Ligji rus i biznesit. Infrastruktura e inovacionit të Federatës Ruse dhe zhvillimi i saj Objektet e infrastrukturës së inovacionit përfshijnë

Lënda dhe sistemi i lëndëve
- Veprimtaria sipërmarrëse si subjekt i rregullimit ligjor
  - Korrelacioni i koncepteve "veprimtari sipërmarrëse", "aktivitet ekonomik", "aktivitet ekonomik", "aktivitet tregtar"
  - Format dhe llojet e veprimtarisë sipërmarrëse
- Koncepti i ligjit të biznesit dhe vendi i tij në strukturën e ligjit rus
- Parimet e së drejtës tregtare
  - Parimet themelore të së drejtës biznesore
- Metodat e së drejtës së biznesit
- Marrëdhëniet juridike që lindin në fushën e veprimtarisë sipërmarrëse
Burimet e së drejtës së biznesit
- Koncepti dhe llojet e burimeve të së drejtës tregtare
  - Legjislacioni i biznesit dhe drejtimet kryesore për përmirësimin e tij
  - Sistemi i legjislacionit të biznesit
- Zakonet e biznesit si burim i së drejtës afariste
- Zbatimi i së drejtës ndërkombëtare
- Roli i praktikës gjyqësore në rregullimin juridik të marrëdhënieve në fushën e veprimtarisë sipërmarrëse
Statusi juridik i subjekteve individuale të biznesit
- Subjektet e biznesit: koncepti dhe llojet
- Forma individuale e sipërmarrjes
  - Kapaciteti juridik i një sipërmarrësi individual
  - Licencimi i një forme individuale të sipërmarrjes
- Format kolektive të sipërmarrjes
  - Ortakëritë e përgjithshme
  - Partneriteti i Besimit
  - Kompanitë me Përgjegjësi të Kufizuar (LLC)
  - Shoqëritë aksionare (SH.A.)
  - Kooperativat e prodhuesve (PC)
  - Ndërmarrje unitare shtetërore dhe komunale
- Bizneset e vogla
  - Shoqatat e biznesit
    - Klasifikimi i pronave
    - Metodat për krijimin e pronave. Sistemi i pjesëmarrjes
- Grupet financiare dhe industriale
- Forma të tjera të shoqatave të biznesit
- Organizatat jofitimprurëse si subjekte afariste
Krijimi dhe ndërprerja e aktiviteteve të subjekteve afariste
- Procedura dhe metodat e krijimit të subjekteve afariste
- Regjistrimi shtetëror i subjekteve afariste
- Riorganizimi i ndërmarrjeve kolektive
- Likuidimi i subjekteve afariste kolektive
Falimentimi (falimentimi) i subjekteve afariste
- Koncepti, kriteret dhe shenjat e falimentimit (falimentimit)
  - Kriteret e falimentimit
  - Shenjat e falimentimit
- Statusi juridik i pjesëmarrësve në marrëdhëniet juridike të falimentimit (falimentimi)
- Statusi juridik i kreditorit
- Statusi ligjor i menaxherit të arbitrazhit
- Gjykata e Arbitrazhit si pjesëmarrëse në marrëdhëniet juridike të falimentimit (falimentimit)
- Procedurat e falimentimit
  - Vrojtim. Koncepti i vëzhgimit. "Neutraliteti" i procedurës
  - Rimëkëmbja financiare
  - Kontrolli i jashtëm. Qëllimet dhe arsyet për prezantimin e menaxhimit të jashtëm
  - Procedurat e falimentimit
  - Marrëveshja e zgjidhjes. Zgjidhja në procedurat e falimentimit dhe dëmeve
Regjimi juridik i pasurisë së subjekteve afariste
- Koncepti dhe llojet e pasurisë së subjekteve afariste
- Format juridike të pronësisë mbi pronën nga subjektet afariste
- Regjimi juridik i llojeve të caktuara të pasurisë
  - Regjimi juridik i fondeve
  - Regjimi juridik i letrave me vlerë
  - Regjimi juridik i fitimit
Privatizimi i pronës shtetërore dhe komunale
- Koncepti dhe qëllimet kryesore të privatizimit
- Legjislacioni i privatizimit
- Subjektet dhe objektet e privatizimit marrëdhëniet juridike
- Procedura dhe metodat e privatizimit
Mekanizmi i rregullimit shtetëror të veprimtarive të biznesit
- Rregullimi shtetëror i veprimtarive të biznesit: koncepti, llojet, bazat dhe kufijtë
- Metodat, mjetet dhe format e rregullimit shtetëror të veprimtarive të biznesit
- Kontrolli shtetëror mbi aktivitetet e biznesit
Rregullimi shtetëror i llojeve funksionale të veprimtarisë ekonomike
- Rregullimi antimonopol i veprimtarive të biznesit
  - Subjektet e konkursit
  - Legjislacioni antimonopol
  - Koncepti dhe llojet e monopoleve
  - Veprimtaria monopoliste e subjekteve të konkurrencës
  - Autoritetet antimonopol
  - Sanksionet për shkelje të ligjeve antimonopol
- Rregullimi teknik
  - Rregulloret teknike
  - Standardizimi
  - Konfirmimet e konformitetit
  - Kontrolli (mbikëqyrja) shtetërore mbi respektimin e kërkesave të rregulloreve teknike
- Rregullimi shtetëror i çmimeve
  - Çmimi si lloj veprimtarie ekonomike dhe juridike
  - Legjislacioni për çmimet dhe çmimet dhe drejtimet kryesore për përmirësimin e tij
  - Regjimi ligjor publik për çmimet
- Rregullimi shtetëror i aktiviteteve inovative
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarive inovative
  - Subjektet dhe objektet e veprimtarisë inovative
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarive novatore
- Rregullimi shtetëror i veprimtarive investive
  - Subjektet e veprimtarisë investuese
  - Objektet e veprimtarisë investuese
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarive investive
  - Karakteristikat e formave të caktuara të aktiviteteve të kryera nga investitorët e huaj në territorin e Federatës Ruse
- Rregullimi shtetëror i veprimtarisë ekonomike të huaj
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarisë ekonomike të huaj
  - Subjektet dhe objektet e veprimtarisë ekonomike të huaj
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarisë ekonomike të huaj
Rregullimi shtetëror i llojeve të industrisë së veprimtarive të biznesit
- Rregullimi shtetëror i veprimtarive bankare
  - Koncepti dhe struktura e sistemit bankar të Federatës Ruse
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarisë bankare
  - Statusi ligjor i organizatave bankare kreditore
  - Regjimi ligjor publik për veprimtaritë bankare
- Rregullimi shtetëror i aktiviteteve të shkëmbimit
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarive të shkëmbimit
  - Subjektet e aktiviteteve të shkëmbimit
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarive të shkëmbimit
- Rregullimi shtetëror i veprimtarive të sigurimit
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarive të sigurimit
  - Subjektet e veprimtarive të sigurimit (biznesi i sigurimit) dhe pjesëmarrësit në marrëdhëniet e sigurimit
  - Objektet e sigurimit
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarive të sigurimit
- Rregullimi shtetëror i veprimtarisë sipërmarrëse profesionale në tregun e letrave me vlerë
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarisë sipërmarrëse profesionale në tregun e letrave me vlerë
  - Subjektet e veprimtarisë sipërmarrëse profesionale në tregun e letrave me vlerë
  - Regjimi juridik publik për kryerjen e veprimtarive sipërmarrëse profesionale në tregun e letrave me vlerë
- Rregullimi shtetëror i veprimtarive të auditimit
  - Llojet e auditimit
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarive të auditimit
  - Subjektet e auditimit
  - Regjimi ligjor publik për veprimtaritë e auditimit
- Rregullimi shtetëror i aktiviteteve vlerësuese
  - Burimet e rregullimit ligjor të veprimtarive vlerësuese
  - Subjektet dhe objektet e veprimtarive të vlerësimit
  - Regjimi juridik publik i veprimtarive të vlerësimit
Marrëveshja sipërmarrëse
- Marrëveshja sipërmarrëse: koncepti, llojet dhe fusha e zbatimit
- Karakteristikat e procedurës për lidhjen e një marrëveshje biznesi
- Karakteristikat e ndryshimit dhe përfundimit të një marrëveshjeje biznesi
- Ekzekutimi i një marrëveshje biznesi: koncepti, parimet
Përgjegjësi në fushën e veprimtarisë së biznesit
- Koncepti, llojet dhe bazat e aplikimit të përgjegjësisë
- Dënimi: koncepti, llojet dhe procedura e mbledhjes
- Humbjet: koncepti, llojet dhe procedura e rikuperimit

Subjektet dhe objektet e veprimtarisë inovative

Nën subjekt i veprimtarisë inovative duhet të kuptohet si një person fizik ose juridik që merr pjesë në krijimin e inovacionit në të gjitha ose fazat individuale të këtij procesi. Para së gjithash

Të tilla subjekte përfshijnë vetë subjektet afariste, veprimtaritë e të cilave shoqërohen me kërkime shkencore, teknike dhe organizative me qëllim përmirësimin e produktit që prodhojnë, shërbimeve që ofrojnë dhe punës së kryer, metodave të promovimit të mallrave në treg etj.

Ndër subjektet e veprimtarisë së inovacionit, është e nevojshme të emërohen organizata dhe individë që lidhen me lëndët e veprimtarive shkencore dhe (ose) shkencore dhe teknike në përputhje me Ligjin për Shkencën: punonjës shkencorë (studiues), specialistë të një organizate shkencore (inxhinieri dhe punëtorë teknik), organizata shkencore, Akademia e Shkencave.

Sipas Art. 4 të këtij ligji, shkencëtar (studiues) është shtetasi që ka kualifikimet e nevojshme dhe është i angazhuar profesionalisht në veprimtari shkencore dhe (ose) shkencore dhe teknike.

Një specialist i një organizate shkencore (punonjës inxhinierik dhe teknik) është një qytetar që ka një arsim të mesëm profesional ose të lartë profesional dhe kontribuon në marrjen e një rezultati shkencor dhe (ose) shkencor dhe teknik ose zbatimin e tij (neni 4).

Një organizatë shkencore njihet si një person juridik, pavarësisht nga forma e tij organizative dhe juridike dhe forma e pronësisë, si dhe një shoqatë publike e punonjësve shkencorë, që kryen si aktivitetet e saj kryesore shkencore dhe (ose) shkencore dhe teknike, trajnimin e shkencës. punëtorët (neni 5).

Organizatat shkencore ndahen në organizata kërkimore dhe zhvillimore, organizata shkencore të universiteteve, organizata eksperimentale të projektimit, projektimit dhe inxhinierisë, projektimit dhe teknologjisë, qendra shkencore shtetërore dhe organizata të tjera që kryejnë veprimtari shkencore dhe (ose) shkencore dhe teknike.

Akademitë e Shkencave në Federatën Ruse ndahen në ato me status shtetëror dhe ato pa të. Të parat përfshijnë Akademinë Ruse të Shkencave, akademitë e degëve të shkencave, lista e të cilave është përcaktuar në mënyrë shteruese në Ligjin për Shkencën (Akademia Ruse e Shkencave Bujqësore, Akademia Ruse e Shkencave Mjekësore, Akademia Ruse e Arsimit, Akademia Ruse e Arkitekturës dhe Ndërtimit Shkenca, Akademia Ruse e Arteve).

Akademia Ruse e Shkencave kryen kërkime shkencore themelore dhe të aplikuara për problemet më të rëndësishme të shkencave natyrore, teknike dhe njerëzore dhe merr pjesë në koordinimin e kërkimeve shkencore themelore të kryera nga organizatat shkencore dhe institucionet arsimore të universiteteve dhe të financuara nga buxheti federal. .

Akademitë e degëve të shkencave kryejnë kërkime shkencore themelore dhe të aplikuara në fushat përkatëse të shkencës dhe teknologjisë.

Akademitë e Shkencave që kanë status shtetëror krijohen, riorganizohen dhe likuidohen me ligj federal me propozimin e Presidentit të Federatës Ruse ose Qeverisë së Federatës Ruse.

Akademitë e shkencave që nuk kanë status shtetëror përfshijnë, për shembull, Akademia Ruse e Drejtësisë, Akademia Ruse e Sigurisë, Mbrojtjes dhe Zbatimit të Ligjit.

Në sistemin e subjekteve të veprimtarisë së inovacionit, një grup i pavarur formohet nga organizata që ofrojnë një sërë shërbimesh këshillimi (patentim, zhvillim të një strategjie marketingu, optimizim të menaxhimit, ligjor, etj.).

Parqet teknologjike luajnë një rol të veçantë në aktivitetet e inovacionit. Vendi i tyre në mesin e subjekteve të veprimtarisë inovative është deri diku i kushtëzuar, pasi nga pozita e teorisë juridike, këto formacione nuk janë subjekt i marrëdhënieve juridike, gjë që megjithatë nuk e ul rëndësinë e tyre në këtë fushë si integrale, të organizuara sistematikisht. strukturat. Teknoparqet krijohen, si rregull, mbi bazën e një organizate shkencore ose universiteti me përfshirjen e subjekteve afariste, me qëllim krijimin e një infrastrukture inovative që lehtëson zbatimin e aktiviteteve inovative në të gjitha fazat e saj.

Për shembull, Universiteti Teknik Shtetëror i Nizhny Novgorod krijoi teknoparkun N1TU; Parku teknologjik Kurchatovsky u formua në bazë të Qendrës Shkencore Shtetërore Ruse "Instituti Kurchatov". Pjesëmarrësit e teknoparkut i kryejnë aktivitetet e tyre në bazë të kontratave të lidhura të së drejtës civile të llojit të kontratës ose në veprimtari të përbashkëta. Në këtë rast, zakonisht përcaktohet një kompani e caktuar administruese (mund të jetë organizata në bazë të së cilës është formuar parku teknologjik), i cili tërheq subjektet e veprimtarisë inovative në bashkëpunim, u ofron atyre shërbime dhe menaxhon parkun teknologjik.

Kjo metodë e organizimit të aktiviteteve të një parku teknologjik parashikohet, në veçanti, në Rregulloren për parqet teknologjike të krijuara në parcelat e tokës shtetërore të vendosura në territorin e rajonit të Sverdlovsk, miratuar me Dekret të Qeverisë së Rajonit Sverdlovsk të datës korrik. 8, 2003 Nr 410-fq.

Lëndët e veprimtarisë inovative- organizatat jofitimprurëse të krijuara nga Qeveria e Federatës Ruse - Fondi për Asistencën për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla në sferën shkencore dhe teknike dhe Fondi Federal për Inovacionin e Prodhimit, financuar nga buxheti federal dhe mbështet projekte inovative.

Objekti i veprimtarisë inovativeështë risia drejt krijimit të së cilës veprimet e subjekteve të veprimtarisë inovative synohen në një ose një fazë tjetër. Në këtë kuptim, koncepti i "objektit të veprimtarisë inovative" nuk është identik me inovacionin, pasi ky i fundit i referohet në mënyrë specifike rezultatit përfundimtar të këtij aktiviteti, ndërsa objektet krijohen në fazat e ndërmjetme të tij.

Duke pasur parasysh se çdo fazë e procesit të inovacionit karakterizohet nga qëllime të caktuara, drejt të cilave synohet veprimtaria e pjesëmarrësve dhe rezultate specifike për ta, objektet e veprimtarisë së inovacionit mund të ndahen në një produkt intelektual dhe (ose) një produkt të përfunduar (i ri ose produkti, materiali, teknologjia e përmirësuar).

Mbrojtja ligjore e një rezultati intelektual lind për arsye të ndryshme, dhe për këtë arsye këto objekte mund të grupohen si më poshtë.

Objektet e mbrojtura në bazë të regjistrimit dhe lëshimit të një dokumenti mbrojtjeje (patente, certifikatë). Këto përfshijnë objektet e patentave (shpikjet, modelet e përdorimit, modelet industriale), mjetet e individualizimit (markat tregtare, markat e shërbimit, emërtimet e origjinës, emrat e markave), dhe midis objekteve jo tradicionale të pronësisë intelektuale - arritjet e përzgjedhjes.

Duhet të theksohet se shfaqja e këtyre objekteve ndodh kryesisht në fazën e parë të aktivitetit inovativ, pas së cilës ky proces kalon në një fazë tjetër, kur rezultati intelektual mishërohet në një produkt. Sidoqoftë, kjo nuk do të thotë se është e pamundur që një rezultat i mbrojtur të shfaqet në fazat e mëvonshme, për shembull, gjatë punës së zhvillimit, kur një zgjidhje e patentuar lind në procesin e zbatimit të tyre.

Objektet e mbrojtura në bazë të faktit të krijimit të tyre. Këtu përfshihen objektet e të drejtave të autorit, si dhe topologjitë e qarqeve të integruara, të cilat, me kërkesë të mbajtësit të së drejtës së tyre të autorit, mund të regjistrohen në zyrën e patentave.

Objektet e mbrojtura për shkak të panjohurisë për palët e treta dhe miratimi i masave të veçanta mbrojtëse për të ruajtur një errësirë të tillë. Objektet e këtij grupi përfshijnë informacione që përbëjnë sekrete zyrtare dhe tregtare. Objektet e këtij grupi mund të jenë pothuajse çdo zgjidhje inovative. Kështu, për pjesëmarrësit në aktivitetin inovativ, është jashtëzakonisht e rëndësishme të klasifikohet një zgjidhje teknike (si dhe procesi i zhvillimit të saj) të aftë për patentim, në mënyrë që të parandalohet zbulimi i parakohshëm i informacionit në lidhje me thelbin e rezultatit të arritur intelektual.

