Ndërmarrjet në një ekonomi tregu. Përshkrim i shkurtër i dokumentit: një ndërmarrje në një ekonomi tregu. Investimet e jashtme ndahen në

Ndërmarrja është subjekt i pavarur ekonomik i krijuar në mënyrën e përcaktuar me ligj për të prodhuar produkte dhe për të ofruar shërbime me qëllim të përmbushjes së nevojave publike dhe përfitimit. Karakteristikat kryesore të ndërmarrjes:

• Uniteti organizativ: një ndërmarrje është një ekip i organizuar në një mënyrë të caktuar me strukturën e vet të brendshme dhe procedurën e menaxhimit. Bazuar në parimin hierarkik të organizimit të veprimtarisë ekonomike;
• një grup i caktuar mjetesh prodhimi: një ndërmarrje kombinon burimet ekonomike për të prodhuar mallra ekonomike në mënyrë që të maksimizojë fitimet;
• pronë e veçantë: ndërmarrja ka pronën e saj, të cilën e përdor në mënyrë të pavarur për qëllime të caktuara;
• detyrimi pasuror: ndërmarrja mban përgjegjësi të plotë me gjithë pasurinë e saj për detyrime të ndryshme;
• ndërmarrja merr unitetin e komandës dhe bazohet në forma të drejtpërdrejta administrative të menaxhimit;
• vepron në transaksionet ekonomike në emër të tij (emri);
• Pavarësia operacionale - ekonomike dhe ekonomike: vetë ndërmarrja kryen lloje të ndryshme transaksionesh dhe operacionesh, fiton ose pëson humbje dhe në kurriz të fitimeve siguron një pozicion të qëndrueshëm financiar dhe zhvillim të mëtejshëm të prodhimit.

Mjedisi i brendshëm i një ndërmarrje është njerëzit, mjetet e prodhimit, informacioni dhe paratë. Rezultati i ndërveprimit të përbërësve të mjedisit të brendshëm është produkti i përfunduar (puna, shërbimet).

Mjedisi i jashtëm, i cili përcakton drejtpërdrejt efikasitetin dhe fizibilitetin e ndërmarrjes, është kryesisht konsumatorët e produkteve, furnizuesit e komponentëve të prodhimit, si dhe agjencitë qeveritare dhe popullsia që jeton në afërsi të ndërmarrjes.

Objektivat e ndërmarrjes operative janë:

• marrja e të ardhurave nga pronari i ndërmarrjes (pronarët mund të përfshijnë shtetin, aksionarët, individët privatë);
• ofrimi i konsumatorëve me produktet e kompanisë në përputhje me kontratat dhe kërkesat e tregut;
• sigurimi i pagave të personelit të ndërmarrjes, kushteve normale të punës dhe mundësive për rritje profesionale;
• krijimi i vendeve të punës për popullatën që jeton në afërsi të ndërmarrjes;
• mbrojtja e mjedisit: pellgjet tokësore, ajrore dhe ujore;
• parandalimi i ndërprerjeve në funksionimin e ndërmarrjes (dështimi i dorëzimit, prodhimi i produkteve me defekt, zvogëlimi i mprehtë i vëllimit të prodhimit dhe ulja e përfitimit).

Objektivat e ndërmarrjes përcaktohen nga:

• interesat e pronarit;
• shuma e kapitalit;
• gjendja brenda ndërmarrjes;
• mjedisi i jashtëm.

Funksionet kryesore të ndërmarrjes përfshijnë:

• prodhimi i produkteve për konsum industrial dhe personal në përputhje me profilin e ndërmarrjes;
• shitja dhe shpërndarja e produkteve te konsumatorët;
• pas sherbimit te shitjes;
• mbështetje materiale dhe teknike për prodhim;
• menaxhimi dhe organizimi i punës së personelit në ndërmarrje;
• përmirësimi i cilësisë së produktit, reduktimi i kostove për njësi dhe rritja e vëllimeve të prodhimit;
• sipërmarrje;
• pagesën e taksave, si dhe kontributet dhe pagesat e detyrueshme dhe vullnetare në buxhet dhe organe të tjera financiare;
• pajtueshmërinë me standardet aktuale, rregulloret dhe ligjet shtetërore.

Funksionet e ndërmarrjes janë të specifikuara dhe të specifikuara në varësi të:

• madhësia e ndërmarrjes;
• përkatësia në industri;
• shkallët e specializimit dhe bashkëpunimit;
• disponueshmëria e infrastrukturës sociale;
• format e pronësisë;
• marrëdhëniet me autoritetet lokale.

Ndërmarrjet ekzistuese dhe ato që veprojnë ndryshojnë nga njëra-tjetra në strukturën organizative dhe ligjore, shkallën, profilin e veprimtarisë etj., d.m.th. ato janë të ndryshme për sa i përket kushteve, qëllimeve dhe natyrës së funksionimit. Për një studim më të thelluar të veprimtarisë sipërmarrëse, ndërmarrjet zakonisht klasifikohen sipas karakteristikave kryesore të mëposhtme:

Sipas llojit dhe natyrës së veprimtarisë.

Para së gjithash, ndërmarrjet ndryshojnë nga njëra-tjetra sipas industrisë. Ato ndahen në ndërmarrje të sferës prodhuese dhe joprodhuese, dhe më pas në divizione më të vogla (industriale, bujqësore, kreditore dhe financiare, transporti, etj.). Bazuar në llojin ose llojin e produkteve ose shërbimeve të prodhuara nga një ndërmarrje, është e mundur të dallohen llojet e ndërmarrjeve të industrisë dhe nën-industrisë (për shembull, prodhimi i automobilave, minierat e qymyrit, sigurimet, etj.).

Sipas madhësisë së ndërmarrjes.

Si rregull, ndërmarrjet klasifikohen sipas këtij kriteri si më poshtë:

• i vogël - deri në 50 punonjës;
• e mesme - nga 50 në 500 (ndonjëherë deri në 300);
• i madh - mbi 500, duke përfshirë
• veçanërisht ato të mëdha - mbi 1000 punonjës.

Sipas llojit të pronësisë.

Forma e pronësisë qëndron në themel të statusit juridik të një ndërmarrjeje. Sipas formave të pronësisë dallohen:

• qeveria;
• komunale;
• private;
• ndërmarrjet kooperative;
• ndërmarrjet në pronësi të organizatave publike;
• dhe, në forma të tjera të pronësisë (përfshirë pronësinë e përzier, pronën e të huajve, shtetasve dhe personave pa shtetësi).

Ndërmarrjet shtetërore kuptohen si thjesht shtetërore ashtu edhe të përziera, ose gjysmë shtetërore. Në ndërmarrjet thjesht shtetërore, shteti zakonisht zotëron të gjithë kapitalin aksionar të marrë si rezultat i shtetëzimit ose të krijuar rishtazi. Në shoqëritë e përziera publiko-private, shteti, i përfaqësuar nga një ministri ose kompani, mund të zotërojë një pjesë të konsiderueshme të aksioneve (më shumë se 50%) dhe më pas ai, si rregull, ushtron kontroll mbi veprimtarinë e tyre. Sipas pronësisë së kapitalit.

Sipas pronësisë së kapitalit dhe, në përputhje me rrethanat, kontrollit mbi ndërmarrjen, dallohen ndërmarrjet kombëtare, të huaja dhe të përbashkëta (të përziera). Ndërmarrjet kombëtare janë ato, kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve të vendit të tyre. Kombësia përcaktohet gjithashtu nga vendndodhja dhe regjistrimi i kompanisë kryesore. Ndërmarrjet e huaja janë ndërmarrje kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve të huaj të cilët plotësisht ose në një masë të caktuar sigurojnë kontrollin e tyre. Ndërmarrjet e huaja formohen ose duke krijuar një shoqëri aksionare ose duke blerë aksione kontrolluese në firmat vendase, duke çuar në shfaqjen e kontrollit të huaj.

Ndërmarrjet kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve nga dy ose më shumë vende quhen ndërmarrje me kapital të përzier. Regjistrimi i një ndërmarrjeje të përzier kryhet në vendin e njërit prej themeluesve në bazë të legjislacionit në fuqi atje. Ndërmarrjet e përziera janë një nga llojet e gërshetimit ndërkombëtar të kapitalit. Ndërmarrjet e përziera në kapital quhen ndërmarrje të përbashkëta në rastet kur qëllimi i krijimit të tyre është të kryejnë veprimtari të përbashkëta sipërmarrëse.

Ndërmarrjet kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve nga disa vende quhen shumëkombëshe. Sipas formave organizative dhe juridike.

1. Partneritetet dhe shoqëritë e biznesit

2. Ortakëria e përgjithshme

3. Shoqëri e kufizuar (shoqëri e kufizuar)

4. Shoqëri me përgjegjësi të kufizuar (SHPK)

5. Shoqëria me përgjegjësi shtesë (ALC)

6. Shoqëria aksionare (SH.A.)

7. Kooperativat prodhuese (artelet)

8. Ndërmarrja unitare (ndërmarrje e qeverisë federale).

Burimi - Hungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Ekonomia e Ndërmarrjes: Libër mësuesi. - Ulan-Ude, Shtëpia Botuese e Universitetit Teknik Shtetëror Gjith-Rus, 2004. - 240 f.

Buxheti federal i shtetit arsimor

institucioni i arsimit të lartë profesional.

MSAU me emrin. V. P. Goryachkina (RGAUMSHA)

Fakulteti i Edukimit me Korrespondencë

Departamenti: Teoria Ekonomike

Disiplina: "Mikroekonomi"

Me temën: "Ndërmarrja në një ekonomi tregu"

Plotësuar nga: Student i vitit 1 FZO, 17 - eq. Kryuchkov R.V.

Kontrolluar nga: Viktor Vyacheslavovich Galanov

Moskë, 2014

Prezantimi

Ndërmarrja në një ekonomi tregu

1 Konkurrenca

2 Karakteristikat e ndërmarrjes sipas madhësisë

Si sillet një ndërmarrje në një ekonomi tregu?

1 Efikasiteti i një ndërmarrje në një ekonomi tregu

konkluzioni

Bibliografi

Prezantimi

Në të gjitha fazat e zhvillimit ekonomik, hallka kryesore është ndërmarrja. Është në ndërmarrje që kryhet prodhimi, ofrohen lloje të ndryshme shërbimesh dhe ekziston një lidhje e drejtpërdrejtë midis punonjësit dhe mjeteve të prodhimit. Një ndërmarrje e pavarur kuptohet si një njësi prodhuese që ka unitet prodhues dhe teknik, pavarësi organizative, administrative dhe ekonomike. Ndërmarrja kryen në mënyrë të pavarur aktivitetet e saj, disponon produktet e saj, fitimin e marrë, i cili mbetet në dispozicion të saj pas pagesës së taksave dhe pagesave të tjera të detyrueshme.

Figura kryesore në marrëdhëniet e tregut është sipërmarrësi.

Në këtë rast, subjekt i veprimtarisë sipërmarrëse mund të jetë ose një qytetar individual ose një shoqatë qytetarësh.

Kështu, një ndërmarrje është një ent ekonomik i pavarur i krijuar nga një sipërmarrës ose një shoqatë sipërmarrësish për të prodhuar produkte, për të kryer punë dhe për të ofruar shërbime me qëllim të përmbushjes së nevojave publike dhe përfitimit.

Qëllimi i ndërmarrjes është të plotësojë nevojat shoqërore dhe të fitojë. Në Rusinë e para-reformës, qëllimi kryesor i një ndërmarrje konsiderohej të ishte plotësimi i nevojave sociale. A është e mundur sot, në një ekonomi tregu, të hidhet poshtë dhe të përjashtohet ky synim dhe të lihet objektivi i vetëm për të përfituar sa më shumë fitim? Nr.

.Ndërmarrja në një ekonomi tregu

Një ndërmarrje moderne është një strukturë komplekse organizative.

Në kushtet e tregut, rëndësia e tre drejtimeve kryesore të organizimit të një ndërmarrje industriale rritet:

organizimi shkencor i prodhimit;

organizimi shkencor i punës;

organizimi shkencor i menaxhimit.

Organizimi shkencor i prodhimit ka për qëllim krijimin e një sistemi teknik dhe teknologjik optimal në ndërmarrje. Këto janë pajisje dhe teknologji prodhimi që funksionojnë në mënyrë të besueshme dhe efikase, marrëdhënie të rregullta teknike dhe organizative midis punëtorëve.

Detyra e Organizatës Shkencore të Punës (SLO) është të ndërtojë marrëdhënie të shëndetshme formale në një ekip punëtorësh, duke përfshirë një sistem masash për të krijuar kushte për punë krijuese shumë produktive dhe efektive. Por aftësitë e NUK kufizohen nga gjendja teknike dhe teknologjike e ndërmarrjes, asetet e saj financiare dhe ekonomike.

Organizimi shkencor i menaxhimit është një sistem i mjeteve teknike, ekonomike dhe humanitare që sigurojnë ndikim të synuar në nënsistemet materiale dhe njerëzore të ndërmarrjes. Promovon ndërveprimin e tyre për të arritur efektin më të mirë material, teknologjik dhe ekonomik.

Në fazën fillestare të krijimit të një ndërmarrje të re, përcaktohet përbërja e themeluesve dhe hartohen dokumentet përbërës: statuti i ndërmarrjes dhe marrëveshja për krijimin dhe funksionimin e ndërmarrjes, duke treguar formën e saj organizative dhe të planifikuar. Së bashku me këtë, hartohet procesverbali nr. 1 i mbledhjes së pjesëmarrësve të ndërmarrjes së krijuar për emërimin e drejtorit dhe kryetarit të komisionit të auditimit. Më pas hapet një llogari bankare e përkohshme, ku duhet të merret të paktën 50% e kapitalit të autorizuar brenda 30 ditëve pas regjistrimit të ndërmarrjes. Më pas, ndërmarrja regjistrohet në vendin e themelimit pranë organit të qeverisjes vendore. Për regjistrimin shtetëror, dokumentet e mëposhtme i dorëzohen autoritetit përkatës:

aplikimi i themeluesit (ose themeluesve) për regjistrim;

statuti i ndërmarrjes;

vendimi për të krijuar një ndërmarrje (zakonisht një rezolutë e mbledhjes së themeluesve);

marrëveshja e themeluesve për krijimin dhe funksionimin e ndërmarrjes;

vërtetimin e pagesës së detyrës shtetërore.

Në rast se shkelet procedura e vendosur për krijimin e një ndërmarrjeje ose mungojnë dokumentet e nevojshme përbërëse, ose dokumentet e paraqitura nuk janë në përputhje me kërkesat ligjore, aplikantit i jepet e drejta e ankimimit në gjykatë, e cila do të marrë vendimin përfundimtar. Kur të përfundojë regjistrimi dhe të merret një certifikatë regjistrimi, të gjitha informacionet në lidhje me ndërmarrjen e re transferohen në Ministrinë e Financave të Federatës Ruse për përfshirjen e ndërmarrjes në Regjistrin Shtetëror të Ndërmarrjeve. Këtu ndërmarrjes i janë caktuar kodet nga Klasifikuesi Gjith-Rus i Ndërmarrjeve dhe Organizatave. Fazat e fundit të krijimit të një ndërmarrje të re po fillojnë. Pjesëmarrësit japin kontributet e tyre të plota (jo më vonë se një vit pas regjistrimit), hapin një llogari të përhershme bankare, ndërmarrja regjistrohet në zyrën rajonale të taksave, porosit dhe merr një vulë të rrumbullakët dhe një pullë qoshe. Nga ky moment ndërmarrja fillon të funksionojë si person juridik i pavarur.

