Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci v každej organizácii začína systémom a vzdelávacia inštitúcia (škola) nie je výnimkou. Vytriedili sme pre vás, z čoho pozostáva predpisy o normách BOZP v škole, vzor 2017 Nájdete a stiahnete na konci tohto článku. Začnime!

Regulačná a právna podpora ustanovení o BOZP v škole

Predpisy o systéme bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v škole, ako každý iný miestny dokument, sú upravené regulačnými právnymi aktmi (LLA). Nižšie sme vám poskytli zoznam hlavných právnych predpisov, ktorými by ste sa mali riadiť pri písaní predpisov.

1. „Zákonník práce Ruskej federácie“ z 30. decembra 2001 N 197-FZ
2. Federálny zákon „O vzdelávaní v Ruskej federácii“ z 29. decembra 2012 N 273-FZ
3. GOST R 12.0.007-2009 Systém noriem bezpečnosti práce (SSBT). Systém manažérstva bezpečnosti práce v organizácii. Všeobecné požiadavky na vývoj, aplikáciu, hodnotenie a zlepšovanie
4. GOST 12.0.230-2007 Systém noriem bezpečnosti práce (SSBT). Systémy riadenia bezpečnosti práce. Všeobecné požiadavky
5. List Ministerstva práce Ruska z 31. októbra 2016 N 15-1/10/B-8028 „O vytvorení a prevádzke systému manažérstva bezpečnosti práce“
6. List Ministerstva školstva a vedy zo dňa 25.08.2015 N 12-1077 „O zaslaní odporúčaní k vytvoreniu a fungovaniu systému manažérstva ochrany práce a zaistenia bezpečnosti výchovno-vzdelávacieho procesu vo vzdelávacích organizáciách vykonávajúcich vzdelávaciu činnosť“

Štruktúra ustanovení o BOZP vo vzdelávacej inštitúcii (škole)

V súlade s nariadením Ministerstva práce Ruskej federácie z 19. augusta 2016 N 438n „O schválení vzorových predpisov o systéme riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci“ musí obsahovať nasledujúce oddiely.

• Všeobecné ustanovenia. Na úplnom začiatku by ste mali uviesť právny rámec situácie a tiež poznamenať Čo zriaďuje OSMS vo vzdelávacej inštitúcii a stručne oznamuje jej štruktúru.
• Politika zamestnávateľa v oblasti ochrany práce. Druhá časť ustanovenia o BOZP v škole by mala obsahovať stručné informácie o deklarovaných zámeroch zamestnávateľa dodržiavať štátne regulačné požiadavky na ochranu práce a zaručiť bezpečnú prácu pre zamestnancov vzdelávacej inštitúcie.
• Ciele a zámery zamestnávateľa v oblasti ochrany práce. Táto časť predpisu spravidla popisuje ciele v oblasti ochrany práce, ktoré jej vedúci stanovuje pre vzdelávaciu inštitúciu. Odporúčame vám veľmi starostlivo vybrať ciele bezpečnosti práce pre túto časť BOZP. Musia zodpovedať súčasnému stavu ochrany práce v školách a musia byť realizovateľné. Akrobacia bude určovať časový rámec na dosiahnutie každého z cieľov.
• Zabezpečenie funkčnosti OSMS.Ďalšia časť predpisov o BOZP v škole obsahuje informácie o úrovniach riadenia bezpečnosti práce (krajská, obecná a miestna), ako aj o právomociach a funkčných zodpovednostiach jednotlivých úrovní riadenia.
• Rozdelenie zodpovednosti za ochranu práce. Piata časť nariadenia obsahuje rozdelenie zodpovedností manažérov a pracovníkov z hľadiska ochrany práce. Tu uveďte zodpovednosti hlavných vedúcich (riaditeľ, jeho zástupcovia pre výchovnú a administratívnu prácu), ako aj zamestnancov školy (učitelia, vychovávatelia, triedni učitelia).
• Postupy zamerané na dosiahnutie cieľov bezpečnosti práce. V tejto časti predpisov o systéme BOZP v škole uveďte hlavné postupy, podľa ktorých sa vykonávajú opatrenia BOZP (, osobitné hodnotenie BOZP, organizácia sledovania zdravia pracovníkov a iné).
• Plánovanie činností na implementáciu postupov BOZP. Táto časť nariadenia upravuje plánovanie všetkých potrebných opatrení na ochranu práce vo vzdelávacej inštitúcii. Sekcia predpisov obsahuje typy informácií zahrnutých v pláne (zoznam činností, termíny, zodpovedné osoby, zdroje financovania).
• Monitorovanie fungovania OSMS, sledovanie implementácie postupov a plánovanie systémových vylepšení.Ôsma časť predpisu popisuje princíp viacstupňovej kontroly riadenia BOZP v školách na každom stupni riadenia, ako aj postup pri audite samotného BOZP.
• Reakcia na nehody, incidenty a choroby z povolania. Povinnou doložkou každého ustanovenia o BOZP je opis postupu pri vyšetrovaní nehôd, mimoriadnych udalostí a chorôb z povolania. V samotnom nariadení by sa nemali podrobne opisovať všetky opatrenia, ktoré by sa mali vykonať v prípade núdze – na tento účel sa pripravuje samostatný postup. Odporúčame, aby dokument obsahoval iba určenie priorít týchto akcií.
• Správa dokumentov OSMS. Záverečná časť školského poriadku BOZP obsahuje kľúčové zásady pre správu systémových dokumentov. V tejto časti by bolo vhodné stanoviť vzťah k dokumentom OSMS.

Predpisy o BOZP v škole: kľúčové vlastnosti

Hoci predpisy o normách BOZP v škole vzor 2017 je zostavený na základe Štandardu pre vzdelávacie inštitúcie má svoje špecifiká.

Po prvé, pri zabezpečovaní fungovania OSMS pre vzdelávaciu organizáciu by sa mal ako základ prijať trojúrovňový systém zahŕňajúci miestnu, obecnú a regionálnu úroveň riadenia.

Po druhé, rozdelenie zodpovedností za bezpečnosť práce vo vzdelávacích inštitúciách sa stáva viac-menej vzorovým, keďže fungovanie školy predpokladá takmer rovnaké personálne usporiadanie. Najbežnejšie rozdelenie zodpovedností v oblasti ochrany práce sa teda pozoruje medzi:

• vedúci vzdelávacej inštitúcie;
• zástupca riaditeľa pre pedagogickú prácu;
• zástupca riaditeľa pre administratívne a ekonomické záležitosti;
• učitelia, učitelia, vychovávatelia a triedni učitelia.

Po tretie, kontrola fungovania OSMS a monitorovanie implementácie postupov sa tiež vykonáva na troch vyššie opísaných úrovniach. Stojí za zmienku, že audit systému manažérstva bezpečnosti práce a vyššie uvedená trojstupňová kontrola sa navzájom nevylučujú.

Predpisy o normách BOZP v škole vzor 2017 - na stiahnutie

Teraz viete, z čoho pozostáva školský poriadok BOZP, a ste pripravení vypracovať dokument pre vašu vzdelávaciu inštitúciu. Na pomoc sme pripravili vzor nariadenia relevantného pre roky 2017-2018. - už je dostupný v sekcii. Prajeme vám veľa šťastia pri vývoji a implementácii systémov!

Zmeny v pracovnej legislatíve ovplyvnili aj naliehavé otázky ochrany práce. Je im venovaný celý 10. oddiel Zákonníka práce Ruskej federácie. Existuje aj štandardné nariadenie o systéme manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci 2016. Vypracovalo a schválilo ho ruské ministerstvo práce. Tento materiál vám prezradí, ako si správne zorganizovať systém na pracovisku a ponúkne aktuálny vzor štandardného dokumentu OHSMS.

Vyhláška 438N Ministerstva práce Ruskej federácie schválila štandardné nariadenie o ochrane práce. Dokument bol schválený 19. augusta 2016 a zjednocuje systém manažérstva bezpečnosti práce v podniku. Účel dokumentu: pomôcť zamestnávateľovi pri tvorbe OSMS. Obsahuje potrebné šablóny štruktúr a predpisy na ochranu práce.

DÔLEŽITÉ: OSMS vyvinutý v podniku sa musí kombinovať s inými systémami riadenia, ktoré už zamestnávateľ implementoval.

Štandardná vyhláška o systéme manažérstva bezpečnosti práce v podniku do 15 zamestnancov

Je prijateľné zaviesť zjednodušený systém v podnikoch s malým počtom zamestnancov. Dodržiavanie schválených štátnych noriem je povinné. Samotný koncept „zjednodušenia“ sa dosahuje znížením úrovní riadenia. Zníženie sa vykonáva s prihliadnutím na špecifiká práce organizácie. Podľa všeobecného pravidla, odsek 19 vyhlášky 438N, sa používajú tieto úrovne riadenia bezpečnosti práce:

• produkčný tím
• výrobnej oblasti
• úroveň konštrukčnej jednotky alebo predajne
• samostatná divízia alebo pobočka organizácie
• štruktúrny súbor niekoľkých divízií
• zamestnávateľský podnik ako celok

Zodpovednosti v rámci každej úrovne sú stanovené a rozdelené v súlade s normami odsekov. 22-25 Vzorových predpisov. Vyhláška o systéme BOZP v podniku vzor 2016 by mala popisovať funkcie v oblasti ochrany práce pre každého zamestnanca, majstra, majstra a vedúceho zamestnanca.