Objektet që nuk janë të patentueshme për shkak të një treguesi të drejtpërdrejtë të legjislacionit për patentën, gjithashtu, në disa raste, mund të mbrohen nën regjimin e sekretit tregtar. Ne po flasim për zgjidhjet e përmendura në Ligjin e Patentave të Federatës Ruse që, për një arsye ose një tjetër, nuk i nënshtrohen patentimit si shpikje, modele të shërbimeve ose modele industriale.

Pra, në përputhje me paragrafin 2 të Artit. 4 të Ligjit për Patentat, zbulimet, teoritë shkencore, metodat matematikore, rregullat dhe metodat e lojërave, veprimtarive intelektuale dhe ekonomike nuk janë të patentueshme, gjë që nuk përjashton mundësinë e klasifikimit të tyre. Objekte të tilla përfshijnë gjithashtu dokumentacionin teknik dhe një prototip të zhvilluar në procesin e punës së zhvillimit, qasja në të cilën duhet të jetë e pamundur për palët e treta.

Ka objekte që nuk përfshihen në asnjë nga grupet e mësipërme. Për shembull, një ide e caktuar tregtare, e njohur në qarqe të caktuara profesionale, në një situatë specifike mund të veprojë si një objekt me vlerë reale tregtare për një sipërmarrës, kur zbatimi praktik i kësaj ideje ndonjëherë mund t'i "frypëzojë jetë të re" procesi i prodhimit, zbulon aftësitë e tij të reja dhe çon në rezultate financiare shtesë.

Punonjësit

-: vendosni synime më moderne dhe komunikojini ato punonjësve

+: përmirësoni komunikimin

S: Planifikimi strategjik është

-: procesi i përzgjedhjes së qëllimeve

-: procesi i përzgjedhjes së strukturës

+: procesi i përzgjedhjes së vendimeve

S: . Treguesit e arritjes së qëllimit

+: niveli i fitimit

-: shitjet totale

-: investimet e huaja

S: Planet strategjike janë duke u zhvilluar

-: individualisht

-: brenda një ndarje të veçantë

+: përpjekje në të gjithë kompaninë

S: Organizatat moderne, si rregull,

+: me shumë qëllime

-: me një qëllim

-: pa qëllim

S: Procesi i planifikimit është i ndikuar

+: mjedisi i jashtëm

-: mjedisi i brendshëm

-: kultura e kompanisë

S: Baza për ekzistencën e një organizate është

-: motivimi i punonjësve

-: Kulturë korporative

S: Objektivat janë rregulluar

-: derisa të identifikohet shkalla e arritjes së qëllimeve

-: pas identifikimit të arritjes së qëllimeve

+: në procesin e identifikimit të arritjes së qëllimeve

S: Realizimi i qëllimeve përfshin

-: caktimi i qëllimeve për secilin interpretues

-: monitorimi i përmbushjes së qëllimeve

S: Kërkesat themelore për qëllimet

-: specifika

-: matshmëria

+: arritshmëria

S: Organizimi në menaxhim përfaqëson

+: formë specifike e bashkimit

-: kombinimi i funksioneve

-: kombinimi i zgjidhjeve

S: Struktura e menaxhimit është

+: numri i niveleve dhe ndarjeve

-: numri i punonjësve

-: numri i procedurave të menaxhimit

S: . Kur krijoni një strukturë menaxhimi, merrni parasysh

-: standardi i kontrollueshmërisë

-: lidhjet përpara dhe prapa

S: Mbizotërimi i lidhjeve horizontale është karakteristikë e

-: struktura e matricës

+: strukturë lineare

-: struktura funksionale

S: Kërkesat e kualifikimit për menaxherët në një strukturë matrice

+: lartë

-: më pak e lartë

S: Orientimi i produktit në një strukturë lineare

-: i fortë

-: asnje

S: .Përgatitja e prodhimit përfshin

+: përgjithësimi i rezultateve të hulumtimit

-: fillimi dhe testimi i pajisjeve të procesit

S: .Analiza e kostos funksionale zgjidh problemet

+: analiza e dobisë së vetive të produktit dhe kostot e sigurimit të tyre

-: analiza e dobisë së vetive

S: . Firmat e kapitalit sipërmarrës dhe firmat eksploruese zgjidhin të njëjtat probleme

S: .Zhvillimi i projektit duhet të fokusohet në nevojat specifike të tregut

S: .Përgatitja e ndryshimeve inovative kryhet në nivel

+: menaxhmenti i lartë

-: menaxhimi i mesëm

S: Cili është thelbi i ekspertizës krahasuese?

+: kontrollimi i vlefshmërisë së vendimeve specifike për financimin e projekteve

-: kontrollimi i vlefshmërisë së projektit

S: .Projekti i paraqitur formulon një problem kërkimor të njohur në shkencë, por propozon qasje të reja për zgjidhjen e tij. Çfarë vendimi mund të marrë një ekspert?

-: projekti meriton mbështetje të pakushtëzuar

+: projekti meriton mbështetje

S: A janë sinonime konceptet "periudha e shlyerjes" dhe "periudha e kthimit"?

S: Cilit efikasitet i kushtohet më shumë vëmendje në nivel mikro?

+: komerciale

-: i përzier

S: .Një zgjidhje inovative mund të bëhet nëse vlera e llogaritur

-: më pak se sa kërkohet nga investitori

+: e barabartë me atë që kërkohet nga investitori

S: .Nëse efekti integral është pozitiv, indeksi i rentabilitetit

+: më i madh se një

-: më pak se një

S: .Firmat e sipërmarrjes janë fitimprurëse

S: .Angazhohen kompani eksploruese në

+: promovimi i inovacioneve në treg

-: promovimi i mallrave në treg

S: A kanë parqet teknologjike perspektiva zhvillimi në Rusi?

S: Firmat e dhunshme operojnë në një mjedis

+: biznes i madh standard

-: biznes i vogël standard

S: .Angazhohen kompanitë e komutimit

-: biznes i madh standard

S: A është e këshillueshme të kesh pozicionin e një menaxheri inovacioni në kompanitë e patentave?

S: Kompanitë e pacientëve janë fitimprurëse

S: .Grafiku i menaxhimit organizativ varet nga forma e sipërmarrjes inovative

S: .Objektet infrastrukturore të shkencës dhe inovacionit janë

+: qendrat e informacionit shkencor dhe teknik

-: akademi publike

S: Cila fazë e planifikimit strategjik është më e vështira?

+: formulimi i strategjisë

-: Zhvillimi i strategjisë

S: .Për firmat që bazojnë aktivitetet e tyre në parimet e konkurrencës sipërmarrëse, është karakteristikë një strategji

+: fyese

-: mbrojtëse

S: Sa blloqe përfshin përgatitja e informacionit fillestar për marrjen e vendimeve të menaxhimit për formimin e politikës shkencore dhe teknike?

S: Firmat që kanë fituar pjesë të mëdha të tregut në industritë me rritje të lartë ("yjet") zgjedhin një strategji

+: rritje; Firmat që kanë fituar pjesë të mëdha të tregut në industritë me rritje të lartë ("yjet") duhet të zgjedhin një strategji rritjeje

-: shkurtesat

S: .Kur zhvillon një strategji nga lart poshtë

+: plani strategjik si urdhër zbret në të gjitha nivelet e menaxhimit

-: plani strategjik si urdhër zbret në nivelet më të ulëta të menaxhimit

S: A mund të përdorë kompania shërbimet e konsulentëve kur zhvillon një strategji?

S: Një firmë që ndjek një strategji imitimi ka kosto për inovacionin

-: i lartë

S: .Cilat risi marrin parasysh shtrirjen e aktiviteteve të ndërmarrjes

+: teknologjik; Inovacioni i strukturës së sistemit të ndërmarrjes (menaxheriale, prodhuese, teknologjike

-: Inovacioni i strukturës së sistemit të ndërmarrjes (menaxheriale, prodhuese, teknologjike

S: .Pranimi i një produkti të ri përkufizohet si një risi radikale nëse

+: fusha e synuar e aplikimit, karakteristikat funksionale, ndërtimi ose materialet dhe komponentët e përdorur ndryshojnë ndjeshëm nga produktet e përdorura më parë

-: zona e synuar e aplikimit

S: .Përvetësimi i një metode të re të prodhimit të plastikës i referohet

+: proces

-: sistemi

S: .Në çfarë baze bëhet klasifikimi i risive në të vetme dhe difuze?

+: sipas prevalencës

-: sipas sigurisë

S: A konsiderohet risi produkti zhvillimi i një metode të re të prodhimit të plastikës?

S: Cilat risi karakterizojnë prevalencën

+: difuze

-: radikale

S: .Biznesi i sipërmarrjes është tipik për

+: firmat e vogla

-: kompanitë e mëdha

S: .Objektet e infrastrukturës së shkencës dhe inovacionit përfshijnë

+: parqe teknologjike

-: teknopolis

S: . Janë të angazhuar firmat e centraleve

-: Biznes i madh

+: bizneset e mesme dhe të vogla të fokusuara në plotësimin e nevojave lokale dhe kombëtare

S: .Tregoni cila nga sa vijon vlen për inovacionin në hyrje të ndërmarrjes

+: ndryshim në përzgjedhjen dhe përdorimin e lëndëve të para dhe pajisjeve

-: ndryshimi i pajisjeve

S:. zhvilluar

-: klasifikimi i inovacioneve sipas llojit të risisë për treg

-: klasifikimi i inovacioneve në produkt dhe proces

+: teoria e valëve të gjata, ose cikleve të mëdha të kushteve të tregut

S: Sa cikle përfshin menaxhimi i inovacionit?

S: Çfarë lloj informacioni duhet të ketë një menaxher inovacioni?

+: informacion gjithëpërfshirës për kërkimin shkencor të kryer sipas llojit të punës në sektorë të ndryshëm të shkencës

-: informacion gjithëpërfshirës për kërkimin shkencor

S: A janë konceptet e veprimtarisë shkencore, teknike dhe novatore ekuivalente?

S: A mund të kryhen funksionet e një menaxheri inovativ nga një menaxher tradicional?

S: A ndryshojnë detyrat e menaxhimit të aktiviteteve të inovacionit nga detyrat e përgjithshme të menaxhimit të një organizate?

S: A kërkohet pozicioni i një menaxheri inovacioni në një ndërmarrje të vogël?

S: A mund të shfaqet strategjia pas një ideje të lidhur me një inovacion?

S: A mund të zgjedhë një kompani një strategji për organizimin e një projekti të rrezikshëm, duke pasur një pozicion të dobët në treg?

-: menaxhimi

+: kontroll

-: objekt menaxhimi

-: funksioni i menaxhimit

S: Cilat funksione menaxheriale pasqyrojnë procesin e ndarjes së punës menaxheriale

+: specifike

-: lidhëse

-: socio-psikologjike

S: A merret parasysh situata e “konfliktit të interesit” gjatë përzgjedhjes së ekspertëve?

S: Në çfarë kushtesh eksperti dyshon se puna e deklaruar do të përfundojë në kohë?

+: qartësia e paraqitjes është e paqartë, nuk ka përpunim shkencor dhe metodologjik të zgjidhjes së problemit

-: qartësia e paraqitjes është e paqartë

S: Si vlerësohet niveli teknik dhe ekonomik i produkteve nga këndvështrimi i konsumatorit?

-: raporti ndërmjet përfitimeve dhe kostove të blerjes së produkteve të reja

+: raporti i nivelit të ekselencës dhe kostove të ofrimit të tij

S: Çfarë është certifikimi?

+: përcaktimi i përputhshmërisë së produktit me kërkesat e dokumentacionit rregullator dhe teknik

-: përcaktimi i përputhshmërisë së produktit me kërkesat

S: .Firmat që specializohen në krijimin e transformimeve të reja ose radikale të segmenteve të vjetra të tregut klasifikohen si

+: eksplorues

-: për pacientët

S: . Cili është qëllimi i një menaxheri inovacioni?

+: reduktimi i rrezikut në jetën e kompanisë dhe krijimi i kushteve komode për punonjësit

-: rritja e rrezikut në jetën e kompanisë dhe krijimi i kushteve komode për punonjësit

S: . A stimulojnë parqet teknologjike zhvillimin e sipërmarrjes së vogël inovative? +:po

G.V.Shepelev
zv Shef i Departamentit të Zhvillimit Inovativ dhe Infrastrukturës së Rosnauka

Prezantimi

Tani duket mjaft e qartë se rritja e konkurrencës së industrisë ruse është e mundur vetëm përmes zhvillimit të aktiviteteve inovative. Një nga drejtimet kryesore të zhvillimit dhe stimulimit të veprimtarisë inovative është krijimi i infrastrukturës së inovacionit. Në Bazat e Politikës së Federatës Ruse në fushën e zhvillimit të shkencës dhe teknologjisë për periudhën deri në vitin 2010 dhe më tej, ndërtimi i një infrastrukture inovative është emëruar ndër detyrat kryesore të formimit të një sistemi kombëtar inovacioni.

Ky artikull shqyrton gjendjen e infrastrukturës së sistemit të inovacionit në Rusi dhe ofron një analizë të një numri problemesh që pengojnë zhvillimin e qasjeve inovative në industri, si dhe disa masa të mundshme për të krijuar kushte të favorshme për zhvillimin e aktiviteteve inovative të Ndërmarrjet ruse.

Elementet e para të infrastrukturës së inovacionit - parqet e shkencës dhe teknologjisë dhe inkubatorët e biznesit - u krijuan në Rusi në bazë të institucioneve të arsimit të lartë në fillim të viteve '90 në Tomsk (1990), Moskë dhe Zelenograd (1991). Në mesin e viteve '90 u shfaqën parqe teknologjike, të organizuara në bazë të qendrave të mëdha shkencore shtetërore (SSC). Hapi tjetër ishte shfaqja e parqeve teknologjike rajonale të krijuara për të zhvilluar prodhimin e produkteve të teknologjisë së lartë. Parqe të tilla teknologjike kishin ambientet e tyre, mbështetje financiare nga autoritetet federale dhe rajonale, si dhe firma të vogla inovative të zhvilluara me mjaft sukses brenda mureve të tyre.

Në fund të viteve '90 - fillimi i viteve 2000, me pjesëmarrjen e Ministrisë Ruse të Industrisë dhe Shkencës, u krijua një rrjet qendrash inovacioni dhe teknologjie (ITC), të cilat, për sa i përket detyrave që zgjidhin, mbivendosen kryesisht me parqet teknologjike. Karakteristika kryesore e ITC është se ajo është një strukturë mbështetëse për ndërmarrjet e vogla inovative të krijuara që kanë kaluar tashmë fazën më të vështirë të krijimit. Prandaj, ndryshe nga parqet teknologjike, të cilat do të krijoheshin në universitete dhe do të kryenin detyrën e inkubimit të firmave të vogla, ITC-të u krijuan për të siguruar lidhje më të qëndrueshme midis bizneseve të vogla dhe industrisë, dhe për këtë arsye duhej të krijoheshin në ndërmarrje ose komplekse kërkimore dhe prodhuese. . Dinamika e numrit të ITC-ve sipas vitit është paraqitur në Fig. 1. 1

1 Analiza e praktikës së objekteve ekzistuese të infrastrukturës së inovacionit dhe zhvillimi i mekanizmave për përshtatjen e tyre për të mbështetur (inkubuar) kompanitë e vogla inovative të krijuara me pjesëmarrjen e qendrave të transferimit të teknologjisë. Raporti i hulumtimit. Unioni i Qendrave të Inovacionit dhe Teknologjisë të Rusisë. M.: 2004.

Fig.1. Dinamika e numrit të qendrave të inovacionit dhe teknologjisë

Që nga viti 2003, është zhvilluar një rrjet qendrash të transferimit të teknologjisë (TTC), detyra e të cilit është të përshpejtojë komercializimin e rezultateve shkencore dhe teknike, duke siguruar krijimin e ndërmarrjeve të vogla inovative, duke përfshirë si pjesë të parqeve teknologjike dhe qendrave të inovacionit dhe teknologjisë.

Aktualisht, ka më shumë se 100 organizata që operojnë në rajonet e Rusisë që kryejnë funksionet e parqeve teknologjike. Shpërndarja e tyre sipas rajonit është paraqitur në figurën 2.

Gjeografia e objekteve mbështetëse të inovacionit

- Teknoparqe

- Qendrat e inovacionit dhe teknologjisë

- Qendrat e transferimit të teknologjisë

Rrethi	Teknoparqet dhe inovative dhe teknologjike qendrat	qendrat transferimi i teknologjisë
Rrethi qendror	36	19
Rrethi Veriperëndimor	18	6
Rrethi Jugor	12	4
Rrethi Privolzhsky	19	5
Rrethi Ural	3	3
Rrethi siberian	12	9
Rrethi i Lindjes së Largët	5	2
Total	105	48

Krahas elementëve të përmendur, janë krijuar dhe funksionojnë ndërmarrje për mbështetje informative të aktiviteteve inovative, trajnime të personelit, financim etj.

