Įmonė yra savarankiškas ūkio subjektas, įstatymų nustatyta tvarka sukurtas gaminiams gaminti ir paslaugoms teikti visuomenės poreikiams tenkinti ir pelnui gauti. Pagrindinės įmonės savybės:
- organizacinė vienybė: įmonė yra tam tikru būdu organizuota komanda, turinti savo vidinę struktūrą ir valdymo tvarką. Remiantis hierarchiniu ūkinės veiklos organizavimo principu;
- tam tikra gamybos priemonių visuma: įmonė sujungia ekonominius išteklius ūkinėms prekėms gaminti, siekdama kuo didesnio pelno;
- atskiras turtas: įmonė turi savo turtą, kurį savarankiškai naudoja tam tikriems tikslams;
- turtinė atsakomybė: įmonė už įvairias prievoles visiškai atsako visu savo turtu;
- įmonė prisiima vadovavimo vienybę ir yra pagrįsta tiesioginėmis, administracinėmis valdymo formomis;
- vykdo ūkines operacijas savo vardu (pavadinimas);
- veiklos – ekonominis ir ekonominis savarankiškumas: įmonė pati vykdo įvairaus pobūdžio sandorius ir operacijas, uždirba pelną arba patiria nuostolių, o pelno sąskaita užtikrina stabilią finansinę padėtį ir tolesnę gamybos plėtrą.
Įmonės vidinė aplinka – žmonės, gamybos priemonės, informacija ir pinigai. Vidinės aplinkos komponentų sąveikos rezultatas yra gatavas produktas (darbas, paslaugos).
Išorinė aplinka, tiesiogiai lemianti įmonės efektyvumą ir pagrįstumą, pirmiausia yra produkcijos vartotojai, gamybos komponentų tiekėjai, taip pat valstybės institucijos ir šalia įmonės gyvenantys gyventojai.
Veikiančios įmonės tikslai yra šie:
- įmonės savininko pajamų gavimas (savininkai gali būti valstybė, akcininkai, privatūs asmenys);
- aprūpinti vartotojus įmonės gaminiais pagal sutartis ir rinkos paklausą;
- įmonės personalo aprūpinimas darbo užmokesčiu, normaliomis darbo sąlygomis ir profesinio augimo galimybėmis;
- darbo vietų kūrimas šalia įmonės gyvenantiems gyventojams;
- aplinkos apsauga: žemės, oro ir vandens baseinai;
- užkirsti kelią įmonės veiklos sutrikimams (pristatymo sutrikimas, nekokybiškų gaminių gamyba, staigus gamybos apimčių sumažėjimas ir pelningumo sumažėjimas).
Įmonės tikslus lemia:
- savininko interesai;
- kapitalo dydis;
- situacija įmonėje;
- išorinė aplinka.
Pagrindinės įmonės funkcijos apima:
- pramonės ir asmeninio vartojimo produktų gamyba pagal įmonės profilį;
- produktų pardavimas ir pristatymas vartotojams;
- aptarnavimas po pardavimo;
- materialinė ir techninė gamyba;
- personalo darbo valdymas ir organizavimas įmonėje;
- gerinti gaminių kokybę, mažinti vieneto sąnaudas ir didinti gamybos apimtis;
- verslumas;
- mokesčių mokėjimas, taip pat privalomos ir savanoriškos įmokos bei įmokos į biudžetą ir kitas finansines įstaigas;
- atitiktį dabartiniams standartams, reglamentams ir valstijos įstatymams.
Įmonės funkcijos nurodomos ir nurodomos priklausomai nuo:
- įmonės dydis;
- priklausymas pramonės šakai;
- specializacijos ir bendradarbiavimo laipsniai;
- socialinės infrastruktūros prieinamumas;
- nuosavybės formos;
- santykiai su vietos valdžia.
Esamos ir veikiančios įmonės viena nuo kitos skiriasi organizacine ir teisine struktūra, mastu, veiklos profiliu ir pan., t.y. jie skiriasi sąlygomis, tikslais ir veikimo pobūdžiu. Norint nuodugniau ištirti verslumo veiklą, įmonės paprastai klasifikuojamos pagal šias pagrindines charakteristikas:
Pagal veiklos tipą ir pobūdį.
Visų pirma, įmonės skiriasi viena nuo kitos pagal pramonės šaką. Jie skirstomi į gamybinės ir negamybinės sferos įmones, o vėliau į smulkesnius padalinius (pramonės, žemės ūkio, kredito ir finansų, transporto ir kt.). Pagal įmonės gaminamų produktų ar paslaugų rūšį ar tipą galima išskirti pramonės ir pošakį įmonių tipus (pavyzdžiui, automobilių gamyba, anglių kasyba, draudimas ir kt.).
Pagal įmonės dydį.
Paprastai įmonės pagal šį kriterijų klasifikuojamos taip:
- mažas – iki 50 darbuotojų;
- vidutinis - nuo 50 iki 500 (kartais iki 300);
- didelis – per 500, įskaitant
- ypač dideli – per 1000 darbuotojų.
Pagal nuosavybės tipą.
Nuosavybės forma yra įmonės teisinio statuso pagrindas. Pagal nuosavybės formas yra:
- vyriausybė;
- savivaldybės;
- privatus;
- kooperatinės įmonės;
- visuomeninėms organizacijoms priklausančios įmonės;
- ir kitomis nuosavybės formomis (įskaitant mišrią nuosavybę, užsieniečių, piliečių ir asmenų be pilietybės nuosavybę).
Valstybinės įmonės suprantamos kaip grynai valstybinės ir mišrios arba pusiau valstybinės. Grynai valstybės valdomose įmonėse valstybei dažniausiai priklauso visas įstatinis kapitalas, gautas dėl nacionalizacijos arba naujai sukurtas. Mišriose valstybinėse ir privačiose įmonėse valstybei, kuriai atstovauja ministerija ar įmonė, gali priklausyti nemaža akcijų dalis (daugiau nei 50 proc.), o tada paprastai ji kontroliuoja jų veiklą. Pagal kapitalo nuosavybę.
Pagal kapitalo nuosavybę ir atitinkamai įmonės kontrolę skiriamos nacionalinės, užsienio ir jungtinės (mišrios) įmonės. Nacionalinės įmonės yra tos, kurių kapitalas priklauso jų šalies verslininkams. Pilietybė taip pat nustatoma pagal pagrindinės įmonės vietą ir registraciją. Užsienio įmonės – tai įmonės, kurių kapitalas priklauso užsienio verslininkams, kurie visiškai ar tam tikra apimtimi užtikrina jų kontrolę. Užsienio įmonės formuojamos arba kuriant akcinę bendrovę, arba perkant kontrolinius vietos įmonių akcijų paketus, todėl atsiranda užsienio kontrolė.
Įmonės, kurių kapitalas priklauso dviejų ar daugiau šalių verslininkams, vadinamos mišraus kapitalo įmonėmis. Mišrios įmonės registracija vykdoma vieno iš steigėjų šalyje pagal ten galiojančius teisės aktus. Mišrios įmonės yra viena iš tarptautinio kapitalo susipynimo rūšių. Įmonės, sumaišytos su kapitalu, vadinamos bendromis įmonėmis tais atvejais, kai jų steigimo tikslas yra vykdyti bendrą verslo veiklą.
Įmonės, kurių kapitalas priklauso kelių šalių verslininkams, vadinamos daugianacionalinėmis. Pagal organizacines ir teisines formas.
1. Verslo bendrijos ir draugijos
2. Bendroji ūkinė bendrija
3. Komanditinė bendrija (komanditinė ūkinė bendrija)
4. Ribotos atsakomybės bendrovė (LLC)
5. Papildomos atsakomybės įmonė (ALC)
6. Akcinė bendrovė (UAB)
7. Gamybos kooperatyvai (arteliai)
8. Vienetinė įmonė (federalinės vyriausybės įmonė).
Šaltinis - Hungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Įmonių ekonomika: vadovėlis. – Ulan-Ude, Visos Rusijos valstybinio technikos universiteto leidykla, 2004. – 240 p.
Federalinio valstybės biudžeto švietimo
aukštojo profesinio mokymo įstaiga.
MSAU pavadintas. V. P. Goryachkina (RGAUMSHA)
Neakivaizdinio ugdymo fakultetas
Katedra: Ekonomikos teorija
Disciplina: „Mikroekonomika“
Tema: „Įmonė rinkos ekonomikoje“
Baigė: I kurso FZO studentas, 17 - ekv. Kryuchkov R.V.
Tikrino: Viktoras Viačeslavovičius Galanovas
Maskva, 2014 m
Įvadas
Įmonė rinkos ekonomikoje
1 Konkursas
2 Įmonės charakteristikos pagal dydį
Kaip įmonė elgiasi rinkos ekonomikoje?
1Įmonės efektyvumas rinkos ekonomikos sąlygomis
Išvada
Bibliografija
Įvadas
Visuose ekonomikos vystymosi etapuose pagrindinė grandis yra įmonė. Būtent įmonėje vykdoma gamyba, teikiamos įvairios paslaugos, yra tiesioginis ryšys tarp darbuotojo ir gamybos priemonių. Savarankiška įmonė suprantama kaip gamybinis vienetas, turintis gamybinę ir techninę vienybę, organizacinį, administracinį ir ekonominį savarankiškumą. Įmonė savarankiškai vykdo savo veiklą, disponuoja savo produkcija, gautu pelnu, kuris lieka disponuoti sumokėjus mokesčius ir kitas privalomas įmokas.
Pagrindinė rinkos santykių figūra yra verslininkas.
Šiuo atveju verslumo subjektas gali būti individualus pilietis arba piliečių asociacija.
Taigi įmonė yra savarankiškas ūkio subjektas, sukurtas verslininko ar verslininkų asociacijos gaminiams gaminti, darbams atlikti ir paslaugoms teikti, siekiant tenkinti visuomenės poreikius ir gauti pelno.
Įmonės tikslas – tenkinti socialinius poreikius ir gauti pelną. Ikireforminėje Rusijoje pagrindiniu įmonės tikslu buvo laikomas socialinių poreikių tenkinimas. Ar įmanoma šiandien, rinkos ekonomikoje, atmesti ir neįtraukti šio tikslo ir palikti vienintelį tikslą gauti didžiausią įmanomą pelną? Nr.
.Įmonė rinkos ekonomikoje
Šiuolaikinė įmonė yra sudėtinga organizacinė struktūra.
Rinkos sąlygomis išauga trijų pagrindinių pramonės įmonės organizavimo krypčių svarba:
mokslinis gamybos organizavimas;
mokslinis darbo organizavimas;
mokslinis valdymo organizavimas.
Moksliniu gamybos organizavimu siekiama sukurti optimalią techninę ir technologinę sistemą įmonėje. Tai patikimai ir efektyviai veikianti gamybos įranga ir technologija, tvarkingi techniniai ir organizaciniai darbuotojų santykiai.
Mokslinio darbo organizavimo (SLO) uždavinys yra sukurti sveikus formalius santykius darbuotojų komandoje, įskaitant priemonių sistemą, kad būtų sudarytos sąlygos labai produktyviam, efektyviam kūrybiniam darbui. Tačiau NOT galimybes riboja techninė ir technologinė įmonės būklė, jos finansinis ir ekonominis turtas.
Mokslinis valdymo organizavimas – tai techninių, ekonominių ir humanitarinių priemonių sistema, užtikrinanti kryptingą poveikį įmonės materialiniams ir žmogiškiesiems posistemiams. Tai skatina jų sąveiką, siekiant geriausio materialinio, technologinio ir ekonominio efekto.
Pradiniame naujos įmonės kūrimo etape nustatoma steigėjų sudėtis ir parengiami steigimo dokumentai: įmonės įstatai ir įmonės steigimo bei veiklos sutartis, nurodant jos organizacinę ir planuojamą formą. Kartu surašomas kuriamos įmonės dalyvių susirinkimo dėl direktoriaus ir revizijos komisijos pirmininko paskyrimo protokolas Nr. Tada atidaroma laikina banko sąskaita, į kurią per 30 dienų nuo įmonės įregistravimo turi būti gauta ne mažiau kaip 50% įstatinio kapitalo. Tada įmonė įregistruojama jos įsteigimo vietoje vietos valdžios institucijoje. Valstybinei registracijai atitinkamai institucijai pateikiami šie dokumentai:
steigėjo (ar steigėjų) prašymas įregistruoti;
įmonės įstatai;
sprendimas steigti įmonę (dažniausiai steigėjų susirinkimo nutarimas);
steigėjų susitarimas dėl įmonės steigimo ir veiklos;
pažyma apie valstybės rinkliavos sumokėjimą.
Jeigu pažeidžiama nustatyta įmonės steigimo tvarka arba trūksta reikiamų steigimo dokumentų arba pateikti dokumentai neatitinka teisės aktų reikalavimų, pareiškėjui suteikiama teisė kreiptis į teismą, kuris priims galutinį sprendimą. Užbaigus registraciją ir gavus registracijos pažymėjimą, visa informacija apie naują įmonę perduodama Rusijos Federacijos finansų ministerijai, kad įmonė būtų įtraukta į valstybinį įmonių registrą. Čia įmonei priskiriami kodai iš visos Rusijos įmonių ir organizacijų klasifikatoriaus. Prasideda paskutiniai naujos įmonės kūrimo etapai. Dalyviai sumoka visą savo įnašą (ne vėliau kaip per vienerius metus nuo registracijos), atidaro nuolatinę banko sąskaitą, įmonė registruojama regioninėje mokesčių inspekcijoje, užsisako ir gauna apvalų antspaudą bei kampinį antspaudą. Nuo šio momento įmonė pradeda veikti kaip savarankiškas juridinis asmuo.