DÔLEŽITÉ: zodpovednosti v oblasti ochrany práce sú predpísané na každej úrovni riadenia podniku.

Systém riadenia bezpečnosti práce: komu by sa mali prideliť zodpovednosti?

Funkcie tvorby noriem a pravidiel môžu byť pridelené buď zamestnancovi na plný úväzok vypracovaním príslušnej objednávky, alebo dodávateľovi tretej strany. V prvom prípade budú povinnosti služby ochrany práce stanovené pracovnou zmluvou zamestnanca, v druhom - uzavretou občianskoprávnou zmluvou.

DÔLEŽITÉ: ak funkcie služby bezpečnosti práce vykonáva špecialista na základe zmluvy, vedúci zamestnanec je povinný upozorniť ho na všetky rizikové faktory.

OSMS v podniku vzorka nových sekcií a funkcií plnenia

Podľa noriem vyhlášky MPSVaR majú predpisy obsahovať tieto časti:

1. Predpisy o BOZP v podniku, vzor oddiel I

Názov oddielu: „Všeobecné ustanovenia“

Tu je potrebné uviesť, na základe akých regulačných dokumentov bolo ustanovenie vypracované, aké sú jeho hlavné ciele a naliehavé úlohy. Príkladmi článkov všeobecných ustanovení OSMS môžu byť nasledujúce výňatky z dokumentov tejto funkcionality platných v rôznych podnikoch:

OSMS pre účtovníka

Princípy a ciele OSMS v zariadení starostlivosti o deti

Úlohy OSMS pre unitárne podniky

Ciele a zámery v oblasti priemyselnej bezpečnosti

2. Štandardné nariadenie k OSMS 2016 časť II

Názov sekcie: „Politika podnikania v oblasti ochrany práce“

Hlavné smery politiky v podniku môžu byť nasledovné:

Môžu byť napísané aj takto:

V priemyselnom podniku to možno urobiť takto:

3. Postupy bezpečnosti práce v podniku v časti III

Najprv je potrebné zvážiť možné riziká a na základe hodnotiacich parametrov vypracovať účinné postupy ochrany práce. Ak to chcete urobiť, môžete použiť nasledujúcu pripomienku:

Postupy a prideľovanie zodpovedných osôb môžete určiť pomocou nasledujúceho dokumentu: „Rozvrh činností v oblasti ochrany práce“:

4. Systém manažérstva bezpečnosti práce v organizácii: kontrola Sekcia IV

Funkcie pravidelného monitorovania úzko súvisia s konceptom kontroly. Vo výrobnom podniku môže mať kontrolná funkcia služby bezpečnosti práce tento pracovný model:

V zjednodušenejšej forme môže byť systém riadenia udalostí reprezentovaný takto:

Ako vidíte, ustanovenie o systéme riadenia bezpečnosti práce má svoje špecifiká vzhľadom na osobitosti fungovania podniku. BOZP pre výrobných pracovníkov a pravidlá bezpečnosti práce pre inštitúcie starostlivosti o deti budú úplne odlišné, existuje však všeobecný algoritmus činností, ktorý vám umožní ľahko vytvoriť kompetentnú BOZP pre nový vzorový podnik. Ako základ si môžete vziať normu, ktorá bola vyvinutá na základe požiadaviek GOST 12.0.230-2007 a ISO 9000. Hlavnou vecou je dodržiavať nasledujúcu regulovanú štruktúru dokumentu:

• Všeobecné požiadavky v systéme manažérstva bezpečnosti práce
• Politika bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci zamestnávateľa
• Plánovanie udalostí s prihliadnutím na:
  • Identifikácia nebezpečenstva
  • Hodnotenie rizika
  • Definície preventívnych opatrení
  • Zákonné požiadavky
  • Ciele programu bezpečnosti práce
  • Poskytovanie zdrojov
  • Rozdelenie právomocí
  • Kompetencia a informovanosť personálu
  • Výmena informácií
• Kontrola kvality ochrany práce v podniku vrátane:
  • Sledovanie hodnotenia efektívnosti aktivít
  • Analýza dodržiavania rizík a prijatých ochranných opatrení
  • Vyšetrovanie chorôb a pracovných úrazov
  • Interný audit
• Analýza činností bezpečnosti práce vrcholovým manažmentom

Ak potrebujete OSMS vo svojom podniku, stiahnite si nový vzor

pre konkrétny typ činnosti môžete použiť nasledujúcu podrobnú schému návrhu dokumentu:

Faktom je, že pre vašu spoločnosť jednoducho neexistuje žiadna špecifická forma: každá spoločnosť má svoje vlastné charakteristiky v stratégii riadenia rizík aj pri monitorovaní opatrení bezpečnosti práce.

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.

Zoznam zodpovedností zamestnávateľov zahŕňa taký všeobecný koncept, ako je vytvorenie a implementácia systému manažérstva bezpečnosti práce v podniku. Táto zodpovednosť je zakotvená v. Skladá sa z celého komplexu prvkov. Každý z týchto prvkov existuje na dosiahnutie hlavného cieľa – zaistenia úplnej bezpečnosti a minimalizácie rizík núdzových situácií. Pri vytváraní OSMS sa spoliehajú na niekoľko GOST - a. V organizáciách, kde je už OSMS implementovaný, je vplyv škodlivých faktorov minimálny, a preto sa zvyšuje produktivita a kvalita vyrábaných produktov.

Systém riadenia priemyselnej bezpečnosti a ochrany práce

Pri tvorbe politiky v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (BOZP) sa manažéri podnikov musia postarať o vytvorenie uceleného systému. Dnes sú tieto požiadavky upravené v Zákonníku práce, štandardných normách a zákonoch Ruska. OSMS má kľúčové funkcie a úlohy.

Systém manažérstva bezpečnosti práce v podniku má tieto hlavné ciele:

• Zabezpečiť úplnú bezpečnosť zamestnancov na pracovisku;
• Zabezpečiť bezpečnú prevádzku technických zariadení;
• Zabezpečiť bezpečnosť v každej fáze výrobného procesu;
• Normalizovať hygienické podmienky;
• Podporovať bezpečnú prácu;
• Zabezpečiť dostupnosť všetkých prostriedkov, ktoré slúžia ako osobná ochrana personálu;
• Zabezpečte optimálny režim práce/odpočinku.

Medzi funkcie OSMS patrí hodnotenie ukazovateľov bezpečnosti práce, organizovanie potrebných prác v danom odvetví, implementácia základných bezpečnostných pravidiel a motivácia pracovníkov, ktorí spĺňajú požiadavky.

Čo je to systém manažérstva bezpečnosti práce?

OSMS je súbor vzájomne prepojených pravidiel, predpisov, postupov a procesov, ktoré by v konečnom dôsledku mali vytvárať bezpečné pracovné podmienky v teréne. Mala by byť popísaná približná schéma a obsah všetkých zložiek systému manažérstva bezpečnosti práce, počnúc od vrcholu – od riadiaceho orgánu. Je to manažér alebo hlavný inžinier, ktorý má k dispozícii nástroje ako legislatíva a manažérske rozhodnutia. S ich pomocou sú zabezpečované činnosti bezpečnosti práce vo všetkých stavebných divíziách.

Druhou úrovňou v štruktúre je organizačný a metodický orgán. Pomáha vrcholovému manažmentu pri tvorbe pravidiel a požiadaviek a tiež monitoruje ich implementáciu v teréne. Najčastejšie hovoríme o oddelení OT. Pri výkone jeho funkcií mu pomáhajú zástupcovia odborového výboru, ako aj zamestnanci lekárskej jednotky podniku.
Nasleduje informačný orgán, ktorý musí spracovať, zhrnúť a prezentovať informácie o konkrétnom odvetví. S rôznymi zmenami v regulačnom rámci práve tento orgán informuje o tom, ktoré nové pravidlá nadobudli účinnosť a ktoré prestali platiť.

Poslednou úrovňou komponentu v štruktúre je riadiaci objekt. Tento koncept zahŕňa činnosti rôznych organizačných služieb na zaistenie bezpečnosti na pracovisku.

Všeobecné požiadavky na systém manažérstva bezpečnosti práce v podniku

Ak hovoríme o požiadavkách, potom sa o registráciu OSMS musí postarať každý podnik, respektíve jeho manažment. Musí to byť zdokumentované. Potom sú vytvorené špeciálne orgány, ktoré monitorujú implementáciu a podporu OSMS. Niekedy sa tieto funkcie pridávajú k povinnostiam jednotlivých zamestnancov. Po zavedení súboru pravidiel je potrebné ho neustále zlepšovať na základe zmien v legislatívnych aktoch.

Práve požiadavky obsiahnuté v zákonoch a normách sú základom pre vytvorenie OSMS v jednotlivých podnikoch.

Systém riadenia bezpečnosti práce v podniku - GOST

Dnes v Ruskej federácii existuje asi desať GOST týkajúcich sa tejto oblasti. Jedným z determinantov je systém manažérstva bezpečnosti práce v organizácii GOST 12.0.007-2009. Po hlavných ustanoveniach informuje o tom, ako správne vyvinúť OSMS v rôznych priemyselných podnikoch. Nasleduje časť o vývoji organizačných zásad týkajúcich sa tohto problému. Najdôležitejšou normou je vykonávanie prác na organizácii politiky bezpečnosti práce. Okrem toho je plánovanie a uplatňovanie bezpečnosti práce ďalšou kľúčovou časťou GOST. Poslednou časťou je hodnotenie a zlepšenie BOZP.

Systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci – vzor 2018

Správne navrhnutý systém manažérstva bezpečnosti práce v organizácii vypracovaný podľa vzoru objednávky 438n. Politika priemyselného podniku, jeho ciele, rozdelenie zodpovedností, postupy a opatrenia na zaistenie bezpečnosti práce, monitorovanie a zlepšovanie existujúcich pravidiel, algoritmus reakcie na havárie – tieto časti sú súčasťou vzorky.

V súlade s požiadavkami článku 212 Zákonníka práce Ruskej federácie je zamestnávateľ povinný zabezpečiť vytvorenie a prevádzku systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (OSMS). Podľa špecifikovanej požiadavky federálneho zákona musí byť systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (ďalej len BOZP) vypracovaný s prihliadnutím na odporúčania vzorových predpisov o systéme manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, schválených vyhláškou ministerstva práce Ruska zo dňa 19. augusta 2016 č. 438n, ako aj s prihliadnutím na požiadavky ruských a medzinárodných noriem a Smernice o systémoch riadenia ILO ILO-OSH 2001

Ústrednou otázkou pri vytváraní a zabezpečovaní fungovania OSMS je rozdelenie zodpovedností, ustanovenie právomocí a zodpovednosti menovaných osôb, ktorým je pridelená jedna alebo druhá úloha v oblasti ochrany práce. Všeobecne sa uznáva, že ak sú definované zodpovednosti a právomoci pre ustanovené funkcie ochrany práce, potom je už definovaný účinný systém riadenia. Uvedením zodpovedností sa však v najlepšom prípade určí iba oblasť činnosti, v rámci ktorej musí príslušný zamestnanec (manažér) pracovať. Hlavné smery, princípy a mechanizmy a ich interakcie pri práci v tomto prípade zostávajú neisté. Jasné zodpovednosti zamestnancov prispievajú k dobrej organizácii práce, ale obmedzovanie sa len na definovanie zodpovedností nezabezpečí efektívne fungovanie OSMS. Na druhej strane bez definovania zodpovedností nemožno hovoriť o vytvorení OSMS. Pretože ak nedôjde k rozdeleniu zodpovedností, tak zodpovednosť neoddeliteľne nesie poverený zástupca zamestnávateľa - vedúci organizácie a je úplne nejasné, kto a čo by mal robiť okrem neho. Zodpovednosť sa vzťahuje na osobnú zodpovednosť, ktorá sa vzťahuje na osobu, ktorá bude braná na zodpovednosť, ak sa niečo neurobí, urobí zle, nefunguje alebo sa nedosiahnu ciele.

V súlade s existujúcimi definíciami je povinnosť vo všeobecnom prípade bezpodmienečná činnosť, ktorú treba vykonať v súlade s prijatými požiadavkami alebo vnútornými motiváciami. Povinnosť je z právneho hľadiska zákonom ustanovené opatrenie správneho správania občana (subjektu zákona), ktoré od neho vyžaduje, aby vykonal úkony ustanovené zákonom. Na rozdiel od povinnosti má povinnosť na jednej strane všeobecnejšiu povahu, pretože obsahuje požiadavky týkajúce sa mnohých ľudí, a na druhej strane špecifickejšiu, pretože odhaľuje obsah úkonov predpísaných osobe (čo presne musí urobiť).

Dôležitým prvkom zodpovednosti sú požiadavky. Podľa ISO 9000 je požiadavka písomným kritériom, ktoré musí byť splnené, ak sa vyžaduje zhoda s dokumentom, a od ktorého nie sú povolené odchýlky. Požiadavky súvisia s typom činnosti. V praxi zahŕňajú zodpovednosti rôzne činnosti v závislosti od rozsahu činnosti a štruktúry podniku.

K faktorom, ktoré priamo ovplyvňujú štruktúru organizácie, patria zložky samotného riadiaceho mechanizmu – ciele, princípy, metódy. Faktory, ktoré nepriamo ovplyvňujú štruktúru organizácie, zahŕňajú personál, technológiu, technológiu riadenia a organizáciu práce. Za účelom poskytnutia pomoci pri vytváraní organizačnej štruktúry odboru bezpečnosti práce boli v roku 2000 vypracované odporúčania pre organizáciu práce BOZP v organizácii, ktoré formulovali hlavné funkcie BOZP [Odporúčania pre organizáciu BOZP. práca bezpečnostnej služby v organizácii. Príloha k uzneseniu Ministerstva práce a sociálneho rozvoja Ruskej federácie z 8. februára 2000 č. 14.].

V bežnej reči sa povinnosťou označuje niečo, čo je potrebné vykonať vzhľadom na to, že je to súčasť práce alebo služby a patrí do okruhu odborných požiadaviek. Zodpovednosť je potreba konať v súlade s určitými predpismi a predpisy závisia od vykonávaných funkcií a štruktúry organizácie.

Povinnosti zamestnávateľa v súlade s článkom 212 Zákonníka práce Ruskej federácie vyžadujú, aby prijal zákonom predpísané opatrenia na zaistenie bezpečnosti pracovníkov, čo je vo všeobecnosti v súlade s odporúčaniami MOP. Podľa smerníc ILO ILO-OSH 2001 je zamestnávateľ zodpovedný a musí mať zodpovednosť za organizáciu ochrany práce. Je potrebné poznamenať, že vytvorenie a údržba OSMS je veľmi užitočným a uznávaným prístupom k plneniu týchto zodpovedností [Príručka k systémom riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. ILO-OSH 2001 / ILO-OSH 2001]. OSMS môže slúžiť ako efektívny nástroj pre zamestnávateľa pri plnení jeho povinností v oblasti bezpečnosti práce.

Zamestnávateľ a vedúci pracovníci musia ako súčasť OSMS prideliť povinnosti, zodpovednosti a právomoci na vývoj, implementáciu a efektívne fungovanie OSMS. Štruktúru riadenia a procesy BOZP sa odporúča definovať tak, aby bolo riadenie BOZP zabezpečené formou lineárnej riadiacej funkcie, ktorá je známa a uznávaná na všetkých úrovniach riadenia organizácie. Osobitná pozornosť je venovaná potrebe definovania povinností, zodpovedností a právomocí osôb, ktoré musia identifikovať a hodnotiť riziká v oblasti ochrany práce. V súčasnosti okrem lineárnej riadiacej funkcie charakteristickej pre niektoré organizácie môžu byť riadiace štruktúry v praxi zložitejšie ako lineárne, napríklad pri použití funkčnej, lineárno-funkčnej alebo iného typu organizačnej štruktúry. Vo vzťahu k službe ochrany práce sa často používa kombinovaná lineárno-funkčná štruktúra riadenia. V tejto súvislosti je pri určovaní zodpovedností v oblasti ochrany práce potrebné mať na pamäti špecifický typ organizačnej štruktúry, aby sa zohľadnil existujúci reťazec velenia, ktorý je odlišný pre rôzne riadiace štruktúry.

To musí zabezpečiť vrcholový manažment organizácie zdrojov potrebné na vývoj, implementáciu, údržbu a zlepšovanie fungovania OSMS. Pri určovaní zdrojov potrebných na implementáciu a udržiavanie prevádzkového systému bezpečnosti a ochrany zdravia by vrcholový manažment mal prinajmenšom zvážiť:

– finančné, ľudské a iné zdroje využívané pri jeho prevádzke;

– technológie používané pri práci organizácie;

– infraštruktúra a vybavenie;

- informačné systémy;

– potreba školenia a pod.

Povinnosti a právomoci všetkých osôb v rámci OSMS musia byť zdokumentované. Napríklad zodpovednosti vedúceho služby ochrany práce, vedúcich štrukturálnych divízií, vedúcich audítorskej skupiny a skupiny (tímu) hodnotenia rizík, iných vedúcich pracovníkov, ako aj vymenovaných zamestnancov zodpovedných za jednotlivé procesy (postupy), zodpovednosti modrých golierov.

Odporúča sa dokumentovať tieto zodpovednosti vo forme samostatných dokumentov (ustanovenia napr. predpisy o stavebnom celku a pod.) alebo ich dokumentovať priamo v postupoch (procesoch) BOZP alebo iných pracovných dokumentoch vhodných pre danú organizáciu práce. Rozdelenie povinností v oblasti ochrany práce je v súlade so zavedenou praxou zdokumentované v miestnych predpisoch zamestnávateľa, v pracovných zmluvách, vo forme príkazov alebo je uvedené v pracovnej náplni zamestnanca. Evidencia pracovných povinností na ochranu práce v pracovnej náplni je však vyjadrená len vo všeobecnej forme a neodráža povinnosti vykonávané v rámci OSMS. Preto je v praxi pre manažéra na kontrolu rozdelených zodpovedností opodstatnenejšie používať automatizované systémy (špecializovaný softvér).

Na zabezpečenie efektívnej činnosti menovaných osôb je potrebné nielen formulovať konkrétne zodpovednosti súvisiace s činnosťami, ktoré im boli zverené, ale aj organizovať prácu a interakciu v rámci procesov (postupov) stanovených v rámci OSMS; je potrebné sledovať plnenie povinností, analyzovať efektívnosť plnenia povinností, ako aj na základe výsledkov analýzy nápravu, alebo - revíziu prijatého rozdelenia zodpovedností v prípade negatívnych výsledkov takéhoto analýza. Na organizovanie a vykonávanie práce na rozdelení zodpovedností možno odporučiť zostavenie zoznamu zodpovedností.

