vuri në dukje

Për të konkurruar në ekonominë e re të dijes, Rusia duhet të rrisë në mënyrë dramatike pjesën e njerëzve me aftësi të larta në tregun e punës.

Deri në vitin 2025, Rusia mund të përjetojë një mungesë të madhe - më shumë se 10 milion njerëz - të personelit me kualifikim të lartë, i cili jo vetëm që ka marrë një diplomë të arsimit të lartë në një universitet, por ka njohuri dhe kompetenca reale, aftësi për t'i zbatuar ato në mënyrë korrekte, duke u angazhuar në analitikë. , punë krijuese dhe janë të aftë për vendimmarrje autonome. E kemi fjalën për menaxherë, mjekë, inxhinierë, analistë etj.

Sipas rezultateve të studimit të tregut rus të punës dhe kapitalit njerëzor "Rusia 2025: nga personeli te talenti", e vetmja mundësi për vendin për të ruajtur konkurrencën në ekonominë globale është zbatimi i skenarit të modernizimit të avancuar - një ndryshim cilësor në tregun e punës dhe një rritje në përqindjen e profesionistëve të kualifikuar. Si ta bëni këtë është në materialin TASS bazuar në të dhënat e kërkimit.

Nga rregullat tek vendimet e pavarura

Studimi u bazua në sistemin e studiuesit danez Jens Rasmussen - shpërndarja e të gjithë punëtorëve në tre kategori: "Rregulla", "Aftësia" dhe "Njohuria".

Shkoni në kategori "Aftesi"- njerëz të angazhuar në punë rutinore teknike, duke marrë vendime brenda kuadrit të rregullave (nga një përgjegjës në një administrator hoteli, si dhe shumica e ekonomistëve dhe juristëve, të cilët universitetet ruse duan t'i trajnojnë).

Sot në Rusi vetëm 17% e popullsisë së punës i përket kategorisë "Dituri". Sipas këtij treguesi, vendi ynë ndodhet në një fazë kalimtare midis ekonomisë së burimeve dhe ekonomisë së dijes, të cilës i përkasin vendet kryesore si Japonia, SHBA, Gjermania dhe Singapori. Ato karakterizohen nga një nivel i lartë të ardhurash, një ekonomi dixhitale e zhvilluar, një indeks i lartë i zhvillimit njerëzor dhe pjesa e burimeve njerëzore në kategorinë “Dituria” (ky është një nga treguesit kryesorë të konkurrueshmërisë së një vendi) kalon 25%.

Pse Rusisë i mungon "njohuria"

Arsyeja nuk është një ikje masive e trurit, siç ishte rasti në vitet '90. Çështja është hendeku midis aftësive që njerëzit marrin në universitete dhe nevojave reale të ekonomisë. Sipas studimit, 80% e popullsisë që punon nuk është e përgatitur për të punuar në tregjet moderne. Ky është faji i sistemit arsimor, i parimeve të shpërblimit dhe i cilësive personale.

98% e popullsisë së vendit sot preferon stabilitetin mbi mundësitë e rritjes; nuk ka një kërkesë mjaft të lartë për njohuri. Kjo ndodh veçanërisht sepse pagat nuk varen mjaftueshëm nga niveli i kualifikimeve. Për shembull, hendeku midis fitimeve të një shoferi të kategorisë së dytë dhe një mjeku është vetëm 17%; për krahasim: në Brazil - 174%, në SHBA - 261%. Në Rusi, ende nuk është krijuar një mjedis për zhvillimin njerëzor dhe vetë-realizimin: 4.9 milionë rusë (që është 6.5% e fuqisë punëtore) jetojnë në kushte pune. varfëria (rrogat janë të mjaftueshme vetëm për mbijetesë); institucionet arsimore nuk “dëgjojnë” biznes. Arsimi shpesh zëvendësohet me diploma. Sistemi trajnon kryesisht punonjës në kategorinë “Rregulla”, jo në kategorinë “Njohuri” dhe nuk përditëson rregullisht kompetencat pas diplomimit në një institucion arsimor.

"Nëse struktura ekzistuese e tregut të punës ruhet edhe për shtatë deri në dhjetë vjet të tjera, ngecja e Rusisë pas vendeve udhëheqëse të ekonomisë botërore rrezikon të bëhet e pakalueshme," thekson një nga autorët e studimit, partneri i lartë dhe drejtori menaxhues, kryetar i BCG në Rusi Vladislav Butenko. “Një qasje sistematike ndaj zhvillimit të kapitalit njerëzor, sistemet e rikualifikimit dhe rikualifikimit, një kalim në logjikën e menaxhimit të talenteve dhe jo të personelit është e vetmja përgjigje e saktë ndaj sfidave të kohës së re.”

Dy skenarë për zhvillimin e tregut të punës në Rusi

Skenari i parë për të cilin flasin autorët e studimit është skenari themelor, ose kapës. Kjo nënkupton një rritje të numrit total të vendeve të punës me 2.2 milionë njerëz. Në të njëjtën kohë, 5.8 milionë vende pune do të shfaqen në kategorinë “Njohuri”, dhe 3,5 milionë vende pune do të zhduken në kategoritë “Rregulla” dhe “Shkathtësi”.