Në kushtet moderne të zhvillimit ekonomik, çdo sipërmarrës, dhe aq më tepër një sipërmarrës merret me aktivitete prodhuese. E para prej tyre është të gjeni veten në hapësirën ekonomike, ose, siç thonë ata, në kamaren tuaj ekonomike. Një sipërmarrës do të duhet të studiojë gjendjen e tregut, ofertën dhe kërkesën për mallra të caktuara në industrinë ose rajonin me interes për të. Duhet të merren parasysh pengesat ose kufizimet e mundshme. Është e nevojshme të studiohet mundësia e marrjes së përfitimeve - të huazuara, taksave, etj. dhe, në këtë mënyrë, të përcaktohen kushtet e përgjithshme për investimin e fondeve.

Pasi të ketë përcaktuar kamaren e tij ekonomike, një sipërmarrës mund të vendosë për specializimin e ndërmarrjes së tij. Do të jetë e nevojshme të vlerësohen aftësitë e konsumatorëve të ardhshëm, të zbulohen të gjitha informacionet e mundshme rreth konkurrentëve dhe të vendoset për pajisjet dhe teknologjinë me të cilën do të prodhohen produktet. Zgjedhja e formës së sipërmarrjes - individuale apo kolektive - nuk ka rëndësi të vogël. Duke zgjedhur një formë individuale, sipërmarrësi vepron me rrezikun dhe rrezikun e tij. Ndërmarrja e tij është private, i përket atij me të drejtë pronësie ose anëtarëve të familjes së tij me të drejtë të pronësisë së përbashkët të përbashkët dhe në rast dështimi, pronari mban përgjegjësi të plotë për detyrimet e ndërmarrjes dhe paguan me fondet e veta dhe prone. Duke zgjedhur një formë kolektive, sipërmarrësi ndan përgjegjësinë me partnerët e tij në ndërmarrje. Kjo formë ju lejon të zvogëloni rrezikun dhe të tërheqni burime shtesë.

Hapi tjetër është formimi i një baze prodhimi. Një sipërmarrës do të duhet të blejë ose të marrë me qira objekte prodhimi dhe magazinimi, pajisje, makineri, vegla, të blejë lëndë të para, produkte gjysëm të gatshme, komponentë dhe të tërheqë fuqinë punëtore. Me këtë rast, kompania hyn në marrëdhënie me prodhuesit e pajisjeve, furnizuesit e lëndëve të para dhe materialeve dhe firmat ndërmjetëse. Punëtorët punësohen në bursën e punës, përmes reklamave në shtyp dhe në mënyra të tjera.

Një fazë e rëndësishme është mbledhja e fondeve. Si rregull, një sipërmarrës ose partnerët e tij kanë fonde të pamjaftueshme për të filluar dhe zhvilluar një biznes. Mungesa e parasë mund të tejkalohet duke emetuar aksione, d.m.th. duke transferuar pjesërisht të drejtat për të marrë pjesë në kapitalin dhe fitimet e ndërmarrjes, detyrimet e tyre të borxhit, si dhe marrjen e kredive nga bankat tregtare.

Ndërmarrja hyn në marrëdhënie me persona juridikë dhe fizikë që blejnë aksione ose detyrime borxhi, si dhe me bankat e nivelit të dytë. Kreditë bankare ndahen në afatshkurtra, afatmesme dhe afatgjata.

Specifikat e periudhës së tranzicionit drejt tregut që tashmë është zhvilluar në vendin tonë, kanë bërë që kreditë afatshkurtra të jenë me interesin më të madh për të dyja palët (si për ndërmarrjen ashtu edhe për bankën).

Ato lëshohen nga bankat, si rregull, për 30, 60 dhe 90 ditë, d.m.th. deri në tre muaj. Dhënia e kredive nga bankat për ndërmarrjet shoqërohet shpesh me operacione të ndryshme sigurimi. Ndërtesat, inventarët etj mund t'i nënshtrohen sigurimit. Në këtë rast, ndërmarrjet hyjnë në marrëdhënie biznesi me kompanitë e sigurimit. Duke emetuar aksione, obligacione, letra të tjera me vlerë apo blerjen e tyre, ndërmarrjet i drejtohen bursës, d.m.th. tregun e letrave me vlerë. Këtu lista e organizatave me të cilat ndërmarrjet hyjnë në marrëdhënie është mjaft e madhe. Këto janë bursa, institucionet kreditore dhe financiare, fondet e investimeve, investitorët individualë, etj. Kjo nuk është një listë e plotë e marrëdhënieve të prodhimit dhe tregut të ndërmarrjes. Me zhvillimin e mëtejshëm të marrëdhënieve me tregun, kjo listë do të zgjerohet dhe plotësohet.

1.1 Konkurrenca

Faktori më i rëndësishëm në mjedisin e tregut është fryma e konkurrencës.

Ajo përcakton kryesisht format e veprimtarisë ekonomike njerëzore. Manifestimi më i spikatur i rivalitetit është konkurrenca.

Konkurrenca është një konkurrencë ekonomike ndërmjet prodhuesve të mallrave identike në treg për të tërhequr sa më shumë blerës të jetë e mundur dhe në këtë mënyrë për të marrë përfitimin maksimal.

Konkurrenca është një mjet i rëndësishëm kontrolli në një sistem tregu.

Mekanizmi i tregut të ofertës dhe kërkesës përcjell dëshirat e konsumatorëve tek ndërmarrjet - prodhuesit e produkteve, dhe përmes tyre - tek furnizuesit e burimeve. Megjithatë, është konkurrenca ajo që detyron prodhuesin dhe furnizuesit e burimeve të kënaqin siç duhet dëshirat e konsumatorëve. Konkurrenca shkakton një zgjerim të prodhimit dhe një ulje të çmimit të produktit në një nivel që korrespondon me kostot e prodhimit.

Në literaturën klasike ekonomike (në veçanti, në veprat e A. Smith) ekziston termi "dora e padukshme". Thelbi i saj është ky. që ndërmarrjet prodhuese dhe furnizuesit e burimeve, që kërkojnë të rrisin përfitimet e tyre dhe operojnë në kuadrin e një sistemi tregu intensivisht konkurrues, në të njëjtën kohë, sikur të udhëhiqen nga një "dorë e padukshme", kontribuojnë në sigurimin e interesave shtetërore dhe publike. Në mjedisin aktual konkurrues, ndërmarrjet përdorin kombinimin më ekonomik të burimeve për të prodhuar një vëllim të caktuar të prodhimit, pasi kjo korrespondon me përfitimin e tyre privat. Në të njëjtën kohë, përdorimi i tillë i burimeve plotëson edhe interesat e shoqërisë. Në fund të fundit, koncepti i "dorës së padukshme" çon në faktin se nëse bizneset maksimizojnë fitimet e tyre, atëherë maksimizohet edhe produkti social.

1.2Karakteristikat e ndërmarrjes sipas madhësisë

Karakteristikat e një ndërmarrjeje sipas madhësisë kanë një rëndësi të madhe, pasi në shumicën e vendeve shteti, për të ruajtur konkurrencën, u jep ndihmë ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme, të cilat, si rregull, nuk janë pjesë e asnjë shoqate monopoli.

Bizneset e vogla nuk janë një lloj i veçantë aktiviteti biznesi. Një ndërmarrje e vogël mund të jetë një ndërmarrje e çdo forme të pronësisë ose formë ligjore; Identifikimi i bizneseve të vogla si një formë e pavarur e sipërmarrjes lidhet, nga njëra anë, me vendin dhe rolin e ndërmarrjeve të vogla në ekonominë moderne dhe, së dyti, me qëndrimin e shtetit ndaj tyre.

Ndërmarrjet e vogla, si forma më e lëvizshme e biznesit, reagojnë shpejt ndaj ndryshimeve të kushteve të tregut, kontribuojnë në ngopjen e shpejtë të tregut me mallra, thithin shpejt arritjet e progresit shkencor dhe teknik, krijojnë vende të reja pune dhe krijojnë një mjedis konkurrues. Kjo është arsyeja pse të gjitha shtetet ofrojnë mbështetje për bizneset e vogla, duke u ofruar atyre lehtësira tatimore, duke ofruar ndihmë kreditore, financiare, organizative, shkencore dhe teknike.

Aktualisht, bizneset e vogla zënë një peshë shumë të lartë në ekonominë e shumicës së vendeve.

Kështu, në Shtetet e Bashkuara ka rreth 20 milionë ndërmarrje të vogla dhe të mesme, të cilat punësojnë më shumë se 50% të punëtorëve dhe pesha e këtyre ndërmarrjeve në PBB-në e vendit kalon 50%. Janë rreth 6.5 milionë ndërmarrje të vogla dhe të mesme në Japoni, të cilat punësojnë 78% të të punësuarve dhe krijojnë më shumë se 52% të PBB-së. Në vendet e BE-së, pjesa e punëtorëve në ndërmarrjet e vogla dhe të mesme është 72%, pjesa e të cilëve në PBB kalon 65%.

Në Rusi, që nga 1 janari 2002, funksiononin 843 mijë ndërmarrje të vogla, të cilat punësonin 6 milion njerëz (më pak se 10% e numrit të përgjithshëm të punonjësve). Numri i bizneseve të vogla është dukshëm më i vogël se "masa kritike" e nevojshme për të krijuar një mjedis konkurrues.

Nëse ecim nga praktika ndërkombëtare, sipas së cilës duhet të ketë një ndërmarrje të vogël për çdo 30-50 banorë, atëherë në Rusi duhet të ketë 3.5-5 milionë ndërmarrje të vogla. Në dekadat e fundit, bizneset e vogla janë përfshirë në mënyrë aktive në procese inovative dhe kryejnë funksionet e një "pionieri" në fushën shkencore dhe teknike. Ndërmarrjet e ashtuquajtura sipërmarrje (nga aventura angleze - aventurë, sipërmarrje e guximshme) filluan të shfaqen dhe zhvillohen në mënyrë aktive. Një sipërmarrje është një ndërmarrje e vogël e angazhuar në kërkimin shkencor, zhvillimin dhe zhvillimin inxhinierik, futjen e inovacioneve, si dhe ofrimin e llojeve të ndryshme të shërbimeve inxhinierike (shërbime inxhinierike dhe këshilluese për përgatitjen dhe mbështetjen e procesit të prodhimit dhe shitjes së produkteve). , etj. Një tipar dallues i ndërmarrjeve sipërmarrëse është përqendrimi i tyre në zbatimin e "projekteve të rrezikshme". Sipërmarrjet krijohen shpesh për të testuar projekte të mëdha, me kapital intensiv për të prodhuar një produkt të ri. Statistikat tregojnë se, për shembull, në Shtetet e Bashkuara, 20% e firmave të kapitalit sipërmarrës kthehen më pas në korporata të mëdha, 60% absorbohen nga kompani më të mëdha dhe 20% falimentojnë.

Me interes të veçantë është një formë e tillë e organizimit të biznesit të vogël si ekskluziviteti (nga ekskluziviteti - preferencial) - një sistem i firmave të vogla që lidhin një marrëveshje për të drejtën e përdorimit të markës tregtare të një kompanie të madhe. Firmat e vogla bëhen shitës me pakicë të produkteve të kompanive të mëdha. Kontrata të tilla janë reciprokisht të dobishme, pasi firmat e vogla marrin përfitime në formën e zbritjeve në çmime, ndihmës në dërgimin e mallrave, blerjen e pajisjeve dhe marrjen e kredive.

Kështu, në një ekonomi të zhvilluar tregu, është legjitime dhe efektive ekzistenca e firmave të mëdha që kanë aftësinë të financojnë punën kërkimore-zhvilluese, të zbatojnë projekte të mëdha me periudha të gjata zbatimi dhe kthimi, si dhe të ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme. Bashkëjetesa e firmave të madhësive të ndryshme lejon një ekonomi tregu të përmbushë në mënyrë efektive nevojat e ndryshme të shoqërisë.

2.Si sillet një ndërmarrje në një ekonomi tregu?

Mjedisi i brendshëm i një ndërmarrje është njerëzit, mjetet e prodhimit, informacioni dhe paratë. Rezultati i ndërveprimit të përbërësve të mjedisit të brendshëm është produkti i përfunduar (puna, shërbimet).

Baza e ndërmarrjes është personeli, i cili karakterizohet nga një përbërje e caktuar profesionale, kualifikime dhe interesa. Këta janë menaxherë, specialistë, punëtorë. Rezultatet e ndërmarrjes varen nga përpjekjet dhe aftësitë e tyre. Natyrisht, ata kanë nevojë për mjete prodhimi: mjete fikse me të cilat prodhohen produktet dhe kapital qarkullues nga i cili krijohen këto produkte. Për të paguar furnizimin me materialet e nevojshme, pajisjet, burimet energjetike, për të paguar pagat e punonjësve dhe për të kryer pagesa të tjera, ndërmarrja ka nevojë për para që grumbullohen në llogarinë e saj bankare dhe pjesërisht në arkën e ndërmarrjes. Në mungesë të një sasie të mjaftueshme të parave të veta, kompania përdor kredi.

Informacioni është i rëndësishëm për funksionimin e një ndërmarrje: komercial, teknik dhe operacional. Informacioni tregtar u përgjigjet pyetjeve: çfarë produktesh dhe në çfarë sasie duhet të prodhohen; me çfarë çmimi dhe kujt t'ia shesë; çfarë shpenzimesh do të kërkohen për ta prodhuar atë. Informacioni teknik ofron një përshkrim gjithëpërfshirës të produktit, përshkruan teknologjinë e prodhimit të tij, përcakton se nga cilat pjesë dhe materiale duhet të prodhohet secili produkt, me ndihmën e çfarë makinerish, pajisjesh, veglash dhe teknikash dhe në çfarë sekuence duhet të bëhet puna. kryera. Bazuar në informacionin operacional, personelit i lëshohen detyrat, ato caktohen në vendet e punës, kryhet kontrolli, kontabiliteti dhe rregullimi i procesit të prodhimit, si dhe rregullimet e menaxhimit dhe operacioneve tregtare. Me ndihmën e informacionit, të gjithë komponentët e një ndërmarrje operative janë të lidhura në një kompleks të vetëm funksional sinkron që synon prodhimin e një lloji të caktuar produkti, sasinë dhe cilësinë përkatëse.

Mjedisi i jashtëm, i cili përcakton drejtpërdrejt efikasitetin dhe fizibilitetin e ndërmarrjes, është kryesisht konsumatorët e produkteve, furnizuesit e komponentëve të prodhimit, si dhe agjencitë qeveritare dhe popullsia që jeton në afërsi të ndërmarrjes, në interes dhe me pjesëmarrja e së cilës është krijuar ndërmarrja, është faktori kryesor në mjedisin e jashtëm. Popullsia është gjithashtu konsumatori kryesor i produkteve dhe furnizuesi i punës. Ndër furnizuesit e ndërmarrjes duhet të jenë padyshim institucionet kreditore - bankat që furnizojnë burime monetare, si dhe organizatat shkencore dhe projektuese që përgatisin informacionin e nevojshëm shkencor dhe teknik dhe dokumentacionin e projektit për ndërmarrjet. Të gjitha aktivitetet e ndërmarrjeve prodhuese bazohen në kornizën legjislative. Zbatimi dhe kontrolli mbi zbatimin e ligjeve është përgjegjësi e qeverisë dhe autoriteteve vendore. Kështu, ndërmarrja zë një vend qendror në kompleksin ekonomik kombëtar.