Zároveň je potrebné venovať pozornosť povinnostiam spojeným s organizáciou a vykonávaním monitorovania zdravotného stavu pracovníkov v rámci postupu odporúčaného okrem iného vo vzorových predpisoch o BOZP.

V porovnaní s požiadavkami článkov 212 a 213 Zákonníka práce Ruskej federácie, podľa ktorých je zamestnávateľ povinný organizovať lekárske prehliadky, tento postup ustanovuje vymenovanie špecialistu na ochranu práce, ktorého zodpovednosťou je sledovanie výsledkov sledovanie stavu profesionálneho zdravia zamestnancov.

Analýza organizácie práce ochrany práce v podnikoch odhalila množstvo problémov v rozdelení zodpovedností, ktoré možno formulovať takto:

– nedostatočne odôvodnené vymedzenie úplnosti (rozsahu) zodpovedností pridelených zamestnancom pri absencii kritérií pre správny výkon činností, ako aj nedostatočné zohľadnenie zodpovedností organizačnej riadiacej štruktúry zamestnávateľa;

– nezohľadňovanie schopností a schopností zamestnancov vykonávať im pridelenú prácu pri plnení povinností, ktoré im boli zverené;

– nedostatočne organizovaný ovládanie efektívnosť plnenia úloh zamestnancov, ktoré im boli pridelené (nedochádza k žiadnemu monitorovaniu plnenia);

– nedostatočné využívanie príležitostí na prispôsobenie výkonu povinností zamestnancov na základe výsledkov analýzy výkonnosti, napríklad prostredníctvom školení o zodpovednosti na základe výsledkov hodnotenia fungovania OSMS a pod.

Problém určenia potrebnej úplnosti zodpovedností pridelených zamestnancovi vzniká predovšetkým z dôvodu definovania zodpovedností bez zohľadnenia cieľov plánovanej činnosti pri implementácii procesov (postupov). Nejasná definícia zadávacích podmienok má negatívny vplyv na obchodné výsledky. V takýchto prípadoch je potrebné na základe výsledkov rozboru činností upraviť úplnosť zodpovedností, prípadne zmeniť druh a organizáciu zverených činností.

Obsah a rozsah zodpovedností pridelených jednému zamestnancovi je potrebné určiť na základe praktických výpočtov tak, aby rozsah nezahŕňal príliš veľké množstvo úloh a funkcií, keďže čím viac povinností má zamestnanec, tým ťažšie je mu zabezpečiť ich realizáciu. Nekvalitné a včasné plnenie úloh má závažný vplyv na efektívnosť fungovania OSMS. Kritériom pre stanovenie prípustného rozsahu (zoznamu) povinností v oblasti ochrany práce pre konkrétneho zamestnanca môže byť: hodnotenie pracovného času, ktorý je potrebný na to, aby zamestnanec plnil svoje pracovné povinnosti.

Pri určovaní rozsahu a obsahu zodpovedností zamestnancov je potrebné brať do úvahy znaky vertikálneho velenia (funkčná podriadenosť pri ochrane práce a administratívna podriadenosť charakteru hlavnej činnosti).

Niektorí manažéri formulujú zodpovednosti nie v súlade s cieľmi a definíciami, ale vo forme želania alebo sloganu. Zamestnanec nie je vždy schopný plniť tieto typy povinností. Sledovanie výkonu, úpravy a najmä nutnosť výmeny zamestnanca za iného vhodnejšieho sú v tomto prípade len ťažko možné.

Nezohľadňovanie schopností zamestnancov vykonávať im pridelenú prácu pri plnení úloh, ktoré im boli zverené, vedie k zníženiu ich pocitu zodpovednosti za výsledky ich práce. Naproti tomu pri zohľadnení schopností zamestnanca a správnej organizácii jeho účasti na práci dáva zamestnancovi možnosť vyjadriť sa, čo v konečnom dôsledku vedie k vytvoreniu pocitu zodpovednosti za vykonávanú činnosť.

V niektorých prípadoch, pri organizovaní práce s vysokým rizikom pre ostatných, sú zamestnanci, ktorí sú takouto prácou poverení, vystavení zvýšenej zodpovednosti. Potom môže byť na prvom mieste otázka spoľahlivosti. V tomto prípade bude opodstatnený prístup založený na využívaní duplicitných, ako aj iných kontrolných opatrení vrátane technických prostriedkov, ktoré zvyšujú spoľahlivosť plnenia povinností a zaisťujú bezpečnosť. Zo zahraničných skúseností sú príklady, kedy sú bezpečnostné funkcie zabudované priamo do návrhu zariadenia (systémy inteligentných uzamykacích zariadení, prístup zamestnancov do pracovného priestoru na základe výsledkov hodnotenia stavu zamestnanca a pod.).

Na zabezpečenie lepšieho výkonu pridelených povinností zamestnanca sa odporúča poskytnúť školenia na základe vzdelania a (alebo) odbornej prípravy. Zamestnanci musia byť vyškolení na vykonávanie svojich povinností. Školenie o zodpovednosti by malo zahŕňať aj školenie pre dodávateľov, dočasných pracovníkov, dozorcov pri vstupe do nebezpečných oblastí atď.

Kvalitu plnenia povinností zamestnancami možno výrazne zlepšiť, ak sa použijú špecializované automatizované systémy, ktoré poskytujú vysokú produktivitu a schopnosť vykonávať rýchlu analýzu na prijímanie alebo prípravu optimálnych manažérskych rozhodnutí. Skúsenosti potvrdzujú, že v mnohých prípadoch je to potrebné predtým, ako je umožnené vykonávať povinnosti odborný výber pracovníkov.

Riadenie zodpovedností zahŕňa porovnávanie pozorovaných výsledkov výkonu zamestnancov, im pridelených povinností a pôvodne plánovaných (očakávaných) na základe analýzy cieľov procesu alebo stanovených požiadaviek. Pri absencii hodnotenia výkonnosti alebo nedostatočnej kontroly zodpovedností nie je možné primerane sledovať efektívnosť ich výkonu, nie je potrebné upravovať zodpovednosti a zlepšovať činnosti.

Uskutočnenie analýzy efektívnosti plnenia povinností zamestnanca na základe pozorovania a hodnotenia súladu skutočných ukazovateľov výkonu s požiadavkami nám umožňuje identifikovať nezrovnalosti a určiť oblasti na zlepšenie výkonu prostredníctvom úpravy plnenie úloh zamestnancami na základe výsledkov analýzy efektívnosti ich výkonu. Napríklad na základe výsledkov analýzy fungovania OSMS. Posúdenie zhody sa môže vykonať tam, kde sú zdokumentované zodpovednosti a na základe splnenia špecifikovaných požiadaviek.

Na základe skúseností z tímovej organizácie práce je tímová práca užitočná pre absenciu jasných deliacich čiar medzi jednotlivými druhmi práce, rozširovanie a prelínanie zodpovedností pracovníkov rôznej kvalifikácie a vytváranie spoločných záujmov s pracovníkmi v príbuzných odboroch. . Pri takomto rozdeľovaní práce by sa schopnosti pracovníkov mali posudzovať podľa rozsahu práce, ktorú vykonali, a nie podľa počtu zodpovedností, ktoré im boli pridelené.

Všeobecné rozdelenie zodpovedností manažérov a špecialistov, ako aj robotníkov vo všeobecnosti za zabezpečenie fungovania OSMS, by malo byť zamerané na zabezpečenie funkcie lineárneho riadenia a malo by zodpovedať všeobecnej úlohe riadenia, berúc do úvahy základné princípy (spätná väzba, neustále zlepšovanie atď.).

Zabezpečenie fungovania OSMS by sa malo dosiahnuť na základe vytvorenej štruktúry, ktorá zohľadňuje organizačnú štruktúru organizácie.

Štruktúra BOZP by mala odzrkadľovať celkovú previazanosť systémových prvkov slúžiacich na tvorbu politík v oblasti BOZP a stanovovanie cieľov a dosahovanie týchto cieľov. Príklad funkčnej schémy OSMS založenej na profesionálnom manažmente rizík je na obrázku 1. Podľa tohto diagramu je fungovanie BOZP zabezpečené na základe rozdelenia povinností, zodpovedností a právomocí určených osôb a zavedenej interakcie. schémy.