Ky skenar mund të kontribuojë në rritjen vjetore të PBB-së së vendit në nivelin mesatar botëror (3–3,5% në vit).

Rreziku i këtij skenari është se biznesi privat do të tejkalojë seriozisht agjencitë qeveritare në zhvillim dhe biznesmenët do të joshin kandidatët më të talentuar.

Skenari i dytë është modernizimi i avancuar. Ai nënkupton një rol më aktiv të shtetit dhe kompanive me pjesëmarrje shtetërore. Sipas këtij skenari, ata do të kenë nevojë për 4.7 milionë punëtorë në kategorinë e njohurive gjatë tetë viteve të ardhshme. Në total, 10.5 milionë vende pune do të shfaqen në Rusi për punëtorë të kualifikuar. Zbatimi i këtij skenari do të sigurojë një rritje shtesë të PBB-së prej 1.5% në vit krahasuar me atë bazë.

Në të njëjtën kohë, 9.4 milionë njerëz nga kategoritë "Rregulla" dhe "Shkathtësi" do të jenë të paprekur.

Rreziqet e këtij skenari: rritje e papunësisë, pasi skenari përfshin një lirim masiv të personelit që punon sipas rregullave të vjetruara. Kjo vlen si për organizatat qeveritare ashtu edhe për kompanitë private.

Vendi ka nevojë për një rikualifikim më të madh, thonë rezultatet e studimit, pra kalimin e disa specialistëve nga kategoria “Rregull” dhe “Aftësi” në kategorinë “Dituri”.

Gjithçka për "Diturinë": tetë hapa drejt konkurrencës

Konkurrueshmëria e re e Rusisë do të përcaktohet nga aftësia për të zhvilluar dhe zbatuar një koncept për zhvillimin e kapitalit njerëzor, i cili do të përfshinte jo vetëm çështjet e arsimit dhe trajnimit, por edhe çështjet e stimulimit të kërkesës për personel në kategorinë "Njohuri". si krijimi i një mjedisi të favorshëm për zhvillimin njerëzor.

Studiuesit kanë identifikuar tetë hapa kryesorë në zhvillimin e kapitalit njerëzor në Rusi. Midis tyre:

punëdhënësit me pjesëmarrje shtetërore duhet të krijojnë oferta konkurruese të kushteve të punës për profesionistët e kategorisë “Dituri”; është e nevojshme të reduktohet “punësimi social” joefektiv me një rishpërndarje të fondit të pagave në favor të punëtorëve të kategorisë “Dituri”. Dhe në të njëjtën kohë të futet një sistem i rikualifikimit të personelit të liruar nga kategoritë e tjera; krijimin e kushteve të favorshme për të bërë biznes në Rusi, duke përfshirë stimulimin e zhvillimit të ndërmarrjeve të vogla inovative; Sistemi arsimor duhet të ristrukturohet në mënyrë që të përgatisë me ritme më të shpejta punëtorët e kategorisë “Dituria”. Dhe fokusi i programeve arsimore duhet të transferohet nga zhvillimi i njohurive lëndore dhe memorizimi i informacionit në zhvillimin e kompetencave personale dhe meta-lëndore; ne duhet të stimulojmë fluksin e talenteve në sektorin e arsimit; Si korporatat ashtu edhe vetë punëtorët duhet të riorientohen drejt të kuptuarit se zhvillimi profesional dhe të mësuarit duhet të vazhdojnë gjatë gjithë jetës, dhe jo të mbarojnë pas marrjes së një diplome. Duhet të krijohet një sistem për stimulimin e rritjes profesionale dhe përvetësimin e njohurive të reja.

Rreth studimit

Studimi u krye nga The Boston Consulting Group, Sberbank, fondacioni bamirës Sberbank Contribution to the Future, WorldSkills Russia dhe Global Education Futures (një platformë bashkëpunimi ndërkombëtar që bashkon liderët e arsimit global) bazuar në një anketë në internet midis punëdhënësve rusë, si dhe në -intervista të thella me më shumë se 90 përfaqësues të menaxhmentit të lartë të kompanive më të mëdha ruse me më shumë se 3.5 milion njerëz nga 22 industri.

BCG është një kompani ndërkombëtare konsulence menaxhimi dhe një konsulent lider në strategjitë e biznesit. E krijuar në vitin 1963, ajo ka një rrjet global prej më shumë se 90 zyrash në 50 vende.

Anastasia Stepanova, Viktor Dyatlikovich

Në të njëjtën temë:

Rusia 2025: nga personeli te talentet

Në fund të tetorit, TASS publikoi rezultatet e shkurtra të studimit "Rusia 2025: nga personeli te talenti", i kryer nga Grupi i Konsulencës Boston (BCG), së bashku me Sberbank, fondacioni bamirës Sberbank "Investimet në të ardhmen", WorldSkills Rusia dhe Ardhmen e Arsimit Global. Rezultati kryesor i studimit ishte përfundimi se Rusia do të përballet me mungesë të personelit të kualifikuar deri në vitin 2025. I gjithë studimi nuk është postuar në internet, nuk do të jetë i mundur shkarkimi i tij, por duke analizuar artikujt e publikuar të shkruar në bazë të materialeve të studimit, mund të merret pjesërisht informacioni i nevojshëm.

