Laba diena, dārgais draugs!

Izplatīta kļūda, ko pieļauj daudzi kandidāti, ir bezdarbība pēc intervijas. Viņi jums teica: “Mēs jums atzvanīsim”, jūs gaidiet. Tikmēr solījums atzvanīt ir vairāk kā rituāls, aiz kura nekā nav.

Var, protams, spekulēt par vervētāju un vadītāju profesionālo ētiku, taču tas ir nekas vairāk kā gaisa kratīšana. Tāpēc mēs ejam no realitātes. Un pirmais, ko darīsim, ir atbilde uz jautājumu: kā uzrakstīt vēstuli darba devējam pēc intervijas, piemērs būs raksta beigās.

Pēc tam jūsu darba meklēšanas kampaņa turpināsies. Intervija ir tikai viens no posmiem.

Pieredzējuši pārdevēji saka, ka dārgu produktu un pakalpojumu pārdošana "uz priekšu" gandrīz nekad nedarbojas. Darījums tiek pabeigts pēc vairākiem “pieskārieniem”. Pircējs “nogatavojas”, pieaugot viņa uzticībai jums. Vēstule pēc intervijas ir vēl viens “pieskāriens”. Viņa mērķi:

  1. Atgādiniet sev vēlreiz, iedegieties
  2. Koncentrējieties uz priekšrocībām, ko sniedz sadarbība ar jums, un izrādiet savu interesi.

Nu, ar to pietiek ar argumentāciju, ķersimies pie lietas.

Intervijā neaizmirstiet runāt par turpmākajiem kontaktiem un pajautāt tālruņa numuru un e-pasta adresi.

Vēstules forma un saturs

Pirmais uzdevums, kas jāatrisina, ir radīt vēlmi atvērt vēstuli, nevis izmest miskastē vai surogātpastu.

1. Sūtītāja adrese

Iesaistieties tās personas vietā, kurai rakstāt. Viņš atvērs vēstules no adresēm [aizsargāts ar e-pastu] vai kaut kas tāds? Varbūt tā būs, ja viņš saņems 3-5 vēstules dienā. Bet vērtīgs vadītājs saņem daudz vairāk. Šo rindu autors saņēma 60-100 vēstules dienā.


2. Tēma

Paldies par interesi par rakstu. Būšu pateicīgs par jūsu komentāru (lapas apakšā).

Abonējiet emuāra atjauninājumus (veidlapa zem sociālo tīklu pogām) un saņemiet rakstuspar izvēlētajām tēmām uz jūsu e-pastu.

Lai jauka diena un labs garastāvoklis!

Tika uzdoti vervētāja pēdējie jautājumi. Visi! Sliktākais ir beidzies. Intervija ir beigusies un tad pieklājīgi saka: “Mēs jums piezvanīsim”... Kāds atkal un atkal nedroši analizē savu atbilžu kļūdas un nopelnus. Daži aizbrauc, iedvesmojoties no sarunas draudzīgās atmosfēras un gandrīz pārliecināti par saviem panākumiem. Katrā ziņā visi neaiziet ar tukšām rokām. Viņi neteica: "Tu neesi mums piemērots." Viņi solīja piezvanīt, kas nozīmē, ka ir cerība. Kas ir šajā frāzē: pieklājīgs atteikums vai reāla iespēja iegūt darbu?..

Paiet diena, otra, trešā - un joprojām nav ilgi gaidītā zvana. "Nu, viss ir kārtībā," mēs sevi mierinām, "vēl nav pienācis laiks. Varbūt ir pārāk daudz kandidātu un viņi neiekļuva? Varbūt vadītājs ir aizņemts? Vai varbūt es nenācu?.. Jāzvana pašam! Nē, kāpēc uztraukties. Varbūt viņi man atteiks." Varbūt, varbūt, varbūt... bet cik ilgi jāgaida? Un cerību nomaina apjukums. Šī situācija ir pazīstama ikvienam, kurš kaut reizi ir saskāries ar darba meklējumiem.

Ko darīt? Kā pareizi uzvesties pēc pārrunas, ja darba devējs neatzvana? No vienas puses, ir biedējoši un nepatīkami dzirdēt atteikumu. Es vēlos “saglabāt seju” un nešķiet uzmācīgs. Savukārt, parādot neatlaidību, mēs demonstrēsim darba devējam savu spēju sasniegt mērķus un ieinteresētību šajā darbā. Un jūsu nervi paliks stiprāki. Neziņa par nākotni ir nogurdinoša un nogurdinoša. Ir, protams, vēl viena iespēja – nemaz netērēt laiku gaidīšanai un turpināt meklēt. Un pat pa šo laiku var pieņemt kādas citas firmas piedāvājumu, ja tur puiši ir gudrāki.

Pirms mēs apsveram iespējamās mūsu uzvedības iespējas gaidīšanas periodā, es vēlos vērst jūsu uzmanību uz ļoti svarīgu noteikumu. Šajā situācijā noteiktības pakāpe lielā mērā ir atkarīga no mums pašiem. Intervijas laikā ir nepieciešams ne tikai sevi adekvāti parādīt, bet arī pareizi pabeigt. Katrs vervētājs plāno brīvās amata vietas aizpildīšanas laiku. Atvadoties no jums, viņš jau aptuveni zina, kad var jums atzvanīt. Ja intervētājs nav norādījis lēmuma pieņemšanas termiņu un datumu, nevilcinieties jautāt viņam par to pats. Un arī norādiet saziņas veidu, kontaktus un amatpersonu, no kuras varat saņemt atbildi par tikšanās rezultātu. Nosakot konkrētus termiņus, vervētājs ir spiests uzņemties papildu atbildību pret jums. Un jums šī ir iespēja vēlreiz pierādīt sevi kā biznesa cilvēku, kurš pārzina tādus jēdzienus kā plānošana un laika plānošana.