Objektivat e ndërmarrjes operative janë:

marrja e të ardhurave nga pronari i ndërmarrjes (pronarët mund të përfshijnë shtetin, aksionarët, individët privatë);

ofrimi i konsumatorëve me produktet e kompanisë në përputhje me kontratat dhe kërkesat e tregut;

sigurimi i pagave të personelit të ndërmarrjes, kushteve normale të punës dhe mundësive për rritje profesionale;

krijimi i vendeve të punës për popullatën që jeton në afërsi të ndërmarrjes;

mbrojtja e mjedisit: pellgjet tokësore, ajrore dhe ujore;

parandalimi i ndërprerjeve në funksionimin e ndërmarrjes (dështimi i dorëzimit, prodhimi i produkteve me defekt, zvogëlimi i mprehtë i vëllimit të prodhimit dhe ulja e përfitimit).

Objektivat e ndërmarrjes përcaktohen nga:

interesat e pronarit;

shuma e kapitalit;

gjendja brenda ndërmarrjes;

mjedisi i jashtëm.

Detyra më e rëndësishme e ndërmarrjes është të gjenerojë të ardhura përmes shitjes së produkteve të prodhuara tek konsumatorët. Në bazë të të ardhurave të marra, plotësohen nevojat sociale dhe ekonomike të fuqisë punëtore dhe pronarëve të mjeteve të prodhimit. Ndërmarrjet mund të zgjidhin detyrat e listuara më sipër vetëm nëse i përmbahen parimeve të caktuara në punën e tyre dhe kryejnë funksionet e nevojshme.

1Efikasiteti i një ndërmarrje në një ekonomi tregu

Në një ekonomi tregu, efikasiteti i një ndërmarrje ndikohet nga faktorë të ndryshëm, të cilët klasifikohen sipas kritereve të caktuara.

Në varësi të drejtimit të veprimit, ato mund të kombinohen në dy grupe: pozitive dhe negative. Faktorët pozitivë janë ata që kanë një efekt të dobishëm në aktivitetet e ndërmarrjes, ata negativë - anasjelltas.

Në varësi të vendit të origjinës, të gjithë faktorët mund të klasifikohen në të brendshëm dhe të jashtëm.

Faktorët e brendshëm varen nga aktivitetet e vetë ndërmarrjes, dhe ata janë aq të shumtë dhe të ndryshëm në qëllimin dhe përmbajtjen e tyre, saqë mund të kombinohen me kusht në grupet e mëposhtme:

Faktorët e mbështetjes së burimeve për prodhimin. Këtu përfshihen faktorët e prodhimit (ndërtesat, strukturat, pajisjet, mjetet, toka, lëndët e para, karburantet, puna, informacioni, etj.), domethënë gjithçka pa të cilën kërkohet prodhimi i produkteve dhe ofrimi i shërbimeve në sasi dhe cilësi. nga tregu. E veçanta e sigurimit të burimeve është se vlera e saj përbën më shumë se 90% të pasurisë dhe fondeve të ndërmarrjes, dhe gjithashtu e transferon vlerën e saj në produktin e përfunduar qoftë në pjesë (pasuri fikse) ose në tërësi (objekte pune, punë). Prandaj kërkesat e ndryshme për sigurimin e tyre. Për shembull, aktivet fikse, për shkak të kostos së tyre të lartë dhe kohëzgjatjes së përdorimit, duhet të kenë produktivitet të lartë, efikasitet në përdorim, shkathtësi, besueshmëri në funksionim dhe objektet e punës, në përbërjen e tyre sasiore dhe cilësore, duhet të jenë të mjaftueshme për të prodhuar të nevojshme. produkte dhe në të njëjtën kohë minimale, duke mos çuar në një rritje të kostove të prodhimit për shkak të formimit të tepricës

stoqet. Por kjo është vetëm njëra anë e çështjes, tjetra është nevoja për përdorim racional të burimeve të disponueshme të prodhimit, e cila do të kërkojë, para së gjithash, shqyrtimin e përmbajtjes së kategorive të tilla ekonomike si kostoja, fitimi, përfitimi, çmimi në kushtet e tregut. .

Faktorët që sigurojnë nivelin e dëshiruar të zhvillimit ekonomik dhe teknik të ndërmarrjes (STP, organizimi i punës dhe prodhimit, trajnimi i avancuar, inovacioni dhe investimet, etj.).

Faktorët që sigurojnë efikasitetin tregtar të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike të një ndërmarrje (aftësia për të kryer aktivitete tregtare dhe furnizimi me efikasitet të lartë). Në të njëjtën kohë, ato ndryshojnë në shkallën e ndikimit në prodhim. Kështu, grupi i parë i faktorëve përcakton burimet e ndërmarrjes, aftësitë e saj dhe shkalla e zbatimit të këtyre aftësive varet nga përdorimi i grupit të dytë. Shfaqja e grupit të tretë të faktorëve lidhet drejtpërdrejt me marrëdhëniet e tregut. Zbatimi i tyre synon:

sigurimi i ritmit të prodhimit duke i siguruar ndërmarrjes të gjitha burimet e nevojshme për të prodhuar mallra në cilësi dhe sasi për të përmbushur kërkesat e tregut;

zvogëlimi i kostove të prodhimit ose mbajtja e tyre në një nivel të caktuar nëpërmjet punës efektive tregtare;

realizimi i fitimit në një masë që siguron zhvillimin tekniko-ekonomik të ndërmarrjes.

Ky klasifikim është thjesht i kushtëzuar dhe nuk pasqyron të gjithë shumëllojshmërinë e faktorëve, por na lejon të paraqesim më në detaje faktorët e brendshëm dhe të tregojmë ndikimin e tyre në efikasitetin e prodhimit.

Për më tepër, të gjithë faktorët e brendshëm mund të ndahen në objektivë dhe subjektivë. Faktorët objektivë janë ata, shfaqja e të cilëve nuk varet nga lënda e menaxhimit, për shembull, përkeqësimi i kushteve minerare dhe gjeologjike në një ndërmarrje minerare ose fatkeqësitë natyrore. Faktorët subjektivë, dhe ata përbëjnë shumicën absolute, varen plotësisht nga lënda e menaxhimit dhe duhet të jenë gjithmonë në fushën e shikimit dhe analizës.

Efikasiteti i një ndërmarrje në kushtet e tregut varet kryesisht nga faktorë të jashtëm, të cilët mund të klasifikohen në grupet e mëposhtme:

lidhur me ndryshimet në kushtet e tregut vendas dhe global. Kjo kryesisht manifestohet në ndryshime në ofertë dhe kërkesë, si dhe në luhatje të çmimeve;

lidhur me ndryshimet në situatën politike si brenda vendit ashtu edhe në shkallë më globale;

lidhur me proceset inflacioniste;

lidhur me veprimtaritë e shtetit.

konkluzioni

Përgatitja e një ndërmarrje për të operuar në një ekonomi tregu nënkupton përmirësimin e strukturës së prodhimit të ndërmarrjes, e cila duhet:

.Të jetë fleksibël, dinamik dhe të përmbushë vazhdimisht qëllimet në ndryshim të ndërmarrjes;

.Përshtatuni shpejt me ndryshimet e papritura në kushtet e jashtme;

.Të ketë aftësinë për të vetëorganizuar në mënyrë efektive njësitë e prodhimit, ndërsa detyrat që i janë caktuar ndërmarrjes ndryshojnë.

Një ekonomi tregu është e aftë të sinjalizojë ndryshime në shijet e konsumatorit dhe të shkaktojë një reagim përkatës nga ana e ndërmarrjes nëpërmjet funksionit udhëzues të çmimit.

Një ekonomi tregu nëpërmjet konkurrencës stimulon progresin teknik të një ndërmarrje. Nëse një ndërmarrje përdor teknologji të reja, ajo zvogëlon kostot e prodhimit dhe, si rezultat, merr fitime shtesë.

Në një ekonomi tregu nuk ka kontroll administrativ mbi prodhimin dhe konsumin. Funksioni i kontrollit kryhet nga konkurrenca.

Kështu, mund të konkludojmë se në aktivitetet e saj ndërmarrja është e orientuar nga tregu. Sa dhe çfarë mallrash të prodhohen, me çfarë çmimi t'i shisni, ku të investoni kapitalin.

Për një ndërmarrje, qëllimi kryesor është maksimizimi i fitimeve nga aktivitetet e saj, si dhe plotësimi i nevojave gjithnjë në rritje të shoqërisë.

Bibliografi

konkurrenca e ekonomisë së tregut industrial

1.Ekonomia e Ndërmarrjes - redaktuar nga Profesor V.Ya. Gorfinkel, Profesor V.A. Shvander - botimi i katërt. Uniteti. Moskë, 2007 (f. 8, f. 10-12, f. 15-18)

.Ekonomi - tekst mësimor. P.sh. Efimova. Moskë, 2005 (fq. 112-113).

.Ekonomia e ndërmarrjes - tekst shkollor. I.P. Hungureeva, N.E. Shabykova, I.Yu. Ungaeva. VSTU. Ulan-Ude, 2004 (fq. 10-13, fq. 16-19).

Koncepti i një ndërmarrje, qëllimet dhe drejtimet e veprimtarisë. Baza ligjore për funksionimin e ndërmarrjeve. Menaxhimi dhe struktura e ndërmarrjes. Mjedisi i jashtëm i ndërmarrjes.

Ndërmarrja në një ekonomi tregu

T.V. Yarkina

1. Karakteristikat e përgjithshme të ndërmarrjes

1.1. Koncepti i ndërmarrjes, qëllimet dhe drejtimet e veprimtarisë

Në kushtet e marrëdhënieve të tregut, një ndërmarrje është hallka kryesore e të gjithë ekonomisë, pasi në këtë nivel krijohen produktet e nevojshme për shoqërinë dhe ofrohen shërbimet e nevojshme.

Një ndërmarrje është një ent ekonomik i pavarur, i veçantë organizativ në sferën e prodhimit të ekonomisë kombëtare që prodhon dhe shet produkte, kryen punë industriale ose ofron shërbime me pagesë.

Ndërmarrja ka një emër specifik - fabrikë, fabrikë, kombinat, minierë, punishte, etj.

Çdo ndërmarrje është një person juridik, ka një sistem të plotë të kontabilitetit dhe raportimit, një bilanc të pavarur, llogaritë e shlyerjes dhe llogari të tjera, një vulë me emrin e vet dhe një markë tregtare (markë).

Qëllimi (misioni) kryesor i krijimit dhe funksionimit të një ndërmarrje është të marrë fitimin maksimal të mundshëm përmes shitjes së konsumatorëve të produkteve të prodhuara (puna e kryer, shërbimet e ofruara), në bazë të të cilave nevojat sociale dhe ekonomike të fuqisë punëtore dhe pronarët e mjeteve të prodhimit janë të kënaqur.

Bazuar në misionin e përgjithshëm të ndërmarrjes, formohen dhe vendosen qëllime në të gjithë kompaninë, të cilat përcaktohen nga interesat e pronarit, sasia e kapitalit, situata brenda ndërmarrjes, mjedisi i jashtëm dhe duhet të plotësojnë kërkesat e mëposhtme: specifik dhe i matshëm, i orientuar nga koha, i arritshëm dhe i mbështetur reciprokisht.

Çdo ndërmarrje është një sistem kompleks prodhues dhe ekonomik me aktivitete të shumëanshme. Fushat e identifikuara më qartë që duhet të konsiderohen si kryesoret janë:

1) hulumtim gjithëpërfshirës i tregut (aktivitetet e marketingut);

2) aktivitete inovative (hulumtimi dhe zhvillimi, futja e inovacioneve teknologjike, organizative, menaxheriale dhe të tjera në prodhim);

3) aktivitetet prodhuese (prodhimi i produkteve, kryerja e punës dhe ofrimi i shërbimeve, zhvillimi i nomenklaturës dhe asortimentit adekuat për kërkesën e tregut);

4) aktivitetet tregtare të ndërmarrjes në treg (organizimi dhe promovimi i shitjeve të produkteve të prodhuara, shërbimeve, reklamimi efektiv);

5) mbështetje logjistike për prodhimin (furnizimi i lëndëve të para, materialeve, komponentëve, sigurimi i të gjitha llojeve të energjisë, makinerive, pajisjeve, kontejnerëve, etj.);

6) aktiviteti ekonomik i ndërmarrjes (të gjitha llojet e planifikimit, çmimeve, kontabilitetit dhe raportimit, organizimi dhe pagesa e punës, analiza e aktiviteteve ekonomike, etj.);

7) shërbimi pas shitjes për produkte për qëllime industriale, teknike dhe konsumatore (komisionimi, shërbimi i garancisë, sigurimi i pjesëve rezervë për riparime, etj.);

8) aktivitetet sociale (ruajtja e kushteve të punës dhe të jetesës së fuqisë punëtore në një nivel të përshtatshëm, krijimi i një infrastrukture sociale të ndërmarrjes, duke përfshirë ndërtesat e veta të banimit, mensat, institucionet shëndetësore dhe parashkollore, shkollat ​​profesionale, etj.).

1.2. Baza ligjore për funksionimin e ndërmarrjeve

Aktivitetet e ndërmarrjes rregullohen me akte të shumta ligjore, kryesore prej të cilave janë: Ligji i Ukrainës për ndërmarrjen, statuti i ndërmarrjes dhe kontrata kolektive që rregullon marrëdhëniet e fuqisë punëtore me administratën e ndërmarrjes.

Ligji i Ukrainës për një ndërmarrje përcakton procedurën për krijimin, regjistrimin, likuidimin dhe riorganizimin e një ndërmarrje.

Sipas legjislacionit ekzistues, një ndërmarrje mund të krijohet nga pronari ose me vendim të fuqisë punëtore; si rezultat i ndarjes së detyruar të një ndërmarrjeje tjetër në përputhje me legjislacionin antimonopol; si rezultat i ndarjes së një ose më shumë seksioneve strukturore nga një ndërmarrje ekzistuese, si dhe në raste të tjera.

Ndërmarrja është përfshirë në regjistrin shtetëror të Ukrainës nga data e regjistrimit të saj. Për të kryer këtë procedurë, kërkohet një aplikim, vendimi i themeluesit për krijimin, një statut dhe dokumente të tjera sipas listës së përcaktuar nga Kabineti i Ministrave të Ukrainës.

Likuidimi dhe riorganizimi i një sipërmarrjeje kryhet me vendim të pronarit dhe me pjesëmarrjen e fuqisë punëtore, ose me vendim gjykate ose arbitrazhi, si dhe në rastet e mëposhtme: shpallet e falimentuar; nëse merret një vendim për ndalimin e aktiviteteve të ndërmarrjes; nëse një vendim gjykate i bën të pavlefshme dokumentet përbërëse dhe në raste të tjera.

Menaxhimi i ndërmarrjes kryhet në përputhje me statutin e bazuar në një kombinim të të drejtave të pronarit dhe parimeve të vetëqeverisjes së fuqisë punëtore. Pronari mund t'ia delegojë të drejtat e tij për menaxhimin e ndërmarrjes këshillit të ndërmarrjes ose një organi tjetër të parashikuar nga statuti i ndërmarrjes dhe që përfaqëson interesat e pronarit dhe të fuqisë punëtore.

