कई संगठन सक्रिय रूप से प्रबंधन कंपनी की सेवाओं का उपयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, संगठन की गतिविधियों के वित्तीय प्रदर्शन में सुधार लाने और संगठन को संकट से बाहर निकालने के लिए उच्च योग्य शीर्ष प्रबंधकों द्वारा संगठन का प्रबंधन सुनिश्चित करना। दूसरा कारण मूल संगठन द्वारा अपनी सहायक, आश्रित और वास्तव में अधीनस्थ संगठनों पर पूर्ण नियंत्रण की स्थापना है। इस प्रबंधन पद्धति का उपयोग नियंत्रित संपत्तियों के साथ काम करने के लिए होल्डिंग्स में किया जाता है। दोनों ही मामलों में, प्रबंधन कंपनी वास्तव में अपने कार्य करती है। हालाँकि, बेईमान करदाता उन सेवाओं की अत्यधिक उच्च लागत के कारण आयकर को कम करने के लिए एक प्रबंधन कंपनी को नियुक्त कर सकते हैं जो वास्तव में प्रदान नहीं की जाती हैं। इस स्थिति में, प्रबंधन कंपनी आर्थिक गतिविधियों में भाग लिए बिना और प्रबंधित इकाई के वास्तविक प्रबंधन का प्रयोग किए बिना, औपचारिक रूप से एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्य करती है। यह बाद वाला क्षेत्र है जो सीधे उस संगठन के कार्यों की मान्यता से संबंधित है जिसने अनुचित कर लाभ प्राप्त करने के रूप में प्रबंधन शक्तियों को तीसरे पक्ष की कंपनी को हस्तांतरित कर दिया है।

किसी संगठन या उसके व्यक्तिगत प्रभागों के प्रबंधन के लिए सेवाओं की खरीद के खर्च को रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 264 के अनुच्छेद 1 के उप-अनुच्छेद 18 के आधार पर अन्य आयकर खर्चों के हिस्से के रूप में लिखा जा सकता है। बेशक, रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 252 के अनुच्छेद 1 में सूचीबद्ध आवश्यकताओं के अधीन।

इन खर्चों को आसानी से ध्यान में रखने के लिए, उनकी वैधता का दस्तावेजीकरण करना, प्रदान की गई सेवाओं की वास्तविकता को साबित करना और कई आवश्यक औपचारिकताओं का पालन करना आवश्यक है। हालाँकि, सबसे पहले चीज़ें।

सिर्फ CEO ही किसी कंपनी का नेतृत्व नहीं कर सकता

कंपनी प्रबंधन सेवाएँ: खर्चों का हिसाब कैसे दें। किसी कंपनी के स्टाफ में मैनेजर की मौजूदगी एक सामान्य तथ्य है। हालाँकि, यदि व्यावसायिक हितों को इसकी आवश्यकता होती है, तो एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को किसी तीसरे पक्ष को हस्तांतरित किया जा सकता है।

अधिकार के हस्तांतरण का दस्तावेजीकरण

कंपनी प्रबंधन सेवाएँ: खर्चों का हिसाब कैसे दें। सबसे पहले, यह प्रलेखित किया जाना चाहिए कि प्रबंधन कंपनी को आकर्षित करते समय संगठन ने एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण के संबंध में सभी औपचारिक आवश्यकताओं को पूरा किया है।

26 दिसंबर 1995 के संघीय कानून संख्या 208-एफजेड "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" के अनुच्छेद 69 के अनुच्छेद 1 के अनुसार, शेयरधारकों की आम बैठक के निर्णय से, कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को स्थानांतरित किया जा सकता है। एक वाणिज्यिक संगठन (प्रबंधन कंपनी) या एक व्यक्तिगत उद्यमी (प्रबंधक) के साथ एक समझौते के तहत। ऐसा निर्णय कंपनी के निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) के प्रस्ताव पर शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा ही किया जाता है। संयुक्त स्टॉक कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को प्रबंधक को हस्तांतरित करने की संभावना रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 103 के पैराग्राफ 3 में भी प्रदान की गई है।

संघीय कानून संख्या 14-एफजेड दिनांक 02/08/98 का ​​अनुच्छेद 42 "सीमित देयता कंपनियों पर" स्थापित करता है कि एक कंपनी को एक समझौते के तहत अपने एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को प्रबंधक को हस्तांतरित करने का अधिकार है, यदि ऐसी संभावना है कंपनी के चार्टर द्वारा स्पष्ट रूप से प्रदान किया गया। नागरिक अधिकारों की एक कानूनी इकाई द्वारा अधिग्रहण और नागरिक जिम्मेदारियों की धारणा के लिए एक कानूनी इकाई के निकाय की शक्तियों का निर्धारण करते समय घटक दस्तावेजों के प्रावधानों से आगे बढ़ने का दायित्व भी नागरिक संहिता के अनुच्छेद 53 के अनुच्छेद 1 से आता है। रूसी संघ का.

इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए संगठन द्वारा आवश्यक दस्तावेज़ तालिका में सूचीबद्ध हैं।

यूनिफ़ाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ़ लीगल एंटिटीज़ में बदलाव करना न भूलें

यह यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ़ लीगल एंटिटीज़ में दर्ज किया जाना चाहिए कि संगठन का प्रबंधन एक प्रबंधन कंपनी द्वारा किया जाता है। ऐसा करने के लिए, आपको फॉर्म नंबर P14001 का उपयोग करके, कानूनी संस्थाओं के एकीकृत राज्य रजिस्टर में, घटक दस्तावेजों में परिवर्तन से संबंधित नहीं, कानूनी इकाई के बारे में जानकारी में बदलाव करने के लिए एक आवेदन जमा करना चाहिए। इस आवेदन में, आपको शीट बी भरना होगा "उस व्यक्ति के बारे में जानकारी जिसके पास पावर ऑफ अटॉर्नी (प्रबंधन कंपनी) के बिना कानूनी इकाई की ओर से कार्य करने का अधिकार है।"

बदले में, प्रबंध संगठन (उद्यमी का प्रबंधन) के यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज (यूएसआरआईपी) के उद्धरण में OKVED कोड 74.14 "वाणिज्यिक गतिविधियों और प्रबंधन पर परामर्श" का संकेत होना चाहिए। आर्थिक गतिविधियों के इस उपसमूह में न केवल परामर्श सेवाएँ, बल्कि उद्यम प्रबंधन से संबंधित अन्य सेवाएँ भी शामिल हैं।

सेवाओं की वास्तविकता का प्रमाण

किसी संगठन या उसके व्यक्तिगत प्रभागों के प्रबंधन के लिए सेवाओं के अधिग्रहण पर करदाता द्वारा किया गया खर्च उसे प्राप्त होने वाली आय को कम कर सकता है, बशर्ते कि ये खर्च आर्थिक रूप से उचित और दस्तावेजित हों।

टैक्स कोड प्राथमिक दस्तावेजों की एक सूची स्थापित नहीं करता है जिन्हें करदाता द्वारा कुछ व्यावसायिक लेनदेन करते समय तैयार किया जाना चाहिए, और उनकी तैयारी (भरने) के लिए कोई विशेष आवश्यकताएं प्रदान नहीं की जाती हैं। हालाँकि, रूस में किए गए खर्चों की पुष्टि रूसी संघ के कानून के अनुसार तैयार किए गए दस्तावेजों द्वारा की जानी चाहिए।

कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को स्थानांतरित करने का आधार

दस्तावेज़* दस्तावेज़ में क्या दर्ज है
संयुक्त स्टॉक कंपनी सीमित देयता कंपनी
शेयरधारकों की सामान्य बैठक या प्रतिभागियों की सामान्य बैठक के कार्यवृत्त एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित करने पर शेयरधारकों की आम बैठक का निर्णय एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित करने पर प्रतिभागियों की आम बैठक का निर्णय। प्रबंधक के लिए एक विशिष्ट उम्मीदवार का उल्लेख किया जाना चाहिए
निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) की बैठक का कार्यवृत्त प्रबंधक की उम्मीदवारी को मंजूरी दी गई -**
चार्टर -*** चार्टर के प्रावधानों को सीधे तौर पर एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधक को हस्तांतरित करने की संभावना प्रदान करनी चाहिए
कंपनी के आंतरिक दस्तावेज़ - वे प्रबंधक को शक्तियों के हस्तांतरण के संबंध में कंपनी के चार्टर के प्रावधानों को निर्दिष्ट करते हैं। ऐसे दस्तावेज़ों में सामान्य निदेशक पर विनियम, कंपनी के प्रतिभागियों की आम बैठक पर विनियम, निदेशक मंडल पर विनियम, एकमात्र कार्यकारी निकाय सहित स्थानीय कृत्यों को अपनाने के नियम, कंपनी के कर्मियों पर विनियम, प्रक्रिया पर विनियम शामिल हैं। कंपनी में जानकारी एकत्र करना, संसाधित करना और उपयोग करना आदि।
शुल्क के लिए सेवाओं के प्रावधान के लिए एक समझौता (रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 779), जिसे किसी संगठन के प्रबंधन के लिए सेवाओं के प्रावधान के लिए एक समझौता या कार्यों के हस्तांतरण के लिए एक समझौता कहा जा सकता है। एकमात्र कार्यकारी निकाय इस तरह के समझौते के आधार पर, प्रबंधित संगठन स्थानांतरित हो जाता है, और प्रबंधन कंपनी (प्रबंधक) रूसी संघ के वर्तमान कानून में स्थापित प्रबंधित संगठन के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को स्वीकार और प्रयोग करती है। समझौते द्वारा निर्धारित शर्तें. अनुबंध में यह विवरण होना चाहिए कि कौन सी सेवाएँ प्रदान की जाती हैं, प्रबंधन कंपनी किस प्रकार का नियंत्रण और रिपोर्टिंग प्रदान करती है, सेवाओं की कीमत क्या है, आदि।
संयुक्त स्टॉक कंपनी की ओर से यह निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) के अध्यक्ष या ऐसे बोर्ड द्वारा अधिकृत व्यक्ति द्वारा हस्ताक्षरित है (26 दिसंबर, 1995 के संघीय कानून संख्या 208-एफजेड के अनुच्छेद 69 के खंड 3) सीमित देयता कंपनी की ओर से, यह प्रतिभागियों की सामान्य बैठक के अध्यक्ष द्वारा हस्ताक्षरित है, जिसने प्रबंधक की उम्मीदवारी और उसके साथ समझौते की शर्तों को मंजूरी दे दी है, या कंपनी में एक प्रतिभागी द्वारा सामान्य के निर्णय द्वारा अधिकृत किया गया है। बैठक (02/08/98 संख्या 14-एफजेड के संघीय कानून का अनुच्छेद 42)

* कुछ मामलों में, संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा की पूर्व सूचना आवश्यक है (उपखंड 8, खंड 1, अनुच्छेद 28 और उपखंड 8, खंड 1, 26 जुलाई 2006 के संघीय कानून संख्या 135-एफजेड के अनुच्छेद 29 "संरक्षण पर प्रतियोगिता का")
** कानून को एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी में स्थानांतरित करने के लिए सीमित देयता कंपनी के निदेशक मंडल द्वारा प्रारंभिक विचार की आवश्यकता नहीं है।
*** कानून एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के चार्टर को प्रबंधन कंपनी को एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों के संभावित हस्तांतरण पर प्रावधान करने के लिए बाध्य नहीं करता है।

लाभ कर उद्देश्यों के लिए कुछ खर्चों के लेखांकन की संभावना पर निर्णय लेते समय, इस आधार पर आगे बढ़ना आवश्यक है कि क्या करदाता के पास उपलब्ध दस्तावेज़ उसके द्वारा किए गए खर्चों की पुष्टि करते हैं। दूसरे शब्दों में, आयकर खर्चों में खर्चों को शामिल करने की शर्त उपलब्ध दस्तावेजों के आधार पर एक स्पष्ट निष्कर्ष निकालने की क्षमता है कि खर्च वास्तव में किए गए हैं। इस मामले में, करदाता द्वारा प्रस्तुत तथ्य और लागत की राशि की पुष्टि करने वाले साक्ष्य, जो कुल मिलाकर कानूनी मूल्यांकन के अधीन हैं, को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

एक प्रबंधन कंपनी की सेवाओं के संबंध में, लेनदेन की वास्तविकता और प्रबंधन लागतों की वैधता को साबित करने से, सबसे पहले, सेवाओं के प्रावधान पर प्रबंधन कंपनी से सक्षम और समय पर मासिक सेवा स्वीकृति प्रमाण पत्र और रिपोर्ट तैयार करने में मदद मिलेगी। .