Tāpēc viņi jums nezvana. Patiesībā šai problēmai nav daudz risinājumu: vai nu jūs pats uzņematies iniciatīvu, vai arī to neizrādiet un gaidiet.

1. variants. Gaida

Daži pretendenti uzskata, ka viņiem nevajadzētu pašiem lietas piespiest. Un, ja vervētājs par tevi interesēsies, viņš tev noteikti piezvanīs. Atliek tikai pacietīgi gaidīt. Šādai uzvedībai es saskatu vairākus iemeslus: 1) jūs esat pasīvs cilvēks pēc savām psiholoģiskajām īpašībām; 2) jūs ne pārāk interesē šī vakance; vai 3) jums ir iekšējas problēmas. Jums ir zems pašvērtējums un jūs nevēlaties tikt noraidīts. Jūs baidāties šķist nepieprasīts. Vai arī jums ir liels ego un jūs domājat, ka "tā kā viņi nezvanīja, es īsti negribēju." Dažreiz zvana trūkums tiek uztverts kā sitiens zem jostas. Labāk nezināt, nekā dzirdēt kategorisku “nē”.

Jā, tiešām, tā kā ir skaidrs termiņš kandidāta meklēšanai uz vakanto amatu, personāla atlases speciālists ir ieinteresēts pieņemt lēmumu pēc iespējas ātrāk. Taču lēmumu viņš nepieņem viens. Daudzos uzņēmumos iekšējā komunikācija ir strukturēta tā, ka kandidāta saskaņošanas process ar citiem atlases dalībniekiem ir diezgan garš. Kāds var būt komandējumā. Kāds ir slims un nav darbā. Un bez tā neviens lēmums netiek pieņemts. Daži cilvēki vienkārši nevar izlemt, ko viņiem vajadzētu meklēt. Bieži rodas situācijas, kad intervijas procesā vadītāji maina prioritātes un priekšstatus par to, kas speciālistam būtu jāzina un jāspēj. Galu galā CV var vienkārši pazust starp papīriem birojos. Tā nu sanāk, ka visi gaida. Tikai vervētājs saprot, ko viņš gaida, bet ko jūs gaidāt? Kā liecina prakse, parastajiem speciālistiem gaidīšanas periods var ilgt ne vairāk kā 7-10 dienas. Vidējā līmeņa vadītājiem – 3-4 nedēļas. Nu, ja jūs piesakāties augstākā līmeņa vadītāja amatam, tad esiet gatavs, ka viņi jums var piezvanīt pēc 5-6 mēnešiem.

Jūs bieži varat dzirdēt pretendentus, kuri apsūdz vervētājus par to, ka "vai tiešām ir grūti piezvanīt un nekavējoties ziņot par rezultātu?" Pieredze rāda, ka 50% gadījumu AP, atvadoties no kandidāta, jau ir izlēmis, vai viņš iepazīstinās ar kandidātu tālāk vai nē. Bet neaizmirsīsim: viņš ir tāds pats cilvēks kā jūs un es. Viņam arī nav viegli pateikt nē. Turklāt, pat ja ir nelielas šaubas, tās joprojām pastāv. Viņa kļūdas uzņēmumam var dārgi maksāt. Iespējams, ka kandidātu atlase ir tikko sākusies un joprojām ir grūti salīdzināt jūs ar citiem konkursa dalībniekiem. Tāpēc vervētājam ir vajadzīgs laiks, lai vēlreiz visu izsvērtu un analizētu. Viņa uzdevums ir 30-40 minūšu laikā pārbaudīt jūsu supertalantus un potenciālu. Viņa rokās patiesībā ir ne tikai jūsu profesionālais liktenis, bet daļēji arī uzņēmuma liktenis un jūsu tēls. Viņa darba rezultātu novērtē veiksmīgi un efektīvi strādājoši speciālisti. Viņš ir atbildīgs par jūsu panākumiem uzņēmumā un uzņēmuma panākumiem kopā ar jums.

Tāpēc psiholoģiskā slodze uz viņu gulstas diezgan smagi un kandidāta izvēle ir ļoti atbildīgs uzdevums. Un kandidātu ir daudz. Tu esi vienīgais, kuru mīli. Personāla atlases speciālists vienai vakancei apstrādā simts, divsimt, trīssimt vai vairāk CV. Tie ir 100, 200, 300 vai vairāk likteņi, no kuriem katram ir sava dzīves un profesionālā pieredze. Bieži vien viņam ir jāstrādā ar vairākām vai vairākām vakancēm vienlaikus. Un uzdevums ir no visa šī daudzuma izvēlēties vienu – labāko no labākajiem. Tāpēc spriediet paši, vai ir grūti visus atzvanīt vai nē.

Bet atgriezīsimies pie jautājuma - ko mēs darām: gaidām vai kaut ko darām?.. Ja mēs kaut ko darām, tad ko?..