Pasuria e ndërmarrjes përbëhet nga mjete fikse dhe kapital qarkullues, si dhe sende të tjera me vlerë, vlera e të cilave pasqyrohet në bilancin e ndërmarrjes. Burimet e formimit të tij janë:

* kontributet monetare dhe materiale të themeluesve;

* të ardhura nga aktivitetet kryesore dhe të tjera;

* të ardhura nga letrat me vlerë; kredi nga bankat dhe huadhënësit e tjerë;

* investime kapitale dhe subvencione nga buxhetet;

* të hyrat nga shkombëtarizimi dhe privatizimi i pronës;

* Kontributet falas ose bamirëse nga ndërmarrjet, organizatat dhe qytetarët dhe burime të tjera.

Ndërmarrja përdor dhe disponon pronën sipas gjykimit të saj: shet, dhuron, shkëmben ose jep me qira.

Një tregues i përgjithshëm i rezultateve financiare të veprimtarisë ekonomike të një ndërmarrje sipas Ligjit të Ukrainës për Ndërmarrjet është fitimi (të ardhurat), procedura e përdorimit të së cilës përcaktohet nga pronari.

Ndërmarrja përcakton në mënyrë të pavarur fondin e pagave pa kufizime në rritjen e saj nga organet qeveritare, paga minimale për punonjësit (nuk mund të jetë më e vogël se kufiri i varfërisë i vendosur nga legjislacioni i Ukrainës), vendos forma, sisteme dhe shuma të pagave dhe lloje të tjera të të ardhurave. për punonjësit.

Ndërmarrja planifikon në mënyrë të pavarur aktivitetet e saj dhe përcakton perspektivat e zhvillimit bazuar në kërkesën për produktet e saj. Planet bazohen në kontratat e lidhura me konsumatorët e produkteve, punimeve, shërbimeve dhe furnizuesit e burimeve materiale dhe teknike.

Kompania shet produktet e saj me çmime dhe tarifa të përcaktuara në mënyrë të pavarur ose në bazë kontraktuale. Në marrëveshjet me partnerë të huaj, çmimet e kontratës përdoren në përputhje me kushtet dhe çmimet e tregut botëror.

Çështjet e zhvillimit shoqëror, duke përfshirë përmirësimin e kushteve të punës, jetës dhe shëndetit të anëtarëve të kolektivit të punës dhe familjeve të tyre, zgjidhen nga kolektivi i punës me pjesëmarrjen e pronarit në përputhje me statutin e ndërmarrjes, marrëveshjen kolektive dhe aktet legjislative. të Ukrainës.

Shteti garanton respektimin e të drejtave dhe interesave legjitime të ndërmarrjes: i siguron asaj kushte të barabarta juridike dhe ekonomike për biznesin, pavarësisht nga forma e pronësisë; nxit zhvillimin e tregut dhe e rregullon atë nëpërmjet ligjeve dhe stimujve ekonomikë, zbaton masat antitrust; ofron kushte preferenciale për ndërmarrjet që prezantojnë teknologji të avancuara dhe krijojnë vende të reja pune.

Ndërmarrja është përgjegjëse për shkeljen e detyrimeve kontraktuale, disiplinën e kredisë, shlyerjes dhe taksave, kërkesat për cilësinë e produktit dhe ndotjen e mjedisit. Ndërmarrja duhet të sigurojë sigurinë e prodhimit, standardet dhe kërkesat sanitare dhe higjienike për të mbrojtur shëndetin e punonjësve të saj, popullatës dhe konsumatorëve të produkteve të saj.

Kontrolli mbi aspektet individuale të veprimtarisë së ndërmarrjes kryhet nga: administrata tatimore shtetërore, policia tatimore dhe organet qeveritare të cilëve u është besuar mbikëqyrja e prodhimit, punës, zjarrit dhe sigurisë mjedisore, si dhe organe të tjera të përcaktuara nga legjislacioni i Ukrainës.

Ndërmarrja funksionon në bazë të Kartës, e cila miratohet nga pronari i pronës, dhe për ndërmarrjet shtetërore - gjithashtu me pjesëmarrjen e fuqisë punëtore.

Statuti i ndërmarrjes përcakton: pronarin dhe emrin e plotë të ndërmarrjes, vendndodhjen e saj, objektin dhe qëllimin e veprimtarive të saj, organet drejtuese dhe procedurën e formimit të tyre, kompetencat dhe kompetencat e kolektivit të punës dhe organeve të tij të zgjedhura. procedura për formimin e pasurisë, kushtet për riorganizimin dhe përfundimin e ndërmarrjes.

Karta mund të përfshijë dispozita: për marrëdhëniet e punës; për kompetencat, procedurën për krijimin dhe strukturën e këshillit të ndërmarrjes; për markën tregtare, etj.

1.3. Klasifikimi i ndërmarrjeve (shoqatave)

Klasifikimi i ndërmarrjeve mund të jepet duke përdorur një sërë karakteristikash.

Në bazë të qëllimit dhe natyrës së veprimtarisë së tyre, mund të dallohen dy lloje të ndërmarrjeve: sipërmarrëse (komerciale) dhe jo sipërmarrëse (jokomerciale), ekzistenca e të cilave sigurohet nga financimi buxhetor nga shteti.

Në përputhje me format e pronësisë të përcaktuara me Ligjin e Ukrainës për Pronën, llojet e mëposhtme të ndërmarrjeve mund të funksionojnë:

Ndërmarrjet individuale të bazuara në pronën personale të një individi dhe ekskluzivisht në punën e tij;

Ndërmarrjet private të bazuara në pronën e një qytetari individual, me të drejtën e punësimit të fuqisë punëtore;

Bizneset familjare të bazuara në pasurinë dhe punën e anëtarëve të së njëjtës familje;

Ndërmarrjet shtetërore të bazuara në pronësi kombëtare;

Ndërmarrjet kolektive të bazuara në pronësinë e fuqisë punëtore të ndërmarrjes;

Ndërmarrjet e përbashkëta të bazuara në kombinimin e pronave të pronarëve të ndryshëm. Ndër themeluesit e tyre mund të ketë persona juridikë dhe shtetas të huaj;

Ndërmarrjet me qira bazuar në posedimin dhe shfrytëzimin e përkohshëm kontraktual të pronës që qiramarrësit i nevojitet për të kryer aktivitete biznesi. Objektet e qirasë mund të jenë komplekse të tëra pronësore të ndërmarrjeve, ndarjet e tyre strukturore ose njësi të veçanta të pronës.

Ndërmarrjet ndryshojnë sipas pronësisë së kapitalit: vendas, të huaj (kapitali është pronë e sipërmarrësve të huaj që kontrollojnë aktivitetet e tyre) dhe të përziera.

Sipas formës së menaxhimit dallohen partneritetet afariste që përfaqësojnë një shoqatë sipërmarrësish.

Lloji i ndërmarrjes mund të përcaktohet nga integriteti teknologjik (rajonal) dhe shkalla e vartësisë. Mbi këtë bazë, ndërmarrjet amë dhe filialet dhe degët e tyre ndryshojnë. Selia qendrore kontrollon aktivitetet e filialeve dhe degëve.

Filiali është ligjërisht i pavarur dhe organizativisht i ndarë, kryen në mënyrë të pavarur operacione tregtare dhe përgatit një bilanc, por aksionet kontrolluese i takon shoqërisë mëmë.

Ndryshe nga filialet, dega nuk gëzon pavarësi juridike dhe ekonomike, nuk ka statutin dhe bilancin e saj dhe vepron në emër dhe për llogari të ndërmarrjes mëmë. Pothuajse i gjithë kapitali aksionar i degës i përket shoqërisë mëmë.

Sipas llojit funksional dhe sektorial të veprimtarisë dallohen këto lloje të ndërmarrjeve: ndërmarrje industriale, bujqësore, transportuese, tregtare, prodhuese dhe tregtare, tregtare dhe ndërmjetëse, ndërtimi, inovacioni dhe zbatimi, qiradhënie, banka, sigurime, turizëm, komunikim. , etj.

Në përputhje me vëllimin e qarkullimit ekonomik të ndërmarrjes dhe numrin e punonjësve të saj, ndërmarrja mund të klasifikohet si e vogël, e mesme dhe e madhe.

Ndërmarrjet e vogla përfshijnë ndërmarrjet me punonjësit e mëposhtëm:

Në industri dhe ndërtim - deri në 200 persona;

Në industritë e tjera të sektorit të prodhimit - deri në 50 persona;

Në shërbimet shkencore dhe shkencore - deri në 100 persona;

Në sektorët joprodhues - deri në 25 persona;

Në tregtinë me pakicë - deri në 15 persona.

Ndërmarrjet mund të bashkohen në:

* shoqata - shoqata kontraktuale të krijuara me qëllim të bashkërendimit të vazhdueshëm të aktiviteteve ekonomike, por vetëm në zonën me të cilën lidhet shoqata;

* korporatat janë shoqata kontraktuale të krijuara mbi bazën e një kombinimi të interesave prodhuese, shkencore dhe tregtare, me delegimin e kompetencave individuale për të rregulluar në mënyrë qendrore aktivitetet e secilit prej pjesëmarrësve;

* konsorciume - shoqata të përkohshme statutore të kapitalit industrial dhe bankar për të arritur një qëllim të përbashkët. Pas përfundimit të detyrave, konsorciumi pushon së ekzistuari;

* shqetësimet - shoqatat statutore të ndërmarrjeve industriale, organizatave shkencore, transportit, bankave, tregtisë etj. bazuar në varësinë e plotë financiare nga një ose një grup sipërmarrësish;

* kartele - shoqata kontraktuale të ndërmarrjeve në të njëjtën industri për të kryer aktivitete të përbashkëta tregtare;

* sindikatat janë një lloj marrëveshjeje karteli që përfshin shitjen e produkteve nëpërmjet një organi të vetëm të përbashkët shitjesh ose një rrjeti ekzistues shitjesh të një prej pjesëmarrësve të shoqatës;

* Trustet - një shoqatë monopoliste e ndërmarrjeve të zotëruara më parë nga sipërmarrës të ndryshëm në një kompleks të vetëm prodhimi dhe ekonomik. Meqenëse të gjitha fushat e veprimtarisë janë të integruara këtu, ndërmarrje të tilla humbasin plotësisht pavarësinë e tyre ligjore dhe ekonomike;

* pronat janë forma specifike organizative të kombinimit të kapitalit. Shoqatat e tilla krijohen kur vetë një shoqëri aksionare (partneritet) nuk është e angazhuar drejtpërdrejt në aktivitete prodhuese, por përdor vetëm burimet e saj financiare për të blerë aksione kontrolluese në shoqëri të tjera aksionare me qëllim të kontrollit financiar mbi punën e tyre dhe gjenerimit të të ardhurave. mbi kapitalin e investuar në aksione;

* grupet financiare (grupet financiare-industriale) - shoqata të ndërmarrjeve juridikisht dhe ekonomikisht të pavarura nga sektorë të ndryshëm të ekonomisë kombëtare, në formimin e të cilave detyra kryesore është të ndërthurin kapitalin bankar dhe potencialin prodhues. Grupi financiar drejtohet nga një ose më shumë banka, të cilat menaxhojnë kapitalin e ndërmarrjeve të përfshira në shoqatë dhe koordinojnë të gjitha fushat e veprimtarisë së tyre. Në të njëjtën kohë, të ardhurat kryesore të aktiviteteve të bankës duhet të jenë dividentët nga rritja e efikasitetit të ndërmarrjeve, dhe jo interesat e kredive.

2. Menaxhimi dhe struktura e ndërmarrjes

2.1 Koncepti, parimet, funksionet dhe metodat e menaxhimit

Menaxhimi është një ndikim i centralizuar në një ekip njerëzish me qëllim të organizimit dhe koordinimit të aktiviteteve të tyre në procesin e prodhimit. Nevoja për menaxhim shoqërohet me proceset e ndarjes së punës në ndërmarrje.

Detyra kryesore e menaxhimit është të sigurojë rritje të efikasitetit të prodhimit bazuar në përmirësimin e vazhdueshëm të nivelit teknik, formave dhe metodave të menaxhimit, rritjen e produktivitetit të punës si kushtet më të rëndësishme për marrjen dhe rritjen e të ardhurave të ndërmarrjes.

Menaxhimi i ndërmarrjes bazohet në parime, të cilat zakonisht kuptohen si udhëzime dhe rregulla që përbëjnë bazën për zgjidhjen e problemeve që lidhen me menaxhimin. Parimet zbulojnë tiparet më të qëndrueshme të ligjeve objektive të menaxhimit.

Parimet më të rëndësishme të organizimit të menaxhimit të prodhimit janë:

1) parimi i përputhshmërisë dhe përqendrimit të objektivit. Ai konsiston në krijimin e një sistemi të qëllimshëm të menaxhimit të fokusuar në zgjidhjen e një problemi të përbashkët - organizimin e prodhimit të atyre produkteve për të cilat konsumatori ka nevojë aktualisht;

2) parimi i vazhdimësisë dhe besueshmërisë. nënkupton krijimin e kushteve të tilla të prodhimit në të cilat arrihet stabiliteti dhe vazhdimësia e një mënyre të caktuar të procesit të prodhimit;

3) parimi i planifikimit, proporcionalitetit dhe dinamizmit. Synon sistemin e menaxhimit të zgjidhë jo vetëm problemet aktuale, por edhe afatgjata të zhvillimit të ndërmarrjes me ndihmën e planifikimit afatgjatë, aktual dhe operacional;

4) parimi demokratik i shpërndarjes së funksioneve drejtuese. Bazuar në metodat dhe rregullat e ndarjes shoqërore të punës, sipas të cilave çdo ndarje funksionale të ndërmarrjes i caktohet një pjesë e caktuar e punës drejtuese. Në këtë rast, duhet të plotësohen kërkesat e mëposhtme: përgatitja e një vendimi drejtues dhe përgjegjësia për zbatimin e tij i caktohet shërbimit që është më i informuar për gjendjen e punëve në objektin përkatës dhe është më i interesuar për zbatimin dhe efikasitetin e lartë. të vendimit të marrë;

5) parimi i vlefshmërisë shkencore të menaxhimit. Bazuar në premisën se mjetet dhe metodat e menaxhimit duhet të jenë të vërtetuara shkencërisht dhe të verifikuara në praktikë. Pajtueshmëria e tij është e mundur vetëm në bazë të grumbullimit, përpunimit dhe analizës së vazhdueshme të informacioneve të ndryshme: shkencore, teknike, ekonomike, ligjore etj. duke përdorur teknologjinë më të fundit dhe metodat matematikore;

6) parimi i efikasitetit të menaxhimit. Përfshin përdorimin racional dhe efikas të burimeve të prodhimit, prodhimin e produkteve konkurruese;

7) parimi i përputhshmërisë së interesave personale, kolektive dhe shtetërore. Përcaktuar nga natyra sociale e prodhimit;

8) parimi i monitorimit dhe verifikimit të zbatimit të vendimeve të marra. Ai përfshin zhvillimin e masave specifike për të identifikuar mangësitë që ndërhyjnë në përmbushjen e detyrave të prodhimit.

