चंद्र जाति कराश यूरी यूरीविच का रहस्य

लेकिन क्या सहयोग का मौका मिला?

इसलिए, 1963 की शरद ऋतु की घटनाओं से खुद को परिचित करने के बाद, विशेष रूप से संयुक्त राष्ट्र में अमेरिकी राष्ट्रपति के भाषण और उस पर सोवियत नेतृत्व की प्रतिक्रिया से, आपको निम्नलिखित धारणा मिल सकती है: संयुक्त राज्य अमेरिका ने उत्साहपूर्वक और निस्वार्थ रूप से पेशकश की यूएसएसआर दोनों देशों के बीच एक "अंतरिक्ष पुल" बनाने के लिए सहमत नहीं था, और सोवियत संघ इस पर सहमत नहीं था। क्रेमलिन ने इस विचार को इस कारण से स्वीकार नहीं किया कि उसका मानना ​​​​था कि इस "पुल" के माध्यम से कपटी यांकी यूएसएसआर में प्रवेश करेंगे ताकि उसके रणनीतिक रहस्यों को "सूँघ" सकें, या यह "संरचना" अलग होने वाले "रसातल" को छिपा देगी। दोनों देशों में हथियारों की होड़ और सोवियत सीमाओं पर विदेशी सैन्य अड्डे थे।

लेकिन अगर सब कुछ ऐसा नहीं है, तो भी यूएसएसआर के साथ "चंद्र गठबंधन" बनाने की नासा की इच्छा कितनी ईमानदार थी? याद रखें कि इस तरह के सहयोग से एजेंसी की गतिविधियों के लिए आवंटित आवंटन में कमी आ सकती है, और गिलरूथ के अनुसार, रूसियों के साथ बातचीत की कठिनाइयों से नासा के कर्मचारियों में "घबराहट" पैदा हो सकती है।

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, आइए संयुक्त राष्ट्र में कैनेडी के प्रस्ताव पर एजेंसी के रवैये पर नजर डालें। व्हाइट हाउस के भाषण के बाद के हफ्तों में और स्पष्ट सोवियत प्रतिक्रिया के अभाव में, नासा को एक चौराहे पर महसूस हुआ। कैनेडी के भाषण के कुछ दिनों बाद, एजेंसी प्रमुख वेब ने "नासा कर्मियों के लिए सामान्य दिशानिर्देश" की रूपरेखा तैयार की। उन्होंने दस्तावेज़ की एक प्रति व्हाइट हाउस को भेजी, जहाँ उसी दिन मैकजॉर्ज बंडी ने इसे मंजूरी दे दी। वेब ने कैनेडी के भाषण का वास्तविक भाषाई विश्लेषण किया, जिसमें उन क्षणों पर प्रकाश डाला गया, जो जाने-अनजाने, यूएसएसआर की "हथियारों में" जाने के लिए जल्दबाजी न करने के एजेंसी के इरादों से संबंधित थे। नासा के प्रमुख ने विशेष रूप से निम्नलिखित पर ध्यान दिया: राष्ट्रपति ने केवल यह कहा कि "हमें संयुक्त चंद्र अभियान की संभावना पर विचार करना चाहिए", और यहां मुख्य शब्द "विचार करें" है, और जहां तक ​​"संयुक्त" शब्द का सवाल है, यह है लक्ष्य जिस पर हमें "विचार" और मूल्यांकन के दौरान ध्यान केंद्रित करना चाहिए [चंद्रमा के लिए सोवियत-अमेरिकी उड़ान की संभावना]।" वेब ने अपने नोट में विशेष रूप से जोर दिया:

"यद्यपि हम रूसियों को एक साथ काम करने और दुनिया के सामने इस अत्यंत महत्वपूर्ण क्षेत्र में सहयोग से जुड़ी किसी भी चुनौती का सामना करने के लिए तैयार राष्ट्र के रूप में दिखाई देने का मौका प्रदान करते हैं, जहां हथियार प्रणालियों का अभी तक प्रसार नहीं हुआ है, हमें अपने कार्यक्रम के साथ आगे बढ़ते रहना चाहिए(जोर मेरा.- यु. के.)».

नासा में अंतरराष्ट्रीय संबंधों के लिए जिम्मेदार व्यक्ति अर्नोल्ड फ्रूटकिन ने वेब के साथ समान विचार साझा किए। उनकी राय में, "इस मुद्दे पर विचार करने के प्रस्ताव से इस निष्कर्ष पर पहुंचना कि राष्ट्रपति ने खुले तौर पर चंद्रमा की उड़ान के लिए सोवियत वाहक पर एक अमेरिकी अंतरिक्ष यान स्थापित करने के लिए कहा, या इसके विपरीत, या यह मान लें कि अमेरिकी और सोवियत अंतरिक्ष यात्री चंद्र अभियान के लिए एक संयुक्त दल बनाना चाहिए..." स्पष्ट रूप से निराधार निष्कर्ष होगा। जैसा कि फ्रुटकिन ने जोर दिया, कैनेडी के शब्द ऐसी द्विपक्षीय परियोजना को लागू करने की संभावना का आकलन करने के लिए एक "टचस्टोन" से ज्यादा कुछ नहीं थे।

जहां तक ​​उस विकल्प का सवाल है जिसमें सोवियत संघ राष्ट्रपति की पहल पर सकारात्मक प्रतिक्रिया देगा, नासा ने सतर्क और जल्दबाजी में कार्रवाई को प्राथमिकता दी। वेब के अनुसार पहला कदम, चंद्रमा पर एक लैंडिंग साइट चुनने के लिए सोवियत संघ और संयुक्त राज्य अमेरिका का संयुक्त कार्य हो सकता है, और सामान्य तौर पर, दोनों देश, जैसा कि नासा के प्रमुख का मानना ​​था, एक साथ मिलकर "बहुत कुछ" कर सकते हैं। ऐसी चीजें जो यह सुनिश्चित करने के करीब होंगी कि प्रतिनिधि [यूएसएसआर और यूएसए] एक ही जहाज पर समाप्त होंगे।