Šiuolaikinėmis ekonominės plėtros sąlygomis bet kuris verslininkas, o juo labiau verslininkas, užsiimantis gamybine veikla. Pirmasis iš jų – atsidurti ekonominėje erdvėje, arba, kaip sakoma, savo ekonominėje nišoje. Verslininkas turės ištirti rinkos būklę, tam tikrų prekių pasiūlą ir paklausą jį dominančioje pramonės šakoje ar regione. Reikėtų atsižvelgti į galimas kliūtis ar apribojimus. Būtina išstudijuoti galimybę gauti lengvatų – skolintų, mokesčių ir pan., taigi, nustatyti bendras lėšų investavimo sąlygas.
Nustatęs savo ekonominę nišą, verslininkas gali nuspręsti dėl savo įmonės specializacijos. Reikės įvertinti būsimų vartotojų galimybes, išsiaiškinti visą įmanomą informaciją apie konkurentus, apsispręsti, kokia įranga ir technologija bus gaminama produkcija. Nemenką reikšmę turi verslumo formos pasirinkimas – individualus ar kolektyvinis. Pasirinkdamas individualią formą, verslininkas elgiasi rizikuodamas ir rizikuodamas. Jo įmonė yra privati, nuosavybės teise priklauso jam arba jo šeimos nariams bendrosios jungtinės nuosavybės teise, o žlugimo atveju savininkas prisiima visą atsakomybę už įmonės prievoles ir atsiskaito savo lėšomis bei nuosavybė. Pasirinkęs kolektyvinę formą, verslininkas dalijasi atsakomybe su savo partneriais įmonėje. Ši forma leidžia sumažinti riziką ir pritraukti papildomų išteklių.
Kitas žingsnis – gamybinės bazės formavimas. Verslininkas turės įsigyti arba išsinuomoti gamybos ir sandėliavimo patalpas, įrangą, mašinas, įrankius, įsigyti žaliavų, pusgaminių, komponentų, pritraukti darbo jėgos. Šia proga įmonė užmezga ryšius su įrangos gamintojais, žaliavų ir medžiagų tiekėjais, tarpinėmis firmomis. Darbuotojai samdomi darbo biržoje, per skelbimus spaudoje ir kitais būdais.
Svarbus etapas – lėšų rinkimas. Paprastai verslininkas ar jo partneriai neturi pakankamai lėšų verslui pradėti ir plėtoti. Grynųjų pinigų trūkumą galima įveikti išleidžiant akcijas, t.y. dalinai perleidžiant teises dalyvauti įmonės kapitale ir pelne, savo skolinius įsipareigojimus, taip pat gauti paskolas iš komercinių bankų.
Įmonė užmezga ryšius su juridiniais ir fiziniais asmenimis, perkančiais jos akcijas ar skolinius įsipareigojimus, taip pat su komerciniais bankais. Bankų paskolos skirstomos į trumpalaikes, vidutines ir ilgalaikes.
Dabar mūsų šalyje susiformavusi pereinamojo laikotarpio į rinką specifika lėmė, kad trumpalaikės paskolos labiausiai domina abi puses (tiek įmonę, tiek banką).
Juos bankai išduoda, kaip taisyklė, 30, 60 ir 90 dienų, t.y. iki trijų mėnesių. Bankų paskolas įmonėms dažnai lydi įvairios draudimo operacijos. Gali būti apdrausti pastatai, inventorius ir kt.. Tokiu atveju įmonės užmezga verslo santykius su draudimo bendrovėmis. Išleisdamos akcijas, obligacijas, kitus vertybinius popierius ar juos pirkdamos įmonės atsigręžia į akcijų rinką, t.y. vertybinių popierių rinka. Čia organizacijų, su kuriomis įmonės užmezga ryšius, sąrašas yra gana didelis. Tai vertybinių popierių biržos, kredito ir finansų įstaigos, investiciniai fondai, individualūs investuotojai ir kt. Tai nėra visas įmonės gamybos ir rinkos santykių sąrašas. Toliau tobulėjant rinkos santykiams, šis sąrašas plėsis ir pildysis.
1.1 Varžybos
Svarbiausias veiksnys rinkos aplinkoje yra konkurencijos dvasia.
Tai daugiausia lemia žmonių ekonominės veiklos formas. Ryškiausia konkurencijos apraiška yra konkurencija.
Konkurencija – tai ekonominė konkurencija tarp identiškų prekių gamintojų rinkoje siekiant pritraukti kuo daugiau pirkėjų ir taip gauti maksimalią naudą.
Konkurencija yra svarbi rinkos sistemos kontrolės priemonė.
Rinkos pasiūlos ir paklausos mechanizmas perteikia vartotojų pageidavimus įmonėms – produktų gamintojams, o per jas – išteklių tiekėjams. Tačiau būtent konkurencija verčia gamintoją ir resursų tiekėjus tinkamai patenkinti vartotojų norus. Konkurencija sukelia gamybos išplėtimą ir prekės kainos sumažėjimą iki gamybos kaštus atitinkančio lygio.
Klasikinėje ekonominėje literatūroje (ypač A. Smitho darbuose) yra terminas „nematoma ranka“. Esmė tokia. kad gamybos įmonės ir resursų tiekėjai, siekiantys didinti savo naudą ir veikiantys intensyvios konkurencijos rinkos sistemos rėmuose, kartu tarsi „nematomos rankos“ vedami prisidėtų prie valstybės ir visuomenės interesų užtikrinimo. Esant dabartinei konkurencinei aplinkai, įmonės naudoja ekonomiškiausią išteklių derinį, kad pagamintų tam tikrą produkcijos kiekį, nes tai atitinka jų privačią naudą. Kartu toks išteklių naudojimas atitinka ir visuomenės interesus. Galiausiai „nematomos rankos“ sąvoka veda prie to, kad jei įmonės maksimaliai padidina savo pelną, socialinis produktas taip pat yra maksimaliai padidintas.
1.2Įmonės charakteristikos pagal dydį
Didelę reikšmę turi įmonės ypatumai pagal dydį, nes daugumoje šalių valstybė, siekdama išlaikyti konkurenciją, teikia pagalbą mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurios, kaip taisyklė, nepriklauso jokiai monopolinei asociacijai.
Mažos įmonės nėra ypatinga verslo veiklos rūšis. Maža įmonė gali būti bet kokia nuosavybės forma ar teisinė forma, tokios įmonės veikia bet kurioje ūkio srityje. Smulkaus verslo, kaip savarankiškos verslumo formos, identifikavimas yra susijęs, viena vertus, su mažų įmonių vieta ir vaidmeniu šiuolaikinėje ekonomikoje, antra, su valstybės požiūriu į jas.
Mažos įmonės, kaip mobiliausia verslo forma, greitai reaguoja į rinkos sąlygų pokyčius, prisideda prie greito rinkos prisotinimo prekėmis, greitai įsisavina mokslo ir technikos pažangos pasiekimus, kuria naujas darbo vietas, kuria konkurencinę aplinką. Būtent todėl visos valstybės teikia paramą smulkiajam verslui, suteikdamos jiems mokesčių lengvatas, teikdamos kreditus, finansinę, organizacinę, mokslinę ir techninę pagalbą.
Šiuo metu mažos įmonės daugumos šalių ekonomikoje užima labai didelę dalį.
Taigi JAV yra apie 20 milijonų mažų ir vidutinių įmonių, kuriose dirba daugiau nei 50% darbuotojų, o šių įmonių dalis šalies BVP viršija 50%. Japonijoje yra apie 6,5 mln. mažų ir vidutinių įmonių, kuriose dirba 78 % dirbančiųjų ir sukuriama daugiau nei 52 % BVP. ES šalyse mažose ir vidutinėse įmonėse darbuotojų dalis siekia 72 proc., kurių dalis BVP viršija 65 proc.
Rusijoje 2002 m. sausio 1 d. veikė 843 tūkst. mažų įmonių, kuriose dirbo 6 mln. žmonių (mažiau nei 10% visų darbuotojų). Mažų įmonių skaičius yra žymiai mažesnis nei „kritinė masė“, reikalinga konkurencinei aplinkai sukurti.
Jei vadovausimės tarptautine praktika, pagal kurią 30–50 gyventojų turėtų būti viena maža įmonė, tai Rusijoje reikia turėti 3,5–5 mln. Pastaraisiais dešimtmečiais smulkios įmonės aktyviai įsitraukė į inovacinius procesus ir atlieka „pionierių“ funkcijas mokslo ir technikos srityje. Pradėjo kurtis ir aktyviai vystytis vadinamosios venture (iš anglų kalbos nuotykių – nuotykis, drąsi įmonė) įmonės. Rizikos įmonė – tai nedidelė įmonė, užsiimanti moksliniais tyrimais, plėtra ir inžinerine plėtra, inovacijų diegimu, taip pat įvairių rūšių inžinerinių paslaugų teikimu (gamybos proceso parengimo ir palaikymo bei produkcijos pardavimo inžinerinės ir konsultacinės paslaugos). ir kt. Rizikos įmonių bruožas yra dėmesys „rizikingų projektų“ įgyvendinimui. Įmonės dažnai kuriamos siekiant išbandyti didelius, daug kapitalo reikalaujančius projektus ir sukurti naują produktą. Statistika rodo, kad, pavyzdžiui, JAV 20 % rizikos kapitalo įmonių vėliau virsta didelėmis korporacijomis, 60 % pasisavina didesnės įmonės, o 20 % bankrutuoja.
Ypatingą susidomėjimą kelia tokia smulkaus verslo organizavimo forma kaip franšizė (iš franšizės – lengvatinė) – mažų firmų, kurios sudaro sutartį dėl teisės naudoti didelės įmonės prekės ženklą, sistema. Mažos įmonės tampa didelių įmonių produktų mažmenininkais. Tokios sutartys yra abipusiai naudingos, nes mažos įmonės gauna naudą kainų nuolaidų, pagalbos pristatant prekes, įrangos įsigijimo ir paskolų gavimo forma.
Taigi išsivysčiusioje rinkos ekonomikoje yra teisėta ir efektyvu egzistuoti didelėms įmonėms, turinčioms galimybę finansuoti mokslinius tyrimus ir plėtrą, įgyvendinti didelius projektus, kurių įgyvendinimo ir atsipirkimo laikotarpis yra ilgas, taip pat mažoms ir vidutinėms įmonėms. Įvairių dydžių firmų sambūvis leidžia rinkos ekonomikai efektyviai patenkinti įvairius visuomenės poreikius.
2.Kaip įmonė elgiasi rinkos ekonomikoje?
Įmonės vidinė aplinka – žmonės, gamybos priemonės, informacija ir pinigai. Vidinės aplinkos komponentų sąveikos rezultatas yra gatavas produktas (darbas, paslaugos).
Įmonės pagrindas – personalas, kuriam būdinga tam tikra profesinė sudėtis, kvalifikacija, interesai. Tai vadovai, specialistai, darbininkai. Įmonės rezultatai priklauso nuo jų pastangų ir įgūdžių. Žinoma, jiems reikia gamybos priemonių: ilgalaikio turto, iš kurio gaminami produktai, ir apyvartinių lėšų, iš kurių sukuriama ši produkcija. Apmokėti už aprūpinimą reikalingomis medžiagomis, įrengimais, energijos ištekliais, mokėti darbo užmokestį darbuotojams ir atlikti kitus mokėjimus įmonei reikia pinigų, kaupiančių jos banko sąskaitoje ir iš dalies įmonės kasoje. Neturėdama pakankamai savo pinigų, įmonė griebiasi paskolų.
Įmonės veiklai svarbi informacija: komercinė, techninė ir eksploatacinė. Komercinė informacija atsako į klausimus: kokius produktus ir kokiais kiekiais reikia pagaminti; už kokią kainą ir kam parduoti; kokių išlaidų reikės jį pagaminti. Techninėje informacijoje pateikiamas išsamus gaminio aprašymas, aprašoma jo gamybos technologija, nustatoma, iš kokių dalių ir medžiagų kiekvienas gaminys turi būti pagamintas, kokiomis mašinomis, įranga, įrankiais ir technika bei kokia seka turi būti atliekami darbai. atliko. Remiantis operatyvine informacija, personalui išduodamos užduotys, jie skirstomi į darbo vietas, vykdoma gamybos proceso kontrolė, apskaita ir reguliavimas, valdymo ir komercinės veiklos derinimas. Informacijos pagalba visi veikiančios įmonės komponentai sujungiami į vieną sinchroniškai veikiantį kompleksą, kurio tikslas – pagaminti tam tikros rūšies, atitinkamą kiekį ir kokybę atitinkantį produktą.
Išorinė aplinka, kuri tiesiogiai lemia įmonės efektyvumą ir pagrįstumą, pirmiausia yra produkcijos vartotojai, gamybos komponentų tiekėjai, taip pat valdžios institucijos ir šalia įmonės gyvenantys gyventojai. kurių dalyvavimu įmonė kuriama, yra pagrindinis išorinės aplinkos veiksnys. Gyventojai taip pat yra pagrindiniai produktų vartotojai ir darbo jėgos tiekėjai. Tarp įmonės tiekėjų akivaizdžiai turėtų būti kredito įstaigos – bankai, tiekiantys piniginius išteklius, taip pat mokslo ir projektavimo organizacijos, rengiančios įmonėms reikalingą mokslinę ir techninę informaciją bei projektinę dokumentaciją. Visa gamybinių įmonių veikla yra paremta įstatymine baze. Už įstatymų įgyvendinimą ir vykdymo kontrolę atsako valdžia ir vietos valdžios institucijos. Taigi įmonė užima pagrindinę vietą šalies ekonominiame komplekse.
Veikiančios įmonės tikslai yra šie:
įmonės savininko pajamų gavimas (savininkai gali būti valstybė, akcininkai, privatūs asmenys);
aprūpinti vartotojus įmonės gaminiais pagal sutartis ir rinkos paklausą;
įmonės personalo aprūpinimas darbo užmokesčiu, normaliomis darbo sąlygomis ir profesinio augimo galimybėmis;
darbo vietų kūrimas šalia įmonės gyvenantiems gyventojams;
aplinkos apsauga: žemės, oro ir vandens baseinai;
užkirsti kelią įmonės veiklos sutrikimams (pristatymo sutrikimas, nekokybiškų gaminių gamyba, staigus gamybos apimčių sumažėjimas ir pelningumo sumažėjimas).