2. variants. Iniciatīvas pārņemšana mūsu pašu rokās

Lai izlemtu, uzņemties iniciatīvu vai nē, iesaku paskatīties uz situāciju ar vervētāja acīm. Viņš saņēma 300 CV, kurus viņš rūpīgi izpētīja. No tiem 150 kandidātiem tika piezvanīts un veikta telefonintervija. Tad, piemēram, es izvēlējos 70 CV, kas vislabāk atbilst darba devēja prasībām. No tiem 40 cilvēki tika uzaicināti uz interviju. Pieņemsim, ka dažādu dzīves apstākļu dēļ tika intervēti 30 kandidāti. Tas ir, 30 labākie. No tiem 10 ir izvēlēti kā labākie. Un tikai tad - viens no labākajiem! Viņš sēž pie šiem CV, testu rezultātiem, anketām un domā: “Un Ivanovs ir labs. Un Petrovs nav sliktāks. Kurš no viņiem?" Laiks pagāja starp intervijām. Un tad zvana Petrovs. Reiz viņš man pieklājīgi atgādināja par sevi. Vēlreiz pēc kāda laika. Ja visi pārējie kandidātu nosacījumi ir vienādi, kurš, jūsuprāt, radīs iespaidu, ka ir aktīvāks, neatlaidīgāks un vairāk ieinteresēts darbā? Atbilde ir acīmredzama. Bet šeit, protams, galvenais ir mērs. Nepadariet vervētāja dzīvi par pilnīgu elli - viņa darba diena nedrīkst sākties ar jūsu zvanu un beigties ar saziņu ar jums. Pretējā gadījumā tam būs pretējs efekts un, ja neskaita kairinājumu, tas nedos vēlamo rezultātu. Tātad, vai kaut ko darīt vai ne, katrs izlemj pats.

Tātad, lai piesaistītu potenciālā darba devēja uzmanību, mums ir iespēja vai nu zvanīt, vai rakstīt. Tas, ko noteikti nevajadzētu darīt, ir ierasties uzņēmumā bez ielūguma. Iespējams, ka vervētājs šobrīd veic interviju un, visticamāk, nepametīs sarunu biedru, lai risinātu jūsu jautājumu. Viņš var būt sanāksmē, kaut kur ārpus biroja. Vai arī viņš vienkārši nebūs gatavs tevi satikt. Ar savu apmeklējumu jūs tikai nostādīsit sevi un viņu neērtā situācijā.

Vai ir vērts piezvanīt sev? Un šeit ir interesanta statistika. Lielākā daļa pretendentu uzskata, ka tas nav tā vērts. Ja viņi nezvana, tas nozīmē, ka viņi netuvojās. Ja viņus interesēs kandidāts, viņi jums atzvanīs. No saviem praktiskiem novērojumiem varu teikt, ka tikai aptuveni 10 - 15% pretendentu atzvana un interesējas par intervijas iznākumu. Vervētāji domā gluži pretēji, ka tas ir tā vērts. Frāze “mēs tev piezvanīsim” viņiem patiešām nozīmē iespēju turpināt dialogu. Tas ir, meklēšana turpinās, bet galīgais lēmums vēl nav pieņemts un jūs esat pretendentu sarakstā. Protams, ir gadījumi, kad vervētājs nevēlas jūs apbēdināt un tādējādi izsaka pieklājīgu atteikumu. Bet tas notiek retāk. Lielākoties uz šo frāzi šobrīd vienkārši nav atbildes.

Ir vēl viens veids, kā atgādināt par sevi. Uzrakstiet pateicības vēstuli. Uzņēmumos, kas piekopj rietumniecisku korporatīvo kultūru, to uzskata par obligātu lietišķās etiķetes normu. Tāpēc jums jāpievērš uzmanība uzņēmuma iekšējai kultūrai. Nosūtot vēstuli, pretendents ne tikai atgādina par sevi un izrāda interesi, bet arī izsaka pateicību par pavadīto laiku un pateicību visiem intervijas dalībniekiem. Spēja būt pateicīgam ir svarīga īpašība, ko novērtēs ikviens darba devējs. Vēstulei vēlreiz jāatgādina par jūsu stiprajām pusēm un to, kā jūs varat būt noderīgs uzņēmumam. Šādu vēstuli vēlams nosūtīt 24 stundu laikā pēc intervijas. Diemžēl šāda komunikācijas kultūra mūsu valstī vēl nav plaši izplatīta. Daudzi uzskata šo bezjēdzīgo glaimi. Atgādinu vēlreiz – visam jābūt ar mēru! Tāpēc, ja jūs to uztverat šādi, tad, protams, labāk nerakstīt. Šeit ir svarīgi būt patiesi patiesam.

Secinājums

Tātad, kā uzvesties pēc intervijas:

1) Intervijas beigās noteikti noskaidro, kad, kurš un kā sniegs Tev atbildi par konkursa uz vakanto vietu rezultātu.

2) Ja jūs interesē darbs šajā konkrētajā uzņēmumā, uzņemieties iniciatīvu. Tas, pirmkārt, ir jūsu interesēs. Iniciatīva ir gribas īpašība, ko cilvēks apzināti un apzināti demonstrē, ja viņam ir iekšēja motivācija mainīt situāciju. 21. gadsimts ir globālo kompetenču gadsimts. Maz ticams, ka jums ir kādas pilnīgi unikālas iespējas, kas jūs atšķir no miljoniem. Mūsdienās vervētāji vislielāko uzmanību pievērš pretendenta potenciālam, tā sauktajām “21. gadsimta prasmēm”. Pēc piecsimt pasaules lielāko uzņēmumu personāla vadītāju domām, līdz 2020. gadam darba tirgū pieprasītākās prasmes un īpašības būs: spēja izvirzīt mērķus, plānot savu laiku, iniciatīva, neatlaidība, augsta motivācija, spējas. efektīvi sazināties un zinātkāri. Un profesionālās iemaņas var iemācīt ikvienam.