राष्ट्रपति प्रशासन के कर्मचारी भी नासा के कर्मचारियों की बात से सहमत थे. इस प्रकार, विज्ञान सलाहकार जेरोम विस्नर की "टीम" के सदस्यों में से एक ने कहा कि "एक संयुक्त कार्यक्रम पर बातचीत कई तकनीकी, प्रशासनिक और राजनीतिक समस्याओं पर चर्चा करने में सबसे अधिक लंबी और गहन होगी... इस प्रकार, कार्यान्वयन धीमा हो जाएगा" हमारा कार्यक्रम केवल इस धारणा पर आधारित है कि सोवियत संघ भी ऐसा ही करेगा और [चंद्रमा पर सोवियत-अमेरिकी मिशन] योजना को सफलतापूर्वक लागू किया जाएगा, जो हमारे मौलिक हितों के विपरीत होगा। बल्कि, संयुक्त राज्य अमेरिका को "संयुक्त कार्यक्रम के लिए एक प्रारंभिक योजना विकसित करनी चाहिए जो न केवल दोनों देशों की संयुक्त क्षमताओं का प्रभावी ढंग से उपयोग करेगी... बल्कि संयुक्त वार्ता में हमारी स्थिति को मजबूत करके अपोलो कार्यक्रम को भी लाभ पहुंचाएगी, नासा या व्हाइट को चाहिए" सदन इस योजना को कांग्रेस के सामने पेश करने के लिए दौड़ पड़ा।"

जहां तक ​​व्हाइट हाउस का सवाल है, अक्टूबर के अंत में उन्होंने यूएसएसआर के साथ "चंद्र" सहयोग में अपनी रुचि को फिर से याद किया। उसी महीने की 25 तारीख को, मैकजॉर्ज बंडी ने उन सभी व्यक्तियों और संगठनों से पूछा, जिन्हें इस विषय पर यूएसएसआर के साथ बातचीत के संबंध में विशिष्ट प्रस्ताव तैयार करने के लिए अंतरिक्ष में सोवियत संघ के साथ बातचीत के रूपों और तरीकों को "बनाना" होगा। 29 अक्टूबर को, विस्नर ने कैनेडी को वार्ता की तैयारी के लिए एक रणनीति का प्रस्ताव देते हुए एक ज्ञापन दिया। विस्नर ने विशेष रूप से जोर दिया कि "नासा के लिए एक संयुक्त कार्यक्रम के लिए एक व्यापक योजना तैयार करना मुश्किल नहीं है... और इसे आगे के विचार के लिए राष्ट्रपति के समक्ष शीघ्रता से प्रस्तुत करना।"

लेकिन खुद कैनेडी के बारे में क्या? क्या वह वास्तव में संयुक्त राष्ट्र में अपने भाषण के बाद "छाया में चले गए", वहां से "चंद्र गठबंधन" के प्रस्ताव पर क्रेमलिन की प्रतिक्रिया को देखते हुए, अपने सहायकों को यह सोचने के लिए छोड़ दिया कि इस "गठबंधन" को स्पष्ट रूपरेखा कैसे दी जाए? ऐसी धारणा के कुछ कारण थे. राष्ट्रपति वास्तव में ख्रुश्चेव या सोवियत सरकार के किसी उच्च पदस्थ प्रतिनिधि की पहल पर प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा किए बिना आगे कदम उठाने की जल्दी में नहीं थे। हालाँकि, उन्होंने चंद्रमा की उड़ान पर यूएसएसआर के साथ सहयोग करने के विचार में कभी भी रुचि नहीं खोई। 23 अक्टूबर को, उन्होंने वेब को सितंबर 1963 में न्यूयॉर्क में ड्राइडन और ब्लागोनरावोव के बीच एक बैठक के बारे में एक नोट की एक प्रति भेजी, जो 18 सितंबर को न्यूयॉर्क टाइम्स में प्रकाशित हुई थी। राष्ट्रपति ने नोट के साथ निम्नलिखित नोट लिखा: “मुझे लगता है कि चंद्रमा पर उतरने में रूसी रुचि प्रदर्शित करने वाली इस तरह की क्लिपिंग एकत्र करना उपयोगी होगा। इससे हमारे प्रयासों को अतिरिक्त सहायता मिलेगी।” हालाँकि, कैनेडी ने यह नहीं बताया कि "प्रयासों" से उनका क्या मतलब है - अंतरिक्ष में यूएसएसआर के साथ सहयोग स्थापित करने के उद्देश्य से अमेरिकी कार्रवाई, या अलौकिक अंतरिक्ष की खोज में दोनों देशों के बीच सहयोग पर क्रेमलिन के साथ बातचीत करने के व्हाइट हाउस के प्रयास। .

25 अक्टूबर को ख्रुश्चेव द्वारा सोवियत "चंद्र" योजनाओं को संदेहपूर्ण ढंग से रेखांकित करने के बाद, 31 अक्टूबर को आयोजित एक संवाददाता सम्मेलन में राष्ट्रपति से पूछा गया: "क्या आपको लगता है कि प्रधान मंत्री ख्रुश्चेव ने सोवियत संघ को" चंद्र दौड़ "से बाहर कर दिया है, और क्या आप सोचें कि क्या संयुक्त राज्य अमेरिका को, किसी भी स्थिति में, [अपने चंद्र कार्यक्रम पर काम करना] जारी रखना चाहिए जैसे कि "चंद्रमा की दौड़" अभी भी चल रही हो? कैनेडी ने जवाब दिया:

"मैंने उनके बयान में यह नहीं देखा... मुझे इस बात की कोई ठोस पुष्टि नहीं मिली कि श्री ख्रुश्चेव या सोवियत संघ अंततः "अंतरिक्ष दौड़" से हट गए थे...