Įmonės tikslus lemia:
savininko interesai;
kapitalo dydis;
situacija įmonėje;
išorinė aplinka.
Svarbiausias įmonės uždavinys – gauti pajamų iš pagamintos produkcijos pardavimo vartotojams. Remiantis gautomis pajamomis, tenkinami socialiniai ir ekonominiai darbo jėgos ir gamybos priemonių savininkų poreikiai. Įmonės gali išspręsti aukščiau išvardintus uždavinius tik tuomet, kai savo darbe laikosi tam tikrų principų ir atlieka reikiamas funkcijas.
1Įmonės efektyvumas rinkos ekonomikos sąlygomis
Rinkos ekonomikos sąlygomis įmonės efektyvumą įtakoja įvairūs veiksniai, kurie klasifikuojami pagal tam tikrus kriterijus.
Priklausomai nuo veiksmų krypties, jas galima sujungti į dvi grupes: teigiamas ir neigiamas. Teigiami veiksniai yra tie, kurie teigiamai veikia įmonės veiklą, neigiami - atvirkščiai.
Priklausomai nuo kilmės vietos, visi veiksniai gali būti suskirstyti į vidinius ir išorinius.
Vidiniai veiksniai priklauso nuo pačios įmonės veiklos, jų yra tiek daug ir įvairaus tikslo bei turinio, kad juos galima sąlygiškai sujungti į šias grupes:
Išteklių paramos gamybai veiksniai. Tai yra gamybos veiksniai (pastatai, statiniai, įranga, įrankiai, žemė, žaliavos, kuras, darbas, informacija ir kt.), tai yra viskas, be ko neįsivaizduojama kiekybinė ir kokybiška produktų gamyba bei paslaugų teikimas. prie rinkos. Išteklių tiekimo ypatumas yra tas, kad jų vertė sudaro daugiau nei 90% įmonės turto ir lėšų, taip pat perkelia jų vertę į gatavą produktą dalimis (ilgalaikis turtas) arba visa (darbo objektai, darbas). Taigi skirtingi reikalavimai jų teikimui. Pavyzdžiui, ilgalaikis turtas dėl savo brangumo ir naudojimo trukmės turi būti aukšto našumo, naudojimo efektyvumo, universalumo, eksploatavimo patikimumo, o darbo objektų kiekybine ir kokybine sudėtimi turi pakakti pagaminti reikiamą kiekį. produktų ir tuo pačiu minimalūs, nesukeliantys gamybos kaštų padidėjimo dėl pertekliaus susidarymo
akcijų. Bet tai tik viena klausimo pusė, kita – poreikis racionaliai naudoti turimus gamybos išteklius, dėl kurių pirmiausia reikės atsižvelgti į tokių ekonominių kategorijų, kaip savikaina, pelnas, pelningumas, kainodara rinkos sąlygomis, turinį. .
Veiksniai, užtikrinantys norimą įmonės ekonominio ir techninio išsivystymo lygį (STP, darbo ir gamybos organizavimas, pažangus mokymas, inovacijos ir investicijos ir kt.).
Veiksniai, užtikrinantys įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos komercinį efektyvumą (gebėjimas vykdyti itin efektyvią komercinę ir tiekimo veiklą). Tuo pačiu metu jie skiriasi poveikio gamybai laipsniu. Taigi pirmoji veiksnių grupė lemia įmonės išteklius, jos galimybes, o šių galimybių įgyvendinimo laipsnis priklauso nuo antrosios grupės panaudojimo. Trečiosios grupės veiksnių atsiradimas tiesiogiai susijęs su rinkos santykiais. Jų įgyvendinimu siekiama:
gamybos ritmo užtikrinimas, suteikiant įmonei visus reikiamus išteklius kokybiškai ir kiekybiškai pagaminti prekes, atitinkančias rinkos poreikius;
gamybos kaštų mažinimas arba jų palaikymas tam tikrame lygyje, atliekant efektyvų komercinį darbą;
gauti tokio dydžio pelną, kuris užtikrina įmonės techninę ir ekonominę plėtrą.
Ši klasifikacija yra grynai sąlyginė ir neatspindi visos veiksnių įvairovės, tačiau leidžia išsamiau pristatyti vidinius veiksnius ir parodyti jų įtaką gamybos efektyvumui.
Be to, visus vidinius veiksnius galima suskirstyti į objektyvius ir subjektyvius. Objektyvūs veiksniai yra tie, kurių atsiradimas nepriklauso nuo valdymo dalyko, pavyzdžiui, kasybos ir geologinių sąlygų pablogėjimas kasybos įmonėje arba stichinės nelaimės. Subjektyvūs veiksniai, kurie sudaro absoliučią daugumą, visiškai priklauso nuo valdymo dalyko ir visada turi būti matymo ir analizės lauke.
Įmonės efektyvumas rinkos sąlygomis labai priklauso nuo išorinių veiksnių, kuriuos galima suskirstyti į šias grupes:
susiję su vidaus ir pasaulinės rinkos sąlygų pokyčiais. Tai daugiausia pasireiškia pasiūlos ir paklausos pokyčiais, taip pat kainų svyravimais;
susiję su politinės situacijos pokyčiais tiek šalies viduje, tiek globalesniu mastu;
susiję su infliaciniais procesais;
susijusių su valstybės veikla.
Išvada
Įmonės paruošimas veikti rinkos ekonomikos sąlygomis reiškia tobulinti įmonės gamybos struktūrą, kuri turėtų:
.Esi lankstus, dinamiškas ir nuolat sieki kintančių įmonės tikslų;
.Greitai prisitaikyti prie netikėtų išorinių sąlygų pokyčių;
.Gebėti efektyviai savarankiškai organizuoti gamybos padalinius, kai keičiasi įmonei priskirtos užduotys.
Rinkos ekonomika per orientacinę kainos funkciją gali signalizuoti apie vartotojų skonio pokyčius ir sukelti atitinkamą įmonės reakciją.
Rinkos ekonomika per konkurenciją skatina techninę įmonės pažangą. Jei įmonė naudoja naujas technologijas, tai sumažina gamybos sąnaudas ir dėl to gauna papildomo pelno.
Rinkos ekonomikoje nėra administracinės gamybos ir vartojimo kontrolės. Kontrolės funkciją atlieka konkurencija.
Taigi galime daryti išvadą, kad įmonė savo veikloje yra orientuota į rinką. Kiek ir kokių prekių pagaminti, kokia kaina jas parduoti, kur investuoti kapitalą.
Įmonės pagrindinis tikslas yra maksimaliai padidinti savo veiklos pelną, taip pat tenkinti nuolat augančius visuomenės poreikius.
Bibliografija
konkurencija rinkos ekonomika pramoninė
1.Įmonių ekonomika – redagavo profesorius V.Ya. Gorfinkelis, profesorius V.A. Shvander – ketvirtasis leidimas. Vienybė. Maskva, 2007 (p. 8, p. 10-12, p. 15-18)
.Ekonomika – vadovėlis. E.G. Efimova. Maskva, 2005 (p. 112-113).
.Įmonių ekonomika – vadovėlis. I.P. Hungureeva, N.E. Šabykova, I. Yu. Ungaeva. ESGTU. Ulan-Ude, 2004 (p. 10-13, p. 16-19).
Įmonės samprata, tikslai ir veiklos kryptys. Įmonių funkcionavimo teisinis pagrindas. Įmonės valdymas ir struktūra. Įmonės išorinė aplinka.
Įmonė rinkos ekonomikoje
T.V. Jarkina
1. Bendroji įmonės charakteristika
1.1. Įmonės samprata, tikslai ir veiklos kryptys
Rinkos santykių sąlygomis įmonė yra pagrindinė visos ekonomikos grandis, nes būtent šiame lygmenyje kuriami visuomenei reikalingi produktai ir teikiamos reikalingos paslaugos.
Įmonė yra savarankiškas, organizaciniu požiūriu atskiras ūkio subjektas šalies ūkio gamybos sferoje, gaminantis ir parduodantis produkciją, atliekantis pramonės darbus ar teikiantis mokamas paslaugas.
Įmonė turi konkretų pavadinimą – gamykla, gamykla, kombainas, kasykla, dirbtuvės ir kt.
Bet kuri įmonė yra juridinis asmuo, turi pilną apskaitos ir atskaitomybės sistemą, savarankišką balansą, atsiskaitomąją ir kitas sąskaitas, antspaudą su savo pavadinimu ir prekės ženklą (prekės ženklą).
Pagrindinis įmonės kūrimo ir veiklos tikslas (misija) – parduodant vartotojams pagamintą produkciją (atliktus darbus, suteiktas paslaugas) gauti didžiausią įmanomą pelną, kurio pagrindu būtų tenkinami socialiniai ir ekonominiai darbo jėgos poreikiai. o gamybos priemonių savininkai patenkinti.
Remiantis bendra įmonės misija, formuojami ir nustatomi visos įmonės tikslai, kuriuos lemia savininko interesai, kapitalo dydis, situacija įmonėje, išorinė aplinka ir turi atitikti šiuos reikalavimus: būti konkretus ir išmatuojamas, orientuotas į laiką, pasiekiamas ir abipusiai palaikomas.
Kiekviena įmonė yra sudėtinga gamybos ir ekonominė sistema, turinti įvairiapusę veiklą. Aiškiausiai nustatytos sritys, kurios turėtų būti laikomos pagrindinėmis, yra šios:
1) išsamus rinkos tyrimas (rinkodaros veikla);
2) inovacinė veikla (moksliniai tyrimai ir plėtra, technologinių, organizacinių, vadybinių ir kitų inovacijų diegimas gamyboje);
3) gamybinė veikla (produkcijos gamyba, darbų atlikimas ir paslaugų teikimas, rinkos paklausą atitinkančios nomenklatūros ir asortimento kūrimas);
4) įmonės komercinė veikla rinkoje (pagamintos produkcijos, paslaugų pardavimo organizavimas ir skatinimas, efektyvi reklama);
5) logistikos parama gamybai (žaliavų, medžiagų, komponentų tiekimas, aprūpinimas visų rūšių energija, technika, įranga, konteineriai ir kt.);
6) įmonės ūkinė veikla (visų rūšių planavimas, kainodara, apskaita ir atskaitomybė, darbo organizavimas ir apmokėjimas, ūkinės veiklos analizė ir kt.);
7) pramonės, techninės ir vartojimo reikmėms skirtų gaminių garantinis aptarnavimas (paleidimas, garantinis aptarnavimas, atsarginių dalių tiekimas remontui ir kt.);
8) socialinė veikla (atitinkamo darbo jėgos darbo ir gyvenimo sąlygų palaikymas, įmonės socialinės infrastruktūros kūrimas, įskaitant nuosavus gyvenamuosius pastatus, valgyklas, sveikatos ir ikimokyklinio ugdymo įstaigas, profesines mokyklas ir kt.).
1.2. Įmonių funkcionavimo teisinis pagrindas
Įmonės veiklą reglamentuoja daugybė teisės aktų, iš kurių pagrindiniai yra: Ukrainos įmonės įstatymas, įmonės įstatai ir kolektyvinė sutartis, reglamentuojanti darbo jėgos santykius su įmonės administracija.
Ukrainos įmonės įstatymas nustato įmonės steigimo, registravimo, likvidavimo ir reorganizavimo tvarką.
Pagal galiojančius teisės aktus įmonę gali steigti savininkas arba darbo jėgos sprendimu; dėl priverstinio kitos įmonės padalijimo pagal antimonopolinius teisės aktus; dėl vieno ar kelių struktūrinių padalinių atskyrimo nuo veikiančios įmonės, taip pat kitais atvejais.
Įmonė nuo įregistravimo dienos įtraukta į Ukrainos valstybinį registrą. Šiai procedūrai atlikti reikalinga paraiška, steigėjo sprendimas dėl sukūrimo, chartija ir kiti dokumentai pagal Ukrainos ministrų kabineto nustatytą sąrašą.
Įmonės likvidavimas ir reorganizavimas vykdomas savininko sprendimu ir dalyvaujant darbo jėgai, arba teismo ar arbitražo sprendimu, taip pat šiais atvejais: paskelbiamas bankrotas; jeigu priimamas sprendimas uždrausti įmonės veiklą; jeigu teismo sprendimu steigimo dokumentai pripažįstami negaliojančiais ir kitais atvejais.
Įmonės valdymas vykdomas pagal įstatus, remiantis savininko teisių ir darbo jėgos savivaldos principų deriniu. Savininkas savo teises valdyti įmonę gali perduoti įmonės tarybai ar kitam įmonės įstatuose numatytam organui, atstovaujančiam savininko ir darbuotojų interesus.
Įmonės turtą sudaro ilgalaikis ir apyvartinis kapitalas, taip pat kitos vertybės, kurių vertė atsispindi įmonės balanse. Jo susidarymo šaltiniai yra šie:
* steigėjų piniginiai ir materialiniai įnašai;
* pajamos iš pagrindinės ir kitos veiklos;
* pajamos iš vertybinių popierių; paskolos iš bankų ir kitų skolintojų;
* kapitalo investicijos ir subsidijos iš biudžetų;
* pajamos iš turto denacionalizavimo ir privatizavimo;
* įmonių, organizacijų ir piliečių bei kitų šaltinių neatlygintinos ar labdaros įnašai.
Įmonė turtą naudoja ir juo disponuoja savo nuožiūra: parduoda, dovanoja, keičia ar nuomoja.
Bendras įmonės ūkinės veiklos finansinių rezultatų rodiklis pagal Ukrainos įmonių įstatymą yra pelnas (pajamos), kurio naudojimo tvarką nustato savininkas.