Objektivat dhe metodat e kërkimit

Problemi i kërkimit- të vlerësojë problemet e tregut të punës që pengojnë rritjen e konkurrencës së ekonomisë ruse.

Metodat e kërkimit

• sondazh në internet midis punëdhënësve rusë. Janë anketuar 280 kompani që operojnë në Rusi.
• intervista ekspertësh me përfaqësues të menaxhmentit të lartë të kompanive më të mëdha ruse që punësojnë më shumë se 3.5 milion njerëz. Morën pjesë më shumë se 90 kompani nga 22 industri.

Periudha e anketimit– shkurt-maj 2017.

Metodologji Kërkimi

Me sa kuptohet nga përshkrimi i studimit, specialitetet u shpërndanë në tre kategori: “Rregull”, “Aftësi” dhe “Njohuri”, sipas metodës së Jens Rasmussen, studiues danez.

Një koment. Nuk ishte e mundur të gjendej një përshkrim i hollësishëm i teknikës së Jens Rasmussen në internet.

Të dhënat fillestare

Ka shumë pak të dhëna fillestare në informacionin e shkurtër të paraqitur në materialin TASS. Në studim, ndoshta, secila nga tezat mbështetet nga të dhënat e marra, por në artikuj ato paraqiten me informacion të fragmentuar.

Raporti i punëtorëve të kategorive të ndryshme në tregun e punës në vende me lloje të ndryshme ekonomish (% e punësimit total)

Bazuar në këtë, nxirret përfundimi: “80% e popullsisë në moshë pune nuk është e përgatitur për të punuar në tregjet moderne”.

Një koment: Por edhe në ekonomitë më të zhvilluara ka një numër të konsiderueshëm profesionesh që nuk kërkojnë kreativitet dhe improvizim. Nëse ndiqni këtë logjikë, edhe në Gjermani 70% e punëtorëve nuk janë gati të punojnë në tregjet moderne.

Arsyet kryesore

1. Parimet e shpërblimit

• pagat në Rusi nuk inkurajojnë profesione të larta si rezultat, nuk ka një kërkesë mjaftueshëm të lartë për njohuri dhe prestigji i profesioneve që kërkojnë trajnim kompleks është i ulët;

në Rusi diferenca e pagave mes shoferit dhe mjekut është vetëm 20 për qind, ndërsa në Gjermani është 174 për qind, në SHBA është 261 për qind dhe në Brazil është 172 për qind.

1. Disavantazhet e sistemit arsimor,

• Sistemi arsimor nuk përgatit personel për ekonominë e dijes;
• arsimi i lartë "humbi cilësinë e tij, por u bë universal" - nga viti 1993 deri në 2015, numri i vendeve në universitete u dyfishua më shumë, ndërsa numri i aplikantëve u ul me 36%;
• Nuk ka sistem arsimor pasuniversitar. Nuk organizohet përditësimi i rregullt i kompetencave pas diplomimit në një institucion arsimor;
• të mësuarit në punë është ose formal ose synon "mbylljen e boshllëqeve në sistemin arsimor".

1. mungesa e mjedisit për zhvillimin dhe vetë-realizimin e njeriut

• 98 për qind e punëtorëve preferojnë të kenë stabilitet sesa mundësi për rritje;
• 4.9 milion rusë (kjo është 6.5% e popullsisë së punës) jetojnë në kushte të varfërisë së punës (paga është e mjaftueshme vetëm për të mbijetuar);
• Në Federatën Ruse, kostot e punëdhënësve për trajnimin e punonjësve janë dhjetë herë më pak se në Evropë, dhe 15% e popullsisë së punës dhe 1% e pensionistëve marrin pjesë në të - kundrejt 40% dhe 5%, respektivisht, në vendet e zhvilluara.

“Struktura e trashëguar historikisht e punësimit, pjesa më e madhe e së cilës është e përbërë nga ndërmarrjet e mëdha, ruan një ekuilibër të punësimit, jo një ekuilibër kompetencash, nuk varen në mënyrë adekuate nga niveli i kualifikimeve dhe kompetencave. Së dyti, për shkak se sistemi arsimor nuk përgatit personel për ekonominë e dijes, biznesi nuk “dëgjon”. Në ditët e sotme, arsimi shpesh zëvendësohet nga "diploma". Arsyeja e tretë është mungesa e një mjedisi për zhvillimin dhe vetë-realizimin njerëzor”.