तथ्य यह है कि सोवियत अंतरिक्ष में बहुत बड़ा प्रयास कर रहे हैं, और सभी उपलब्ध साक्ष्य बताते हैं कि वे इसे जारी रखेंगे और उनके पास ऐसा करने की क्षमता है। मैं श्री ख्रुश्चेव के शब्दों को बहुत सावधानी से मानूंगा। जैसा कि मैं इसे समझता हूं, उन्होंने कहा कि चंद्रमा पर अभियान उचित तैयारी से पहले किया जाना चाहिए। हम इससे सहमत हैं.

मेरे दृष्टिकोण से, अब हमारा जो अंतरिक्ष कार्यक्रम है वह संयुक्त राज्य अमेरिका की सुरक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है क्योंकि, जैसा कि मैंने पहले भी कई बार कहा है, यह चंद्रमा पर जाने के बारे में नहीं है। मुद्दा हमारे आसपास की दुनिया को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक क्षमता हासिल करने का है...

मुझे लगता है कि हमें अपना कार्यक्रम जारी रखना होगा। मुझे लगता है कि यह श्री ख्रुश्चेव के लिए सबसे अच्छा उत्तर है।''

उसी प्रेस कॉन्फ्रेंस में, कैनेडी ने स्वीकार किया कि चंद्रमा पर उड़ान भरने के लिए अमेरिका के साथ जुड़ने के प्रस्ताव के साथ सोवियत संघ से उनकी अपील अनुत्तरित रही।

हालाँकि, राष्ट्रपति की प्रेस कॉन्फ्रेंस के अगले दिन, 1 नवंबर को ख्रुश्चेव का बयान, जिसमें यूएसएसआर के नेता ने अप्रत्याशित रूप से चंद्रमा पर मानवयुक्त उड़ान भरने में अमेरिका के साथ सहयोग करने की इच्छा व्यक्त की, शुरुआत के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में तैयारियों में तेजी आई। इस दिशा में सोवियत संघ के साथ सहयोग की। व्हाइट हाउस प्रशासन अधिकारी आर्थर स्लेसिंगर, साथ ही स्टेट डिपार्टमेंट ब्यूरो ऑफ इंटरनेशनल ऑर्गेनाइजेशन अफेयर्स के स्टाफ सदस्य हरलान किवलैंड और रिचर्ड गार्डनर ने 5 नवंबर को नासा का दौरा किया।

यात्रा का उद्देश्य एजेंसी को "सहयोग की संभावना पर विचार करने के लिए जिन चरणों से गुजरना पड़ सकता है" की योजना के बारे में जानकारी देना था। नासा में बैठक सोवियत-अमेरिकी "चंद्र गठबंधन" के विचार के प्रति एजेंसी के कम से कम संदेहपूर्ण रवैये का और सबूत बन गई। ब्रीफिंग के अंत में, स्लेसिंगर ने कहा कि नासा की योजनाएं "मौलिक से अधिक प्रक्रियात्मक" थीं, जो मौजूदा कार्यक्रमों और योजनाओं पर जानकारी के आदान-प्रदान के लिए प्रदान करती थीं। उसी समय, राष्ट्रपति के सहयोगी की आम धारणा थी कि चंद्रमा पर एक अभियान चलाने में सहयोग के "नासा का विचार के प्रति बहुत नकारात्मक दृष्टिकोण जारी है"। एजेंसी के अनुसार, "वास्तविक और महत्वपूर्ण कदम प्रक्रियात्मक बातचीत के दौरान स्थापित विश्वास पर निर्भर करेंगे।" यह महसूस करते हुए कि नासा को प्रेरित करने का एकमात्र तरीका उसे यह याद दिलाना है कि उसे व्हाइट हाउस की नीति का पालन करना चाहिए, स्लेसिंगर का सुझाव है कि राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार मैकजॉर्ज बंडी एक बार फिर चंद्रमा पर जाने के लिए रूसियों के साथ साझेदारी बनाने में "प्रगति में राष्ट्रपति की रुचि व्यक्त करें"। .

हालाँकि, यह कहना अनुचित है कि पूरी एजेंसी ने यूएसएसआर के साथ सहयोग का विरोध किया। मानवयुक्त अंतरिक्ष उड़ान के क्षेत्र में सहयोग के बारे में सोवियत संघ के साथ बातचीत में भाग लेने में नासा का कम से कम एक कर्मचारी रुचि रखता था। उसका नाम जॉन ग्लेन था. आपको याद दिला दूं कि फरवरी 1962 में कक्षीय उड़ान भरने वाले यह पहले अमेरिकी अंतरिक्ष यात्री हैं। पृथ्वी पर लौटने पर, ग्लेन ने राष्ट्रपति कैनेडी और उनके भाई रॉबर्ट के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित किए - एक कदम, जैसा कि अंतरिक्ष यात्री के बाद के करियर ने दिखाया, यह न केवल उनके घमंड से समझाया गया था। ग्लेन को राजनीति में गंभीरता से दिलचस्पी हो गई और उन्होंने 1964 में नासा छोड़ दिया और खुद को पूरी तरह से अपने नए व्यवसाय के लिए समर्पित कर दिया। 1975 में, वह ओहियो से सीनेटर चुने गए और 1999 तक इस पद पर बने रहे। हालाँकि, उनके राजनीतिक करियर के अंत में, उनका "पहला प्यार" हावी हो गया और 1998 में ग्लेन ने अपने जीवन की दूसरी अंतरिक्ष उड़ान भरी। सच है, इस बार यह मर्करी श्रेणी के जहाज के तंग "टिन कैन" में नहीं, बल्कि डिस्कवरी शटल के विशाल केबिन में था। इसके बाद, वह 77 वर्ष की आयु में पृथ्वी की कक्षा में उड़ान भरने वाले सबसे उम्रदराज व्यक्ति बन गये।