प्रबंधन सेवाओं के लिए मासिक स्वीकृति प्रमाण पत्र

सेवा स्वीकृति प्रमाणपत्र उन दस्तावेजों में से एक है जो प्रबंधन सेवाओं के भुगतान की लागत की वास्तविकता की पुष्टि करता है। अधिनियम में निष्पादित सेवाओं की सामग्री का विवरण देना आवश्यक नहीं है। किसी संगठन के प्रबंधन के लिए किसी भी रूप में तैयार किया गया एक प्राथमिक लेखा दस्तावेज है, जिसके डिजाइन और सामग्री की आवश्यकताएं 21 नवंबर, 1996 के संघीय कानून संख्या 129-एफजेड के अनुच्छेद 9 के अनुच्छेद 2 में निर्धारित की गई हैं। तदनुसार, यदि दस्तावेज़ में सभी आवश्यक विवरण शामिल हैं और सही ढंग से भरा गया है, तो ऐसे कार्य को उचित रूप से निष्पादित माना जाता है।

इसलिए, किसी संगठन के प्रबंधन के लिए सेवाओं के मासिक स्वीकृति प्रमाणपत्र में केवल अनुबंध का संदर्भ, प्रबंधन कंपनी के साथ अनुबंध में निर्दिष्ट ऐसी सेवाओं के उचित प्रदर्शन का संकेत, सेवाओं के प्रदर्शन का महीना और राशि शामिल होनी चाहिए। सेवा प्रदाता को भुगतान किया जाना है।

साथ ही, किसी संगठन के प्रबंधन के लिए सेवाओं के प्रावधान की वास्तविकता को साबित करने के लिए एक अधिनियम स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है।

प्रबंधन कंपनी की मासिक रिपोर्ट

कंपनी प्रबंधन सेवाएँ: खर्चों का हिसाब कैसे दें। मासिक स्वीकृति प्रमाण पत्र (प्रबंधन कंपनी के विशिष्ट कार्य के विवरण और दायरे के बिना) के आधार पर प्रबंधन कंपनी के लिए खर्चों को लिखना संभव है, लेकिन केवल तभी जब सामग्री और दायरे का विस्तृत विवरण वाले अन्य दस्तावेज हों सेवाओं का. इसकी पुष्टि मध्यस्थता अभ्यास से होती है। लेखक के अनुसार, ऐसा दस्तावेज़ एक प्रबंधन कंपनी हो सकता है, जिसमें प्रदान की गई प्रबंधन सेवाओं के प्रकार और मात्रा, ठेकेदार की श्रम लागत आदि के बारे में विस्तृत जानकारी हो।

कृपया ध्यान दें कि रिपोर्ट संकलित करने की आवश्यकता वर्तमान कानून द्वारा प्रदान नहीं की गई है। साथ ही, प्रबंधित संगठन हमेशा प्रबंधन कंपनी द्वारा किए गए कार्यों की पूरी समझ रखने में रुचि रखता है। इस प्रकार, अनुबंध में प्रबंधन कंपनी द्वारा रिपोर्ट या अन्य दस्तावेजों की प्रस्तुति के लिए प्रदान करना उचित है, फिर प्रबंधन कंपनी के लिए ऐसे दस्तावेजों की तैयारी अनिवार्य होगी (उपखंड 1, खंड 1, अनुच्छेद 8 और खंड 1, लेख) रूसी संघ के नागरिक संहिता के 425)।

इस दायित्व की अनदेखी न केवल प्रबंधन कंपनी द्वारा अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन है और प्रदान की गई सेवाओं को स्वीकार करने की प्रक्रिया का पालन करने में विफलता है। वास्तव में प्रदान की गई सेवाओं पर रिपोर्ट की अनुपस्थिति, और, तदनुसार, किए गए कार्य और सेवाओं का विस्तृत विवरण, प्रबंधित संगठन और कर प्राधिकरण के बीच असहमति का कारण बन सकता है, क्योंकि प्रबंधित संगठन को दस्तावेजी की कमी के लिए दावों के साथ प्रस्तुत किया जाएगा। खर्चों का सबूत.

प्रबंधन कंपनी की मासिक रिपोर्ट होने से कर निरीक्षक को सेवाओं के प्रावधान की वास्तविकता और खर्च की गई लागत की आर्थिक व्यवहार्यता के बारे में समझाने में मदद मिलेगी।

आंतरिक दस्तावेज़

चूँकि किसी कंपनी के प्रबंधन की प्रक्रिया दैनिक और चालू रहती है, इसलिए मासिक रिपोर्ट में यह बताना हमेशा संभव नहीं होता है कि वास्तव में क्या काम किया गया है। इसके अलावा, प्रबंधन कार्यों की सूची औपचारिक या बंद नहीं है। इसलिए, सेवाओं के प्रावधान की वास्तविकता की पुष्टि करने के लिए, मुख्य भूमिका मासिक अधिनियम और रिपोर्ट द्वारा नहीं निभाई जाती है, बल्कि कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों द्वारा तैयार की गई व्यावसायिक गतिविधियों पर परिचालन दस्तावेज की उपलब्धता से होती है। प्रबंधन समझौता. ये प्रबंधन कंपनी द्वारा जारी किए गए और निष्पादन के लिए संगठन को भेजे गए आंतरिक दस्तावेज़ (आदेश, निर्देश) हो सकते हैं, प्रबंधन कंपनी की ओर से संपन्न अनुबंध, प्रबंधन कंपनी द्वारा अनुमोदित संविदात्मक दस्तावेज़ों की एक सूची, व्यवसाय का एक रजिस्टर प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों की यात्राएं, हस्ताक्षरित लेखांकन और कर विवरण, सरकारी एजेंसियों के साथ पत्राचार, आदि।

इसके अलावा, प्रबंधन कंपनी में नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए, निदेशक मंडल को प्रबंधित संगठन के बारे में विभिन्न रिपोर्टिंग जानकारी प्रदान करें - उत्पादन और बिक्री लागत पर जानकारी, नकदी प्रवाह के वास्तविक प्रवाह पर एक रिपोर्ट, प्रबंधित संगठन की एक व्यवसाय योजना, प्रबंधन रिपोर्टिंग, आदि

सूचीबद्ध दस्तावेज़ कर प्राधिकरण के साथ विवाद की स्थिति में प्रबंधित संगठन को भी मदद करेंगे। खर्चों की तर्कसंगतता की पुष्टि

खर्चों की वैधता की पुष्टि

खर्चों का आर्थिक औचित्य निरंतर कर विवादों का विषय है। इसलिए, एक प्रबंधन कंपनी को संलग्न करने का निर्णय परियोजना की लागत और पार्टियों के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के स्पष्ट चित्रण के संदर्भ में, ऐसे निर्णय की प्रभावशीलता के आर्थिक विश्लेषण से पहले होना चाहिए।

प्रबंधन कंपनी की विस्तृत शक्तियाँ

समझौते का विषय शुल्क के लिए प्रबंधन सेवाओं का प्रावधान है। अनुबंध आमतौर पर सेवाओं के प्रावधान के लिए प्रक्रिया को परिभाषित करता है, उनकी सामग्री का विवरण देता है, नियंत्रण और रिपोर्टिंग के रूप, अनुबंध की अवधि, सेवाओं की कीमत या इसे निर्धारित करने की प्रक्रिया, प्रबंधन कंपनी की जिम्मेदारी के आधार और सीमाएं स्थापित करता है। , प्रबंधन कंपनी द्वारा मामलों को स्वीकार करने की प्रक्रिया, साथ ही अनुबंध की समाप्ति के बाद मामलों को सौंपने की प्रक्रिया।

कृपया ध्यान दें: एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों का केवल पूरा दायरा ही प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित किया जा सकता है, लेकिन कुछ हिस्सा नहीं। सच तो यह है कि ये शक्तियाँ कानून द्वारा निर्धारित होती हैं। उन्हें केवल चार्टर द्वारा सीमित किया जा सकता है, और फिर प्रबंधन बोर्ड या निदेशक मंडल की क्षमता के अनुरूप विस्तार के माध्यम से भी। नतीजतन, सामान्य निदेशक की सभी शक्तियां प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित की जानी चाहिए। इनमें लेखांकन के संगठन सहित प्रबंधित संगठन की वर्तमान गतिविधियों के प्रबंधन के मुद्दे शामिल हैं।

साथ ही, प्राधिकार के समान दायरे के साथ, प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की सामग्री और उनके प्रावधान की प्रक्रिया (शर्तें) भिन्न हो सकती हैं। विशेष रूप से, प्रबंधन कंपनी अपनी शक्तियों का कुछ हिस्सा अन्य संगठनों को हस्तांतरित कर सकती है। इसलिए, एक समझौते का समापन करते समय, शक्तियों के आगे हस्तांतरण पर प्रतिबंध स्थापित किया जाना चाहिए। तब प्रबंधन कंपनी को पसंद की स्वतंत्रता सीमित होगी और उसे अनुबंध के अनुसार कार्य करना होगा।

अनुबंध के निष्पादन के लिए विशिष्ट कार्य उस व्यक्ति द्वारा किए जाते हैं जिसे प्रबंधन कंपनी की ओर से कार्य करने का अधिकार है। यह व्यक्ति आमतौर पर इसका सीईओ होता है. प्रबंधन कंपनी की ओर से कई व्यक्ति कार्य कर सकते हैं। कभी-कभी उन्हें अनुबंध में स्पष्ट रूप से बताया जाता है। इस मामले में, उनके बीच प्रशासनिक, प्रशासनिक और प्रतिनिधि कार्यों को वितरित किया जाना चाहिए। इन व्यक्तियों की शक्तियों की पुष्टि प्रबंधन कंपनी के सामान्य निदेशक द्वारा जारी पावर ऑफ अटॉर्नी द्वारा की जाती है।

प्रबंधन कंपनी के साथ समझौते में, आप प्रबंधित संगठन को ठीक कर सकते हैं, जिसका प्रबंधन कंपनी को पालन करना होगा (उदाहरण के लिए, लाभप्रदता का एक निश्चित स्तर, उचित मात्रा में लागत, आदि)। प्रबंधन कंपनी स्वयं प्रबंधित संगठन के वित्तीय संकेतकों के बारे में निर्णय लेती है।

रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 264 के अनुच्छेद 1 के उप-अनुच्छेद 18 के मानदंड कर आधार में ध्यान में रखी गई प्रबंधन सेवाओं के अधिग्रहण के लिए खर्च की मात्रा पर प्रतिबंध प्रदान नहीं करते हैं। हालाँकि, प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित शक्तियों के दायरे को ध्यान में रखते हुए और यह सुनिश्चित करें कि प्रदान की गई सेवाओं की लागत उनकी मात्रा, गुणवत्ता और श्रम लागत के अनुपात में है। हम दृढ़तापूर्वक अनुशंसा करते हैं कि आप अनुबंध के परिशिष्ट में प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की लागत निर्धारित करने के लिए तंत्र का दस्तावेजीकरण करें।

