologijų parkų funkcijas. Jų pasiskirstymas pagal regionus parodytas 2 pav.

Inovacijų paramos objektų geografija

- Technoparkas

- Inovacijų ir technologijų centrai

- Technologijų perdavimo centrai

Rajonas	Technoparkai ir novatoriškas ir technologinis centrai	Centrai technologijų perdavimo
Centrinis rajonas	36	19
Šiaurės vakarų rajonas	18	6
Pietų rajonas	12	4
Privolžskio rajonas	19	5
Uralo rajonas	3	3
Sibiro rajonas	12	9
Tolimųjų Rytų rajonas	5	2
Iš viso	105	48

Be minėtų elementų, sukurtos ir veikia informacinės inovacinės veiklos palaikymo, personalo mokymo, finansavimo ir kt. įmonės.

Nors dabar jau sukurtas gana platus infrastruktūros įmonių tinklas, inovacinės veiklos plėtros rezultatai palieka daug norimų rezultatų. Rusijos dalis aukštųjų technologijų produktų rinkose yra nykstanti 0,3...0,5% vertė, kuri yra dešimtis ir šimtus kartų mažesnė nei išsivysčiusių šalių dalis. Kartu mažėja smulkių inovacinių įmonių skaičius (3 pav.), mažėja mokslo darbuotojų (4 pav.). 2

3 pav. „Mokslo ir mokslo paslaugų“ pramonės įmonių dinamika

4 pav. Mokslinių tyrimų sektoriaus populiacijos dinamika

Norint suprasti esamos situacijos priežastis ir problemas, su kuriomis susiduria inovacijų sektorius, būtina atsižvelgti į infrastruktūros vietą nacionalinėje inovacijų sistemoje (NIS) ir jos vaidmenį.

NIS elementų jungčių sistema

Panagrinėkime, kokie komponentai yra įtraukti į NIS ir kaip sąveikauja atskiros jo dalys. Yra keletas NIS apibrėžimų. 3 Mūsų tikslams pakanka paprasčiausio ir intuityviausio NIS apibrėžimo, kaip sistemos, paverčiančios žinias naujomis technologijomis, produktais ir paslaugomis, kurios vartojamos nacionalinėse ar pasaulinėse rinkose.

3 Dežina I.G., Saltykovas B.G. Mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų komercializavimo valstybinio reguliavimo ekonominių mechanizmų tobulinimas. IET, M.: 2004 m

Lemiamą vaidmenį NIS funkcionavime atlieka valstybė, kuri, formuojant reguliacinę aplinką, nustato inovacijų proceso dalyvių funkcionavimo ir sąveikos taisykles. NIS apima aktualius inovacinės veiklos subjektus – organizacijas ir asmenis, dalyvaujančius kuriant ir skatinant inovatyvų produktą, bei infrastruktūros objektus – organizacijas, prisidedančias prie inovacinės veiklos įgyvendinimo. NIS sudėtis ir ryšio sistema parodyta 5 pav.

5 pav. NIS sudėtis ir inovacinės veiklos sąsajų sistema

Kaip matyti iš NIS apibrėžimo, pagrindinis jos veikimo rezultatas yra aukštųjų technologijų produktų gamybos apimties padidėjimas. Beveik visų naujausioje Vyriausybės medžiagoje suformuluotų tikslų pasiekimas (padvigubinti BVP, didinti gyventojų pragyvenimo lygį ir kt.) galiausiai priklauso nuo to, kaip efektyviai bus organizuojama gamyba. Todėl pagrindinis NIS ir inovacijų infrastruktūros veikimo analizės tikslas yra nustatyti priemones, skatinančias Rusijos įmonių aukštųjų technologijų produktų pardavimo apimčių augimą.

Inovacinės veiklos subjektų ištekliai

Norėdami tai padaryti, pirmiausia atsižvelkite į inovacinę veiklą vykdančių įmonių potencialą. Šios įmonės, kurias toliau vadinsime inovacinės veiklos subjektais, apima mokslinių tyrimų institutus (pramoninius ir akademinius), mokslinius tyrimus vykdančius universitetus, pramonės įmones (smulkias ir vidutines), užsiimančias naujų produktų kūrimu ir mažų partijų gamyba, didelėms įmonėms, kurios idealiu atveju turėtų vykdyti didelio masto naujoviškų produktų gamybą. Siekiant išsamumo, taip pat reikėtų paminėti verslininkus ir išradėjus, užsiimančius privačia išradimo ir tyrimų veikla.

Naujo (inovatyvaus) produkto kūrimo procesas vyksta keliais etapais, pradedant fundamentiniais moksliniais tyrimais, per idėjos propagavimą ir produkto prototipo kūrimą (R&D) iki serijinės gamybos ir pardavimo vartotojui. Visas šis kelias, kartais vadinamas „inovacijų koridoriumi“, pagrįstas daugelio išteklių naudojimu. Įmonės, kad galėtų vykdyti savo veiklą (atlikti tyrimus ar gaminti produktus), turi turėti išteklių rinkinį, iš kurių pagrindiniai yra:

gamybinės patalpos, tyrimų bazė ar gamybinės patalpos,
personalas, turintis reikiamą kvalifikaciją,
mokslinis pagrindas, gamybos technologijos ir kt.
finansai plėtrai ar gamybai,
informaciniai ištekliai,
prekybos tinklai, užtikrinantys produkcijos iškėlimą į rinkas.

Inovacinės veiklos efektyvumas priklauso nuo šių išteklių prieinamumo ir būklės, nuo įmonių gebėjimo juos panaudoti, todėl trumpai apibūdinsime išvardintus išteklius galimų Rusijos inovatyvių įmonių konkurencinių pranašumų požiūriu. Išsamios studijos ir statistiniai duomenys pateikiami specializuotoje literatūroje, todėl toliau daugiausia bus apibūdinta esama situacija be išsamios analizės.

Mokslinių tyrimų organizacijų tyrimų bazė iš esmės yra pasenusi. Daugumoje jų prietaisų parko atnaujinimas buvo nutrūkęs beveik dešimtmetį. Individualūs modernios mokslinės įrangos pirkimai negali radikaliai pakeisti situacijos, todėl šiuo požiūriu vargu ar verta tikėtis, kad Rusijos įmonės išlaikys lyderio pozicijas visame mokslinių tyrimų fronte.

Mašinų gamybos komplekse pramonės įmonių gamybos pajėgumai taip pat iš esmės pasenę. Mašinų parkas sensta ir pereina prie paprastų universalių mašinų naudojimo. Įmonės labai retai perka modernią įrangą, galinčią gaminti labai sudėtingus produktus. Taigi mokslinio techninio komplekso gamybinė bazė vargu ar gali būti laikoma konkurenciniu pranašumu.

Siekiant užtikrinti modernios produkcijos gamybą, įmonėms būtina suteikti galimybę naudotis modernia įranga ir technologijomis. Ši problema ypač aktuali mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurios dėl silpnų finansinių galimybių ir mažų gamybos apimčių negali įsigyti modernios įrangos. Kartu būtent mažos inovacinės įmonės laikomos vienu pagrindinių pramonės inovacijų šaltinių.

Dabartinės pramonės padėties pasekmė tapo situacija, kai fundamentinis mokslas sukuria produktą, kurio Rusijos įmonės negali racionaliai naudoti šalies viduje. Vietoj to, daug žadantys moksliniai ir techniniai rezultatai dažnai perkeliami į pramonines šalis, kur vyksta jų komercializavimas. Tais atvejais, kai perkeliami valstybės biudžeto lėšomis atlikto darbo rezultatai, esamoje situacijoje valstybės lėšos iš esmės remia užsienio šalis, dažnai deramai nepadengiant mūsų mokslo sektoriaus kaštų. Plėtojant globalią informacinę infrastruktūrą, kai atvira informacija apie atliekamus darbus beveik akimirksniu tampa prieinama bet kuriai suinteresuotai šaliai, „neformalių“ kontaktų su kūrėjais galimybė leidžia užsienio įmonėms įsigyti objektų už nedidelę dalį realios kainos.

Taip pat pažymime, kad, nepaisant esamų išteklių apribojimų, mūsų tyrimai tęsiami beveik visose sovietmečio laikais sukurtose srityse. Tai lemia tai, kad daug žadančiose tyrimų srityse neįmanoma sutelkti pakankamai jėgų rimtam proveržiui.

Rimtas išteklius – nuo senų laikų užsilikęs mokslinis rezervas. Sovietmečiu sukurtos unikalios technologijos vis dar išlieka šaltiniu, kuris palaiko atskiras aukštųjų technologijų verslo salas Rusijos pramonėje. Nemažai įmonių ir toliau gamina mažas prietaisų partijas, kurios sėkmingai parduodamos vidaus ir užsienio rinkose. Tačiau didelio masto senųjų technologijų panaudojimo pavyzdžių yra labai mažai. Be to, reikia pažymėti, kad mūsų įmonėse naudojamos technologijos laikui bėgant pasensta, o jų lyginamasis efektyvumas palaipsniui mažėja dėl naujų krypčių ir technologijų, sukurtų nauju moksliniu ir technologiniu pagrindu, kurio Rusijos pramonėje nėra, kūrimo.

Kita pastaruoju metu tokius produktus gaminančių įmonių problema – darbuotojų, kurie yra šių technologijų nešėjai, senėjimas. Neatsiradus jaunų darbuotojų, naudojamos technologijos gali būti iš dalies prarastos. Vidutinis aukštos kvalifikacijos mokslo ir projektavimo darbuotojų amžius mokslo įmonėse yra artimas pensiniam amžiui (žr. 1 lentelę). Žmogiškųjų išteklių potencialo papildymas jaunais žmonėmis nepadengia nuostolių dėl vyresnės kartos specialistų nutekėjimo. Sudėtinga situacija susidaro su vidutiniu techniniu personalu, kuris daugiausia lemia technologijų naudojimo pramonėje efektyvumą. Didelis žmogiškųjų išteklių potencialas, kuris buvo mūsų pranašumas per pastaruosius metus, gali pamažu išnykti tinkamai nepasipildžius jauniems darbuotojams.

1 lentelė

Vidutinis mokslo darbuotojų amžius 4

	1994 m	2002 m
Iš viso	45	48
mokslų daktarai	58	60
Mokslo kandidatai	49	53

4 Rusijos mokslas skaičiais. CISN, M.: 2003 m

Kita rimta žinioms imlaus ekonomikos sektoriaus problema – finansinių išteklių prieinamumas, kuris daugeliui žinioms imlaus sektoriaus pramonės įmonių yra ribotas. Įmonės vystosi daugiausia naudodamos savo lėšas. Produkto kūrimo etape skolinimosi praktiškai nėra. Rizikos kapitalo schemos šiuo metu neveikia, o elementari analizė rodo, kad artimiausiu metu jos ekonomikai reikšmingo masto neveiks dėl nepakankamo akcijų rinkos išsivystymo. Neseniai pradėtos kurti pradinio finansavimo sistemos taip pat greičiausiai neišspręs plataus masto plėtros problemų, nes tam skiriami ištekliai visoje ekonomikoje yra menkaverčiai.

Galiausiai, kitas svarbus šaltinis – aukštųjų technologijų produktų pardavimo sistemos kūrimas. Dauguma aukštųjų technologijų sektoriaus įmonių beveik neturi. Atskiri teigiami pavyzdžiai netampa tyrimo ir replikacijos pavyzdžiu. Dėl to daugumos įmonių aukštųjų technologijų produktų rinkodara yra labai prastai organizuota. Tai iš esmės paaiškina nepateisinamai mažą Rusijos įmonių dalį pasaulio rinkoje. Be prekybos pasaulinėse rinkose patirties ir kvalifikuoto personalo mūsų įmonės negali sėkmingai konkuruoti dėl rinkų su užsienio konkurentais.

Remiantis pateiktais faktais, galime daryti išvadą, kad atskiri strateginiai Rusijos inovacijų sistemos pranašumai nėra paremti išteklių visuma ir laikui bėgant praranda savo reikšmę. Esamų problemų sprendimas įmanomas plėtojant inovacijų infrastruktūrą.