लेकिन चलिए 1963 में वापस चलते हैं, जब ग्लेन केवल 41 वर्ष के थे और नासा के कर्मचारी थे। 4 नवंबर को उन्होंने मैकजॉर्ज बंडी को एक ज्ञापन भेजा। वास्तव में, यह 25 अक्टूबर, 1963 को राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार के एक अनुरोध का जवाब था, जिसमें "अंतरिक्ष उड़ानों के दौरान प्राप्त जानकारी के आदान-प्रदान पर रूसियों के साथ बातचीत" के संबंध में था। ग्लेन ने "डॉ. ड्राइडन के साथ मिलकर काम करने की पेशकश की, और उन बैठकों में भी उनके साथ जाने की पेशकश की जहां [ग्लेन की] उपस्थिति वांछनीय होगी, ताकि सूचनाओं के पारस्परिक आदान-प्रदान की संभावना का पता लगाया जा सके, विशेष रूप से मानवयुक्त उड़ान के क्षेत्र में।" अंतरिक्ष यात्री के अनुसार, अपनी कक्षीय उड़ान के बाद उन्हें जो लोकप्रियता मिली, वह रूसियों के साथ ऐसी बैठकों और वार्ताओं पर आवश्यक ध्यान आकर्षित करेगी। ग्लेन ने तर्क दिया, यदि सोवियत संघ ने अमेरिकियों के साथ बातचीत करने के लिए अपने मानवयुक्त कार्यक्रम के एक प्रतिनिधि, शायद एक अंतरिक्ष यात्री को भेजा, तो "यह प्रदर्शित करेगा कि राष्ट्रपति के प्रस्ताव ने वास्तव में शीत युद्ध में संचार का एक नया चैनल खोल दिया है।" तदनुसार, "रूसियों का इनकार... पूरी दुनिया को केवल यह प्रदर्शित करेगा कि वे सहयोग नहीं करना चाहते हैं... राष्ट्रपति ने रूसियों से (साझेदारी की पेशकश के मामले में) पहल छीन ली। - यु. के.), और उसे बनाए रखने का एक तरीका इस प्रस्ताव को स्वीकार करना है।"

व्हाइट हाउस ने स्लेसिंगर के विचार को तुरंत स्वीकार कर लिया - नासा को सोवियत संघ के साथ सहयोग की योजना शीघ्र तैयार करने में राष्ट्रपति की रुचि की याद दिलाने के लिए। 8 नवंबर को, स्लेसिंगर और राष्ट्रीय सुरक्षा परिषद के अधिकारी चार्ल्स जॉनसन ने उसी भावना से एक राष्ट्रपति निर्देश का मसौदा तैयार किया। फिर उन्होंने "नासा और विदेश विभाग के विश्वसनीय लोगों से इसकी सामग्री की समीक्षा करने के लिए कहा।" उन्होंने बताया कि उन्होंने इस दस्तावेज़ को "उत्साह के साथ" स्वीकार कर लिया है। यह महसूस करते हुए कि कहीं और जाने को नहीं है, नासा प्रमुख वेब ने भी मसौदा निर्देश का "सौहार्दपूर्ण" स्वागत किया।

निर्देश पर कैनेडी द्वारा हस्ताक्षर किए गए और 12 नवंबर को आधिकारिक राष्ट्रीय सुरक्षा कार्रवाई ज्ञापन 271 बन गया। दस्तावेज़ का आधिकारिक शीर्षक "अंतरिक्ष अन्वेषण के मामलों में यूएसएसआर के साथ सहयोग" था। याद रखें कि ऐसा आधिकारिक दस्तावेज़ व्हाइट हाउस से पहले ही आ चुका है। हम मेमोरेंडम नंबर 129 के बारे में बात कर रहे हैं, जो फरवरी 1962 में जारी किया गया था। इस दस्तावेज़ ने नासा, व्हाइट हाउस ऑफ़िस ऑफ़ साइंस और नेशनल एरोनॉटिक्स एंड स्पेस काउंसिल के साथ मिलकर विदेश विभाग को बातचीत के लिए प्रस्ताव और सिफारिशें तैयार करने का आदेश दिया था। अंतरिक्ष के क्षेत्र में सहयोग पर सोवियत संघ। उस समय, विदेश विभाग ने इस कार्य को पूरा करने में मुख्य भूमिका निभाई, और नासा ने केवल सहायक भूमिका निभाई।

अब स्थिति बदल गई है. एजेंसी प्रमुख वेब को "विशिष्ट तकनीकी प्रस्तावों के विकास सहित बाहरी अंतरिक्ष के क्षेत्र में सोवियत संघ के साथ महत्वपूर्ण सहयोग के कार्यक्रम के विकास के लिए सरकार के भीतर व्यक्तिगत पहल और प्राथमिक जिम्मेदारी संभालने का सीधा आदेश दिया गया था..."