Edhe pse tani është krijuar një rrjet mjaft i gjerë ndërmarrjesh infrastrukturore, rezultatet e zhvillimit të aktiviteteve inovative lënë shumë për të dëshiruar. Pjesa e Rusisë në tregjet e produkteve të teknologjisë së lartë është një vlerë shumë e vogël prej 0.3...0.5%, që është dhjetëra e qindra herë më pak se pjesa e vendeve të zhvilluara. Në të njëjtën kohë, ka një ulje të numrit të ndërmarrjeve të vogla inovative (Fig. 3), dhe numri i punonjësve shkencorë është në rënie (Fig. 4). 2

Fig.3. Dinamika e ndërmarrjeve në industrinë “Shkenca dhe shërbimet shkencore”.

Fig.4. Dinamika e popullsisë së sektorit kërkimor

Për të kuptuar arsyet e situatës aktuale dhe problemet me të cilat përballet sektori i inovacionit, është e nevojshme të merret në konsideratë vendi i infrastrukturës në sistemin kombëtar të inovacionit (NIS) dhe roli që luan.

Sistemi i lidhjeve të elementeve NIS

Le të shqyrtojmë se cilët komponentë përfshihen në NIS dhe si ndërveprojnë pjesët e tij individuale. Ka mjaft përkufizime të NIS. 3 Për qëllimet tona, përkufizimi më i thjeshtë dhe më intuitiv i NIS është i mjaftueshëm si një sistem që transformon njohuritë në teknologji, produkte dhe shërbime të reja që konsumohen në tregjet kombëtare ose globale.

3 Dezhina I.G., Saltykov B.G. Përmirësimi i mekanizmave ekonomikë të rregullimit shtetëror të komercializimit të rezultateve të kërkimit dhe zhvillimit shkencor. IET, M.: 2004

Rolin përcaktues në funksionimin e NIS e luan shteti, i cili përcakton rregullat për funksionimin dhe ndërveprimin e pjesëmarrësve në procesin e inovacionit përmes formimit të një mjedisi rregullator. NIS përfshin subjektet aktuale të veprimtarisë së inovacionit - organizatat dhe individët e përfshirë në krijimin dhe promovimin e një produkti inovativ, dhe objektet e infrastrukturës - organizatat që kontribuojnë në zbatimin e aktivitetit inovativ. Përbërja dhe sistemi i komunikimit të NIS janë paraqitur në Fig. 5.

Fig.5. Përbërja e NIS dhe sistemi i lidhjeve ndërmjet aktiviteteve të inovacionit

Siç vijon nga përkufizimi i NIS, rezultati kryesor i funksionimit të tij është një rritje në vëllimin e prodhimit të produkteve të teknologjisë së lartë. Arritja e pothuajse të gjitha synimeve të formuluara në materialet më të fundit të Qeverisë (dyfishimi i PBB-së, rritja e standardit të jetesës së popullsisë, etj.) në fund të fundit varet nga sa me efikasitet do të organizohet prodhimi. Prandaj, qëllimi kryesor i analizimit të funksionimit të NIS dhe infrastrukturës së inovacionit është identifikimi i masave që stimulojnë rritjen e vëllimeve të shitjeve të produkteve të teknologjisë së lartë të ndërmarrjeve ruse.

Burimet e subjekteve të veprimtarisë inovative

Për ta bërë këtë, së pari merrni parasysh potencialin që kanë ndërmarrjet që kryejnë aktivitete inovative. Këto ndërmarrje, të cilat më tej do t'i quajmë subjekte të veprimtarisë inovative, përfshijnë institute kërkimore (industriale dhe akademike), universitete që kryejnë kërkime shkencore, ndërmarrje industriale (të vogla dhe të mesme) të angazhuara në zhvillimin e produkteve të reja dhe prodhimin e grupeve të vogla, ndërmarrjet e mëdha, të cilat në mënyrë ideale duhet të kryejnë prodhim në shkallë të gjerë të produkteve inovative. Për plotësinë, duhet përmendur edhe sipërmarrësit dhe shpikës të angazhuar në veprimtari private shpikëse dhe kërkimore.

Procesi i krijimit të një produkti të ri (novator) kalon në disa faza, duke filluar nga kërkimi shkencor themelor, përmes promovimit të një ideje dhe zhvillimit të një prototipi produkti (R&D) deri te prodhimi dhe shitja serike te konsumatori. E gjithë kjo rrugë, e quajtur ndonjëherë "korridori i inovacionit", bazohet në përdorimin e një game të tërë burimesh. Për të kryer aktivitetet e tyre (të kryejnë kërkime ose të prodhojnë produkte), ndërmarrjet duhet të kenë një grup burimesh, kryesore prej të cilave përfshijnë:

mjediset e prodhimit, bazat kërkimore ose objektet e prodhimit,
personel me kualifikimet e nevojshme,
formimi shkencor, teknologjitë e prodhimit, etj.,
financat për zhvillim ose prodhim,
burimet informative,
rrjetet e shitjes që sigurojnë promovimin e produkteve në treg.

Efektiviteti i aktivitetit të inovacionit varet nga disponueshmëria dhe gjendja e këtyre burimeve, nga aftësia e ndërmarrjeve për t'i përdorur ato, kështu që ne do t'i karakterizojmë shkurtimisht burimet e listuara nga pikëpamja e avantazheve të mundshme konkurruese të ndërmarrjeve inovative ruse. Studime të hollësishme dhe të dhëna statistikore janë dhënë në literaturën e specializuar, kështu që ajo që vijon do të jetë kryesisht një pasqyrë e situatës aktuale pa një analizë të detajuar.

Baza kërkimore e organizatave kërkimore është kryesisht e vjetëruar. Rinovimi i flotës së instrumenteve në shumicën e tyre u ndërpre për gati një dekadë. Blerjet individuale të pajisjeve moderne shkencore nuk mund të ndryshojnë rrënjësisht situatën, kështu që nga ky këndvështrim vështirë se ia vlen të shpresohet që ndërmarrjet ruse të mbajnë pozicione drejtuese në të gjithë frontin e kërkimit shkencor.

Kapacitetet prodhuese të ndërmarrjeve industriale në kompleksin e makinerive janë gjithashtu kryesisht të vjetruara. Parku i makinerive po plaket dhe po ndryshon drejt përdorimit të makinerive të thjeshta universale. Ndërmarrjet bëjnë shumë pak blerje të pajisjeve moderne të afta për të prodhuar produkte shumë komplekse. Kështu, baza e prodhimit të kompleksit shkencor dhe teknik nuk mund të konsiderohet gjithashtu një avantazh konkurrues.

Për të siguruar prodhimin e produkteve moderne, është e nevojshme t'u sigurohet ndërmarrjeve akses në pajisjet dhe teknologjitë moderne. Ky problem është veçanërisht i rëndësishëm për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, të cilat, për shkak të aftësive të dobëta financiare dhe vëllimeve të vogla të prodhimit, nuk mund të blejnë pajisje moderne. Në të njëjtën kohë, janë ndërmarrjet e vogla inovative ato që konsiderohen si një nga burimet kryesore të inovacionit për industrinë.

Pasoja e gjendjes aktuale të punëve në industri është bërë një situatë ku shkenca themelore krijon një produkt që nuk mund të përdoret në mënyrë racionale brenda vendit nga ndërmarrjet ruse. Në vend të kësaj, rezultatet premtuese shkencore dhe teknike shpesh transferohen në vendet e industrializuara, ku ndodh komercializimi i tyre. Në rastet kur transferohen rezultatet e punës së kryer në kurriz të buxhetit të shtetit, në gjendjen aktuale, fondet publike në thelb sponsorizojnë vendet e huaja, shpesh pa mbuluar në mënyrë adekuate kostot e sektorit tonë kërkimor. Me zhvillimin e infrastrukturës globale të informacionit, kur informacioni i hapur për punën e kryer bëhet pothuajse menjëherë i disponueshëm për çdo palë të interesuar, mundësia e kontakteve “joformale” me zhvilluesit u lejon kompanive të huaja të blejnë zhvillime për një pjesë të vogël të kostos së tyre reale.

Vëmë re gjithashtu se, pavarësisht kufizimeve ekzistuese të burimeve, kërkimi ynë vazhdon në pothuajse të gjitha fushat që u zhvilluan në kohën sovjetike. Kjo çon në faktin se në shumicën e fushave premtuese të kërkimit nuk është e mundur të përqendrohen forca të mjaftueshme për një përparim serioz.

Një burim serioz është rezerva shkencore e mbetur nga kohët e vjetra. Teknologjitë unike të krijuara në kohën sovjetike mbeten ende një burim që mbështet ishujt individualë të biznesit të teknologjisë së lartë në industrinë ruse. Një sërë ndërmarrjesh vazhdojnë të prodhojnë grupe të vogla pajisjesh që shiten me sukses në tregun vendas dhe të huaj. Megjithatë, ka shumë pak shembuj të përdorimit në shkallë të gjerë të teknologjive të vjetra. Për më tepër, duhet të theksohet se teknologjitë e përdorura nga ndërmarrjet tona bëhen të vjetruara me kalimin e kohës dhe efektiviteti i tyre krahasues zvogëlohet gradualisht për shkak të zhvillimit të drejtimeve dhe teknologjive të reja të krijuara mbi një bazë të re shkencore dhe teknologjike, e cila mungon në industrinë ruse.

Një problem tjetër i ndërmarrjeve që prodhojnë produkte të tilla kohët e fundit është plakja e personelit që është bartës i këtyre teknologjive. Pa hyrjen e punëtorëve të rinj, teknologjitë e përdorura mund të humbasin pjesërisht. Mosha mesatare e personelit të kualifikuar shkencor dhe të projektimit në ndërmarrjet kërkimore është afër moshës së daljes në pension (shih Tabelën 1). Plotësimi i potencialit të burimeve njerëzore me të rinj nuk mbulon humbjet nga largimi i specialistëve të brezit të vjetër. Një situatë e vështirë lind me personelin teknik mesatar, i cili përcakton në masë të madhe efektivitetin e përdorimit të teknologjisë në industri. Potenciali i lartë i burimeve njerëzore, i cili ka qenë avantazhi ynë gjatë viteve të fundit, mund të zbehet gradualisht pa rimbushje adekuate nga punonjësit e rinj.

Tabela 1

Mosha mesatare e personelit shkencor 4

	1994	2002
Total	45	48
Doktorë të Shkencave	58	60
Kandidatët e Shkencave	49	53

4 Shkenca ruse në numra. CISN, M.: 2003

Një problem tjetër serioz i sektorit me dije intensive të ekonomisë është qasja në burime financiare, e cila është e kufizuar për shumicën e ndërmarrjeve industriale në sektorin me dije intensive. Ndërmarrjet zhvillohen kryesisht nëpërmjet përdorimit të fondeve të tyre. Praktikisht nuk ka huamarrje në fazën e zhvillimit të produktit. Skemat e kapitalit sipërmarrës aktualisht nuk funksionojnë dhe analizat elementare tregojnë se në të ardhmen e afërt ato nuk do të funksionojnë në një shkallë të konsiderueshme për ekonominë për shkak të moszhvillimit të tregut të aksioneve. Sistemet e financimit të farës që kanë filluar të zhvillohen kohët e fundit gjithashtu nuk kanë gjasa të zgjidhin problemet e zhvillimit në shkallë të gjerë për shkak të parëndësisë së burimeve të alokuara për këtë në të gjithë ekonominë.

Së fundi, një burim tjetër i rëndësishëm është zhvillimi i një sistemi shitjesh për produkte të teknologjisë së lartë. Shumica e ndërmarrjeve në sektorin e teknologjisë së lartë nuk kanë pothuajse asnjë. Shembujt individualë pozitivë nuk bëhen model studimi dhe përsëritjeje. Si rezultat, marketingu i produkteve të teknologjisë së lartë nga shumica e ndërmarrjeve është i organizuar shumë dobët. Kjo shpjegon kryesisht përqindjen e ulët të pajustifikueshme të ndërmarrjeve ruse në tregun botëror. Pa përvojën e tregtimit në tregjet botërore dhe personelin e kualifikuar, ndërmarrjet tona nuk janë në gjendje të konkurrojnë me sukses për tregjet me konkurrentët e huaj.

Bazuar në faktet e paraqitura, mund të konkludojmë se avantazhet individuale strategjike të sistemit rus të inovacionit nuk mbështeten nga një grup burimesh dhe humbasin rëndësinë e tyre me kalimin e kohës. Zgjidhja e problemeve ekzistuese është e mundur përmes zhvillimit të infrastrukturës së inovacionit.

Infrastruktura e aktiviteteve inovative

Detyra kryesore e infrastrukturës së inovacionit është të ndihmojë në zgjidhjen e problemeve të listuara më sipër. Aktualisht, ekziston një rrjet mjaft i gjerë organizatash që promovojnë zhvillimin e aktiviteteve të inovacionit (shih Tabelën 2). Duhet të theksohet menjëherë se objektet e infrastrukturës së inovacionit mund të zgjidhin vetëm një pjesë të problemeve dhe zhvillimi i suksesshëm i aktiviteteve inovative nuk mund të varet vetëm nga disponueshmëria ose sasia e objekteve të infrastrukturës përkatëse. Siç mund të shihet nga Fig. 5, në mënyrë që një sistem inovacioni të funksionojë me sukses, ai duhet të ketë gjithashtu një kuadër rregullator të favorshëm dhe një sistem efektiv për sjelljen e produkteve të ndërmarrjeve inovative në tregje.

tabela 2

Skema e përgjithshme e infrastrukturës së inovacionit

Prodhimi vena-përbërja teknologjike- lehje	Stafi konsulent - lehje	Përbërja financiare - lehje	Përbërja e personelit - lehje	Komponenti i informacionit	Komponenti i shitjes
Qendrat e inovacionit dhe teknologjisë dhe parqet teknologjike	Qendrat e transferimit të teknologjisë	Burimet buxhetore	Përmirësimi i kualifikimeve të stafit në fushën e inovacionit	Sistemi shtetëror i informacionit shkencor dhe teknik	Shoqatat e tregtisë së jashtme
Komplekset inovative-industriale	Konsulencë në fushën e ekonomisë dhe financave	Fondet buxhetore dhe jashtëbuxhetore për zhvillimin teknologjik	Trajnimi i specialistëve në fushën e menaxhimit teknologjik dhe shkencor	Burimet mbështetëse të biznesit të vogël	E specializuar banjat janë mesatare firmat tregtare
Grupimet e teknologjisë	Konsulencë teknologjike	Fondet e sipërmarrjes		Rrjetet rajonale të informacionit	Internet
Zonat e zbatimit teknologjik	Konsulencë marketingu	Fondet fillestare dhe fillestare		Internet	Ekspozitat
Qendrat për përdorim të përbashkët të pajisjeve të teknologjisë së lartë	Konsulencë në fushën e aktivitetit ekonomik të jashtëm	Strukturat dhe fondet e garancisë

Le të karakterizojmë rolin e elementeve individuale të infrastrukturës dhe problemet e zhvillimit të tyre, si dhe masat e nevojshme për këtë.

Infrastruktura teknologjike

Infrastruktura teknologjike është krijuar për të krijuar kushte që ndërmarrjet (kryesisht ato të vogla) të kenë akses në burimet e prodhimit. Këto përfshijnë parqet teknologjike (TP) dhe qendrat e teknologjisë së inovacionit (ITC), të cilat kryesisht ofrojnë akses në objektet e prodhimit, dhe komplekset e teknologjisë së inovacionit, të cilat gjithashtu ofrojnë akses në objektet e prodhimit.

Një nga problemet e infrastrukturës ekzistuese teknologjike është se në parqet teknologjike dhe ITC praktikisht nuk ka rotacion të ndërmarrjeve të vogla (SE), domethënë një ndërmarrje e vogël, një herë në një park teknologjik, mbetet atje për një kohë të pacaktuar. Kjo është për shkak të mungesës së hapësirës prodhuese në shumicën e rajoneve të tregut, dhe MP është e detyruar të mbajë hapësirën e parkut teknologjik sa më gjatë të jetë e mundur. Pasoja e kësaj situate është se, nga njëra anë, pas disa kohësh ndalon rritja e vëllimeve të prodhimit të deputetëve të vendosur në parkun teknologjik dhe nga ana tjetër ndalon rritja e numrit të deputetëve. Si rezultat, TP dhe ITC në shumë raste janë thjesht objekte nominale të infrastrukturës së inovacionit; përkundrazi, ato janë ndërtesa apartamentesh që u sjellin pronarëve të ardhura nga dhënia me qira e hapësirës për bizneset e vogla. Një zgjidhje për këtë problem propozohet duke vendosur një kufizim në kohëzgjatjen e qëndrimit të një deputeti si pjesë e një TP. Megjithatë, pa krijuar mundësi për t'i vendosur në zona të tjera, kjo në thelb do të nënkuptojë mbylljen e një pjese të deputetit pas një periudhe të caktuar. Me shumë mundësi, situata do të kthehet shpejt në gjendjen e saj origjinale për shkak të "rotacionit" formal përmes organizimit të subjekteve të reja juridike me një përbërje të përhershme themeluesish.

Si një alternativë reale për zgjidhjen e këtij problemi, mund të konsiderojmë ndërtimin e parqeve industriale - një grup modulesh standarde të pajisura me infrastrukturën e nevojshme të komunikimit dhe prodhimit, ku sipërmarrjet e vogla mund të marrin me qira fillimisht dhe, nëse kanë kapacitete financiare, të blejnë hapësirë prodhimi. . Një tjetër mundësi për sigurimin e aksesit në hapësirën e prodhimit është organizimi i parqeve industriale në bazë të ndërmarrjeve boshe ose boshe, nga të cilat ka mjaft në pothuajse të gjitha rajonet. Projekte të tilla tashmë kanë filluar të zbatohen në një sërë rajonesh.