Štruktúra OSMS zahŕňa nasledujúce úrovne riadenia:

a) najvyšší predstaviteľ - vedúci organizácie (zamestnávateľ) - zabezpečuje tvorbu politiky v oblasti ochrany práce, pričom zohľadňuje hlavné smery štátnej politiky v oblasti ochrany práce a prideľuje zdroje;

b) osoba zodpovedná za fungovanie OSMS (ďalej len manažér OSMS) – je poverená zamestnávateľom pôsobnosť v oblasti organizovania práce na ochranu práce, vytvárania a zabezpečovania fungovania OSMS;

c) odbor ochrany práce: vedúci odboru ochrany práce vrátane pracovnej skupiny odboru riadenia BOZP - organizuje metodickú prácu na vypracovaní a zavádzaní systému BOZP, zabezpečuje kontrolu nad realizáciou tzv. požiadavky na ochranu práce zamestnancov organizácie (vrátane zamestnávateľa);

d) štrukturálne jednotky (dielňa, pracovisko, oddelenie a pod.): vedúci štrukturálnych jednotiek - zabezpečujú praktickú prácu na riadení rizík na základe stanovenia prijateľnosti hodnotených rizík a tvorby kontrolných opatrení na udržanie zvyškových rizík na plánovanej úrovni; zabezpečiť vizualizáciu rizík na oddeleniach;

e) osoby ustanovené zodpovedné za vykonávanie prác ochrany práce v štrukturálnych odboroch a osoby ustanovené zodpovedné za výkon práce v súlade so stanovenými procesmi (postupmi) OSMS - zabezpečiť plánovanie činností v rámci procesov (postupov), formulovať návrhy na ich implementáciu, implementuje monitorovanie implementácie, analyzuje výkonnosť a upravuje alebo kontroluje činnosti;

f) skupiny (tímy) na identifikáciu nebezpečenstiev a hodnotenie rizík – zabezpečujú pravidelnú identifikáciu nebezpečenstiev a hodnotenie rizík, dokumentujú výsledky v predpísanej forme a poskytujú ich vedúcim štruktúrnych jednotiek, podieľajú sa na tvorbe plánov manažmentu rizík;

g) audítorská skupina pre vnútorný audit OSMS - v súlade so schváleným programom vykonáva plánované a neplánované audity útvarov, poskytuje súhrnnú správu o výsledkoch za daný rok vedúcemu OSMS na použitie pri analýze stavu. OSMS vyšším manažmentom;

h) pracovníci a zástupcovia pracovníkov – sú zapojení do práce s cieľom identifikovať nebezpečenstvá a posúdiť riziká na pracoviskách; predkladať návrhy na zlepšenie pracovných podmienok a kontrolné opatrenia na udržanie zvyškových rizík na plánovanej úrovni atď.

Na zabezpečenie pravidelnej analýzy a hodnotenia OSMS môže vedúci organizácie vytvoriť stálu koordinačnú radu OSMS v nasledujúcom zložení (je uvedené približné zloženie):

– predseda Koordinačnej rady pre BOZP (vedúci organizácie);

– podpredseda Koordinačnej rady pre BOZP;

– členovia koordinačnej rady;

– tajomník Koordinačnej rady pre BOZP (vedúci odboru BOZP).

Rozdelenie zodpovedností a zloženie Koordinačnej rady BOZP možno zmeniť príkazom vedúceho organizácie.

Operačná štruktúra OHSMS a pridelené zodpovednosti by sa mali neustále prehodnocovať a v prípade potreby upravovať, aby sa zabezpečil súlad s politikou, záväzkami a cieľmi.

Rozhodnutie o potrebe upraviť štruktúru OSMS a zodpovednosti prijíma vrcholový manažment na základe pravidelného hodnotenia a analýzy OSMS.

Dodržiavať požiadavky článku 212 Zákonníka práce Ruskej federácie, pokiaľ ide o plnenie povinností zamestnávateľa, ako aj zvýšiť efektivitu práce na ochranu práce v rámci OSMS v mnohých veľkých a stredných vyvíjajú sa samostatné predpisy alebo organizačné normy (STO), ktoré definujú zodpovednosť manažérov a špecialistov v oblasti ochrany práce. Zahŕňajú povinnosti ochrany práce, ktoré musia vykonávať všetci vrcholoví manažéri organizácie, vedúci štrukturálnych jednotiek (dielňa, servis, oddelenie, sekcia), vedúci služby ochrany práce, ako aj robotníci. Predpisy obsahujú aj požiadavky a odporúčania na dokumentáciu.

Vo veľkých spoločnostiach sa vyvíja jednotné nariadenie o prideľovaní funkcií na zabezpečenie bezpečných podmienok a ochrany práce medzi manažérmi a odborníkmi. Nariadenie sa zavádza všeobecným nariadením „O delegovaní právomocí na ochranu práce“, ktoré oficiálne schvaľuje rozdelenie zodpovedností a určuje zodpovednosti úradníkov.

Príklad textu objednávky:

1. Schvaľovať Nariadenia o prideľovaní funkcií zabezpečovania bezpečných podmienok a ochrany práce vedúcim, odborným pracovníkom a zamestnancom organizácie.

2. Vyhradzujem si všeobecné riadenie práce ochrany práce.

3. Udeliť hlavnému inžinierovi (celé meno) zodpovednosti za zabezpečenie bezpečných podmienok a ochrany práce, vrátane priameho dozoru a kontroly prác ochrany práce.

4. Zodpovednosť za koordináciu činností štrukturálnych jednotiek a úradníkov v otázkach ochrany práce má služba ochrany práce, ktorú zastupuje inžinier ochrany práce (celé meno).

5. Prideliť zodpovednosti za riadenie činností v oblasti ochrany práce v štrukturálnych divíziách a službách manažérom a špecialistom:

– služba hlavného mechanika pre hlavného mechanika (celé meno);

– energetická služba pre energetického špecialistu (celé meno);

– prepravná služba pre mechanika (celé meno);

– sklady pre skladníkov (celé meno);

– galvanická sekcia pre chemického technológa (celé meno);

– pre dielne A a B pre majstrov (celé meno);

– za oddelenie logistiky za vedúceho oddelenia OMTS (celé meno);

– pre dielňu B oblasť obstarávania pre vedúceho dielne (celé meno) a majstrov (celé meno);

– za inštrumentálnu sekciu vedúcemu technického úseku (celé meno);

6. V prípade dočasnej neprítomnosti vedúceho stavebného útvaru alebo služby (úradníka) spomedzi uvedených v odseku 5 tohto nariadenia (dovolenka, choroba, služobná cesta, iné dôvody), jeho povinnosti z hľadiska zaistenia bezpečných podmienok a ochrana práce v pridelenej oblasti zodpovednosti sú pridelené osobe, ktorá plní povinnosti neprítomného vedúceho (úradníka); v tomto prípade musí byť príslušná objednávka vystavená najneskôr 12 hodín vopred.

7. Pri ustanovení osoby na výkon úloh dočasne neprítomného vedúceho zamestnanca (úradníka) z hľadiska zaistenia bezpečných podmienok a ochrany práce musí byť zabezpečený súlad s kvalifikáciou tejto osoby a jej zverených povinností.

Zodpovednosť za zabezpečenie dodržiavania tejto požiadavky má osoba zodpovedná za stav ochrany práce, špecialista na ochranu práce (celé meno).

8. Pri vypracovaní popisov práce pre manažérov a špecialistov organizácie by inšpektor oddelenia ľudských zdrojov (celé meno) mal do nich zahrnúť povinnosti ochrany práce ustanovené týmto príkazom, oboznámiť úradníkov s príkazom, ako sa ich týka, proti podpisu .

9. Vyhradzujem si kontrolu nad realizáciou objednávky.

Generálny riaditeľ (celé meno).

Dátum.

V mnohých veľkých spoločnostiach sa regulačné požiadavky a práca na tvorbe dokumentov obsahujúcich zodpovednosti vykonávajú v špecializovanom softvéri a sú zahrnuté do všeobecného toku dokumentov. Tým sa eliminuje tvorba „prázdnych zodpovedností“, pretože všeobecný algoritmus je založený na vzorci:

Zodpovednosť = [čo presne robiť] +

[v súlade s ktorým dokumentom alebo požiadavkami – ako]

+ [na aký účel].

Treba mať na pamäti, že rozdelenie zodpovedností v rámci OSMS by sa malo v zásade týkať všetkých kategórií zamestnancov, nielen manažérov. Úspešnú implementáciu OSMS možno zabezpečiť, ak všetci pracovníci organizácie majú zodpovednosť za bezpečnosť práce. Okrem toho je kľúčovým faktorom úspechu účasť zamestnancov a tam, kde sú zástupcovia zamestnancov. Je potrebné poznamenať, že pracovníci musia byť dobre vyškolení a musia mať právomoc samostatne opustiť nebezpečné situácie, ak je to potrebné, bez strachu z trestu.

Je zaujímavé zvážiť niektoré povinnosti modrých golierov:

1) Od pracovníkov, ktorí sú zapojení do predbežných diskusií o otázkach riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, sa vyžaduje, aby sa slobodne vyjadrovali pri výbere vhodných kontrol nebezpečenstiev vrátane diskusie o výhodných alebo nepriaznivých dôsledkoch alternatívnych možností kontroly určitých typov nebezpečenstiev alebo prevencie. nedodržiavanie bezpečnostných podmienok.

2) Zamestnanci sú povinní dbať o bezpečnosť a zdravie tak seba, ako aj ostatných, ktorí sa nachádzajú alebo plnia svoje pracovné povinnosti v ich tesnej blízkosti, v súlade s absolvovaným školením a pokynmi, ktoré mu dal zamestnávateľ.

Za týmto účelom sú zamestnanci v súlade s absolvovaným školením a pokynmi, ktoré im boli poskytnuté, povinní:

3) správne používať zariadenia, stroje, nebezpečné látky, dopravné zariadenia a iné výrobné prostriedky;

4) Správne používať OOP, ktoré im boli poskytnuté, a vrátiť ich na ich správne miesto;

5) zdržať sa samostatného odpájania, zmeny alebo odstraňovania ochranných zariadení inštalovaných na zariadeniach, prístrojoch, strojoch a konštrukciách a tiež ich správne používať;

6) Bezodkladne informovať priameho nadriadeného a (alebo) zamestnancov určených ako zodpovedných za zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia o každej situácii vo výrobe, ktorá podľa ich názoru vážne a bezprostredne ohrozuje bezpečnosť a zdravie, ako aj o akýchkoľvek nedostatkoch v prevádzke bezpečnostné zariadenia atď. d.