Inovacinės veiklos infrastruktūra

Pagrindinis inovacijų infrastruktūros uždavinys – padėti išspręsti aukščiau išvardintas problemas. Šiuo metu veikia gana platus inovacinės veiklos plėtrą skatinančių organizacijų tinklas (žr. 2 lentelę). Iš karto pažymėtina, kad inovacinės infrastruktūros objektai gali išspręsti tik dalį problemų ir sėkminga inovacinės veiklos plėtra negali būti priklausoma vien nuo atitinkamų infrastruktūros objektų prieinamumo ar kiekio. Kaip matyti iš 5 pav., kad inovacijų sistema veiktų sėkmingai, ji taip pat turi turėti palankią reguliavimo bazę ir efektyvią sistemą inovatyvių įmonių produktams tiekti į rinkas.

2 lentelė

Bendra inovacijų infrastruktūros schema

Gamyba venų technologinė sudėtis lojimas	Konsultuojantis personalas - lojimas	Finansinė sudėtis - lojimas	Personalo sudėtis - lojimas	Informacinis komponentas	Pardavimo komponentas
Inovacijų ir technologijų centrai bei technologijų parkai	Technologijų perdavimo centrai	Biudžeto ištekliai	Darbuotojų kvalifikacijos tobulinimas inovacijų srityje	Valstybinė mokslinės ir techninės informacijos sistema	Užsienio prekybos asociacijos
Inovacijų-pramoniniai kompleksai	Konsultacijos ekonomikos ir finansų srityse	Biudžetinės ir nebiudžetinės lėšos technologijų plėtrai	Technologinio ir mokslinio valdymo srities specialistų rengimas	Smulkaus verslo paramos ištekliai	Specializuotas vonios kambariai yra vidutiniški komercinės firmos
Technologijų klasteriai	Technologijų konsultacijos	Rizikos fondai		Regioniniai informaciniai tinklai	internetas
Technologijų įgyvendinimo zonos	Marketingo konsultacijos	Pradinės ir pradinės lėšos		internetas	Parodos
Aukštųjų technologijų įrangos bendro naudojimo centrai	Konsultacijos užsienio ekonominės veiklos srityje	Garantijų struktūros ir fondai

Apibūdinkime atskirų infrastruktūros elementų vaidmenį ir jų plėtros problemas bei tam reikalingas priemones.

Technologinė infrastruktūra

Technologinė infrastruktūra skirta sudaryti sąlygas įmonėms (pirmiausia mažoms) gauti gamybinius išteklius. Tai technologijų parkai (TP) ir inovacijų technologijų centrai (ITC), kurie daugiausia suteikia prieigą prie gamybinių įrenginių, ir inovacijų technologijų kompleksai, kurie papildomai suteikia galimybę patekti į gamybos patalpas.

Viena iš esamos technologinės infrastruktūros problemų yra ta, kad technologijų parkuose ir ITC praktiškai nevyksta mažų įmonių (VĮ) rotacija, tai yra, maža įmonė, patekusi į technologijų parką, ten lieka neribotą laiką. Taip yra dėl to, kad daugumoje rinkos regionų trūksta gamybinių plotų, o MP yra priverstas kuo ilgiau išlaikyti plotą technologijų parke. Tokios situacijos pasekmė – viena vertus, po kurio laiko technologijų parke esančių MP gamybos apimčių augimas sustoja, o kita vertus – MP skaičiaus augimas. Dėl to TP ir ITC daugeliu atvejų yra grynai nominaliai inovacijų infrastruktūros objektai, o tai yra daugiabučiai namai, kurie atneša savininkams pajamas iš patalpų nuomos mažoms įmonėms. Šios problemos sprendimas siūlomas nustatant Seimo nario buvimo trukmės ribą kaip TP dalis. Tačiau nesudarius galimybių juos talpinti kitose srityse, tai iš esmės reikš dalies MP uždarymą po nurodyto laikotarpio. Greičiausiai situacija greitai grįš į pradinę būseną dėl formalios „rotacijos“ organizuojant naujus juridinius asmenis su nuolatine steigėjų sudėtimi.

Kaip realią šios problemos sprendimo alternatyvą galime laikyti pramoninių parkų statybą – standartinių modulių komplektą, aprūpintą reikiama komunikacija ir gamybine infrastruktūra, kur smulkios įmonės pirmiausia galėtų išsinuomoti ir, jei turi finansinių galimybių, įsigyti gamybinį plotą. . Kitas būdas suteikti prieigą prie gamybinių patalpų – pramoninių parkų organizavimas tuščių ar neveikiančių įmonių pagrindu, kurių beveik visuose regionuose yra gana daug. Tokie projektai jau pradedami įgyvendinti daugelyje regionų.

Kitas klausimas, kurį turi išspręsti technologinė infrastruktūra, yra suteikti mažoms įmonėms prieigą prie gamybos įrenginių. Kuriant patalpas mažoms įmonėms, reikia nepamiršti ir būtinybės suteikti joms galimybes gaminti savo pramonės gaminius. Šiai problemai spręsti yra sukurti inovaciniai-pramoniniai kompleksai (IIC) ir technologijų klasteriai. NPK, kaip taisyklė, buvo kuriami remiantis nepanaudotais didelių įmonių gamybos pajėgumais. Iki šiol didelių įmonių darbo krūvis leido tikėtis užsakymų smulkaus verslo įmonėms. Tuo pačiu metu susidarė paradoksali situacija, kai didelės įmonės pagal subrangos sutartis buvo užsiėmusios mažomis įmonėmis, o išsivysčiusiose šalyse situacija iš esmės buvo priešinga. Augant ekonomikai ši galimybė mažėja, nes didelės įmonės didina gamybos apimtis ir savo gamybinėje bazėje pirmiausia vykdo savo užsakymus.

Pastaruoju metu madinga tapo „klasterių“, kurie iš tikrųjų tarnauja kaip inovacijų-pramoniniai parkai, organizavimas. Klasteriai, kaip taisyklė, yra įmonių, esančių vienoje ribotoje teritorijoje (didžioje įmonėje arba viename mieste) ir daugiau ar mažiau glaudžiai susijusių gamybiniais ryšiais, visuma. Iš esmės šis klasterio apibrėžimas beveik visiškai sutampa su inovacijų-technologinio komplekso samprata. Kad nekiltų nesusipratimų, iš karto reikia pasakyti, kad M. Porterio 5 pristatyta konkurencingumo klasterio samprata su šiais subjektais nesusijusi.

5 M. Porteris, Konkursas. M.: Leidykla „Williams“, 2003 m

Dėl išsamumo paminėtinos ir technologijų inovacijų zonos, kurios taip pat gali būti priskirtos technologinės infrastruktūros elementams. Pastaruoju metu plačiai diskutuojama apie tokių zonų kūrimo projektą. Manoma, kad šiose zonose įsikursiančios įmonės turės prieigą prie verslo infrastruktūros ir specialių mokesčių bei muitų režimų. Iki šiol įmonių egzistavimo sąlygos technologijų inovacijų zonose nėra teisiškai apibrėžtos, o apie tokių subjektų vaidmenį inovacijų sistemoje kalbėti anksti.

Bendro gamybos įrangos naudojimo centrai

Akivaizdu, kad visas mažas įmones aprūpinti modernia gamybos įranga neįmanoma dėl to, kad palyginti nedidelės jų gamybos apimtys neleidžia efektyviai panaudoti modernios gamybos įrangos. Šiuolaikinės mašinos kaina yra keli šimtai tūkstančių dolerių, todėl tik gana didelė įmonė gali sau leisti įsigyti ir efektyviai veikti gamindama savo gaminius (čia nenagrinėjame paskolų įrangos įsigijimui prieinamumo ir kainos klausimo). mažoms ir vidutinėms įmonėms, o tik jos pelningos veiklos klausimai). Taigi dėl šios priežasties didžiulis mažų ir vidutinių įmonių sluoksnis yra atkirstas nuo naujų technologijų naudojimo gamyboje. Išeitis iš šios padėties galima kolektyviai naudojant įrangą paslaugų centruose.

Vakaruose toks požiūris tapo plačiai paplitęs. Pavyzdžiui, iki 20% lazerinės gamybos įrangos montuojama vadinamosiose darbo parduotuvėse (centruose, kuriuose teikiamos medžiagų apdirbimo lazeriu paslaugos). tokių centrų klientų.

Kaip jau minėta, pramonės mašinų parkas sensta, o galimybė naudotis moderniomis technologijomis yra labai svarbi ne tik smulkioms ir vidutinėms įmonėms. Šiuolaikinėmis Rusijos sąlygomis, kai dauguma įmonių neturi reikiamų išteklių gamybai pertvarkyti, šis metodas leis palyginti mažomis sąnaudomis suteikti prieigą prie modernių technologijų beveik visoms suinteresuotoms įmonėms, nepaisant jų dydžio ir gamybos. apimtis. Pavyzdžiui, 3 lentelėje pateikiami palyginamieji duomenys apie dvi pramonės įmonių aprūpinimo lazerine įranga variantus. 6

6 Pranešimas apie tiriamąjį darbą „Probleminio inovacijų centro lazerinių technologijų srityje kūrimo projekto rengimas“. M.: Lazerių asociacija, 2003 m

3 lentelė

Lazerinės įrangos naudojimo rodiklių palyginimas
individualiose įmonėse ir kaip regioninio centro dalis

Indeksas	Įmonės įranga	Regioninių centrų įrengimas
Įmonių skaičius	100	100
Įrangos vienetų skaičius	100	2...4
Įrangos išlaidos	30 milijonų dolerių	1–2 milijonų dolerių
Specialistų skaičius	100…150	10…20
Projekto įgyvendinimo laikotarpis	5 metai	1 metai
Mažos įmonės	Neturi prieigos	Turėti prieigą
Įrangos naudojimo intensyvumas	1 pamaina	2…3 pamainos
Išlaidų mokesčių deklaracija	3 metai	Mažiau nei 1 metai

Taikant tradicinį metodą, kai įranga sumontuojama kiekvienoje įmonėje, jos įsigijimo kaina yra 10...20 kartų didesnė nei įrengiant bendro naudojimo centrus, aptarnaujančius tiek pat įmonių. Palyginimui svarbus veiksnys yra įrangos aprūpinimas kvalifikuotu techninės priežiūros personalu – įrangai per bendro naudojimo centrus reikės eilės tvarka mažiau kvalifikuotų specialistų. Galiausiai įrangos eksploatavimo centre paleidimo laikotarpis gali būti žymiai trumpesnis, nes įrangai montuoti ir technologiniams procesams derinti gali būti pasitelkiami aukštesnės kvalifikacijos specialistai.

Vienas pagrindinių bendro naudojimo centrų organizavimo rezultatų bus galimybė naudotis moderniomis technologijomis mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurioms įsigyti savo brangios technologinės įrangos beveik neįmanoma. Jei regioniniams centrams įrengti naudojamos iš dalies biudžeto lėšos, jų atsipirkimas dėl centro paslaugomis besinaudojančių įmonių gamybos apimčių padidėjimo ir atitinkamai padidėjus mokesčių mokėjimui gali būti itin greitas.

Be tiesioginės lėšų, investuotų į bendro naudojimo centrą, grąžos iš gamybinės veiklos, reikėtų atsižvelgti ir į netiesioginį kolektyvinio naudojimo centrų veiklos poveikį. Jų negalima apskaičiuoti tokiu pat tikslumu kaip gamybos sąnaudos ir įmonės pajamos, tačiau toliau pateikti įverčiai leidžia suprasti netiesioginį teigiamą poveikį. Yra žinoma, kad už kiekvieną išlaidų rublį gaminių gamybai naudojant lazerius kituose gamybos etapuose susidaro gaminiai, kurių vertė 8...10 rublių. Jei darysime prielaidą, kad mokesčiai sudaro 10% šios sumos, tai už kiekvieną lazerių komplekse pagamintos produkcijos rublį visoje gamybos grandinėje susidaro maždaug 1 rublis mokesčių pajamų. Metinis lazerio įrengimo darbų kiekis yra maždaug lygus jo sąnaudoms. Taigi investicija į kolektyvinio naudojimo lazerinių aikštelių organizavimą atsiperka tik mokestinėmis pajamomis maždaug per vienerius metus.