इन प्रस्तावों को सोवियत संघ के साथ बातचीत के दौरान संभावित चर्चा की दृष्टि से विकसित किया जाना चाहिए, जो संयुक्त राज्य अमेरिका और यूएसएसआर के बीच बाहरी अंतरिक्ष में अधिक सहयोग के लिए मेरे 20 सितंबर के आह्वान का प्रत्यक्ष परिणाम हो सकता है, जिसमें मिशन में सहयोग भी शामिल है। चांद।"

कैनेडी ने इस बार अंतरिक्ष में "पर्याप्त" सहयोग पर यूएसएसआर के साथ बातचीत की तैयारी में नासा को मुख्य खिलाड़ी क्यों बनाया? जाहिर तौर पर इसके दो कारण थे. पहला यह कि इस तरह की चर्चा के लिए राजनीतिक तैयारी का दौर, जैसा कि कैनेडी का मानना ​​था, ख़त्म हो चुका था और ठोस कार्रवाई का समय आ गया था। और एयरोस्पेस एजेंसी से बेहतर कौन जानता है कि क्या व्यावहारिक कदम उठाए जाने की जरूरत है ताकि अंतरिक्ष में सोवियत-अमेरिकी साझेदारी अंततः वास्तविक सामग्री से भर जाए? दूसरा कारण व्यक्तिगत है. जाहिर है, समय के साथ, राष्ट्रपति और अधिक आश्वस्त हो गए कि नासा और वेब और उनके कर्मचारियों द्वारा उनकी पहल में कोई "तोड़फोड़" नहीं की जाएगी, चाहे अंतरिक्ष में रूसियों के साथ सहयोग के बारे में उनके मन में कोई भी गलत विचार क्यों न हो, वे इसे सख्ती से पूरा करेंगे। व्हाइट हाउस की इच्छा.

सहयोग का वास्तविक अंत यूएसएसआर की घरेलू नीति के साथ-साथ अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में होने वाली घटनाएं, मुख्य रूप से ख्रुश्चेव के नेतृत्व का ब्रेझनेव के नेतृत्व में परिवर्तन, साथ ही वियतनाम में संयुक्त राज्य अमेरिका के आक्रामक विस्तार में वृद्धि हुई।

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चाहे हम एक सूरजमुखी के बारे में बात कर रहे हों जो सूर्य, उसकी ऊर्जा के स्रोत का अनुसरण करता है, या वीनस फ्लाईट्रैप के बारे में बात कर रहा है जो कीड़ों को लुभाता है और उन्हें दोपहर के भोजन के लिए रुकने के लिए मजबूर करता है, हमें अभी भी सवाल पूछना होगा: "क्या यह स्मृति है?" क्या सूरजमुखी को याद है कि सूरज पूर्व में उगता है? क्या उसे याद है कि वह सूरज के पीछे कैसे मुड़ता है? क्या वीनस फ्लाईट्रैप को याद है कि कैसे उसने अपने रासायनिक जाल को चार्ज किया और अपने शिकार को पकड़ा?

क्या ये क्रियाएं ट्रॉपिज़्म हैं? (यह निश्चित रूप से सच है।) क्या ट्रॉपिज़्म स्मृति पर आधारित हैं? यह बहस का विषय है, लेकिन हम हाँ कहते हैं। सूरज ढलने के बाद कैसे घूमना है या रासायनिक जाल कैसे लगाना है और उसमें एक स्वादिष्ट कीट को कैसे पकड़ना है, इसके निर्देश सूरजमुखी और फ्लाईकैचर के शरीर में अंतर्निहित हैं। वे इन पौधों के डीएनए में कूटबद्ध हैं। वे सूचना हैं, और सूचना स्मृति है।

तो हम देख सकते हैं कि पौधे "याद रखते हैं", कि वे "जानते हैं" कि क्या करना है। लेकिन कुछ लोग यह तर्क देंगे कि पौधों में चेतना या बुद्धि होती है (हालाँकि, निश्चित रूप से, यह साबित करना असंभव है कि उनमें यह नहीं है)। और पौधे संभवतः सीख नहीं सकते। कंप्यूटर की दुनिया से एक शब्द उधार लेकर कहें तो उनकी मेमोरी उनके हार्डवेयर का हिस्सा है।

तुम्हारा शब्दकोश

डीऑक्सीराइबोन्यूक्लिक एसिड (डीएनए) एक जटिल रासायनिक पदार्थ है जो कोशिका में आनुवंशिक जानकारी रखता है।

हार्डवेयर - कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के संबंध में - एक प्रोग्राम जो हार्डवेयर का हिस्सा है और जिसे बदला नहीं जा सकता। जीव विज्ञान में, यह शब्द उन शारीरिक कार्यों या व्यवहारों पर लागू होता है जो जीव के डीएनए में कोडित होते हैं।

सॉफ्टवेयर - हार्डवेयर के विपरीत, ये प्रोग्राम वास्तव में जानकारी के रूप में संग्रहीत होते हैं और परिस्थितियों के आधार पर इन्हें बदला जा सकता है। जीव विज्ञान में, यह शब्द उन कार्यों और व्यवहारों को संदर्भित करता है जिन्हें बदला जा सकता है।

क्या नौ साल की उम्र में उच्च शिक्षा डिप्लोमा प्राप्त करना संभव है? चीन में मीडिया युवा प्रतिभाशाली व्यक्ति की सफलताओं पर बारीकी से नज़र रख रहा है। उनके नाम कई उपलब्धियां हैं, लेकिन खास बात यह है कि यह लड़का देश का सबसे कम उम्र का बैचलर बन सकता है। पिता उच्च मानक स्थापित करते हैं। हालाँकि, ऐसे कई लोग हैं जो उनके तरीकों की आलोचना करते हैं और मानते हैं कि वह अपने बेटे को सामान्य बचपन से वंचित कर रहे हैं।

पाठ छोटे प्रिंट में है और एक भी तस्वीर नहीं है - एक नौ साल का लड़का पहले से ही ऐसी किताबों का आदी है। डोडो कहते हैं, बच्चों के लिए परियों की कहानियां और कविताएं, और उनके पास गैर-बचकाना कार्यभार है - वह कार्मिक प्रबंधन, रसद, प्रबंधन और विपणन का अध्ययन करते हैं।