कर जोखिमों को कम करने के लिए, एक संगठन को एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित करने और उसकी सेवाओं की लागत के लिए एक लिखित आर्थिक औचित्य तैयार करना चाहिए, जिसे टैक्स ऑडिट के दौरान कर प्राधिकरण को प्रस्तुत किया जा सकता है।

किसी तृतीय-पक्ष संगठन को प्रबंध निकाय के रूप में शामिल करने की लागत को पहचानने के लिए आवश्यक शर्तों में से एक कंपनी के पूर्णकालिक कर्मियों और प्रबंधन कंपनी के कार्यों के दोहराव की अनुपस्थिति है। किसी प्रबंधन कंपनी के साथ समझौता करने का निर्णय लेते समय कर विवादों से बचने के लिए, संगठन के प्रमुख, कार्यकारी निदेशक, वाणिज्यिक निदेशक आदि के पदों को स्टाफिंग टेबल से बाहर करने की सलाह दी जाती है। प्रबंधित संगठन के कर्मचारियों की स्थिति को उल्लंघन नहीं माना जाता है यदि प्रबंधन पर समझौते की सामग्री की तुलनात्मक विशेषताएं, इसके अनुबंध, स्टाफिंग शेड्यूल और प्रबंधित संगठन के कर्मचारियों के नौकरी विवरण इंगित करते हैं कि बाद के कार्य भिन्न हैं प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों द्वारा किए गए कार्य। किसी भी मामले में, करदाता को यह साबित करने के लिए तैयार रहना चाहिए कि उसने जिन सेवाओं का आदेश दिया है, वे उसके अपने कर्मचारियों द्वारा नहीं की गई हैं।

प्रबंधन कंपनी की अप्रभावीता

आर्थिक औचित्य का तात्पर्य यह है कि लागतों की भरपाई की जानी चाहिए, और उपभोग की गई सेवाओं से लाभ में वृद्धि होनी चाहिए। इसलिए, प्रबंधन समझौते के समापन के क्षण से प्रबंधित संगठन के वित्तीय प्रदर्शन में गिरावट एक गंभीर कर समस्या हो सकती है।

जहाँ तक प्रबंधन कंपनी की सेवाओं का सवाल है, उनकी कोई आधिकारिक रूप से स्थापित और आम तौर पर स्वीकृत सूची नहीं है। हालाँकि, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि इन संकेतकों में सबसे महत्वपूर्ण है मुनाफा बढ़ाना। यह निष्कर्ष इस तथ्य पर आधारित है कि, रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 252 के अनुच्छेद 1 के अनुसार, किसी भी खर्च को व्यय के रूप में मान्यता दी जाती है, बशर्ते कि वे आय उत्पन्न करने के उद्देश्य से गतिविधियों को करने के लिए किए गए हों। आपको प्राप्त वित्तीय परिणामों की लागत की आनुपातिकता पर भी ध्यान देना चाहिए।

लेखक के अनुसार, आर्थिक व्यवहार्यता आर्थिक दक्षता के बराबर नहीं है, क्योंकि उत्तरार्द्ध गतिविधियों के संचालन में कौशल की डिग्री को दर्शाता है और एक गुणात्मक संकेतक है। और कराधान लेखांकन या कर लेखांकन में परिलक्षित मात्रात्मक संकेतकों पर आधारित है।

निष्कर्ष

इसलिए, कर प्राधिकरण के साथ विवादों से बचने के लिए, संगठन को प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की लागत को उचित ठहराने के लिए तैयार रहना चाहिए।

सबसे पहले, दस्तावेजों की तैयारी पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, और पहले से ही प्रबंधन शक्तियों के हस्तांतरण पर निर्णय लेने के चरण में (यदि संगठन एक सीमित देयता कंपनी है, तो चार्टर को इस तरह के हस्तांतरण की संभावना प्रदान करनी चाहिए) . प्रबंधन समझौते में विस्तार से बताया जाना चाहिए कि ठेकेदार द्वारा कौन सी सेवाएं प्रदान की जाती हैं, प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा, किए गए कार्य पर नियंत्रण के रूपों और तरीकों के आधार पर पारिश्रमिक निर्धारित करने की प्रक्रिया।

खर्चों की पुष्टि करने वाले दस्तावेज़, साथ ही प्रबंधन कंपनी की रिपोर्टें जो इन कार्यों का विवरण देती हैं और उन्हें उनकी लागत की गणना करने की अनुमति देती हैं। रिपोर्ट, अन्य बातों के अलावा, प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों द्वारा अपने कर्तव्यों के पालन के दौरान तैयार किए गए दस्तावेजों के आधार पर तैयार की जाती है।

दूसरे, खर्चों को आर्थिक रूप से उचित ठहराया जाना चाहिए: पूर्णकालिक कर्मचारियों और प्रबंधन कंपनी के कार्यों के दोहराव को खत्म करना आवश्यक है। और निश्चित रूप से, प्रबंधन कंपनी की गतिविधियों के परिणामों को उसके काम की प्रभावशीलता को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करना चाहिए। सबसे पहले, यह प्रबंधित संगठन के वित्तीय प्रदर्शन में सुधार में परिलक्षित होता है।

10 जनवरी 2008 को, ग्रेस एलएलसी (प्रबंधित कंपनी) ने कोमो सीजेएससी (प्रबंधन कंपनी) के साथ एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण पर एक समझौता किया।

2008 के 9 महीनों के परिणामों के आधार पर, इस समझौते के अनुसार ग्रेस एलएलसी के कर लेखांकन में 19,000,000 रूबल की राशि के खर्चों को मान्यता दी गई थी। (वैट छोड़कर)। साथ ही, ये खर्च निम्नलिखित कारणों से रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 252 के अनुच्छेद 1 की आवश्यकताओं का अनुपालन नहीं करते हैं।

1. खर्चों का दस्तावेजी साक्ष्य.ग्रेस एलएलसी द्वारा प्रदान की गई प्रबंधन सेवाओं के कार्यान्वयन की पुष्टि करने वाले दस्तावेज़ सही ढंग से पूरे नहीं किए गए हैं:

  • प्रबंधन सेवाओं के प्रावधान पर अधिनियम सीजेएससी कोमो की प्रबंधन कंपनी द्वारा किए गए कार्य के दायरे को निर्धारित करने की अनुमति नहीं देते हैं;
  • एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण पर समझौते में प्रदान की गई प्रबंधन कंपनी की मासिक रिपोर्ट प्रस्तुत नहीं की जाती है।

इसके अलावा, समझौते के परिशिष्ट प्रबंधन कंपनी की सेवाओं के लिए अलग-अलग मासिक लागत दर्शाते हैं:

  • जनवरी-अप्रैल के लिए - 1,000,000 रूबल। (वैट को छोड़कर) मासिक;
  • मई-सितंबर के लिए - 3,000,000 रूबल। (वैट को छोड़कर) मासिक। कम समय में सेवाओं की लागत को तीन गुना करने को उचित ठहराने वाले कोई दस्तावेज़ नहीं हैं।

2. आर्थिक व्यवहार्यता.ग्रेस एलएलसी के स्टाफ में एक कार्यकारी निदेशक और एक वाणिज्यिक निदेशक शामिल हैं। हालाँकि, उनके कार्य विवरण गायब हैं। यह इंगित करता है कि ये कर्मचारी, ग्रेस एलएलसी के प्रबंधन कर्मचारी के रूप में, वास्तव में प्रबंधन कार्य करते हैं और उन्हें भुगतान करने की लागत भी आयकर व्यय में शामिल है। इसका मतलब यह है कि निरीक्षक यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि प्रबंधन लागत आर्थिक रूप से अनुचित है।

3. प्रबंधन दक्षता. 2008 के 9 महीनों की लाभ और हानि रिपोर्ट के आंकड़े ग्रेस एलएलसी के वित्तीय प्रदर्शन में गिरावट का संकेत देते हैं:

  • 2007 की इसी अवधि की तुलना में माल की बिक्री से राजस्व में 35% की कमी आई;
  • 2008 के 9 महीनों के लिए, बिक्री से 400,000 रूबल की हानि हुई। 150,000 रूबल के लाभ के विरुद्ध। 2007 के 9 महीनों के परिणामों के आधार पर;
  • प्रति 1 रूबल पर वाणिज्यिक खर्चों की हिस्सेदारी में तेजी से वृद्धि हुई है। राजस्व: 42% - 2008 के 9 महीनों के लिए और 25% - 2007 की समान अवधि के लिए।
  • लागत

    इसलिए, ठीक से निष्पादित दस्तावेज़ों की कमी हमें लागतों की वैधता का आकलन करने की अनुमति नहीं देती है। इसके अलावा, ग्रेस एलएलसी के वित्तीय संकेतकों द्वारा प्रबंधन लागतों के आर्थिक औचित्य की पुष्टि नहीं की जाती है, और प्रबंधन कार्य करने वाले कर्मचारियों की उपस्थिति केवल कर समस्याओं को बढ़ाती है

    1 फॉर्म संख्या पी14001 को रूसी संघ की सरकार की 19 जून 2002 संख्या 439 की डिक्री द्वारा अनुमोदित किया गया था (परिशिष्ट संख्या 4 देखें)

    2 हमें याद दिला दें कि OKVED आर्थिक गतिविधियों, उत्पादों और सेवाओं के प्रकारों का अखिल रूसी वर्गीकरणकर्ता है, OK 029-2001, जिसे रूस के राज्य मानक के दिनांक 6 नवंबर, 2001 नंबर 454-सेंट के संकल्प द्वारा अनुमोदित किया गया है।

    3 इसी तरह की स्थिति रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 12 नवंबर 2007 के पत्र क्रमांक 03-03-06/1/800 में दी गई है।

"लेखा", 2010, एन 4

प्रबंधन कंपनी की सेवाओं का उपयोग करने वाले संगठन को इन सेवाओं के लिए खर्चों को पहचानने और आयकर आधार निर्धारित करते समय क्या जानने की आवश्यकता है?

कई संगठन प्रबंधन कंपनी की सेवाओं का उपयोग करते हैं, उदाहरण के लिए, अपने वित्तीय प्रदर्शन को बेहतर बनाने, उच्च योग्य प्रबंधकों को प्रदान करने, या अपने आश्रितों पर मूल संगठन द्वारा पूर्ण नियंत्रण स्थापित करने के लिए।

किसी संगठन या उसके व्यक्तिगत प्रभागों के प्रबंधन के लिए सेवाओं की खरीद के खर्च को पैराग्राफ के आधार पर आयकर की गणना के प्रयोजनों के लिए ध्यान में रखा जा सकता है। 18 खंड 1 कला। 264 रूसी संघ का टैक्स कोड। किसी प्रबंधन कंपनी की सेवाओं को लाभ कर उद्देश्यों के लिए मान्यता प्राप्त खर्चों के रूप में दर्शाने के लिए आर्थिक रूप से उचित मानने के लिए, संगठनों को: एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण के संबंध में सभी औपचारिक आवश्यकताओं को पूरा करना होगा; प्रबंधन कंपनी द्वारा प्रदान की गई सेवाओं की वास्तविकता साबित करें; किए गए खर्चों की वैधता का दस्तावेजीकरण करें; प्रबंधन कंपनी के कार्यों के दोहराव को समाप्त करना; प्रबंधन कंपनी में दक्षता प्राप्त करें।

एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण के लिए औपचारिक आवश्यकताएँ

एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित करने के आधार हैं:

  • संयुक्त स्टॉक कंपनियों के लिए: शेयरधारकों की आम बैठक का निर्णय; प्रबंधन कंपनी की उम्मीदवारी पर निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) का निर्णय; कंपनी और उसके एकमात्र कार्यकारी निकाय (प्रबंधन कंपनी) के कार्य करने वाले व्यक्ति के बीच एक समझौता;
  • सीमित देयता कंपनियों के लिए: कंपनी का चार्टर, जो सीधे एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी में स्थानांतरित करने की संभावना प्रदान करता है; प्रतिभागियों की आम बैठक का निर्णय, जो प्रबंधन कंपनी के लिए एक विशिष्ट उम्मीदवार को इंगित करता है; कंपनी के आंतरिक दस्तावेज़ (सामान्य निदेशक पर विनियम, कंपनी के प्रतिभागियों की सामान्य बैठक के विनियम, निदेशक मंडल/पर्यवेक्षी बोर्ड पर विनियम, स्थानीय अधिनियमों को अपनाने के नियम, आदि), के प्रावधानों के अनुरूप। प्रबंधन कंपनी को शक्तियों के हस्तांतरण के संबंध में कंपनी का चार्टर; कंपनी और उसके एकमात्र कार्यकारी निकाय (प्रबंधन कंपनी) के कार्य करने वाले व्यक्ति के बीच एक समझौता।

सामान्य निदेशक की सभी शक्तियाँ प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित की जा सकती हैं। इनमें लेखांकन के संगठन सहित प्रबंधित संगठन की वर्तमान गतिविधियों के प्रबंधन के मुद्दे शामिल हैं।

अनुबंध के निष्पादन के लिए विशिष्ट कार्य उस व्यक्ति द्वारा किए जाते हैं जिसे प्रबंधन कंपनी के सामान्य निदेशक (प्रबंध निदेशक) द्वारा दी गई पावर ऑफ अटॉर्नी के आधार पर प्रबंधन कंपनी की ओर से कार्य करने का अधिकार है। प्रबंधन कंपनी की ओर से कई व्यक्ति कार्य कर सकते हैं, जिनके बीच प्रशासनिक और प्रशासनिक कार्य वितरित किए जाते हैं। इन व्यक्तियों की शक्तियों की पुष्टि प्रबंधन कंपनी के सामान्य निदेशक द्वारा जारी पावर ऑफ अटॉर्नी द्वारा भी की जाती है।

संगठन को प्रदान की गई प्रबंधन सेवाओं की वास्तविकता का प्रमाण और खर्चों के दस्तावेजी साक्ष्य

कर अधिकारी अक्सर सेवाओं की उच्च लागत के कारण आयकर की मात्रा को कम करने के प्रयास के रूप में एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी में स्थानांतरित करने पर विचार करते हैं। इसलिए, एक ऐसे संगठन के लिए जिसने एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को एक प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित कर दिया है, उसे प्रदान की गई सेवाओं की वास्तविकता का प्रमाण होना महत्वपूर्ण है।

ऐसा करने के लिए, आपके पास सेवाओं के प्रावधान पर प्रबंधन कंपनी से मासिक सेवा स्वीकृति प्रमाणपत्र और रिपोर्ट समय पर और सही ढंग से तैयार होनी चाहिए।

किसी संगठन के प्रबंधन के लिए सेवाओं के लिए स्वीकृति प्रमाणपत्र लेखांकन कानून की आवश्यकताओं के अनुसार किसी भी रूप में तैयार किया गया एक प्राथमिक लेखा दस्तावेज है। यदि इस दस्तावेज़ में सभी आवश्यक विवरण शामिल हैं और वे सही ढंग से भरे गए हैं, तो ऐसे कार्य को उचित रूप से निष्पादित माना जाता है। हालाँकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि किसी संगठन के प्रबंधन के लिए सेवाओं के प्रावधान की वास्तविकता को साबित करने के लिए केवल सही ढंग से निष्पादित अधिनियम ही पर्याप्त नहीं है। सेवाओं की सामग्री और दायरे का विस्तृत विवरण वाले अन्य दस्तावेज़ भी आवश्यक हैं।

यह प्रबंधन कंपनी की एक मासिक रिपोर्ट हो सकती है, जिसमें प्रदान की गई प्रबंधन सेवाओं की सूची और मात्रा, ठेकेदार की श्रम लागत, प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों द्वारा ऐसी सेवाएं प्रदान करने में बिताया गया समय आदि के बारे में विस्तृत जानकारी होनी चाहिए।

रिपोर्ट संकलित करने की आवश्यकता वर्तमान कानून द्वारा प्रदान नहीं की गई है। लेकिन प्रबंधित संगठन को स्वयं प्रबंधन कंपनी द्वारा किए गए कार्यों की पूरी समझ रखने में रुचि होनी चाहिए। इसलिए, प्रबंधन समझौते में प्रबंधन कंपनी द्वारा रिपोर्ट या अन्य समान दस्तावेज़ तैयार करने का प्रावधान करना उचित है।

किसी कंपनी के प्रबंधन की प्रक्रिया एक सतत प्रक्रिया है, और मासिक रिपोर्ट में यह बताना हमेशा संभव नहीं होता है कि वास्तव में क्या काम किया गया है। इसलिए, सेवाओं के प्रावधान की वास्तविकता की पुष्टि प्रबंधन समझौते के तहत कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान प्रबंधन कंपनी के विशेषज्ञों द्वारा तैयार की गई व्यावसायिक गतिविधियों पर परिचालन दस्तावेज की उपलब्धता है।

मानदंड पैराग्राफ. 18 खंड 1 कला। रूसी संघ के टैक्स कोड के 264 में कर लेखांकन में प्रबंधन सेवाओं के लिए खर्चों की मान्यता पर प्रतिबंध नहीं है। और कला के प्रावधान. रूसी संघ के टैक्स कोड के 252 में इन खर्चों को अनुचित मानने के लिए खर्चों और वित्तीय परिणामों के बीच संबंध की शर्तें शामिल नहीं हैं।

हमारी राय में, अनुबंध के विषय को निर्दिष्ट करना और यह सुनिश्चित करना उचित है कि प्रदान की गई सेवाओं की लागत उनकी मात्रा, गुणवत्ता और श्रम लागत के अनुपात में है। प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की लागत निर्धारित करने की पद्धति उसके साथ अनुबंध के अनुबंध में निहित होनी चाहिए।

इसके अलावा, कर जोखिमों को कम करने के लिए, संगठनों को एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को प्रबंधन कंपनी में स्थानांतरित करने और उसकी सेवाओं की लागत के लिए एक लिखित आर्थिक औचित्य तैयार करना चाहिए।

प्रबंधन कंपनी के कार्यों के दोहराव का उन्मूलन

प्रबंधित संगठन को प्रबंधन समझौते के तहत अपने कर्मचारियों की नौकरी की जिम्मेदारियों और प्रबंधन कंपनी की जिम्मेदारियों में दोहराव को खत्म करना होगा।

यदि नकल को पूरी तरह से टाला नहीं जा सकता है, तो इसके लिए एक औचित्य तैयार किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिएप्रबंधित संगठन के कर्मचारियों के पास कुछ कार्य करने के लिए आवश्यक अनुभव या उचित योग्यता नहीं है। साथ ही, प्रबंधन कंपनी के कर्मचारियों के पास उच्च योग्यता और उन मुद्दों को हल करने की क्षमता है जो प्रबंधित संगठन के पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए उपलब्ध नहीं हैं, जो व्यवसाय को विकसित करने और प्रबंधित संगठन के प्रदर्शन की दक्षता बढ़ाने में मदद करेगा।

प्रबंधन कंपनी की दक्षता

किसी प्रबंधन कंपनी की सेवाओं के आर्थिक प्रभाव के संकेतकों की कोई आधिकारिक रूप से स्थापित सूची नहीं है। लेकिन यह माना जा सकता है कि महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक आय सृजन है।

किसी भी व्यय को व्यय के रूप में मान्यता दी जाती है, बशर्ते कि वे आय उत्पन्न करने के उद्देश्य से गतिविधियों को पूरा करने के लिए किए गए हों। उन्हें आर्थिक रूप से उचित होना चाहिए; कंपनी प्रबंधन सेवाओं की लागत प्राप्त वित्तीय परिणामों के अनुपात में होनी चाहिए और आय उत्पन्न करने के उद्देश्य से होनी चाहिए।

मध्यस्थता अदालतें, एक नियम के रूप में, प्रबंधन लागतों के आर्थिक औचित्य को प्रबंधित संगठन के वित्तीय प्रदर्शन से नहीं जोड़ती हैं। वे प्रबंधन लागतों की वास्तविकता के संकेतों और लेनदेन के दस्तावेज़ीकरण की शुद्धता पर विशेष ध्यान देते हैं।

अभ्यास से परिस्थितियाँ

आइए उन स्थितियों पर विचार करें जिनका सामना लेखा परीक्षकों को आर्थिक व्यवहार्यता, वास्तविकता के साक्ष्य और प्रबंधन लागत के दस्तावेजी साक्ष्य के संदर्भ में संगठनों का ऑडिट करते समय करना पड़ा।

स्थिति 1

एंटरप्राइज एलएलसी "अल्फ़ा" (प्रबंधित कंपनी) ने 20 जून, 2009 को सीजेएससी "बीटा" (प्रबंधन कंपनी) के साथ एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण पर एक समझौता किया। प्रबंधन सेवाओं के प्रावधान के लिए, कंपनी प्रबंधन कंपनी को 2,360,000 रूबल की राशि का पारिश्रमिक देती है। (वैट सहित - 360,000 रूबल)। कुल मिलाकर, 2009 की दूसरी छमाही के लिए, कंपनी ने 12,000,000 रूबल की राशि में ऐसे खर्चों को मान्यता दी। (वैट के बिना)। इस अवधि के लिए कटौती के लिए अल्फा एलएलसी द्वारा दावा की गई प्रबंधन सेवाओं की लागत पर वैट की राशि 2,160,000 रूबल थी।

अगले ऑडिट के दौरान, ऑडिटरों ने अल्फा एलएलसी की प्रबंधन सेवाओं से संबंधित दस्तावेजों की समीक्षा की। परिणामस्वरूप, निम्नलिखित का पता चला:

  • प्रबंधन सेवाओं के प्रावधान पर प्रस्तुत कृत्यों में कार्य की कोई विशिष्ट सूची नहीं है और प्रबंधन कंपनी सीजेएससी बीटा द्वारा किए गए कार्य की मात्रा निर्धारित नहीं है;
  • 20 जून 2009 को एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण पर समझौते द्वारा निर्धारित प्रबंधन कंपनी की मासिक रिपोर्ट सीजेएससी बीटा को प्रस्तुत नहीं की गई थी;
  • 2009 का आय विवरण डेटा 2008 की रिपोर्ट की तुलना में अल्फ़ा एलएलसी के वित्तीय प्रदर्शन में गिरावट का संकेत देता है: सेवाओं की बिक्री से राजस्व 2008 के आंकड़ों की तुलना में 40% कम हो गया, सेवाओं की बिक्री से लाभ 50% कम हो गया;
  • अल्फा एलएलसी की स्टाफ सूची में एक कार्यकारी निदेशक शामिल है।

उपरोक्त सभी तथ्यों को ध्यान में रखते हुए लेखा परीक्षकों ने निष्कर्ष निकाला कि प्रबंधन व्यय अनुचित थे और आयकर आधार, साथ ही वैट कटौती का निर्धारण करते समय उन्हें पहचाना नहीं जा सका।

स्थिति 2

केबीके ओजेएससी के शेयरधारकों की आम बैठक के निर्णय से, इसके कार्यकारी निकाय की शक्तियां प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित कर दी गईं। OJSC के कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण और कंपनी के प्रबंधन के लिए सेवाओं के प्रावधान पर समझौता 25 दिसंबर, 2008 को OJSC KBK और CJSC ENP के बीच संपन्न हुआ।