Pateiktame pavyzdyje parodomi pagrindiniai siūlomų metodų pranašumai. Natūralu, kad lazerinių centrų pavyzdys yra tik iliustracija ir panašius metodus galima naudoti kitose srityse. Pavyzdžiui, vykdomi projektai organizuojant panašias gamybos patalpas biotechnologijų srityje.

Pabaigoje išvardijame papildomą teigiamą poveikį, kurį suteikia regioninių kolektyvinio naudojimo centrų organizavimas:

papildomų gamybos apimčių generavimas,
mokestinių pajamų generavimas iš padidėjusių gamybos apimčių,
konkurencingumo didinimas - pardavimų plėtra, pramonės produktų pardavimo apimčių didinimas naudojant pažangias gamybos technologijas, Rusijos gamybos įmonių eksporto potencialo didinimas gerinant gaminių kokybę,
kurti naujas darbo vietas aukštos kvalifikacijos darbuotojams ir didinti kvalifikuoto personalo rengimo apimtis,
išlaikyti Rusijos įmonių gamybos potencialą.

Kaip matyti iš aukščiau pateikto sąrašo, kolektyvinio naudojimo centrų organizavimas leidžia ekonomiškai suteikti galimybę daugeliui regioninių pramonės įmonių naudotis moderniomis technologijomis ir suteikia daug teigiamų šalutinių poveikių, prisidedančių prie regioninės pramonės perkėlimo į novatorišką. vystymosi kelią.

Konsultacinė infrastruktūra

Kitas infrastruktūros įmonių blokas apima konsultacines organizacijas. Šių struktūrų svarba inovacinės veiklos užtikrinimui yra ta, kad inovacinė veikla turi daug specifinių bruožų, apie kuriuos žinios įgyjamos tik turint praktinę patirtį. „Neprofesionaliems“ vadovams steigiant mažas novatoriškas įmones (SĮS), tokių įmonių išgyvenamumas paprastai yra žemas. Todėl profesionalių konsultacijų suteikimas yra viena iš būdų, kaip efektyvinti inovacinei plėtrai skirtų lėšų panaudojimą. Technologijų perdavimo centrai (biurai) raginami pateikti visapusišką daugelio šių problemų sprendimą. Šiuo metu CTT, kaip taisyklė, kuriami dideliuose universitetuose ir akademiniuose institutuose. Skaitmeninių technologijų centrų tinklas pramonės institutuose ir valstybiniuose mokslo centruose (VSC) yra daug mažiau išvystytas, nors jie turi didžiausią potencialą kuriant naujas technologijas. 2005 m. pradžioje TTC tinklą apėmė apie 50 organizacijų ir jis toliau intensyviai vystosi. CTT yra kuriami kaip struktūriniai organizacijų padaliniai su naujoviškumu, arba kaip savarankiški juridiniai asmenys. Abu variantai turi ir privalumų, ir trūkumų. Kol kas turimos darbo patirties nepakanka, kad būtų galima kalbėti apie tai, kuris iš centrinio šildymo sistemos organizavimo variantų yra priimtinesnis.

Pagrindinė TsTT užduotis – motininėse organizacijose sukurtų tobulinimų komercializavimas. Kad išspręstų šią problemą, CTT turi turėti galimybę teikti konsultacines paslaugas gana įvairiais klausimais – finansiniais, ekonominiais, rinkodaros, o dažnai ir užsienio ekonominės veiklos klausimais.

Pagrindinės problemos, kurios pradėjo ryškėti prasidėjus centrinio šildymo tinklo plėtrai, buvo kvalifikuoto personalo trūkumas. Dažnai CTT vadovybė nežino, kaip organizuoti praktinį naujovių komercializavimo darbą ir menkai supranta esamas galimybes. Jei kartu su centrinio šildymo sistemos kūrimu nebus imtasi priemonių personalui apmokyti, sukurto tinklo efektyvumas bus žemas. Išsprendus personalo problemą, CTT gali tapti vienu iš svarbių struktūrinių elementų, skatinančių inovacinės veiklos plėtrą regionuose.

Be CTT, konsultacijų sektoriui priklauso ir kitos 2 lentelėje išvardytos organizacijos. Paprastai jos yra universalios, teikia paslaugas įvairių specializacijų įmonėms ir nėra orientuotos tik į inovacijas.

Mokymo infrastruktūra

Jei išsamiau apsvarstysime personalo mokymo problemas, turėtume atkreipti dėmesį į daugybę šios srities problemų. Kaip minėta aukščiau, didėja problemos, susijusios su personalu, teikiančiu mokslinius tyrimus ir plėtrą, yra didelė vidutinio lygio techninio personalo ir kvalifikuotų darbuotojų stygiaus problema. Inovatyvius produktus gaminančių įmonių problema pastaruoju metu buvo darbuotojų, kurie yra pagrindinių technologijų nešėjai, senėjimas. Neatsiradus jaunų darbuotojų, naudojamos technologijos gali būti iš dalies prarastos.

Kuriant personalo mokymo sistemą būtina užtikrinti subalansuotą mokymą visose inovacinę veiklą užtikrinančiose srityse. Tačiau viena iš pagrindinių problemų pažymėtina tai, kad šiuo metu didžioji dalis pramonės įmonių (tiek didelių, tiek mažų) neturi specialistų, galinčių kvalifikuotai užtikrinti įmonių aukštųjų technologijų produktų iškėlimą į rinką. Bendras tokio personalo poreikis – kelios dešimtys tūkstančių žmonių. Problema gali būti išspręsta tik organizuojant kryptingą tokio personalo rengimo darbą su 5-10 metų planavimo horizontu (laikas baziniam personalo mokymui ir praktinio darbo įgūdžių įgijimui).

Šiuo metu dešimtys universitetų visoje šalyje rengia aukštųjų technologijų produkcijos vadybos ir rinkodaros srities specialistus, tačiau šio darbo efektyvumas menkas. Tik nedidelė dalis absolventų eina dirbti pagal specialybę, yra didelių problemų, net ir nedaugelio technologijų perdavimo centrų, sukurtų dalyvaujant Rosnaukai, įdarbinimas. Paprastai juose dirba specialistai, kurie atrenkami atsižvelgiant į jų praktinį tinkamumą CTT užduotims ir funkcijoms atlikti.

Galiausiai, reikia pastebėti, kad personalo mokymui trūksta kvalifikuotų mokytojų. Daugelyje universitetų mokymą veda specialistai, neturintys praktinės patirties studentams dėstomais klausimais. Mokymai vyksta naudojant užsienio naujienas ir vadovus, kurie nevisiškai atspindi Rusijos specifiką ir realijas, todėl specialistai, kurie vėliau turi įgyti patirties per kelerius metus bandymų ir klaidų būdu.

Šiuo atžvilgiu dar kartą reikėtų pažymėti konsultavimo sistemos vaidmenį. Kadangi personalo mokymas yra gana ilgas ir inercinis procesas, o laikas negrįžtamiems pokyčiams daugelyje įmonių, orientuotų į aukštųjų technologijų produktų gamybą, gali būti trumpesnis nei personalo problemos sprendimo terminas, būtina numatyti kūrimą. ir pramonės įmonių konsultavimo sistemos kūrimas inovacijų ir rinkos skatinimo mokslui imlių produktų srityje. Ši sistema neatkartoja CTT sistemos, nors turėtų su ja glaudžiai bendradarbiauti, tačiau teikia vienkartines konsultacijas individualiais įmonėms iškylančiais klausimais. Galbūt patartina sukurti šią sistemą kaip greitojo mokymo sistemą, skirtą naujoviškų metodų pagrindams.

Pirmajame etape (1-3 metai) konsultavimo sistema turėtų apimti informacijos poreikį inovacinių įmonių produktų skatinimo ir rinkodaros srityje. Šiai sistemai pirmuosius trejus-penkerius metus patartina teikti valstybės paramą, kad įmonėse atsirastų poreikis tokioms paslaugoms (įmonėms pirmajame etape paslaugos turėtų turėti simbolinę kainą). Konsultacinio tinklo kūrimo pagrindu gali būti šiuo metu kuriami technologijų perdavimo centrai, aprūpinti reikiamais specialistais. Norint sėkmingai išspręsti prieigos prie konsultacijų suteikimo problemą, būtina užtikrinti tokių centrų darbą iš vietos administracijų. Kuriamus centrus patartina susieti į vientisą tinklą, suteikiantį prieigą prie kitų organizacijų – tinklo narių konsultacinių išteklių, nesant regione reikiamų specialistų. Apskaičiavimais, konsultacinių centrų skaičius turėtų būti keli šimtai, o 1 konsultacinis centras 500–1000 pramonės įmonių.

Informacinė infrastruktūra

Kitas inovacijų paramos infrastruktūros blokas yra susijęs su prieigos prie informacijos suteikimu. Šioje srityje veikia gana platus organizacijų tinklas, apimantis regioninę valstybinių mokslinės ir techninės informacijos centrų sistemą, smulkųjį verslą remiančias struktūras, regioninius informacinius tinklus. Daug informacijos inovacijų klausimais galima rasti internete.

Dabartinė sistema gana efektyviai išsprendžia daugybę problemų. Taigi techninė informacija dabar yra prieinama dideliais kiekiais beveik visose mokslo ir technologijų srityse. Prieiga prie informacijos apie patentus nėra ypač sudėtinga. Pagrindinė informacija, galinti turėti įtakos inovatyvių plėtros problemų sprendimui ir kuriai yra didelis trūkumas, yra susijusi su informacija apie rinkas.

Kita informacinės paramos inovacinei veiklai klausimų grupė yra susijusi su informacijos apie naujoves perteikimu potencialiems vartotojams ir konsultacijų jų panaudojimo klausimais organizavimu.

2005-06 metais pagal federalinę tikslinę mokslinę ir techninę programą (FTSTP) „Moksliniai tyrimai ir plėtra prioritetinėse mokslo ir technologijų plėtros srityse“ 2002 - 2006 m. planuojama sukurti informacinių ir analitinių centrų tinklą prioritetinėse plėtros srityse. mokslo ir technologijų, taip pat inovacijų temomis. Taip pat planuojama organizuoti informacijos apie baigtus MTEP rinkimą, analizę ir sisteminimą regionuose ir visoje Rusijoje. Tikimasi, kad daug pastangų bus nukreipta siekiant informuoti suinteresuotus vartotojus apie baigtus MTTP. Šis darbas bus atliktas, taip pat parodose, kurias remia Rusijos švietimo ir mokslo ministerija bei Rosnauka.

Federaliniame mokslo ir technologijų centre taip pat bus remiamas darbas su rinkos tyrimais ir verslo planų, skirtų organizuoti perspektyvių aukštųjų technologijų produktų gamybą, kūrimas.

Finansų infrastruktūra

Gyviausių diskusijų objektas yra kita inovacinės infrastruktūros įmonių grupė – tai struktūros, kurios suteikia galimybę inovatyvioms įmonėms (tiek didelėms, tiek mažoms) gauti finansinius išteklius. Šiuo metu finansinių instrumentų yra nemažai, tačiau statistiniai tyrimai rodo, kad pagrindinis inovatyvių pramonės įmonių plėtros finansavimo šaltinis yra nuosavos lėšos. Bankų paskolos vis dar per brangios, o paskolos per trumpos inovacinei veiklai plėtoti.

Valstybės biudžeto lėšos daugiausia prieinamos didelėms įmonėms. Tačiau net ir jiems biudžeto lėšų skyrimo mastas yra ne didesnis kaip 5–10% reikalingų apimčių. SIE kūrimą daugiausia finansuoja patys steigėjai, jų artimieji ir draugai. Tokių šaltinių ribotumas lemia ir mažų įmonių skaičiaus augimo sulėtėjimą.