Įmonė savarankiškai nustato darbo užmokesčio fondą, neribodama jo augimo valdžios organų, minimalų darbuotojų atlyginimą (negali būti mažesnis už Ukrainos teisės aktuose nustatytą skurdo ribą), nustato darbo užmokesčio ir kitų rūšių pajamų formas, sistemas ir dydžius. darbuotojams.
Įmonė savarankiškai planuoja savo veiklą ir nustato plėtros perspektyvas pagal savo produkcijos paklausą. Planai grindžiami sutartimis, sudarytomis su gaminių, darbų, paslaugų vartotojais, materialinių ir techninių išteklių tiekėjais.
Įmonė savo produkciją parduoda savarankiškai arba pagal sutartį nustatytomis kainomis ir tarifais. Atsiskaitant su užsienio partneriais, sutartinės kainos taikomos pagal pasaulinės rinkos sąlygas ir kainas.
Socialinės raidos klausimus, įskaitant darbo sąlygų, darbo kolektyvo narių ir jų šeimų gyvenimo ir sveikatos gerinimą, sprendžia darbo kolektyvas, dalyvaujant savininkui, vadovaudamasis įmonės įstatais, kolektyvine sutartimi ir teisės aktais. Ukrainos.
Valstybė garantuoja įmonės teisių ir teisėtų interesų laikymąsi: sudaro jai vienodas teisines ir ekonomines sąlygas verslui, nepriklausomai nuo nuosavybės formos; skatina rinkos plėtrą ir ją reguliuoja ekonominiais įstatymais ir paskatomis, įgyvendina antimonopolines priemones; suteikia lengvatines sąlygas įmonėms, kurios diegia pažangias technologijas ir kuria naujas darbo vietas.
Įmonė atsako už sutartinių įsipareigojimų, kredito, atsiskaitymo ir mokesčių drausmės, produkcijos kokybės reikalavimų pažeidimus, aplinkos teršimą. Įmonė privalo užtikrinti produkcijos saugos, sanitarines ir higienos normas bei reikalavimus darbuotojų, gyventojų ir produkcijos vartotojų sveikatai apsaugoti.
Atskirų įmonės veiklos aspektų kontrolę vykdo: valstybinė mokesčių administracija, mokesčių policija ir vyriausybinės institucijos, kurioms pavesta prižiūrėti gamybą, darbo, priešgaisrinę ir aplinkos saugą bei kitos Ukrainos teisės aktų nustatytos institucijos.
Įmonė veikia remdamasi chartija, kurią tvirtina turto savininkas, o valstybės įmonėms – taip pat dalyvaujant darbo jėgai.
Įmonės įstatuose apibrėžiama: įmonės savininkas ir pilnas pavadinimas, buveinė, veiklos objektas ir tikslas, valdymo organai ir jų sudarymo tvarka, darbo kolektyvo ir jo renkamų organų kompetencija ir įgaliojimai, turto formavimo tvarka, įmonės reorganizavimo ir pabaigos sąlygos.
Chartijoje gali būti nuostatos: dėl darbo santykių; dėl įmonės tarybos įgaliojimų, sudarymo tvarkos ir struktūros; apie prekės ženklą ir kt.
1.3. Įmonių (asociacijų) klasifikatorius
Įmonių klasifikacija gali būti pateikta naudojant daugybę požymių.
Pagal jų veiklos tikslą ir pobūdį galima išskirti du įmonių tipus: verslinę (komercinę) ir neverslinę (komercinę), kurių egzistavimą užtikrina valstybės biudžetinis finansavimas.
Pagal Ukrainos nuosavybės įstatyme nustatytas nuosavybės formas gali veikti šių tipų įmonės:
Individualios įmonės, pagrįstos asmenine asmens nuosavybe ir išimtinai jo darbu;
Privačios įmonės, pagrįstos individualaus piliečio nuosavybe, turinčios teisę samdyti darbo jėgą;
Šeimos verslas, pagrįstas tos pačios šeimos narių turtu ir darbu;
Valstybės įmonės, pagrįstos nacionaline nuosavybe;
Kolektyvinės įmonės, pagrįstos įmonės darbo jėgos nuosavybe;
Bendros įmonės, pagrįstos skirtingų savininkų turto deriniu. Tarp jų steigėjų gali būti užsienio juridinių asmenų ir piliečių;
Nuomos įmonės, pagrįstos sutartimi laikino turto, reikalingo nuomininkui verslui vykdyti, valdymu ir naudojimu. Nuomos objektai gali būti ištisi įmonių turtiniai kompleksai, jų struktūriniai padaliniai ar atskiri turto vienetai.
Įmonės skiriasi pagal kapitalo nuosavybę: nacionalinės, užsienio (kapitalas yra užsienio verslininkų, kontroliuojančių savo veiklą, nuosavybė) ir mišrios.
Pagal valdymo formą išskiriamos verslo bendrijos, atstovaujančios verslininkų asociacijai.
Įmonės tipą gali lemti technologinis (regioninis) vientisumas ir pavaldumo laipsnis. Šiuo pagrindu skiriasi patronuojančios ir dukterinės įmonės bei jų filialai. Centrinė būstinė kontroliuoja dukterinių įmonių ir filialų veiklą.
Dukterinė įmonė yra teisiškai savarankiška ir organizaciškai atskira, savarankiškai vykdo komercinę veiklą ir rengia balansą, tačiau kontrolinis akcijų paketas priklauso patronuojančiai įmonei.
Skirtingai nuo dukterinių įmonių, filialas neturi teisinės ir ekonominės nepriklausomybės, neturi savo įstatų ir balanso bei veikia patronuojančios įmonės vardu ir jos vardu. Beveik visas filialo įstatinis kapitalas priklauso patronuojančiai bendrovei.
Pagal funkcinį ir sektorinį veiklos pobūdį išskiriamos šios įmonių rūšys: pramonės, žemės ūkio, transporto, prekybos, gamybos ir prekybos, prekybos ir tarpininkavimo, statybos, inovacijų ir diegimo, lizingo, bankininkystės, draudimo, turizmo, ryšių įmonės. ir kt.
Pagal įmonės ekonominės apyvartos apimtį ir darbuotojų skaičių įmonė gali būti skirstoma į mažą, vidutinę ir didelę.
Mažoms įmonėms priskiriamos įmonės, kuriose dirba šie darbuotojai:
Pramonėje ir statybose - iki 200 žmonių;
Kitose gamybos sektoriaus šakose - iki 50 žmonių;
Moksle ir mokslo paslaugose - iki 100 žmonių;
Negamybiniuose sektoriuose - iki 25 žmonių;
Mažmeninėje prekyboje – iki 15 žmonių.
Įmonės gali jungtis į:
* asociacijos – sutartinės bendrijos, sukurtos nuolatiniam ūkinės veiklos koordinavimui, tačiau tik toje srityje, su kuria asociacija yra susijusi;
* korporacijos yra sutartinės asociacijos, sukurtos gamybinių, mokslinių ir komercinių interesų derinimo pagrindu, deleguojant individualius įgaliojimus centralizuotai reguliuoti kiekvieno iš dalyvių veiklą;
* konsorciumai – laikinos statutinės pramonės ir bankinio kapitalo asociacijos bendram tikslui pasiekti. Atlikus užduotis, konsorciumas nustoja egzistuoti;
* koncernai – pramonės įmonių, mokslo organizacijų, transporto, bankų, prekybos ir kt. pagrįsta visiška finansine priklausomybe nuo vieno ar grupės verslininkų;
* karteliai – sutartinės tos pačios pramonės įmonių susivienijimai bendrai komercinei veiklai vykdyti;
* sindikatai – tai kartelinio susitarimo rūšis, apimanti produkcijos pardavimą per vieną bendrą prekybos organą arba vieno iš asociacijos dalyvių esamą prekybos tinklą;
* trestai – monopolinis įmonių, anksčiau priklausiusių skirtingiems verslininkams, susivienijimas į vieną gamybinį ir ekonominį kompleksą. Kadangi čia yra integruotos visos veiklos sritys, tokios įmonės visiškai praranda teisinį ir ekonominį savarankiškumą;
* holdingai yra specifinės organizacinės kapitalo sujungimo formos. Tokios asociacijos susikuria, kai pati akcinė bendrovė (bendrija) tiesiogiai nevykdo gamybinės veiklos, o tik naudoja savo finansinius išteklius kitų akcinių bendrovių kontroliniams akcijų paketams įsigyti, siekdama finansiškai kontroliuoti jų darbą ir gauti pajamų. apie į akcijas investuotą kapitalą;
* finansinės grupės (finansinės-gamybinės grupės) - teisiškai ir ekonomiškai nepriklausomų įvairių šalies ūkio sektorių įmonių asociacijos, kurias formuojant pagrindinis uždavinys yra sujungti bankinį kapitalą ir gamybos potencialą. Finansinei grupei vadovauja vienas ar keli bankai, valdantys asociacijai priklausančių įmonių kapitalą ir koordinuojantys visas savo veiklos sritis. Kartu pagrindinės banko veiklos pajamos turėtų būti dividendai iš įmonių efektyvumo didinimo, o ne paskolų palūkanos.
2. Įmonės valdymas ir struktūra
2.1.Valdymo samprata, principai, funkcijos ir metodai
Valdymas – tai centralizuotas poveikis žmonių komandai, siekiant organizuoti ir koordinuoti jų veiklą gamybos procese. Valdymo poreikis siejamas su darbo pasidalijimo procesais įmonėje.
Pagrindinis vadybos uždavinys – užtikrinti gamybos efektyvumo augimą, pagrįstą nuolatiniu valdymo techninio lygio, formų ir metodų gerinimu, darbo našumo didinimu, kaip svarbiausiomis įmonės pajamų gavimo ir didinimo sąlygomis.
Įmonės valdymas grindžiamas principais, kurie dažniausiai suprantami kaip gairės ir taisyklės, kurios sudaro pagrindą sprendžiant su valdymu susijusias problemas. Principai atskleidžia stabiliausius objektyvių valdymo dėsnių bruožus.
Svarbiausi gamybos valdymo organizavimo principai yra šie:
1) tikslų suderinamumo ir koncentracijos principas. Ją sudaro kryptingos valdymo sistemos sukūrimas, orientuotas į bendros problemos sprendimą – tų produktų, kurių šiuo metu reikia vartotojui, gamybos organizavimą;
2) tęstinumo ir patikimumo principas. Tokių gamybos sąlygų, kuriomis pasiekiamas tam tikro gamybos proceso režimo stabilumas ir tęstinumas, sukūrimas;
3) planavimo, proporcingumo ir dinamiškumo principas. Siekia valdymo sistema spręsti ne tik esamas, bet ir ilgalaikes įmonės plėtros problemas, pasitelkiant ilgalaikį, einamąjį ir veiklos planavimą;
4) demokratinis valdymo funkcijų paskirstymo principas. Remiantis socialinio darbo pasidalijimo metodais ir taisyklėmis, pagal kurias kiekvienam funkciniam įmonės padaliniui priskiriama tam tikra valdymo darbo dalis. Tokiu atveju turi būti tenkinami šie reikalavimai: vadovybės sprendimo parengimas ir atsakomybė už jo įgyvendinimą pavedama tarnybai, kuri yra geriausiai informuota apie reikalų būklę atitinkamame objekte ir yra labiausiai suinteresuota jo įgyvendinimu bei aukštu efektyvumu. apie priimtą sprendimą;
5) vadybos mokslinio pagrįstumo principas. Remiantis prielaida, kad valdymo priemonės ir metodai turi būti moksliškai pagrįsti ir patikrinti praktiškai. Jo laikymasis įmanomas tik nuolatinio įvairios informacijos rinkimo, apdorojimo ir analizės pagrindu: mokslinės, techninės, ekonominės, teisinės ir kt., naudojant naujausias technologijas ir matematinius metodus;
6) valdymo efektyvumo principas. Apima racionalų ir efektyvų gamybos išteklių naudojimą, konkurencingos produkcijos gamybą;
7) asmeninių, kolektyvinių ir valstybės interesų suderinamumo principas. Lemia socialinis gamybos pobūdis;
8) priimtų sprendimų įgyvendinimo stebėsenos ir tikrinimo principas. Tai apima konkrečių priemonių, skirtų nustatyti trūkumus, trukdančius atlikti gamybos užduotis, kūrimą.
Įprastos valdymo funkcijos apima:
* planavimas – tai valdymo tikslo formavimas, būdų ir metodų šiam tikslui pasiekti pasirinkimas;
* organizavimas – tai optimalios valdymo struktūros sukūrimas. Vadovas parenka darbuotojus konkrečiam darbui, deleguodamas jiems užduotis ar įgaliojimus arba teisę naudotis įmonės ištekliais;
* motyvacija (aktyvinimas) – tai metodų visuma, skatinanti darbuotojus dirbti efektyviau;
* kontrolė ir apskaita – tai sistema, reguliuojanti darbuotojų veiklą, norint atlikti tam tikro kiekio ir kokybės darbus.
Šiuolaikinis valdymo aparatas savo arsenale turi vadovavimo metodus: ekonominius, organizacinius ir administracinius (administracinius) bei socialinius-psichologinius.
Taigi planavimo, ekonominės analizės, darbo organizavimo, finansavimo, skolinimo ir ekonominių paskatų klausimai sudaro ekonomikos valdymo metodų sistemą.
Ūkinės veiklos valdymo administracinių aktų visuma yra organizacinis ir administracinis valdymo būdas. Nuostatai, instrukcijos ir kiti oficialūs dokumentai, apibrėžiantys pareigūnų ir gamybinių grupių funkcijas, teises ir asmenines pareigas, yra administracinės įtakos normos.
Socialiniai-psichologiniai valdymo metodai – tai įtikinėjimo, moralinės ir etinės įtakos žmonių psichologijai metodai.
2.2. Gamyba ir bendra struktūra
Įmonės struktūra yra jos vidinė struktūra, apibūdinanti padalinių sudėtį ir komunikacijos sistemą, pavaldumą ir tarpusavio sąveiką. Yra gamybos, bendrųjų ir organizacinių valdymo struktūrų sampratos.