Një koment: Gjatë epokës sovjetike, edhe punëtorët ishin të interesuar të rrisnin aftësitë e tyre. Diferenca në pagat midis klasave 3 dhe 6 ishte 100–150% (dy deri në tre herë). Natyrisht, kjo ishte për shkak të pagave më të larta për punë më komplekse. Në të njëjtën kohë, pagat e punëtorëve me kualifikim të lartë ishin mjaft të krahasueshme me pagat e kandidatëve të shkencës.

Problemet e ndërmarrjeve

Artikujt ofrojnë vetëm një pyetje për të vlerësuar problemet e sipërmarrjeve që lidhen me arsimin.

Barrierat në zhvillimin e kompanisë

Si rezultat, 91% e punëdhënësve vërejnë mungesën e njohurive praktike midis të diplomuarve.

Një koment: Nuk është kjo gjëja kryesore. Tani në ndërmarrjet në sektorin real ekziston një çështje akute e mungesës së inxhinierëve të projektimit, teknologëve dhe specialistëve të tjerë të kualifikuar që lidhen me zhvillimin e produkteve të reja dhe teknologjive të prodhimit.

Skenarët për zhvillimin e tregut të punës në Rusi

Studimi propozon dy skenarë:

1. Skenari themelor ose rikuperues.

• Një rritje në numrin total të vendeve të punës me 2.2 milionë njerëz.
• Në kategorinë “Dituria” do të ketë 5.8 milionë vende pune.
• Në kategoritë “Rregulla” dhe “Shkathtësi” do të zhduken 3.5 milionë vende pune.

Rezultati. Rritja vjetore e PBB-së së Rusisë është në nivelin e mesatares botërore (3–3,5% në vit).

Rreziqet. Biznesi privat do të tejkalojë seriozisht agjencitë qeveritare në zhvillim dhe biznesmenët do të joshin kandidatët më të talentuar.

Zbatimi i këtij skenari “ka gjasa të parandalojë një recesion në ekonomi”, por do të nënkuptojë një rritje të hendekut me liderët, pasi struktura e tregut të punës nuk do të ndryshojë ndjeshëm.

Shteti do të sigurojë “në një mënyrë apo tjetër” 45% të punësimit dhe “tipari kryesor që i dallon kompanitë shtetërore nga të tjerat” është ose mungesa e konkurrencës serioze ose kufizimi i saj shumë i madh”.

• Një rol më aktiv i shtetit dhe kompanive me pjesëmarrje shtetërore.
• Në 8 vitet e ardhshme, kompanitë me pjesëmarrje shtetërore do të kenë nevojë për 4.7 milionë punëtorë në kategorinë “Dituria”.
• Në Rusi do të ketë 10.5 milionë vende pune për punëtorë të kualifikuar.
• 9.4 milionë njerëz nga kategoritë "Rregulla" dhe "Shkathtësi" do të mos pretendohen.

Rezultati. Rritje shtesë e PBB-së prej 1.5% në vit krahasuar me bazën.

Rreziqet: rritje e papunësisë, pasi skenari përfshin një lirim masiv të personelit që punon sipas rregullave të vjetruara. Kjo vlen si për organizatat qeveritare ashtu edhe për kompanitë private.

“Rikualifikimi i stafit ose duhet t'i besohet biznesit, i cili ka kompetenca të tilla, ose duhet të krijohen disa mjete të reja qeveritare për rikualifikim masiv, por përsëri me përfshirjen e biznesit.

konkluzionet

Vendi ka nevojë për një rikualifikim më të madh, pra kalimin e disa specialistëve nga kategoria “Rregull” dhe “Aftësi” në kategorinë “Dituri”.

Tetë hapa kryesorë për zhvillimin e kapitalit njerëzor në Rusi

• punëdhënësit me pjesëmarrje shtetërore duhet të krijojnë oferta konkurruese të kushteve të punës për profesionistët e kategorisë “Dituri”;
• është e nevojshme të reduktohet “punësimi social” joefektiv me një rishpërndarje të fondit të pagave në favor të punëtorëve të kategorisë “Dituri”. Dhe në të njëjtën kohë të futet një sistem i rikualifikimit të personelit të liruar nga kategoritë e tjera;
• krijimin e kushteve të favorshme për të bërë biznes në Rusi, duke përfshirë stimulimin e zhvillimit të ndërmarrjeve të vogla inovative;
• Sistemi arsimor duhet të ristrukturohet në mënyrë që të përgatisë me ritme më të shpejta punëtorët e kategorisë “Dituria”.
• Fokusi i programeve arsimore duhet të transferohet nga zhvillimi i njohurive lëndore dhe memorizimi i informacionit në zhvillimin e kompetencave personale dhe meta-lëndore;
• ne duhet të stimulojmë fluksin e talenteve në sektorin e arsimit
• korporatat dhe vetë punëtorët duhet të riorientohen drejt të kuptuarit se zhvillimi profesional dhe mësimi duhet të vazhdojë gjatë gjithë jetës dhe jo të përfundojë pas marrjes së një diplome.
• duhet të krijohet një sistem për stimulimin e rritjes profesionale dhe përvetësimin e njohurive të reja.