Mokslo ir technikos srities paramos smulkaus verslo plėtrai fondo vykdoma pradinio finansavimo programa ir vietinės smulkaus verslo rėmimo programos nepajėgia pakeisti neigiamų tendencijų ir geriausiu atveju kompensuoja nedidelę dalį. mažų įmonių „natūralaus praradimo“. Apibendrintų duomenų apie smulkiojo inovatyvaus verslumo paramą vietos biudžetais nėra, tačiau galima daryti prielaidą, kad jų įtaka SIE dinamikai taip pat nedidelė, galbūt išskyrus sostines ir kai kuriuos didelius miestus.

Rizikos investavimas, apie kurį pastaruoju metu daug diskutuojama, tebėra egzotika, o reikšmingų pasisekimų šioje srityje kol kas nėra. Matyt, taip yra dėl to, kad mūsų pramonė dar nesuformavo poreikio plėtoti rizikos metodus. Skirtingai nei išsivysčiusiose šalyse, kur rizikos verslas tenkina didelių įmonių poreikius, siekiant perspektyvių pokyčių, dauguma Rusijos įmonių renkasi tokius projektus savarankiškai. Vakaruose ši funkcija vis dažniau perkeliama iš išorės, ty įmonės mieliau perka plėtrą, o ne vykdo ją pačios – būtent tai tampa rizikos požiūrių pagrindu. Daugumoje įmonių turime daug vidinių kūrėjų, o įmonės dažniausiai įkelia juos pirmiausia, o ne trečiąsias šalis. Tie keli mūsų rizikos projektai, kurie baigiasi sukurtų įmonių pardavimu, rodo, kad pirkėjai paprastai yra užsienio įmonės arba investuotojai. Tai yra, rizikos įmonių kūrimas yra darbas užsienio rinkose su visais iš to kylančiais sunkumais. Kita svarbi aplinkybė yra dabartiniai sunkumai, kai investuotojas „išeina“ iš kuriamos rizikos įmonės – tai taip pat neprisideda prie rizikos verslo plėtros.

Kadangi užsienio rizikos finansavimo schemos Rusijos sąlygomis neveikia gerai, patartina pagalvoti apie rizikos finansavimo schemų modifikacijų kūrimą, kurie leistų pritraukti rizikos finansavimą neišsivysčiusios akcijų rinkos, pasiūlymų MTEP plėtrai pertekliaus ir neišsivysčiusiomis sąlygomis. „išėjimo“ iš sukurtų rizikos įmonių sistema.

Taip pat reikėtų pažymėti, kad pastaruoju metu regioniniai rizikos fondai buvo sukurti daugelyje regionų. Daugeliu atvejų pavadinime esantis žodis „įmonė“ atspindi tik madingą tendenciją. Iš esmės dauguma šių struktūrų yra lėšos, skirtos remti inovacinę veiklą, skirtos MTEP finansavimui, o ne naujų įmonių kūrimui.

Rimtas indėlis sprendžiant finansavimo problemą galėtų būti didelių gamybos įmonių pinigų pritraukimas į inovatyvų verslą. Dauguma pramonės įmonių dar nėra suinteresuotos mokėti (arba negali mokėti) už MTEP. Pajudinti situaciją gali tik labai stambūs ūkio žaliavų sektoriaus inovacijų pirkėjai. Pastaruoju metu buvo pradėti keli projektai, skirti finansuoti perspektyvius tokių įmonių vystymus, tačiau šios veiklos mastai vis dar nežymūs.

Kitas būdas pritraukti rinkos pinigų inovatyvioms įmonėms yra paspartinti inovacijų ciklą, plečiant įmonių, patenkančių į rinkas su gatava produkcija, mastą. Šis kelias leis esamoms novatoriškoms įmonėms gauti papildomų išteklių, kad galėtų pateikti savo naujiems gaminiams į rinkas.

Pastaruoju metu daugelyje regionų buvo sukurtos garantijų struktūros ir fondai, kurie turėtų išspręsti paskolų užtikrinimo mažoms įmonėms bankų sistemoje problemas. Taip pat sėkmingai vystosi lizingo schemos, skirtos mažoms įmonėms įsigyti aukštųjų technologijų įrangą.

Vykdant darbą, kurį atlieka Rusijos pramonės ir mokslo ministerija, planuojama parengti standartinius dokumentus dėl garantinių fondų organizavimo regionuose, metodinę medžiagą apie jų darbo organizavimą, esamos norminės bazės pakeitimus. būti suformuluoti taip, kad būtų užtikrintas tokių fondų veikimas.

Taip pat verta atkreipti dėmesį į besiformuojančią verslo angelų inovacijų finansavimo sistemą. Šiuo metu Rusijos regionuose yra sukurtos kelios privačių investuotojų asociacijos. Kol kas nedidelės apimties investicinių projektų finansavimo apimtys pagal šią schemą yra nežymios.

Kitas inovacijų finansavimo šaltinis – įmonių dalyvavimas tarptautiniuose projektuose. Plėsti finansines įplaukas iš šio šaltinio galima plėtojant technologijų perdavimo centrų tinklą, kuriame dalyvauja užsienio partneriai.

Pardavimo infrastruktūra

Vienas iš pagrindinių šiuolaikinės įmonės konkurencingumo veiksnių yra išvystyta pardavimo sistema. Dėl objektyvių priežasčių, susijusių su Rusijos įmonių vystymosi istorija, dauguma jų neturi darbuotojų ir įgūdžių aukštųjų technologijų produktų rinkodaros srityje. Maža žinioms imlių produktų paklausa iš Rusijos pramonės įmonių pusės, kuri dažnai įvardijama kaip viena iš silpnos ekonomikos inovacijų sektoriaus plėtros priežasčių, viena vertus, paaiškinama mažu įmonių mokumu. iš kitos pusės, informacijos apie kūrėjų siūlomas galimybes trūkumas, tai yra aktyvus jų gamintojų darbas skatinant inovatyvius produktus į rinkas.

Ši problema dar aktualesnė žengiant į pasaulines rinkas. Užsienio rinkose praktiškai nėra net pradinės informacijos apie Rusijos novatoriškų įmonių produktus, todėl be rimto darbo šia kryptimi negalima tikėtis radikalių situacijos pasikeitimų, kai mūsų įmonės įžengs į pasaulines aukštas rinkas. technologijų produktų ir jų dalies padidėjimas nuo šiandieninių 0,3–0% iki verčių, panašių į išsivysčiusias šalis.

Šiuo atžvilgiu veiksmingos Rusijos įmonių aukštųjų technologijų produktų reklamavimo vidaus ir pasaulio rinkose sistemos sukūrimas yra nepaprastai skubi užduotis, lemianti visos pramonės perkėlimo į naujovišką plėtros galimybę programos sėkmę.

Tradiciniams gaminiams būdingi klasikiniai reklamavimo metodai (pvz., dalyvavimas parodose, pardavimas internetu) netinka novatoriškiems produktams, jų savybės ir vartotojų savybės pirmaisiais reklamavimo etapais potencialiems pirkėjams nėra žinomos. Didžiulis šiai veiklai kvalifikuotų darbuotojų trūkumas leidžia šių išteklių aprūpinimą laikyti pagrindiniu, jei ne pagrindiniu veiksniu, skatinančiu novatorišką ekonomikos plėtrą.

Problemos sprendimo galima ieškoti kuriant kolektyvinio patekimo į rinkas struktūras (pagal analogiją su Rosoboronexport ar sovietinėmis užsienio prekybos organizacijomis, aptarnavusiomis eksporto pramonę). Tokioms struktūroms įdarbinti galima įdarbinti pakankamai kvalifikuotų specialistų, kurie vienu metu suteiks ne vieną, o kelias įmones, susivienijančias regioniniu ar pramonės pagrindu.

Natūralu, kad būtina plėtoti kitus šiuo metu egzistuojančius skatinimo būdus – per parodinę veiklą, įmonių profesines asociacijas, tarpines įmones ir konsultacinių bei rinkodaros firmų sistemą.

Išvada

Aukščiau pateikta inovacinės infrastruktūros būklės analizė leidžia daryti išvadą, kad infrastruktūros organizacijų kūrime esama rimtų disbalansų. Kai kuriose srityse yra pakankamai išvystyta sistema, kitose darbai beveik nepradėti. Rimtas artimiausios ateities uždavinys – sukurti tokią inovacinei veiklai skirtą infrastruktūrą, kuri leistų užtikrinti reikiamą inovacinių įmonių išteklių balansą.

Rusijos Federacijos inovacijų infrastruktūra ir jos plėtra

Įvadas

Šiuo metu nacionalinės inovacijų infrastruktūros kūrimas Rusijoje yra pagrindinis uždavinys ne tik mokslo ir technikos sferai, bet ir didinant šalies ekonomikos konkurencingumą. Technologijų komercializavimas yra integralaus inovacijų kūrimo ir diegimo nacionalinėje inovacijų infrastruktūroje mechanizmo dalis. Šiame darbe apžvelgsime inovacijų infrastruktūros sampratą ir uždavinius, Rusijos Federacijos inovacijų infrastruktūros elementus, esmę ir principus, mokslinių organizacijų klasifikaciją, mažų inovacinių įmonių (įmonių) charakteristikas ir tipus, taip pat nurodysime Rusijos Federacijos inovacijų strategijos iki 2020 m. tikslus ir uždavinius.

1. Inovacijų infrastruktūros samprata ir uždaviniai

inovacijų infrastruktūros mokslas

Inovacijų infrastruktūra suprantama kaip organizacijų visuma, palengvinanti inovatyvių projektų įgyvendinimą, įskaitant valdymo, logistikos, finansinių, informacinių, personalo, konsultavimo ir organizacinių paslaugų teikimą.

Inovacijų infrastruktūra – tai jungtis tarp mokslinių tyrimų rezultatų ir ūkio rinkos, valstybės ir verslo sektoriaus.

Paprastai išskiriami bent šie inovacijų infrastruktūros tipai (posistemės):

finansiniai: įvairių tipų fondai (biudžetiniai, rizikos kapitalo, draudimo, investiciniai), taip pat kitos finansinės institucijos, tokios kaip, pavyzdžiui, akcijų rinka, ypač kalbant apie aukštųjų technologijų įmones;

gamybos ir technologinių (arba medžiagų): technologijų parkai, inovacijų ir technologijų centrai, verslo inkubatoriai ir kt.;

informacinės: faktinės duomenų bazės ir žinių bei prieigos centrai, taip pat analitinės, statistinės, informacijos ir kt. centrai (t.y. paslaugas teikiančios organizacijos);

personalas: mokymo įstaigos, skirtos personalo mokymui ir perkvalifikavimui mokslo ir inovacijų valdymo, technologinio audito, rinkodaros ir kt. srityse;

ekspertinis konsultavimas: organizacijos, teikiančios paslaugas intelektinės nuosavybės, standartizacijos, sertifikavimo klausimais, taip pat konsultaciniai centrai, tiek bendrieji, tiek specializuoti tam tikrose srityse (finansų, investicijų, rinkodaros, vadybos ir kt.).

Visais minėtais atvejais inovacinės veiklos subjektams suteikiama prieiga prie tam tikrų jiems reikalingų išteklių ir paslaugų, būtent:

gauti finansinius išteklius tiesiogiai arba įgyjant dalį subjektų rinkos vertės;

į pastatus, statinius, įrangą, įrenginius ir kt.;

gauti reikiamą informaciją;

reikalingos kvalifikacijos žmogiškiesiems ištekliams arba jų kvalifikacijos tobulinimą užtikrinančioms sistemoms;

įvairių rūšių specialiosios paslaugos, kurios gali būti teikiamos tam tikram inovacinės veiklos subjektui.

Inovacijų infrastruktūros tikslai išreiškiami taip:

projektų atranka remiantis objektyvia nagrinėjimo sistema;

sudaryti palankias pradines sąlygas mažų, į inovacines technologijas orientuotų įmonių plėtrai;

sąveikos su dideliais centrais mechanizmų palaikymas;

materialinės ir techninės bazės formavimas mažoms inovatyvioms įmonėms kurti ir plėtoti;

informacinių tinklų kūrimas, užtikrinantis mažų įmonių plėtrą, jų prisijungimo prie tarptautinių tinklų galimybę;

verslumo mokymas mokslo ir technikos srityje.