“जो चीज़ मुझे सबसे अधिक पसंद है वह है प्रबंधन, हालाँकि यह उबाऊ भी हो सकता है। लेकिन उन छात्रों के विपरीत जो अक्सर कक्षाओं में सो जाते हैं, जब मैं पूरी तरह से ऊब जाता हूं तो मैं थोड़ा खेल सकता हूं या चित्र बना सकता हूं,'' डोडो कहते हैं।

वयस्कों के लिए पाठ्यपुस्तकें डोडो सप्ताह में छह दिन सुबह से शाम तक घर पर पढ़ाई करता है। और यह सब नानजिंग विश्वविद्यालय से प्रतिष्ठित स्नातक की डिग्री के लिए। यदि वह 13 योग्यता परीक्षाएं उत्तीर्ण कर लेता है तो उसे यह प्राप्त होगा। हालाँकि, डोडो स्वयं बहुत महत्वाकांक्षी नहीं लगते, लेकिन उनके पिता के पास भव्य योजनाएँ हैं।

“जब तुम्हें पढ़ाई करनी है तो अपना कीमती समय क्यों बर्बाद करो! मेरा बच्चा प्रतिभाशाली नहीं है - वह बस कई लोगों की तुलना में अधिक प्रतिभाशाली है और मेरी परवरिश के कारण उच्च परिणाम प्राप्त करता है। 14 साल की उम्र तक, वह निश्चित रूप से मास्टर डिग्री प्राप्त कर लेगा,'' प्रतिभाशाली बच्चों के लिए स्कूल के संस्थापक, हे लिशेंग ने कहा।

बचपन से ही पिता अपने बेटे के लिए नए-नए काम लेकर आते हैं। उदाहरण के लिए, पाँच साल की उम्र में वह चीन के सबसे कम उम्र के पायलट बन गए - उन्होंने एक वयस्क के बराबर हल्के विमान उड़ाए। डोडो की उपलब्धियाँ, एक नियम के रूप में, हमेशा पत्रकारों के फोटो और वीडियो कैमरों की नज़र में रहती हैं।

यह सब उसके बारे में है. अखबारों के पहले पन्ने पर दर्जनों लेख: प्रतिभा, प्रतिभा, युवा प्रतिभा... उदाहरण के लिए, डोडो को एक रोबोटिक्स प्रतियोगिता में स्वर्ण पदक मिला। और यहां वह ठंड में ओरिएंटियरिंग करता है। और फिर मैंने एक स्ट्रीट फैशन प्रतियोगिता में भी हिस्सा लिया। ऐसा प्रत्येक लेख समाज में विवाद का कारण बनता है: क्या शैक्षिक भार और मीडिया का ऐसा ध्यान बच्चे के मानस को पंगु बना देगा?

“करने के लिए बहुत सारी चीज़ें और उपलब्धियाँ हैं, लेकिन डोडो स्वयं कहाँ है? यदि वयस्क लगातार उस पर हावी रहते हैं और उसके जीवन को नियंत्रित करते हैं तो वह खुद को कैसे पा सकता है? मेरी राय में, यहां ईर्ष्या करने लायक कुछ भी नहीं है। और इसके अलावा, जल्द ही असामान्य बच्चा डोडो हर किसी की तरह एक पूरी तरह से सामान्य वयस्क बन जाएगा। बाल मनोवैज्ञानिक ली जुआन का कहना है, ''स्वर्ग से धरती पर इस तरह की वापसी उनके मानस पर गंभीर प्रभाव डालेगी।''

सब कुछ के बावजूद, लड़के की प्रसिद्धि पूरे चीन में गूंजती है। और उनके पिता ने अपने बेटे की लोकप्रियता को देखते हुए प्रतिभाशाली बच्चों के लिए एक स्कूल खोला। यहां हर कोई डोडो जैसा बनना चाहता है। एक विशेष पद्धति का उपयोग करके प्रशिक्षण के लिए माता-पिता प्रति माह दो हजार डॉलर का भुगतान करते हैं।

इस बीच, डोडो ने दो परीक्षाएं सफलतापूर्वक उत्तीर्ण कीं: समाजशास्त्र और विपणन। अभी 11 और जाना बाकी है, वह गर्मी की छुट्टियों के दौरान भी तैयारी जारी रखता है। चीन में सबसे कम उम्र की शैक्षणिक डिग्री धारक का खिताब दांव पर है। इसके अलावा, शिक्षा की इस पद्धति के आलोचक और समर्थक दोनों यह जानने के लिए उत्सुक हैं कि क्या नौ वर्षीय लड़का नई ऊंचाइयों तक पहुंचेगा।

ठीक एक साल पहले, टेस्ला एक तेजी से बढ़ती कंपनी की तरह दिखती थी जो ऑटो उद्योग में क्रांति लाने वाली थी। इसकी बैटरी से चलने वाली सेडान, मॉडल एस, लक्जरी कार खरीदारों के बीच काफी लोकप्रिय थी। ऑटोपायलट प्रणाली प्रतिस्पर्धा से कहीं आगे लग रही थी। कंपनी के मुख्य कार्यकारी, एलोन मस्क ने वादा किया कि अधिक किफायती मॉडल 3 जल्द ही असेंबली लाइन से बाहर हो जाएगा और जनता के लिए अपनी विजयी यात्रा शुरू करेगा। वॉल स्ट्रीट ने इसकी प्रशंसा की। टेस्ला का बाज़ार मूल्य बहुत तेजी से बढ़ा और यहां तक ​​कि एक सदी के अनुभव वाली ऑटोमोबाइल कंपनियों जनरल मोटर्स और फोर्ड से भी आगे निकल गया। लेकिन समस्याएँ भी बढ़ती गईं।