3) Esiet pacietīgs. Darba devējam patiešām var būt nepieciešams vairāk laika, lai pieņemtu lēmumu par jūsu pieņemšanu darbā, nekā sākotnēji plānots.

4) Esiet neatlaidīgs. Taču izrādiet savu neatlaidību taktiski un maigi, lai neatlaidība nepārvērstos apsēstībā. Izvairieties no nevajadzīgas saskarsmes ar darba devēju vai vervētāju. Lai atgādinātu par sevi un noskaidrotu vakances statusu, atkārtoti sazinieties. Pirmkārt, pirmo divu dienu laikā uzrakstiet pateicības vēstuli, vēlreiz uzsverot savas stiprās puses. Vēlāk, divu nedēļu laikā pēc pēdējās saziņas, atzvaniet.

5) Turpiniet darba meklēšanu. Pat ja tas ir jūsu sapņu darbs, turpiniet meklēt. Esmu pārliecināts, ka mums šajā procesā ir jābūt pastāvīgi. Mūsu aktīvā rīcība, pirmkārt, neļaus mums kļūt izmisušiem un pazemināt mūsu pašcieņu. Un, otrkārt, periodiska interviju un dažādu uzņēmumu apmeklēšana ļauj orientēties jaunās tendencēs un tirgus prasībām, strādāt pie sevis, arvien vairāk pilnveidot savas prasmes, lai kļūtu par pieprasītu speciālistu un stātos pretī jaunajiem mūsdienu izaicinājumiem.

Veiksmi jums visos jūsu centienos!

Pateicības vēstule ir sava veida pateicība darbiniekiem, kuri veica intervijas. Daudziem uzņēmumiem šis dokuments ir rādītājs, ka cilvēks ir ieinteresēts sadarbības turpināšanā. Dažās valstīs šādi atribūti ir pat noteikti. Šajā rakstā mēs jums pateiksim, kā rakstīt pēc intervijas, sniegsim tā piemēru un apsvērsim saziņas noteikumus ar darba devēju.

Intervija parasti kļūst tikai par vienu no darba meklēšanas posmiem, process turpinās pēc tās pabeigšanas.

Pateicības vēstuļu rakstīšanas mērķi ir šādi:

  • papildu atgādinājums par kandidātu;
  • liekot uzsvaru uz sadarbības priekšrocībām;
  • izrādot savu interesi.

Piemēri

Pateicības vēstuļu veidnes pēc intervijas var apskatīt un lejupielādēt zemāk:

Īpatnības

Maz ticams, ka vēstules noderēs, ja uzņēmuma darbs ir saistīts ar masveida amatiem, kad darba devēji nemitīgi apsver lielu skaitu kandidātu. Tad pastāv liela varbūtība, ka ziņa tiks pazaudēta. Citās situācijās noteikti nevajadzētu atteikties no šāda soļa.

Parasti dokumentam ir trīs galvenās daļas:

  1. Standarta paldies. Tas ir saistīts ar komunikāciju, iespēju iegūt vairāk informācijas par uzņēmumu.
  2. Motivējošā daļa. Šeit sastādītājs raksta par interesi par amatu.
  3. Jautājums vai papildu informācija. Aprakstiet, kāpēc viņi uzrakstīja vēstuli.

Jo vienkāršākas un īsākas pirmās divas daļas, jo labāk. Pretējā gadījumā vēstule tiks uztverta negatīvi. Ir vēl trīs svarīgi iemesli šādu ziņojumu sūtīšanai.

CēlonisPaskaidrojums
No pieredzes bija kaut kas svarīgs, bet tas netika ziņotsPietiek ar dažiem vienkāršiem teikumiem. Portfelis ir noderīgs papildinājums jūsu rakstītajam. Sertifikāti, kas apliecina pieredzi, nav lieks papildinājums.
Svarīgs jautājums netika uzdots

Gatavojoties intervijai, uzrakstiet darba devējam adresētu jautājumu sarakstu. Galu galā darbs nav izvēlēts vienai dienai. Ja kāds no šiem jautājumiem tev ir izslīdis no prāta, tad vari to pieminēt vēstulē.

Obligāti ir jāprecizē bonusa nosacījumi, it īpaši, ja maksājumi lielākoties ir vienādi. Citas jomas ir jāprecizē:

  • slimības atvaļinājums;
  • brīvdienas;

Rakstiskas atbildes atvieglo līgumu nostiprināšanu. Vēstulē ir atļauts precizēt visus skaitļus, kas intervijas laikā šķita pārāk neskaidri.

Uzņēmumam noderīgu ideju rašanāsMotivācijas vēstule palīdz pārdomāt dažus faktus. Galvenais jau iepriekš no darba devēja noskaidrot, vai šādi padomi un piedāvājumi tiešām interesē. Pretējā gadījumā pastāv liela varbūtība saskarties ar negatīvu attieksmi.

Vēstuļu forma un saturs

Galvenais, lai viņi vēlas izlasīt dokumentu. Tad būs mazāk problēmu. Šeit ir padomi, kā aizpildīt vēstules galvenās sadaļas:

nodaļaKo rakstīt
Sūtītāja adrese.Labāk ir izveidot atsevišķu e-pastu, kas nesatur papildu aizdomīgus datus. Jo kodolīgāka adrese, jo labāk.
PriekšmetsŠeit viņi raksta, no kura vēstule ir un par ko tā ir.
TekstsGalvenais ir izmantot kodolīgus ziņojumus, rakstīt tikai svarīgu informāciju. Ir pieļaujams izmantot nestandarta runas figūras, taču šī iespēja ne vienmēr tiek labi uztverta.