Inovacijų infrastruktūros elementai

Įvairių inovacijų infrastruktūros elementų pagalba sprendžiami šie pagrindiniai uždaviniai:

Informacinis palaikymas;

gamybinė ir technologinė inovacinės veiklos parama;

inovatyvių projektų ir produktų parodų rengimas;

konsultacinės pagalbos teikimas;

personalo mokymas, perkvalifikavimas ir kvalifikacijos kėlimas inovacinei veiklai.

Pagrindiniai inovacijų infrastruktūros elementai yra šie:

) technologijų parko statiniai:

mokslo parkai, technologijų ir tyrimų centrai;

inovacijų, inovacijų-technologijų ir verslo-inovacijų centrai;

technologijų perdavimo centrai;

verslo inkubatoriai ir technologijų inkubatoriai;

virtualūs inkubatoriai;

technopolizus ir kt.

) informacinių technologijų sistemos:

mokslinės ir technologinės informacijos, techninės-teisinės ir techninės-ekonominės informacijos duomenų bazės, kitos duomenų bazės.

Panagrinėkime atskirai pateiktus inovacijų infrastruktūros elementus.

Informacinių technologijų sistemos

Vienas iš pagrindinių inovacijų infrastruktūros elementų yra informacinių technologijų sistemos. Šios sistemos yra pagrįstos duomenų bazėmis, kuriose yra daug informacijos apie inovacinės veiklos dalykus ir rezultatus.

Sparti interneto technologijų ir kitų naujų informacinių technologijų plėtra gali žymiai padidinti informacinės paramos inovacinei veiklai problemos sprendimo efektyvumą. Telematikos tinklų naudojimas interaktyviai nuotolinei prieigai prie informacinių technologijų sistemų duomenų bazių prisideda prie efektyvesnio inovatyvių procesų įgyvendinimo.

Šio inovacijų infrastruktūros elemento sėkmingo funkcionavimo pavyzdžiai – ES šalių remiamos informacinių technologijų sistemos ARIST, CORDIS, EPIPOS.

Taigi mokslinės ir technologinės informacijos paslauga ARIST yra informacinė priemonė informacijai apie rinkoje esančias inovatyvias technologijas gauti. Jis naudojamas siekiant sujungti novatoriškas organizacijas su atitinkamomis technologijomis su potencialiais klientais. ARIST teikia įvairias informacines paslaugas, kurias galima suskirstyti į tris grupes:

Mokslinė ir technologinė informacija, skirta analizuoti, kokį etapą pasiekė konkreti naujoviška technologija.

Techninė ir teisinė informacija – analizuojamos tokios temos kaip pramoninė nuosavybė (patentai, prekių ženklai, naudingieji modeliai, nacionaliniai ir užsienio techniniai standartai), taip pat įvairių šalių teisės aktai ir reglamentai.

Technoekonominė informacija apima tiekimo ir paskirstymo rinkos tyrimus.

Technoparko konstrukcijos.

Šiuo metu pasaulyje yra daug įvairių formų technologijų parkų struktūrų:

mokslo parkai, technologijų ir tyrimų parkai,

inovacijų, inovacijų-technologijų ir verslo inovacijų centrai,

technologijų perdavimo centrai,

verslo inkubatoriai ir technologijų inkubatoriai, virtualūs inkubatoriai,

technopoliai ir kt.

Tarp kai kurių iš šių formų yra esminių skirtumų, susijusių su skirtingais funkciniais tikslais, specifinėmis organizacinėmis formomis ir sprendžiamų užduočių spektru, o tarp kitų technologijų parko struktūrų skirtumai yra labiau terminologinio pobūdžio, kartais siejami su technologijų parko ypatumais. inovacijų infrastruktūros plėtra konkrečioje šalyje.

Galima išskirti tris pagrindines technologijų parko struktūrų grupes:

. inkubatoriai,

. technologijų parkai,

. technopolizės.

Panagrinėkime kiekvienos iš šių formų išskirtinius bruožus, būdingus bruožus ir jų veikimo įvairiose šalyse patirtį.

Inkubatoriai -Tai daugiafunkciai kompleksai, teikiantys įvairias paslaugas naujoms inovatyvioms įmonėms atsiradimo ir formavimosi stadijoje.

Kitaip tariant, inkubatoriai skirti „perėti“ naujoms inovatyvioms įmonėms, padėti joms ankstyviausiuose jų vystymosi etapuose, teikdami informaciją, konsultuodami, nuomodami patalpas ir įrangą bei kitas paslaugas.

Pagrindinis inkubatoriaus tikslas – sukurti palankią aplinką smulkaus verslo plėtrai ir remti, sukuriant organizacines ir ekonomines sąlygas, skatinančias jų veiklą (informacijos teikimas, konsultavimo paslaugos, patalpų ir įrangos nuoma bei kitos paslaugos).

Inkubatorius paprastai užima vieną ar daugiau pastatų. Klientų įmonės inkubacinis laikotarpis paprastai trunka nuo 2 iki 5 metų, po kurio inovatyvi įmonė palieka inkubatorių ir pradeda savarankišką veiklą.

Inkubatorius, kaip inovacijų infrastruktūros forma ir elementas, yra nuolat tobulinamas, kurio logika daugiausia padeda suprasti inkubatorių atsiradimo ir plitimo istoriją.

Pagal technoparkasreiškia kompaktiškai išsidėsčiusį kompleksą, kurio funkcionavimas grindžiamas mokslinės ir techninės veiklos komercializavimu bei inovacijų pažangos pagreitinimu medžiagų gamybos srityje.

Technologijų parko išskirtiniai bruožai:

į technologinį parką įtrauktų teisiškai nepriklausomų firmų ir organizacijų į inovacijų kūrimo mokslo ir gamybos ciklą sudėtingumas (mokslo institucijos, universitetai, pramonės įmonės, paslaugų skyriai ir kt.);

kompaktiška vieta;

ribota erdvė;

kokybiškos infrastruktūros prieinamumas;

vieta ekologiškai švariose vaizdingose vietose;

didelis inovacinės veiklos efektyvumas.

Technologijų parko koncepcija gana artima inovacijų srities inkubatoriaus koncepcijai. Abu šie inovacijų infrastruktūros elementai yra kompleksai, skirti skatinti mažų inovatyvių įmonių plėtrą ir sukurti palankią, palankią aplinką joms veikti. Skirtumas tarp jų yra tas, kad technologijų parkų klientų įmonių spektras, skirtingai nei inkubatoriai, neapsiriboja tik naujai sukurtomis inovatyviomis įmonėmis, esančiomis ankstyviausioje vystymosi stadijoje. Technologijų parkų paslaugomis naudojasi mažos ir vidutinės inovatyvios įmonės, kurios yra įvairiuose mokslo žinių, know-how ir aukštųjų technologijų komercinės plėtros etapuose. Kitaip tariant, technologijų parkai nepasižymi griežta nuolatinio atsinaujinimo ir klientų rotacijos politika, būdinga inovacijų srities inkubatoriams.

Technologijų parko pagrindinis struktūrinis padalinys – centras. Paprastai technologijų parko struktūra apima:

inovacijų ir technologijų centras;

Švietimo centras;

konsultacijų centras,

informacijos centras,

rinkodaros centras,

Pramoninė zona.

Kiekvienas iš technologijų parko centrų teikia specializuotą paslaugų kompleksą, pavyzdžiui, specialistų perkvalifikavimo, informacijos apie konkrečią technologiją paieškai ir teikimui, teisines konsultacijas ir kt. Technologijų parke kaip atskiras konstrukcinis elementas gali būti įrengtas inkubatorius.

Technopolis,kuris dažnai dar vadinamas mokslo miestu arba mokslo miestu, „smegenų miestu“, yra didelis modernus mokslo ir pramonės kompleksas, apimantis universitetą ar kitus universitetus, mokslinių tyrimų institutus, taip pat gyvenamuosius rajonus, aprūpintus kultūrine ir rekreacine infrastruktūra.

Mokslo miestų ir technopolizų statybos tikslas – sutelkti mokslinius tyrimus pažangiose ir novatoriškose pramonės šakose, sukurti palankią aplinką naujų žinioms imlių pramonės šakų plėtrai šiose pramonės šakose. Paprastai vienas iš kriterijų, kurį turi atitikti technopolis, yra jo vieta vaizdingose vietovėse, dermė su gamtos sąlygomis ir vietos tradicijomis.

Šiuo metu sėkminga inovacijų infrastruktūros plėtra daugelyje šalių siejama su integraciniais procesais, leidžiančiais pasiekti sinergetinių efektų derinant ir koordinuojant įvairių inovacijų infrastruktūros elementų veiklą. Mūsų šalyje įvairių inovacijų sąjungų ir asociacijų kūrimasis vaidina teigiamą integruojantį vaidmenį plėtojant inovacijų infrastruktūrą.

Vienas iš pavyzdžių – pradėtas kurti teritoriškai izoliuotas kompleksas – Skolkovo inovacijų centras, sukuriantis precedento neturintį teisinį režimą, kuris sumažina administracines kliūtis ir mokesčių naštą rezidentėms įmonėms. Skolkovo inovacijų centre kuriamas technikos universitetas, kurio tikslas ateityje pasiekti pirmaujančių pasaulio universitetų lygį. Per Skolkovo inovacijų centro valdymo įmonę, federalinės valstijos autonominę instituciją „Rusijos technologijų plėtros fondas“ ir kitas plėtros institucijas formuoja privačių įmonių inovatyvių projektų valstybinio bendro finansavimo sistema. Įmonėms, kuriose dalyvauja valstybė, formuojama sistema, padedanti joms kurti ir įgyvendinti inovatyvių plėtros programas.

Inovatyvių įmonių organizacinių struktūrų esmė ir formavimo principai

Inovatyvių įmonių (IĮ) (nepriklausomų ar asociacijų, koncernų ir kitų aukšto lygio organizacinių formų dalis) kylančių problemų sprendimas vykdomas tam tikrų organizacinių struktūrų rėmuose. Jie numato tam tikros sudėties padalinių ar atskirų funkcionierių, kurie palaiko nusistovėjusius santykius ir sąveikauja, ir vienos ar kitos rūšies intrastruktūrinės veiklos, kuria siekiama atlikti tam tikras funkcijas ir pasiekti asmeninius bei bendruosius veiklos tikslus, buvimą. individualaus verslininko.

Individualaus verslininko organizacinė struktūra – tai visuma mokslinių, projektavimo, projektavimo, technologinių ir informacinių padalinių (laboratorijų, skyrių, sektorių, grupių), kurie vykdo pagrindinę kūrybinę veiklą, siekdami sukurti intelektinį produktą – tam tikro profilio ir specializacijos inovacijas. , taip pat gamybos, pagalbiniai ir valdymo padaliniai, užtikrinantys teminių MTEP planų įgyvendinimą ir sukurtų inovacijų įgyvendinimą. Bet kurio individualaus verslininko organizacinė struktūra turi atitikti jo tikslinę ir funkcinę struktūrą kiekvienu laikotarpiu. Praktikoje tokio visiško struktūrų sutapimo gali ir nebūti. Tai paaiškinama tuo, kad dinamiškų rinkos santykių sąlygomis kai kurie tikslai ir funkcijos išnyksta ir atsiranda naujų pagal naujas idėjas, uždavinius, sprendimo būdus ir pan. .

Pagrindiniai veiksniai, kurių įtakoje formuojasi individualaus verslininko organizacinė struktūra, yra šie:

žinių, mokslo ir technologijų srities, gamybos ypatumai;

individualaus verslininko nepriklausomumo laipsnis arba vieta asociacijos struktūroje;

vykdomų MTEP kryptys ir konkrečios teminės užduotys;

konkretaus individualaus verslininko specializacijos lygis ir bendradarbiavimo laipsnis bei jo vieta socialiniame darbo pasidalijime, taip pat mokslinio, projektavimo, ekonominio ir vadybinio darbo atlikimo technologija ir automatizavimo lygis;

mokslinių ir techninių problemų sprendimo terminai;

individualių verslininkų turimų išteklių (darbo, materialinių, informacinių ir finansinių) struktūra ir jų raidos tendencijos.