प्रबंधन कंपनी ने के.ए. तिखोनोव को केबीके ओजेएससी के प्रबंध निदेशक के रूप में नियुक्त किया, जिनका ईएनपी सीजेएससी के साथ रोजगार संबंध था। पावर ऑफ अटॉर्नी में परिभाषित शक्तियों के भीतर उनके द्वारा किए गए प्रबंध निदेशक के सभी कार्यों को सामान्य निदेशक द्वारा प्रतिनिधित्व की गई प्रबंधन कंपनी ईएनपी सीजेएससी के कार्यों के रूप में माना जाता था। तिखोनोव के.ए. के नाम पर एक पावर ऑफ अटॉर्नी जारी की गई थी। प्रबंधन कंपनी कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्य को करने से पीछे नहीं हटी, इसलिए प्रबंधन गतिविधियाँ किसी एक व्यक्ति की गतिविधियाँ नहीं थीं।

ऑडिट के दौरान, लेखा परीक्षकों ने पाया कि एकमात्र कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी में स्थानांतरित करने से प्रबंधन निकायों को बनाए रखने की लागत की संरचना शेयरधारकों के लिए अधिक पारदर्शी हो गई है।

लागत मूल्य में सामान्य व्यावसायिक व्यय का हिस्सा 11.35% (2008) से घटकर 9.14% (2009) हो गया। शुद्ध लाभ वृद्धि 156.15% रही।

इसलिए, इस मामले में, प्रबंधन सेवाओं के लिए कंपनी के खर्च पूरी तरह से उचित हैं और आयकर आधार निर्धारित करते समय इसे ध्यान में रखा जा सकता है।

स्थिति 3

20 दिसंबर 2007 को, प्राइमा एलएलसी ने विस्टा सीजेएससी के साथ कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियां उसे (प्रबंधन संगठन) हस्तांतरित करने पर एक समझौता किया।

समझौते के अनुसार, प्रबंधन संगठन ने प्रबंधित कंपनी की वर्तमान गतिविधियों का प्रबंधन किया और एकमात्र कार्यकारी निकाय की क्षमता के भीतर वर्तमान कानून और प्रबंधित संगठन के चार्टर द्वारा निर्दिष्ट सभी मुद्दों को हल किया।

कंपनी के प्रबंधन के कार्यों को करने के लिए, अनुबंध RUB 2,784,800 का मासिक पारिश्रमिक स्थापित करता है। (वैट सहित - 424,800 रूबल)।

2008 के वित्तीय विवरणों की लेखापरीक्षा के परिणामस्वरूप, लेखापरीक्षकों ने निम्नलिखित खुलासा किया। प्राइमा एलएलसी ने किए गए खर्चों के तथ्य का दस्तावेजीकरण नहीं किया। कंपनी द्वारा प्रदान की गई सेवाओं के लिए स्वीकृति प्रमाणपत्रों से, यह निर्धारित करना असंभव था कि कंपनी को कौन सी प्रबंधन सेवाएँ प्रदान की गईं और किस हद तक, या प्रबंधन संगठन द्वारा कौन सा विशिष्ट कार्य किया गया था। अधिनियमों में प्रदान की गई सेवाओं के नाम नहीं दिए गए और उनकी कीमतें भी शामिल नहीं थीं। इन कृत्यों का निष्पादन लेखांकन कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन नहीं करता है, और इसलिए एलएलसी द्वारा किए गए खर्चों की वैधता की पुष्टि के रूप में काम नहीं कर सकता है।

लेखापरीक्षक निम्नलिखित निष्कर्ष पर पहुंचे। चूंकि प्रबंधन संगठन के साथ समझौते के तहत कंपनी के खर्चों का दस्तावेजीकरण नहीं किया गया था, एलएलसी ने अनुचित रूप से आयकर आधार को 28,320,000 रूबल कम कर दिया। (RUB 2,360,000 x 12 महीने) और बजट से कटौती के लिए RUB 5,097,600 की राशि में वैट का दावा किया। (रगड़ 424,800 x 12 महीने)।

स्थिति 4

2008 के लिए, OJSC को 2,500,000 रूबल का लाभ हुआ, और 2009 के लिए, 3,000,000 रूबल का नुकसान हुआ। कंपनी ने 2009 के लिए एक प्रबंधन कंपनी के साथ एक प्रबंधन समझौता किया। 2009 के खर्चों में 5,400,000 रूबल की राशि की प्रबंधन लागत शामिल थी।

पहली नज़र में, इस स्थिति में प्रबंधन संगठन की गतिविधियों से कोई आर्थिक प्रभाव नहीं पड़ता है। लेकिन ऑडिट के दौरान, ऑडिटरों को निम्नलिखित मिला।

प्रबंधन कंपनी ने 450,000 रूबल के शुल्क पर कंपनी की व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित एकमात्र कार्यकारी निकाय के सभी कार्य किए। प्रति महीने। कंपनी का एकमात्र निकाय संगठन के कर्मचारियों में सूचीबद्ध नहीं था। प्रदान की गई सेवाओं के लिए स्वीकृति प्रमाण पत्र उपलब्ध थे, जो कानून की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए तैयार किए गए थे, विस्तृत सूची और प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा के साथ प्रबंधन संगठन की रिपोर्टें थीं। प्रबंधन सेवाओं की वास्तविकता की पुष्टि प्रबंधन कंपनी द्वारा तैयार किए गए कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों से होती है।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कंपनी द्वारा किए गए खर्चों का आर्थिक औचित्य किसी विशेष कर अवधि में आय की वास्तविक प्राप्ति से नहीं, बल्कि आय उत्पन्न करने पर इन खर्चों के फोकस से निर्धारित किया जाना चाहिए, अर्थात। समाज की आर्थिक गतिविधि की सशर्तता। कला के पैरा 8 के अनुसार. रूसी संघ के टैक्स कोड के 274, कर उद्देश्यों के लिए खर्चों की स्वीकृति को बाहर नहीं किया जाता है, भले ही करदाता को रिपोर्टिंग (कर) अवधि के लिए वित्तीय गतिविधियों के परिणामस्वरूप नुकसान हो।

इस मामले में प्रबंधन कंपनी के कार्यों और कंपनी की गतिविधियों से घाटे की प्राप्ति के बीच कोई सीधा संबंध नहीं था। इसलिए, लेखा परीक्षक इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि कंपनी ने कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए आय को कम करने वाले खर्चों में 5,400,000 रूबल की राशि में प्रबंधन सेवाओं के खर्चों को उचित रूप से शामिल किया है।

दूसरे शब्दों में, करदाता द्वारा हानि की प्राप्ति हमेशा यह संकेत नहीं देती है कि प्रबंधन कंपनी की सेवाओं के लिए भुगतान की लागत अनुचित है।

स्थिति 5

2009 के लिए एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के हस्तांतरण के लिए सिग्मा ओजेएससी और प्रबंधन कंपनी ओमेगा सीजेएससी के बीच एक समझौता संपन्न हुआ।

ऑडिट के दौरान, ऑडिटरों ने निम्नलिखित स्थापित किया।

अनुबंध के अतिरिक्त समझौतों में, प्रबंधन कंपनी के लिए पारिश्रमिक की राशि में वृद्धि हुई, उदाहरण के लिए (वैट को छोड़कर), मासिक:

  • जनवरी-मार्च के लिए - 1,500,000 रूबल;
  • अप्रैल-जून के लिए - 2,400,000 रूबल;
  • जुलाई-सितंबर के लिए - 3,000,000 रूबल;
  • अक्टूबर-दिसंबर के लिए - 3,500,000 रूबल।

समाज में सेवाओं की लागत में वृद्धि को उचित ठहराने वाले कोई दस्तावेज़ नहीं थे।

प्रबंधन कंपनी द्वारा निष्पादित सेवाओं की मात्रा, जबकि कंपनी ने प्रबंधन कंपनी को भुगतान किए जाने वाले पारिश्रमिक में वृद्धि की, परिवर्तन नहीं हुआ और वही बनी रही। इस बात का कोई सबूत नहीं था कि प्रबंधन कंपनी द्वारा कोई अतिरिक्त सेवाएँ प्रदान की गई थीं।

इस मामले में, लेखा परीक्षकों ने निष्कर्ष निकाला कि ऐसे खर्चों का कोई आर्थिक औचित्य नहीं है, और कर अधिकारियों की ओर से आयकर आधार में अनुचित कमी को पहचानने का जोखिम है।

इस प्रकार, प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा में बदलाव किए बिना प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की लागत में लगातार वृद्धि के साथ लागत का आर्थिक औचित्य संदेह पैदा करता है।

स्थिति 6

एमआईआर एलएलसी ने कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों के प्रयोग, विभाग के प्रमुख की शक्तियों के प्रयोग के लिए सेवाओं के प्रावधान और प्रयोग के लिए सेवाओं के प्रावधान पर व्यक्तिगत उद्यमियों के साथ समझौते किए। मुख्य लेखाकार की शक्तियों का.

लेखापरीक्षा के दौरान, लेखापरीक्षकों ने निम्नलिखित पाया।

लेखांकन कानून की आवश्यकताओं के अनुसार जारी सेवाओं की स्वीकृति पर अधिनियम, इन खर्चों का दस्तावेजीकरण करते हैं। विभाग के प्रमुख और मुख्य लेखाकार के पास इन क्षेत्रों में उचित योग्यता और अनुभव था, उन्होंने अनुबंधों के तहत अपने कर्तव्यों का ठीक से पालन किया और उन्हें अनुबंधों द्वारा निर्धारित पारिश्रमिक का भुगतान किया गया।

कंपनी ने वास्तविक व्यावसायिक लेनदेन को ध्यान में रखा जो कंपनी और उसके व्यक्तिगत डिवीजनों के प्रबंधन पर समझौतों से उत्पन्न हुआ था। प्रबंधन के ऐसे रूपों के उपयोग के परिणामस्वरूप, एक सकारात्मक आर्थिक प्रभाव प्राप्त हुआ: कंपनी की गतिविधियों का वित्तीय परिणाम लाभ था, जो 2009 में 23,521,000 रूबल था, जबकि 2008 में यह 18,019,000 रूबल था।

कंपनी द्वारा चुनी गई प्रबंधन पद्धति कर कानून सहित वर्तमान कानून का खंडन नहीं करती है।

किए गए खर्च लेखांकन और कर उद्देश्यों के लिए खर्चों में शामिल करने के लिए सभी कानूनी रूप से आवश्यक आवश्यकताओं को पूरा करते थे, क्योंकि वे उत्पादन से संबंधित थे, आर्थिक रूप से उचित थे और प्रलेखित थे।

01 मार्च 2016
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विवरण श्रेणी: अनुबंध लेखक: मैटवे दृश्य: 25128

यह समझौता एक वाणिज्यिक संगठन की प्रशासनिक गतिविधियों से संबंधित है। व्यक्तिगत उद्यमी (एलएलसी के प्रबंधक) के साथ समझौते पर कंपनी प्रतिभागियों की बैठक के अध्यक्ष द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं, जिसमें कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय के रूप में एक व्यक्तिगत उद्यमी को चुनने का निर्णय लिया गया था। समझौते का प्रपत्र कंपनी की गतिविधियों के प्रबंधन के लिए सेवाओं का एक भुगतान संकेत है।