न केवल मॉडल 3 की घोषणा गड़बड़ियों और देरी में फंस गई है - "उत्पादन नरक", जैसा कि श्री मस्क कहते हैं - लेकिन ड्राइवर रहित ऑटोपायलट विकसित करने के टेस्ला के प्रयास दुर्घटनाओं से प्रभावित हुए हैं, और कंपनी को तिमाही दर तिमाही नुकसान हो रहा है। पिछले हफ्ते दिक्कतें और बढ़ गईं. प्रतिष्ठित रेटिंग एजेंसी मूडीज़ इन्वेस्टर्स सर्विस ने कंपनी की क्रेडिट रेटिंग को इस चिंता के कारण डाउनग्रेड कर दिया कि कंपनी को नकदी की समस्या हो रही है। ये चिंताएँ काफी गंभीर हैं: कुछ विश्लेषकों का मानना ​​है कि साल के अंत से पहले टेस्ला की कार्यशील पूंजी ख़त्म हो सकती है।

“मैंने कुछ समय पहले कहा था कि टेस्ला एक विश्वसनीय निवेश विकल्प होने से बहुत दूर है या एक स्थिर कंपनी मानी जाती है,- Investing.com के वरिष्ठ विश्लेषक क्लेमेंट थिबॉल्ट ने कहा। - टेस्ला बहुत लंबे समय से उधार के समय और पैसे पर जी रहा है।"

टेस्ला के शेयरों में मंगलवार को 8 प्रतिशत और बुधवार को 8 प्रतिशत की गिरावट आई, और हालांकि गुरुवार को उनमें कुछ सुधार हुआ, टेस्ला के शेयरों ने तीन सप्ताह से भी कम समय में अपने मूल्य का लगभग एक चौथाई खो दिया है। टेस्ला की कर्ज चुकाने की क्षमता के बारे में बढ़ती चिंताओं के बाद, इसके बांड की कीमत में भी गिरावट आई। वे बांड, जो 2025 में प्रभावी होंगे, गुरुवार को डॉलर पर लगभग 88 सेंट में बिक रहे थे। टेस्ला के प्रतिनिधियों ने कंपनी की वित्तीय स्थिति के बारे में न्यूयॉर्क टाइम्स को टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

लेकिन एलोन मस्क के दिमाग की उपज की नवीनतम समस्याएं इसकी बैलेंस शीट से परे हैं। अमेरिकी संघीय अधिकारियों ने हाल ही में कैलिफोर्निया में टेस्ला मॉडल एक्स से जुड़ी एक दुर्घटना की सूचना दी - यह बैटरी में विस्फोट और चालक की मृत्यु के साथ समाप्त हुई। मामला इस तथ्य से जटिल है कि, अन्य बातों के अलावा, इसमें शामिल है। बाद वाले का उपयोग 2016 में फ्लोरिडा में एक दुर्घटना के दौरान भी किया गया था, जिसमें ड्राइवर की भी मौत हो गई थी: सुरक्षा अधिकारियों ने तब निष्कर्ष निकाला कि दुर्घटना स्वचालन समस्या के कारण नहीं हुई थी, लेकिन साथ ही ऑटोपायलट में कमियां सामने आईं।

अंततः, गुरुवार को, यह इंजन को स्टीयरिंग गियर पर रखने वाले बोल्ट को बदलने के लिए अप्रैल 2016 से पहले निर्मित 123,000 मॉडल एस वाहनों को वापस बुला रहा है। ठंडी जलवायु में बोल्ट खराब हो सकते हैं और टूट सकते हैं, जिससे ड्राइवरों के पास केवल मैन्युअल नियंत्रण रह जाता है। कंपनी ने कहा कि समस्या से संबंधित कोई दुर्घटना या चोट नहीं आई है।

ये सभी परिवर्तन न केवल टेस्ला के लिए, बल्कि इसके मुख्य कार्यकारी के लिए भी एक परीक्षा हैं, जिन्होंने एक आविष्कारक और दूरदर्शी के रूप में प्रतिष्ठा बनाई है, एक कार ब्रांड का निर्माण किया है, दुनिया का सबसे बड़ा बैटरी प्लांट बनाया है और निजी अंतरिक्ष विकास में प्रगति की है। स्पेसएक्स।

वर्षों तक, टेस्ला अपने ग्राहकों और कई निवेशकों के उत्साह पर सवार रही, हालाँकि अपनी स्थापना के बाद से 15 वर्षों में इसने लगभग कोई लाभ नहीं कमाया है। नए मॉडलों की घोषणाओं वाली प्रस्तुतियों ने, एक नियम के रूप में, लगभग धार्मिक उत्साह पैदा किया, और सैकड़ों और हजारों मालिकों ने श्री मस्क की प्रत्येक नई घोषणा का व्यापक मुस्कान के साथ स्वागत किया। मॉडल 3 की प्रत्याशा में, लगभग 400,000 संभावित ग्राहकों ने 1,000 डॉलर प्रत्येक की जमा राशि जमा की है।

नवंबर में, एलोन मस्क के पास एक इलेक्ट्रिक ट्रक, एक अविश्वसनीय दो-सीटर टेस्ला रोडस्टर और एक टेस्ला पिकअप ट्रक है। उन्होंने 2019 के अंत तक ट्रक का उत्पादन शुरू करने का वादा किया, भले ही कंपनी के पास बड़े पैमाने पर उत्पादन करने के लिए कोई संयंत्र नहीं है और अभी भी फ़्रेमोंट संयंत्र में मॉडल 3 उत्पादन प्रक्रिया के साथ सभी समस्याओं को दूर करने में सक्षम नहीं है।

"बहुत ज्यादा टेस्ला यह सिर्फ एक प्रस्तुति है और कुछ वास्तविक नहीं है, लेकिन एलोन मस्क आकर्षक विचारों को व्यक्त करने में माहिर हैं,केली ब्लू बुक के वरिष्ठ विश्लेषक कार्ल ब्राउर ने कहा। - समस्या यह है कि वास्तविकता सामने आने लगी है और यह कार दुर्घटनाएं हैं।टेस्ला, गुणवत्ता की समस्याएं और मॉडल 3 के घोषित उत्पादन मात्रा तक पहुंचने में लंबी देरी। यह सब मिलकर एक आश्चर्य पैदा करता है: क्या कंपनी अपने वादों को पूरा करने में सक्षम है?.