Svarbiausi IP struktūrų kūrimo ir tobulinimo principai yra šie:

tikslų, funkcijų, užduočių pirmenybė ir juos sprendžiančių padalinių antraeilis pobūdis;

racionalus darbo pasidalijimas ir bendradarbiavimas (išorinis ir vidinis) bei tikslinga padalinių ir atlikėjų specializacija, kuri savo ruožtu sudaro sąlygas moksliškai organizuoti visų lygių darbuotojų darbą, pagreitinti dokumentų srautą ir visų rūšių informacijos perdavimą vertikaliai ir horizontaliai, sutrumpinant ciklą ir mažinant inovacijų kūrimo išlaidas;

hierarchinė struktūrinių vienetų sąveika su minimaliu įmanomu hierarchijos lygių skaičiumi, siekiant užtikrinti trumpiausius informacijos srauto kelius iš viršaus į apačią ir iš apačios į viršų;

kontroliuojamumo užtikrinimas, kuriam kiekvienam hierarchiniam lygiui optimaliai turėtų būti 5-6, bet ne daugiau 8-9 organizacinės ląstelės;

kiekvienos struktūrinės įstaigos bet kurio lygmens specializacija atlikti galimai siaurą nuostatuose numatytų funkcijų spektrą.

Mokslo organizacijų klasifikacija pagal mokslo sektorius ir organizacijų tipus

Organizacijoms, kurių pagrindinė veikla yra moksliniai tyrimai ir plėtra, ne visada būdinga priklausymas tam tikram ūkio sektoriui, organizacinė ir teisinė nuosavybės forma. Šiuo atveju taikoma tokia mokslo organizacijų klasifikacija pagal mokslo sektorius ir organizacijų tipus, kuriuos vienija organizacijos ypatumai, darbo pobūdis ir specializacija.

Sektorius Mokslinės organizacijos tipas Valstybinės Ministerijų ir departamentų organizacijos, užtikrinančios valdžios administravimą ir tenkinančios visos visuomenės poreikius (viešasis administravimas, gynyba, viešoji tvarka, sveikatos apsauga, kultūra, laisvalaikis, socialinė apsauga ir kt.), įskaitant federalines ir vietos valdžia. Ne pelno (ne pelno) organizacijos, visiškai arba daugiausia finansuojamos ir kontroliuojamos vyriausybės, išskyrus su aukštuoju mokslu susijusias organizacijas. Jie visų pirma tarnauja vyriausybei ir nesiekia pasipelnyti, o pirmiausia užsiima viešųjų ir administracinių funkcijų tyrimais. Verslinės Visos organizacijos ir įmonės, kurių pagrindinė veikla yra produktų ar paslaugų gamyba pardavimui (išskyrus paslaugas aukštojo mokslo sektoriuje), įskaitant valstybei priklausančias. Privačios ne pelno (ne pelno) organizacijos, daugiausia aptarnaujančios aukščiau minėtas organizacijas. Mokslo institutai, eksperimentinės stotys, klinikos, kurias tiesiogiai kontroliuoja ar vadovauja aukštosios mokyklos arba su jomis susijusios. Organizacijos, tiesiogiai aptarnaujančios aukštojo mokslo sferą (Rusijos Federacijos švietimo ministerijos sistemos organizacijos) Privačios ne pelno (ne pelno) Privačios organizacijos, nesiekiančios pelno (profesinės draugijos, sąjungos, asociacijos, visuomeninės, labdaros organizacijos, fondai), išskyrus fondus, daugiau nei pusę valstybės finansuojamų, kurie priklauso viešajam sektoriui. Privačios individualios organizacijos.

Mažos novatoriškos įmonės (įmonės) Rusijos Federacijoje

Iš inovacijų valdymo organizacinių struktūrų išsiskiria mažos įmonės. Į sudėtingiausią situaciją atsiduria ne stambūs verslai, o nedidelė inovatyvi įmonė (įmonė) (MIC, SIP) – žinioms imli įmonė, priklausanti vadinamosioms aukštųjų technologijų įmonėms, gaminanti prekes ar paslaugas tam tikras mokslinis ir techninis lygis.

Mažų novatoriškų įmonių tipai.

Mažos novatoriškos įmonės yra šių tipų:

. MIC didelių mokslinių tyrimų institutų ir NVO administracinėje struktūroje.Tai pati pirmoji mažų žinioms imlių įmonių bandomoji rinkos forma. Organizatoriai beveik visada buvo pagrindinės organizacijos vadovybė, MIC faktiškai veikė kaip vienas iš pagrindinės organizacijos administracinių padalinių, priklausantis jos biurokratiniam aparatui, o jo darbuotojai vykdė pagrindinės organizacijos pavedimus per MIC sąskaitas. , padidindami savo darbo užmokestį 5-10 kartų. .

. "Šešėlis" MIC- buvo organizuoti ir registruojami darbuotojų savarankiškai, be pagrindinės organizacijos, kurioje dirbo didžioji dalis jų steigėjų ir savininkų, administracijos sutikimo. Formaliai tokių MIC veikla yra baudžiama baudžiamąja tvarka. Tačiau „šešėliniai“ MIC turėjo du pranašumus, palyginti su aukščiau aprašytais MIC:

Jie vykdė pirminį finansinių išteklių kaupimą tolesnei, savarankiškai veiklai;

Moksliniai ir techniniai darbuotojai suprato, kas yra privati įmonė.

Tačiau išliko svarbiausias trūkumas – socialinės rizikos nebuvimas.

. Savarankiško administracinio vieneto MICatskirtos nuo didelių mokslinių tyrimų pagrindinių organizacijų, kurios buvo visiškai jų buvę padaliniai ar laboratorijos. Tokie MIC beveik visiškai nutraukė savo veiklą, pirma, dėl vyriausybės finansavimo nutraukimo ir, antra, dėl pasikeitusio požiūrio į pagrindinės organizacijos vadovybę.

. Žinių reikalaujantys „laisvai plaukiojantys“ MIC- grynai komercinės įmonės, kurių kūrimas buvo tikrai atsakingas sprendimas jį priėmusiems žmonėms, nes pradiniame etape buvo priimtas visiškas ilgalaikio turto, žaliavų, apyvartinių lėšų nebuvimas kartu su egzistuojančių socialinių garantijų atsisakymu. dirbant pagrindinėje organizacijoje.

Smulkioms inovatyvioms įmonėms reikia nuolatinės valstybės valdžios, vietos valdžios ir ne pelno organizacijų paramos. Visų pirma, SIE funkcionavimui reikalinga plati teisinė aplinka. Teisės aktai ir norminiai aktai sudaro ekonominių, finansinių, materialinių ir kitų paskatų sistemą, garantuojančią tam tikrų kategorijų smulkaus verslo reikalingą paramą. Nustatomos bendros jų elgesio rinkos ekonomikoje taisyklės, o kartu įvedami nelegalaus verslo draudimai. Kartu teisės aktai nustato priemones, skirtas apsaugoti verslo subjektus nuo neigiamos išorinės aplinkos įtakos, taip pat ir nuo neteisėtų įvairių lygių valdžios institucijų veiksmų.

Vyriausybės parama teikiama federaliniu, regioniniu ir vietos lygiu. Valstybės paramos priemonės bet kokiu lygiu yra pagrįstos 1995 m. birželio 14 d. Federaliniu įstatymu „Dėl valstybės paramos smulkiam verslui Rusijos Federacijoje“ (su 2002 m. kovo 21 d. pakeitimais).

Siekiant skatinti smulkių ir įmonių inovacinę veiklą, valdžios poveikio būdai skirstomi į tiesioginius ir netiesioginius. Tiesioginiai valstybinio SIE plėtros reguliavimo metodai pasireiškia įvairiomis finansavimo formomis, skatinant smulkių inovatyvių įmonių bendradarbiavimą su universitetais, didelėmis įmonėmis ir mokslinių tyrimų bei gamybos kompleksais, lengvatine teise gauti užsakymus produktų kūrimui ir gamybai bei paslaugų teikimas valstybės reikmėms. Tiesioginiai metodai apima tikslines programas, skirtas remti mažas įmones inovacijų sektoriuje. Netiesioginiai valdžios įtakos metodai apima įstatymų ir teisės aktus, kurie yra labai įvairūs ir susiję su daugeliu SIE veiklos sričių. Netiesioginiai metodai apima apmokestinimo liberalizavimą, ypač mokesčių lengvatų naudojimą (mokesčių tarifų mažinimas, „mokesčių atostogos“ ir kt.).

teisėkūros;

finansinis;

administracinės ir organizacinės (registracijos, licencijavimo ir sertifikavimo procedūros);

informaciniai;

mokestis;

nuosavybė;

konsultavimas;

personalas (mokymas ir perkvalifikavimas);

prekė;

gamybinė ir techninė;

draudimas

Daugelis valdžios institucijų yra atsakingos už paramos mažoms įmonėms įgyvendinimą. Tai yra Federalinė antimonopolinė tarnyba, Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ir prekybos ministerija, Rusijos smulkaus ir vidutinio verslo paramos agentūra ir jos regioniniai padaliniai, Valstybės Dūmos ekonominės politikos, verslumo ir turizmo komitetas, Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ir prekybos ministerija. Rusijos Federacijos, Prekybos ir pramonės rūmų ir departamentų (komitetų, komisijų ir kt.) finansavimas smulkiajam verslui, kuris yra vietos valdžios struktūros dalis, remti. Be to, daugelis ne pelno sąjungų ir asociacijų remia mažas įmones.

6. Rusijos Federacijos inovacijų infrastruktūros formavimo rinkos sąlygomis tikslai ir uždaviniai

Rusija kelia sau ambicingus, bet įgyvendinamus ilgalaikius vystymosi tikslus, tarp kurių yra aukšto gyventojų gerovės lygio užtikrinimas ir šalies, kaip vienos iš lyderių, nustatančių pasaulinę politinę darbotvarkę, geopolitinio vaidmens įtvirtinimas. Vienintelis galimas kelias šiems tikslams pasiekti – ekonomikos perėjimas prie inovatyvaus socialiai orientuoto plėtros modelio. 2008-2009 metų pasaulinė ekonomikos krizė apsunkino užsibrėžtų tikslų įgyvendinimą, sumažino privataus verslo išlaidas inovacijoms ir sulėtino Rusijos inovacijų sistemos plėtrą. Nepaisant to, sunki trumpalaikė ekonominė padėtis nereiškia būtinybės peržiūrėti ilgalaikius plėtros tikslus, o kelia išaugusius reikalavimus ekonomikos plėtros tempui ir kokybei laikotarpiu iki 2020 m.

Strategijos tikslas – iki 2020 m. perkelti Rusijos ekonomiką į inovatyvų plėtros kelią, kuriam būdingi šie pagrindiniai rodikliai:

technologines inovacijas diegančių pramonės gamybos įmonių dalis 2020 metais išaugs iki 40-50% (2009 metais - 9,4%);

Rusijos dalis pasaulinėse aukštųjų technologijų prekių ir paslaugų (įskaitant branduolinę energiją, orlaivius, kosmoso technologijas ir paslaugas, specialiąją laivų statybą ir kt.) rinkose iki 2020 m. sieks bent 5-10% 5-7 ir daugiau sektorių;

Rusijos aukštųjų technologijų prekių eksporto dalis visame pasaulyje aukštųjų technologijų prekių eksporte 2020 m. padidės iki 2% (2008 m. - 0,35%);

inovacijų sektoriaus bendroji pridėtinė vertė bendrajame vidaus produkte 2020 metais bus 17-18% (2009 metais - 12,7%);

inovatyvių produktų dalis bendroje pramonės produktų apimtyje 2020 metais padidės iki 25-35% (2010 metais - 4,9%);

vidaus išlaidos moksliniams tyrimams ir plėtrai 2020 m. padidės iki 2,5-3% bendrojo vidaus produkto (2009 m. - 1,24%), iš kurių daugiau nei pusė bus iš privataus sektoriaus;

Rusijos mokslininkų dalis pasauliniame publikacijų mokslo žurnaluose skaičiuje 2020 metais padidės iki 3% (2010 m. - 2,13%);

citatų skaičius vienoje Rusijos mokslininkų publikacijoje WEB of Science indeksuojamuose mokslo žurnaluose 2020 m. padidės iki 2,1 nuorodos (2006 m. - 1,51 nuorodos vienam straipsniui);

mažiausiai 4 Rusijos universitetai bus tarp 200 pirmaujančių pasaulio universitetų pagal QS World University Rankings (1 2010 m.);

Rusijos fizinių ir juridinių asmenų kasmet registruojamų patentų skaičius ES, JAV ir Japonijos patentų biuruose 2020 m. viršys 2,5-3 tūkst. (2009 m. – 63);

Lėšų, gautų per mokslinius tyrimus ir plėtrą, dalis pirmaujančių Rusijos universitetų iš visų šaltinių gaunamų lėšų struktūroje sieks 25%.