“Është aftësia për të krijuar, tërhequr dhe mbajtur bartës të kompetencave kryesore që do të përcaktojë konkurrencën e re të Rusisë. Kushti kryesor është zhvillimi dhe zbatimi i një koncepti për zhvillimin e kapitalit njerëzor, i cili do të përfshinte jo vetëm çështjet e arsimit dhe trajnimit, por edhe çështjet e stimulimit të kërkesës për personel në kategorinë "dije", si dhe krijimin e një mjedisi. të favorshme për zhvillimin njerëzor”.

U përdorën materiale nga faqet e internetit.

"Ose talent ose lidhje": pse Rusia do të vuajë nga mungesa e specialistëve në profesionet krijuese

Në Rusi pritet një mungesë specialistësh në profesionet krijuese, kanë zbuluar ekspertët. Deri në vitin 2025, mungesa e punonjësve të tillë mund të arrijë në 10 milionë njerëz. Studiuesit shohin problemet kryesore në sistemin arsimor, i cili nxjerr punonjësit që u mungon kreativiteti. "360" zbuloi se sa fitojnë tani përfaqësuesit e profesioneve krijuese dhe cilat profesione do të jenë të kërkuara në vitet e ardhshme.

Deri në vitin 2025, Rusia do të përjetojë një mungesë akute të specialistëve në profesionet krijuese, sipas studimit "Rusia 2025: nga personeli te talenti". Ekspertët e shohin problemin kryesor në sistemin ekzistues arsimor: universitetet vendase po nxjerrin specialistë që janë të gatshëm të kryejnë vetëm detyra standarde. Punëtorët e tillë nuk janë të trajnuar paraprakisht për të demonstruar imagjinatën, pavarësinë dhe kreativitetin.

Për më tepër, kushtet ekzistuese në tregun e punës i detyrojnë njerëzit të kërkojnë punë më pak interesante, por më të qëndrueshme. Ka më shumë se gjashtë milionë punonjës të tillë në të gjithë vendin. “Karakteristikat kulturore të popullsisë janë të tilla që 98% preferojnë stabilitetin mbi mundësitë e rritjes”, sqaron raporti.

Dikur specialitetet prestigjioze në Rusi po humbasin popullaritetin. Tani puna e mjekëve, mësuesve dhe studiuesve është gjithnjë e më pak tërheqëse për brezin e ri - studimi për ta është i gjatë dhe i vështirë. Për më tepër, paga e punëtorëve të tillë nuk është shumë e ndryshme nga të ardhurat mujore të përfaqësuesve të zonave të tjera. Për shembull, diferenca në paga midis një shoferi dhe një mjeku në Rusi është vetëm 20%, dhe në Gjermani - 174%.

"Ose talent ose lidhje"

Aktualisht, nuk ka mungesë të specialistëve në profesionet krijuese, tha për 360 Kira Martanova, përfaqësuese e agjencisë së rekrutimit Cornerstrone. Ka mjaft njerëz në Rusi që duan të bëhen drejtorë ose gazetarë, por jo të gjithë arrijnë të marrin pikë të mjaftueshme në Provimin e Unifikuar të Shtetit. Njerëzit krijues, si artistët apo poetët, duhet të zhvillohen vetë dhe të mos mbështeten te mësuesit në shkolla apo universitete. “Është e nevojshme që një person të zhvillohet në mënyrë krijuese që në fëmijëri. Nëse ai ka një dhuratë për këtë, atëherë ai do të vihet re”, shpjegoi Martanova.

Sot, specialistët nga ndërmarrjet e mëdha të minierave mund të mburren me paga vazhdimisht të larta. Përveç kësaj, punonjësit që flasin anglisht dhe menaxherët e suksesshëm të lartë fitojnë mirë. Në të ardhmen e afërt, situata mund të ndryshojë - në Rusi ka një mungesë katastrofike të përfaqësuesve të profesioneve me jakë blu, tha Martanova.

Sot, menaxherët e mirë të lartë marrin nga gjysmë milioni rubla në muaj. Specialistët me anglisht të folur - nga 150 ose 160 mijë.<…>Në të ardhmen e afërt, punët me jakë blu do të jenë të kërkuara: mekanikë, elektricistë etj. Për më tepër, ato janë të përqendruara në rajone ku ndodhen metalurgjia, xehet dhe energjia. Diplomat e inxhinierisë janë shumë të kërkuara, njerëzit që flasin anglisht

Kira Martanova.

Një studim i rëndësishëm dhe i fuqishëm nga Boston Consulting Group (BCG) “Rusia 2025: nga personeli te talenti” ka ndërmarrë një nga hapat në studimin e problemit të tregut të punës dhe konkurrencës së Rusisë, i cili duhet të pasohet nga masa specifike për të zhvilluar kapitalin njerëzor të vendit.