Çështja tjetër që duhet të zgjidhë infrastruktura teknologjike është sigurimi i aksesit të bizneseve të vogla në objektet e prodhimit. Kur krijohen zona për të akomoduar ndërmarrjet e vogla, duhet mbajtur parasysh gjithashtu nevoja për t'u ofruar atyre mundësi për të prodhuar produktet e tyre industriale. Komplekset inovative-industriale (IIC) dhe grupimet teknologjike janë krijuar për të zgjidhur këtë problem. IPC-të u krijuan, si rregull, në bazë të kapaciteteve prodhuese të papërdorura të ndërmarrjeve të mëdha. Deri më tani, ngarkesa e ndërmarrjeve të mëdha bëri të mundur llogaritjen në vendosjen e porosive për ndërmarrjet e biznesit të vogël në to. Në të njëjtën kohë, u krijua një situatë paradoksale kur ndërmarrjet e mëdha ishin të zëna me ndërmarrje të vogla nën kontrata, ndërsa në vendet e zhvilluara situata ishte në thelb e kundërta. Ndërsa ekonomia rritet, kjo mundësi bëhet më e vogël, pasi ndërmarrjet e mëdha rrisin vëllimet e prodhimit dhe kryesisht përmbushin porositë e tyre në bazën e tyre prodhuese.

Kohët e fundit është bërë modë organizimi i “klasterave”, të cilët në fakt shërbejnë si parqe inovative-industriale. Grupet, si rregull, janë një koleksion ndërmarrjesh të vendosura në një territor të kufizuar (në një ndërmarrje të madhe ose brenda një qyteti) dhe pak a shumë të lidhura ngushtë nga lidhjet e prodhimit. Në thelb, ky përkufizim i një grupi është pothuajse plotësisht identik me konceptin e një kompleksi inovativ-teknologjik. Për të shmangur keqkuptimet, duhet thënë menjëherë se koncepti i një grupi konkurrence, i prezantuar nga M. Porter 5, nuk ka asnjë lidhje me këto subjekte.

5 M. Porter, Konkurrenca. M.: Shtëpia Botuese "Williams", 2003

Për plotësi duhet përmendur edhe zonat teknologjio-inovative, të cilat mund të klasifikohen edhe si elemente të infrastrukturës teknologjike. Kohët e fundit ka pasur një diskutim të gjerë për projektin për krijimin e zonave të tilla. Supozohet se ndërmarrjet që do të vendosen në këto zona do të kenë akses në infrastrukturën e biznesit dhe regjimet e veçanta tatimore dhe doganore. Deri më tani, kushtet për ekzistencën e ndërmarrjeve në zonat e inovacionit teknologjik nuk janë përcaktuar ligjërisht dhe është e parakohshme të diskutohet për rolin e subjekteve të tilla në sistemin e inovacionit.

Qendrat për përdorim të përbashkët të pajisjeve të prodhimit

Është e qartë se pajisja e të gjitha ndërmarrjeve të vogla me pajisje moderne të prodhimit është e pamundur për faktin se vëllimet relativisht të vogla të prodhimit të tyre nuk lejojnë përdorimin efektiv të pajisjeve moderne të prodhimit. Me koston e një makine moderne që është disa qindra mijëra dollarë, vetëm një ndërmarrje mjaft e madhe mund të përballojë blerjen e saj dhe funksionimin efektiv kur prodhon produktet e veta (ne nuk po shqyrtojmë këtu çështjen e disponueshmërisë dhe kostos së kredive për blerjen e pajisjeve për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, por vetëm çështjet e funksionimit të saj fitimprurës). Kështu, për këtë arsye, një shtresë e madhe e ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme janë të shkëputura nga përdorimi i teknologjive të reja në prodhim. Një rrugëdalje nga kjo situatë është e mundur përmes përdorimit kolektiv të pajisjeve në qendrat e shërbimit.

Në Perëndim, kjo qasje është bërë e përhapur. Për shembull, deri në 20% e pajisjeve të prodhimit të lazerit janë instaluar në të ashtuquajturat job-shop (qendra që ofrojnë shërbime për përpunimin me laser të materialeve) Duhet theksuar se jo vetëm ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, por edhe të mëdha janë klientët e qendrave të tilla.

Siç u përmend më lart, parku i makinerive industriale po plaket dhe ofrimi i aksesit në teknologjitë moderne është shumë i rëndësishëm jo vetëm për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme. Në kushtet moderne ruse, kur shumica e ndërmarrjeve nuk kanë burimet e nevojshme për të ripajisur prodhimin, kjo qasje do të bëjë të mundur, me kosto relativisht të ulëta, të sigurojë qasje në teknologjitë moderne për pothuajse të gjitha ndërmarrjet e interesuara, pavarësisht nga madhësia dhe prodhimi i tyre. vëllime. Si shembull, Tabela 3 tregon të dhëna krahasuese për dy opsione për pajisjen e ndërmarrjeve industriale me pajisje lazer. 6

6 Raport mbi punën kërkimore "Zhvillimi i një projekti për krijimin e një qendre inovacioni të orientuar drejt problemeve në fushën e teknologjive lazer". M.: Shoqata e Laserit, 2003

Tabela 3

Krahasimi i normave të përdorimit të pajisjeve lazer
në ndërmarrje individuale dhe si pjesë e një qendre rajonale

Indeksi	Pajisjet e ndërmarrjes	Pajisja e qendrave rajonale
Numri i ndërmarrjeve	100	100
Numri i njësive të pajisjeve	100	2...4
Kostot e pajisjeve	30 milionë dollarë	1…2 milionë dollarë
Numri i specialistëve	100…150	10…20
Periudha e zbatimit të projektit	5 vite	1 vit
Bizneset e vogla	Nuk kanë akses	Keni akses
Intensiteti i përdorimit të pajisjeve	1 ndërrimi	2…3 turne
Deklarata tatimore mbi kostot	3 vjet	Më pak se 1 vit

Me qasjen tradicionale, kur pajisjet instalohen në çdo ndërmarrje, kostoja e blerjes së saj është 10...20 herë më e lartë se në rastin e pajisjes së qendrave me përdorim të përbashkët që shërbejnë për të njëjtin numër ndërmarrjesh. Një faktor i rëndësishëm në krahasim është sigurimi i pajisjeve me personel të kualifikuar mirëmbajtjeje - pajisjet përmes qendrave të përdorimit të përbashkët do të kërkojnë një rend të përmasave specialistë më pak të kualifikuar. Së fundi, periudha e fillimit për funksionimin e pajisjeve në qendër mund të jetë dukshëm më e shkurtër, pasi specialistë më të kualifikuar mund të përdoren për instalimin e pajisjeve dhe korrigjimin e proceseve teknologjike.

Një nga rezultatet kryesore të organizimit të qendrave të përdorimit të përbashkët do të jetë ofrimi i aksesit në teknologjitë moderne për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, për të cilat blerja e pajisjeve të tyre teknologjike të shtrenjta është pothuajse e pamundur. Nëse fondet pjesërisht buxhetore përdoren për pajisjen e qendrave rajonale, kthimi i tyre për shkak të rritjes së vëllimit të prodhimit të ndërmarrjeve që përdorin shërbimet e qendrës dhe një rritje përkatëse në pagesat e taksave mund të jetë jashtëzakonisht e shpejtë.

Përveç kthimit të drejtpërdrejtë të fondeve të investuara në qendrën e përdorimit të përbashkët nga aktivitetet prodhuese, duhet të merren parasysh edhe efektet indirekte nga aktivitetet e qendrave të përdorimit kolektiv. Ato nuk mund të llogariten me të njëjtën saktësi si kostot e prodhimit dhe të ardhurat e ndërmarrjes, por vlerësimet e mëposhtme japin një ide për efektin indirekt pozitiv. Dihet se për çdo rubla kostosh për prodhimin e produkteve duke përdorur lazer në fazat e ardhshme të prodhimit, prodhohen produkte me vlerë 8 ... 10 rubla në fazat vijuese. Nëse supozojmë se taksat përbëjnë 10% të kësaj shume, atëherë për çdo rubla të produkteve të prodhuara në kompleksin lazer, gjenerohet afërsisht 1 rubla e të ardhurave tatimore në të gjithë zinxhirin e prodhimit. Sasia vjetore e punës në një instalim lazer është afërsisht e barabartë me koston e tij. Kështu, një investim në organizimin e vendeve me laser për përdorim kolektiv shpërblehet vetëm në të ardhurat tatimore në afërsisht një vit.

Shembulli i dhënë tregon avantazhet kryesore që mund të dalin nga qasjet e propozuara. Natyrisht, shembulli me qendrat lazer është vetëm një ilustrim dhe qasje të ngjashme mund të përdoren në fusha të tjera. Për shembull, janë duke u zhvilluar projekte për organizimin e objekteve të ngjashme prodhimi në fushën e bioteknologjisë.

Si përfundim, rendisim efektet shtesë pozitive që ofron organizimi i qendrave rajonale për përdorim kolektiv:

gjenerimi i vëllimeve shtesë të prodhimit,
gjenerimi i të ardhurave tatimore nga rritja e vëllimeve të prodhimit,
rritja e konkurrencës - zgjerimi i shitjeve, rritja e vëllimeve të shitjeve të produkteve industriale përmes përdorimit të teknologjive të avancuara të prodhimit, rritja e potencialit të eksportit të ndërmarrjeve prodhuese ruse duke përmirësuar cilësinë e produkteve;
krijimi i vendeve të reja të punës për personel të kualifikuar dhe zgjerimi i vëllimit të trajnimit të personelit të kualifikuar,
ruajtja e potencialit prodhues të ndërmarrjeve ruse.

Siç mund të shihet nga lista e mësipërme, organizimi i qendrave të përdorimit kolektiv e bën ekonomikisht të realizueshme ofrimin e një numri të madh të ndërmarrjeve industriale rajonale me akses në teknologjitë moderne dhe ofron shumë efekte anësore pozitive që kontribuojnë në transferimin e industrisë rajonale në një inovative. rrugën e zhvillimit.

Infrastruktura konsulente

Blloku tjetër i ndërmarrjeve të infrastrukturës përfshin organizatat konsulente. Rëndësia e këtyre strukturave për sigurimin e aktivitetit inovativ qëndron në faktin se aktiviteti inovativ ka shumë veçori specifike, njohuritë për të cilat fitohen vetëm me përvojë praktike. Krijimi i ndërmarrjeve të vogla inovative (SIE) nga menaxherë "joprofesionistë" çon në faktin se shkalla e mbijetesës së ndërmarrjeve të tilla është zakonisht e ulët. Prandaj, ofrimi i qasjes në këshilla profesionale duket të jetë një nga mjetet për rritjen e efikasitetit të përdorimit të fondeve të alokuara për zhvillim inovativ. Qendrat (zyrat) e transferimit të teknologjisë thirren që të ofrojnë një zgjidhje gjithëpërfshirëse për shumë nga këto çështje. Aktualisht, CTT krijohen, si rregull, në universitete dhe institute të mëdha akademike. Rrjeti i qendrave të teknologjisë dixhitale në institutet e industrisë dhe qendrat shkencore shtetërore (KSSH) është shumë më pak i zhvilluar, megjithëse ato kanë potencialin më domethënës në zhvillimin e teknologjive të reja. Në fillim të vitit 2005, rrjeti TTC përfshinte rreth 50 organizata dhe vazhdon të zhvillohet intensivisht. CTT-të krijohen ose si ndarje strukturore të organizatave me zhvillime inovative, ose si entitete juridike të pavarura. Të dy opsionet kanë si avantazhe ashtu edhe disavantazhe. Deri më tani, përvoja ekzistuese e punës është e pamjaftueshme për të folur se cila nga opsionet e organizimit të sistemit të ngrohjes qendrore është më e preferueshme.

Detyra kryesore e TsTT është komercializimi i zhvillimeve të krijuara në organizatat mëmë. Për të zgjidhur këtë problem, CTT duhet të ketë aftësinë për të ofruar shërbime konsulence për një gamë mjaft të gjerë çështjesh - financiare, ekonomike, të marketingut dhe shpesh edhe për aktivitetin ekonomik të huaj.

Problemet kryesore që nisën të shfaqeshin me fillimin e zhvillimit të rrjetit të ngrohjes qendrore ishin mungesa e personelit të kualifikuar për stafizimin e tyre. Shpesh, menaxhmenti i CTT nuk di të organizojë punë praktike për komercializimin e zhvillimeve dhe ka një kuptim të dobët të mundësive ekzistuese. Nëse paralelisht me krijimin e sistemit të ngrohjes qendrore nuk merren masa për trajnimin e personelit, efikasiteti i rrjetit të krijuar do të jetë i ulët. Nëse problemi i personelit zgjidhet, CTT-të mund të bëhen një nga elementët e rëndësishëm strukturorë që stimulojnë zhvillimin e aktiviteteve inovative në rajone.

Përveç CTT, sektori i konsulencës përfshin organizata të tjera të renditura në tabelën 2. Si rregull, ato janë universale në natyrë, ofrojnë shërbime për ndërmarrje të specializimeve të ndryshme dhe nuk janë të fokusuara vetëm në inovacion.

Infrastruktura e trajnimit

Nëse shqyrtojmë më në detaje problemet e trajnimit të personelit, duhet të vëmë re një sërë problemesh në këtë fushë. Siç u përmend më lart, problemet me personelin që ofron kërkime dhe zhvillim janë në rritje; ekziston një problem akut i mungesës së personelit teknik të nivelit të mesëm dhe punëtorëve të kualifikuar. Problemi i ndërmarrjeve që prodhojnë produkte inovative ka qenë kohët e fundit plakja e personelit që është bartës i teknologjive kryesore. Pa hyrjen e punëtorëve të rinj, teknologjitë e përdorura mund të humbasin pjesërisht.

Kur zhvillohet një sistem trajnimi i personelit, është e nevojshme të sigurohet trajnim i ekuilibruar në të gjitha fushat që sigurojnë aktivitet inovativ. Sidoqoftë, një nga problemet kryesore duhet të theksohet se aktualisht shumica e ndërmarrjeve industriale (si të mëdha ashtu edhe të vogla) nuk kanë specialistë që mund të sigurojnë me kompetencë promovimin e produkteve të teknologjisë së lartë të ndërmarrjeve në treg. Nevoja totale për personel të tillë është disa dhjetëra mijëra njerëz. Problemi mund të zgjidhet vetëm duke organizuar një punë të synuar për trajnimin e personelit të tillë me një horizont planifikimi prej 5-10 vjetësh (koha për trajnimin bazë të personelit dhe përvetësimin e tyre të aftësive praktike të punës).

Aktualisht, dhjetëra universitete në të gjithë vendin po trajnojnë specialistë në fushën e menaxhimit dhe marketingut të prodhimit të teknologjisë së lartë, por efektiviteti i kësaj pune është i ulët. Vetëm një numër i vogël i të diplomuarve shkojnë për të punuar në specialitetin e tyre; ka probleme të konsiderueshme edhe me personelin e një numri të vogël qendrash transferimi teknologjie të krijuara me pjesëmarrjen e Rosnauka. Si rregull, ata janë të pajisur me specialistë të cilët zgjidhen në bazë të përshtatshmërisë së tyre praktike për kryerjen e detyrave dhe funksioneve me të cilat përballet QTT.

Së fundi, duhet theksuar se ka mungesë të mësuesve të kualifikuar për trajnimin e personelit. Në shumë universitete mësimdhënia zhvillohet nga specialistë që nuk kanë përvojë praktike në çështjet që u mësojnë studentëve. Trajnimi kryhet duke përdorur zhvillime dhe manuale të huaja që nuk pasqyrojnë plotësisht specifikat dhe realitetet ruse, duke rezultuar në specialistë të cilët më pas duhet të fitojnë përvojë gjatë disa viteve përmes provave dhe gabimeve.

Në këtë drejtim, duhet theksuar edhe një herë roli i sistemit të konsultimit. Meqenëse trajnimi i personelit është një proces mjaft i gjatë dhe inercial, dhe koha për ndryshime të pakthyeshme në shumë ndërmarrje të përqendruara në prodhimin e produkteve të teknologjisë së lartë mund të jetë më pak se afati kohor për zgjidhjen e problemit të personelit, është e nevojshme të parashikohet krijimi dhe zhvillimi i një sistemi këshillimi për ndërmarrjet industriale në fushën e inovacionit dhe promovimit të tregut të produkteve me intensitet shkencor. Ky sistem nuk përsërit sistemin CTT, megjithëse duhet të punojë ngushtë me të, por ofron konsultime një herë për çështje individuale që dalin për sipërmarrjet. Ndoshta është e këshillueshme që ky sistem të ndërtohet si një sistem trajnimi i shprehur për bazat e qasjeve inovative.