Pieklājīgs atgādinājums par atbildes termiņiem

Ieteicams par to tieši jautāt savam vadītājam. Tad ir iespējama ātra atbilde. Labākais risinājums ir godīgs pieprasījuma izskaidrojums ar iemeslu, nosūtot ziņojumu personāla nodaļai. Darba piedāvājumi no citiem darba devējiem ir visizplatītākais iemesls. Situāciju vairs nevar saukt par retumu, ja speciālistam ir pietiekami augsta kvalifikācija.

Īsu atgādinājuma vēstuli var nosūtīt 1-2 dienas pirms termiņa beigām. Tajos īpaši minēts, cik svarīgas un atbilstošas ​​ir atgriezeniskā saite no darba devēju pārstāvjiem. Tas vēlreiz liecina par interesi par amatu, kā arī gatavību telefonsarunām. Tas palīdz noskaidrot jautājumus un situācijas, ja tās paliek.

Dizains: nianses un īpašības

Vēstule darba devējam var būt jebkura veida dokuments:

  • galvenais vai tikai;
  • papildu.

Otrajā gadījumā tiek iesniegta standarta CV veidlapa. Tam pievienotas vēstules ar sīkāku informāciju.

Teksts tiek brīvi un kompetenti izplatīts visā lapā. Galvenais, lai dokumenta izpēte neradītu nekādas problēmas. Neaizmirstiet izveidot minimālās piemales 1,5–2 centimetrus.

Ir arī divas iespējas sazināties ar darba devējiem:

  • pēc vārda un uzvārda;
  • saskaņā ar informāciju no ievietotā sludinājuma par vakanci.

“Draudzīgi” komunikācijas stili ir izslēgti. Pretējā gadījumā pirmais iespaids uz otru pusi būs negatīvs.

Sastādītājs paraksta dokumenta beigās.

Ir arī divas nosūtīšanas metodes:

  • parastais pasts;
  • elektroniski.

Ja priekšroka tiek dota otrajam variantam, svarīgi ir izveidot dokumentus, kuru izskats nerada problēmas nākotnē.

Kā saprast, ka atlase ir veiksmīgi noslēgusies?

Ja intervija bija veiksmīga, tad ir viegli noteikt pazīmes, kas to apstiprina. Viens no tiem ir vienošanās par precīzu laiku atkārtotai vadītāja saziņai un galīgā lēmuma pieņemšanai. Maz ticams, ka darba devējs būs ieinteresēts, ja izvairīsies no precīziem norādījumiem. Viņi saka, ka sazināsies ar jums, bet neprecizē, kad.

Ja vadītājs patiešām interesējas par darbinieku, tad uztraukumu rada arī doma, ka cilvēku varētu pieņemt darbā konkurenti. Šīs darbības parādīs interesi:

  1. Uzziniet par kandidāta nākotnes plāniem.
  2. Viņi pielāgojas viņa grafikam.
  3. Ja intervija ir veiksmīga, otra puse detalizēti atbild uz jautājumiem. Faktiski uzņēmumam tiek veikta papildu reklāmas kampaņa. Šīs intervijas parasti ilgst daudz ilgāk nekā standarta laiks. Un nav iespējams novērst darba devēja uzmanību no notiekošā.
  4. Papildus tiek nodrošinātas ekskursijas pa birojiem, darba devējs neatsakās iepazīstināt kandidātu ar citiem padotajiem. Ja nav intereses, gluži otrādi, pasākumu cenšas pabeigt ātrāk.

Neverbālie signāli arī palīdz saprast, kāds bija rezultāts:

  • sēdus stāvoklis, noliecoties uz sāniem pret kandidātu;
  • skatīties tikai sarunu biedra acīs;
  • slēgtu pozīciju trūkums.

Pēc intervijas: cikos jums ir jāatbild?

No 2 līdz 14 dienām ir standarta periods, kad nav iepriekšēju un precīzu vienošanos. Vidēji otra puse mēģina atbildēt piecu dienu laikā. Bet ir darba devēji, kas kandidātiem pēc pārrunām neko nestāsta.

Ja ļoti interesē iegūt kādu amatu, nav ieteicams sēdēt dīkā. Gluži pretēji, tiek veicināta iniciatīva. Cilvēki ar aktīvu dzīvesveidu un neatlaidību bieži vien piekrīt pieņemt darbā cilvēkus.

Taču arī šī īpašība ir jāvingrina uzmanīgi – nākamajā dienā pēc sarunas beigām vairs nevajadzētu zvanīt. Labāk pagaidīt dažas dienas. Tad kandidāts nešķitīs pārāk neatlaidīgs un augstprātīgs.

Ja darba devējs klusē: kā var uzzināt par sarunas iznākumu?

Kandidātu pārbaude nereti kavējas dažādu apstākļu dēļ. Ar šo jomu saistītus lēmumus pieņem ne tikai darbā pieņemšanas vadītājs. It īpaši, ja tiek veiktas intervijas ar katru no kandidātiem, un viņu ir liels skaits.

Pastāv nepārvaramas varas notikumi, kas saistīti ar šādiem apstākļiem:

  • atbildīgā darbinieka aizbraukšana;
  • slimība;
  • atlaišana.

Ja darba devējs nesniedz pārliecinošus iemeslus, kandidāti var pieprasīt detalizētu atteikuma pamatojumu. Par precīzu laiku, kad viena puse zvanīs otrai, labāk vienoties iepriekš.