"Nëse struktura ekzistuese e tregut të punës ruhet edhe për 7-10 vjet të tjera, ngecja e Rusisë pas vendeve udhëheqëse të ekonomisë botërore rrezikon të bëhet e pakalueshme," theksoi Vladislav Butenko, partner i lartë dhe drejtor menaxhues, kryetar i BCG në Rusi. “Një qasje sistematike ndaj zhvillimit të kapitalit njerëzor, sistemet e rikualifikimit dhe rikualifikimit, një kalim në logjikën e menaxhimit të talenteve dhe jo të personelit është e vetmja përgjigje e saktë ndaj sfidave të kohës së re.”

Një grup kompetencash kryesore universale, pa zotërimin e të cilave është e pamundur të arrihet efikasiteti në shekullin e 21-të:
. aftësia për të menduar në mënyrë kritike,
. punoni në mënyrë efektive në një ekip dhe ndërveproni me njerëz të tjerë,
. përshtaten shpejt me ndryshimet,
. vendimet,
. organizojnë në mënyrë të pavarur aktivitetet,
. të jetë në gjendje të punojë me sasi të mëdha të dhënash, etj.

Përmbledhje e shkurtër.

Bota dominohet nga tendencat globale teknologjike, demografike dhe gjeopolitike që minojnë ndarjen ekzistuese të punës dhe formojnë një strukturë të re ekonomike - ekonominë e dijes.

Grupi i vendeve që tashmë kanë kaluar në një ekonomi të dijes është gjithashtu i bashkuar nga një strukturë e ngjashme e tregut të punës. Një rol gjithnjë e më të rëndësishëm në këtë treg luajnë njerëzit që janë në gjendje të punojnë në kushte pasigurie dhe të kryejnë detyra komplekse analitike që kërkojnë improvizim dhe kreativitet. Në raport, ne i klasifikojmë punë të tilla në kategorinë "Njohuri" - në strukturën e punësimit të vendeve të përparuara ato janë tashmë të paktën 25%.
Megjithatë, krijimi i vendeve të caktuara të punës në vetvete nuk mjafton. Në raport, ne formulojmë Modelin e Kompetencës së Synimit 2025 - atë grup të kompetencave kryesore universale, pa zotëruar të cilat është e pamundur të arrihet efektiviteti në shekullin e 21-të: aftësia për të menduar në mënyrë kritike, për të punuar në mënyrë efektive në një ekip dhe për të bashkëvepruar me njerëzit e tjerë. përshtatuni shpejt me ndryshimet, merrni vendime, organizoni në mënyrë të pavarur aktivitete, të jeni në gjendje të punoni me sasi të mëdha të dhënash, etj.

Rusia nuk ka arritur ende sukses në konkurrimin për një vend në ekonominë e dijes. Pjesa e prodhimit të teknologjisë së lartë është e vogël; jo më shumë se 17% e vendeve të punës në vend mund të klasifikohen si "Njohuri" dhe kompetencat universale janë gjithashtu në mungesë. Kjo situatë shkaktohet nga tre arsye kryesore:

1. Nuk ka masë kritike të kërkesës për njohuri. Për sa i përket atraktivitetit të tregut të punës për talentet, Rusia mbetet prapa jo vetëm vendeve të zhvilluara, por edhe shumë vendeve në zhvillim, dhe vazhdon të humbasë talentin. Kjo është kryesisht për shkak të faktit se ekonomia ruse vazhdon të jetë kryesisht e bazuar në burime, e fokusuar në eksportin e burimeve natyrore. Kërkesa për punë në përgjithësi mbetet primitive dhe shteti dominon strukturën e punëdhënësve. Nxitet modeli i “punësimit social”, ku edhe në kushtet e rënies së PBB-së ruhen vende pune joefikase. Pjesa e bizneseve të vogla dhe të mesme në vend po rritet shumë ngadalë (16%), ekonomia dixhitale është në stanjacion (2-2.5%), tregu i kapitaleve sipërmarrëse është në fillimet e tij (qindra herë më i vogël se ai amerikan. , 12 herë më i vogël se ai izraelit, 6 herë më i vogël më pak japonez).

2. Sistemi arsimor nuk përgatit personel për ekonominë e dijes. Sistemi arsimor shkollor reagon dobët ndaj ndryshimeve dhe trajnimi i mësuesve nuk është në përputhje me kërkesat moderne të standardeve arsimore. Arsimi i lartë në shumicën e universiteteve ka humbur cilësinë, por është bërë “universal”: nga viti 1993 deri në vitin 2015, numri i vendeve në universitete është më shumë se dyfishuar, ndërsa grupi i aplikantëve është ulur me 36%. Në të njëjtën kohë, sistemi arsimor "nuk dëgjon" biznesin, si rezultat i të cilit 91% e punëdhënësve vërejnë mungesën e njohurive praktike midis të diplomuarve, dhe një e katërta e mbajtësve të diplomës shkojnë për të punuar në pozicione që nuk kërkojnë niveli i arsimimit. Ekziston gjithashtu një mungesë e të mësuarit gjatë gjithë jetës: shumica e njerëzve ndalojnë së mësuari në moshën 25 vjeçare dhe trajnimi i avancuar shpesh është formal.