समझौते की वैधता अवधि (सेवाओं का प्रावधान) प्रतिभागियों की सामान्य बैठक के मिनटों के आधार पर एक व्यक्तिगत उद्यमी को प्रबंधक के रूप में चुनने की अवधि के अनुसार निर्धारित की जाती है। प्रबंधक के अधिकारों और जिम्मेदारियों का वर्णन करते समय, आप रूसी संघ के चार्टर और वर्तमान कानून का संदर्भ ले सकते हैं, या विशिष्ट जिम्मेदारियों को अलग से निर्दिष्ट कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, प्रबंधक की रिपोर्ट जमा करने का समय और रूप। एक व्यक्तिगत उद्यमी की सेवाओं की लागत - एलएलसी का प्रबंधन एक निश्चित राशि में या गतिविधियों के परिणामों (बिक्री की मात्रा, वित्तीय परिणाम, उत्पादन लागत में कमी / सेवाओं के प्रावधान, और इसी तरह) के आधार पर इंगित किया जा सकता है। एलएलसी और व्यक्तिगत उद्यमी-प्रबंधक के बीच समझौते का आधार सेवाओं के प्रावधान का कार्य और प्रबंधक की रिपोर्ट है। रिपोर्ट जमा करने की समय सीमा और उनके अनुमोदन की प्रक्रिया को इंगित करना आवश्यक है। प्रबंधक के खर्चों की प्रतिपूर्ति के लिए शर्तों को निर्दिष्ट करते समय, इस तथ्य से निर्देशित रहें कि प्रतिपूर्ति किए गए खर्च कंपनी के प्रबंधन की गतिविधियों से संबंधित होने चाहिए, लेकिन व्यक्तिगत उद्यमी के बाद से "सब कुछ" के लिए खर्चों की प्रतिपूर्ति नहीं होनी चाहिए। एलएलसी अपनी गतिविधियों को अपने खर्च पर संचालित करता है और आपके दायित्वों के लिए स्वतंत्र रूप से जिम्मेदार है। बेशक, अनुबंध पार्टियों की ज़िम्मेदारियों, विवादों को हल करने की प्रक्रिया, अप्रत्याशित घटना और व्यावसायिक सीमा शुल्क द्वारा स्वीकार किए गए अनुबंध के अन्य खंडों को निर्दिष्ट करता है।

अनुमत

शेयरधारकों की सामान्य बैठक ________________________________

(प्रबंधन के अधिकृत निकाय का नाम

कंपनी और प्रबंधन कंपनी का पूरा नाम

संगठनात्मक और कानूनी स्वरूप का संकेत)

प्रोटोकॉल संख्या _____ दिनांक "____"_________ 20__

____________________________________________ द्वारा दर्शाया गया, ____________ के आधार पर कार्य करना, इसके बाद "कंपनी" के रूप में संदर्भित किया गया, और ______________________, ____________________________________ द्वारा दर्शाया गया, ____________ के आधार पर अभिनय किया गया, इसके बाद "प्रबंधन कंपनी" के रूप में संदर्भित, अनुच्छेद 69 के रूप में संदर्भित किया गया था रूसी संघ के संघीय कानून "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" ने निम्नलिखित के बारे में यह समझौता किया:

1. समझौते का विषय

1.1. प्रबंधन कंपनी, कंपनी की ओर से, कंपनी के मामलों और संपत्ति के प्रबंधन के लिए सेवाएं प्रदान करने का कार्य करती है, जिसमें स्थायी कार्यकारी निकाय की शक्तियों को पूरी तरह से ग्रहण करना भी शामिल है। (व्यक्तिगत या कॉलेजियम निकाय का नाम इंगित करें, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक या निदेशालय, आदि), और कंपनी इस समझौते में प्रदान की गई राशि, तरीके और शर्तों पर प्रदान की गई सेवाओं के लिए भुगतान करने का वचन देती है।

1.2. कंपनी की गतिविधियों का प्रबंधन करते समय, प्रबंधन कंपनी चार्टर और प्रबंधित कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों के सभी प्रावधानों के साथ-साथ रूसी संघ के कानून के मानदंडों का पालन करने के लिए बाध्य है। प्रबंधन कंपनी कंपनी के हित में प्रबंधन कार्यों को यथासंभव कुशलतापूर्वक, बुद्धिमानी और कर्तव्यनिष्ठा से करने के लिए बाध्य है, जबकि अवधि के लिए (रिपोर्टिंग अवधि निर्दिष्ट करें, उदाहरण के लिए 6 (छह) महीने)निम्नलिखित लक्ष्य और वित्तीय और आर्थिक संकेतक प्राप्त करें: (इंगित करें कि प्रबंधन कंपनी के नेतृत्व में कंपनी को कौन से लक्ष्य और संकेतक हासिल करने चाहिए, उदाहरण के लिए, लाभप्रदता, बिक्री की मात्रा, लागत का एक निश्चित स्तर प्राप्त करना, एक निश्चित स्तर तक लाभ को अधिकतम करना और लागत को कम करना, पूंजीकरण में वृद्धि करना, आदि).

1.3. कंपनी की वर्तमान गतिविधियों को प्रबंधित करने के लिए प्रबंधन कंपनी के अधिकार और दायित्व इस समझौते की शर्तों, कंपनी के चार्टर द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। (इंगित करें कि कौन से अन्य दस्तावेज़ कंपनी के प्रबंधन से संबंधित संबंधों को विनियमित करते हैं, उदाहरण के लिए: कंपनी के निदेशालय पर विनियम, आदि), साथ ही रूसी संघ का वर्तमान कानून।

2. प्रबंधन कंपनी की शक्तियां, योग्यता और जिम्मेदारियां

2.1. इस समझौते की वैधता की अवधि के लिए, कंपनी कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय की सभी शक्तियां प्रबंधन कंपनी को हस्तांतरित करती है (निकाय का नाम बताएं, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक या निदेशालय, आदि)कंपनी के चार्टर द्वारा प्रदान किया गया, साथ ही रूसी संघ के वर्तमान कानून के अनुसार संयुक्त स्टॉक कंपनियों के कार्यकारी निकायों में निहित कोई अन्य शक्तियां।

2.2. के अनुसार खंड 2.1इस समझौते के अनुसार, प्रबंधन कंपनी कंपनी की सभी मौजूदा गतिविधियों का प्रबंधन करती है और स्थायी कार्यकारी की क्षमता के भीतर सभी मुद्दों का समाधान करती है (व्यक्तिगत और कॉलेजियम को इंगित करें)संयुक्त स्टॉक कंपनी का निकाय, कंपनी के शेयरधारकों की सामान्य बैठक और कंपनी के निदेशक मंडल की विशेष क्षमता के अंतर्गत आने वाले मुद्दों के अपवाद के साथ।

जिसमें प्रतिनिधित्व करने वाली प्रबंधन कंपनी भी शामिल है (प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय का नाम बताएं, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक), बिना पावर ऑफ अटॉर्नी के कंपनी के चार्टर के आधार पर कंपनी की ओर से कार्य करना:

  • अन्य संगठनों, उद्यमों, किसी भी प्रकार के स्वामित्व वाले संस्थानों, सरकारी निकायों, साथ ही व्यक्तियों के साथ संबंधों में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करता है, जिसमें वादी, प्रतिवादी को कानून द्वारा दिए गए सभी प्रक्रियात्मक अधिकारों के साथ अदालत में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करना शामिल है। , वगैरह।;
  • कंपनी की ओर से और उसके हित में लेनदेन करता है, अनुबंध करता है, आदि;
  • आदेश जारी करता है, निर्देश और निर्देश देता है जो कंपनी के सभी कर्मचारियों पर बाध्यकारी होते हैं;
  • शेयरधारकों और कंपनी के निदेशक मंडल की आम बैठक के निर्णयों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है;
  • कंपनी के उत्पादन, वित्तीय, वाणिज्यिक गतिविधियों की दीर्घकालिक और वर्तमान योजना का आयोजन करता है, जिसमें कंपनी के उत्पादन और वाणिज्यिक प्रक्रियाओं के अवलोकन डेटा, अनुसंधान और विश्लेषण के आधार पर कार्यक्रमों के लिए वित्तीय सहायता की संभावनाएं शामिल हैं, एक प्रभावी विकास रणनीति विकसित करता है और कंपनी की विकास योजना के मुख्य भाग, कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों में सुधार के लिए रणनीतिक निर्णय लेते हैं और कंपनी के विकास और पुनर्गठन के लिए विशिष्ट कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के माध्यम से उन्हें क्रियान्वित करते हैं, कार्य पर प्रासंगिक प्रस्ताव और रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। कंपनी के शेयरधारकों और निदेशक मंडल की सामान्य बैठक में कंपनी की गतिविधियों का प्रबंधन करने के लिए किया गया;
  • बजट प्राथमिकताओं को निर्धारित करता है और कार्यान्वित कार्यक्रमों की वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए खर्चों की निगरानी करता है, कंपनी की विकास परियोजनाओं के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता की गणना संकलित करता है;
  • नए व्यावसायिक क्षेत्रों के विकास और नए बाजारों के विकास के लिए शेयरधारकों और निदेशक मंडल की सामान्य बैठक में उचित प्रस्ताव प्रस्तुत करता है;
  • उद्यम के तकनीकी और प्रशासनिक आधुनिकीकरण के लिए परियोजनाओं का विकास करता है;
  • कंपनी की संपत्ति का उसके चार्टर, इस समझौते और रूसी संघ के वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर निपटान करता है;
  • कंपनी के शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा अनुमोदित दस्तावेजों के अपवाद के साथ, कंपनी के नियमों, विनियमों और अन्य आंतरिक दस्तावेजों को मंजूरी देता है;
  • कंपनी की संगठनात्मक संरचना निर्धारित करता है, जिसमें व्यक्तिगत संरचनात्मक इकाइयों की स्थिति बदलने की संभावनाओं पर विचार करना, नए विभाग, संरचनात्मक इकाइयाँ बनाना शामिल है।
  • संरचनात्मक इकाइयों के भीतर कार्य के दायरे और अधीनता को वितरित करता है, अन्य विभागों के साथ संबंधों के क्रम को बदलता है, संबंधित इकाइयों के प्रमुखों के अधिकार के दायरे को विस्तारित या सीमित करता है;
  • कंपनी, उसकी शाखाओं और प्रतिनिधि कार्यालयों के स्टाफिंग टेबल को मंजूरी देता है, कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन को मंजूरी देता है, बोनस की राशि और प्रक्रिया निर्धारित करता है और कानून द्वारा स्थापित तरीके से कर्मचारियों के लिए अन्य प्रोत्साहन उपायों को लागू करता है, कर्मचारियों पर जुर्माना लगाता है;
  • कंपनी के कर्मचारियों के लिए नौकरी विवरण को मंजूरी देता है;
  • कंपनी की ओर से, अपने कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करता है, कंपनी के कर्मचारियों को काम पर रखता है और बर्खास्त करता है, जिसमें मुख्य लेखाकार, प्रभागों, शाखाओं और प्रतिनिधि कार्यालयों के प्रमुखों को नियुक्त और बर्खास्त करना शामिल है;
  • कंपनी की विकास परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए कंपनी की सभी संरचनाओं और विभागों की बातचीत का आयोजन करता है;
  • सभी चरणों में कंपनी की विकास परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर काम का समन्वय करता है, कंपनी के विकास की मूल अवधारणा के साथ लिए गए निर्णयों और किए गए कार्यों के अनुपालन की निगरानी करता है;
  • कंपनी की विकास परियोजनाओं के कार्यान्वयन के प्रत्येक चरण में आर्थिक और वित्तीय संकेतकों का विश्लेषण करता है और कंपनी के शेयरधारकों या निदेशक मंडल की आम बैठक में कंपनी के प्राप्त परिणामों और प्रदर्शन संकेतकों पर प्रासंगिक रिपोर्ट प्रस्तुत करता है;
  • संकट और असामान्य स्थितियों का तुरंत जवाब देने के लिए तरीके विकसित करता है और उपाय करता है जिससे कंपनी की विकास योजना में व्यवधान हो सकता है या कंपनी के लिए अन्य प्रतिकूल परिणाम हो सकते हैं;
  • कंपनी के कर्मचारियों के लिए अनुकूल और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण सुनिश्चित करता है;
  • बैंकों में कंपनी के निपटान, मुद्रा और अन्य खाते खोलता है;
  • कंपनी की ओर से कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के खिलाफ दावे और दावे लाने और कंपनी के खिलाफ लाए गए दावों को संतुष्ट करने पर निर्णय लेता है;
  • उत्पादों और सेवाओं के उत्पादन की मात्रा, साथ ही बिक्री की प्रक्रिया और शर्तों को निर्धारित करता है, उत्पादों के लिए अनुबंध की कीमतों और सेवाओं के लिए टैरिफ को मंजूरी देता है;
  • व्यावसायिक अनुबंधों के तहत बजट और समकक्षों के प्रति कंपनी के दायित्वों की पूर्ति सुनिश्चित करता है;
  • ऋण और क्रेडिट प्राप्त करने और उपयोग करने पर निर्णय लेता है;
  • कर रिपोर्टिंग सहित लेखांकन और सांख्यिकीय लेखांकन और रिपोर्टिंग का आयोजन करता है;
  • कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट और वार्षिक बैलेंस शीट के मसौदे के विकास और शेयरधारकों (एकमात्र शेयरधारक) की आम बैठक में प्रस्तुति का प्रबंधन करता है;
  • कंपनी के शेयरधारकों की सामान्य बैठकों की तैयारी, संगठन और आयोजन सुनिश्चित करता है;
  • सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के तर्कसंगत और किफायती उपयोग पर नियंत्रण रखता है;
  • अपनी क्षमता की सीमा के भीतर, कंपनी की गतिविधियों में कानून का अनुपालन सुनिश्चित करता है;
  • कंपनी की वर्तमान गतिविधियों के अन्य मुद्दों का समाधान करता है।