Vadītāji parasti pārbauda, ​​vai kandidātiem ir kādi jautājumi. Šobrīd jums ir jāinteresējas par to, kā komunikācija notiks nākotnē.

Kāpēc vēstules paliek neatbildētas?

Ne visi klusēšanas iemesli apstiprina, ka lēmums par konkrētu kandidātu ir nepārprotami negatīvs. Pastāv situācijas, kad to ietekmē citi faktori:

  1. Konkrēta uzņēmuma iekšējā politika. Daudzām organizācijām ir politika, kas aizliedz sniegt atsauksmes kandidātiem interviju laikā. Tas ir viens no objektīviem iemesliem, kāpēc otra puse nesaņem atbildi.
  2. Galīgo lēmumu nevarēja pieņemt. Dažkārt tiek sniegtas atsauksmes kandidātiem, kuri ir vislabāk piemēroti. Bet pat viņi netiek nekavējoties informēti par galīgo lēmumu. Līdz tam komunikācija netiek uzturēta, pat ja noteikumos nekas tāds nav rakstīts.
  3. Cerības no jaunu kandidātu puses. Darba devējam var būt interesanti iespēju robežās paplašināt kandidātu sarakstu. Ļauj vieglāk apsvērt pieejamās iespējas. Šī iemesla dēļ pat spēcīgākie kandidāti nesaņem atbildes.
  4. Uz vietas nav neviena darbinieka, kuram būtu tiesības izskatīt dokumentus un atbildēt. Dažkārt dažādas kandidātu un citu rakstītāju vēstules konkrētiem darbiniekiem netiek sūtītas. Dokumenti tiek iemesti īpašā kopējā kastē. Un viņi to atstāj tur, līdz ir laiks apsvērt. Un vienkāršiem darbiniekiem nav dotas pilnvaras rakstīt atbildes.
  5. Pāreja uz nākamo intervijas posmu, ar organizatoriskām grūtībām. Tiek pieņemts, ka viņi sāk jaunu ciklu ar intervijām. Šis punkts ir atkarīgs no tā, cik pieejamas visas ieinteresētās puses paliek. Īpaši svarīgi ir uzņēmuma galvenie darbinieki. Jo vairāk jākoordinē, jo vairāk laika aizņem organizatorisko jautājumu risināšana.
  6. Pārāk daudz rakstisku pieprasījumu. Pirmā ziņa, iespējams, nesaņēma skaidru atbildi, taču komunikācija ar vadību turpinājās. Taču uz doto brīdi nav palicis pāri informācija, ko varētu paziņot otrai pusei. Minimālā pauze starp ziņojumiem ir nedēļa vai divas. Pretējā gadījumā jūs nevarat cerēt uz jēgpilnām atbildēm.
  7. Vēstule tiek atpazīta tikai kā surogātpasts. Tas var notikt, ja adrese nav iekļauta pārvaldnieka kontaktpersonu sarakstā vai kad viņš viņam raksta pirmo reizi. Arī e-pasta ziņojumi bez skaidri norādīta tēmas var tikt atzīti par surogātpastu.
  8. Pārāk daudz ienākošo ziņojumu. Kad tiek atvērta jauna vakance, pastkastē uzkrājas līdz pat simtiem ziņojumu. Un ne visi kandidāti kļūst par prioritārajiem saņēmējiem. Lietišķās korespondences parsēšana prasa laiku.

Jo precīzāk tiek sagatavots dokuments jebkurā formā, jo labāk. Šādas iespējas noteikti piesaista lielāku uzmanību.
Ja vēstule tiek nosūtīta pa parasto pastu, palīdzēs šādi padomi:

  • labas kvalitātes papīrs;
  • nav līkumu;
  • nav traipu.

Labākā izvēle ir standarta fonts, kas vienmēr ir viegli lasāms. Parasti tas ir Times New Roman 12.

Parakstīšana un pareiza adresāta adreses norādīšana ir svarīgas prasības.

Visbiežāk otrā puse apstrādā ziņojumus katru dienu. Ja burti ir rakstīti mazā drukā, uz trim lapām, pastāv liela varbūtība, ka tos pat neizpētīs. Jo mazāk laika būs nepieciešams lasīšanai, jo labāk.

Teksti, kas piepildīti ar kļūdām, rada negatīvu iespaidu. Sakarā ar to šķiet, ka sastādītājs ir neizglītots, paviršs cilvēks. Sacītā ietekme ir vājināta, un iespējas iegūt darbu ir vēl mazākas.

Šie padomi palīdzēs sasniegt rezultātus:

  1. Daudzas kļūdas rodas steigas dēļ. Nevajag kaut ko pārsteidzīgi rakstīt. Jums ir nepieciešams laiks, lai pārbaudītu. Ja nepieciešams, teksts tiek pārrakstīts. Jūsu karjera var būt atkarīga tikai no šīs vēstules.
  2. Pieturzīmes un teikuma uzbūves pareizība tiek pārbaudīta atsevišķi. Pieturzīmēm vajadzētu palīdzēt jums saprast teikto. Gluži pretēji, nepilnīgi teikumi apgrūtina to izpratni.
  3. Viņi arī pārbauda gramatiku. Tas jo īpaši attiecas uz jomām, kur cilvēki mēdz kļūdīties. Ir labi, ja varat lūgt pakalpojumu kādam, kurš labāk runā rakstiski.
  4. Palīdz arī paša teksta pārlasīšana. Iekārtas pārbaude var nenorādīt dažas kļūdas.
  5. Pareizrakstības pārbaude teksta redaktoros kļūs par palīgu.