3. Nuk është krijuar mjedisi i nevojshëm për zhvillimin dhe vetërealizimin e njeriut. Një pjesë e konsiderueshme e të punësuarve, për shkak të pagave të ulëta, punojnë në kushtet e "varfërisë së punës" dhe pothuajse 6.5% e popullsisë në moshë pune të Rusisë (4.9 milion njerëz) marrin paga në nivelin e pagës minimale. Për më tepër, çdo punë në vend kushton afërsisht e njëjtë (për shembull, diferenca në pagat midis një shoferi dhe një mjeku në Federatën Ruse është 20%, ndërsa në Gjermani - 174%, në SHBA - 261%, në Brazil - 172%), gjë që redukton motivimin e njerëzve për të zgjedhur profesione të kualifikuara. Si rezultat, 98% e popullsisë së vendit i jep përparësi sigurisë dhe stabilitetit mbi vlerat e rritjes. Modeli mbizotërues i të rinjve rusë dhe prindërve të tyre sot është një zyrtar i suksesshëm dhe jo një profesionist ose sipërmarrës i kualifikuar.


Vazhdimi i këtyre tre faktorëve, për mendimin tonë, do të çojë në faktin se deri në vitin 2025 Rusia do të përkeqësojë ndjeshëm pozicionin e saj konkurrues në ekonominë globale të dijes dhe ka shumë të ngjarë të humbasë mundësinë për të kapur grupin e vendeve të përparuara.
Në të njëjtën kohë, ne kemi besim se masat e propozuara në raportin "Rusia 2025: nga personeli në talent" do të transformojnë qasjen ndaj formimit të kapitalit njerëzor në vend dhe do të nxisin zhvillimin e segmenteve të ekonomisë të orientuara nga dija.

Një sistem masash që synojnë stimulimin e kërkesës masive për personel në kategorinë "Njohuri".
1. Krijimi i një oferte konkurruese të kushteve të punës për profesionistët e kategorisë “Dituri” nga punëdhënësit me pjesëmarrje shtetërore.
2. Reduktimi i “punësimit social” joefektiv.
3. Krijimi në nivel kombëtar i një sistemi për rikualifikimin e personelit të liruar.
4. Krijimi i kushteve të favorshme për të bërë biznes në Rusi, duke përfshirë stimulimin e zhvillimit të ndërmarrjeve të vogla inovative dhe vendosjen e qëllimeve për guvernatorët dhe udhëheqjen rajonale. Një sistem masash që synojnë krijimin e një furnizimi proaktiv të punëtorëve në kategorinë “Dituria” nga sistemi arsimor.
5. Krijimi i një furnizimi të avancuar të personelit - bartës të kompetencave të synuara - nga sistemi arsimor.
6. Zhvendosja e fokusit të programeve arsimore nga zhvillimi i njohurive lëndore dhe memorizimi i informacionit në zhvillimin e kompetencave personale dhe metalëndore.
7. Stimulimi i fluksit të talenteve në sektorin e arsimit. Krijimi i një mjedisi të favorshëm për tërheqjen dhe zhvillimin e personelit në kategorinë “Dituri”.
8. Promovimi i vlerave të rritjes dhe zhvillimit profesional në nivel vendi dhe në veçanti brenda kompanive.

Zbatimi i këtyre hapave mund ta sjellë Rusinë jo vetëm në mesataren botërore, por edhe në ritme më të shpejta rritjeje, duke siguruar deri në vitin 2025 hyrjen e saj në grupin e vendeve të përparuara të ekonomisë së dijes.

Në raportin "Rusia 2025: nga personeli te talenti", kompania konsulente BCG vlerësoi pasojat e mundshme të transformimit të ekonomisë ruse në një ekonomi të dijes. Duke vënë në dukje se Federata Ruse tashmë ka mbetur prapa vendeve kryesore për sa i përket përqindjes së punëtorëve të kualifikuar dhe me zhvillimin inercial situata do të përkeqësohet, autorët e raportit pranojnë se sistemi arsimor në Federatën Ruse nuk është në gjendje t'i zgjidhë këto probleme. pa reforma. BCG po bën thirrje për krijimin e 9.2 milionë vendeve të punës për punëtorë të tillë përmes kompanive publike dhe private, ndërkohë që përgatitet të rikualifikojë 11.6 milionë njerëzit që do të lirohen gjatë tranzicionit në ekonominë e dijes.

Kompania ndërkombëtare e konsulencës Boston Consulting Group (BCG) ka përgatitur një raport "Rusia 2025: nga personeli te talenti", kushtuar skenarëve të tranzicionit të Federatës Ruse në një ekonomi të dijes. Në raport, të punësuarit ndahen me kusht në tri kategori - "Aftësi" (kryesisht punë fizike), "Rregulla" (punë teknike rutinë që kërkon trajnim të veçantë) dhe "Njohuri" (analitikë, kreativitet, punë në kushte pasigurie, që kërkon arsim. ). Në ekonomitë e vendeve të përparuara, vendet e punës në kategorinë "Njohuri" janë tashmë të paktën 25%, në Federatën Ruse - deri më tani jo më shumë se 17%, dhe perspektivat për konkurrencë këtu duken zhgënjyese. Arsyeja është mungesa e kërkesës masive për dije për shkak të modelit të lëndëve të para të ekonomisë, në të cilën kërkesa për fuqi punëtore mbetet primitive, shteti dominon te punëdhënësit dhe po zbatohet modeli i “punësimit social” – ruajtja e vendeve të punës joefikase. me një ulje të PBB-së. Për shkak të kësaj, pjesa e bizneseve të vogla dhe të mesme është e ulët (16%), ekonomia dixhitale (2–2.5%) dhe tregjet e avancuara janë në stagnim.