Në fazën e parë (1-3 vjet), sistemi i konsulencës duhet të mbulojë nevojën për informacion në fushën e promovimit dhe marketingut të produkteve inovative të ndërmarrjeve. Është e këshillueshme që të sigurohet mbështetje nga qeveria për këtë sistem për tre deri në pesë vitet e para në mënyrë që të krijohet nevoja e ndërmarrjeve për shërbime të tilla (për ndërmarrjet, shërbimet duhet të kenë një kosto simbolike në fazën e parë). Baza për krijimin e një rrjeti konsulence mund të jenë qendrat e transferimit të teknologjisë që po krijohen, të pajisura me specialistët e nevojshëm. Për të zgjidhur me sukses problemin e sigurimit të aksesit në konsulencë, është e nevojshme të sigurohet mbështetje për punën e qendrave të tilla nga administratat lokale. Këshillohet që qendrat që po krijohen të lidhen në një rrjet të vetëm që siguron akses në burimet e këshillimit të organizatave të tjera - anëtarë të rrjetit në mungesë të specialistëve të nevojshëm në rajon. Sipas vlerësimeve, numri i qendrave të këshillimit duhet të jetë disa qindra në masën 1 qendër këshillimi për 500 - 1000 ndërmarrje industriale.

Infrastruktura e informacionit

Blloku tjetër i infrastrukturës mbështetëse të inovacionit lidhet me sigurimin e aksesit në informacion. Ekziston një rrjet mjaft i gjerë organizatash në këtë fushë, duke përfshirë një sistem rajonal të qendrave shtetërore për informacionin shkencor dhe teknik, strukturat që mbështesin bizneset e vogla dhe rrjetet rajonale të informacionit. Një sasi e madhe informacioni mbi çështjet e inovacionit është në dispozicion në internet.

Sistemi aktual zgjidh në mënyrë mjaft efektive një sërë problemesh. Kështu, informacioni teknik tani është i disponueshëm në vëllime të mëdha në pothuajse të gjitha fushat e shkencës dhe teknologjisë. Qasja në informacionin e patentës nuk është veçanërisht problematike. Informacioni kryesor që mund të ndikojë në zgjidhjen e problemeve inovative të zhvillimit, dhe për të cilat ka një deficit të konsiderueshëm, lidhet me informacionin për tregjet.

Një grup tjetër çështjesh të mbështetjes së informacionit për aktivitetet e inovacionit lidhet me komunikimin e informacionit për zhvillimet e reja me përdoruesit e mundshëm dhe organizimin e konsultimeve për përdorimin e tyre.

Në 2005-06 në kuadrin e Programit Federal të Targetit Shkencor dhe Teknik (FTSTP) "Kërkim dhe zhvillim në fushat prioritare të zhvillimit të shkencës dhe teknologjisë" për 2002 - 2006, është planifikuar të krijohet një rrjet qendrash informacioni dhe analitike në fushat prioritare të zhvillimit. të shkencës dhe teknologjisë, si dhe në tema të inovacionit. Është planifikuar gjithashtu të organizohet puna për organizimin e mbledhjes, analizës dhe sistemimit të informacionit mbi Kërkim dhe Zhvillim të përfunduar në rajone dhe në Rusi në tërësi. Përpjekje të rëndësishme priten të drejtohen drejt komunikimit të informacionit në lidhje me K&ZH të përfunduar tek konsumatorët e interesuar. Kjo punë do të kryhet, duke përfshirë ngjarjet e ekspozitës të mbështetur nga Ministria Ruse e Arsimit dhe Shkencës dhe Rosnauka.

Në kuadër të Qendrës Federale për Shkencë dhe Teknologji, do të mbështetet edhe puna për kërkimin e tregut dhe zhvillimin e planeve të biznesit për organizimin e prodhimit të produkteve premtuese të teknologjisë së lartë.

Infrastruktura financiare

Grupi tjetër i ndërmarrjeve të infrastrukturës së inovacionit është objekt i diskutimit më të gjallë - këto janë strukturat që ofrojnë qasje në burimet financiare për ndërmarrjet inovative (si të mëdha ashtu edhe të vogla). Aktualisht, ka mjaft instrumente financiare, por studimet statistikore tregojnë se burimi kryesor i financimit për zhvillimin e ndërmarrjeve industriale inovative janë fondet e tyre. Kreditë bankare janë ende shumë të shtrenjta dhe kreditë janë shumë të shkurtra për zhvillimin e aktiviteteve inovative.

Burimet e buxhetit të shtetit janë në dispozicion kryesisht për ndërmarrjet e mëdha. Por edhe për ta, shkalla e sigurimit të fondeve buxhetore nuk është më shumë se 5-10% e vëllimeve të kërkuara. Zhvillimi i SIE financohet kryesisht nga vetë themeluesit, të afërmit dhe miqtë e tyre. Kufizimi i burimeve të tilla sjell edhe një ngadalësim të rritjes së numrit të ndërmarrjeve të vogla.

Programi i financimit fillestar i realizuar nga Fondi për Asistencën e Zhvillimit të Ndërmarrjeve të Vogla në sferën shkencore dhe teknike dhe programet lokale për mbështetjen e bizneseve të vogla nuk është në gjendje të kthejë tendencat negative dhe, në rastin më të mirë, kompenson një pjesë të vogël. të “humbjes natyrore” të ndërmarrjeve të vogla. Nuk ka të dhëna përmbledhëse për mbështetjen e sipërmarrjes së vogël inovative nga buxhetet vendore, por mund të supozohet se ndikimi i tyre në dinamikën e SIE është gjithashtu i vogël, ndoshta me përjashtim të kryeqyteteve dhe disa qyteteve të mëdha.

Investimi sipërmarrës, për të cilin është diskutuar shumë kohët e fundit, mbetet ende ekzotik dhe ende nuk ka pasur suksese të rëndësishme në këtë fushë. Me sa duket, kjo për faktin se industria jonë nuk ka formuar ende nevojën për zhvillimin e qasjeve të sipërmarrjes. Ndryshe nga vendet e zhvilluara, ku biznesi i sipërmarrjes u shërben nevojave të ndërmarrjeve të mëdha për zhvillime premtuese, shumica e ndërmarrjeve ruse preferojnë të prodhojnë zhvillime të tilla vetë. Në Perëndim, ky funksion po bëhet gjithnjë e më i jashtëm, domethënë, ndërmarrjet preferojnë të blejnë zhvillimin sesa ta kryejnë vetë - kjo është ajo që bëhet baza e qasjeve të sipërmarrjes. Ne kemi një numër të konsiderueshëm zhvilluesish të brendshëm në shumicën e bizneseve dhe bizneset priren t'i ngarkojnë ata të parët dhe jo palët e treta. Ato pak nga projektet tona sipërmarrëse që përfundojnë me shitjen e ndërmarrjeve të krijuara tregojnë se blerësit janë, si rregull, kompani ose investitorë të huaj. Kjo do të thotë, krijimi i ndërmarrjeve sipërmarrëse është punë në tregjet e huaja me të gjitha vështirësitë që pasojnë. Një rrethanë tjetër e rëndësishme është vështirësia aktuale e "daljes" së një investitori nga një ndërmarrje sipërmarrëse që po krijohet - kjo gjithashtu nuk kontribuon në zhvillimin e biznesit të sipërmarrjes.

Meqenëse skemat e financimit të sipërmarrjeve të huaja nuk funksionojnë mirë në kushtet ruse, këshillohet të mendoni për zhvillimin e modifikimeve të skemave të financimit të sipërmarrjeve që do të lejonin tërheqjen e financimit të sipërmarrjes në kushtet e një tregu të pazhvilluar të aksioneve, një tepricë të propozimeve për zhvillimin e R&D dhe një të pazhvilluar. sistemi i “daljes” nga sipërmarrjet e krijuara sipërmarrëse.

Duhet të theksohet gjithashtu se kohët e fundit, fondet e sipërmarrjes rajonale janë krijuar në shumë rajone. Në shumicën e këtyre rasteve, fjala "sipërmarrje" në emër pasqyron vetëm një prirje në modë. Në thelb, shumica e këtyre strukturave janë fonde për të mbështetur aktivitetet e inovacionit, që synojnë financimin e R&D dhe nuk përfshijnë krijimin e ndërmarrjeve të reja.

Një kontribut serioz në zgjidhjen e problemit të financimit mund të jetë tërheqja e parave nga ndërmarrjet e mëdha prodhuese në biznesin inovativ. Shumica e ndërmarrjeve industriale nuk janë ende të interesuara për të paguar (ose nuk janë në gjendje të paguajnë për) R&D. Vetëm blerësit shumë të mëdhenj të inovacioneve nga sektori i lëndëve të para të ekonomisë mund ta çojnë situatën përpara. Kohët e fundit janë nisur disa projekte për financimin e zhvillimeve premtuese nga kompani të tilla, por shkalla e këtij aktiviteti është ende e parëndësishme.

Një mënyrë tjetër për të tërhequr paratë e tregut për ndërmarrjet inovative është përshpejtimi i ciklit të inovacionit në drejtim të zgjerimit të shkallës së ndërmarrjeve që hyjnë në tregje me produkte të gatshme. Kjo rrugë do të lejojë ndërmarrjet ekzistuese inovative të marrin burime shtesë për të sjellë zhvillimet e tyre të reja në tregje.

Së fundmi, në një sërë rajonesh janë krijuar struktura dhe fonde garancie, të cilat duhet të zgjidhin problemet e sigurimit të kredive për ndërmarrjet e vogla në sistemin bankar. Skemat e qiradhënies për blerjen e pajisjeve të teknologjisë së lartë nga ndërmarrjet e vogla po zhvillohen gjithashtu me sukses.

Si pjesë e punës së kryer nga Ministria e Industrisë dhe Shkencës së Rusisë, është planifikuar të zhvillohen dokumente standarde për organizimin e fondeve të garancisë në rajone, materiale metodologjike për organizimin e punës së tyre, ndryshime në kuadrin rregullator ekzistues. të formulohen për të siguruar funksionimin e këtyre fondeve.

Vlen gjithashtu të përmendet sistemi në zhvillim i financimit të inovacioneve nga engjëjt e biznesit. Aktualisht, disa shoqata të investitorëve privatë janë krijuar në rajonet e Rusisë. Deri më tani, vëllimi i financimit për projektet e investimeve në shkallë të vogël sipas kësaj skeme është i parëndësishëm.

Një burim tjetër financimi i inovacionit është pjesëmarrja e ndërmarrjeve në projekte ndërkombëtare. Zgjerimi i të ardhurave financiare nga ky burim është i mundur me zhvillimin e një rrjeti qendrash të transferimit të teknologjisë me pjesëmarrjen e partnerëve të huaj.

Infrastruktura e shitjeve

Një nga faktorët kryesorë në konkurrencën e një ndërmarrje moderne është një sistem i zhvilluar shitjesh. Për arsye objektive që lidhen me historinë e zhvillimit të ndërmarrjeve ruse, shumica e tyre nuk kanë personel dhe aftësi në fushën e marketingut të produkteve të teknologjisë së lartë. Kërkesa e ulët për produkte me njohuri intensive nga ana e ndërmarrjeve industriale ruse, e cila shpesh përmendet si një nga arsyet e zhvillimit të dobët të sektorit të inovacionit të ekonomisë, shpjegohet, nga njëra anë, me aftësinë paguese të ulët të ndërmarrjet, dhe nga ana tjetër, nga mungesa e informacionit për mundësitë e ofruara nga zhvilluesit, pra puna aktive për të promovuar produkte inovative në tregje nga prodhuesit e tyre.

Ky problem është edhe më urgjent kur hyn në tregjet globale. Në tregjet e huaja praktikisht nuk ka as informacion fillestar për produktet e ndërmarrjeve inovative ruse, dhe për këtë arsye, pa punë serioze në këtë drejtim, nuk mund të shpresohet për një ndryshim rrënjësor të situatës me hyrjen e ndërmarrjeve tona në tregjet botërore të larta. -produktet teknologjike dhe një rritje e peshës së tyre nga 0.3-0.5% e sotme në vlera të krahasueshme me vendet e zhvilluara.

Në këtë drejtim, krijimi i një sistemi efektiv për promovimin e produkteve të teknologjisë së lartë të ndërmarrjeve ruse në tregjet e brendshme dhe botërore është një detyrë jashtëzakonisht urgjente që përcakton suksesin e të gjithë programit të transferimit të industrisë në një opsion zhvillimi inovativ.

Metodat klasike të promovimit (si p.sh. pjesëmarrja në ekspozita, shitjet nëpërmjet internetit), karakteristikë e produkteve tradicionale, nuk funksionojnë mirë për produktet inovative; karakteristikat dhe vetitë e konsumatorit në fazat e para të promovimit nuk janë të njohura për blerësit potencial. Mungesa e madhe e personelit të kualifikuar për këtë aktivitet na lejon të konsiderojmë sigurimin e këtij burimi si një faktor kyç, në mos kryesor në përshpejtimin e zhvillimit inovativ të ekonomisë.

Zgjidhja e problemit mund të kërkohet në krijimin e strukturave për akses kolektiv në tregje (në analogji me Rosoboronexport ose organizatat sovjetike të tregtisë së jashtme që u shërbenin industrive të eksportit). Për të stafuar struktura të tilla, është e mundur të rekrutohen një numër i mjaftueshëm specialistësh të kualifikuar, të cilët do të ofrojnë jo një, por disa ndërmarrje njëherësh, të bashkuara në bazë rajonale ose industrie.

Natyrisht, është e nevojshme të zhvillohen metoda të tjera të promovimit që ekzistojnë aktualisht - përmes aktiviteteve të ekspozitës, shoqatave profesionale të ndërmarrjeve, firmave ndërmjetëse dhe një sistemi të firmave konsulente dhe marketingu.

konkluzioni

Analiza e mësipërme e gjendjes së infrastrukturës së inovacionit na lejon të konkludojmë se ka disbalanca serioze në krijimin e organizatave të infrastrukturës. Ndërsa në disa zona ka një sistem mjaft të zhvilluar, në të tjera pothuajse asnjë punë nuk ka filluar. Një detyrë serioze për të ardhmen e afërt është krijimi i një infrastrukture të tillë për aktivitetet inovative që na lejon të sigurojmë ekuilibrin e nevojshëm të burimeve të ndërmarrjeve inovative.

Infrastruktura e inovacionit të Federatës Ruse dhe zhvillimi i saj

Prezantimi

Aktualisht, krijimi i një infrastrukture kombëtare të inovacionit në Rusi është një detyrë kryesore jo vetëm për sferën shkencore dhe teknike, por edhe për rritjen e konkurrencës së ekonomisë vendase. Komercializimi i teknologjive është pjesë e një mekanizmi integral për krijimin dhe zbatimin e inovacioneve brenda infrastrukturës kombëtare të inovacionit. Në këtë punë, ne do të shqyrtojmë konceptin dhe detyrat e infrastrukturës së inovacionit, elementët e infrastrukturës së inovacionit të Federatës Ruse, thelbin dhe parimet, klasifikimin e organizatave shkencore, karakteristikat dhe llojet e ndërmarrjeve të vogla inovative (kompanitë), dhe gjithashtu do të tregojmë qëllimet dhe objektivat e strategjisë së inovacionit të Federatës Ruse deri në vitin 2020.

1. Koncepti dhe detyrat e infrastrukturës së inovacionit

shkenca e infrastrukturës së inovacionit

Infrastruktura e inovacionit kuptohet si një grup organizatash që lehtësojnë zbatimin e projekteve inovative, duke përfshirë ofrimin e shërbimeve të menaxhimit, logjistikës, financiare, informacionit, personelit, këshillimor dhe organizativ.

Infrastruktura e inovacionit është lidhja midis rezultateve të kërkimit shkencor dhe sektorit të tregut, shtetit dhe biznesit të ekonomisë.

Në mënyrë tipike, dallohen të paktën llojet (nënsistemet) e mëposhtme të infrastrukturës së inovacionit:

financiare: lloje të ndryshme fondesh (buxhetore, kapitale sipërmarrëse, sigurime, investime), si dhe institucione të tjera financiare, si p.sh., tregu i aksioneve, veçanërisht përsa i përket kompanive të teknologjisë së lartë;

prodhimi dhe teknologjik (ose material): parqe teknologjike, qendra inovative dhe teknologjike, inkubatorë biznesi, etj.;

informative: bazat e të dhënave aktuale dhe qendrat e njohurive dhe aksesit, si dhe analitike, statistikore, informacioni etj. qendrat (p.sh. organizatat që ofrojnë shërbime);

personeli: institucione arsimore për trajnimin dhe rikualifikimin e personelit në fushën e menaxhimit shkencor dhe inovativ, auditimit teknologjik, marketingut, etj.;

konsulencë ekspertësh: organizata të angazhuara në ofrimin e shërbimeve për çështjet e pronësisë intelektuale, standardizimit, certifikimit, si dhe qendra konsulence, të përgjithshme dhe të specializuara në fusha të caktuara (financa, investime, marketing, menaxhim, etj.).

Në të gjitha rastet e mësipërme, subjekteve të veprimtarisë novatore u sigurohet akses në disa lloje burimesh dhe shërbimesh që u nevojiten, përkatësisht:

drejt burimeve financiare, ose nëpërmjet marrjes së një pjese në vlerën e tregut të subjekteve;

ndaj ndërtesave, strukturave, pajisjeve, pajisjeve, etj.;

për informacionin e nevojshëm;

burimeve njerëzore të kualifikimeve të kërkuara, ose sistemeve që sigurojnë përmirësimin e kualifikimeve të tyre;

lloje të ndryshme shërbimesh speciale që mund t'i ofrohen një subjekti të caktuar të veprimtarisë inovative.