Gamybos procese tiesiogiai ar netiesiogiai dalyvaujančių gamybinių padalinių (cechų, skyrių, paslaugų objektų ir paslaugų) visuma, jų skaičius ir sudėtis lemia įmonės gamybos struktūrą.
Veiksniai, turintys įtakos įmonės gamybos struktūrai, yra gaminio pobūdis ir jo gamybos technologija, gamybos mastas, specializacijos laipsnis ir bendradarbiavimas su kitomis įmonėmis, taip pat gamybos specializacijos laipsnis įmonėje.
Priklausomai nuo to, kuris padalinys yra pagrindinis įmonės struktūrinis gamybos padalinys, išskiriama cecho, nececho, korpuso ir gamyklos gamybos struktūra.
Cechas – tai technologiškai ir administraciškai atskiras įmonės padalinys, kuriame visiškai pagaminama konkreti prekė arba atliekamas tam tikras baigtas gaminio gamybos etapas.
Atsižvelgiant į jų veiklos pobūdį, seminarai skirstomi į:
Pagrindiniai, gaminantys produkciją, kuri lemia pagrindinę įmonės paskirtį;
Pagalbinis (energetinis, remontinis, instrumentinis ir kt.), užtikrinantis nepertraukiamą ir efektyvų pagrindinių cechų darbą;
Serviso parduotuvės ir įrenginiai, atliekantys materialinių ir techninių išteklių bei gatavų gaminių transportavimo ir saugojimo operacijas;
Šalutinės parduotuvės, gaminančios produktus iš pagrindinės gamybos atliekų arba jas utilizuojančios;
Eksperimentiniai (tiriamieji) seminarai, susiję su naujų produktų paruošimu ir testavimu bei naujų technologijų kūrimu.
Pagrindiniai cechai skirstomi į pirkimą (specializuojasi ruošinių gamyboje), apdirbimą (mechaninį, medžio apdirbimą, terminį ir kt.) ir surinkimą (gaminių suminį ir galutinį surinkimą iš kitose įmonėse pagamintų dalių ir mazgų).
Yra žinomi trys įmonės gamybos struktūros tipai: dalykinė, technologinė ir mišri (dalytinė-technologinė).
Dalyko sandaros požymis – cechų specializacija gaminant konkretų gaminį arba panašių gaminių, mazgų, detalių grupę (automobilių gamykloje variklių, galinių ašių, kėbulų, pavarų dėžių gamybos cechai).
Technologinės struktūros požymis yra įmonės cechų specializacija atliekant tam tikrą technologinio proceso dalį arba atskirą gamybos proceso etapą. Pavyzdžiui, mašinų gamybos įmonėje yra liejyklos, kalimo, štampavimo, mechaninės ir surinkimo dirbtuvės.
Praktikoje dažnai susiduriama su mišria gamybos struktūra, kai vieni cechų yra technologiškai specializuoti, o kiti – pagal dalyką.
Paprasto gamybos proceso įmonėse naudojama beparduotuvė gamybos struktūra, kurios pagrindas yra gamybos vieta - geografiškai izoliuotų darbo vietų visuma, kurioje atliekamas technologiškai vienalytis darbas arba gaminama tos pačios rūšies produkcija.
Su korpusų gamybos struktūra, pagrindinės didelės įmonės gamybos padalinys yra pastatas, kuriame yra keletas panašių cechų.
Įmonės, turinčios kelių etapų gamybos procesus ir sudėtingą žaliavų perdirbimą (metalurgijos, chemijos, tekstilės pramonės), naudoja gamyklinę gamybos struktūrą. Jis pagrįstas agregatais, gaminančiais technologiškai užbaigtą gatavo produkto dalį (ketaus, plieno, valcavimo gaminius).
Bendrą įmonės struktūrą reprezentuoja visų įmonės gamybinių, negamybinių (aptarnaujančių darbuotojus ir jų šeimų narius) ir valdymo padalinių visuma.
Tipiška bendroji pramonės įmonės struktūra parodyta 1 pav.
1 pav. Tipinė bendroji pramonės įmonės struktūra
2.3. Organizacinė valdymo struktūra
Organizacinė valdymo struktūra – tai valdymo sistema, kuri lemia jos elementų sudėtį, sąveiką ir pavaldumą.
Tarp valdymo sistemos elementų yra jungtys, kurias galima suskirstyti į:
1) tarp skirtingų valdymo lygių padalinių atsiranda linijiniai ryšiai, kai vienas vadovas yra administraciniu požiūriu pavaldus kitam (direktorius – pradinės dirbtuvės – brigadininkas);
2) funkciniai ryšiai apibūdina tam tikras funkcijas atliekančių vadovų sąveiką skirtinguose valdymo lygiuose, tarp kurių nėra administracinio pavaldumo (planavimo skyriaus vedėjas - cecho vadovas);
3) vyksta tarpfunkciniai ryšiai tarp to paties valdymo lygio padalinių (pagrindinio skyriaus vedėjas - transporto skyriaus vedėjas).
Yra keletas organizacinių valdymo struktūrų tipų:
Linijinis valdymas yra labiausiai supaprastinta sistema, tarp kurios elementų yra tik vieno kanalo sąveika. Kiekvienas pavaldinys turi tik vieną vadovą, kuris vienas duoda įsakymus, kontroliuoja ir vadovauja atlikėjų darbui. Linijinio valdymo privalumai: efektyvumas, santykių aiškumas, komandų nuoseklumas, vadovų atsakomybės laipsnio didinimas, vadovaujančio personalo išlaikymo kaštų mažinimas. Tačiau vadovas negali būti universalus specialistas ir atsižvelgti į visus kompleksinio objekto veiklos aspektus. Todėl linijinis valdymas naudojamas mažose įmonėse su paprasčiausia gamybos technologija ir žemesniu didelių įmonių lygiu - gamybos komandos lygiu.
Dirbtuvių ir skyrių valdyme naudojamas linijos personalo valdymas. Išlaikoma vadovavimo vienybė, tačiau vadovas rengia sprendimus, įsakymus ir pavedimus atlikėjams, padedamas personalo specialistų, kurie renka informaciją ir ją analizuoja bei rengia reikalingų administracinių dokumentų projektus.
Funkcinis valdymas numato valdymo funkcijų pasiskirstymą tarp atskirų valdymo aparato padalinių, o tai leidžia išsklaidyti administracinį ir vadybinį darbą ir patikėti jį kvalifikuotam personalui. Tačiau tai lemia sudėtingo funkcinių tarnybų koordinavimo poreikį rengiant svarbų dokumentą, mažina darbo efektyvumą ir pailgina sprendimų priėmimo terminą.
Padalinių valdymas leidžia centralizuoti strategines bendrąsias įmonės valdymo funkcijas (finansinę veiklą, įmonės strategijos kūrimą ir kt.), kurios sutelktos aukščiausiuose korporacijos administracijos lygiuose, bei decentralizuoti operatyvinio valdymo funkcijas, kurios perduodamos gamybiniams padaliniams. Tai lemia lankstų reagavimą į išorinės aplinkos pokyčius, greitą valdymo sprendimų priėmimą ir jų kokybės didėjimą, bet tuo pačiu ir vadovaujančio personalo skaičiaus bei jo išlaikymo kaštų didėjimą.
Matricos valdymas identifikuoja laikinus dalykinius padalinius – projektų grupes, kurios sudaromos iš nuolatinių funkcinių padalinių specialistų. Tačiau jie tik laikinai pavaldūs projekto vadovui. Baigę darbą su projektu jie grįžta į savo funkcinius padalinius. Privalumai: išskirtinai didelis valdymo sistemos lankstumas ir dėmesys inovacijoms.
Verslo praktikoje dažnai susiduriama su sudėtingu valdymo tipu – išvardintų organizacinių valdymo struktūrų tipų deriniu skirtinguose įmonės valdymo lygiuose.
3. Įmonės išorinė aplinka
3.1. Bendrosios įmonės išorinės aplinkos charakteristikos
Įmonė yra atvira sistema, kuri gali egzistuoti tik aktyviai sąveikaujant su supančia (išorine) aplinka.
Išorinė aplinka – tai įmonės aplinkoje veikiančių aktyvių verslo subjektų, ekonominių, socialinių ir gamtinių sąlygų, nacionalinių ir tarpvalstybinių institucinių struktūrų bei kitų išorinių sąlygų ir veiksnių visuma, veikiančių įmonės aplinkoje ir darančių įtaką įvairioms jos veiklos sritims.
Išorinė aplinka skirstoma į:
Mikroaplinka – tai tiesioginės įtakos įmonei aplinka, kurią kuria materialinių ir techninių išteklių tiekėjai, įmonės produkcijos (paslaugų) vartotojai, prekybos ir rinkodaros tarpininkai, konkurentai, valstybinės institucijos, finansų institucijos, draudimo bendrovės ir kitos kontaktinės auditorijos. .
Makroaplinka, daranti įtaką įmonei ir jos mikroaplinkai. Ji apima gamtinę, demografinę, mokslinę, techninę, ekonominę, aplinkosaugos, politinę ir tarptautinę aplinką.
Įmonė turi apriboti neigiamą išorinių veiksnių, labiausiai įtakojančių jos veiklos rezultatus, poveikį arba, priešingai, visapusiškiau išnaudoti palankias galimybes.
3.2. Mikro- ir makroekonominė aplinka, lemiantys veiksniai
Mikroaplinką atstovauja jėgos, kurios yra tiesiogiai susijusios su įmone ir jos verslumo galimybėmis, t.y. tiekėjai, klientai, rinkodaros tarpininkai, konkurentai ir kontaktinės auditorijos.
Tiekėjai – tai įvairūs verslo subjektai, aprūpinantys įmonę konkrečių prekių ar paslaugų gamybai reikalingais materialiniais, techniniais ir energetiniais ištekliais.
Pagrindiniai įmonių klientai yra produktų (paslaugų) vartotojai įvairiose klientų rinkose:
Vartotojas (gyventojai, perkantys prekes ir paslaugas asmeniniam vartojimui);
Gamintojai (pramonės ir techninės paskirties produktus perkančios organizacijos);
Tarpiniai pardavėjai, perkantys prekes ir paslaugas, kad jas vėliau perparduotų, gaudami pelną;
Valdžios institucijos (didmeniniai produkcijos pirkėjai valstybės reikmėms);
Tarptautinė (užsienio pirkėjai anksčiau išvardytose klientų rinkose).
Rinkodaros tarpininkai yra įmonės, padedančios įmonei reklamuoti, parduoti ir platinti savo produktus klientams. Tai yra perpardavėjai, įmonės, kurių specializacija yra produktų platinimo organizavimas, rinkodaros paslaugų agentūros ir finansinės institucijos.
Konkurentai yra įmonės varžovai kovojant dėl palankesnių sąlygų prekių gamybai ir realizavimui, siekiant gauti didžiausią pelną.
Norėdamos gaminti konkurencingus produktus, įmonės turi nuolat tirti savo konkurentus, kurti ir laikytis tam tikros rinkos strategijos bei taktikos.
Kontaktinės auditorijos yra organizacijos, kurios rodo tikrą ar potencialų susidomėjimą įmone arba daro įtaką jos gebėjimui pasiekti savo tikslus. Tai finansiniai sluoksniai (bankai, investicinės bendrovės, birža, akcininkai), žiniasklaida, įvairios valstybinės atstovaujamosios ir vykdomosios valdžios institucijos, gyventojai ir veiklos grupių (visuomeninių organizacijų) piliečiai.
Įmonės makroaplinkoje veikia žymiai daugiau veiksnių nei mikroaplinkoje. Jiems būdingas įvairumas, neapibrėžtumas ir pasekmių nenuspėjamumas.
Natūralūs veiksniai. Gamtinei aplinkai būdingas: tam tikrų rūšių žaliavų trūkumas, kylančios energijos kainos ir padidėjęs valdžios įsikišimas į racionalaus gamtos išteklių naudojimo ir atgaminimo procesą.
Ukrainos pramoninis-agrarinis potencialas daugiausia grindžiamas jos pačios mineralais, žaliavomis ir žemės ūkio ištekliais. Šiuo metu ištirta daugiau nei 8 tūkstančiai daugiau nei 90 rūšių naudingųjų iškasenų telkinių. Metinė mineralinių žaliavų gamyba viršija 1 milijardą tonų, tai yra apie 5% pasaulio produkcijos. Svarbiausios: anglies, geležies ir mangano rūdos, siera, grafitas, cemento žaliavos, nemetalinės metalurgijos žaliavos.
Mūsų šalis turi reikšmingų energijos išteklių, kuriuos palaiko atominių, šiluminių ir elektrinių veikla, taip pat turi metinį vėjo energijos potencialą – 150 mlrd. kWh.
Demografiniai veiksniai. Ukrainos demografinei aplinkai būdingas: mirtingumo didėjimas, gimstamumo mažėjimas, gyventojų senėjimas, darbuotojų skaičiaus augimas. Mirusiųjų skaičius viršijo gimimų skaičių 1991–1997 m. buvo 1,5 mln. žmonių. Dabartinis gimstamumas Ukrainoje yra vienas mažiausių tarp nepriklausomybę atkūrusių Europos valstybių (po Rusijos).
Sumažėjęs gimstamumas mažina prekių poreikį demografinėse rinkose – vaikų, paauglių, jaunimo, o tai verčia įmones pritaikyti savo veiklą vidutinio, priešpensinio ir pensinio amžiaus žmonių poreikiams.
Gyventojų struktūros kaita pagal amžiaus grupes lėmė darbo potencialo sumažėjimą, nes Daugelyje Ukrainos regionų mažesnė dalis gyventojų yra darbingo amžiaus. Tam reikia, kad įmonės parengtų strategiją, kaip taupyti žmonių darbą per techninę ir technologinę įrangą, didinant gamybos procesų mechanizavimo ir automatizavimo lygį.