Sistemi arsimor nuk përgatit personel për ekonominë e dijes, segmenti i tij shkollor është pak i ndjeshëm ndaj ndryshimeve dhe arsimi i lartë "humbi cilësinë e tij, por u bë universal" - nga 1993 deri në 2015, numri i vendeve në universitete u dyfishua më shumë se numri i aplikantëve është ulur me 36%. Si rezultat, 91% e punëdhënësve vërejnë mungesën e njohurive praktike midis të diplomuarve. Ata që janë të punësuar shpesh punojnë në kushtet e "varfërisë së punës" për shkak të pagave të ulëta, dhe faktit që "çdo punë në vend kushton afërsisht njësoj" (ndryshimi në pagat për një shofer dhe një mjek në Federatën Ruse është 20 %, në SHBA - 261%), ul motivimin e njerëzve për të zgjedhur profesione të aftë. Arsimi më së shpeshti përfundon me diplomimin nga universiteti - jo më vonë se 25 vjet. Të studiosh gjatë punës është ose formal ose ka për qëllim "mbylljen e boshllëqeve në sistemin arsimor". Në Federatën Ruse, kostot e punëdhënësve për trajnimin e punonjësve janë dhjetë herë më pak se në Evropë, dhe 15% e popullsisë së punës dhe 1% e pensionistëve marrin pjesë në të - kundrejt 40% dhe 5%, respektivisht, në vendet e zhvilluara. Pa eliminuar këto kufizime, Federata Ruse nuk do t'i afrohet vendeve të përparuara - dhe mund të humbasë pozicionin e saj në sektorin e vendeve që kalojnë nga një ekonomi burimesh në një ekonomi të dijes: punëdhënësit që planifikojnë projekte në shkallë të gjerë tashmë përmendin mungesën e personelit të kualifikuar. si pengesë kryesore në këtë rrugë.

BCG po shqyrton dy skenarë për zhvillimin e kapitalit njerëzor në Federatën Ruse deri në vitin 2025. Përmbushja bazohet në planet aktuale të punëdhënësve: në kushtet e lirimit të 8.6 milionë punëtorëve në kategoritë "Aftësitë" dhe "Rregullat" dhe një mungesë prej 5.8 milionë punonjësish në kategorinë "Njohuri", struktura e tregu i punës në Federatën Ruse është de facto i goditur: 45% e punësimit sigurohet nga shteti, më shumë 23% janë kompani private "të vjetra", pjesa e "agjentëve të ndryshimit" - kompani fleksibël, që përshtaten shpejt - mbetet jo më shumë se 32%.

Skenari i avancuar nënkupton një rol më aktiv të sektorit publik në transformimin e këtij tregu. Ai supozon krijimin e kërkesës për 4,5 milionë punonjës të rinj në kategorinë “Dituri” nga punëdhënësit privatë dhe 4,7 milionë nga kompanitë me pjesëmarrje shtetërore dhe agjencitë qeveritare deri në vitin 2025. Sidoqoftë, autorët e quajnë kërkesën e qeverisë "të fjetur" - punësimi atje është planifikuar për jo më shumë se një vit, dhe zgjerimi i tij do të kërkojë një reformë të fuqishme të sistemit të menaxhimit.

BCG propozon krijimin e një propozimi të tillë nëpërmjet rikualifikimit brenda vendit ose nëpërmjet specialistëve të huaj dhe kthimit të emigrantëve të kualifikuar. Por rritja e numrit të vendeve të punës në kategorinë “Dituria” do të shoqërohet me një rënie të përshpejtuar të punësimit në kategoritë e tjera – 6.4 milionë persona në kategorinë “Rregulla” dhe 5,2 milionë persona në kategorinë “Shkathtësi”. Duke marrë parasysh daljen në pension të punëtorëve (3.5 milionë njerëz deri në vitin 2025), 6.5 milionë punëtorë do të duhet të optimizohen, thuhet në raport. Kjo përfshin plotësimin e kërkesës për punëtorë në kategorinë "Dituria" - "një detyrë e vështirë që kërkon një plan të qartë dhe një ndryshim në kontekstin në të cilin jetojnë kompanitë, punonjësit dhe shteti," vëren BCG. Zgjidhja e tij mund t'i japë ekonomisë ruse një shtesë prej 1.5% të PBB-së në vit, ose 10 trilion rubla. me çmime aktuale, deri në vitin 2025.