Funksionet e zakonshme të menaxhimit përfshijnë:

* planifikimi është formimi i një qëllimi menaxherial, zgjedhja e mënyrave dhe metodave për të arritur këtë qëllim;

* Organizimi është krijimi i një strukture menaxhuese optimale. Menaxheri zgjedh punëtorët për një punë të caktuar, duke u deleguar atyre detyra ose kompetenca, ose të drejtën për të përdorur burimet e ndërmarrjes;

* motivimi (aktivizimi) është një grup metodash që stimulojnë punonjësit të punojnë në mënyrë më efikase;

* kontrolli dhe kontabiliteti është një sistem për rregullimin e aktiviteteve të punëtorëve për të kryer punë të një sasie dhe cilësie të caktuar.

Aparati modern i menaxhimit ka në arsenalin e tij metodat e udhëheqjes: ekonomike, organizative dhe administrative (administrative) dhe socio-psikologjike.

Kështu, çështjet e planifikimit, analizës ekonomike, organizimit të punës, financimit, huadhënies dhe stimujve ekonomikë përbëjnë një sistem metodash të menaxhimit ekonomik.

Një grup aktesh administrative për menaxhimin e veprimtarive ekonomike është një metodë organizative dhe administrative e menaxhimit. Rregulloret, udhëzimet dhe dokumentet e tjera zyrtare që përcaktojnë funksionet, të drejtat dhe përgjegjësitë personale të zyrtarëve dhe ekipeve prodhuese përbëjnë norma të ndikimit administrativ.

Metodat e menaxhimit socio-psikologjik janë metoda të bindjes, ndikimit moral dhe etik në psikologjinë e njerëzve.

2.2. Prodhimi dhe struktura e përgjithshme

Struktura e një ndërmarrje është struktura e saj e brendshme, që karakterizon përbërjen e divizioneve dhe sistemin e komunikimit, vartësinë dhe ndërveprimin midis tyre. Ekzistojnë koncepte të prodhimit, strukturave të menaxhimit të përgjithshëm dhe organizativ.

Kompleti i njësive prodhuese (dyqane, seksione, objekte shërbimi dhe shërbime) të përfshira drejtpërdrejt ose indirekt në procesin e prodhimit, numri dhe përbërja e tyre përcaktojnë strukturën e prodhimit të ndërmarrjes.

Faktorët që ndikojnë në strukturën e prodhimit të një ndërmarrje përfshijnë natyrën e produktit dhe teknologjinë për prodhimin e tij, shkallën e prodhimit, shkallën e specializimit dhe bashkëpunimin e tij me ndërmarrje të tjera, si dhe shkallën e specializimit të prodhimit brenda ndërmarrjes. .

Në varësi të asaj se cila ndarje është njësia kryesore e prodhimit strukturor të ndërmarrjes, bëhet dallimi midis strukturës së prodhimit të punishtes, jo-dyqanore, bykut dhe fabrikës.

Një punëtori është një njësi e veçantë teknologjikisht dhe administrative e një ndërmarrjeje në të cilën një produkt i caktuar prodhohet plotësisht ose kryhet një fazë e caktuar e përfunduar e prodhimit të produktit.

Në bazë të natyrës së aktiviteteve të tyre, punëtoritë ndahen në:

Ato bazë, duke prodhuar produkte që përcaktojnë qëllimin kryesor të ndërmarrjes;

Ndihmës (energjetik, riparues, instrumental, etj.), duke siguruar funksionimin e pandërprerë dhe efikas të punishteve kryesore;

Dyqane dhe objekte shërbimi që kryejnë operacione për transportin dhe ruajtjen e burimeve materiale dhe teknike dhe produkteve të gatshme;

Dyqane anësore që prodhojnë produkte nga mbetjet nga prodhimi kryesor ose i shfrytëzojnë ato;

Punëtori eksperimentale (kërkimore) të përfshira në përgatitjen dhe testimin e produkteve të reja dhe zhvillimin e teknologjive të reja.

Punëtoritë kryesore ndahen në prokurim (të specializuar në prodhimin e boshllëqeve), përpunim (mekanik, përpunues druri, termik, etj.) dhe montim (montim agregat dhe përfundimtar i produkteve nga pjesët dhe montimet e prodhuara në ndërmarrje të tjera).

Njihen tre lloje të strukturës së prodhimit të ndërmarrjes: lëndore, teknologjike dhe e përzier (subjekt-teknologjike).

Një shenjë e strukturës së lëndës është specializimi i punëtorive në prodhimin e një produkti specifik ose një grupi produktesh, montimesh, pjesësh të ngjashme (dyqane për prodhimin e motorëve, boshteve të pasme, trupave, kutive ingranazhesh në një fabrikë automobilash).

Një shenjë e një strukture teknologjike është specializimi i punëtorive të një ndërmarrje në kryerjen e një pjese të caktuar të procesit teknologjik ose një faze të veçantë të procesit të prodhimit. Për shembull, prania e dyqaneve të shkritores, falsifikimit, stampimit, mekanikës dhe montimit në një fabrikë makinerie.

Në praktikë, shpesh haset një strukturë e përzier prodhimi, në të cilën disa nga punishtet janë të specializuara teknologjikisht, dhe pjesa tjetër janë specifike për lëndët.

Në ndërmarrjet me një proces të thjeshtë prodhimi, përdoret një strukturë prodhimi pa dyqan, baza e së cilës është vendi i prodhimit - një grup vendesh pune të izoluara gjeografikisht ku kryhet punë teknologjikisht homogjene ose prodhohen produkte të të njëjtit lloj.

Me një strukturë prodhimi byk, njësia kryesore e prodhimit të një ndërmarrje të madhe është ndërtesa, e cila ndërthur disa punishte të ngjashme.

Ndërmarrjet me procese prodhimi me shumë faza dhe përpunim kompleks të lëndëve të para (industri metalurgjike, kimike, tekstile) përdorin strukturën e prodhimit të fabrikës. Ai bazohet në njësi që prodhojnë një pjesë të plotë teknologjikisht të produktit të përfunduar (gize, çeliku, produkte të petëzuara).

Struktura e përgjithshme e ndërmarrjes përfaqësohet nga tërësia e të gjitha divizioneve prodhuese, joprodhuese (punonjësit në shërbim dhe anëtarët e familjeve të tyre) dhe menaxhuese të ndërmarrjes.

Një strukturë tipike e përgjithshme e një ndërmarrje industriale është paraqitur në Figurën 1.

Figura 1. Struktura e përgjithshme tipike e një ndërmarrje industriale

2.3. Struktura e menaxhimit organizativ

Struktura e menaxhimit organizativ është një sistem menaxhimi që përcakton përbërjen, ndërveprimin dhe vartësinë e elementeve të tij.

Ekzistojnë lidhje midis elementeve të sistemit të kontrollit, të cilat mund të ndahen në:

1) lidhjet lineare lindin midis departamenteve të niveleve të ndryshme të menaxhimit, kur një menaxher është administrativisht në varësi të një tjetri (drejtor - punëtori fillestare - kryepunëtor);

2) lidhjet funksionale karakterizojnë ndërveprimin e menaxherëve që kryejnë funksione të caktuara në nivele të ndryshme të menaxhimit, midis të cilëve nuk ka vartësi administrative (shefi i departamentit të planifikimit - drejtuesi i punëtorisë);

3) lidhjet ndërfunksionale zhvillohen midis departamenteve të të njëjtit nivel menaxherial (drejtues i departamentit kryesor - drejtues i departamentit të transportit).

Ekzistojnë disa lloje të strukturave të menaxhimit organizativ:

Kontrolli linear është sistemi më i thjeshtuar, midis elementeve të të cilit ekzistojnë vetëm ndërveprime me një kanal. Çdo vartës ka vetëm një drejtues, i cili i vetëm jep urdhra, kontrollon dhe menaxhon punën e interpretuesve. Përparësitë e menaxhimit të linjës janë: efikasiteti, qartësia e marrëdhënieve, qëndrueshmëria e ekipeve, rritja e shkallës së përgjegjësisë së menaxherëve, ulja e kostos së mbajtjes së personelit drejtues. Por një menaxher nuk mund të jetë një specialist universal dhe të marrë parasysh të gjitha aspektet e veprimtarisë së një objekti kompleks. Prandaj, kontrolli linear përdoret në ndërmarrjet e vogla me teknologjinë më të thjeshtë të prodhimit dhe në nivelin më të ulët të ndërmarrjeve të mëdha - në nivelin e ekipit të prodhimit.

Menaxhimi i stafit të linjës përdoret në menaxhimin e punëtorive dhe departamenteve. Ruhet uniteti i komandës, por menaxheri përgatit vendime, urdhra dhe detyra për performuesit me ndihmën e specialistëve të stafit, të cilët mbledhin informacione dhe analizojnë atë dhe zhvillojnë drafte të dokumenteve të nevojshme administrative.

Menaxhimi funksional parashikon ndarjen e funksioneve të menaxhimit midis divizioneve individuale të aparatit drejtues, gjë që bën të mundur shpërndarjen e punës administrative dhe menaxheriale dhe besimin e saj tek personeli më i kualifikuar. Megjithatë, kjo çon në nevojën për një koordinim kompleks midis shërbimeve funksionale gjatë përgatitjes së një dokumenti të rëndësishëm, zvogëlon efikasitetin e punës dhe zgjat kornizën kohore për vendimmarrje.

Menaxhimi i divizionit ju lejon të centralizoni funksionet e përgjithshme strategjike të menaxhimit të korporatës (aktivitetet financiare, zhvillimi i strategjisë së kompanisë, etj.), Të cilat janë të përqendruara në nivelet më të larta të administrimit të korporatës, dhe të decentralizoni funksionet e menaxhimit operacional, të cilat transferohen në njësitë e prodhimit. Kjo çon në një reagim fleksibël ndaj ndryshimeve në mjedisin e jashtëm, miratimin e shpejtë të vendimeve të menaxhimit dhe një rritje të cilësisë së tyre, por në të njëjtën kohë në një rritje të numrit të stafit drejtues dhe kostove të mirëmbajtjes së tij.

Menaxhimi i matricës identifikon njësi të përkohshme specifike për lëndët - grupe projektesh, të cilat formohen nga specialistë të departamenteve funksionale të përhershme. Megjithatë, ato janë vetëm përkohësisht në varësi të menaxherit të projektit. Dhe pas përfundimit të punës për projektin, ata kthehen në njësitë e tyre funksionale. Përparësitë: fleksibilitet jashtëzakonisht i lartë i sistemit të menaxhimit dhe fokus në inovacion.

Në praktikën e biznesit, shpesh haset një lloj kompleks menaxhimi - një kombinim i llojeve të listuara të strukturave të menaxhimit organizativ në nivele të ndryshme të menaxhimit të ndërmarrjes.

3. Mjedisi i jashtëm i ndërmarrjes

3.1. Karakteristikat e përgjithshme të mjedisit të jashtëm të ndërmarrjes

Një ndërmarrje është një sistem i hapur që mund të ekzistojë vetëm nëse ndërvepron në mënyrë aktive me mjedisin rrethues (të jashtëm).

Mjedisi i jashtëm është një grup i subjekteve aktive të biznesit, kushteve ekonomike, sociale dhe natyrore, strukturave institucionale kombëtare dhe ndërshtetërore dhe kushteve dhe faktorëve të tjerë të jashtëm që veprojnë në mjedisin e ndërmarrjes dhe ndikojnë në fusha të ndryshme të veprimtarisë së saj.

Mjedisi i jashtëm ndahet në:

Mikromjedisi është një mjedis me ndikim të drejtpërdrejtë në ndërmarrje, i cili krijohet nga furnizuesit e burimeve materiale dhe teknike, konsumatorët e produkteve (shërbimeve) të ndërmarrjes, ndërmjetësit e tregtisë dhe marketingut, konkurrentët, agjencitë qeveritare, institucionet financiare, kompanitë e sigurimeve dhe audienca të tjera kontakti. .

Makromjedisi që ndikon sipërmarrjen dhe mikromjedisin e saj. Ai përfshin mjedisin natyror, demografik, shkencor, teknik, ekonomik, mjedisor, politik dhe ndërkombëtar.

Një ndërmarrje duhet të kufizojë ndikimet negative të faktorëve të jashtëm që ndikojnë më së shumti në rezultatet e aktiviteteve të saj ose, anasjelltas, të përdorë më plotësisht mundësitë e favorshme.

3.2. Mjedisi mikro dhe makroekonomik, faktorë përcaktues

Mikromjedisi përfaqësohet nga forca që lidhen drejtpërdrejt me ndërmarrjen dhe mundësitë e saj sipërmarrëse, d.m.th. furnitorët, klientët, ndërmjetësit e marketingut, konkurrentët dhe audiencat e kontaktit.

Furnizuesit janë subjekte të ndryshme afariste që i sigurojnë ndërmarrjes burimet materiale, teknike dhe energjetike të nevojshme për prodhimin e mallrave ose shërbimeve specifike.

Klientët kryesorë të ndërmarrjeve janë konsumatorët e produkteve (shërbimeve) në tregje të ndryshme klientësh:

Konsumatori (popullsia që blen mallra dhe shërbime për konsum personal);

Prodhuesit (organizatat që blejnë produkte për qëllime industriale dhe teknike);

Shitësit e ndërmjetëm që blejnë mallra dhe shërbime për rishitjen e tyre të mëvonshme me një fitim për veten e tyre;

Institucionet qeveritare (blerësit me shumicë të produkteve për nevojat e qeverisë);

Ndërkombëtar (blerësit e huaj në llojet e listuara më parë të tregjeve të klientëve).

Ndërmjetësuesit e marketingut janë firma që ndihmojnë një kompani në promovimin, marketingun dhe shpërndarjen e produkteve të saj te klientët. Këto përfshijnë rishitësit, firmat që specializohen në organizimin e shpërndarjes së produkteve, agjencitë e shërbimeve të marketingut dhe institucionet financiare.

Konkurrentët janë rivalët e një ndërmarrjeje në luftën për kushte më të favorshme për prodhimin dhe shitjen e mallrave, për marrjen e fitimeve më të larta.

Për të prodhuar produkte konkurruese, ndërmarrjet duhet të studiojnë vazhdimisht konkurrentët e tyre, të zhvillojnë dhe ndjekin një strategji dhe taktika të caktuara të tregut.

Audiencat e kontaktit janë organizata që tregojnë interes real ose potencial për ndërmarrjen ose ndikojnë në aftësinë e saj për të arritur qëllimet e saj. Këto janë qarqet financiare (bankat, kompanitë e investimeve, bursa, aksionerët), mediat, agjencitë e ndryshme qeveritare të pushtetit përfaqësues dhe ekzekutiv, popullsia dhe qytetarët e grupeve të veprimit (organizatat publike).

Një numër dukshëm më i madh faktorësh veprojnë në makromjedisin e një ndërmarrje sesa në mikromjedisin. Ato karakterizohen nga multivarianca, pasiguria dhe paparashikueshmëria e pasojave.

Faktorët natyrorë. Mjedisi natyror karakterizohet nga: mungesa e disa llojeve të lëndëve të para, rritja e çmimeve të energjisë dhe rritja e ndërhyrjes së qeverisë në procesin e përdorimit dhe riprodhimit racional të burimeve natyrore.

Potenciali industrial-agrar i Ukrainës bazohet kryesisht në burimet e veta minerale, lëndët e para dhe bujqësore. Aktualisht janë eksploruar më shumë se 8 mijë vendburime të mbi 90 lloje mineralesh. Prodhimi vjetor i lëndëve të para minerale tejkalon 1 miliard tonë, që është rreth 5% e prodhimit botëror. Më të rëndësishmit: xehet e qymyrit, hekurit dhe manganit, squfuri, grafiti, lëndët e para të çimentos, lëndët e para metalurgjike jometalike.