7) Pracovníci v robotníckych profesiách sú povinní absolvovať školenie o bezpečných metódach a technikách výkonu práce do jedného mesiaca po prijatí do zamestnania; v prípade, že zamestnanec robotníckeho povolania je prijatý na prácu v škodlivých a (alebo) nebezpečných pracovných podmienkach, musí byť školenie o bezpečných metódach a technikách výkonu práce sprevádzané školením na pracovisku a absolvovaním skúšok, a počas výkonu práce pravidelne absolvovať školenie z ochrany práce a preskúšanie vedomostí o požiadavkách na ochranu práce (Postup, formu, frekvenciu a trvanie školenia o ochrane práce a preskúšania vedomostí o požiadavkách ochrany práce pre pracovníkov v robotníckych profesiách ustanovuje zamestnávateľ (alebo ním poverená osoba) v súlade s predpismi upravujúcimi bezpečnosť konkrétnych druhov prác); Zamestnávateľ (alebo ním poverená osoba) organizuje periodické, minimálne raz ročne, školenia pracovníkov robotníckych profesií na poskytovanie prvej pomoci obetiam. Novoprijatí zamestnanci absolvujú školenie v poskytovaní prvej pomoci obetiam v lehote stanovenej zamestnávateľom (alebo ním poverenou osobou), najneskôr však do jedného mesiaca od prijatia do zamestnania.

Nižšie sú uvedené príklady vyhlásení o zodpovednosti, ku ktorým sú uvedené krátke komentáre.

V prvom príklade je clo formulované takto:

„Vedúci oddelenia hlavného mechanika organizuje a zabezpečuje implementáciu výdobytkov vedy, techniky a osvedčených postupov zameraných na zlepšovanie mechanických zariadení s cieľom zvýšiť bezpečnosť ich prevádzky.

Zo znenia vyplýva, že splnenie tejto povinnosti je možné, ak má organizácia vypracovaný a schválený postup uvádzania úspechov vedy, techniky a pokročilých skúseností, ktorý definuje, čo sa rozumie pod pojmom úspechy vedy, techniky a pokrokové skúsenosti, a aké opatrenia by sa mali prijať na zabezpečenie ich implementácie a implementácie atď. Navyše je pochybné, či vedúci úseku hlavného mechanika dokáže zabezpečiť realizáciu... (v konečnom dôsledku rozhoduje riaditeľ, financie prideľuje riaditeľ). Vedúci útvaru hlavného mechanika zrejme môže prijímať opatrenia (realizovať činnosti) napríklad podľa stanoveného postupu (riaditeľom schválených predpisov), t.j. organizovať prácu.

Uvedené znenie povinnosti teda nespĺňa požiadavky konkrétnosti. Zodpovednosť v tejto podobe je ťažko zvládnuteľná, pretože neexistuje prepojenie (odkaz) na zdroj požiadaviek. Cieľ zlepšiť bezpečnosť (čo chceme dosiahnuť) nesúvisí s úkonmi, ktoré je potrebné v rámci tejto zodpovednosti vykonať (sú len intuitívne). Neexistujú žiadne náznaky žiadnych ukazovateľov alebo požiadaviek, podľa ktorých by sa mohli zodpovednosti posudzovať a/alebo podľa potreby upravovať.

Ako druhý príklad môžeme považovať formuláciu zodpovedností vedúceho účtovného oddelenia.

„Vedúci štrukturálneho útvaru účtovného oddelenia vykonáva kontrolu dodržiavania pracovného času v súlade s pravidlami vnútorných pracovnoprávnych predpisov, pracovnej disciplíny, odpočinku, prijímania, premiestňovania a prepúšťania pracovníkov, absolvuje predbežné a pravidelné lekárske prehliadky a vykonáva vstupné brífingy o ochrane práce, poskytovanie kompenzácie pracovníkom, ktorí pracujú so škodlivými a (alebo) nebezpečnými pracovnými podmienkami, záruky a kompenzácie

Z tohto príkladu vyplýva, že po prvé, vedúci účtovného oddelenia je poverený veľkým množstvom „rôznych“ zodpovedností. Po druhé, nemôže naozaj splniť všetky povinnosti. Napríklad kontrolovať prijímanie, premiestňovanie a prepúšťanie pracovníkov, absolvovanie predbežných a pravidelných lekárskych prehliadok, ako aj úvodné školenie o ochrane práce, poskytovanie kompenzácií zamestnancom pri práci so škodlivými a (alebo) nebezpečnými pracovnými podmienkami. , záruky a kompenzácie.

S najväčšou pravdepodobnosťou sa tento zoznam týka povinností iných manažérov. Napríklad kontrolu nad prijímaním a prepúšťaním zamestnancov má najčastejšie na starosti vedúci HR oddelenia. Za vykonanie úvodného školenia o ochrane práce zodpovedá vedúci služby ochrany práce. Pri poskytovaní odmien pripadajúcich na zamestnancov pri práci so škodlivými a (alebo) nebezpečnými pracovnými podmienkami, záruk a odmien vedúci účtovného oddelenia sleduje poskytovanie a kontroluje a eviduje priame poskytovanie zamestnancovi. Po tretie, dokument upravujúci činnosť útvaru vrátane zodpovedností vedúceho nie je definovaný (nie je naň prepojenie), čo neumožňuje sledovať a hodnotiť efektívnosť plnenia povinností.

Tretí príklad formuluje zodpovednosť zástupcu vedúceho štrukturálnej jednotky za všeobecné záležitosti.

„Zástupca vedúceho štrukturálnej jednotky pre všeobecné záležitosti organizuje údržbu všetkých druhov dopravy, ciest a železníc a stavieb na nich, ktoré sú v pôsobnosti organizácie v dobrom stave.

Z uvedenej formulácie vyplýva, že zástupcovi vedúceho oddelenia sú pridelené rôzne zodpovednosti. Napríklad údržba všetkých druhov dopravy, dokonca aj vo formulácii „organizácia práce“, je veľmi zložitá technická úloha s obrovským rozsahom. Ako viete, údržba aj malého počtu vozidiel si vyžaduje vykonávanie veľkého množstva organizačných úloh (skladovanie, údržba a opravy, tankovanie paliva, mazacích olejov a špeciálnych kvapalín atď., ako aj vedenie veľkého objemu dokumentácie výkazov) .

Úlohu komplikuje aj skutočnosť, že „všetky druhy dopravy“ nie sú nijako definované. Rôzne druhy dopravy si vyžadujú zohľadnenie rôznych špecifík, napríklad druhu použitého paliva, prístupových ciest a pod. Na druhej strane medzi povinnosti patria práce súvisiace s údržbou ciest a železníc a stavieb na nich umiestnených. Údržba týchto diaľnic a železníc sama o sebe predstavuje samostatnú a komplexnú úlohu, ktorá svojou úrovňou zložitosti a zodpovednosti zodpovedá vedúcemu veľmi veľkého podniku, a nie zástupcovi vedúceho štrukturálneho útvaru. Mechanickú kombináciu zodpovedností, ktoré sa veľmi líšia obsahom a rozsahom, možno teda len ťažko ospravedlniť.

Štvrtý príklad uvádza povinnosti majstra.

"Predvádzač odvolá z práce osoby opité alebo pod vplyvom drog a informuje o tom predáka (nadriadeného)."

Z vyššie uvedenej formulácie zodpovedností vyplýva, že špecifikované zodpovednosti majstra nemajú jasný mechanizmus vykonávania tejto zodpovednosti pri rôznych praktických situáciách. Neexistujú žiadne odkazy na regulačné dokumenty obsahujúce požiadavky na postup odstraňovania, čo sťažuje monitorovanie a hodnotenie efektívnosti plnenia tejto povinnosti. .

Piaty príklad formuluje povinnosti zástupcu hlavného inžiniera pre ochranu práce.

"Zástupca hlavného inžiniera pre bezpečnosť práce organizuje prácu s cieľom identifikovať nebezpečenstvá, posúdiť riziká a vyvinúť opatrenia na riadenie rizík."

Z uvedenej formulácie vyplýva, že túto povinnosť je možné implementovať, ak má organizácia dokument upravujúci postup pri identifikácii nebezpečenstiev, hodnotení rizík a vypracovaní opatrení manažmentu rizík. Zrejme je vhodné doplniť text povinností zástupcu hlavného inžiniera o odkaz na dokumenty, podľa ktorých je potrebné organizovať prácu, ako aj potrebu zabezpečiť vymenovanie zodpovedných osôb s povinným školenie predtým, ako im bude umožnené vykonávať túto prácu v súlade s postupmi na identifikáciu nebezpečenstiev, hodnotenie rizík a vypracovanie opatrení na ich riadenie.

ZÁVERY

1. Rozdelenie a úprava zodpovedností sú nevyhnutnou podmienkou efektívneho fungovania OSMS a musia zodpovedať cieľom, prijatej štruktúre riadenia a organizácii práce v Spoločnosti.

2. Zodpovednosti musia byť konkrétne, určovať jasné hranice činnosti a musia sa spravidla zakladať na dokumentoch vypracovaných v organizácii, ktoré obsahujú relevantné požiadavky na konanie zamestnancov, ktorých plnenie je bezpodmienečné. Zodpovednosti vytvorené bez zohľadnenia príslušných požiadaviek („prázdne zodpovednosti“) nepovedú k dosiahnutiu cieľov.