Bendras ekonomikos augimas ir inovacijų plėtros tempai bus vis labiau tarpusavyje susiję. Viena vertus, inovacinė plėtra taps pagrindiniu ekonomikos augimo šaltiniu didinant visų gamybos veiksnių našumą visuose ūkio sektoriuose, plečiant rinkas ir didinant produktų konkurencingumą, kuriant naujas pramonės šakas, didinant investicinį aktyvumą. , augančios namų ūkių pajamos ir vartojimo apimtys ir kt.

Skaičiuojama, kad nuo 2015 metų inovacinė plėtra suteiks papildomų 0,8 procentinio punkto metinio ekonomikos augimo, viršijančio „inercinį“ plėtros scenarijų. Kita vertus, ekonomikos augimas praplės galimybes atsirasti naujiems produktams ir technologijoms, leis valstybei didinti investicijas į žmogiškąjį kapitalą (pirmiausia švietimą ir fundamentinį mokslą), remti inovacijas, kurios turės dauginamąjį poveikį. inovacijų plėtros tempas.

Pagrindiniai inovacijų strategijos tikslai:

žmogiškųjų išteklių plėtra mokslo, švietimo, technologijų ir inovacijų srityse;

inovatyvaus verslo aktyvumo didinimas ir naujų inovatyvių įmonių atsiradimo spartinimas;

kuo platesnis šiuolaikinių inovatyvių technologijų diegimas į valdžios institucijų veiklą;

subalansuoto ir tvariai besivystančio mokslinių tyrimų ir plėtros sektoriaus formavimas;

nacionalinės inovacijų sistemos ir ekonomikos atvirumo užtikrinimas, taip pat Rusijos integracija į pasaulinius inovacijų kūrimo ir naudojimo procesus;

Rusijos Federaciją sudarančių subjektų ir savivaldybių valdžios organų vykdomos inovacijų politikos įgyvendinimo veiklos intensyvinimas.

Žmogiškųjų išteklių plėtros mokslo, švietimo, technologijų ir inovacijų srityse problemos sprendimas apima šių veiklų įgyvendinimą:

veiksmingų materialinių ir moralinių paskatų kūrimas aukščiausios kvalifikacijos specialistų, aktyvių verslininkų, kūrybingo jaunimo antplūdžiui į ūkio sektorius, lemiančius jo inovatyvią plėtrą, taip pat į švietimą ir mokslą, užtikrinančius šią plėtrą;

didinant gyventojų jautrumą naujovėms – inovatyviems produktams ir technologijoms;

inovatyvių verslininkų skaičiaus didinimas;

rizikos tolerancijos atmosferos kūrimas visuomenėje;

inovacinio verslumo ir mokslinės techninės veiklos skatinimas;

švietimo sistemos pritaikymas, kad nuo vaikystės populiacijoje formuotųsi inovatyviai visuomenei ir inovatyviai ekonomikai būtinos žinios, kompetencijos, gebėjimai ir elgesio modeliai, taip pat nuolatinio ugdymo sistemos formavimas.

Inovatyvus verslo elgesio modelis turėtų tapti dominuojančiu plėtojant įmones, siekiant padidinti efektyvumą ir užimti lyderio pozicijas rinkose, taip pat technologiškai modernizuojant pagrindinius ekonomikos sektorius, lemiančius Rusijos vaidmenį ir vietą pasaulinėje rinkoje. ekonomiką ir didinant darbo našumą visuose sektoriuose.

Kuo platesnis modernių inovatyvių technologijų diegimas į valdžios institucijų veiklą, be kita ko, užtikrins elektroninės valdžios formavimąsi, daugumos paslaugų gyventojams perkėlimą į elektroninę formą ir valstybės užsakymo sistemos naudojimo išplėtimą. skatinti naujoves. Valstybė turi užtikrinti palankaus inovacijų klimato formavimą, įskaitant sąlygų ir paskatų inovacijoms sukūrimą, taip pat palankias sąlygas inovacijoms naudoti visų rūšių veikloje.

Suformavus subalansuotą ir tvariai besivystantį mokslinių tyrimų ir plėtros sektorių, turintį optimalią institucinę struktūrą, bus užtikrintas platesnis žinių atkūrimas, taip pat infrastruktūros, užtikrinančios mokslinių tyrimų rezultatų komercializavimą, efektyvumo ir efektyvumo didinimas.

Nacionalinės inovacijų sistemos ir ekonomikos atvirumo užtikrinimas bei Rusijos integracija į pasaulinius inovacijų kūrimo ir naudojimo procesus leis intensyvinti tarptautinį dvišalį ir daugiašalį mokslinį ir techninį bendradarbiavimą.

Rusijos Federaciją sudarančių subjektų ir savivaldybių valdžios institucijų vykdomos inovacijų politikos įgyvendinimo veiklos intensyvinimas, be kita ko, užtikrins inovacinės plėtros teritorijų formavimąsi ir inovacijų klasterių plėtrą.

Strategijos įgyvendinimas grindžiamas šiais principais:

problemų ir jų sprendimo būdų nustatymas naudojant inovatyvių priemonių rinkinį srityse, kurioms būdingas nepakankamas verslumas;

glaudi valstybės, verslo ir mokslo sąveika tiek nustatant prioritetines technologijų plėtros sritis, tiek jas įgyvendinant;

paskatų ir sąlygų kūrimas technologiniam modernizavimui, grindžiamam įmonių efektyvumo didinimu, naudojant tarifų, muitų, mokesčių ir antimonopolinio reguliavimo priemonių kompleksą;

inovacinės veiklos investicinio ir personalo patrauklumo užtikrinimas;

lėšų panaudojimo inovacinei veiklai remti skaidrumas;

orientacija į tarptautinius standartus vertinant mokslo ir švietimo organizacijų, inovatyvaus verslo ir inovacijų infrastruktūros efektyvumą;

konkurencijos skatinimas, kaip pagrindinė novatoriško elgesio motyvacija (įskaitant mokslinių tyrimų ir plėtros sektorių);

biudžeto, mokesčių, užsienio ekonomikos ir kitų socialinės-ekonominės politikos sričių koordinavimas ir susiejimas, kaip būtina sąlyga sprendžiant esmines inovacinės plėtros problemas.

Šiame darbe išnagrinėjome inovacijų infrastruktūros sampratą ir uždavinius, Rusijos Federacijos inovacijų infrastruktūros elementus, esmę ir principus, mokslinių organizacijų klasifikaciją, smulkių inovacinių įmonių (įmonių) charakteristikas ir tipus, taip pat nustatėme tikslus. ir Rusijos Federacijos inovacijų strategijos iki 2020 m. tikslus. Dėl to šiuo metu pagrindinė problema yra apskritai maža inovacijų paklausa Rusijos ekonomikoje, taip pat neefektyvi jos struktūra – per didelis polinkis pirkti gatavą įrangą. į užsienį savo naujovių diegimo nenaudai. Šios tendencijos lemia poreikį koreguoti iki šiol inovacijų srityje vykdomą politiką. Strategija, paremta teigiamais ankstesnių metų inovacijų politikos rezultatais, ištaiso reikšmingiausius jos trūkumus, taip pat atsižvelgia į pastaraisiais metais suformuotas naujas inovacijų rėmimo politikos kryptis.

2 užduotis

Pabraukite teisingą atsakymą.

1. honoraras yra:

a) mokėjimai palūkanų forma;

b) kompensuojamos kainos;

c) kainos su garantuotais maksimaliais mokėjimais;

d) fiksuota kaina.

2. Inovacijų rinkodara yra procesas, kuris apima:

a) kainų planavimas;

b) rinkos tyrimai;

c) pardavimų planavimas;

d) visi kartu.

2.3. Gauti ekonominį efektą investuojant į naują produktą yra užduotis:

a) inžinerija;

b) reinžinerija;

c) prekės ženklo strategija;

d) lyginamoji analizė.

2.4. Inovacijų valdymo įmonėje tikslas yra

a) įmonės pagrindinių mokslinės veiklos krypčių nustatymas;

b) pagrindinių įmonės ekonominės veiklos krypčių nustatymas;

c) pagrindinių įmonės gamybinės veiklos krypčių nustatymas;

d) visi atsakymai teisingi.

Užduotis Nr.3

Išvardykite inovacinės veiklos finansavimo šaltinius. Inovacinės veiklos finansavimas – tai kryptis ir lėšų panaudojimas naujų rūšių gaminių, paslaugų projektavimui, plėtrai ir gamybos organizavimui, naujos įrangos, technologijų kūrimui ir diegimui, naujų organizacinių formų ir valdymo metodų kūrimui ir diegimui. Organizacijų inovacinės veiklos finansavimo šaltinius galima suskirstyti į tokias grupes (1 lentelė).

1 lentelė. Organizacijų inovacinės veiklos finansavimo šaltiniai.

Naudotos literatūros sąrašas

1. http://dic.academic.ru/

http://economy.gov.ru/

N.R. Kovaliovas, V.A. Pirožkovas „Inovacijų valdymas“, Jekaterinburgas 2006 m

V.V. Žarikovas I.A. Žarikovas V.G. Odnolko A.I. Evseychevas. Inovacijų procesų valdymas: vadovėlis. - Tambovas: Tamb leidykla. valstybė tech. Un-ta. -180 psl., 2009 m

Inovatyvus valdymas: edukacinis ir metodinis kompleksas/ S.P. Barabenko, M.N. Dudinas, N.V. Liasnikovas. - M.: ZAO Tsentropoligraf, 2010. - 287 p. - (Aukštasis išsilavinimas)

Http://studopedia.ru/

http://bzbook.ru/

Inovatyvus valdymas: vadovėlis universitetams / S.D. Ilyenkova, L.M. Gokhbergas, S. Yu. Yagudinas ir kiti; red. Prof. S. Ilyenkova. - 2-as leidimas, pataisytas ir išplėstas M.: VIENYBĖ-DANA, 2003 -343 p.

Mokymas

Reikia pagalbos studijuojant temą?

Mūsų specialistai patars arba teiks kuravimo paslaugas jus dominančiomis temomis.
Pateikite savo paraišką nurodydami temą dabar, kad sužinotumėte apie galimybę gauti konsultaciją.

2. Inovacijų efektyvumo vertinimo metodai.

Galutinė užduotis:

1) Apsvarstykite dabartines regiono problemas, susijusias su inovatyvių įmonių steigimu

2) Sudarykite projektą naudodami Jums patogiausią finansavimo būdą.

3) Pasirinkite geriausią naujovės variantą naudodami šiuos pradinius duomenis:

Rodikliai	Galimybės
A	B	C

Produkto savikaina
Investicijos į inovacijas
Inovacijų įvedimas

Manome, kad palūkanų norma yra 35%.

Зi=Ci+i*Ki →min

4) Apibūdinti inovacinės veiklos valstybinį reguliavimą?