Moksliniai ir techniniai veiksniai. Mokslo ir technologijų pažanga vaidina lemiamą vaidmenį plėtojant ir intensyvinant pramonės gamybą. Ji apima visas proceso dalis, įskaitant fundamentinius, teorinius tyrimus, taikomuosius tyrimus, projektavimą ir technologinę plėtrą, naujos technologijos pavyzdžių kūrimą, jos kūrimą ir pramoninę gamybą, taip pat naujų technologijų diegimą į šalies ekonomiką. Atnaujinama pramonės įmonių materialinė techninė bazė, auga darbo našumas, didėja gamybos efektyvumas.
Ekonominės jėgos. Pagrindiniai šios aplinkos veiksniai yra: pramonės gamybos augimas ir nuosmukis, infliacijos lygis ir tempas, grivinos kurso svyravimai, palyginti su kitų šalių valiutomis, mokesčių ir kreditų sistema, pasiūla ir paklausa šalyje. rinka, sandorio šalių mokumas, kainų lygis ir dinamika, nedarbas ir kt.
Aplinkos faktoriai. Šiai aplinkai būdinga: padidėjusi aplinkos tarša ir didesnis kišimasis į racionalaus gamtos išteklių naudojimo ir atgaminimo procesą, sugriežtinta valstybinė prekių kokybės ir saugos kontrolė.
Šiuo metu du trečdaliai Ukrainos teritorijos yra paveikti ūmios aplinkos krizės. Kasmet nuostoliai dėl neefektyvaus aplinkos tvarkymo siekia 15–20% nacionalinių pajamų, o tai jau savaime rodo poreikį užmegzti darnius įmonių ir gamtos ryšius. Projektuojant ir eksploatuojant įmones būtina maksimaliai atsižvelgti į gamtines sąlygas ir išteklius, kitus komponentus, pasiekti ekonominę gamybinės ir socialinės veiklos pusiausvyrą bei gamtinės aplinkos atkūrimą.
Politiniai veiksniai. Įmonės gamybinę ir socialinę veiklą neabejotinai veikia įvykiai, vykstantys politinėje aplinkoje. Jai būdingas: verslo veiklos teisinis reguliavimas, išaugę reikalavimai iš valstybinių įstaigų, kurios kontroliuoja įstatymų laikymąsi. Staigiai pasikeitus politinei situacijai šalyje gali pasikeisti verslo sąlygos, padidėti resursų sąnaudos, netekti pelno.
Tarptautiniai veiksniai, apimantys pasaulio ekonomikos internacionalizaciją, dolerio vertės pokyčius pasaulio rinkoje, atskirų valstybių ekonominės galios augimą, tarptautinės finansų sistemos formavimąsi, naujų didelių rinkų atvėrimą ir kt. ., daro įtaką užsienio ekonomine veikla užsiimančioms įmonėms.
3.3. Rinka ir verslo subjektų elgsena joje
Rinka yra prekių mainų sfera ir su tuo susijusių santykių, susiformuojančių tarp prekių gamintojų ir pirkėjų pirkimo ir pardavimo srityje, visuma.
Rinkos funkcionavimo sąlygos: įvairių nuosavybės formų ir jų lygiateisiškumo įgyvendinimas, rinkos infrastruktūros kūrimas ir laisva konkurencija, kuri yra rinkos ekonomikos reguliavimo jėga.
Rinka atlieka šias funkcijas:
Reguliuojantis (reguliuoja prekių ir paslaugų gamybą bei apyvartą);
Kontroliuojantis (nustato gaminamo produkto ir jo gamybai sunaudoto darbo socialinę reikšmę);
Paskirstymas (nustato reikiamas gamybos proporcijas subalansuotai ekonomikai užtikrinti);
Stimuliuojantis (skatina mažinti individualias darbo sąnaudas ir naudoti naują įrangą);
Informacija (informuoja apie padėtį ekonomikos srityje);
Dezinfekavimas (išvalo socialinę gamybą nuo ekonomiškai silpnų, nekonkurencingų verslo vienetų).
Rinkos infrastruktūra susideda iš subjektų, kurie turi skirtingas veiklos sritis ir užtikrina efektyvią visų rinkos sandorio šalių sąveiką, visuma. Svarbiausi rinkos infrastruktūros elementai yra: prekės, prekės ir žaliavos, vertybinių popierių ir valiutų biržos, komercinės informacijos centrai, bankai, transporto ir sandėlių tinklai, sistemos ir ryšio priemonės.
Rinkos ekonomikoje galioja šie ūkio subjektų elgesio principai:
1) ūkinės, ekonominės ir verslinės veiklos laisvės principas, pasireiškiantis nuosavybės ir verslo teisių suteikimu subjektui, suteikiant galimybę kurti savo verslą ir planus paversti konkrečiais objektais, taip pat panaikinimu. dėl pernelyg didelių apribojimų įmonių ir piliečių verslumo formoms, rūšims, objektams;
2) laisvos rinkos kainodaros principas;
3) vartotojų viršenybės principas;
4) partnerystės principas (pagrįstas susitarimais ir sutartiniais santykiais);
5) valstybinio rinkos santykių reguliavimo principas (remiantis valstybės programomis, antimonopolinėmis priemonėmis, kainų apribojimais, mokesčių, finansų, kredito ir darbo teisės aktais).
Įmonė, būdama neatsiejama išorinės aplinkos dalimi, privalo nuolat spręsti ne tik savo darbo jėgos, bet ir vietinės bei nacionalinės reikšmės socialinės raidos klausimus.
Ūkio subjektų elgesį rinkoje taip pat reglamentuoja šie principai:
Abipusė nauda ir verslo santykių lygiateisiškumas;
Atsakomybė prieš galutinį vartotoją;
Ekonominio ir komercinio pranašumo siekimas vien per inovacijas;
Ekonomiškas namų tvarkymas;
Verslo etikos kodekso laikymasis.
Bibliografija
Šiam darbui parengti buvo naudojama medžiaga iš svetainės http://www.i-u.ru/
ĮMONIŲ EKONOMIKA
| Įvadas į temą……………………………………………………………….. | |
| 1 skyrius. Paskaitų kursas…………………………………………. | |
| 1 tema.Įmonė rinkos ekonomikoje……… | |
| 2 tema.Įmonės ilgalaikis turtas ir gamybos pajėgumai…………………………………………………………………. | |
| 3 tema.Įmonės apyvartinės ir apyvartinės lėšos.. | |
| 4 tema. Bendra ir gamybinė organizacijos struktūra……. | |
| 5 tema. Įmonės žmogiškieji ištekliai ir jų valdymas....... | |
| 6 tema. Darbuotojų atlyginimas ………………………………….. | |
| 7 tema.Įmonės gamybos planavimas... | |
| 8 tema. Įmonės investicinė veikla……………… | |
| 9 tema. STP ir inovacijų politika………………………. | |
| 10 tema. Socialinės gamybos organizavimo formos……. | |
| 11 tema. Gamybos kaštai, bendrosios pajamos ir pelnas................................................ ...................................................... ............... .. | |
| 12 tema. Ekonominis ūkinės veiklos efektyvumas ir organizacijos (įmonės) balanso būklė……. | |
| 2 skyrius. Praktinės pratybos …………………………………… | |
| Egzamino klausimai…………………………………………………………… | |
| Bibliografija ……………………………………... |
Įvadas į dalyką
Klasikiniame P. Samuelsono apibrėžime ekonomika yra mokslas apie tai, kaip visuomenė naudoja tam tikrus ribotus išteklius naudingiems produktams gaminti ir paskirsto juos įvairioms žmonių grupėms. Vadinasi, įmonių ekonomika yra mokslas apie tai, kaip tai pasiekiama kiekvienoje atskiroje įmonėje.
Pastaraisiais metais Rusijos ekonomika demonstravo gana spartų, stabilų augimą, tačiau reikšmingų laipsniškų jos struktūros pokyčių nebuvo. Nemažą bendrojo vidaus produkto dalį sudaro kuro ir energetikos komplekso sektoriai. Ekonomika dar netapo socialiai orientuota.
Norint, kad Rusijos ekonomika būtų stabilesnė, būtina formuoti ir nuosekliai įgyvendinti struktūrinę politiką, kuri atitiktų naujus pasaulio ekonomikos iššūkius. Ši politika turėtų būti grindžiama maksimaliu inovatyvių technologijų panaudojimu ir žinių ekonomika, kurios sudaro sąlygas ilgalaikiam ekonomikos augimui, didinančiam šalies konkurencingumą ir mažindamos priklausomybę nuo pasaulinių sąlygų.
Visa tai reikalauja gilių ekonominių žinių. Rinkos ekonomikoje išliks tik ta įmonė, kuri kompetentingiausiai ir kompetentingiausiai nustatys rinkos reikalavimus, kurs ir organizuos paklausios produkcijos gamybą, teiks dideles pajamas kvalifikuotiems darbuotojams.
Paskirtas užduotis galima atlikti tik gerai supratus pagrindus įmonių ekonomika.Šių gairių tikslas – padėti įsisavinti šią discipliną.
Pirmas skyrius
PASKAITŲ KURSAS
1 tema. Įmonė rinkos ekonomikoje
1.1.Valstybės ūkio struktūra:
Sferos, sektoriai, kompleksai, industrijos
Nacionalinė ekonomika (nacionalinė ekonomika)- istoriškai susiklosčiusi tarpusavyje susijusių gamybinių ir negamybinių sferų sektorių sistema socialiniu darbo pasidalijimu tam tikrose teritorinėse ribose, nulemtose priklausymo valstybinei struktūrai.
Šalies ūkį sąlyginai galima suskirstyti į dvi sferas: gamybinę ir negamybinę. Gamybos sfera yra nacionalinės ekonomikos sektorių ir veiklos, susijusios su materialinės gerovės, daugiausia apčiuopiamų produktų pavidalu, kūrimu.. Negamybinė sfera apima ūkio šakų ir veiklos rūšių visumą, skirtą gyventojams ir šalies ūkiui aptarnauti bei jį valdyti.
Kita ekonomikos padalijimo forma yra skirstymas į sektorius. Sektorius – tai pirminių ūkio struktūrinių vienetų grupė, kurią vienija socialiniai ir ekonominiai santykiai, o pirmiausia – gamybos priemonių nuosavybės forma. Yra valstybiniai ir nevalstybiniai šalies ūkio sektoriai. Iš nevalstybinio sektoriaus galima išskirti privatų sektorių, kolektyvinės nuosavybės formų sektorių, kooperatyvų sektorių ir ne pelno organizacijų sektorių.
Trečioji tautos ūkio skaidymo forma – kompleksų, į kuriuos vienijami ūkio sektoriai arba bendros gamybos technologijos ir gatavos produkcijos pagrindu, arba pagal teritorinę priklausomybę, nustatymas. Pirmuoju atveju kalbame apie pramonės, žemės ūkio, statybos, transporto ar didesnius kompleksus, pavyzdžiui, agropramoninius. Antruoju atveju vartojama teritorinio gamybos komplekso samprata - ekonomiškai tarpusavyje susijusių, proporcingai besivystančių pramonės šakų visuma, sutelkta ribotoje teritorijoje, naudojanti jos išteklius. Teritorinis gamybos kompleksas, kaip taisyklė, apima specializuotas įmones, jas papildančius gamybos įrenginius, pramonės ir socialinės infrastruktūros objektus. Kompleksų kūrimo pagrindas yra arba galiojančių teisės aktų buvimas (pavyzdžiui, priklausymas tai pačiai ministerijai), arba tam tikras teritorijos bruožas (pavyzdžiui, dujų telkinys).
Ketvirtoji tautos ūkio padalijimo forma siejama su pramonės samprata. Pramonė yra ūkio dalis, gamybos ir ūkinės veiklos sritis, apimanti objektus, turinčius atliekamų funkcijų vienovę, gaminamos produkcijos rūšis ir paskirtį, naudojamus technologinius procesus. Sektorinėje ūkio struktūroje įprasta išskirti dvi ūkio šakų grupes: materialinės gamybos sektorius ir sociokultūrinės sferos sektorius. Pirmaujanti medžiagų gamybos šaka yra pramonė. Išsivysčiusiose pramonės šalyse jos dalis sudaro iki 50% pagamintos produkcijos, o žemės ūkis tokiose šalyse – 10–20% pagamintos produkcijos vertės, o statyba – 10–15% visos medžiagų produkcijos. Pramonės veikla apima kasybą, pirminį perdirbimą, žaliavų perdirbimą, medžiagų, energijos ir galutinio vartojimo produktų gamybą.
Pramonę ir žemės ūkį savo ruožtu galima suskirstyti į keletą pramonės šakų arba grupių. Pavyzdžiui, pramonėje įprasta išskirti tokius sektorius kaip:
· kasyba: anglis, nafta, dujos, kasyba;
· apdorojimas: metalurgijos, chemijos, naftos chemijos, energetikos, maisto;
· Mechaninė inžinerija;
· šviesos.
2 tema. Ilgalaikis turtas ir gamybos pajėgumai
Įmonės
Organizacijų įstatinis kapitalas ir turtas ir
Įmonės
Gamybinei veiklai vykdyti įmonė naudoja ekonominius išteklius arba gamybos veiksnius, dažniausiai ribotus, kurie skirstomi į materialinius išteklius (žemę ir kapitalą) ir darbo išteklius.
Visos lėšos, pervestos į įmonės veiklą, gali būti vadinamos kapitalu. Individualios įmonės kapitalo struktūra pateikta 2.1 lentelėje.
2.1 lentelė
Įmonės kapitalo struktūra
Įstatinis kapitalas vaidina svarbų vaidmenį įmonės (akcinės bendrovės) veikloje. Iš tikrųjų tai yra materialinė bazė gamybinei ir kitai įmonės veiklai. Akcinės bendrovės įstatinį kapitalą sudaro akcininkų įsigyjamų bendrovės akcijų nominali vertė ir nustatomas minimalus įmonės turto dydis, garantuojantis jos kreditorių interesus. Įstatinis kapitalas yra įmonės pastovaus ir nuosavo apyvartinio kapitalo šaltinis, susidarantis steigiant ir toliau plėtojant.