3. Pridelené zodpovednosti, ako aj funkčný návrh OHSMS, by sa mali priebežne prehodnocovať a v prípade potreby upravovať tak, aby sa zabezpečil súlad s politikami, zodpovednosťami a cieľmi.

4. Na zabezpečenie efektívneho plnenia povinností je potrebné monitorovať výsledky hodnotenia výkonu. Na základe analýzy výsledkov monitorovania upravte povinnosti alebo činnosti zamestnanca.

5. Úspešnú implementáciu OSMS je možné zabezpečiť, ak sú zodpovednosti spravované pomocou špecializovaného softvéru, pričom dokumentácia zodpovedností je zahrnutá vo všeobecnom toku dokumentov spoločnosti.

1. Pri vývoji a implementácii OSMS sa odporúča vytvoriť vhodný zoznam zodpovedností zamestnancov, ktorý analyzuje osoba zodpovedná za implementáciu OSMS, menovaná vedúcim spoločnosti.

2. Na zabezpečenie efektívneho plnenia povinností sa odporúča naplánovať si potrebné zdroje vrátane školenia o zodpovednosti a splnomocnenia zamestnanca príslušnými právomocami.

3. Na zabezpečenie efektívnosti fungovania OSMS by obsah a rozsah zodpovedností pridelených jednému zamestnancovi nemal zahŕňať veľké množstvo viacsmerných úloh a funkcií. Kritériom pre stanovenie prípustného rozsahu (zoznamu) povinností v oblasti ochrany práce pre konkrétneho zamestnanca môže byť: hodnotenie pracovného času potrebné na to, aby zamestnanec plnil svoje povinnosti.

BIBLIOGRAFIA

Schválené vzorové predpisy o systéme riadenia ochrany práce. nariadením Ministerstva práce Ruska zo dňa 19. augusta 2016 č. 438n

GOST R 54934-2012/OHSAS 18001:2007 Systémy manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Požiadavky.

GOST R 51897-2011/ISO Guide 73:2009 Riadenie rizika. Pojmy a definície.

Sprievodca systémami manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. ILO-OSH 2001 / ILO-OSH 2001. Ženeva: Medzinárodný úrad práce, 2003

GOST 12.0.230-2007 SSBT. Systémy riadenia bezpečnosti práce. Všeobecné požiadavky.

GOST R ISO 9000-2015 Systémy manažérstva kvality. Základy a slovná zásoba.

ISO/DIS 45001:2016 Systémy manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci – Požiadavky a návod na používanie.

Motivácia zamestnancov. Kľúčový faktor riadenia. Ed. Yoshio Kondo. Za. z angličtiny E.P. Marková / Vedecká úprava V.A. Lapidus, M.E. Serov. – Nižný Novgorod, SMC „Prioritet“, 2002. – 206 s.

Smernica Rady z 12. júna 1989 o zavádzaní opatrení na podporu zlepšenia v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pracovníkov pri práci (89/391/ECC). Rada Európskych spoločenstiev“.

Schválený postup školenia o ochrane práce a preskúšanie vedomostí o požiadavkách ochrany práce zamestnancov organizácií. Uznesenie Ministerstva práce Ruskej federácie a Ministerstva školstva Ruskej federácie z 13. januára 2003 č. 1/29.

Predpisy o systéme riadenia ochrany prácekaždý zamestnávateľ by sa mal rozvíjať. Ako môže spoločnosť vyriešiť tento problém, berúc do úvahy skutočnosť, že príprava tohto dokumentu nie je upravená právnymi predpismi Ruskej federácie, budeme diskutovať v našom článku.

Prečo potrebujeme nariadenie o systéme manažérstva bezpečnosti práce v organizácii?

Potreba vypracovať rezervu je určená požiadavkami GOST R 12.0.007-2009. Všetci ruskí zamestnávatelia musia dodržiavať normy GOST v oblasti ochrany práce (článok 22 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Predpis o systéme manažérstva bezpečnosti práce v organizácii je zahrnutý v zozname povinnej dokumentácie upravujúcej fungovanie systému (článok 7.8.5 GOST R 12.0.007-2009, článok 4.3.4 GOST R 12.0.009-2009) . Zamestnanci organizácie musia mať zároveň neobmedzený prístup k tomuto ustanoveniu.

Ktoré predpisy stanovujú požiadavky na prípravu a štruktúru dokumentu?

Napriek tomu, že vypracovanie nariadenia je povinnosťou stanovenou na federálnej úrovni, Ruská federácia neprijala predpisy upravujúce, ako má tento dokument vznikať a ako má vyzerať.

V čl. 209 Zákonníka práce Ruskej federácie uvádza, že v kompetencii federálnych orgánov je schváliť štandardné ustanovenie o systéme manažérstva bezpečnosti práce, ktoré by sa malo vytvoriť s prihliadnutím na stanovisko orgánov upravujúcich sociálne a pracovno-právne vzťahy.

Takéto štandardné ustanovenie však ešte nebolo prijaté ako normatívny dokument. Pravda, zverejnilo to vo forme návrhu Ministerstva práce Ruskej federácie, o ktorom teraz aktívne diskutujú rôzne rezorty.

Tento dokument bol vypracovaný s prihliadnutím na súčasné normy ochrany práce prijaté v Ruskej federácii av zahraničí, ako aj na praktické skúsenosti popredných zamestnávateľských spoločností. Návrh štandardného ustanovenia obsahuje najmä:

• požiadavky na štruktúru vnútorných podnikových predpisov;
• ustanovenia definujúce politiku a ciele zamestnávateľskej spoločnosti v oblasti ochrany práce;
• ustanovenia o tom, ako má v spoločnosti fungovať systém bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci;
• ustanovenia definujúce, ako by sa malo vykonávať školenie personálu v oblasti ochrany práce;
• ustanovenia upravujúce organizáciu toku dokumentov v rámci systému ochrany práce v podniku.

Na zasadnutí ruskej tripartitnej komisie, ktoré sa konalo začiatkom februára 2016, sa rozhodlo, že je potrebné dopracovať súčasný návrh štandardného nariadenia ministerstva práce. Odborníci poznamenali, že tento dokument predpokladá, že zamestnávanie firiem bude čeliť viacerým neopodstatneným rizikám.

Pri absencii zákonných ustanovení, ktoré by upravovali prípravu predpisov o systéme manažérstva bezpečnosti práce, budú musieť ruskí zamestnávatelia pracovať na vývoji tohto zdroja samostatne. Poďme študovať, ako možno tento problém vyriešiť.

Nuansy tvorby predpisov o systéme manažérstva bezpečnosti práce v podniku

Predpisy pripravujú zodpovední odborníci zamestnávateľskej spoločnosti. V súlade s paragrafmi. 4.5.1 a 4.5.2 GOST 12.0.230-2007 pri vývoji dokumentácie v rámci systému ochrany práce je potrebné venovať pozornosť týmto nuansám:

• treba brať do úvahy veľkosť organizácie, druhy činností, ktoré vykonáva, špecifiká technologických procesov, ktoré charakterizujú jej výrobu;
• obsah musí byť prezentovaný vo forme, ktorá bude pre zamestnancov zrozumiteľná;
• dokumentácia sa musí včas analyzovať a opraviť.

Pri vypracúvaní nariadenia by sa teda malo brať do úvahy, že sa neprijíma raz a navždy, ale môže si vyžadovať pravidelné zmeny.

Predpisy o systéme ochrany práce: štruktúra

Štruktúra pozície môže byť reprezentovaná takými prvkami, ako sú:

• titulná strana;
• časť všeobecných ustanovení;
• časť o funkčných povinnostiach zamestnancov spoločnosti v oblasti ochrany práce;
• časť o špecializovaných podnikových štruktúrach zodpovedných za ochranu práce;
• časť upravujúca absolvovanie školení BOZP zamestnancami;
• časť upravujúca postup preverovania vedomostí zamestnancov o ochrane práce;
• časť upravujúca vykonávanie opatrení na monitorovanie a zlepšovanie systému ochrany práce;
• časť upravujúca postup zamestnancov pri pracovných úrazoch;
• časť, ktorá ustanovuje zodpovednosť zamestnancov za nedodržiavanie požiadaviek predpisov o systéme ochrany práce;
• prílohy k dokumentu potrebné na úpravu postupu pri jeho používaní zamestnancami (napríklad kniha jázd na evidenciu oboznámenia zamestnancov s predpismi).

Pozrime sa podrobnejšie na to, aké formulácie môžu byť obsiahnuté v označených častiach.

Časť 1: Titulná strana

Titulná strana dokumentu musí obsahovať:

• poznámka, že predpisy o systéme ochrany práce schválil generálny riaditeľ;
• Celé meno, funkcia manažéra, názov podniku;
• názov dokumentu: „Predpisy o systéme manažérstva bezpečnosti práce“;
• konštatuje, že v súlade s akými právnymi normami bol dokument prijatý;
• informácie o dátume a mieste vyhotovenia dokladu.

Oddiel 2: všeobecné ustanovenia

Táto časť dokumentu môže obsahovať jazyk, ktorý odráža:

• na aký účel organizácia schvaľuje predpisy o systéme ochrany práce;
• aké normy stanovuje dokument;
• skutočnosť, že ustanovenie je miestnym regulačným zdrojom, ktorého normy sú povinné dodržiavať všetkými zamestnancami organizácie;
• skutočnosť, že nariadenie je základným dokumentom pri vykonávaní vzdelávacích aktivít v rámci zlepšovania systému ochrany práce;
• v súlade s akými právnymi aktmi bolo ustanovenie vypracované;
• Ako často je možné dokument revidovať?