Par biežāk pieļautajām kļūdām, sastādot vēstuli

Situācija ir saistīta ar šādām izplatītām problēmām:

  1. Par trūkumiem labāk neko nerakstīt. No akcentiem uz tiem labāk atteikties.
  2. Labojumi. Ja tiek atklātas kādas neprecizitātes vai kļūdas, kas sabojā tekstu izskatu, dokuments ir jāpārstrādā.
  3. Atsevišķi tiek pārbaudīts uzņēmuma nosaukums un informācija par vēstules saņēmējiem. Kļūdu pieļaušana šādā informācijā ir viens no avotiem negatīva viedokļa veidošanai par autoru.
  4. Personas vietniekvārdi. Teksti trešajā personā tiek uztverti labāk un vieglāk, salīdzinot ar citām iespējām.

Vispiemērotākie ziņojumi ir mierīgā, pieklājīgā formā. Tikai šajā gadījumā jūs varat cerēt uz ātru, detalizētu atbildi.

Ja pēc intervijas jums joprojām ir ko teikt personīgā tikšanās reizē, problēmas risināšanai labāk izvēlēties darbinieku, ar kuru intervijas laikā sazinājāties visvairāk. Ja kāda iemesla dēļ šāds savienojums izrādās nepieejams, varat sazināties ar nodaļas vadītāju vai kandidāta tiešo iespējamo vadītāju, visu uzņēmumu.

Neaizmirstiet par ziņojumu sūtīšanu pa e-pastu. Šī metode nodrošina saziņu ātrāk nekā citas.

Ne visas intervijas beidzas ar darba līguma parakstīšanu starp pusēm. Tāpēc ieteicams izmantot visus pieejamos rīkus – jo vairāk, jo labāk. Galvenais, lai darbības nepārsniegtu lietišķās etiķetes noteikumus. Savlaicīgi veikti pārdomāti soļi novērš grūtības turpmākajā saziņā un palīdz nodibināt kontaktu ar adresātiem.

Pēc intervijas nezvanīji? Kā iegūt atsauksmes? Atbildes šajā video:

Veidlapa jautājuma saņemšanai, raksti savu

Mēs ilgi vilcinājāmies pievērsties šai tēmai – mums nav pieņemts pēc intervijas rakstīt vervētājam. Tā ir izplatīta prakse Rietumos, un mums šķiet, ka tam ir labs iemesls. Papildu vēstules ir laba iespēja vēlreiz pierādīt sevi un pateikties personāla atlases speciālistam par ieguldīto laiku. Un labs vārds arī kaķim patīk :)


3 iemesli, lai rakstītu vervētājam:

  1. Vēstule man atkal atgādinās par tevi. Ja HR runāja ar duci kandidātu un vēstule nāca tikai no jums, tas būs papildu punkts jūsu labā.
  2. Šī ir iespēja atbrīvoties no nepietiekama izteikuma, jokošanas vai pateikt kaut ko, kas ir aizmirsts.
  3. Pieklājība ir patīkama. Ir viegli pateikties cilvēkam par patīkamu sarunu, par iespēju. Vai varbūt vēlaties saņemt atsauksmi — kas bija nepareizi, kāpēc un pie kā jums vajadzētu strādāt.

Saglabājiet dažas veidnes, lai jums būtu ar ko sākt.


// 1. veidne.

Labdien/vakars, [vārds],

Bija patīkami ar jums šodien runāt, neskatoties uz manu sajūsmu. Paldies par jūsu laiku, atbildēm uz jautājumiem un uzmanību.

Ja jums ir kādi jautājumi man, es ar prieku atbildēšu uz tiem!

Es pievienoju vēstulei [portfeli], kuru jūs man lūdzāt nosūtīt.

Vēlreiz paldies par iespēju [apmeklēt uzņēmuma biroju un tikties ar darbiniekiem, uzzināt vairāk par komandas vērtībām].

Ar cieņu

[vārds]

+ kontakti



// 2. modelis:

Labdien/vakarā, [vārds]!

Paldies par iespēju apspriest iespējas strādāt uzņēmumā [name] amatā [name].

Ceru, ka manas prasmes, profesionālā pieredze un personiskās īpašības palīdzēs man kļūt par daļu no komandas un pierādīt sevi.

Paldies par jūsu laiku - bija prieks apmeklēt uzņēmuma biroju un tuvāk iepazīt tā darbu.

Ja jums ir kādi jautājumi, es vienmēr sazināšos un būšu gatavs uz tiem atbildēt.

Ar cieņu

[vārds]

+ kontakti



// 3. modelis:

Labdien/vakars, [vārds],

Paldies par interviju un iespēju iepazīties ar uzņēmuma [nosaukums] darbu.

Pēc visa redzētā es vēl vairāk gribēju kļūt par daļu no komandas. Man joprojām ir viens jautājums par [tēma + jautājums].

Gaidīšu tavu atbildi!

Ar cieņu

[vārds]

+ kontakti

Kādas kļūdas var pieļaut, rakstot vēstuli:

- Pārmērīga pieklājība

Mēģiniet aprobežoties ar pāris pateicības vārdiem un ne vairāk. Pastāv briesmas sastapties ar sīkofantu.

- Glaimi

Uzrakstiet patiesi par to, kas jums patika intervijā vai kādas uzņēmuma vērtības jūs rezonē. Esiet godīgi, jums nevajadzētu melot vai pārspīlēt.