Įstatinis kapitalas atlieka šias pagrindines funkcijas:
· nustato pradinį kapitalą;
· garantuoja kreditorių interesus;
· nustato kiekvieno akcininko dalyvavimo dalį;
· leidžia apskaityti akcijas jų nominalia verte.
Organizacijos nuosavybė reiškia materialius civilinės teisės objektus ir, visų pirma, nuosavybės teises. Tradiciškai turtas skirstomas į kilnojamąjį ir nekilnojamąjį. Nekilnojamasis turtas apima žemės sklypus, žemės gelmių sklypus, izoliuotus įvadinius objektus ir viską, kas yra tvirtai sujungta su žeme, tai yra objektai, kurių judėjimas be neproporcingos žalos jų paskirčiai yra neįmanomas (pastatai, statiniai ir kt.). Nekilnojamasis turtas taip pat apima orlaivius ir jūrų laivus, vidaus vandenų laivybos laivus ir kosminius objektus, kuriuos privaloma registruoti valstybei. Turtas, išskyrus nekilnojamąjį turtą, įskaitant pinigus ir vertybinius popierius, laikomas kilnojamuoju turtu.
Civilinis kodeksas priėmė daiktų, kaip civilinės teisės objektų, skirstymą į dalomuosius ir nedaliuosius. Dalytini daiktai apima tik tuos daiktus, kuriuos galima padalinti nepažeidžiant jų ekonominės paskirties. Jei nevienalyčiai daiktai sudaro vieną visumą, nurodant jų naudojimą bendram tikslui, jie laikomi vienu dalyku (sudėtingu dalyku). Sudėtingi dalykai nuo nedalomų skiriasi tuo, kad kiekviena kompleksinio daikto dalis turi savarankišką vertę.
Civiliniai teisės aktai nustato tokią specialią nekilnojamojo turto rūšį kaip įmonė. Įmonė civilinės teisės objektu laikoma turtiniu kompleksu, kuris pats kaip visuma ar jo dalys gali būti civilinių sandorių ar administracinio perdavimo kitiems subjektams objektu. Įmonės, kaip turtinio komplekso, sudėtis apima visų rūšių turtą, skirtą verslui, taip pat turtines ir neturtines teises į intelektinės veiklos rezultatus bei lygiavertes įmonės individualizavimo priemones (įmonės pavadinimą, prekės ženklą, paslaugų ženklą, ir tt). Bet kurio iš šių objektų pašalinimas iš turto komplekso turi būti konkrečiai numatytas įstatyme ar sutartyje.
Iš viso procentais
Atsargų vertės
A klasė
B klasė
0 25 50 75 100 procentų vnt
Daiktai
Ryžiai. 3.1. ABC analizės diagrama
3.1 paveiksle pavaizduotos trys prekių grupės:
· A klasės prekės, kurios sudaro apie 70-80% visos atsargų vertės, bet sudaro ne daugiau kaip 15% viso prekių (prekių) skaičiaus;
· B klasės prekės, kurios sudaro apie 30% viso prekių skaičiaus, 15-25% visos atsargų vertės;
· C klasės prekės, sudarančios daugiau kaip 50% viso vienetų skaičiaus, bet ne daugiau kaip 5-7% visos atsargų vertės.
ABC analize pagrįsta politika yra tokia:
· B klasės rezervų poreikį prognozuoti reikėtų kruopščiau nei C klasės rezervų, o A klasės atsargų – atsargiau nei B klasės rezervų;
· tiekėjų patikimumas ir A klasės inventorizacijos apskaitos tikslumas turi būti didžiausias.
· inventorizacijos ciklas (patikrinamas apskaitos teisingumas dėl faktinio atsargų prieinamumo) A klasės prekėms turėtų būti mažiausias, o C klasės prekėms – didžiausias.
Ypač įdomi įmonių, veikiančių „be sandėlių“ principu, patirtis, kurios pavyzdys – „Kanban“ ir „Just in time“ sistemų naudojimas. Kanban sistema užtikrina, kad įmonės atsargos atitiktų pradinio gamybos proceso etapo poreikius. Interoperacinio sandėliavimo mastai sumažėja dėl operacijų sinchronizavimo. „Just-in-Time“ sistema pagrįsta tuo, kad centrinė planavimo grandis užduotis išduoda ne visiems skyriams, o tik paskutinei grandžiai (gatavų produktų sandėliui). Savo ruožtu visos gamybos proceso grandys gauna užduotis tiesiai iš kitos, esančios arčiau paskutinės grandies, kuri užtikrina konkretų klientą ir nurodytus kiekvieno darbo terminus.
Organizacijos
Įmonės (organizacijos)
Šiuolaikinė organizacija susideda iš gamybos padalinių, valdymo organų ir darbuotojų aptarnavimo padalinių. Pavyzdžiui, įmonės gamybiniai padaliniai apima dirbtuves ir zonas, kuriose gaminami pagrindiniai gaminiai, įrankiai ir atsarginės įrangos remontui skirtos dalys. Įmonės darbuotojus aptarnaujančius padalinius sudaro būsto ir komunalinės paslaugos, vaikų įstaigos, valgyklos, pagalbiniai ūkiai, ambulatorijos, švietimo įstaigų tinklas darbuotojų kvalifikacijos kėlimui ir kultūriniam lygiui tobulinti.
Įmonės (organizacijos) gamybos struktūra yra gamybos proceso organizavimo forma ir išreiškiama savo dydžiu, gamybos padalinių skaičiumi ir sudėtimi, jų išdėstymu, taip pat gamybos zonų ir darbo vietų sudėtimi, skaičiumi ir išdėstymu gamybos padaliniuose pagal gamybos proceso suskirstymas į dalinius gamybos procesus ir gamybos operacijas.
Įmonės gamybinę struktūrą sudaro įmonės gamybiniai padaliniai – cechai, plotai, aptarnavimo patalpos ir paslaugos, tiesiogiai ar netiesiogiai dalyvaujančios gamybos procese, tarpusavio santykiai, kartu paėmus.
Gamybos struktūra pagrįsta darbo vietomis. Darbo vieta- teritorija, kurioje yra darbuotojas ir kur taikomas jo darbas. Darbo vieta užima dalį gamybos ar aptarnavimo zonos, kurioje taip pat yra atitinkami įrankiai ir darbo objektai.
Kelios tarpusavyje susijusios darbo vietos sudaro komandas arba darbo grupes. Komandos ir darbo grupės sudaro skyrius, biurus, sektorius, kurie vėliau sujungiami į dirbtuves, skyrius, tarnybas, iš kurių savo ruožtu formuojasi organizacija (įmonė). Padalinių jungimas gali būti vykdomas įvairiais būdais, todėl yra trijų tipų įmonių gamybinė struktūra: technologinė, dalykinė ir mišri.
Įmonėse (organizacijose), turinčiose technologinio padalinio struktūrą, skyriai kuriami vadovaujantis technologinio vienalytiškumo principu, tai yra atliekant technologiškai identiškus darbus. Su dalykine struktūra padaliniai užsiima konkretaus produkto ar gaminių grupės gamyba. Mišrios arba dalykinės technologinės struktūros padaliniai, vykdantys pirkimų darbus, organizuojami technologiniu principu, o gaminantys – pagal dalyką.
Būtina atskirti gamybinę ir organizacinę įmonės struktūrą, nes tas pats gamybos procesas gali turėti skirtingus valdymo metodus. Organizacinė struktūra - loginius ryšius tarp valdymo lygių ir funkcinių sričių, organizuotus taip, kad būtų užtikrintas efektyvus tikslų pasiekimas. Įmonės valdymo organizacinė struktūra yra paremta žemesniosios valdžios pavaldumo aukštesnei institucijai principu.
Yra žinomos šios pagrindinės įmonės valdymo organizacinės struktūros: linijinė, linijinė, funkcinė, matricinė ir mišri.
Linijinis valdymas- paprasčiausia struktūra, užtikrinanti vadovavimo vienybę. Vadovas asmeniškai duoda įsakymus, kontroliuoja ir vadovauja atlikėjų darbui. Formos paprastumas užtikrina tiesioginio valdymo efektyvumą, didina vadovų atsakomybės laipsnį, mažina administracinio aparato išlaikymo kaštus. Linijinio valdymo trūkumas yra tas, kad vadovas negali būti universalus specialistas ir atsižvelgti į visus kompleksinio objekto veiklos aspektus. Todėl ši struktūra daugiausia naudojama mažose įmonėse, turinčiose paprasčiausią gamybos technologiją, ir žemesniame didelių įmonių (organizacijų) lygyje.
Linijinis – personalas valdymas taikomas vidutinėse įmonėse (organizacijose), taip pat didelėse - padalinių valdyme. Tokiu atveju išsaugoma linijinė vadovavimo vienovė, tačiau vadovas rengia sprendimus, įsakymus, užduotis atlikėjams ne tik individualiai, bet ir padedamas personalo specialistų, kurie renka informaciją, ją analizuoja ir vadovo pavedimu rengia projektus. reikalingų administracinių dokumentų.
Funkcinis valdymas susideda iš to, kad pirmasis organizacijos asmuo dalį savo įgaliojimų perduoda funkciniams pavaduotojams ar funkcinių padalinių vadovams. Tokius įgaliojimus ne tik direktorius gali perduoti savo pavaduotojui, bet ir pavaduotojas savo pavaldiniams – skyrių ir tarnybų vadovams. Funkcinis valdymas leidžia išsklaidyti administracinį ir vadybinį darbą ir patikėti jį kvalifikuotiems darbuotojams. Tuo pačiu metu tokios struktūros naudojimas lemia sudėtingo valdymo organų koordinavimo poreikį rengiant beveik kiekvieną dokumentą, kuriam teikiama didelė reikšmė. Tai sumažina darbo efektyvumą, pailgina dokumentacijos sutvarkymo ir sprendimų priėmimo laiką.
Matricos valdymas turiniu nuo funkcinės skiriasi tik valdymo objektais. Ši struktūra susideda iš to, kad įmonė (organizacija) paskiria asmenį arba pagrindinį padalinį, atsakingą už svarbios užduoties sprendimą. Paskirto asmens arba šio padalinio vadovo įsakymai tampa privalomi visai įmonei (organizacijai).
Pažymėtina, kad iš visų išvardintų valdymo formų gryna forma naudojamas tik linijinis valdymas. Daugeliu atvejų naudojamas mišrus valdymo tipas - kartais tai yra paprastas keturių išvardytų formų derinys, tačiau dažniau yra įvairių formų, veikiančių kartu visuose ekonominės hierarchijos lygiuose, sintezė.
Ir programos ypatybės
Gamybos procesas įmonėje – tai visuma technologinių procesų (tiesioginės produkcijos gamybos operacijos ir įvairūs pagalbiniai paslaugų procesai, užtikrinantys normalią pagrindinių padalinių veiklą. Operacija – tai gamybos proceso dalis, atliekama vienoje darbo vietoje, susidedantis iš eilės veiksmų vienam gamybos objektui (detaliai, vienetui, gaminiui), vienam ar keliems darbuotojams.
Racionalus gamybos proceso organizavimas grindžiamas 4.1 lentelėje pateiktais principais.
4.1 lentelė
Efektyvaus gamybos procesų organizavimo principai
| Principo pavadinimas | Principo aprašymas |
| Diferencijavimo principas | Sudėtingų procesų padalijimas į paprastesnius komponentus. |
| Koncentracijos principas | Kelių panašių operacijų atlikimas vienoje darbo vietoje. |
| Integracijos principas | Skirtingų procesų sujungimas į atskiras operacijas. |
| Specializacijos principas | Darbų įvairovės sumažinimas dėl darbų pasidalijimo tarp atlikėjų. |
| Tęstinumo principas | Nuolatinis darbo objektų buvimas apdorojant, sumažinant laiką, kurį jie praleidžia laukdami, kol bus atnaujintas gamybos procesas. |
| Proporcingumo principas | Visų proceso elementų nuoseklumas pagal darbo vietų per tam tikrą laikotarpį atliekamų darbų apimtį, įrenginių (darbuotojų) darbo laiko fondo atitikimas gamybos programos darbo intensyvumui. |
| Lygiagretus principas | Atskirų gamybos proceso dalių vykdymas vienu metu. |
| Tiesioginio srauto principas | Užtikrinti trumpiausią darbo objektų judėjimo atstumą gamybos procese. |
| Ritmo principas | Reguliarus gamybos proceso kartojimas reguliariais intervalais. |
| Lankstumo principas | Galimybė greitai persijungti ir pereiti prie kitokios modifikacijos gaminių gamybos. |
| Dalinių procesų homogeniškumo principas | Standartinių dydžių dalių, mazgų, technologinių procesų skaičiaus ribojimas dėl standartizacijos ir unifikavimo |
| Automatikos principas | Maksimalus gamybos proceso operacijų atlikimas be tiesioginio darbuotojo dalyvavimo, tik jam prižiūrint |
| Prevencijos principas | Įrangos priežiūros organizavimas siekiant išvengti nelaimingų atsitikimų ir prastovų. |
| Optimalumo principas | Visų procesų vykdymas su didžiausiu ekonominiu efektyvumu. |
| Elektronizacijos principas | Plačiai naudojamos mikroprocesorinės technologijos ir komunikacijos. |
Gamybos proceso organizavimas bus racionalus, jei visi principai bus užtikrinti visapusiškai. Taip sudaromos sąlygos taupyti gyvąjį ir įkūnytą darbo jėgą, didinti parduodamų produktų apimtį, didinti darbo našumą, mažinti išlaidas ir didinti pelną.
Gamybos procesai skiriasi priklausomai nuo daugelio savybių. 4.2 lentelėje pateikta gamybos procesų klasifikacija reikalinga organizacijos (įmonės) struktūrai analizuoti ir plėtoti, jos veiklai planuoti, gamybos efektyvumo didinimo rezervams rasti.