Vendi ynë ka burime të konsiderueshme energjetike, të cilat mbështeten nga funksionimi i termocentraleve bërthamore, termocentrale dhe gjithashtu ka një potencial vjetor të energjisë së erës prej 150 miliardë kWh.

Faktorët demografikë. Mjedisi demografik i Ukrainës karakterizohet nga: një rritje e vdekshmërisë, një ulje e nivelit të lindjeve, një popullsi në plakje dhe një rritje e numrit të punonjësve. Teprica e numrit të vdekjeve ndaj numrit të lindjeve në vitet 1991-1997 ishte 1.5 milion njerëz. Shkalla aktuale e lindjeve në Ukrainë është një nga më të ulëtat midis shteteve të reja të pavarura në Evropë (pas Rusisë).

Ulja e nivelit të lindjeve zvogëlon nevojën për mallra në tregjet demografike - fëmijë, adoleshent dhe të rinj, gjë që detyron ndërmarrjet të përshtatin aktivitetet e tyre për të përmbushur nevojat e njerëzve të moshës së mesme, para pensionit dhe pensionit.

Ndryshimi i strukturës së popullsisë sipas grupmoshave çoi në një ulje të potencialit të punës, sepse Në shumë rajone të Ukrainës, një pjesë më e vogël e popullsisë është në moshë pune. Kjo kërkon që ndërmarrjet të zhvillojnë një strategji për kursimin e punës njerëzore përmes ri-pajisjeve teknike dhe teknologjike, duke rritur nivelin e mekanizimit dhe automatizimit të proceseve të prodhimit.

Faktorët shkencorë dhe teknikë. Progresi shkencor dhe teknologjik luan një rol vendimtar në zhvillimin dhe intensifikimin e prodhimit industrial. Ai mbulon të gjitha pjesët e procesit, duke përfshirë kërkimin themelor, teorik, kërkimin e aplikuar, dizajnin dhe zhvillimin teknologjik, krijimin e mostrave të teknologjisë së re, zhvillimin e saj dhe prodhimin industrial, si dhe futjen e teknologjisë së re në ekonominë kombëtare. Baza materiale dhe teknike e ndërmarrjeve industriale po përditësohet, produktiviteti i punës po rritet dhe efikasiteti i prodhimit po rritet.

Forcat ekonomike. Faktorët kryesorë të këtij mjedisi përfshijnë: rritja dhe rënia e prodhimit industrial, niveli dhe norma e inflacionit, luhatjet në kursin e këmbimit të hryvnia në raport me monedhat e vendeve të tjera, sistemi i taksave dhe kredive, oferta dhe kërkesa në tregu, aftësia paguese e palëve, niveli dhe dinamika e çmimeve, papunësia etj.

Faktorët e mjedisit. Ky mjedis karakterizohet nga: rritja e ndotjes së mjedisit dhe rritja e ndërhyrjes në procesin e përdorimit dhe riprodhimit racional të burimeve natyrore, kontrolli i ashpër i qeverisë mbi cilësinë dhe sigurinë e mallrave.

Aktualisht, dy të tretat e territorit të Ukrainës janë prekur nga një krizë akute mjedisore. Çdo vit, humbjet nga menaxhimi joefikas mjedisor arrijnë në 15 deri në 20% të të ardhurave kombëtare, gjë që në vetvete tregon nevojën për vendosjen e marrëdhënieve harmonike midis ndërmarrjeve dhe natyrës. Është e nevojshme të merren parasysh në maksimum kushtet dhe burimet natyrore, përbërësit e tjerë gjatë projektimit dhe funksionimit të ndërmarrjeve, për të arritur ekuilibrin ekonomik në aktivitetet prodhuese dhe shoqërore dhe riprodhimin e mjedisit natyror.

Faktorët politikë. Aktivitetet prodhuese dhe shoqërore të ndërmarrjes padyshim ndikohen nga ngjarjet që ndodhin në mjedisin politik. Karakterizohet nga: rregullimi legjislativ i aktiviteteve të biznesit, kërkesat e shtuara nga agjencitë qeveritare që monitorojnë respektimin e ligjeve. Ndryshimet e papritura në situatën politike në vend mund të çojnë në ndryshime në kushtet e biznesit, rritje të kostove të burimeve dhe humbje të fitimit.

Faktorët ndërkombëtarë, të cilët përfshijnë ndërkombëtarizimin e ekonomisë botërore, ndryshimet në vlerën e dollarit në tregun botëror, rritjen e fuqisë ekonomike të shteteve individuale, formimin e sistemit financiar ndërkombëtar, hapjen e tregjeve të reja të mëdha etj. ., ndikojnë në ndërmarrjet që ushtrojnë veprimtari ekonomike të jashtme.

3.3. Tregu dhe sjellja e subjekteve afariste në të

Tregu është sfera e shkëmbimit të mallrave dhe grupi shoqërues i marrëdhënieve që zhvillohen midis prodhuesve dhe blerësve të mallrave në lidhje me blerjen dhe shitjen.

Kushtet për funksionimin e tregut: zbatimi i formave të ndryshme të pronësisë dhe barazia e tyre, krijimi i infrastrukturës së tregut dhe konkurrenca e lirë, e cila është një forcë rregullatore në një ekonomi tregu.

Tregu kryen funksionet e mëposhtme:

Rregullator (rregullon prodhimin dhe qarkullimin e mallrave dhe shërbimeve);

Kontrolli (përcakton rëndësinë shoqërore të produktit të prodhuar dhe punën e shpenzuar për prodhimin e tij);

Shpërndarja (vendos proporcionet e nevojshme të prodhimit për të siguruar një ekonomi të ekuilibruar);

Stimulimi (inkurajon uljen e kostove individuale të punës dhe përdorimin e pajisjeve të reja);

Informacion (informon për gjendjen e punëve në sferën ekonomike);

Higjenizues (pastron prodhimin shoqëror nga njësitë e biznesit ekonomikisht të dobëta dhe jokonkurruese).

Infrastruktura e tregut përbëhet nga një grup subjektesh që kanë fusha të ndryshme aktiviteti dhe sigurojnë ndërveprimin efektiv të të gjitha palëve të tregut. Elementët më të rëndësishëm të infrastrukturës së tregut përfshijnë: mallrat, mallrat dhe lëndët e para, shkëmbimet e aksioneve dhe valutës, qendrat tregtare të informacionit, bankat, rrjetet e transportit dhe magazinës, sistemet dhe mjetet e komunikimit.

Ekzistojnë parimet e mëposhtme të sjelljes së subjekteve ekonomike në një ekonomi tregu:

1) parimi i lirisë së veprimtarisë ekonomike, ekonomike dhe sipërmarrëse, i cili manifestohet në sigurimin e të drejtave pronësore dhe sipërmarrëse të subjektit, duke i dhënë mundësinë për të krijuar biznesin e tyre dhe përkthimin e planeve në objekte specifike, si dhe në eliminimin të kufizimeve të tepërta në format, llojet, objektet e sipërmarrjes së ndërmarrjeve dhe qytetarëve;

2) parimi i çmimit të tregut të lirë;

3) parimi i epërsisë së konsumatorit;

4) parimi i partneritetit (në bazë të marrëveshjeve dhe marrëdhënieve kontraktuale);

5) parimi i rregullimit shtetëror të marrëdhënieve të tregut (bazuar në programet shtetërore, masat antimonopol, kufizimet e çmimeve, legjislacionin tatimor, financiar, kreditor dhe të punës).

Një ndërmarrje, duke qenë pjesë përbërëse e mjedisit të saj të jashtëm, është e detyruar të zgjidhë vazhdimisht çështje të zhvillimit shoqëror jo vetëm të fuqisë punëtore të saj, por edhe me rëndësi lokale dhe kombëtare.

Sjellja e subjekteve ekonomike në treg rregullohet edhe nga parimet e mëposhtme:

Përfitimi i ndërsjellë dhe barazia e marrëdhënieve të biznesit;

Përgjegjësia ndaj konsumatorit përfundimtar;

Arritja e avantazhit ekonomik dhe tregtar vetëm përmes inovacionit;

Mirëmbajtje ekonomike;

Pajtueshmëria me kodin etik të biznesit.

Bibliografi

Për të përgatitur këtë punë, u përdorën materiale nga faqja http://www.i-u.ru/

EKONOMIA E NDËRMARRJES

Hyrje në lëndë…………………………………………………………………
Seksioni 1. Kursi i leksionit………………………………………….
Tema 1. Ndërmarrja në një ekonomi tregu…………..
Tema 2. Mjetet fikse dhe kapacitetet prodhuese të ndërmarrjes…………………………………………………………………….
Tema 3. Kapitali qarkullues dhe kapitali qarkullues i ndërmarrjes..
Tema 4. Struktura e përgjithshme dhe prodhuese e organizatës…….
Tema 5. Burimet njerëzore të ndërmarrjes dhe menaxhimi i tyre.........
Tema 6. Shpërblimi i punonjësve………………………………..
Tema 7. Planifikimi i prodhimit të ndërmarrjes...
Tema 8. Veprimtaria investuese e ndërmarrjes................
Tema 9. STP dhe politika e inovacionit………………………….
Tema 10. Format shoqërore të organizimit të prodhimit…….
Tema 11. Kostot e prodhimit, të ardhurat bruto dhe fitimi................................................ ...................................................... .............. ..
Tema 12. Efikasiteti ekonomik i aktivitetit ekonomik dhe gjendja e bilancit të një organizate (ndërmarrjeje)…….
Seksioni 2. Ushtrime praktike ……………………………………
Pyetje për provimin…………………………………………………………………
Bibliografi ……………………………………...

Hyrje në temë

Në përkufizimin klasik të P. Samuelson, ekonomia është shkenca se si shoqëria përdor burime të caktuara të kufizuara për të prodhuar produkte të dobishme dhe i shpërndan ato midis grupeve të ndryshme të njerëzve. Rrjedhimisht, ekonomia e ndërmarrjes është shkenca se si kjo realizohet brenda kornizës së çdo ndërmarrjeje individuale.

Vitet e fundit, ekonomia ruse ka demonstruar rritje relativisht të lartë dhe të qëndrueshme, por nuk ka pasur ndryshime të rëndësishme progresive në strukturën e saj. Një pjesë e konsiderueshme e produktit të brendshëm bruto përbëhet nga sektorë të kompleksit të karburanteve dhe energjisë. Ekonomia ende nuk është bërë e orientuar nga shoqëria.

Në mënyrë që ekonomia ruse të jetë më e qëndrueshme, është i nevojshëm formimi dhe zbatimi i qëndrueshëm i politikave strukturore që plotësojnë sfidat e reja të ekonomisë globale. Kjo politikë duhet të bazohet në përdorimin maksimal të teknologjive inovative dhe të ekonomisë së dijes, të cilat krijojnë kushte për rritje ekonomike afatgjatë, rritjen e konkurrencës së vendit dhe uljen e varësisë nga kushtet globale.

E gjithë kjo kërkon njohuri të thella ekonomike. Në një ekonomi tregu, do të mbijetojë vetëm ndërmarrja që do të përcaktojë me kompetencë dhe kompetencë kërkesat e tregut, do të krijojë dhe organizojë prodhimin e produkteve që janë në kërkesë dhe do të sigurojë të ardhura të larta për punëtorët e kualifikuar.

Detyrat e caktuara mund të kryhen vetëm me një kuptim të mirë të bazave ekonomia e ndërmarrjes. Për të ndihmuar në zotërimin e kësaj disipline është qëllimi i këtyre udhëzimeve.

Seksioni i parë

KURS LEKTORI

Tema 1. Ndërmarrja në ekonominë e tregut

1.1.Struktura e ekonomisë kombëtare:

Sferat, sektorët, komplekset, industritë

Ekonomia kombëtare (ekonomia kombëtare)- një sistem i krijuar historikisht i sektorëve të ndërlidhur të sferave prodhuese dhe joprodhuese nga ndarja shoqërore e punës brenda kufijve të caktuar territorialë, të përcaktuar nga përkatësia në strukturën shtetërore.

Ekonomia kombëtare mund të ndahet me kusht në dy sfera: prodhuese dhe joprodhuese. Sfera e prodhimit është një grup sektorësh të ekonomisë kombëtare dhe aktiviteteve që lidhen me krijimin e pasurisë materiale, kryesisht në formën e produkteve të prekshme.. Sfera joprodhuese përfshin një sërë industrish dhe lloje aktivitetesh për shërbimin e popullsisë dhe ekonomisë kombëtare dhe administrimin e saj.

Një formë tjetër e ndarjes së ekonomisë është ndarja në sektorë. Një sektor është një grup i njësive strukturore parësore të ekonomisë, të bashkuara nga marrëdhëniet socio-ekonomike, dhe kryesisht nga forma e pronësisë së mjeteve të prodhimit. Ekzistojnë sektorë shtetërorë dhe joshtetërorë të ekonomisë kombëtare. Ndër sektorin joshtetëror mund të vërehet sektori privat, sektori i formave kolektive të pronësisë, sektori kooperativist dhe sektori i organizatave jofitimprurëse.

Forma e tretë e ndarjes së ekonomisë kombëtare është identifikimi i komplekseve në të cilat sektorët e ekonomisë bashkohen ose në bazë të teknologjisë së përbashkët të prodhimit dhe produkteve të gatshme, ose sipas përkatësisë territoriale. Në rastin e parë, ata flasin për komplekse industriale, bujqësore, ndërtimore, transporti ose më të mëdha, për shembull, agroindustriale. Në rastin e dytë, ata përdorin konceptin e një kompleksi prodhimi territorial - një grup industrish të ndërlidhura ekonomikisht, proporcionalisht në zhvillim, të përqendruara në një territor të kufizuar, duke përdorur burimet e tij. Kompleksi territorial i prodhimit, si rregull, përfshin ndërmarrje të specializuara, objektet e tyre plotësuese të prodhimit dhe objektet e infrastrukturës industriale dhe sociale. Baza për krijimin e komplekseve është ose prania e legjislacionit aktual (për shembull, që i përket së njëjtës ministri), ose ndonjë veçori e territorit (për shembull, një fushë gazi).

Forma e katërt e ndarjes së ekonomisë kombëtare lidhet me konceptin e industrisë. Industria përfaqëson një pjesë të ekonomisë, një zonë prodhimi dhe veprimtarie ekonomike, e cila përfshin objekte që kanë unitetin e funksioneve të kryera, llojet dhe qëllimet e produkteve të prodhuara dhe proceset teknologjike të përdorura. Në strukturën sektoriale të ekonomisë, është zakon të dallohen dy grupe industrish: sektorët e prodhimit material dhe sektorët e sferës socio-kulturore. Dega kryesore e prodhimit material është industria. Në vendet e zhvilluara industriale, pjesa e saj zë deri në 50% të produkteve të përpunuara, ndërsa bujqësia në vende të tilla zë 10 deri në 20% të vlerës së produktit të prodhuar dhe ndërtimi zë 10-15% të prodhimit të përgjithshëm material. Aktivitetet industriale përfshijnë minierat, përpunimin primar, përpunimin e lëndëve të para, prodhimin e materialeve, energjinë dhe produktet e përdorimit përfundimtar.