- Pārmērīga emocionalitāte

Vesela virkne izsaukuma zīmju, sirsniņu emocijzīmju, entuziasma odu par uzņēmumu - stop.

- Žēl

Nekādā gadījumā neizdariet spiedienu uz cilvēku ekrāna otrā pusē — nesakiet, ka šī ir jūsu pēdējā iespēja vai ka jums nav pietiekami daudz naudas.

- Pārliecība, ka tiksi pieņemts

Pārliecība un pašapziņa ir divas dažādas lietas. Dodiet darbā iekārtotājam laiku pārdomām, nevajag spiest un ieplānot nākamo tikšanos.

Kā gan citādi saprast intervijā, ka jūsu kandidatūra neesmu ieinteresēts darba devējs? Vai man gaidīt zvanu no personāla atlases vai ieplānot nākamo interviju?
Man bieži uzdod šādus jautājumus. Šajā rakstā esmu apkopojis vispārīgus padomus, kas palīdzēs pretendentiem noteikt viņu iespējas izturēt interviju.

Laiks

Tiek uzskatīts, ka 15 minūšu intervija saka par neieinteresētību darba devējs. Taču pieredzējis personāla vadītājs teiks, ka dažkārt pozitīva lēmuma pieņemšanai pietiek ar 7–8 minūtēm, un reizēm pat 50 minūtes negarantē, ka tiksi pieņemts darbā.
Intervijas laiks lielā mērā ir atkarīgs no amata, uz kuru jūs pretendējat. Iedomājieties sevi darbā iekārtotāja vietā un mēģiniet saprast, kāda informācija ir nepieciešama darba devējam, lai veiktu kvalitatīvu darbinieka atlasi.

Nesteidzieties nolikt visas kārtis uz galda

Intervijas laikā pretendenti cenšas parādīt savu labo pusi – apraksta savu profesionālo pieredzi, runā par savām īpašībām. Eihars pieklājīgi noklausās, un intervijas beigās draudzīgā tonī saka, ka pārzvanīs vēlāk.
Piemēram, kāds pretendents personāla vadītājam teica, ka viņa spēcīgākās īpašības ir centība, atbildība un neatlaidība. Un darba devējam ir vajadzīgs radošs cilvēks, kurš mīl un prot pieņemt patstāvīgus lēmumus, tiecas uz profesionāli izaugsme, gatava lielam darba apjomam.
Pirms intervijas rūpīgi izlasiet darba devēja prasības. Tikšanās laikā nesteidzies stāstīt darba devējam par visām savām īpašībām un prasmēm. Labāk ir mēģināt noskaidrot, kādas īpašības meklē darba devējs, un, izmantojot šo informāciju, pastāstiet mums par sevi atbilstošajā kontekstā.

Personālvadības vadītāja uzvedība

Ķermeņa valoda var daudz pastāstīt. Ja intervētājs sēž taisni, nedaudz noliecies pret jums, seko jums ar acīm, uzmanīgi klausās un periodiski pamāj, visticamāk, viņu interesē jūsu kandidatūra. Ja viņš pilnībā atliecas krēslā, sakrusto rokas uz krūtīm, skatās apkārt vai pulkstenī, visticamāk, viņš ir zaudējis interesi par jums.
Vervētāja neuzmanība var liecināt par intereses trūkumu. Šajā gadījumā jūs jutīsit, ka intervija ir formāla un intervētājs vēlas beigt tikšanos pēc iespējas ātrāk.
Ja intervētājs intervijas laikā atsakās atbildēt uz jūsu jautājumiem un saka, ka visu uzzināsiet vēlāk, tad tas drīzāk liecina par viņa profesionalitātes trūkumu. Intervijas beigās abām pusēm nevajadzētu būt jautājumiem.
Taču arī šajā gadījumā pastāv iespēja, ka darba devējs var pārdomāt un ieplānot jaunu interviju, ja amatam nav apstiprināts neviens kandidāts.

Uzbrūkoša stratēģija

Lai noskaidrotu, vai jūsu kandidatūra ir piemērota vakancei vai nē, jums ir jāuzdod daži jautājumi darba devēja pārstāvim. Piemēram: "Vai es varu uzskatīt, ka esmu izturējis intervijas pirmo posmu?", "Vai varu pieteikties uz šo amatu?", "Kad es varu dzirdēt no jums?" utt. Tomēr ir neētiski uzdot tādus jautājumus kā: "Vai es jums patiku?", "Kā es jums patīku?" vai "Nu, vai es izturēju?" Daudz efektīvāk ir noskaidrot ar personāla vadītāju svarīgākās profesionālās un personiskās īpašības. Tādā veidā varēsi novērtēt, cik labi Tava kandidatūra atbilst darba devēja priekšstatam par ideālu pretendentu.
Visticamāk, intervētājs jums nesniegs precīzu atbildi ne uz vienu no iepriekš minētā jautājumiem. Tādā gadījumā palūdziet atļauju viņam nākošajā dienā personīgi piezvanīt, norādiet tālruņa numuru, pa kuru ir ērti sazināties. Noteikti piezvaniet viņam nākamajā dienā. Nebaidieties šķist uzmācīgs!

Katram vervētājam ir savas intervēšanas metodes. Daži personāla darbinieki demonstrē tradicionālo pieklājību, citi izmanto stresa interviju metodes vai pārbaudes metodes. Vienmēr esiet godīgs, atklāts un pozitīvs. Pasmaidiet cilvēkiem, un tad veiksme jūs noteikti gaidīs!