4.2 lentelė
Gamybos procesų tipų klasifikacija
| Klasifikavimo požymiai | Gamybos proceso rūšys | ||||||
| 1. Svarba ir vaidmuo gaminant gaminius | Pagrindinis | Pagalbinis | palydovai | ||||
| 2. Kurso pobūdis | Paprasta | Sintetinis | Analitinis | ||||
| 3. Gamybos etapai | Pirkimas | Apdorojimas | Surinkimas | ||||
| 4. Tęstinumo laipsnis | Su pertraukomis | Nuolatinis | |||||
| 5. Techninės įrangos laipsnis | vadovas | Iš dalies mechanizuotas | Visiškai mechanizuotas | Automatizuotas | |||
Įmonės infrastruktūra
Įmonės infrastruktūra- tai įmonės dirbtuvių, skyrių, ūkių ir paslaugų rinkinys, turintis pavaldų pagalbinį pobūdį ir suteikiantis būtinas sąlygas visos įmonės veiklai. Yra pramoninė ir socialinė infrastruktūra.
Gamybos infrastruktūraĮmonės yra padalinių, kurie nėra tiesiogiai susiję su produktų gamyba, visuma. Pagrindinis jų tikslas – išlaikyti pagrindinius gamybos procesus. Tai apima pagalbinius ir aptarnavimo įrenginius bei įrenginius.
Pagalbinės patalpos skirtos užtikrinti nepertraukiamą ir efektyvų pagrindinės gamybos darbą. Tai apima remonto, instrumentų ir energijos skyrius.
Remonto objektas – tai gamybos padalinių visuma, kuri vykdo priemonių kompleksą įrangos būklei stebėti, jai prižiūrėti ir remontuoti. Įrankių ekonomika – tai padalinių, užsiimančių technologinės įrangos įsigijimu, projektavimu, gamyba, restauravimu ir remontu, jos apskaita, sandėliavimu ir pristatymu į darbo vietas, visuma. Energijos valdymas – tai visuma techninių priemonių, užtikrinančių nenutrūkstamą įmonės tiekimą visų rūšių energija.
Serviso objektas skirtas teikti daugybę paslaugų pagrindiniams gamybos ir pagalbiniams padaliniams. Aptarnavimo patalpos apima transportą, sandėlio pakavimą ir kitas patalpas. Transporto įrenginiai – tai įmonės įrenginių kompleksas, skirtas žaliavoms, medžiagoms, pusgaminiams, gataviems gaminiams, atliekoms ir kitoms prekėms gabenti įmonės teritorijoje ir už jos ribų. Sandėliavimas apima sandėlių kompleksą, specializuotą pagal materialinių išteklių rūšis ir organizuotą atsižvelgiant į jų saugojimo ir apdorojimo reikalavimus. Pakavimo patalpa skirta konteinerių gamybai, remontui ir sandėliavimui.
Socialinė infrastruktūra- tai įmonės padalinių visuma, užtikrinanti įmonės darbuotojų ir jų šeimų narių socialinių, kasdienių ir kultūrinių poreikių tenkinimą. Socialinę infrastruktūrą sudaro viešojo maitinimo padaliniai (valgyklos, kavinės, bufetai), sveikatos priežiūros (ligoninės, poliklinikos, pirmosios pagalbos punktai), ikimokyklinio ugdymo įstaigos (darželiai, lopšeliai), ugdymo įstaigos (mokyklos, profesinės mokyklos, kvalifikacijos kėlimo kursai), būstas ir komunalinės paslaugos (savo gyvenamieji pastatai), vartotojų aptarnavimo įstaigos, poilsio ir kultūros organizacijos (bibliotekos, klubai, pensionai, moksleivių vasaros stovyklos, sporto kompleksai) ir kt.
Darbo rinka
Kalbant apie darbo užmokesčio esmę, būtina atminti, kad darbo jėga rinkos sąlygomis yra prekė, todėl, kaip ir bet kuri prekė, turi savo kainą, kurios vertę lemia darbo paklausa ir jos pasiūla. Kalbant apie produktą „darbo jėga“ paklausos dėsnis galima suformuluoti taip: tam tikros kvalifikacijos darbuotojų, turinčių mažus darbo užmokesčio tarifus, paklausa yra didesnė nei tos pačios kvalifikacijos, bet aukštą atlyginimą turinčių darbuotojų. Tiekimo dėsnis teigia, kad ieškančių darbo pagal tam tikrą kvalifikaciją ir sutinkančių su mažu darbo užmokesčiu skaičius yra mažesnis nei pretenduojančių į aukštą darbo užmokestį turinčių tokią pat kvalifikaciją.
Nacionalinė darbo rinka apima visą socialinę gamybą – per ją kiekviena pramonės šaka gauna jai reikalingus darbuotojus, ne tik tam tikros profesinės ir kvalifikacijos sudėties, bet ir tam tikrų kultūrinių bei etinių-darbo dorybių, atitinkančių ūkio reikalavimus. Darbo rinkoje realizuojama galimybė: - laisvas profesijos, pramonės ir veiklos vietos pasirinkimas, skatinamas prioritetinių pasiūlymų (atlyginimo lygis, galimybės įgyvendinti kūrybines idėjas ir kt.); - priimant į darbą ir atleidžiant iš darbo laikantis darbo teisės aktų, kurie gina piliečių interesus darbo saugumo, darbo sąlygų ir atlyginimo požiūriu; - nepriklausoma ir kartu ekonomiškai skatinama darbo išteklių migracija tarp regionų, pramonės šakų ir profesinių bei kvalifikacinių grupių, kurią paprastai lydi geresnės gyvenimo ir darbo sąlygos, kurias palengvina labai išsivysčiusios, visuotinai prieinamos aukštos kokybės rinkos buvimas. būstas, kultūros ir dvasinių vertybių vartojimo prekės; - laisvas darbo užmokesčio ir kitų pajamų judėjimas išlaikant kvalifikacijos ir išsilavinimo prioritetą, įstatymų nustatyto garantuoto minimalaus darbo užmokesčio laikymąsi, pragyvenimo minimumo užtikrinimą, viršutinės pajamų ribos reguliavimą per progresine skale grįstą mokesčių sistemą.
Darbo rinkos funkcinė ir organizacinė struktūra išsivysčiusioje rinkos ekonomikoje apima šiuos elementus: valstybės politikos užimtumo ir nedarbo srityje principus; personalo mokymo sistema; samdymo sistema, sutarčių sistema; bedarbių rėmimo fondas; perkvalifikavimo ir perkvalifikavimo sistema; darbo biržos; teisinis darbo reglamentavimas.
Darbo tarifų reguliavimas
Darbo tarifų reguliavimas- svarbiausias darbo užmokesčio užtikrinimo būdas, priklausantis nuo kokybės ypatybių ir darbo sąlygų. Apima tarifinės atlyginimų sistemos sukūrimą ir įvedimą.
Tarifų sistema yra standartų rinkinys, būtinas norint atsižvelgti į pagrindinius darbo skirtumus, susijusius su jos sudėtingumu ir darbuotojų kvalifikacija. Pagrindiniai jo elementai yra šie:
· tarifų ir kvalifikacijų žinynai,
· 1 kategorijos darbo tarifai,
· tarifų grafikai,
· papildomų išmokų ir pašalpų sistema.
Tarifų ir kvalifikacijų žinynas (TKS) – tai profesinių charakteristikų rinkinys, skirtas atskirti darbus ir darbuotojus pagal darbo sudėtingumą ir darbuotojo kvalifikaciją. TKS visa darbų ir profesijų įvairovė suskirstyta į kelias kvalifikacines grupes pagal jų sudėtingumą, tikslumą ir atsakingumą. Kiekvienai darbų grupei priskiriamas atitinkamas kvalifikacinis laipsnis nuo žemiausio iki aukščiausio. Kvalifikacinės charakteristikos susideda iš trijų skyrių: darbo charakteristikos, turi žinoti ir darbų pavyzdžiai. Faktiškai atlikto darbo, darbuotojų žinių ir kvalifikacijos lygio atitiktį darbo kvalifikacinių charakteristikų reikalavimams nustato atestavimo komisija.
Tarifai parodo piniginę darbo užmokesčio vertę už darbo laiko vienetą. Priklausomai nuo pasirinktų darbo laiko vienetų, tarifų įkainiai gali būti valandiniai, dieniniai, mėnesiniai (atlyginimas). 1 kategorijos tarifo tarifas apskaičiuojamas kaip nustatyto minimalaus atlyginimo (minimalioji mėnesinė alga Rusijoje) ir darbo laiko trukmės (su 40 valandų darbo savaite, mėnesinis darbo laikas yra 169,2 val.) koeficientas. Įmonės turi teisę savarankiškai nustatyti 1-osios pirmos kategorijos tarifus, tačiau jie negali būti mažesni už apskaičiuotus pagal minimalų darbo užmokestį Rusijos Federacijoje.
Tarifų grafikas – tai tarifų kategorijų ir atitinkamų tarifų koeficientų rinkinys. Tarifų grafikai yra skirti diferencijuoti darbuotojų atlyginimus, atsižvelgiant į jų kvalifikaciją ir atliekamo darbo sudėtingumą. Tarifinio koeficiento reikšmė parodo, kiek kartų tam tikros kategorijos apmokėjimo už darbą (darbuotojus) lygis viršija 1 kategorijai priskirtą darbo (darbuotojų) apmokėjimo lygį. Laikoma, kad 1 kategorijos tarifo koeficientas yra lygus vienetui.
Tarifų grafikas apibūdinamas intervalais, absoliutiniais ir santykiniais skirtumais tarp gretimų tarifų koeficientų. Tarifų skalės diapazonas parodo didžiausio tarifo koeficiento vertę. Jei absoliutus skirtumas tarp gretimų tarifų koeficientų parodo, kiek vienetų padidėja tarifo koeficiento reikšmė, tai santykinis skirtumas parodo, kiek procentų didėja darbo sudėtingumas ir darbo užmokestis pereinant iš vienos kategorijos į kitą.
Tarifų sistema dažniausiai naudojama kartu su priemokų ir lengvatų sistema. Tai visų pirma:
priemokos:
· už darbą sunkiomis ir kenksmingomis (ypač sunkiomis ir ypač kenksmingomis) darbo sąlygomis;
· už darbo intensyvumą;
· darbui savaitgaliais ir švenčių dienomis;
· už viršvalandžius;
· darbui vakarinėse ir naktinėse pamainose;
· nepilnamečiai darbuotojai;
· profesijų derinimui;
· už aptarnaujamų sričių išplėtimą ar atliekamų darbų apimties didinimą;
· už laikinai nesančio darbuotojo pareigų atlikimą;
· darbuotojai, dirbantys žemiau jiems priskirtos tarifų kategorijos;
· meistrai iš darbuotojų, kurie nėra atleisti nuo pagrindinio darbo vadovaujant kolektyvui.
pašalpos:
· už aukštus profesinius įgūdžius;
· už aukštus pasiekimus darbe;
· už ypač svarbių darbų atlikimą (jo vykdymo laikotarpiui);
· skyriaus ar įmonės vadovo sprendimu nustatytos asmeninės išmokos.
Kapitalinių investicijų (investicijų) planavimas
Investicijos(investicinis procesas) – tai gamybos priemonių paprasto ar išplėstinio atgaminimo procesas. Investavimo procesas yra kompleksinis darbų kompleksas, apimantis šiuos pagrindinius etapus: investicinio objekto nustatymas, kapitalo investicijų finansavimas ir jų įgyvendinimo stebėjimas.
Investicijos gali būti vykdomos dviem formomis: tiesioginis lėšų investavimas į naujų gamybinių patalpų kūrimą, naujos įrangos įsigijimą, licencijas, nekilnojamąjį turtą ir lėšų įdėjimą į vertybinius popierius. Pirmuoju atveju kalbame apie vadinamąsias realias investicijas, antruoju - apie „portfelio investicijas“.
Kapitalinių investicijų (investicijų) planavimą realių investicijų atžvilgiu galima apibūdinti sekančiais etapais:
1. Investavimo galimybių nustatymas. Yra įvairių tipų investicijos:
· statybose – kuriant kažką naujo;
· į rekonstrukciją – radikaliai pertvarkant esamą;
· techniniame pertvarkyme - atskirų padalinių techninio lygio didinimas diegiant naują įrangą ir technologijas, kai kuriuos įrenginius keičiant naujais, efektyvesniais.
2. Alternatyvių variantų palyginimas tarpusavyje. Atsižvelgiama į ekonominius, socialinius, politinius ir techninius veiksnius.
3. Pasirinktų variantų pelningumo rodiklių palyginimas su vidutine banko palūkanų norma, siekiant nustatyti bendrą lėšų investavimo pagrįstumą.
4. Opcionų, kurių infliacija yra vidutinė, pelningumo rodiklių palyginimas, siekiant kuo labiau sumažinti grynųjų pinigų nuostolius.
5. Projektų palyginimas pagal reikiamą investicijų apimtį, kad būtų parinktos racionaliausios investicijų sumos.
6. Pajamų iš investicinio projekto įgyvendinimo stabilumo įvertinimas, atsižvelgiant į pasirinktą investavimo strategiją.
7. Ekonominis investicijų įvertinimas.
8. Investicijų biudžetinio efektyvumo įvertinimas.
Ir būdų, kaip jį pagerinti
Investicinių projektų efektyvumą apibūdina rodiklių sistema, atspindinti kaštų ir rezultatų santykį su jos dalyvių interesais. Yra rodikliai:
ekonominis (komercinis) efektyvumas;
·biudžeto efektyvumas;
· bendras ekonominis efektyvumas.
Pagrindiniai investicijų ekonominio efektyvumo vertinimo metodai ir rodikliai pateikti 8.1 lentelėje. Trumpas charakteris
Įkeliama...