Industria dhe bujqësia, nga ana tjetër, mund të ndahen në një numër industrish ose grupesh. Për shembull, në industri është zakon të dallohen sektorë të tillë si:

· minierat: qymyr, naftë, gaz, miniera;

· përpunimi: metalurgjike, kimike, petrokimike, energjitike, ushqimore;

· inxhinieri mekanike;

· dritë.

Tema 2. Mjetet fikse dhe kapacitetet prodhuese

Ndërmarrjet

Kapitali i autorizuar dhe pasuria e organizatave dhe

Ndërmarrjet

Për të kryer aktivitete prodhuese, një ndërmarrje përdor burime ekonomike ose faktorë prodhimi, zakonisht të kufizuar, të cilët ndahen në burime materiale (tokë dhe kapital) dhe burime të punës.

Të gjitha fondet e avancuara në aktivitetet e një ndërmarrje mund të quhen kapital. Struktura e kapitalit të një ndërmarrje individuale është paraqitur në tabelën 2.1.

Tabela 2.1

Struktura e kapitalit të ndërmarrjes

Kapitali i autorizuar luan një rol të rëndësishëm në aktivitetet e një ndërmarrje (shoqëri aksionare). Kjo është, në fakt, baza materiale për prodhimin dhe aktivitetet e tjera të ndërmarrjes. Kapitali i autorizuar i shoqërisë aksionare përbëhet nga vlera nominale e aksioneve të shoqërisë të blera nga aksionarët dhe përcakton shumën minimale të pasurisë së shoqërisë që garanton interesat e kreditorëve të saj. Kapitali i autorizuar është një burim i kapitalit fiks dhe të vet qarkullues të një ndërmarrje, i formuar në procesin e krijimit dhe zhvillimit të mëtejshëm të saj.

Kapitali i autorizuar kryen funksionet kryesore të mëposhtme:

· përcakton kapitalin fillestar;

· garanton interesat e kreditorëve;

· përcakton pjesën e pjesëmarrjes së secilit aksionar;

· ju lejon të llogaritni aksionet me vlerën e tyre nominale.

Pasuria e një organizate i referohet objekteve materiale të së drejtës civile dhe, mbi të gjitha, të drejtave pronësore. Tradicionalisht, prona ndahet në të luajtshme dhe të paluajtshme. Pasuritë e paluajtshme përfshijnë parcelat e tokës, parcelat nëntokësore, objektet hyrëse të izoluara dhe gjithçka që lidhet fort me tokën, domethënë objektet, lëvizja e të cilave pa dëmtime disproporcionale të qëllimit të tyre është e pamundur (ndërtesa, struktura, etj.). Pasuritë e paluajtshme përfshijnë gjithashtu avionë dhe anije detare, anije lundrimi në brendësi, dhe objekte hapësinore që i nënshtrohen regjistrimit shtetëror. Pasuria e ndryshme nga pasuria e paluajtshme, duke përfshirë paratë dhe letrat me vlerë, konsiderohet pasuri e luajtshme.

Kodi Civil ka miratuar një klasifikim të sendeve si objekte të së drejtës civile në të ndashme dhe të pandashme. Gjërat e ndashme përfshijnë vetëm ato sende që mund të ndahen pa paragjykuar qëllimin e tyre ekonomik. Nëse gjërat heterogjene formojnë një tërësi të vetme, duke sugjeruar përdorimin e tyre për një qëllim të përbashkët, ato konsiderohen si një gjë (gjë komplekse). Gjërat komplekse ndryshojnë nga ato të pandashme në atë që çdo pjesë e një sendi kompleks ka vlerë të pavarur.

Legjislacioni civil përcakton një lloj të tillë të veçantë të pasurive të paluajtshme si ndërmarrje. Një sipërmarrje konsiderohet si objekt i së drejtës civile si një kompleks pronësor, i cili në vetvete, në tërësi ose pjesë të tij, mund të jetë objekt i transaksioneve civile ose i transferimit administrativ te subjekte të tjera. Përbërja e një ndërmarrje si një kompleks pronësor përfshin të gjitha llojet e pasurisë së destinuar për aktivitete biznesi, si dhe të drejtat pronësore dhe jopronësore për rezultatet e veprimtarisë intelektuale dhe mjetet ekuivalente të individualizimit të ndërmarrjes (emri i kompanisë, marka tregtare, marka e shërbimit, etj.). Heqja e ndonjë prej këtyre objekteve nga kompleksi pronësor duhet të parashikohet në mënyrë specifike me ligj ose kontratë.

Përqindja totale

Vlerat e inventarit

Klasa A

Klasa B

0 25 50 75 100 për qind njësi

Artikuj

Oriz. 3.1. Grafiku i analizës ABC

Figura 3.1 tregon tre grupe mallrash:

· mallra të klasës A, të cilat përbëjnë afërsisht 70-80% të vlerës totale të inventarëve, por që përbëjnë jo më shumë se 15% të numrit total të artikujve (artikujve);

· mallra të klasës B, që zënë rreth 30% të numrit të përgjithshëm të artikujve me 15-25% të vlerës totale të inventarëve;

· mallra të klasës C, që përbëjnë më shumë se 50% të numrit të përgjithshëm të artikujve, por jo më shumë se 5-7% të vlerës totale të inventarëve.

Politika e bazuar në analizën ABC është si më poshtë:

· Parashikimi i nevojës për rezerva të klasës B duhet të jetë më i plotë se rezervat e klasës C, dhe klasa A më i kujdesshëm se rezervat e klasës B;

· Besueshmëria e furnitorëve dhe saktësia e regjistrimeve të inventarit të klasës A duhet të jetë më e larta.

· cikli i inventarit (kontrollimi i korrektësisë së kontabilitetit për disponueshmërinë aktuale të stoqeve) për mallrat e klasës A duhet të jetë më i vogli, dhe për mallrat e klasës C - më i madhi.

Me interes të veçantë është përvoja e kompanive që operojnë mbi parimin “pa magazina”, shembull i së cilës është përdorimi i sistemeve “Kanban” dhe “Just in time”. Sistemi Kanban siguron që inventari i një kompanie të përputhet me nevojat e fazës fillestare të procesit të prodhimit. Shkalla e magazinimit ndëroperativ është zvogëluar për shkak të sinkronizimit të operacioneve. Sistemi Just-in-Time bazohet në faktin se lidhja qendrore e planifikimit lëshon detyra jo për të gjitha departamentet, por vetëm për lidhjen e fundit (magazina e produktit të përfunduar). Nga ana tjetër, të gjitha lidhjet në procesin e prodhimit marrin detyra direkt nga tjetra, e vendosur më afër lidhjes së fundit, e cila siguron një klient specifik dhe afate të përcaktuara për secilën punë.

Organizatat

Ndërmarrjet (organizatat)

Një organizatë moderne përbëhet nga njësi prodhuese, organe drejtuese dhe njësi shërbimi të punonjësve. Njësitë e prodhimit të një ndërmarrjeje, për shembull, përfshijnë punishtet dhe zonat ku prodhohen produktet kryesore, veglat dhe pjesët e këmbimit për riparimin e pajisjeve. Divizionet që u shërbejnë punonjësve të ndërmarrjes përfshijnë shërbimet e strehimit dhe komunale, institucionet e fëmijëve, mensat, fermat ndihmëse, dispanserët, një rrjet institucionesh arsimore për të përmirësuar aftësitë dhe nivelin kulturor të punëtorëve.

Struktura e prodhimit të ndërmarrjes (organizatës)është një formë e organizimit të procesit të prodhimit dhe shprehet në madhësinë e tij, në numrin dhe përbërjen e njësive prodhuese, shtrirjen e tyre, si dhe në përbërjen, numrin dhe shtrirjen e zonave të prodhimit dhe të vendeve të punës brenda njësive prodhuese në përputhje me ndarja e procesit të prodhimit në procese të pjesshme të prodhimit dhe operacione të prodhimit.

Struktura e prodhimit të ndërmarrjes përbëhet nga njësitë e prodhimit të ndërmarrjes - punëtori, zona, objekte shërbimi dhe shërbime të përfshira drejtpërdrejt ose indirekt në procesin e prodhimit, marrëdhëniet midis tyre, të marra së bashku.

Struktura e prodhimit bazohet në vendet e punës. Vendi i punës- zona ku ndodhet punëtori dhe ku është aplikuar puna e tij. Vendi i punës zë një pjesë të zonës së prodhimit ose shërbimit, ku ndodhen edhe mjetet dhe objektet përkatëse të punës.

Disa punë të ndërlidhura formojnë ekipe ose grupe pune. Ekipet dhe grupet e punës përbëjnë seksione, byro, sektorë, të cilët më pas kombinohen në punëtori, departamente, shërbime, nga të cilat, nga ana tjetër, formohet një organizatë (ndërmarrje). Bashkimi i divizioneve mund të kryhet në mënyra të ndryshme, prandaj ekzistojnë tre lloje të strukturës së prodhimit të ndërmarrjeve: teknologjike, lëndore dhe të përziera.

Në ndërmarrjet (organizatat) me një strukturë të ndarjes teknologjike, seksionet krijohen sipas parimit të homogjenitetit teknologjik, domethënë kryerja e punës që është identike në teknologji. Me një strukturë lëndore, departamentet angazhohen në prodhimin e një produkti ose grupi produktesh specifike. Me një strukturë të përzier, ose lëndore-teknologjike, divizionet e angazhuara në punën e prokurimit organizohen sipas parimit teknologjik, dhe ato që prodhojnë - sipas lëndës.

Është e nevojshme të bëhet dallimi midis strukturës prodhuese dhe organizative të një ndërmarrje, pasi i njëjti proces prodhimi mund të ketë metoda të ndryshme të menaxhimit. Struktura organizative - marrëdhëniet logjike ndërmjet niveleve të menaxhimit dhe fushave funksionale, të organizuara në mënyrë të tillë që të sigurojnë arritjen efektive të qëllimeve. Struktura organizative e menaxhimit në një ndërmarrje është ndërtuar mbi parimin e nënshtrimit të një organi më të ulët ndaj një më të lartë.

Njihen këto struktura themelore organizative të menaxhimit të ndërmarrjes: lineare, linje-stafi, funksionale, matricore dhe e përzier.

Kontroll linear- struktura më e thjeshtë, që siguron unitetin e komandës. Menaxheri personalisht jep urdhra, kontrollon dhe drejton punën e interpretuesve. Thjeshtësia e formularit siguron efikasitetin e menaxhimit të linjës, rrit shkallën e përgjegjësisë së menaxherëve dhe zvogëlon koston e mirëmbajtjes së aparatit administrativ. Disavantazhi i menaxhimit të linjës është se menaxheri nuk mund të jetë një specialist universal dhe të marrë parasysh të gjitha aspektet e aktiviteteve të një objekti kompleks. Prandaj, kjo strukturë përdoret kryesisht në ndërmarrjet e vogla me teknologjinë më të thjeshtë të prodhimit dhe në nivelin më të ulët të ndërmarrjeve (organizatave) të mëdha.

Linear - staf menaxhimi përdoret në ndërmarrjet e mesme (organizatat), si dhe në ato të mëdha - në menaxhimin e departamenteve. Në këtë rast, uniteti linear i komandës ruhet, por menaxheri përgatit vendime, urdhra, detyra për interpretuesit jo vetëm individualisht, por edhe me ndihmën e specialistëve të stafit të cilët mbledhin informacione, analizojnë atë dhe, në emër të menaxherit, hartojnë drafte. të dokumenteve të nevojshme administrative.

Menaxhimi funksional konsiston në faktin se personi i parë i organizatës transferon një pjesë të kompetencave të tij tek zëvendësit funksionalë ose drejtuesit e departamenteve funksionale. Kompetenca të tilla mund të transferohen jo vetëm nga drejtori te zëvendësi i tij, por edhe nga zëvendësi te vartësit e tij - drejtuesit e departamenteve dhe shërbimeve. Menaxhimi funksional ju lejon të shpërndani punën administrative dhe menaxheriale dhe t'ia besoni atë personelit më të kualifikuar. Në të njëjtën kohë, përdorimi i një strukture të tillë çon në nevojën për një koordinim kompleks midis organeve drejtuese në përgatitjen e pothuajse çdo dokumenti të cilit i kushtohet një rëndësi e madhe. Kjo zvogëlon efikasitetin e punës, zgjat kohën që duhet për të plotësuar dokumentacionin dhe kohën që duhet për të marrë vendime.

Menaxhimi i matricës në përmbajtje dallon nga ai funksional vetëm në objektet e kontrollit. Kjo strukturë konsiston në faktin se një ndërmarrje (organizatë) emëron një person ose një njësi drejtuese përgjegjëse për zgjidhjen e një detyre të rëndësishme. Urdhrat e personit të emëruar ose drejtuesit të kësaj njësie drejtuese bëhen të detyrueshme për të gjithë ndërmarrjen (organizatën).

Duhet të theksohet se nga të gjitha format e renditura të kontrollit, vetëm kontrolli linear përdoret në formën e tij të pastër. Në shumicën dërrmuese të rasteve, përdoret një lloj i përzier menaxhimi - ndonjëherë është një kombinim i thjeshtë i katër formave të listuara, por më shpesh ekziston një sintezë e formave të ndryshme që veprojnë së bashku në të gjitha nivelet e hierarkisë ekonomike.

Dhe veçoritë e aplikacionit

Procesi i prodhimit në një ndërmarrje është një tërësi procesesh teknologjike (operacione për prodhimin e drejtpërdrejtë të produkteve dhe procese të ndryshme të shërbimit ndihmës që sigurojnë funksionimin normal të departamenteve kryesore. Një operacion është një pjesë e procesit të prodhimit, që kryhet në një vend pune. që përbëhet nga një sërë veprimesh në një objekt prodhimi (pjesë, njësi, produkt), një ose më shumë punëtorë.

Organizimi racional i procesit të prodhimit bazohet në parimet e dhëna në tabelën 4.1.

Tabela 4.1

Parimet e organizimit efektiv të proceseve të prodhimit

Emri i parimit	Përshkrimi i parimit
Parimi i diferencimit	Ndarja e proceseve komplekse në komponentë më të thjeshtë.
Parimi i përqendrimit	Kryerja e disa operacioneve të ngjashme në një vend pune.
Parimi i integrimit	Kombinimi i proceseve të ndryshme në operacione të vetme.
Parimi i specializimit	Minimizimi i shumëllojshmërisë së punës për shkak të ndarjes së punës midis interpretuesve.
Parimi i vazhdimësisë	Prania e vazhdueshme e objekteve të punës në përpunim, duke zvogëluar kohën që ata shpenzojnë në pritje të rifillimit të procesit të prodhimit.
Parimi i proporcionalitetit	Konsistenca e të gjithë elementëve të procesit për sa i përket vëllimit të punës së kryer gjatë një periudhe të caktuar kohore nga vendet e punës, korrespondenca e fondit të kohës së funksionimit të pajisjeve (punëtorëve) me intensitetin e punës së programit të prodhimit.
Parimi paralel	Ekzekutimi i njëkohshëm i pjesëve individuale të procesit të prodhimit.
Parimi i rrjedhës së drejtpërdrejtë	Sigurimi i distancës më të shkurtër të lëvizjes së objekteve të punës në procesin e prodhimit.
Parimi i ritmit	Përsëritja e rregullt e procesit të prodhimit në intervale të rregullta.
Parimi i fleksibilitetit	Aftësia për të ndryshuar shpejt dhe për të kaluar në prodhimin e produkteve të një modifikimi të ndryshëm.
Parimi i homogjenitetit të proceseve të pjesshme	Kufizimi i numrit të madhësive standarde të pjesëve, komponentëve, proceseve teknologjike për shkak të standardizimit dhe unifikimit
Parimi i automatizimit	Kryerja maksimale e operacioneve të procesit të prodhimit pa pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të punonjësit, vetëm nën mbikëqyrjen e tij
Parimi i parandalimit	Organizimi i mirëmbajtjes së pajisjeve me qëllim parandalimin e aksidenteve dhe ndërprerjeve.
Parimi i optimizmit	Kryerja e të gjitha proceseve me efikasitetin më të madh ekonomik.
Parimi i elektronizimit	Përdorimi i gjerë i teknologjisë dhe komunikimit të mikroprocesorit.