Objektivat e infrastrukturës së inovacionit shprehen si më poshtë:

përzgjedhja e projekteve bazuar në një sistem objektiv ekzaminimi;

krijimi i kushteve të favorshme fillestare për zhvillimin e firmave të vogla inovative të orientuara nga teknologjia;

mbështetje për mekanizmat e ndërveprimit me qendrat e mëdha;

formimi i një baze materiale dhe teknike për krijimin dhe zhvillimin e firmave të vogla inovative;

krijimi i rrjeteve të informacionit që sigurojnë zhvillimin e firmave të vogla, mundësinë e lidhjes së tyre me rrjetet ndërkombëtare;

trajnimin e sipërmarrjes në fushën shkencore dhe teknike.

Elementet e infrastrukturës së inovacionit

Me ndihmën e elementeve të ndryshëm të infrastrukturës së inovacionit, zgjidhen detyrat kryesore të mëposhtme:

Mbështetje informative;

prodhimi dhe mbështetja teknologjike për aktivitete inovative;

mbajtjen e ekspozitave të projekteve dhe produkteve inovative;

ofrimi i ndihmës këshilluese;

trajnimi, rikualifikimi dhe trajnimi i avancuar i personelit për aktivitete inovative.

Elementet kryesore të infrastrukturës së inovacionit janë:

) strukturat e parkut teknologjik:

parqet shkencore, qendrat teknologjike dhe kërkimore;

qendrat inovative, inovative-teknologjike dhe biznesi-inovative;

qendrat e transferimit të teknologjisë;

inkubatorë biznesi dhe inkubatorë teknologjikë;

inkubatorë virtualë;

teknopolet etj.

) sistemet e teknologjisë së informacionit:

bazat e të dhënave të informacionit shkencor dhe teknologjik, informacioni tekniko-ligjor dhe tekniko-ekonomik, bazat e tjera të të dhënave.

Le të shqyrtojmë veçmas elementët e paraqitur të infrastrukturës së inovacionit.

Sistemet e teknologjisë së informacionit

Një nga elementët kryesorë të infrastrukturës së inovacionit janë sistemet e teknologjisë së informacionit. Këto sisteme bazohen në bazat e të dhënave që përmbajnë një shumëllojshmëri të gjerë informacioni rreth temave dhe rezultateve të aktiviteteve të inovacionit.

Zhvillimi i shpejtë i teknologjive të internetit dhe teknologjive të tjera të reja të informacionit mund të rrisë ndjeshëm efikasitetin e zgjidhjes së problemit të mbështetjes së informacionit për aktivitetet inovative. Përdorimi i rrjeteve telematike për qasje interaktive në distancë në bazat e të dhënave të sistemeve të teknologjisë së informacionit kontribuon në zbatimin më efikas të proceseve inovative.

Shembuj të funksionimit të suksesshëm të këtij elementi të infrastrukturës inovative janë sistemet e teknologjisë së informacionit ARIST, CORDIS, EPIPOS, të mbështetura nga vendet e BE-së.

Kështu, shërbimi i informacionit shkencor dhe teknologjik ARIST është një mjet informacioni për marrjen e informacionit rreth teknologjive inovative që ekzistojnë në treg. Përdoret për të lidhur organizatat inovative me teknologjinë përkatëse me klientët e mundshëm. ARIST ofron një sërë shërbimesh informacioni, të cilat mund të ndahen në tre grupe:

Informacion shkencor dhe teknologjik për të analizuar se në cilën fazë ka arritur një teknologji e veçantë inovative.

Informacioni teknik dhe ligjor - analizohen tema të tilla si pronësia industriale (patentat, markat tregtare, modelet e shërbimeve, standardet teknike kombëtare dhe të huaja), si dhe legjislacioni dhe rregulloret e vendeve të ndryshme.

Informacioni tekniko-ekonomik përfshin studimet e tregut të furnizimit dhe shpërndarjes.

Strukturat e teknoparkut.

Aktualisht, ka shumë forma të ndryshme të strukturave të parkut teknologjik në botë:

parqet shkencore, parqet teknologjike dhe kërkimore,

qendrat e inovacionit, inovacionit-teknologjisë dhe inovacionit të biznesit,

qendrat e transferimit të teknologjisë,

inkubatorë biznesi dhe inkubatorë teknologjikë, inkubatorë virtualë,

teknopolet dhe të tjera.

Midis disa prej këtyre formave ka dallime thelbësore që lidhen me qëllime të ndryshme funksionale, forma specifike organizative dhe gamën e detyrave që duhen zgjidhur, ndërsa midis strukturave të tjera të parkut teknologjik dallimi është më shumë i natyrës terminologjike, ndonjëherë i lidhur me veçoritë e zhvillimi i infrastrukturës së inovacionit në një vend të caktuar.

Mund të dallojmë tre grupe kryesore të strukturave të parkut teknologjik:

. inkubatorë,

. parqet teknologjike,

. teknopolet.

Le të shqyrtojmë veçoritë dalluese, tiparet karakteristike të secilës prej këtyre formave dhe përvojën e funksionimit të tyre në vende të ndryshme.

Inkubatorët -Këto janë komplekse shumëfunksionale që ofrojnë një sërë shërbimesh për kompanitë e reja inovative në fazën e shfaqjes dhe formimit.

Me fjalë të tjera, inkubatorët janë krijuar për të "çelur" sipërmarrje të reja inovative, duke i ndihmuar ato në fazat më të hershme të zhvillimit të tyre duke ofruar informacion, shërbime konsulence, duke marrë me qira ambiente dhe pajisje dhe shërbime të tjera.

Objektivi kryesor i inkubatorit është të krijojë një mjedis të favorshëm për zhvillimin dhe mbështetjen e bizneseve të vogla duke krijuar kushte organizative dhe ekonomike që stimulojnë aktivitetet e tyre (dhënie informacioni, shërbime konsulence, dhënie me qira lokalesh dhe pajisjesh dhe shërbime të tjera).

Inkubatori zakonisht zë një ose më shumë ndërtesa. Periudha e inkubacionit të një kompanie kliente zakonisht zgjat nga 2 deri në 5 vjet, pas së cilës kompania inovative largohet nga inkubatori dhe fillon aktivitetet e pavarura.

Inkubatori, si formë dhe element i infrastrukturës së inovacionit, është në zhvillim të vazhdueshëm, logjika e të cilit ndihmon në masë të madhe për të kuptuar historinë e shfaqjes dhe përhapjes së inkubatorëve.

Nën teknoparkunënkupton një kompleks me vendndodhje kompakte, funksionimi i të cilit bazohet në komercializimin e veprimtarive shkencore dhe teknike dhe në përshpejtimin e avancimit të inovacioneve në sferën e prodhimit material.

Karakteristikat dalluese të parkut teknologjik:

kompleksiteti i firmave dhe organizatave ligjërisht të pavarura të përfshira në parkun teknologjik në ciklin shkencor dhe të prodhimit të krijimit të inovacioneve (institucionet shkencore, universitetet, ndërmarrjet industriale, departamentet e shërbimit, etj.);

vendndodhje kompakte;

hapësirë e kufizuar;

disponueshmëria e infrastrukturës cilësore;

vendndodhjen në zona piktoreske ekologjikisht të pastra;

efikasitet i lartë i aktiviteteve inovative.

Koncepti i një parku teknologjik është mjaft i afërt me konceptin e një inkubatori në fushën e inovacionit. Të dy këta elementë të infrastrukturës së inovacionit janë komplekse të krijuara për të nxitur zhvillimin e kompanive të vogla inovative dhe për të krijuar një mjedis të favorshëm, mbështetës për funksionimin e tyre. Dallimi midis tyre është se gama e kompanive klientë të parqeve teknologjike, ndryshe nga inkubatorët, nuk kufizohet vetëm në kompanitë e reja novatore në fazën më të hershme të zhvillimit. Shërbimet e parqeve teknologjike përdoren nga ndërmarrje inovative të vogla dhe të mesme që janë në faza të ndryshme të zhvillimit tregtar të njohurive shkencore, njohurive dhe teknologjisë së lartë. Me fjalë të tjera, parqet teknologjike nuk karakterizohen nga një politikë strikte e rinovimit të vazhdueshëm dhe rotacionit të klientëve, tipike për inkubatorët në fushën e inovacionit.

Njësia kryesore strukturore e parkut teknologjik është qendra. Në mënyrë tipike, struktura e një parku teknologjik përfshin:

qendra e inovacionit dhe teknologjisë;

qendra arsimore;

qendra konsultative,

Qendra e Informacionit,

qendra e marketingut,

Zonë Industriale.

Secila prej qendrave të parkut teknologjik ofron një grup shërbimesh të specializuara, për shembull, shërbime për rikualifikimin e specialistëve, kërkimin dhe sigurimin e informacionit për një teknologji specifike, këshilla ligjore, etj. Parku teknologjik mund të përfshijë një inkubator si një element strukturor më vete.

Teknopolis,i cili shpesh quhet edhe qytet shkencor ose qytet shkencor, "qyteti i trurit", është një kompleks i madh modern shkencor dhe industrial, duke përfshirë një universitet ose universitete të tjera, institute kërkimore, si dhe zona banimi të pajisura me infrastrukturë kulturore dhe rekreative.

Qëllimi i ndërtimit të qyteteve shkencore dhe teknopoleve është përqendrimi i kërkimit shkencor në industritë e avancuara dhe pioniere, për të krijuar një mjedis të favorshëm për zhvillimin e industrive të reja intensive me njohuri në këto industri. Si rregull, një nga kriteret që duhet të plotësojë një teknopolis është vendosja e tij në zona piktoreske, harmonia me kushtet natyrore dhe traditat lokale.

Aktualisht, zhvillimi i suksesshëm i infrastrukturës së inovacionit në shumë vende shoqërohet me procese integruese që bëjnë të mundur arritjen e efekteve sinergjike duke kombinuar dhe koordinuar aktivitetet e elementëve të ndryshëm të infrastrukturës së inovacionit. Në vendin tonë, krijimi i unioneve dhe shoqatave të ndryshme të inovacionit luan një rol pozitiv integrues në zhvillimin e infrastrukturës së inovacionit.

Një shembull është fillimi i krijimit të një kompleksi të izoluar territorialisht - qendra e inovacionit Skolkovo, e cila krijon një regjim ligjor të paprecedentë që minimizon barrierat administrative dhe barrën tatimore për kompanitë rezidente. Në kuadër të Qendrës së Inovacionit Skolkovo po krijohet një universitet teknik me qëllim që në të ardhmen të arrijë nivelin e universiteteve kryesore në botë. Një sistem i bashkëfinancimit shtetëror të projekteve inovative të kompanive private po formohet përmes kompanisë administruese të qendrës së inovacionit Skolkovo, institucionit autonom shtetëror federal "Fondi Rus për Zhvillim Teknologjik" dhe institucione të tjera zhvillimore. Në lidhje me kompanitë me pjesëmarrje shtetërore, po formohet një sistem për të mbështetur zhvillimin dhe zbatimin e programeve inovative të zhvillimit prej tyre.

Thelbi dhe parimet e formimit të strukturave organizative të ndërmarrjeve inovative

Zgjidhja e problemeve me të cilat përballen ndërmarrjet inovative (IE) (të pavarura ose pjesë e shoqatave, shqetësimeve dhe formave të tjera organizative të nivelit të lartë) kryhet brenda kuadrit të strukturave të caktuara organizative. Ato parashikojnë praninë e një përbërje të caktuar divizionesh ose funksionarësh individualë, të cilët janë në marrëdhënie dhe ndërveprime të vendosura, dhe brenda kuadrit të veprimtarive ndërstrukturore të një lloji ose tjetër, që synojnë kryerjen e funksioneve të caktuara dhe arritjen e qëllimeve private dhe të përgjithshme të funksionimit. të sipërmarrësit individual.

Struktura organizative e një sipërmarrësi individual është një grup njësish shkencore, projektuese, projektuese, teknologjike dhe informacioni (laboratorë, departamente, sektorë, grupe) që kryejnë aktivitetet kryesore krijuese për të krijuar një produkt intelektual - risi të një profili dhe specializimi të caktuar. , si dhe njësitë prodhuese, ndihmëse dhe menaxhuese, duke siguruar zbatimin e planeve tematike të R&D dhe zbatimin e risive të krijuara. Struktura organizative e çdo sipërmarrësi individual duhet të korrespondojë me objektivin dhe strukturën e tij funksionale në çdo periudhë kohore. Në praktikë, një rastësi e tillë e plotë e strukturave mund të mos ekzistojë. Kjo shpjegohet me faktin se në kushtet e marrëdhënieve dinamike të tregut zhduken disa qëllime dhe funksione dhe shfaqen të reja në përputhje me idetë e reja, detyrat, metodat e zgjidhjes etj. .

Faktorët themelorë nën ndikimin e të cilëve formohet struktura organizative e një sipërmarrësi individual janë:

veçoritë e fushës së dijes, shkencës dhe teknologjisë, prodhimit;

shkalla e pavarësisë së sipërmarrësit individual ose vendi në strukturën e shoqatës;

drejtimet e K&Zh të kryera dhe detyrat specifike të planit tematik;

nivelin e specializimit dhe shkallën e bashkëpunimit të një sipërmarrësi individual dhe vendin e tij në ndarjen sociale të punës, si dhe teknologjinë dhe nivelin e automatizimit të punës shkencore, projektuese, ekonomike dhe menaxheriale;

afatet për zgjidhjen e problemeve shkencore dhe teknike;

struktura e burimeve të disponueshme të sipërmarrësve individualë (punë, materiale, informacione dhe financiare) dhe tendencat në zhvillimin e tyre.

Parimet më të rëndësishme për ndërtimin dhe përmirësimin e strukturave IP janë:

përparësia e qëllimeve, funksioneve, detyrave dhe natyra dytësore e njësive që i zgjidhin ato;

ndarja dhe bashkëpunimi racional i punës (i jashtëm dhe i brendshëm) dhe specializimi i përshtatshëm i departamenteve dhe performuesve, i cili nga ana tjetër krijon kushte për organizimin shkencor të punës së punëtorëve në të gjitha nivelet, përshpejtimin e rrjedhës së dokumenteve dhe kalimin e informacionit të të gjitha llojeve vertikalisht dhe horizontalisht, duke shkurtuar ciklin dhe duke ulur kostot e krijimit të inovacionit;

ndërveprimi hierarkik i njësive strukturore me numrin minimal të mundshëm të niveleve të hierarkisë për të siguruar shtigjet më të shkurtra për rrjedhjen e informacionit nga lart poshtë dhe nga poshtë lart;

sigurimi i kontrollueshmërisë, për të cilën çdo nivel hierarkik duhet të ketë në mënyrë optimale 5-6, por jo më shumë se 8-9 qeliza organizative;

specializimi i çdo organi strukturor në çdo nivel për të kryer një gamë ndoshta të ngushtë funksionesh të parashikuara nga rregulloret.

Klasifikimi i organizatave shkencore sipas sektorëve të shkencës dhe llojeve të organizimit

Organizatat për të cilat kërkimi dhe zhvillimi shkencor përbën veprimtarinë kryesore jo gjithmonë karakterizohen nga përkatësia në një sektor të caktuar të ekonomisë, ose nga forma organizative dhe ligjore e pronësisë. Në këtë rast, klasifikimi i mëposhtëm i organizatave shkencore zbatohet sipas sektorëve të shkencës dhe llojeve të organizatave, të bashkuara nga karakteristikat organizative, natyra dhe specializimi i punës.

Sektori Lloji i organizatës shkencore Organizatat shtetërore të ministrive dhe departamenteve që sigurojnë administrimin e qeverisë dhe plotësojnë nevojat e shoqërisë në tërësi (administrata publike, mbrojtja, rendi publik, kujdesi shëndetësor, kultura, koha e lirë, sigurimet shoqërore, etj.), duke përfshirë federale dhe autoritetet lokale. Organizatat jofitimprurëse (jofitimprurëse) tërësisht ose kryesisht të financuara dhe të kontrolluara nga qeveria, duke përjashtuar organizatat që lidhen me arsimin e lartë. Ato i shërbejnë kryesisht qeverisë dhe nuk synojnë të fitojnë, por janë të angazhuar kryesisht në kërkime në funksione publike dhe administrative. Sipërmarrëse Të gjitha organizatat dhe ndërmarrjet, aktiviteti kryesor i të cilave është prodhimi i produkteve ose shërbimeve për shitje (përveç shërbimeve në sektorin e arsimit të lartë), përfshirë ato në pronësi të shtetit. Organizata private jofitimprurëse (jofitimprurëse), kryesisht në shërbim të organizatave të sipërpërmendura Universitete të arsimit të lartë dhe institucione të tjera të arsimit të lartë, pavarësisht nga burimet e financimit apo statusi ligjor. Institutet kërkimore, stacionet eksperimentale, klinikat nën kontrollin ose menaxhimin e drejtpërdrejtë të institucioneve të arsimit të lartë ose të lidhura me to. Organizatat që i shërbejnë drejtpërdrejt sferës së arsimit të lartë (organizatat e sistemit të Ministrisë së Arsimit të Federatës Ruse) Organizatat private jofitimprurëse (jofitimprurëse) Organizatat private që nuk synojnë të fitojnë (shoqëritë profesionale, sindikatat, shoqatat, publike, organizata bamirëse, fondacione), përveç fondacioneve, më shumë se gjysma e financuar nga publiku, të cilat i përkasin sektorit publik. Organizata private individuale.