2.3. इस समझौते के लागू होने की तारीख से _______ दिनों के भीतर, प्रबंधन कंपनी का प्रतिनिधित्व किया जाता है (स्थायी कार्यकारी निकाय का नाम बताएं)कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय के संबंध में कानूनी संस्थाओं के एकीकृत राज्य रजिस्टर में उचित परिवर्तन करने के लिए एक आवेदन के साथ कंपनी के स्थान पर पंजीकरण प्राधिकारी से संपर्क करने के लिए बाध्य है।

2.4. केवल पावर ऑफ अटॉर्नी के बिना, कंपनी की ओर से और उसके हित में (प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय के प्रमुख की स्थिति बताएं)प्रबंधन कंपनी, और प्रबंधन कंपनी और कंपनी के अन्य सभी कर्मचारी प्रबंधन कंपनी के प्रमुख द्वारा जारी पावर ऑफ अटॉर्नी के आधार पर ही कंपनी की ओर से कार्य करते हैं।

2.5. प्रबंधन कंपनी कम से कम प्रदान करने के लिए बाध्य है (आवृत्ति निर्दिष्ट करें, उदाहरण के लिए: महीने में एक बार, आदि)या किसी भी समय कंपनी के शेयरधारकों (या कंपनी के निदेशक मंडल) की आम बैठक के अनुरोध पर कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों पर एक रिपोर्ट, जिसमें उत्पादन और बिक्री की लागत की जानकारी भी शामिल है। उत्पाद, नकदी प्रवाह के वास्तविक प्रवाह पर एक रिपोर्ट, प्रासंगिक नकदी दस्तावेजों के संलग्नक के साथ, कंपनी की व्यवसाय योजना, वित्तीय, सांख्यिकीय और कर रिपोर्टिंग, प्रशासनिक दस्तावेज (आदेश, निर्देश), (प्रबंधन कंपनी द्वारा उपलब्ध कराए गए अन्य दस्तावेजों और रिपोर्टों की सूची बनाएं), साथ ही प्रदान की गई सेवाओं की स्वीकृति का प्रमाण पत्र, जिसमें लेखांकन कानून की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विवरण शामिल होने चाहिए।

2.6. हर महीने, भुगतान किए जाने वाले महीने के अगले महीने के _______ दिन से पहले, प्रबंधन कंपनी कंपनी को एक रिपोर्ट प्रदान करने के लिए बाध्य होती है जिसमें प्रबंधन गतिविधियों को पूरा करने की प्रक्रिया में प्रबंधन कंपनी द्वारा भुगतान किए गए खर्चों और राशि की वस्तुओं का संकेत मिलता है। कंपनी। प्रबंधन संगठन के खर्चों की पुष्टि करने वाले भुगतान और अन्य दस्तावेजों की प्रतियां रिपोर्ट के साथ संलग्न हैं।

2.7. कंपनी की वर्तमान गतिविधियों के प्रबंधन की प्रक्रिया में कार्यकारी और प्रशासनिक कार्य करते समय, प्रबंधन कंपनी और उसकी ओर से कार्य करने वाले व्यक्तियों को कंपनी के चार्टर, कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों और वर्तमान कानून के मानदंडों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। यदि कंपनी के चार्टर या आंतरिक दस्तावेज़ का कोई प्रावधान कानून का खंडन करता है, तो प्रबंधन कंपनी सीधे कानून के प्रासंगिक प्रावधान या अन्य कानूनी अधिनियम द्वारा निर्देशित होगी।

2.8. प्रबंधन कंपनी शेयरधारकों की सामान्य बैठक के अधिकृत प्रतिनिधियों को प्रासंगिक दस्तावेजों तक मुफ्त पहुंच प्रदान करने के साथ-साथ प्रबंधन कंपनी के दायित्वों की पूर्ति और अभ्यास की जांच और निगरानी की प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाले सभी मुद्दों पर व्यापक जानकारी प्रदान करने के लिए बाध्य है। इस समझौते द्वारा दी गई शक्तियों का. इस घटना में कि कंपनी के शेयरधारकों की आम बैठक कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का ऑडिट करने के उद्देश्य से कंपनी के एक स्वतंत्र ऑडिटर की नियुक्ति करती है, प्रबंधन कंपनी ऑडिटर (ऑडिट संगठन) को प्रदान करने के लिए बाध्य है। ऑडिट करने के लिए सभी आवश्यक जानकारी और दस्तावेज़।

2.9. प्रबंधन कंपनी संघीय कानून "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार प्रमुख लेनदेन और लेनदेन करती है जिसमें रुचि होती है।

2.10. प्रबंधन को तर्कसंगत बनाने और प्रबंधन कर्मचारियों को बनाए रखने की लागत को कम करने के लिए, प्रबंधन कंपनी को कानून द्वारा प्रदान किए गए आधार पर कंपनी के कर्मचारियों को बर्खास्त करने और कंपनी के सभी प्रबंधन और आर्थिक कार्यों को संभालने का अधिकार है। इस मामले में, कंपनी के वित्तीय दस्तावेजों और कर रिपोर्टिंग पर प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय के प्रमुख और प्रबंधन कंपनी के मुख्य लेखाकार (लेखाकार) द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।

3. कंपनी के अधिकार और दायित्व

3.1. कंपनी इस समझौते पर हस्ताक्षर करने के बाद _______ दिनों के भीतर प्रबंधन कंपनी को सभी आवश्यक दस्तावेज हस्तांतरित करने के लिए बाध्य है, जिसमें कंपनी के घटक दस्तावेज, एक निश्चित प्रकार की गतिविधि करने के अधिकार के लिए लाइसेंस और परमिट, राज्य पंजीकरण के प्रमाण पत्र शामिल हैं। अचल संपत्ति, व्यावसायिक अनुबंध, लेखांकन और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग, कार्मिक रिकॉर्ड दस्तावेजों आदि के स्वामित्व के साथ-साथ दस्तावेजों की स्वीकृति और हस्तांतरण के प्रमाण पत्र और कंपनी की मुहर के अनुसार कंपनी की मुहर, जो एक परिशिष्ट और एक अभिन्न अंग है इस समझौते का हिस्सा.

3.2. कंपनी इस समझौते के तहत अपने दायित्वों को पूरा करने में प्रबंधन कंपनी को आवश्यक सहायता प्रदान करने के लिए बाध्य है। कंपनी के प्रबंधन निकायों (शेयरधारकों की सामान्य बैठक, निदेशक मंडल) को अनुचित रूप से निर्णय लेने से बचने, प्रबंधन कंपनी द्वारा प्रस्तावित लेनदेन को मंजूरी देने या ऐसे निर्णय लेने और लेनदेन को मंजूरी देने से इनकार करने का अधिकार नहीं है। इसके अलावा, कंपनी को इस समझौते की वैधता अवधि के दौरान, प्रबंधन कंपनी के साथ समझौते के बिना, उन घटक दस्तावेजों में बदलाव करने का निर्णय लेने का अधिकार नहीं है जो प्रबंधन कंपनी की शक्तियों के दायरे को उनकी तुलना में कम करते हैं। समझौते के समापन के समय निर्धारित किए गए थे।

3.3. कंपनी के शेयरधारकों की आम बैठक को इस समझौते के तहत प्रबंधन कंपनी द्वारा अपने दायित्वों के कार्यान्वयन पर जानकारी प्राप्त करने और नियंत्रण रखने का अधिकार है।

3.4. कंपनी का लेखापरीक्षा आयोग वर्तमान कानून और कंपनी के चार्टर के अनुसार प्रबंधन कंपनी के नेतृत्व में वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का निरीक्षण करता है।

3.5. प्रबंधन कंपनी के नेतृत्व में कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का ऑडिट करने के लिए, शेयरधारकों की आम बैठक को एक स्वतंत्र लेखा परीक्षक नियुक्त करने का अधिकार है।

4. कंपनी के प्रबंधन की प्रक्रिया

4.1. कंपनी का प्रबंधन रूसी संघ के वर्तमान कानून, कंपनी के चार्टर के मानदंडों और इस समझौते के अनुसार किया जाता है।

4.2. कंपनी का सर्वोच्च शासी निकाय शेयरधारकों की आम बैठक है। शेयरधारकों की आम बैठक की क्षमता में कला में सूचीबद्ध सभी मुद्दे शामिल हैं। संघीय कानून के 48 "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर", साथ ही कंपनी के चार्टर में सूचीबद्ध अन्य मुद्दे। कंपनी का निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) संघीय कानून "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" और चार्टर द्वारा शेयरधारकों की सामान्य बैठक की क्षमता से संबंधित मुद्दों को हल करने के अपवाद के साथ, कंपनी की गतिविधियों का सामान्य प्रबंधन करता है। कंपनी।

4.3. कंपनी की वर्तमान गतिविधियों के प्रबंधन से संबंधित मुद्दों पर सभी निर्णय जो कंपनी के शेयरधारकों और निदेशक मंडल की सामान्य बैठक की विशेष क्षमता के अंतर्गत नहीं हैं, अर्थात। इस समझौते के ढांचे के भीतर कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय के कार्यों को प्रबंधन कंपनी की ओर से उसके स्थायी कार्यकारी निकाय द्वारा स्वीकार किया जाता है . कंपनी की गतिविधियों के वर्तमान प्रबंधन के सभी मुद्दों पर, प्रबंधन कंपनी कंपनी की सामान्य बैठक और निदेशक मंडल के अधीन है। प्रबंधन कंपनी का मुख्य लक्ष्य शेयरधारकों और कंपनी के निदेशक मंडल की आम बैठक के निर्णयों के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करना है।

4.4. प्रबंधन कंपनी के महानिदेशक, पावर ऑफ अटॉर्नी के बिना, कंपनी की ओर से कार्य करते हैं, कंपनी की गतिविधियों के मुद्दों पर आदेश और निर्देश जारी करते हैं, कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों को मंजूरी देते हैं, अनुबंध में प्रवेश करते हैं और अन्य लेनदेन करते हैं।

4.5. कंपनी के प्रबंधन की प्रक्रिया में प्रबंधन कंपनी के महानिदेशक द्वारा किए गए लेनदेन और अन्य कानूनी रूप से महत्वपूर्ण कार्य सीधे कंपनी के लिए कानूनी परिणामों को जन्म देते हैं और प्रबंधन कंपनी के अन्य प्रबंधन निकायों से पूर्व अनुमति या बाद के अनुमोदन की आवश्यकता नहीं होती है। कंपनी, संघीय कानून "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" या अन्य कानूनी कृत्यों द्वारा प्रदान किए गए मामलों को छोड़कर।