Organizimi i procesit të prodhimit do të jetë racional nëse të gjitha parimet sigurohen në tërësinë e tyre. Kjo krijon kushte për kursimin e punës së gjallë dhe të mishëruar, rritjen e vëllimit të produkteve të shitura, rritjen e produktivitetit të punës, uljen e kostove dhe rritjen e fitimeve.

Proceset e prodhimit ndryshojnë në bazë të një numri karakteristikash. Klasifikimi i proceseve të prodhimit të dhëna në tabelën 4.2 është i nevojshëm për analizimin dhe zhvillimin e strukturës së një organizate (ndërmarrjeje), planifikimin e aktiviteteve të saj dhe gjetjen e rezervave për rritjen e efikasitetit të prodhimit.

Tabela 4.2

Klasifikimi i llojeve të proceseve të prodhimit

Shenjat e klasifikimit	Llojet e procesit të prodhimit
1. Rëndësia dhe roli në prodhimin e produkteve	bazë	Ndihmës	Shoqëruesit
2. Karakteri i kursit	E thjeshtë	Sintetike	Analitike
3. Fazat e prodhimit	Prokurimi	Përpunimi	Kuvendi
4. Shkalla e vazhdimësisë	Me ndërprerje	E vazhdueshme
5. Shkalla e pajisjes teknike	Manual	Pjesërisht e mekanizuar	Komplet i mekanizuar	I automatizuar

Infrastruktura e ndërmarrjes

Infrastruktura e ndërmarrjes- ky është një grup punëtorish, seksionesh, fermash dhe shërbimesh të një ndërmarrje që kanë një natyrë ndihmëse vartëse dhe ofrojnë kushtet e nevojshme për veprimtaritë e ndërmarrjes në tërësi. Ka infrastruktura industriale dhe sociale.

Infrastruktura e prodhimit Ndërmarrjet janë një grup divizionesh që nuk lidhen drejtpërdrejt me prodhimin e produktit. Qëllimi i tyre kryesor është të ruajnë proceset kryesore të prodhimit. Këto përfshijnë njësi dhe objekte ndihmëse dhe shërbimi.

Objektet ndihmëse janë projektuar për të siguruar funksionimin e pandërprerë dhe efikas të prodhimit kryesor. Ai përfshin ndarjet e riparimit, instrumenteve dhe energjisë.

Një strukturë riparimi është një grup njësish prodhuese që kryejnë një sërë masash për të monitoruar gjendjen e pajisjeve, për t'u kujdesur për të dhe për ta riparuar atë. Ekonomia e mjeteve është një grup departamentesh të angazhuara në blerjen, projektimin, prodhimin, restaurimin dhe riparimin e pajisjeve teknologjike, kontabilitetin, ruajtjen dhe dërgimin e tyre në vendet e punës. Menaxhimi i energjisë është një grup mjetesh teknike për të siguruar furnizim të pandërprerë të një ndërmarrje me të gjitha llojet e energjisë.

Objekti i shërbimit ka për qëllim të ofrojë një sërë shërbimesh për divizionet kryesore të prodhimit dhe ndihmës. Objektet e shërbimit përfshijnë transportin, paketimin e magazinës dhe objekte të tjera. Objektet e transportit janë një kompleks i objekteve të ndërmarrjes të destinuara për transportin e lëndëve të para, materialeve, produkteve gjysëm të gatshme, produkteve të gatshme, mbeturinave dhe mallrave të tjera në territorin e ndërmarrjes dhe më gjerë. Magazinimi përfshin një kompleks magazinash të specializuara sipas llojeve të burimeve materiale dhe të organizuara duke marrë parasysh kërkesat për ruajtjen dhe përpunimin e tyre. Objekti i paketimit është i destinuar për prodhimin, riparimin dhe ruajtjen e kontejnerëve.

Infrastruktura sociale- ky është një grup ndarjesh të ndërmarrjes që sigurojnë kënaqësinë e nevojave sociale, të përditshme dhe kulturore të punonjësve të ndërmarrjes dhe anëtarëve të familjeve të tyre. Infrastruktura sociale përbëhet nga njësitë e hotelierisë publike (kantina, kafene, bufe), kujdesi shëndetësor (spitale, klinika, stacione të ndihmës së parë), institucionet parashkollore (kopshtet, çerdhet), institucionet arsimore (shkollat, shkollat ​​profesionale, kurset e formimit të avancuar), strehimi dhe shërbimet komunale (ndërtesat e veta të banimit), institucionet e shërbimit të konsumatorit, organizatat rekreative dhe kulturore (biblioteka, klube, konvikte, kampe verore për nxënës shkollash, komplekse sportive), etj.

Tregu i punës

Duke folur për thelbin e pagave, është e nevojshme të kujtojmë se puna në kushtet e tregut është një mall dhe, për rrjedhojë, si çdo produkt, ajo ka çmimin e vet, vlera e të cilit përcaktohet nga kërkesa për punë dhe oferta e saj. Në lidhje me produktin "fuqia e punës" ligji i kërkesës mund të formulohet si më poshtë: kërkesa për punëtorë të një kualifikimi të caktuar me paga të ulëta është më e lartë se për punëtorët me të njëjtat kualifikime, por me paga të larta. Ligji i furnizimit thekson se numri i personave që kërkojnë punë me një kualifikim të caktuar dhe pranojnë paga të ulëta është më i vogël se numri i personave që aplikojnë për paga të larta me të njëjtat kualifikime.

Tregu kombëtar i punës mbulon të gjithë prodhimin shoqëror - përmes tij, secila industri merr personelin që i nevojitet, jo vetëm të një përbërjeje të caktuar profesionale dhe kualifikuese, por edhe të disa virtyteve kulturore dhe etiko-punësore që janë adekuate për kërkesat e ekonomisë. Në tregun e punës realizohet mundësia: - zgjedhja e lirë e profesionit, industrisë dhe vendit të veprimtarisë, e nxitur nga ofertat prioritare (niveli i shpërblimit, mundësitë për të zbatuar ide kreative etj.); - punësimin dhe largimin nga puna në përputhje me legjislacionin e punës që mbron interesat e qytetarëve për sa i përket sigurisë së punës, kushteve të punës dhe shpërblimit; - migrimi i pavarur dhe në të njëjtën kohë i inkurajuar ekonomikisht i burimeve të punës midis rajoneve, industrive dhe grupeve profesionale dhe kualifikuese, i cili zakonisht shoqërohet me përmirësimin e kushteve të jetesës dhe kushteve të punës, të lehtësuara nga prania e tregjeve shumë të zhvilluara, të aksesueshme universalisht për cilësi të lartë. banesa, mallra konsumi me vlera kulturore dhe shpirtërore; - Lëvizja e lirë e pagave dhe të ardhurave të tjera duke ruajtur prioritetin e kualifikimeve dhe arsimit, respektimin e pagës minimale të garantuar të përcaktuar me ligj, sigurimin e pagës së jetesës dhe rregullimin e kufirit të sipërm të të ardhurave nëpërmjet një sistemi tatimor të bazuar në shkallë progresive.

Struktura funksionale dhe organizative e tregut të punës përfshin këto elemente në një ekonomi të zhvilluar tregu: parimet e politikës shtetërore në fushën e punësimit dhe papunësisë; sistemi i trajnimit të personelit; sistemi i punësimit, sistemi i kontratave; fondi i mbështetjes së të papunëve; sistemi i rikualifikimit dhe rikualifikimit; shkëmbimet e punës; rregullimi ligjor i punësimit.

Rregullimi tarifor i punës

Rregullimi tarifor i punës- mjetet më të rëndësishme për sigurimin e pagave në varësi të karakteristikave cilësore dhe kushteve të punës. Përfshin zhvillimin dhe futjen e një sistemi tarifor të shpërblimit.

Sistemi i tarifave është një grup standardesh të nevojshme për të marrë parasysh dallimet kryesore në punë që lidhen me kompleksitetin e saj dhe kualifikimet e punëtorëve. Elementet kryesore të tij janë:

· libra referencë tarifash dhe kualifikimi,

· tarifat për punën e kategorisë së parë,

· oraret e tarifave,

· Sistemi i pagesave dhe shtesave shtesë.

Libri i referencës së tarifave dhe kualifikimeve (TKS) është një koleksion karakteristikash profesionale të krijuara për të dalluar punët dhe punëtorët në varësi të kompleksitetit të punës dhe kualifikimeve të punëtorit. Në TKS, e gjithë shumëllojshmëria e punëve dhe profesioneve ndahet në disa grupe kualifikimi në përputhje me kompleksitetin, saktësinë dhe përgjegjësinë e tyre. Secilit grup pune i caktohet një gradë përkatëse kualifikimi nga më e ulëta në më e larta. Karakteristikat e kualifikimit përbëhen nga tre seksione: karakteristikat e punës, njohuritë e nevojshme dhe shembujt e punës. Përputhshmëria e punës aktuale të kryer, niveli i njohurive dhe kualifikimeve të punëtorëve me kërkesat e karakteristikave të kualifikimit të punës përcaktohet nga komisioni i certifikimit.

Normat e tarifave përfaqësojnë vlerën monetare të pagave për njësi të kohës së punës. Në varësi të njësive të zgjedhura të kohës së punës, tarifat mund të jenë për orë, ditore, mujore (paga). Shkalla e tarifave të kategorisë së parë llogaritet si koeficient i pagës minimale të vendosur (paga minimale mujore në Rusi) dhe kohëzgjatja e kohës së punës (me një javë pune 40-orëshe, koha mujore e punës është 169.2 orë). Ndërmarrjet kanë të drejtë të përcaktojnë në mënyrë të pavarur tarifat e kategorisë së parë të parë, por ato nuk mund të jenë më pak se ato të llogaritura në bazë të pagës minimale në Federatën Ruse.

Skema e tarifave është një grup kategorish tarifore dhe koeficientët përkatës të tarifave. Oraret e tarifave janë krijuar për të diferencuar pagat për punëtorët në varësi të kualifikimeve të tyre dhe kompleksitetit të punës së kryer. Vlera e koeficientit tarifor tregon se sa herë niveli i pagesës për punën (punëtorët) e një kategorie të caktuar tejkalon nivelin e pagesës për punën (punëtorët) e caktuar në kategorinë e parë. Koeficienti tarifor i kategorisë së parë supozohet të jetë i barabartë me një.

Skema e tarifave karakterizohet nga diapazoni, diferencat absolute dhe relative midis koeficientëve të tarifave ngjitur. Diapazoni i shkallës tarifore paraqet vlerën e koeficientit më të lartë tarifor. Nëse diferenca absolute midis koeficientëve tariforë ngjitur tregon me sa njësi rritet vlera e koeficientit tarifor, atëherë diferenca relative tregon se sa për qind rritet kompleksiteti i punës dhe paga kur lëviz nga një kategori në tjetrën.

Sistemi i tarifave zakonisht përdoret në lidhje me një sistem shtesë dhe shtesash. Këto përfshijnë, në veçanti:

shtesat:

· për punë në kushte pune të vështira dhe të dëmshme (veçanërisht të vështira dhe veçanërisht të dëmshme);

· për intensitetin e punës;

· për punë gjatë fundjavave dhe festave;

· për punë jashtë orarit;

· për punë në turne të mbrëmjes dhe të natës;

· punëtorë të mitur;

· për ndërthurjen e profesioneve;

· për zgjerimin e zonave të shërbimit ose rritjen e volumit të punës së kryer;

· për kryerjen e detyrave të punonjësit që mungon përkohësisht;

· punëtorët që kryejnë punë nën kategorinë tarifore të caktuar;

· Përgjegjës nga radhët e punëtorëve që nuk përjashtohen nga puna e tyre kryesore për drejtimin e ekipit.

shtesat:

· për aftësi të larta profesionale;

· për arritje të larta në punë;

· për kryerjen e një pune veçanërisht të rëndësishme (për periudhën e zbatimit të saj);

· shtesat personale të përcaktuara me vendim të drejtuesit të departamentit ose ndërmarrjes.

Planifikimi i investimeve kapitale (investime)

Investimi(procesi i investimit) është një proces i riprodhimit të thjeshtë ose të zgjeruar të mjeteve të prodhimit. Procesi i investimitështë një grup kompleks punimesh që përfshin këto faza kryesore: identifikimin e një objekti investimi, financimin e investimeve kapitale dhe monitorimin e zbatimit të tyre.

Investimi mund të kryhet në dy forma: investim direkt i fondeve në krijimin e kapaciteteve të reja prodhuese, për blerjen e pajisjeve të reja, licencave, pasurive të paluajtshme dhe vendosjen e fondeve në letra me vlerë. Në rastin e parë po flasim për të ashtuquajturin investim real, në të dytën - për "investim portofoli".

Planifikimi i investimeve kapitale (investimeve) në terma të investimeve reale mund të përshkruhet nga sekuenca e fazave të mëposhtme:

1. Përcaktimi i opsioneve të investimit. Ka investime:

· në ndërtim – duke krijuar diçka të re;

· në rindërtim - një riorganizim rrënjësor i ekzistuesit;

· në ripajisjen teknike - rritja e nivelit teknik të departamenteve individuale duke futur pajisje dhe teknologji të reja, duke zëvendësuar disa pajisje me të reja, më efikase.

2. Krahasimi i opsioneve alternative me njëra-tjetrën. Janë marrë parasysh faktorët ekonomikë, socialë, politikë dhe teknikë.

3. Krahasimi i treguesve të përfitueshmërisë për opsionet e përzgjedhura me normën mesatare të interesit bankar për të përcaktuar fizibilitetin e përgjithshëm të investimit të fondeve.

4. Krahasimi i treguesve të përfitueshmërisë për opsionet me një normë mesatare inflacioni për të minimizuar humbjet në para.

5. Krahasimi i projekteve sipas volumit të kërkuar të investimit për të përzgjedhur shumat më racionale të investimit.

6. Vlerësimi i qëndrueshmërisë së të ardhurave nga zbatimi i një projekti investimi, duke marrë parasysh strategjinë e investimit të zgjedhur.

7. Vlerësimi ekonomik i investimeve.

8. Vlerësimi i efikasitetit buxhetor të investimeve.

Dhe mënyra për ta përmirësuar atë

Efektiviteti i projekteve të investimit karakterizohet nga një sistem treguesish që pasqyrojnë raportin e kostove dhe rezultateve në lidhje me interesat e pjesëmarrësve të tij. Ka tregues:

efikasiteti ekonomik (tregtar);

·efikasiteti i buxhetit;

· efikasiteti i përgjithshëm ekonomik.

Metodat dhe treguesit kryesorë për vlerësimin e efikasitetit ekonomik të investimeve janë dhënë në tabelën 8.1. Karakter i shkurtër