Kompani të vogla inovative (ndërmarrje) në Federatën Ruse

Ndër strukturat organizative të menaxhimit të inovacionit, dallohen ndërmarrjet e vogla. Nuk janë bizneset e mëdha që e gjejnë veten në situatën më të vështirë, por një kompani e vogël inovative (ndërmarrje) (MIC, SIP) - një ndërmarrje me njohuri intensive që i përket të ashtuquajturave kompani të teknologjisë së lartë, e cila prodhon mallra ose shërbime të një nivel të caktuar shkencor dhe teknik.

Llojet e kompanive të vogla inovative.

Kompanitë e vogla inovative janë të llojeve të mëposhtme:

. MIC në strukturën administrative të instituteve të mëdha kërkimore dhe OJQ-ve.Ato janë forma e parë e tregut provë e kompanive të vogla me njohuri intensive. Organizatorët ishin pothuajse gjithmonë udhëheqja e organizatës mëmë, MIC në fakt funksiononte si një nga departamentet administrative të organizatës mëmë, duke qenë pjesë e aparatit të saj burokratik dhe punonjësit e saj kryenin urdhra nga organizata mëmë përmes llogarive të MIC. , duke i fryrë 5-10 herë pagat e tyre. .

. MIC "Hije".- janë organizuar dhe regjistruar nga punonjës në mënyrë të pavarur, pa pëlqimin e administratës së organizatës mëmë, në të cilën ka punuar një numër dërrmues i themeluesve dhe pronarëve të tyre. Formalisht, aktivitetet e MIC-ve të tilla janë penalisht të dënueshme. Sidoqoftë, MIC-të "hije" kishin dy avantazhe në krahasim me MIC-të e përshkruara më sipër:

Ata kryen akumulimin fillestar të burimeve financiare për aktivitete të mëtejshme, të pavarura;

Personeli shkencor dhe teknik mori një ide se çfarë është sipërmarrja private.

Megjithatë, pengesa më e rëndësishme mbeti - mungesa e rrezikut social.

. MIC i një njësie administrative të vetë-qëndrueshmetë ndara nga organizatat mëmë të mëdha kërkimore, të cilat ishin tërësisht departamentet apo laboratorët e tyre të mëparshëm. MIC të tilla kanë pushuar pothuajse plotësisht aktivitetin e tyre, së pari, për shkak të ndërprerjes së financimit të qeverisë dhe, së dyti, për shkak të një ndryshimi në këndvështrimin e udhëheqjes së organizatës mëmë.

. MIC "lundrues të lirë" me njohuri intensive- ndërmarrje thjesht tregtare, krijimi i të cilave ishte një vendim vërtet i përgjegjshëm për njerëzit që e morën atë, pasi që në fazën fillestare supozoi mungesën e plotë të aktiveve fikse, lëndëve të para, kapitalit qarkullues, kombinuar me refuzimin e garancive sociale që ekzistonin. kur punoni në organizatën mëmë.

Ndërmarrjet e vogla inovative kanë nevojë për mbështetje të vazhdueshme nga autoritetet shtetërore, qeveritë vendore dhe organizatat jofitimprurëse. Para së gjithash, nevojitet një mjedis i gjerë ligjor për funksionimin e SIE. Aktet legjislative dhe rregullatore formojnë një sistem stimujsh ekonomikë, financiarë, materiale dhe të tjerë që garantojnë mbështetjen e nevojshme për kategori të caktuara të bizneseve të vogla. Përcaktohen rregulla të përgjithshme për sjelljen e tyre në ekonominë e tregut dhe në të njëjtën kohë vendosen ndalimet e biznesit të paligjshëm. Në të njëjtën kohë, aktet legjislative përcaktojnë masa për mbrojtjen e subjekteve afariste nga ndikimi negativ i mjedisit të jashtëm, duke përfshirë edhe veprimet e paligjshme të autoriteteve në nivele të ndryshme.

Mbështetja e qeverisë ofrohet në nivel federal, rajonal dhe lokal. Masat e mbështetjes shtetërore në çdo nivel bazohen në Ligjin Federal "Për Mbështetjen Shtetërore të Biznesit të Vogël në Federatën Ruse" të datës 14 qershor 1995 (i ndryshuar më 21 mars 2002).

Për të stimuluar veprimtarinë inovative të ndërmarrjeve të vogla dhe të ndërmarrjeve, metodat e ndikimit të qeverisë ndahen në të drejtpërdrejta dhe të tërthorta. Metodat e drejtpërdrejta të rregullimit shtetëror të zhvillimit të SIE manifestohen në forma të ndryshme financimi, në stimulimin e bashkëpunimit të ndërmarrjeve të vogla inovative me universitetet, ndërmarrjet e mëdha dhe komplekset kërkimore-prodhuese, në të drejtën preferenciale për të marrë porosi për zhvillimin dhe prodhimin e produkteve dhe ofrimi i shërbimeve për nevojat e qeverisë. Metodat direkte përfshijnë programe të synuara për të mbështetur bizneset e vogla në sektorin e inovacionit. Metodat indirekte të ndikimit të qeverisë përfshijnë aktet legjislative dhe ligjore, të cilat janë shumë të ndryshme dhe lidhen me shumë fusha të aktiviteteve të SIE. Metodat indirekte përfshijnë liberalizimin e taksimit, në veçanti përdorimin e përfitimeve tatimore (ulja e normave tatimore, “pushimet tatimore” etj.).

legjislativ;

financiare;

administrative dhe organizative (procedurat e regjistrimit, licencimit dhe certifikimit);

informative;

taksa;

pronë;

konsultimi;

personel (trajnim dhe rikualifikim);

mall;

prodhuese dhe teknike;

sigurimi

Shumë autoritete janë përgjegjëse për zbatimin e mbështetjes për bizneset e vogla. Këto përfshijnë Shërbimin Federal Antimonopol, Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë së Federatës Ruse, Agjencinë Ruse për Mbështetjen e Bizneseve të Vogla dhe të Mesme dhe degët e saj rajonale, Komitetin e Dumës Shtetërore për Politikat Ekonomike, Sipërmarrjen dhe Turizmin, Ministrinë e Financat e Federatës Ruse, Dhoma e Tregtisë dhe Industrisë dhe departamentet (komisionet, komisionet, etj.) për të mbështetur bizneset e vogla, të cilat janë pjesë e strukturës së qeverisjes vendore. Përveç kësaj, shumë sindikata dhe shoqata jofitimprurëse mbështesin bizneset e vogla.

6. Qëllimet dhe objektivat e formimit të infrastrukturës së inovacionit të Federatës Ruse në kushtet e tregut

Rusia i vendos vetes synime zhvillimi afatgjata ambicioze, por të arritshme, të cilat përfshijnë sigurimin e një niveli të lartë të mirëqenies së popullsisë dhe konsolidimin e rolit gjeopolitik të vendit si një nga liderët që përcakton axhendën politike globale. E vetmja mënyrë e mundshme për të arritur këto qëllime është kalimi i ekonomisë në një model zhvillimi inovativ të orientuar nga shoqëria. Kriza ekonomike globale e 2008-2009 ndërlikoi zbatimin e qëllimeve të përcaktuara, çoi në një ulje të shpenzimeve të biznesit privat për inovacionin dhe ngadalësoi zhvillimin e sistemit rus të inovacionit. Megjithatë, situata e vështirë ekonomike në afat të shkurtër nuk nënkupton nevojën e rishikimit të synimeve afatgjata të zhvillimit, por përkundrazi shkakton rritje të kërkesave për ritmin dhe cilësinë e zhvillimit ekonomik në periudhën deri në vitin 2020.

Qëllimi i strategjisë është transferimi i ekonomisë ruse në një rrugë zhvillimi inovative deri në vitin 2020, e karakterizuar nga treguesit kryesorë të mëposhtëm:

pjesa e ndërmarrjeve të prodhimit industrial që kryejnë inovacione teknologjike do të rritet në 40-50% në 2020 (në 2009 - 9.4%);

Pjesa e Rusisë në tregjet botërore të mallrave dhe shërbimeve të teknologjisë së lartë (përfshirë energjinë bërthamore, avionët, teknologjinë dhe shërbimet hapësinore, ndërtimin e anijeve speciale, etj.) do të arrijë të paktën 5-10% në 5-7 ose më shumë sektorë deri në vitin 2020;

pjesa e eksporteve të mallrave të teknologjisë së lartë ruse në totalin e eksportit global të mallrave të teknologjisë së lartë do të rritet në 2% në 2020 (në 2008 - 0.35%);

vlera e shtuar bruto e sektorit të inovacionit në produktin e brendshëm bruto do të jetë 17-18% në vitin 2020 (në 2009 - 12.7%);

pjesa e produkteve inovative në vëllimin e përgjithshëm të produkteve industriale do të rritet në 25-35% në 2020 (në 2010 - 4.9%);

Shpenzimet e brendshme për kërkimin dhe zhvillimin do të rriten në 2.5-3% të prodhimit të brendshëm bruto në vitin 2020 (në vitin 2009 - 1.24%), nga të cilat më shumë se gjysma do të vijnë nga sektori privat;

pjesa e studiuesve rusë në numrin global të botimeve në revista shkencore do të rritet në 3% në 2020 (në 2010 - 2.13%);

numri i citimeve për botim të studiuesve rusë në revistat shkencore të indeksuar në WEB of Science do të rritet në 2.1 lidhje në 2020 (në 2006 - 1.51 lidhje për artikull);

të paktën 4 universitete ruse do të jenë ndër 200 universitetet kryesore botërore sipas renditjes së universiteteve botërore QS (1 në 2010);

numri i patentave të regjistruara çdo vit nga individët dhe personat juridikë rusë në zyrat e patentave të BE-së, SHBA-së dhe Japonisë do të kalojë 2.5-3 mijë në 2020 (63 në 2009);

Pjesa e fondeve të marra nga kërkimi dhe zhvillimi në strukturën e fondeve të marra nga universitetet kryesore ruse nga të gjitha burimet do të arrijë në 25%.

Rritja e përgjithshme ekonomike dhe ritmi i zhvillimit inovativ do të jenë gjithnjë e më të ndërlidhura. Nga njëra anë, zhvillimi inovativ do të bëhet burimi kryesor i rritjes ekonomike nëpërmjet rritjes së produktivitetit të të gjithë faktorëve të prodhimit në të gjithë sektorët e ekonomisë, zgjerimit të tregjeve dhe rritjes së konkurrencës së produkteve, nëpërmjet krijimit të industrive të reja, rritjes së aktivitetit investues. , rritja e të ardhurave dhe vëllimeve të konsumit të familjeve, etj.

Vlerësohet se zhvillimi inovativ do të sigurojë 0,8 pikë përqindje shtesë të rritjes ekonomike vjetore mbi skenarin e zhvillimit “inercial”, duke filluar nga viti 2015. Nga ana tjetër, rritja ekonomike do të zgjerojë mundësitë për shfaqjen e produkteve dhe teknologjive të reja, do t'i lejojë shtetit të rrisë investimet në kapitalin njerëzor (kryesisht në arsim dhe shkencën bazë), në mbështetje të inovacionit, që do të ketë një efekt shumëfishues në ritmin e zhvillimit inovativ.

Objektivat kryesore të strategjisë së inovacionit janë:

zhvillimi i burimeve njerëzore në fushën e shkencës, arsimit, teknologjisë dhe inovacionit;

rritja e aktivitetit inovativ të biznesit dhe përshpejtimi i shfaqjes së kompanive të reja inovative;

futja sa më e gjerë e teknologjive moderne inovative në aktivitetet e organeve qeveritare;

formimi i një sektori të kërkimit dhe zhvillimit të balancuar dhe me zhvillim të qëndrueshëm;

sigurimi i hapjes së sistemit dhe ekonomisë kombëtare të inovacionit, si dhe integrimi i Rusisë në proceset globale të krijimit dhe përdorimit të inovacioneve;

intensifikimi i aktiviteteve për zbatimin e politikës së inovacionit të kryer nga organet qeveritare të entiteteve përbërëse të Federatës Ruse dhe komunave.

Zgjidhja e problemit të zhvillimit të burimeve njerëzore në fushën e shkencës, arsimit, teknologjisë dhe inovacionit përfshin zbatimin e aktiviteteve të mëposhtme:

krijimin e stimujve efektivë materialë dhe moralë për dyndjen e specialistëve më të kualifikuar, sipërmarrësve aktivë, rinisë krijuese në sektorët e ekonomisë që përcaktojnë zhvillimin inovativ të saj, si dhe në arsim e shkencë që sigurojnë këtë zhvillim;

rritja e ndjeshmërisë së popullatës ndaj inovacionit - produkteve dhe teknologjive inovative;

rritja e numrit të sipërmarrësve novatorë;

krijimi i një atmosfere të tolerancës ndaj rrezikut në shoqëri;

promovimi i sipërmarrjes inovative dhe aktiviteteve shkencore dhe teknike;

përshtatjen e sistemit arsimor për të formuar në popullatë, që në fëmijëri, njohuritë, kompetencat, aftësitë dhe modelet e sjelljes të nevojshme për një shoqëri novatore dhe ekonomi novatore, si dhe formimin e një sistemi të edukimit të vazhdueshëm.

Një model inovativ i sjelljes së biznesit duhet të bëhet dominues në zhvillimin e kompanive për të rritur efikasitetin dhe për të marrë pozicione drejtuese në tregje, si dhe në modernizimin teknologjik të sektorëve kryesorë të ekonomisë që përcaktojnë rolin dhe vendin e Rusisë në botën globale. ekonomisë dhe në rritjen e produktivitetit të punës në të gjithë sektorët.

Futja sa më e gjerë e teknologjive moderne inovative në aktivitetet e organeve qeveritare do të sigurojë, ndër të tjera, formimin e qeverisjes elektronike, kalimin në formën elektronike të shumicës së shërbimeve për popullatën dhe zgjerimin e përdorimit të sistemit të rendit shtetëror. për të stimuluar inovacionin. Shteti duhet të sigurojë formimin e një klime të favorshme inovacioni, duke përfshirë krijimin e kushteve dhe stimujve për inovacion, si dhe kushte të favorshme për përdorimin e inovacionit në të gjitha llojet e aktiviteteve.

Formimi i një sektori të kërkim-zhvillimit të ekuilibruar dhe në zhvillim të qëndrueshëm, me një strukturë institucionale optimale, do të sigurojë riprodhim të zgjeruar të njohurive, si dhe rritje të efikasitetit dhe efektivitetit të infrastrukturës që siguron komercializimin e rezultateve të kërkimit shkencor.

Sigurimi i hapjes së sistemit dhe ekonomisë kombëtare të inovacionit, si dhe integrimi i Rusisë në proceset globale të krijimit dhe përdorimit të inovacioneve, do të bëjë të mundur intensifikimin e bashkëpunimit shkencor dhe teknik ndërkombëtar dypalësh dhe shumëpalësh.

Intensifikimi i aktiviteteve për zbatimin e politikës së inovacionit të kryer nga organet qeveritare të entiteteve përbërëse të Federatës Ruse dhe komunave, ndër të tjera, do të sigurojë formimin e territoreve për zhvillim inovativ dhe zhvillimin e grupimeve të inovacionit.

Zbatimi i Strategjisë bazohet në parimet e mëposhtme:

identifikimi i problemeve dhe mënyrave për t'i zgjidhur ato duke përdorur një sërë mjetesh inovative në fusha të karakterizuara nga aktivitet i pamjaftueshëm sipërmarrës;

ndërveprimi i ngushtë midis shtetit, biznesit dhe shkencës si në përcaktimin e fushave prioritare të zhvillimit teknologjik ashtu edhe në procesin e zbatimit të tyre;

krijimi i stimujve dhe kushteve për modernizimin teknologjik bazuar në rritjen e efikasitetit të kompanive duke përdorur një sërë masash të rregullimit tarifor, doganor, tatimor dhe antimonopol;

sigurimin e investimeve dhe atraktivitetit të personelit të veprimtarisë inovative;

transparenca e fondeve shpenzuese për të mbështetur aktivitetet e inovacionit;

orientimi ndaj standardeve ndërkombëtare kur vlerësohet efektiviteti i organizatave shkencore dhe arsimore, infrastruktura inovative e biznesit dhe inovacionit;

stimulimi i konkurrencës si një motiv kyç për sjellje inovative (përfshirë sektorin e kërkimit dhe zhvillimit);

koordinimi dhe ndërlidhja e fushave buxhetore, tatimore, ekonomike të jashtme dhe fusha të tjera të politikës socio-ekonomike si kusht i domosdoshëm për zgjidhjen e problemeve kyçe të zhvillimit inovativ.

Në këtë punë, ne shqyrtuam konceptin dhe detyrat e infrastrukturës së inovacionit, elementët e infrastrukturës së inovacionit të Federatës Ruse, thelbin dhe parimet, klasifikimin e organizatave shkencore, karakteristikat dhe llojet e ndërmarrjeve të vogla inovative (kompanitë), si dhe identifikuam qëllimet dhe objektivat e strategjisë së inovacionit të Federatës Ruse deri në vitin 2020. Si rezultat, aktualisht, problemi kryesor është kërkesa përgjithësisht e ulët për inovacion në ekonominë ruse, si dhe struktura e saj joefektive - një paragjykim i tepruar ndaj blerjes së pajisjeve të gatshme jashtë vendit në dëm të futjes së zhvillimeve të veta të reja. Këto tendenca përcaktojnë nevojën për të përshtatur politikat e zbatuara deri më sot në fushën e inovacionit. Strategjia, bazuar në rezultatet pozitive të arritura si rezultat i politikës së inovacionit në vitet e mëparshme, korrigjon mangësitë e saj më të rëndësishme, si dhe merr parasysh drejtimet e reja të politikës së mbështetjes së inovacionit të formuar vitet e fundit.