बिना किसी संदेह के, टेस्ला ने कुछ प्रगति की है जिसे पकड़ने के लिए बड़े-नाम वाले वाहन निर्माता भी संघर्ष कर रहे हैं। इससे साबित हुआ कि इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए एक व्यवहार्य बाजार है, और ऐसी कारें बहुत महंगी हो सकती हैं। इसने स्मार्टफोन के समान सॉफ्टवेयर अपडेट के माध्यम से कारों को अपग्रेड करने के तरीकों की शुरुआत की। और यह इसका ऑटोपायलट था जिसने उन्नत ड्राइवर सहायता प्रणाली विकसित करने की दौड़ शुरू की जो कुछ परिस्थितियों में कारों को चला सकती है और सक्रिय रूप से टकराव को रोक सकती है। हालाँकि, आज टेस्ला की तकनीक पहले से ही जीएम और वेमो (Google की एक शाखा) सहित अन्य कंपनियों के सिस्टम से आगे निकलती दिख रही है।

एलन मस्क को कानूनी दिक्कतों का भी सामना करना पड़ा है. विशेष रूप से, टेस्ला की ओर से उनके 2016 के फैसले को याद किया जा सकता है। निवेशकों के एक समूह ने यह आरोप लगाते हुए मुकदमा दायर किया कि श्री मस्क के हितों का टकराव था क्योंकि वह अपने चचेरे भाइयों द्वारा स्थापित होम सोलर पैनल कंपनी के अध्यक्ष थे। पिछले हफ़्ते जज ने मामले को आगे बढ़ाया.

जनवरी में, टेस्ला और श्री मस्क ने एक नई पारिश्रमिक प्रणाली पर स्विच किया जो पूरी तरह से कंपनी के बाजार मूल्य और अन्य प्रदर्शन संकेतकों से जुड़ा हुआ है। यदि वह सभी कार्यों को पूरा कर लेता है, तो उसे 50 बिलियन डॉलर से अधिक मूल्य के शेयरों से पुरस्कृत किया जा सकता है।

लेकिन कंपनी बार-बार अपनी समय सीमा से चूक गई है, खासकर मॉडल 3 के साथ। श्री मस्क ने शुरू में वादा किया था कि मॉडल 3 2017 में आएगा, और यह कार 2018 तक 500,000 यूनिट बेचेगी। बाद में उन्होंने 2017 में पूर्वानुमान को घटाकर 100,000 मॉडल 3s कर दिया। पिछले साल अगस्त में, उन्होंने पहले ही कहा था कि कंपनी को दिसंबर तक प्रति माह 20,000 कारों का उत्पादन स्थापित करने की उम्मीद है और उन्होंने कहा कि टेस्ला की मॉडल 3 उत्पादन मात्रा बढ़ाने की क्षमता के बारे में किसी को भी संदेह नहीं होना चाहिए।

लेकिन पिछले साल की चौथी तिमाही में, टेस्ला ने केवल 2,425 मॉडल 3s का उत्पादन किया, अपनी नवीनतम योजना में, उसने कहा कि उसे मॉडल 3 का उत्पादन प्रति सप्ताह 2,500 तक बढ़ाने की उम्मीद है। उम्मीद है कि कंपनी अप्रैल की शुरुआत में अपनी पहली तिमाही के नतीजों का सारांश पेश करेगी। मॉडल 3 की सफलता महत्वपूर्ण है. कंपनी को निवेशकों को संतुष्ट करने के लिए राजस्व उत्पन्न करने और इलेक्ट्रिक ट्रक सहित भविष्य के वाहनों के विकास को वित्त पोषित करना जारी रखने के लिए अपने मॉडल 3 व्यवसाय को आगे बढ़ाना चाहिए।

मूडीज इन्वेस्टर्स सर्विस ने निष्कर्ष निकाला कि टेस्ला को अपने परिचालन को वित्तपोषित करने, पूंजीगत व्यय जारी रखने और आने वाले ऋण और अन्य वित्तीय दायित्वों का भुगतान करने में सक्षम होने के लिए इस वर्ष निवेशकों से $ 2 बिलियन से अधिक जुटाने की आवश्यकता है। एजेंसी के अनुसार, टेस्ला के पास इस साल 200 मिलियन डॉलर के बांड लागू होंगे, और 2019 की शुरुआत में 900 मिलियन डॉलर होंगे। "वर्ष के अंत तक तरलता बहुत कम हो जाएगी,- मूडीज के सीनियर वाइस प्रेसिडेंट ब्रूस क्लार्क ने एक इंटरव्यू में कहा। - उन्हें पूंजी बाजार में विश्वास बहाल करने की जरूरत है।

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कृतियों के उद्धरण: "डैंडेलियन वाइन", "द मार्टियन क्रॉनिकल्स", "फ़ारेनहाइट 451", "द मैकेनिज्म ऑफ़ जॉय", "समर मॉर्निंग, समर नाइट", "ज़ेन इन द आर्ट ऑफ़ राइटिंग", "डेथ इज़ ए लोनली बिज़नेस" ”, “मुसीबत आ रही है”, “मैं इलेक्ट्रिक बॉडी गाता हूँ!”