4.6. प्रबंधन कंपनी को इस समझौते और कानून द्वारा उसे दी गई सभी शक्तियों या कर्तव्यों को कंपनी या प्रबंधन कंपनी के किसी भी कर्मचारी या किसी अन्य व्यक्ति को हस्तांतरित करने, उनके बीच प्रशासनिक, प्रशासनिक और प्रतिनिधि कार्यों को वितरित करने का अधिकार है। , और कंपनी के प्रबंधन कार्यों (उदाहरण के लिए, लेखांकन और कर लेखांकन, कार्मिक सेवाएं, आदि) को पूरा करने के लिए अपने स्वयं के कर्मियों से कार्यात्मक संरचनाएं (विभाग, प्रबंधन) बनाने का भी अधिकार है। इस मामले में, ये व्यक्ति जारी किए गए पावर ऑफ अटॉर्नी के आधार पर कार्य करते हैं (प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय का नाम, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक)प्रबंधन कंपनी।

4.7. कंपनी के प्रबंधन की गतिविधियाँ प्रबंधन कंपनी और कंपनी के पूर्णकालिक कर्मचारियों की भागीदारी के साथ-साथ परामर्श और अन्य संगठनों और नागरिकों के साथ नागरिक अनुबंधों के आधार पर की जाती हैं।

4.8. कंपनी के वित्तीय और भुगतान दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए गए हैं (प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय का नाम, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक)प्रबंधन कंपनी या प्रबंधन कंपनी द्वारा अधिकृत कोई अन्य व्यक्ति, और कंपनी का मुख्य लेखाकार।

5. कंपनी द्वारा किए गए लेनदेन के लिए निपटान

5.1. कंपनी के लेनदेन का निपटान प्रबंधन कंपनी द्वारा उसके निपटान, मुद्रा या अन्य खाते से या कंपनी के संबंधित खातों से किया जाता है।

5.2. कंपनी के लेनदेन से प्राप्त धनराशि प्रबंधन कंपनी या कंपनी के उचित खातों में भेजी जाती है। निपटान प्रक्रिया पर निर्णय किसके द्वारा किया जाता है? (प्रबंधन कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय का नाम, उदाहरण के लिए: सामान्य निदेशक)प्रबंधन कंपनी।

5.3. प्रबंधन कंपनी कंपनी के खातों में शेष धनराशि की सीमा के भीतर कंपनी के लेनदेन के लिए जिम्मेदार है।

5.4. कर और अन्य अनिवार्य भुगतान कंपनी के खातों से कानूनी कृत्यों द्वारा निर्धारित तरीके से किए जाते हैं। कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों का भुगतान प्रबंधन कंपनी के खातों से किया जा सकता है।

6. समझौते के तहत पारिश्रमिक की राशि और निपटान की प्रक्रिया

6.1. प्रबंधन कंपनी की सेवाओं की लागत में दो घटक शामिल हैं:

  • प्रबंधन गतिविधियों को पूरा करने के लिए लागत का मुआवजा;
  • कंपनी के प्रबंधन कार्यों के सफल कार्यान्वयन के लिए पारिश्रमिक।

6.2. कंपनी प्रबंधन कंपनी को कंपनी के प्रबंधन के लिए खर्चों की राशि का पूरा भुगतान करती है, जिसमें शामिल हैं: प्रबंधन कंपनी के कर्मियों का वेतन, वेतन कर, कार्यालय को बनाए रखने के लिए वर्तमान खर्च, परिवहन, टेलीफोन वार्तालाप (प्रबंधन कंपनी के सभी प्रकार के खर्चों की सूची बनाएं)

प्रबंधन कंपनी कंपनी को भुगतान किए गए महीने के अगले महीने के _______ दिन से पहले मासिक आधार पर भुगतान के लिए एक चालान प्रदान करती है, साथ ही खर्चों और देय राशि की विस्तृत रिपोर्ट सूचीबद्ध करती है। प्रबंधन संगठन के खर्चों की पुष्टि करने वाले भुगतान और अन्य दस्तावेजों की प्रतियां रिपोर्ट के साथ संलग्न हैं। कंपनी, सूचीबद्ध दस्तावेजों की प्राप्ति की तारीख से _______________ के भीतर, प्रबंधन कंपनी के निपटान खाते में धनराशि स्थानांतरित करके प्रबंधन संगठन के खर्चों का भुगतान करने के लिए बाध्य है।

6.3. कंपनी के वर्तमान प्रबंधन और प्रबंधन से संबंधित कार्य करने के लिए, अर्थात् जब कंपनी वित्तीय संकेतक हासिल करती है (प्रदान की गई प्रबंधन सेवाओं की गुणवत्ता और/या मात्रा को दर्शाने वाले वस्तुनिष्ठ डेटा को इंगित करें, उदाहरण के लिए, कंपनी का औसत मासिक कारोबार कम से कम _______ रूबल होना चाहिए, बिक्री की मात्रा कम से कम _________ प्रति माह होनी चाहिए, आदि, यानी राशि निर्धारित करें पारिश्रमिक का इस तरह से कि यह प्रबंधन कार्यों के कार्यान्वयन के आर्थिक प्रभाव के बराबर हो).

प्रबंधन कंपनी को प्रति माह ________ (________________) रूबल की राशि में पारिश्रमिक निर्धारित किया जाता है।

6.4. कंपनी के वर्तमान प्रबंधन और प्रबंधन से संबंधित कार्यों को करने के लिए पारिश्रमिक का भुगतान प्रबंधन कंपनी को किया जाता है (आवृत्ति निर्दिष्ट करें, उदाहरण के लिए, मासिक, आदि)कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों पर प्रासंगिक रिपोर्ट जमा करने की तारीख से _______________ के भीतर, साथ ही प्रबंधन कंपनी के निपटान खाते में स्थानांतरण द्वारा प्रदान की गई सेवाओं की स्वीकृति का प्रमाण पत्र।

7. पार्टियों की जिम्मेदारी

7.1. इस समझौते के तहत दायित्वों को पूरा करने में विफलता या अनुचित पूर्ति के लिए, पार्टियां रूसी संघ के वर्तमान कानून के अनुसार उत्तरदायी हैं।

7.2. प्रबंधन कंपनी अपने दोषी कार्यों (निष्क्रियता) के कारण कंपनी को हुए नुकसान के लिए उत्तरदायी है, जब तक कि अन्य आधार और दायित्व की राशि रूसी संघ के कानून द्वारा स्थापित नहीं की जाती है। अन्य बातों के अलावा, प्रबंधन कंपनी निम्नलिखित के लिए कंपनी को मुआवजा देने के लिए बाध्य है:

  • कंपनी द्वारा करों और शुल्कों पर कानून के उल्लंघन के लिए कानून द्वारा निर्धारित तरीके से कंपनी से वसूले गए जुर्माने और अन्य प्रतिबंधों की राशि;
  • व्यावसायिक अनुबंधों के तहत दायित्वों की कंपनी द्वारा गैर-पूर्ति या अनुचित पूर्ति के लिए समकक्षों द्वारा एकत्र किए गए जुर्माने की राशि।

साथ ही, प्रबंधन कंपनी उन नुकसानों के लिए ज़िम्मेदार नहीं है, जिनकी घटना इस समझौते के लागू होने से पहले उत्पन्न हुई परिस्थितियों के कारण होती है, साथ ही यदि घाटे की घटना के लिए कंपनी दोषी है।

7.3. प्रबंधन कंपनी की सेवाओं के लिए देर से भुगतान के मामले में, कंपनी अंतिम दंड के विकल्प पर, देरी के प्रत्येक दिन के लिए देय राशि के _____ (_____)% की राशि में प्रबंधन कंपनी को भुगतान करने के लिए बाध्य है। , या _____ (_____) रूबल की राशि में जुर्माना, साथ ही आंशिक रूप से नुकसान की भरपाई, दंड के दायरे में नहीं।

7.4. प्रबंधन कंपनी द्वारा प्रस्तावित कार्यों और लेनदेन को मंजूरी देने से बेईमानी से इनकार करने के लिए (उदाहरण के लिए, शेयरधारकों की सामान्य बैठक द्वारा अनुमोदन के लिए प्रबंधन कंपनी द्वारा प्रस्तावित एक प्रमुख लेनदेन की मंजूरी, आदि), कंपनी प्रबंधन कंपनी को भुगतान करने के लिए बाध्य है। ________ (________________) रूबल की राशि में जुर्माना। साथ ही, प्रबंधन कंपनी कंपनी के लिए किसी भी प्रतिकूल परिणाम की घटना के लिए जिम्मेदार नहीं है।

8. वैधता अवधि, अनुबंध को बदलने और समाप्त करने की प्रक्रिया

8.1. यह समझौता कंपनी के शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा इसके अनुमोदन के क्षण से लागू होता है (प्राधिकृत निकाय का नाम बताएं, उदाहरण के लिए, शेयरधारकों या निदेशक मंडल की आम बैठक)प्रबंधन कंपनी और "____"_________ 20__ तक वैध है।

8.2. इस समझौते के लागू होने के क्षण से, कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय की शक्तियां इस समझौते की अवधि के लिए निलंबित कर दी जाती हैं।

8.3. यह समझौता कंपनी और प्रबंधन कंपनी के अधिकृत प्रबंधन निकायों द्वारा अनुमोदित पार्टियों के समझौते से समाप्त किया जा सकता है।

8.4. किसी भी प्रतिभागी द्वारा इसे पूरा करने से एकतरफा इनकार करने की स्थिति में भी अनुबंध को समाप्त माना जाता है। समझौते को पूरा करने से एकतरफा इनकार करने का निर्णय कंपनी या प्रबंधन कंपनी के अधिकृत निकायों द्वारा किया जाता है। पार्टियां अनुबंध को पूरा करने से अपने एकतरफा इनकार के बारे में एक-दूसरे को बाद में सूचित करने के लिए बाध्य हैं (समय सीमा निर्दिष्ट करें).

8.5. अनुबंध को उस क्षण से समाप्त माना जाता है जब कंपनी का अधिकृत निकाय इसे निष्पादित करने से एकतरफा इनकार करने का निर्णय लेता है, यदि ऐसा निर्णय लेने का कारण प्रबंधन कंपनी के बेईमान कार्यों के कारण कंपनी के हितों के लिए तत्काल खतरा था। .

8.6. इस समझौते की समाप्ति के क्षण से कंपनी के स्थायी कार्यकारी निकाय की शक्तियाँ बहाल हो जाती हैं।

9. अंतिम प्रावधान

9.1. इस समझौते के तहत दायित्वों की पूर्ति के संबंध में पार्टियों के बीच उत्पन्न होने वाले सभी विवादों और असहमति को वर्तमान कानून और व्यावसायिक रीति-रिवाजों के आधार पर बातचीत के माध्यम से हल किया जाएगा।

9.2. यदि बातचीत के दौरान विवादास्पद मुद्दों का समाधान नहीं होता है, तो विवादों को वर्तमान कानून द्वारा निर्धारित तरीके से अदालत में हल किया जाता है।

9.3. नाम, स्थान, बैंक विवरण और अन्य डेटा में परिवर्तन की स्थिति में, प्रत्येक पक्ष दूसरे पक्ष को हुए परिवर्तनों के बारे में _______________ के भीतर लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है।

9.4. अन्य सभी मामलों में जो इस समझौते में प्रदान नहीं किए गए हैं, पार्टियों को वर्तमान कानून द्वारा निर्देशित किया जाता है।

9.5. यह समझौता समान कानूनी बल वाली दो प्रतियों में तैयार और हस्ताक्षरित किया गया है, और प्रत्येक पक्ष द्वारा एक प्रति रखी जाती है।