Kryžiažodis:

Horizontaliai:

1. Palyginti nauja inovacinės veiklos organizacinė struktūra, kuri yra pigiausias ir efektyviausias būdas sujungti bendras pastangas. 2. Organizacijos pagrindinių, pagalbinių ir aptarnavimo skyrių rinkinys, užtikrinantis sistemos „įvesties“ apdorojimą į jos „išvestį“ - gatavą produktą. 3. Nauja inovacinės veiklos organizacinė forma,

reiškia sąjungą, derinant aktyvią konkurenciją su santykiais

partnerystė ir individualus kūrybiškumas. 4. Teisiškai suformuotas verslo veiklos vienetas. 5. Inovatyvios organizacijos struktūros tipas, kai prie linijinės-funkcinės struktūros pridedami bendrieji projektuotojai arba projektų vadovai, atsakingi už objektų konkurencingumą. Struktūros viduje jungtys yra atviros. 6. Laikina stambių firmų asociacija tarp įmonių bendradarbiavimo, apimančio bendrą finansavimą, strateginius MTEP, technologijų ir standartų kūrimą per tam tikrą laikotarpį. 7. „Rizikinga“ įmonė, tai nedidelė, bet labai lanksti ir efektyvi įmonė, sukurta siekiant išbandyti, užbaigti ir pritraukti „rizikingas“ investicijas į pramoninį įgyvendinimą. 8. Kompaktiškai išdėstytas kompleksas, kurio funkcionavimas grindžiamas mokslinės ir techninės veiklos komercializavimu bei inovacijų skatinimo medžiagų gamybos sferoje paspartinimu. 9. Šio tipo inovatyvi organizacija yra orientuota į tobulėjančių inovacijų kūrimą. 10. Organizacinės funkcijos, susijusios su santykių ir tarpusavio priklausomybių sistemos organizavimo procesu. 11. Ši organizacinė struktūra yra visiškai specializuotų padalinių, kurių kiekvienas vykdo griežtai apibrėžtas MTEP dalis, atitinkančias jų profilį ir specializaciją, rinkinys. 12. Šio tipo konstrukcija tinka kelių produktų koncernams, suskirstytais į gamybos įrenginius pagal gaminio tipą.

Vertikaliai:

13. Organizacinė struktūra, vienijanti pramonės įmones, bankus, prekybos organizacijas, sujungtas vienu technologiniu ciklu, siekiant padidinti produktų ir paslaugų konkurencingumą. 14. Finansinės pramonės grupės organizavimo forma, apimanti patronuojančių ir dukterinių įmonių steigimą, kai patronuojanti įmonė turi kontrolinį dukterinių įmonių akcijų paketą. 15. Nauja organizacinė inovacinės veiklos forma, reiškianti aljansą, aktyvios konkurencijos ir partnerystės santykių bei individualaus kūrybiškumo derinį. 16. Specialiai sukurtas kompleksas viename regione, šalia mokslinių idėjų centro, apimantis visą inovacijų ciklą apimančias firmas ir institucijas. 17. Įmonės struktūra, apimanti mokslo, projektavimo, projektavimo, technologinių ir informacijos skyrių rinkinį, taip pat pagalbinius ir valdymo skyrius. 18. Stabilių objekto ryšių rinkinys, užtikrinantis jo vientisumą ir tapatumą su savimi. 19. Įmonė, turinti dukterines įmones ir filialus įvairiose šalyse. 20. Privalomas technologijų parko komponentas. 21. Šio tipo novatoriškos organizacijos yra orientuotos į pagrindinių inovacijų kūrimą. 22. Veiklos sričių plėtra, monopolinių asociacijų gaminamos produkcijos asortimentas. 23. Struktūros tipas, kai įmonė sudaro sudėtingas 10-15 žmonių grupes individualiems darbams atlikti ir gaminių sudedamosioms dalims gaminti.

24. Įmonės struktūra, kurioje darbo planavimas ir kontrolė

vykdymas vykdomas vertikaliai nuo vadovo iki valdymo funkcijas atliekančių gamybos padalinių.

Sertifikavimo testas:

1. Inovacijos yra:

a) inovacijos;

b) inovacijos;

c) inovacijų procesas;

d) inovacinė veikla;

e) inovacinis potencialas.

2. Inovacijų procesas yra toks:

a) mokslo žinių pavertimo naujovėmis procesas.

b) veikla, skirta mokslinių tyrimų komercializavimui;

c) inovacinio potencialo plėtra;

d) inovacijų politikos įgyvendinimas.

3. Inovacijų termino įvedimas siejamas su pavadinimu:

a) Hobsonas;

b) Keinsas;

c) Schumpeter;

d) Marksas.

4. Inovacijų valdymas:

a) personalo valdymo metodų rinkinys;

b) inovacijų valdymo metodų ir formų visuma;

c) savarankiškas mokslas.

5. Naujo produkto pristatymas apibrėžiamas kaip radikali naujovė, jei:

a) apima technologinius gaminio pokyčius;

b) susijęs su patobulinto technologinio proceso naudojimu;

c) numatoma taikymo sritis, funkcinės charakteristikos, konstrukcija arba naudojamos medžiagos ir komponentai labai skiriasi nuo anksčiau naudotų gaminių.

6. Investicinių projektų ekonominio naudingumo vertinimo metodas gali būti:

a) grynosios dabartinės vertės metodas;

b) projekto pelningumo ir pelningumo indekso metodas;

c) atsipirkimo laikotarpio metodas;

d) vidinės grąžos normos metodas;

e) projekto lūžio taško apskaičiavimo metodas.

7. Pasirinkite teisingą atsakymą. Inovacijų infrastruktūra yra:

a) menas valdyti ir koordinuoti darbo, materialinius ir kitus išteklius per visą projekto gyvavimo ciklą, taikant modernių valdymo metodų ir metodų sistemą, kad būtų pasiekti projekte numatyti rezultatai, atsižvelgiant į darbų sudėtį ir apimtį, kainą , laikas ir projekto kokybė;

b) įvairių krypčių ir įvairių organizacinių bei teisinių formų tarpusavyje susijusių ir vienas kitą papildančių organizacijų sistema, taip pat jų sąveikos tvarka, užtikrinanti inovacijų proceso etapų įgyvendinimą, pradedant baigtos mokslo raidos technologine plėtra. ;

c) skaičiavimo sistema, skirta atrinkti ir pagrįsti individualių verslininkų plėtros tikslus ir parengti sprendimus, būtinus jiems besąlygiškai pasiekti.

8. Valstybės funkcijos inovacijų srityje yra:

a) lėšų kaupimas;

b) inovacijų skatinimas;

c) inovacinės veiklos koordinavimas;

d) teisinė pagalba;

e) personalas.

9. Taikant įžeidžiančią strategiją, naujovių sąnaudos:

iš viso;

b) vidutinis;

c) žemas.

10. Investavimo rizikos valdymo metodai gali būti:

a) diversifikacija;

b) perdavimas (išorinė);

c) įvykio tikimybė;

d) apsidraudimas;

e) logiškas rizikos pridėjimas.

11. Kalbant apie vidinę aplinką, inovacijų strategija gali būti:

a) bakalėjos;

b) funkcinis;

c) išteklius;

d) organizacinis ir vadybinis;

d) situacinis.

12. Suderinkite sąvokas su jų apibrėžimais:

A. Inovacijų valdymas B. Inovacijų sklaida C. Fundamentiniai tyrimai D. Taikomieji tyrimai D. Plėtra E. Mokslo organizacija

1) procesas, kurio metu naujovė perduodama komunikacijos kanalais tarp socialinės sistemos narių laikui bėgant; 2) reprezentuoti originalius kūrinius, kuriais siekiama įgyti naujų žinių ir rasti būdų, kaip panaudoti fundamentinių tyrimų rezultatus; nauji metodai tam tikrų problemų sprendimui; 3) inovacinių procesų, inovacinės veiklos, organizacinių struktūrų ir jų personalo, užsiimančio šia veikla, principų, metodų ir formų visuma; 4) organizacija (įstaiga, įmonė, firma), kurios pagrindinė veikla yra moksliniai tyrimai ir plėtra; 5) eksperimentiniai ar teoriniai tyrimai, kuriais siekiama gauti naujų žinių; 6) tai darbai, kuriais siekiama sukurti naujus produktus ar įrenginius, naujas medžiagas, diegti naujus procesus, sistemas ir paslaugas arba tobulinti jau pagamintus ar pradėtus eksploatuoti.

13. Valstybės inovacijų politika yra:

a) valdžios organų veiksmų visuma, kuri turi konkretų tikslą, priemones tikslui pasiekti;

b) Rusijos Federacijos vyriausybės institucijų inovacinės veiklos tikslų nustatymas;

c) Rusijos Federacijos vyriausybės organų ir Rusijos Federaciją sudarančių subjektų vyriausybinių organų nustatymas inovacijų strategijos tikslų ir prioritetinių inovacijų programų ir projektų rėmimo mechanizmų;

d) pasirinkimas, pagrįstas valstybės tikslų, išorinės aplinkos būklės ir inovacinės veiklos krypčių potencialo įvertinimu.

14. Mokslo ir inovacijų infrastruktūros objektai apima:

a) koncernus ir asociacijas;

b) valstybinės akademijos;

c) technologijų parkai.

Inovacijų procesų planavimas.

16. Iš sąrašo pasirinkite tai, kas tinka inovacijų rinkos dalykams:

a) įmonės;

b) patentas;

Organizacijoje;

d) mokslo ir technologijų pažanga;

e) licencija;

f) institucijos;

g) universitetai;

i) asmenys (mokslininkai ir specialistai).

17. Inovacijų projekto finansavimo šaltiniai neapima:

a) nuosavos lėšos;

b) apyvartinių lėšų;

c) skolintos lėšos;

d) rėmimo lėšos.

18. Kalbant apie išorinę aplinką, inovacijų strategija gali būti:

a) įžeidžiantis;

b) gynybinis;

c) prisitaikantis;

d) situacinis.

19. Naujoviškas projektas yra:

a) kryptingo inovacinės veiklos valdymo forma;

b) dokumentų rinkinys;

c) inovacijos.

20. Tai nėra pagrindinė valstybės inovacijų politikos kryptis:

a) parama fundamentiniams tyrimams, kuriais siekiama gauti rezultatų, kurie pakeis mokslą ir technologijas;

b) nematerialios technologijos įsigijimas patentų, praktinės patirties, prekių ženklų, programų ir kt. forma;

c) finansuoti tiriamuosius MTEP, siekiant sukurti naują įrangą ir technologijas su pažangiais techniniais sprendimais, kad vėliau būtų galima perkelti rezultatus į medžiagų gamybos aplinką;

d) įstatyminės ir informacinės bazės, užtikrinančios gamintojų ekonominį suinteresuotumą diegti inovacijas, sukūrimas.

21. Pažymėkite neteisingą atsakymą. Inovacijų projekto gyvavimo ciklas apima šiuos etapus:

a) novatoriškos idėjos formavimas;

b) projekto vystymas;

c) projekto peržiūra;

d) projekto įgyvendinimas;

d) projekto užbaigimas.

22. Inovacinės veiklos rizika gali būti:

a) švarus;

b) spekuliacinis;

c) paslėptas;

d) finansinis.

23. Priklausomai nuo įvestų pokyčių gylio, naujovės skirstomos į:

a) radikalus;

b) mokslinis;

c) kodifikavimas;

d) tobulinti;

e) procesas;

e) dalykas.

24. Kokiose naujovėse atsižvelgiama į inovacinį potencialą ir naujumo laipsnį:

a) strateginis;

b) pakaitalai;

Populiarus

Profesionogramos – klausos negalią turintiems žmonėms – kateris

« Kateris (kuteris) – drabužių, avalynės ir kitų tekstilės bei odos gaminių pjaustymo medžiagų specialistas. Profesija tinka tiems,... »

Kaip nutraukti darbo sutartį darbuotojo iniciatyva

« Su darbo santykiais susijusių sutarčių nutraukimas galimas dėl įvairių priežasčių. Tai apima sumažinimą, organizacijos likvidavimą ir net arba. Bet... »

Iš kokių dalių susideda verslo planas?

« Kaip parengti verslo planą? Iš kokių dalių sudaro verslo planas? Atsakydami į šiuos verslo planavimo klausimus, žemiau pateikiamos rekomendacijos... »