Detyra nr. 2

Nënvizoni përgjigjen e saktë.

1. Tarifa është:

a) pagesat në formën e interesit;

b) çmimet e rimbursueshme me kosto;

c) çmimet me pagesa maksimale të garantuara;

d) çmim fiks.

2. Marketingu i inovacionit është një proces që përfshin:

a) planifikimi i çmimeve;

b) hulumtimin e tregut;

c) planifikimin e shitjeve;

d) të gjithë së bashku.

2.3. Marrja e një efekti ekonomik nga investimi në një produkt të ri është një detyrë:

a) inxhinieri;

b) riinxhinierimi;

c) strategjia e markës;

d) krahasimi.

2.4. Qëllimi i menaxhimit të inovacionit në një ndërmarrje është

a) përcaktimin e drejtimeve kryesore të veprimtarisë shkencore të ndërmarrjes;

b) përcaktimin e drejtimeve kryesore të veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes;

c) përcaktimin e drejtimeve kryesore të veprimtarive prodhuese të ndërmarrjes;

d) të gjitha përgjigjet janë të sakta.

Detyra nr. 3

Listoni burimet e financimit për aktivitetet e inovacionit. Financimi i veprimtarisë inovative është drejtimi dhe përdorimi i fondeve për projektimin, zhvillimin dhe organizimin e prodhimit të llojeve të reja të produkteve, shërbimeve, për krijimin dhe zbatimin e pajisjeve të reja, teknologjisë, zhvillimin dhe zbatimin e formave të reja organizative dhe metodave të menaxhimit. Burimet e financimit të aktiviteteve inovative të organizatave mund të ndahen në grupet e mëposhtme (Tabela 1).

Tabela 1. Burimet e financimit të aktiviteteve inovative të organizatave.

Lista e literaturës së përdorur

1. http://dic.academic.ru/

http://economy.gov.ru/

N.R. Kovalev, V.A. Pirozhkov "Menaxhimi i Inovacionit", Ekaterinburg 2006

V.V. Zharikov I.A. Zharikov V.G. Odnolko A.I. Evseyçev. Menaxhimi i proceseve të inovacionit: një libër shkollor. - Tambov: Shtëpia Botuese Tamb. shteti teknologjisë. Un-ta. -180 f., 2009

Menaxhimi inovativ: kompleksi arsimor dhe metodologjik/ S.P. Barabenko, M.N. Dudin, N.V. Lyasnikov. - M.: ZAO Tsentropoligraf, 2010. - 287 f. - (Arsimi i lartë)

Http://studopedia.ru/

http://bzbook.ru/

Menaxhimi inovativ: Libër mësuesi për universitetet / S.D. Ilyenkova, L.M. Gokhberg, S.Yu. Yagudin dhe të tjerët; e Redaktuar nga Prof. S. Ilyenkova. - Botimi i dytë, i rishikuar dhe i zgjeruar M.: UNITY-DANA, 2003 -343 f.

Tutoring

Keni nevojë për ndihmë për të studiuar një temë?

Specialistët tanë do të këshillojnë ose ofrojnë shërbime tutoriale për temat që ju interesojnë.
Paraqisni aplikacionin tuaj duke treguar temën tani për të mësuar në lidhje me mundësinë e marrjes së një konsultimi.

2. Metodat për vlerësimin e efektivitetit të inovacioneve.

Detyra përfundimtare:

1) Konsideroni problemet aktuale në rajon lidhur me hapjen e ndërmarrjeve inovative

2) Hartoni një projekt duke përdorur metodën më të përshtatshme të financimit për ju.

3) Zgjidhni opsionin më të mirë të inovacionit duke përdorur të dhënat fillestare të mëposhtme:

Treguesit	Opsione
A	B	C

Kostoja e produktit
Investimi në inovacion
Prezantimi i inovacionit

Ne marrim që niveli i interesit të jetë 35%.

Зi=Ci+i*Ki →min

4) Përshkruani rregullimin shtetëror të veprimtarisë së inovacionit?

Fjalëkryq:

Horizontalisht:

1. Një strukturë relativisht e re organizative për aktivitetin inovativ, e cila përfaqëson mënyrën më të lirë dhe më efektive për të kombinuar përpjekjet e përbashkëta. 2. Një grup i departamenteve kryesore, ndihmëse dhe shërbimi të një organizate që sigurojnë përpunimin e "inputit" të sistemit në "outputin" e tij - produktin e përfunduar. 3. Një formë e re organizative e aktivitetit inovativ,

do të thotë bashkim, duke kombinuar konkurrencën aktive me marrëdhëniet

partneritetet dhe kreativiteti individual. 4. Një njësi e formuar ligjërisht e veprimtarisë afariste. 5. Një lloj strukture e një organizate inovative në të cilën projektuesit e përgjithshëm ose menaxherët e projektit përgjegjës për konkurrencën e objekteve i shtohen strukturës lineare-funksionale. Brenda strukturës, lidhjet janë të hapura. 6. Një shoqatë e përkohshme e firmave të mëdha brenda kuadrit të bashkëpunimit ndërmjet firmave, që përfshin financime të përbashkëta, R&D strategjike, zhvillim teknologjish dhe standardesh për një periudhë të caktuar kohore. 7. Një kompani e “rrezikshme”, e cila është një ndërmarrje e vogël por shumë fleksibël dhe efektive e krijuar me qëllim testimin, finalizimin dhe sjelljen e investimeve “të rrezikshme” në zbatim industrial. 8. Një kompleks me vendndodhje kompakte, funksionimi i të cilit bazohet në komercializimin e veprimtarive shkencore dhe teknike dhe përshpejtimin e promovimit të inovacioneve në sferën e prodhimit material. 9. Ky lloj organizimi inovativ është i fokusuar në krijimin e inovacioneve të përmirësuara. 10. Funksionet organizative që lidhen me procesin e organizimit të një sistemi marrëdhëniesh dhe ndërvarësish. 11. Kjo strukturë organizative është një koleksion i divizioneve plotësisht të specializuara, secila prej të cilave kryen pjesë të përcaktuara rreptësisht të R&D, që korrespondojnë me profilin dhe specializimin e tyre. 12. Kjo lloj strukture është e përshtatshme për shqetësime me shumë produkte, të ndara në objekte prodhimi sipas llojit të produktit.

Vertikalisht:

13. Një strukturë organizative që bashkon ndërmarrjet industriale, bankat, organizatat tregtare, të ndërlidhura nga një cikël i vetëm teknologjik për të rritur konkurrencën e produkteve dhe shërbimeve. 14. Një formë e organizimit të një grupi financiar industrial, i cili përfshin krijimin e një shoqërie mëmë dhe filial, ku shoqëria mëmë zotëron një aksion kontrollues në filialet. 15. Një formë e re organizative e aktivitetit inovativ, që do të thotë një aleancë, një kombinim i konkurrencës aktive me marrëdhëniet e partneritetit dhe krijimtarinë individuale. 16. Një kompleks i krijuar posaçërisht në një rajon, pranë qendrës së ideve shkencore, duke përfshirë firma dhe institucione që mbulojnë ciklin e plotë të inovacionit. 17. Struktura e ndërmarrjes, duke përfshirë një sërë departamentesh shkencore, projektimi, projektimi, teknologjike dhe informacioni, si dhe departamente ndihmëse dhe menaxhuese. 18. Një grup lidhjesh të qëndrueshme të një objekti që sigurojnë integritetin dhe identitetin e tij me vetveten. 19. Një kompani me filiale dhe degë në vende të ndryshme. 20. Një komponent i detyrueshëm i parkut teknologjik. 21. Ky lloj organizimi inovativ është i fokusuar në krijimin e inovacioneve bazë. 22. Zgjerimi i fushave të veprimtarisë, gamës së produkteve të prodhuara nga shoqatat monopoliste. 23. Një lloj strukture kur ndërmarrja formon grupe komplekse prej 10-15 personash për të kryer punë individuale dhe për të prodhuar pjesë përbërëse të produkteve.

24. Struktura e ndërmarrjes, në të cilën planifikimi dhe kontrolli i punës

ekzekutimi kryhet vertikalisht nga menaxheri në njësitë e prodhimit që kryejnë funksione drejtuese.

Testi i certifikimit:

1. Inovacioni është:

a) risi;

b) risi;

c) procesi i inovacionit;

d) veprimtari novatore;

e) potencial inovativ.

2. Procesi i inovacionit është:

a) procesi i shndërrimit të njohurive shkencore në risi.

b) veprimtaritë që synojnë komercializimin e kërkimit shkencor;

c) zhvillimi i potencialit inovativ;

d) zbatimin e politikës së inovacionit.

3. Futja e termit inovacion lidhet me emrin:

a) Hobson;

b) Keynes;

c) Schumpeter;

d) Marksi.

4. Menaxhimi i inovacionit:

a) një grup metodash të menaxhimit të personelit;

b) një grup metodash dhe formash të menaxhimit të inovacionit;

c) shkencë e pavarur.

5. Futja e një produkti të ri përkufizohet si një risi radikale nëse:

a) mbulon ndryshimet teknologjike në produkt;

b) ka të bëjë me përdorimin e një procesi teknologjik të përmirësuar;

c) qëllimi i synuar i aplikimit, karakteristikat funksionale, ndërtimi ose materialet dhe përbërësit e përdorur janë dukshëm të ndryshëm nga produktet e përdorura më parë.

6. Metoda për vlerësimin e efikasitetit ekonomik të projekteve investive mund të jetë:

a) metodën e vlerës aktuale neto;

b) metodën e indeksit të përfitueshmërisë dhe rentabilitetit të projektit;

c) metodën e periudhës së shlyerjes;

d) metodën e normës së brendshme të kthimit;

e) metodën për llogaritjen e pikës së reduktimit të projektit.

7. Zgjidhni përgjigjen e saktë. Infrastruktura e inovacionit është:

a) arti i menaxhimit dhe koordinimit të punës, materialeve dhe burimeve të tjera gjatë gjithë ciklit jetësor të një projekti duke aplikuar një sistem metodash dhe teknikash moderne të menaxhimit për të arritur rezultatet e përcaktuara në projekt për sa i përket përbërjes dhe fushës së punës, kostos , koha dhe cilësia e projektit;

b) një sistem organizatash të ndërlidhura dhe plotësuese të drejtimeve të ndryshme dhe formave të ndryshme organizative dhe ligjore, si dhe renditja e ndërveprimit të tyre, të cilat sigurojnë zbatimin e fazave të procesit të inovacionit, duke filluar me zhvillimin teknologjik të një zhvillimi të përfunduar shkencor. ;

c) një sistem llogaritjeje që synon zgjedhjen dhe justifikimin e qëllimeve të zhvillimit të IP dhe përgatitjen e vendimeve të nevojshme për arritjen e tyre të pakushtëzuar.

8. Funksionet e shtetit në sferën e inovacionit janë:

a) grumbullimi i fondeve;

b) stimulimi i inovacionit;

c) koordinimin e aktiviteteve të inovacionit;

d) mbështetje ligjore;

e) personelin.

9. Me një strategji sulmuese, kostot e inovacionit:

a) i gjatë;

b) mesatare;

c) të ulët.

10. Metodat e menaxhimit të rrezikut të investimit mund të jenë:

a) diversifikimi;

b) transferimi (outsourcing);

c) probabiliteti i ndodhjes;

d) mbrojtje;

e) shtimi logjik i rreziqeve.

11. Lidhur me mjedisin e brendshëm, një strategji inovacioni mund të jetë:

a) ushqimore;

b) funksionale;

c) burimi;

d) organizative dhe menaxheriale;

d) situatës.

12. Përputhni konceptet me përkufizimet e tyre:

A. Menaxhimi i inovacionit B. Difuzioni i inovacionit C. Kërkimi bazë D. Kërkimi i aplikuar D. Zhvillimi E. Organizimi shkencor

1) procesi me të cilin një inovacion transmetohet përmes kanaleve të komunikimit ndërmjet anëtarëve të një sistemi shoqëror me kalimin e kohës; 2) përfaqësojnë vepra origjinale që synojnë marrjen e njohurive të reja dhe gjetjen e mënyrave për të përdorur rezultatet e kërkimit themelor; metoda të reja për zgjidhjen e problemeve të caktuara; 3) një grup parimesh, metodash dhe formash të menaxhimit të proceseve të inovacionit, aktiviteteve të inovacionit, strukturave organizative dhe personelit të tyre të angazhuar në këto aktivitete; 4) një organizatë (institucion, ndërmarrje, firmë) për të cilën kërkimi dhe zhvillimi shkencor është veprimtaria kryesore; 5) kërkime eksperimentale ose teorike që synojnë marrjen e njohurive të reja; 6) këto janë vepra që synojnë krijimin e produkteve ose pajisjeve të reja, materialeve të reja, prezantimin e proceseve, sistemeve dhe shërbimeve të reja ose përmirësimin e atyre që tashmë janë prodhuar ose vënë në punë.

13. Politika shtetërore e inovacionit është:

a) një grup veprimesh të organeve qeveritare që kanë një qëllim të caktuar, një mjet për arritjen e qëllimit;

b) përcaktimin nga organet qeveritare të Federatës Ruse të qëllimeve të veprimtarisë së inovacionit;

c) përcaktimin nga organet qeveritare të Federatës Ruse dhe organet qeveritare të entiteteve përbërëse të Federatës Ruse të qëllimeve të strategjisë së inovacionit dhe mekanizmave për mbështetjen e programeve dhe projekteve prioritare të inovacionit;

d) zgjedhje e bazuar në marrjen parasysh të qëllimeve, gjendjes së mjedisit të jashtëm dhe potencialit të drejtimeve të veprimtarisë inovative të shtetit.

14. Objektet e infrastrukturës së shkencës dhe inovacionit përfshijnë:

a) shqetësimet dhe shoqatat;

b) akademitë publike;

c) parqet teknologjike.

Planifikimi i proceseve të inovacionit.

16. Zgjidhni nga lista çfarë vlen për subjektet e tregut të inovacionit:

a) ndërmarrjet;

b) patentë;

Në organizatë;

d) përparimin shkencor dhe teknologjik;

e) licencë;

f) institucionet;

g) universitetet;

i) individët (shkencëtarë dhe specialistë).

17. Burimet e financimit për një projekt inovativ nuk përfshijnë:

a) fondet e veta;

b) kapitali qarkullues;

c) fondet e marra hua;

d) fondet e sponsorizimit.

18. Lidhur me mjedisin e jashtëm, një strategji inovacioni mund të jetë:

a) fyese;

b) mbrojtëse;

c) adaptive;

d) situatës.

19. Një projekt inovativ është:

a) forma e menaxhimit të synuar të aktiviteteve të inovacionit;

b) një grup dokumentesh;

c) risi.

20. Në vijim nuk është drejtimi kryesor i politikës shtetërore të inovacionit:

a) mbështetje për kërkime themelore që synojnë marrjen e rezultateve që revolucionarizojnë shkencën dhe teknologjinë;

b) përvetësimi i teknologjisë së paprekshme në formën e patentave, njohurive, markave tregtare, programeve, etj.;

c) financimi i kërkimit dhe zhvillimit eksplorues për të krijuar pajisje dhe teknologji të reja me zgjidhje teknike të avancuara për transferimin e mëvonshëm të rezultateve në mjedisin e prodhimit material;

d) krijimi i një baze legjislative dhe informacioni që siguron interesin ekonomik të prodhuesve në zbatimin e inovacioneve.

21. Shënoni përgjigjen e gabuar. Cikli jetësor i një projekti inovativ përfshin fazat:

a) formimi i një ideje novatore;

b) zhvillimi i projektit;

c) rishikimin e projektit;

d) zbatimin e projektit;

e) përfundimin e projektit.

22. Rreziku në aktivitetet e inovacionit mund të jetë:

a) i pastër;

b) spekulative;

c) të fshehura;

d) financiare.

23. Në varësi të thellësisë së ndryshimeve të paraqitura, risitë ndahen në:

a) radikale;

b) shkencore;

c) kodifikimi;

d) përmirësimi;

e) procesi;

e) subjekt.

24. Cilat risi marrin parasysh potencialin inovativ dhe shkallën e risisë:

a) strategjik;

b) zëvendësuesit;

Popullore

Citate të ndritshme nga Vitali Klitschko

« Një ish-boksier i shquar, pronar i shumë rripave dhe titujve, dhe tani kryebashkiaku i kryeqytetit të Kievit, Vitaliy Klitschko na kënaq periodikisht me të mrekullueshme... »

Koha e tranzitit për dërgimin e mallrave

« Grupi i opsioneve të paraqitura për organizimin e transportit gjenerohet automatikisht brenda kornizës së rregullave të specifikuara në sistem, duke përshkruar të ndryshme ... »

Shpërndarja e fletëpalosjeve: çmimi dhe përbërësit e tij Sa mund të fitoni duke shpërndarë fletëpalosje në muaj

« Shpërndarja e fletëpalosjeve ose, me fjalë të tjera, fletëpalosje është ndoshta një nga mjetet më të zakonshme të reklamimit për bizneset e mesme dhe të vogla sot. Edhe pse... »