Časť 3: Funkčné zodpovednosti zamestnancov

Tu je zoznam zamestnancov zodpovedných za:

• kontrola fungovania systému ochrany práce v spoločnosti;
• zabezpečenie súladu miestnych predpisov spoločnosti, prijatých za účelom fungovania systému ochrany práce, s ustanoveniami právnych aktov na federálnej, regionálnej a miestnej úrovni;
• sledovanie plnenia ustanovení miestnych zákonov v oblasti ochrany práce zamestnancami;
• vývoj metód na zlepšenie súčasných mechanizmov, v rámci ktorých funguje systém ochrany práce;
• organizovanie školení pre zamestnancov zameraných na získanie vedomostí v oblasti ochrany práce;
• praktickú implementáciu noriem upravujúcich fungovanie systému ochrany práce v podniku v zmysle poskytovania ochranných prostriedkov zamestnancom, pokynov na ich používanie, prístupu k bezpečnostným systémom a iným infraštruktúrnym zariadeniam podniku, ktoré sú zapojené do procesu ochrana práce;
• reagovanie na priemyselné incidenty a zabezpečenie ich vyšetrovania;
• vykonávanie opatrení sociálnej ochrany zamestnancov pred pracovnými udalosťami a chorobami z povolania;
• vykonávanie osobitného hodnotenia pracovných podmienok spôsobom predpísaným právnymi predpismi Ruskej federácie;
• vedenie školení pre zamestnancov o programoch bezpečnosti práce so zapojením nezávislých inštruktorov zo špecializovaných organizácií alebo oddelení;
• kontrola správneho vedenia dokumentácie používanej v rámci systému ochrany práce v podniku.

Oddiel 4: Orgány riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

Hlavným takýmto orgánom by mala byť služba ochrany práce, ktorá v súlade s ustanovením čl. 217 Zákonníka práce Ruskej federácie musia zriadiť zamestnávatelia s viac ako 50 zamestnancami.

Ak má spoločnosť menej zamestnancov, vedenie musí určiť aspoň 1 osobu zodpovednú za BOZP. V tomto prípade bude jediným orgánom riadenia ochrany práce v spoločnosti. Ak to nie je možné, funkcie súvisiace so zabezpečením fungovania systému ochrany práce by mal prevziať vedúci spoločnosti alebo individuálny podnikateľ (ak sa podniká touto právnou formou). Alebo by ste mali na základe zmluvy zapojiť špecialistu tretej strany a vytvoriť externý orgán riadenia ochrany práce.

V tejto časti si môžete zaznamenať znenie, ktoré odráža:

• aký druh riadiaceho orgánu ochrany práce je v spoločnosti zriadený: služba, jediná osoba vo forme zodpovedného odborníka alebo externá vo forme dodávateľa;
• údaj, že služba ochrany práce (alebo špecialista zodpovedný za ochranu práce alebo dodávateľ) vykonáva svoje funkcie v súlade s čl. 217 Zákonníka práce Ruskej federácie;
• kto presne v organizácii zriadi službu ochrany práce alebo vymenuje zodpovedného odborníka (najčastejšie je to manažér);
• hlavné úlohy, ktoré rieši služba ochrany práce, zodpovedný špecialista alebo dodávateľ.

Oddiel 5: Školenie a inštruktáž zamestnancov

Táto časť dokumentu môže obsahovať jazyk, ktorý odráža:

• skutočnosť, že všetci zamestnanci najatej spoločnosti musia absolvovať školenie o programoch bezpečnosti práce, ako aj potrebné pokyny;
• podstata brífingov vedených v organizácii;
• ako by sa malo vykonávať školenie a inštruktáž;
• aké normy podnik dodržiava pri organizovaní školení zamestnancov o programoch bezpečnosti práce, ako aj pri organizovaní brífingov;
• kto presne schvaľuje školiace a inštruktážne programy a tiež vykonáva príslušné činnosti;
• údaj o tom, že po ukončení každého školiaceho programu alebo poučenia o ochrane práce sa preverujú vedomosti získané zamestnancami;
• označenie, že školiace a inštruktážne programy sa vykonávajú v súlade s miestnymi predpismi spoločnosti;
• frekvencia kontroly školiacich programov a pokynov prijatých spoločnosťou, ako aj miestnych predpisov, ktoré upravujú ich implementáciu.

Časť 6: Testovanie znalostí zamestnancov

Táto časť môže obsahovať jazyk, ktorý odráža:

• frekvencia vedomostného testovania zamestnancov spoločnosti v oblasti ochrany práce;
• kritériá na vykonávanie mimoriadnych kontrol;
• zoznam predpisov, podľa ktorých sa vykonávajú mimoriadne kontroly;
• kto presne by mal preveriť znalosti zamestnancov v oblasti ochrany práce.

Oddiel 7: monitorovanie a optimalizácia systému ochrany práce

Táto časť môže obsahovať jazyk, ktorý odráža:

• kto presne v podniku je zodpovedný za monitorovanie fungovania systému ochrany práce, ako aj za jeho zlepšovanie;
• aké kritériá sa používajú na hodnotenie kvality prevádzky príslušného systému;
• aké metódy sa používajú na monitorovanie fungovania systému ochrany práce, ako aj na jeho optimalizáciu;
• Kto presne v podniku kontroluje prácu zamestnancov zodpovedných za monitorovanie a zlepšovanie systému ochrany práce.

§ 8: Postup pri konaní v prípade priemyselných havárií

Táto časť nariadenia môže obsahovať jazyk, ktorý odhaľuje:

• postup, metódy vyšetrovania nehôd;
• postup pri reakcii zamestnancov spoločnosti a jej vedenia na havárie;
• postup prijímania miestnych predpisov, v súlade s ktorými by sa malo vykonávať vyšetrovanie nehôd;
• kto presne je zodpovedný za reakciu na priemyselné incidenty;
• v akom poradí sa uskutočňuje interakcia medzi zamestnancami spoločnosti a externými subjektmi, najmä špeciálnymi službami a vládnymi útvarmi, v prípade priemyselných incidentov;
• postup premietania informácií o nehodách do špeciálnych dokumentov, zoznam príslušných dokumentov;
• kto presne je zodpovedný za zadávanie informácií o priemyselných incidentoch do špeciálnych dokumentov.

Časť 9: Zodpovednosť zamestnanca

Časť o zodpovednosti je štandardným prvkom väčšiny miestnych predpisov, takže je možné aj jej zahrnutie do štruktúry predpisov o systéme ochrany práce. V tejto časti môžete zaznamenať znenie, ktoré odráža:

• v súlade s akými právnymi aktmi sú zamestnanci spoločnosti zodpovední za nedodržiavanie noriem bezpečnosti práce;
• údaj, že všetci zamestnanci podniku nesú zodpovednosť za nedodržanie ustanovení dokumentu, ako aj to, aké disciplinárne opatrenia môžu byť uložené porušovateľom.

Ďalším možným prvkom nariadenia o systéme ochrany práce sú jeho dodatky. Poďme sa na to pozrieť bližšie.

Zoznam aplikácií

Predpisy o systéme ochrany práce môžu byť doplnené o rôzne zdroje upravujúce fungovanie samotného dokumentu alebo jednotlivé postupy, ktoré upravuje. Všetky budú mať status aplikácie.

Zdroje, ktoré potvrdzujú právnu silu samotného dokumentu, teda zahŕňajú denník, v ktorom zamestnanci organizácie svojim podpisom potvrdzujú skutočnosť, že sa oboznámili s predpismi o systéme ochrany práce (alebo dostali jeho kópiu).

Zdrojom upravujúcim jednotlivé postupy v rámci systému manažérstva bezpečnosti práce je denník, ktorý eviduje prístupy zamestnancov do bezpečnostných systémov podniku, ako aj do priestorov, v ktorých prebieha školenie alebo školenie o programoch bezpečnosti práce.

Denník oboznámenia sa s predpismi, denník kontroly prístupu a ďalšie dokumenty by mali dostávať stav žiadostí s určitým počtom a je vhodné uviesť ich formuláre v samotných predpisoch.

Všetky takéto žiadosti musia byť schválené príkazom riaditeľa (môže to byť ten istý príkaz, ktorým sa uvádza do platnosti samotné nariadenie o systéme ochrany práce).

Každá žiadosť musí uvádzať, že bola zostavená špeciálne pre ustanovenia o systéme ochrany práce. Najlepšie je uviesť túto značku ako odkaz na číslo miestneho regulačného aktu, ktorým bolo ustanovenie schválené a ktoré je uvedené na titulnej strane. V tomto prípade je možné žiadosť vytlačiť oddelene od pozície, napríklad pre zamestnancov určitých divízií spoločnosti.

Kde stiahnuť vzor vyhlášky o systéme ochrany práce

Vzor predmetného dokumentu si môžete stiahnuť na našom portáli.

Výsledky

Nariadenie o systéme ochrany práce v podniku je dokument, ktorý musia mať všetci ruskí zamestnávatelia v súlade s normami GOST. Keďže jeho odporúčaná forma ešte nie je schválená, podnik musí tento dokument vypracovať samostatne. Štruktúra nariadenia o systéme ochrany práce navrhovaná našimi odborníkmi je založená na praxi moderného personálneho manažmentu a odráža základné požiadavky regulačného GOST.

S ďalšími aspektmi zaistenia bezpečnosti práce v podniku sa môžete zoznámiť v nasledujúcich článkoch: