Človekohodiny: výpočet (vzorec)

Pracovné právo ukladá zamestnávateľovi povinnosť viesť záznamy o skutočne odpracovanom čase každého zamestnanca (článok 91 časť 4 Zákonníka práce Ruskej federácie). Ide o zaznamenávanie počtu odpracovaných dní a hodín v pracovných výkazoch.

Ako počítať človekohodiny

Človekohodina je jednotka pracovného času, ktorá zodpovedá 1 hodine práce 1 osoby. Táto jednotka je najvhodnejšia na plánovanie pracovného času, určenie počtu potrebných pracovníkov a tiež stanovenie termínov dokončenia prác.

Táto jednotka účtovania nákladov práce sa široko používa pri práci, ktorá je viacstupňovým procesom a pri ktorej sa vyžaduje povinné dodržiavanie termínov. To znamená, že na základe časomiery alebo iných postupov, ktoré umožňujú odhad nákladov práce, sa stanoví počet hodín a pracovníkov na vykonávanie konkrétnej práce.

Napríklad na vykonávanie určitej práce je stanovená požiadavka 120 človekohodín. To znamená, že 1 pracovník zvládne túto prácu za 120 hodín. V súlade s tým to urobia 2 pracovníci za 60 hodín (120 / 2) a 4 ľudia - za 30 hodín

Preto na dokončenie takejto práce za 1 pracovný deň trvajúci 8 hodín bude potrebná práca 15 pracovníkov (120 / 8).

Samozrejme, človekohodina zohľadňuje iba skutočný pracovný čas. Pri určovaní počtu človekohodín sa neprihliada na čas dovolenky, práceneschopnosti a iný skutočne zaplatený alebo neplatený čas, počas ktorého sa práca nevykonávala. Osemhodinový človeko-deň preto nie je vždy ekvivalentom 8 človekohodín, pretože prvý nezohľadňuje napríklad vynútené prestoje.

Ako vypočítať človekohodiny pre štatistiku

• čas, keď sú zamestnanci na riadnej, dodatočnej, školskej dovolenke alebo dovolenke na podnet zamestnávateľa;
• čas na zlepšenie kvalifikácie zamestnancov mimo práce;
• čas choroby;
• prestoje;
• hodiny prestávok pre matky na dojčenie;
• skrátený pracovný čas pre niektoré kategórie zamestnancov, ktorí majú v súlade so zákonom skrátený pracovný čas;
• čas účasti na štrajkoch;
• iné prípady neprítomnosti zamestnanca v práci bez ohľadu na to, či im bola mzda zachovaná alebo nie.

Ide o jednotku časového záznamu, ktorá zodpovedá jednej hodine práce jednej osoby. Pojem „člověkohodina“ sa používa pre:

• plánovanie pracovného času na konkrétnu prácu;
• určenie počtu pracovníkov potrebných na vykonanie konkrétneho procesu;
• vyplnenie formulára štatistického pozorovania P-4.

Výpočet človekohodín vykonávajú pracovníci personálneho oddelenia, ktorí vedia vypočítať počet odpracovaných hodín pre formulár P-4. Pri výpočte sa berie do úvahy iba čas skutočného pôrodu. Dovolenka, práceneschopnosť a iný platený alebo neplatený čas, počas ktorého sa nevykonávala práca, sa nezohľadňujú.

Výpočet človekohodín: vzorec

HH = HH1 + HH2 + ... + HHn,

• HH - celkový odpracovaný čas;
• HH1 - ako dlho pracoval prvý zamestnanec;
• HH2 - koľko pracoval druhý;
• HHn - koľko pracovala n-tá osoba.

Vzorec na výpočet osobohodín za rok

Niekedy je potrebné určiť ukazovatele za rok. V tomto prípade sa používa podobný vzorec, ale s tým rozdielom, že v ňom HH1, HH2 a HHn udávajú, koľko každý zamestnanec počas roka odpracoval. Zvyčajne sa používa na vyplnenie štatistických výkazov. Napríklad na výpočet človekohodín za 9 mesiacov roku 2018 (pri podávaní štvrťročných štatistických výkazov) alebo na výpočet počtu odpracovaných človekohodín od začiatku roka pre P-4.

Do výpočtu človekohodín sa započítavajú nadčasy, čas strávený na pracovných cestách zamestnanca a zohľadňuje sa aj práca cez víkendy či sviatky.

Pri výpočte človekohodín nie je potrebné brať do úvahy nasledovné:

• obdobie choroby zamestnanca na pracovnej neschopnosti;
• čas, keď zamestnanec nepracoval z dôvodov, ktoré nezáviseli od neho;
• čas ročnej dovolenky;
• skrátený pracovný čas;
• čas, keď si zamestnanec zvýšil svoju kvalifikáciu počas neprítomnosti v práci;
• čas účasti zamestnancov na štrajkoch;
• iné dôvody neprítomnosti v práci.

Príklad výpočtu človekohodín

Povedzme, že rozpočtová organizácia zamestnáva 10 ľudí. Osem z nich pracovalo celý mesiac s 8-hodinovým pracovným časom. V mesiaci je 22 pracovných dní. To znamená, že každý z týchto zamestnancov pracoval:

22 × 8 = 176 hodín.

Jedna osoba pracovala iba 88 hodín, pretože bola na dovolenke 11 dní:

(22 - 11) × 8 = 88 hodín.

A ďalšia osoba odpracovala 180 hodín, pretože 4 hodiny:

(22 × 8) + 4 = 180 hodín.

Celkový výsledok pre všetkých zamestnancov teda bude:

176 × 8 + 88 + 180 = 1676 človekohodín.

Čo je to človek-deň

Ide o mernú jednotku pracovného času, ktorá zodpovedá jednému pracovnému dňu osoby bez ohľadu na množstvo odpracovaného času.

Človek-dni sa používajú na výpočet ukazovateľov, ako sú:

• odpracované dni;
• volebná účasť;
• nedostavenia sa;
• celodenný výpadok.

Odpracované dni v tomto prípade zahŕňajú:

• dni skutočnej práce (plnenie povinností na hlavnom pracovisku);
• dni strávené na služobných cestách;
• dní, keď sa zamestnanec z dôvodu nútenej prestávky zapája do iných činností podniku.

Celodenný prestoj je obdobie, keď sa zamestnanec dostavil do práce, ale nemohol nastúpiť do práce z dôvodov, ktoré nemohol ovplyvniť. Napríklad chýbali materiály, zariadenie bolo chybné, chýbali náhradné diely. Alebo ak bol zamestnanec vopred upozornený správou na aktuálnu situáciu a preto sa nedostavil do práce.

Pre získanie celkovej miery účasti je potrebné sčítať odpracované dni a celodenné prestoje.

Nakoniec, nezobrazenia v tomto výpočte zahŕňajú:

• všetky druhy listov (ročné a vzdelávacie);
• obdobia choroby zdokumentované práceneschopnosťou;
• absencie v súvislosti s plnením štátnych a verejných povinností, dni darovania krvi a iné zákonom povolené prípady neprítomnosti v práci;
• neprítomnosť na pracovisku po dohode s vedením bez odmeny, napríklad dovolenka na vlastné náklady;
• , teda neprítomnosť na pracovisku bez vážneho dôvodu.

Vzorec na výpočet človekodní

Výpočet je celkom jednoduchý. Na určenie tohto ukazovateľa sa používa nasledujúci vzorec:

BH = ((Ch1 + Ch2 + ... + Chn) × KDM) / 8,

• BH - požadovaná hodnota;
• Ch1, Ch2, Chn - ako dlho každý zamestnanec pracoval;
• KDM - počet kalendárnych dní v mesiaci.

Vykonajte výpočty efektívnosti pracovného času - jednou z naliehavých úloh moderných organizácií. Ak viete, koľko hodín bude trvať dokončenie určitej úlohy, môžete doladiť proces vykonávania a zvýšiť celkovú produktivitu práce.

Podľa noriem uvedených v čl. 91 Zákonníka práce Ruskej federácie, každý zamestnávateľ povinný viesť sledovanie času pre všetky jednotky pracovného personálu. Na tieto účely majú spoločnosti vytvorené časové výkazy, ktoré sú pridelené každému zamestnancovi.

Podobná dokumentácia sa uchováva špeciálne oddelenie na základe každej divízie organizácie. Tieto výpočty vám umožňujú nastaviť mzdy a udržiavať rôzne typy podnikových štatistík.

Existujú aj situácie, keď jeden časový výkaz nestačí, najmä ak sa spoločnosť zaoberá viacúrovňovou výrobou, ktorá si vyžaduje samostatné odhady. Zároveň sa stáva dôležitým správne určiť jednotky účtovného času, ktoré zodpovedajú jednej hodine práce jedného zamestnanca alebo vypočítajte osobohodiny pomocou univerzálneho vzorca.

Človekohodiny: čo sú a prečo boli zavedené

Pojem „hodina človeka“ - jednu hodinu práce na zamestnanca. Zjednodušene povedané, ide o mzdové náklady, ktoré sú vynaložené na realizáciu jednej operácie jedným zamestnancom.

Pre lepšie pochopenie uvádzame jednoduchý príklad: Baliareň Svetlana Arkadyevna zabalí 40 balení halušiek za 1 hodinu. Keď príde na situáciu v reálnom živote, veci sa skomplikujú. A hodnota človekohodiny pre každý konkrétny prípad bude iná.

Táto účtovná jednotka optimálne plánovať pracovný čas a identifikovať počet zamestnancov potrebných na konkrétnu prácu. Napríklad vyššie uvedená situácia s baličom pomáha vedeniu halušky jednoducho vypočítať priemerný počet zamestnancov potrebných na zabalenie 400 balení halušiek za 1 hodinu práce. Toto je len 10 ľudí.

Takáto účtovná jednotka okrem iného umožňuje určiť termíny dokončenia rôznych druhov prác ak má podnik určitý počet zamestnancov.

Ak napríklad nie je 10 baličov, ale len 5, v tejto situácii nemôže správca predať veľkoobchodníkom 400 balíčkov, ktoré sa zabalia za 1 hodinu práce. Čas výrobnej operácie sa predlžuje o 2 hodiny.

Ak zo všetkého povedaného vyvodíme všeobecný záver, táto účtovná jednotka nákladov práce je potrebná pre viacstupňová práca, vyžadujúce povinné dodržiavanie termínov pre každú z výrobných operácií.

Ak poznáte čas potrebný na dokončenie určitého množstva práce jedným zamestnancom, je možné vypočítať presný počet hodín a počet špecialistov pre každú fázu výrobného procesu.

Keď majú určité úlohy prísne termíny, manažment môže použiť podobné vzorce a výpočty na optimalizáciu práce.

Podľa zákona ako odpracovaných človekohodín Nie je zvykom počítať obdobia:

• stáže a dovolenky zamestnancov;
• nemocenská dovolenka;
• prestoje výroby;
• materská a ošetrovateľská dovolenka;
• skrátené dni pre pracovníkov;
• štrajky;
• ostatné prípady neprítomnosti zamestnanca v práci bez ohľadu na bezpečnosť miezd.

Najjednoduchší vzorec a zložité výpočty

Najjednoduchší vzorec výpočtu zo všetkých navrhovaných je nasledujúci:

K * T = Hh, kde

Hh- počet človekohodín, K— počet zamestnancov, ktorí pracujú na určitej úlohe, T — čas potrebný na dokončenie úlohy.

Spoločnosti sú povinné predkladať správy Federálnej daňovej službe, dôchodkovým a iným fondom Ruskej federácie, ako aj pravidelne informovať Rosstat o počte zamestnancov a ich platoch. Účtovné oddelenie spoločnosti na zaslanie informácií v súlade s príkazom Rosstat č. 407 zo dňa 24. júla 2012 vypĺňa Formulár P-4 a iné súvisiace formuláre.

Tento papier zaznamenáva počet všetkých odpracovaných zmien. K zohľadňovanému času sa pripočítavajú nadčasy (odpracované počas sviatkov) a cestovné. Napríklad firma oficiálne zamestnáva 8 špecialistov na celú zmenu a 4 z nich pracovali cez sviatky (nech je 3. a 4. mája) 4 hodiny. Výpočet bude nasledovný:

4 * 144 + 4 * 152 = 1184

Pre štatistiku

Zovšeobecnený počet použitých človekohodín pri identifikácii rôznych typov štatistických údajov na základe príslušnej ohlasovacej dokumentácie. Pozoruhodným príkladom je situácia, keď organizácia potrebuje odovzdať informácie o veľkosti spoločnosti, platoch rôznych kategórií zamestnancov a odpracovaných hodinách za určité obdobie.

Ukazovateľ štatistických údajov pri vypĺňaní formulára P-4 sa berie do úvahy pomocou tohto vzorca:

Chh = Ch1 + Ch2 + … + Chn, kde

Hh- počet odpracovaných človekohodín, Chn— čas, počas ktorého pracuje nasledujúci zamestnanec.

Do výpočtu ukazovateľa sú zahrnuté všetky nadčasy a cestovné náhrady, ktoré sú zahrnuté v rozvrhu.

Organizácia so zamestnancami na čiastočný úväzok

V prípade spoločností, ktoré majú zamestnancov na plný aj čiastočný úväzok, je to často nevyhnutné dodatočné výpočty. Ak napríklad firma zamestnáva 3 účtovníkov, 4 manažérov, 5 pracovníkov na strednej úrovni na 3,5-hodinovú zmenu denne, výpočty budú nasledovné:

Pre zvyšných 4 špecialistov sú výpočty nasledovné:

4 * (4 * 18) = 288

Ak je jeden účtovník prepustený 12. mája, daný vzorec pre neho určuje túto hodnotu:

1 * (8 * 5) = 40

Prípadové štúdie

№1 . Povedzme, že vo výrobnom oddelení továrne pracuje 200 zamestnancov. Zoberme si výpočet ukazovateľa za jún:

200 (pracovníci) * 8 (čas pridelený na zmenu) * 24 (pracovné dni v tomto mesiaci) = 19 200 (osobohodiny)

№2 . Na výpočet požadovanej hodnoty by ste mali použiť celkový počet odpracovaných hodín za deň pridelený každému zamestnancovi v účtovnom výkaze. Ak vezmeme do úvahy malú organizáciu, ktorá zamestnáva 12 ľudí na štandardnú 8-hodinovú zmenu, denný časový limit bude:

12 * 8 = 96 človekohodín

Výsledok sa musí vynásobiť počtom dní v mesiaci:

№3 . Spoločnosť vyraďuje z prevádzky 3 ľudí. V júli bol štandardný pracovný čas 20 dní so 40-hodinovým týždňom - ​​167. Jeden zamestnanec tento mesiac uzatvoril pracovný výkaz, ďalší 1 odpracoval len 144 hodín (24.-26. júla čerpal dovolenku bez mzdy) a 2 zamestnanci odpracovala 64 hodín (pri skrátenom úväzku 4 hodiny denne) a 18-20 skončila na nemocenskej, t.j. zmeškané 3 pracovné dni).

Spoločnosť zamestnáva aj 1 brigádnika. V júni odpracoval 80 hodín (20 pracovných dní po 4 hodiny). Celkový počet človekohodín za jún v tejto organizácii je teda:

167 + 144 + 64 = 542 človekohodín

Ak hovoríme o externých pracovníkoch na čiastočný úväzok, potom je toto číslo 80.

№4 . Mestská inštitúcia nech zamestná 9 ľudí. Sedem z nich pracovalo celý mesiac v 9-hodinovej dennej zmene. V mesiaci je 21 pracovných dní. Takže každý zamestnanec pracoval:

21 * 9 = 189 hodín

Jedna osoba odpracovala len 99 hodín, pretože... Bol som na dovolenke 10 dní:

(21-10) * 9 = 99 hodín

Tretí zamestnanec odpracoval 180 hodín a mal 4 hodiny nadčasov:

189 * 9 + 99 + 193 = 1993 človekohodín

Pojem mzdových nákladov v kalkuláciách

Okrem akceptovaných človekohodín je tu koncept "cena práce", ktorého vzorec sa vypočíta pomocou podobného algoritmu výpočtu. Jediný rozdiel je v tom, že pre pracovný proces je nastavené konkrétne množstvo času a jednotiek práce (výpočet zahŕňa náklady na určitú prácu za hodinu).

Náklady práce vo všeobecných výpočtoch predstavujú intenzitu práce, ktorej vzorec je:

Tp = Тз / O, kde

Tp- náročnosť práce, Tk- cena práce, O- objem vykonanej práce.

Ukazovateľ intenzity práce môže byť odlišné typy:

• plný (celkový);
• technologické (vypočítané na základe pracovných etáp, počtu dielov, výrobkov atď.);
• výroby (náklady pracovníka na výrobok).

K tomuto zoznamu sa pridáva pracovná náročnosť údržby, ktorá je priradená k pomocným pracovným procesom spojeným s obsluhou výroby, ako aj pracovná náročnosť riadenia.

Ak vyvodíme záver o rozdiele medzi človekohodinami a nákladmi práce, rozdiel spočíva iba v ukazovateli práce alebo času braného ako štandard.

Kde sa používajú?

Zaznamenávajú sa osobohodiny a ich náklady vo všetkých organizáciách, kde sú prijatí zamestnanci. Táto hodnota zobrazuje hodiny pridelené na prácu a hodiny skutočne odpracované všetkými zamestnancami. Berú do úvahy rôzne druhy času:

• kalendár— obdobie práce personálu, berúc do úvahy víkendy a sviatky;
• časový list— čas predchádzajúceho ukazovateľa mínus dni, ktoré nie sú určené na prácu;
• maximálne— počet hodín, ktoré môže každý zamestnanec vykonávať počas vykazovaného obdobia;
• reálny- čas, počas ktorého zamestnanec skutočne vykonáva svoju činnosť.

Ďalší účel človekohodín sa používa na výpočet pracovného času, ktorý sa vypočíta podľa vzorca:

K = Td / Tdr, kde

K- čas vyhradený na prácu, Td- skutočne odpracované hodiny, Tdr- optimálny počet hodín.

Ďalšie podobné množstvá

Táto kategória ukazovateľov zahŕňa človek-deň- pracovný čas za deň, ktorý trvá v priemere 6, 8, 9 a 12 hodín. Tento ukazovateľ nezávisí od skutočne odpracovaného času a najčastejšie sa používa na plánovanie projektov s možnou dlhou dobou ich realizácie.

Deň sa používa pri výpočte údajov, ako sú:

• počet odpracovaných zmien;
• počet vystúpení a absencií;
• prestoje.

• dni, keď je zamestnanec na pracovisku a vykonáva svoje priame povinnosti;
• obdobia služobných ciest;
• prípady celodenných prestojov, kvôli ktorým zamestnanci vykonávali súvisiace práce.

Ako celodenný výpadok znamená celý pracovný deň, keď sa špecialista dostavil na výkon svojich povinností, ale nemohol začať pre okolnosti, ktoré nemohol ovplyvniť.

Tým druhým môže byť nedostatok zdrojov alebo porucha zariadenia. Často v takýchto prípadoch vedenie organizácie vopred upozorní zamestnancov na problematickú situáciu a umožní im vynechať jeden deň práce.

Ak vypočítate celkový počet výskytov, mali by ste určiť súčet všetkých odpracovaných dní a prestojov. Neprítomnosti sa počítajú na základe nasledujúce druhy neprítomnosti zamestnanca na pracovisku:

• stáž a dovolenka;
• absencia z dôvodu choroby;
• absencie v práci súvisiace s plnením vládnych povinností;
• neprítomnosť na vlastné náklady (bez odmeny);
• absencia (neprítomnosť bez vážneho dôvodu) atď.

Na základe človek-den sú postavené pomocné veličiny:

• týždeň— 5 alebo 6 osobodní, v závislosti od hlavnej hodnoty;
• mesiac— 20 – 24 kalendárnych dní pracovného času;
• štvrťroku— 3 pracovné mesiace;
• rok a iné významy.

Náklady na rok 2018

Ukazovateľ je vypočítaný na základe počtu zamestnancov, ktorí sú zaneprázdnení vykonávaním konkrétnej práce, a počtu hodín, ktoré pre seba skutočne odpracovali.

Ak špecialista v roku 2018 splnil celý štandard prideleného času podľa pracovného listu 40-hodinového pracovného týždňa, počet človekohodín sa bude rovnať 1970 .

Ak sa počet zamestnancov v podniku rovná 20 jednotkám a je plne v súlade s pridelenou normou, ročná hodnota človekohodín sa bude rovnať 39400 .

Je dôležité mať na pamäti, že počet človekohodín za rok by sa mal vypočítať na základe pracovných výkazov a iných dokumentov zaznamenávajúcich pracovný čas vypočítaním súčtu hodín pridelených na výkon povinností každého špecialistu. To znamená, že ročnú hodnotu človekohodín možno vypočítať na základe ďalší algoritmus:

ChChg = ChG1 + ChG2 + …. + CHGn, kde

HHH— celkový počet osobohodín odpracovaných za rok všetkými zamestnancami, CHGn— celkový čas, počas ktorého n-tý špecialista skutočne pracoval.

Tento algoritmus je vzorec na výpočet skutočného počtu odpracovaných človekohodín za rok. Takéto záznamy je možné viesť až od začiatku budúceho roka. Počet človekohodín v aktuálnom období je plánovaná hodnota, ktorý sa len odporúča dodržiavať.

Ročný ukazovateľ do konca obdobia je možné vypočítať len na základe produkčného kalendára, ktorý poskytuje informácie o dovolenkách, plánoch prijímania nových zamestnancov a ďalších charakteristikách súvisiacich s pohybom pracovných jednotiek a kontrolou pracovného času.

Ako už bolo uvedené, informácia o počte odpracovaných človekohodín v roku 2018 je len hrubá predpoveď.

Príklad: pre 5 zamestnancov spoločnosti, ktorí počas celého roka odpracujú 40-hodinový týždeň s predčasnou dovolenkou (160 hodín) a cca 35 hodín práceneschopnosti, bude vypočítaný počet človekohodín v bežnom roku nasledovný:

(1970 – 160 — 35) * 5 = 8875

Hodnotenie celkového pracovného potenciálu

Tento ukazovateľ slúži na určenie celková hodnota možných výsledkov práce na základe spoločného fondu pracovného času. Zjednodušene povedané, pracovný potenciál sa identifikuje pomocou človekohodín za pracovný, čiastočne odpracovaný a mimopracovný čas.

Neprítomnosti sa vypočítavajú na základe nasledujúcich typov neprítomnosti zamestnanca na pracovisku:

1. absencia (neprítomnosť bez vážneho dôvodu) atď.
2. absencie v práci súvisiace s plnením vládnych povinností;
3. stáž a dovolenka;
4. absencia z dôvodu choroby;
5. neprítomnosť na vlastné náklady (bez odmeny);

Na základe človekodňa sa skonštruujú pomocné veličiny:

1. štvrťrok - 3 pracovné mesiace;
2. týždeň - 5 alebo 6 osobodní, v závislosti od hlavnej hodnoty;
3. mesiac - 20-24 kalendárnych dní pracovného času;
4. rok a iné hodnoty.

Ukazovateľ sa vypočíta

Priemerný počet zamestnancov za február bol 45 osôb a za marec 47 osôb. (45 + 47) : 3 = 30,66 (pri zohľadnení zaokrúhľovania bol priemerný počet zamestnancov za prvý štvrťrok 31 osôb) Novovytvorená organizácia začala pracovať v máji a skončila v septembri. Priemerný počet zamestnancov organizácie za máj bol 68 osôb, za jún - 70 osôb, za júl - 72 osôb, za august - 89 osôb, za september - 92 osôb. (68 + 70 + 72 + 89 + 92): 12 = 32,58 (pri zohľadnení zaokrúhľovania bol priemerný počet zamestnancov za rok 33 osôb.) Na analýzu priemerného počtu zamestnancov je potrebné vygenerovať výkaz “ Počet a fluktuácia personálu.”

Výkaz generuje informácie o priemernom počte zamestnancov v súlade s pokynmi Rosstatu: Sekcia Personalistika - Personálne výkazy - odkaz "Priemerný počet" (obr. 1).

Informácie o priemernom počte zamestnancov

Priemerný počet zamestnancov za február bol 45 osôb a za marec 47 osôb. (45 + 47) : 3 = 30,66 (pri zohľadnení zaokrúhľovania bol priemerný počet zamestnancov za prvý štvrťrok 31 osôb) Novovytvorená organizácia začala pracovať v máji a skončila v septembri.

Priemerný počet zamestnancov organizácie za máj bol 68 osôb, za jún - 70 osôb, za júl - 72 osôb, za august - 89 osôb, za september - 92 osôb. (68 + 70 + 72 + 89 + 92): 12 = 32,58 (pri zohľadnení zaokrúhľovania bol priemerný počet zamestnancov za rok 33 osôb.) Na analýzu priemerného počtu zamestnancov je potrebné vygenerovať výkaz “ Počet a fluktuácia personálu.” Správa generuje informácie o priemernom počte zamestnancov v súlade s pokynmi spoločnosti Rosstat: Sekcia Personál - Personálne správy - odkaz "Priemerný počet" (obr.

Výpočet hodnoty človekohodiny

Je veľmi dôležité poznať definíciu tohto množstva. Prečo a za akým účelom bol zavedený, ako pomáha pri výpočte miezd a skutočne odpracovaného času. Toto všetko nájdete nižšie.

1. Požadované množstvo práce vynaložené na dokončenie konkrétnej úlohy.
2. Mzdové náklady zamestnancov.
3. Termíny na splnenie konkrétnej úlohy.

Hodnota „osobohodina“ je približná.

Úzko súvisí s mernou jednotkou „hodina peňazí“.

Táto hodnota je špecifickejšia a umožňuje nám určiť rovnaký pomer pracovných – platových – termínov.

H – človekohodiny X – počet pracovníkov T – skutočný čas strávený prácou;

Zo vzorca vyplýva, že 100 človekohodín sú hodiny odpracované tímom 20 ľudí za 5 hodín, alebo 50 ľudí za 2 hodiny, alebo práca jedného zamestnanca za 100 hodín. Vzorec pre výpočet nákladov na osobohodinu na jedného zamestnanca je nasledovný: C - náklady na osobohodinu ZP - mzda jedného zamestnanca mesačne (netto RF - počet pracovných hodín za mesiac); . Táto posledná hodnota (RF) nezahŕňa hodiny: Príklad výpočtu nákladov na osobohodinu Táto merná jednotka sa používa aj pri výpočte koeficientu využitia pracovného času, ktorého vzorec je nasledovný: K - koeficient využitie pracovného času jednou pracovnou jednotkou Td - odpracované človekohodiny Tdr – maximálne možné odpracované hodiny;

Mzdové náklady sú zložkovou hodnotou pri určovaní náročnosti práce, ktorej vzorec je nasledovný: Tr - pracovná náročnosť Tz - mzdové náklady (osobohodina O - objem produkcie (vykonaná práca);

Takéto hodnoty zahŕňajú ľudskú silu: Tieto hodnoty sú zahrnuté pre pohodlnejší výpočet práce pracovníkov. Napríklad pre účtovníctvo podniku. To umožňuje vypočítať plnú zamestnanosť najatých pracovníkov, určiť mzdy a vypočítať dochádzku a absenciu.

Čo je to človek-deň

Zamestnanec musí stráviť určitý počet hodín a dní vykonávaním svojich pracovných funkcií, výrobou produktov, poskytovaním služieb a vykonávaním iných úkonov v prospech zamestnávateľa.

Toto je koncept pracovného času.

Ako sa tento ukazovateľ zohľadňuje, ako sa človekodeň používa pri analýze pracovného času a ako správne vykonať výpočet?

Uvedieme konkrétny príklad! Človekodeň je podmienený štatistický ukazovateľ, ktorý odráža skutočnosť, že zamestnanec chodí do práce.

Kalendárny fond času je rozdelený do dvoch veľkých významných skupín:

• pracovný výkaz (zaúčtovaný v výkaze pracovného času);
• dni pracovného pokoja (víkendy a sviatky).

Zaujíma nás časový fond, ktorý pozostáva z:

• maximálny možný fond pracovného času;
• prázdnin.

Nasledujúce dočasné fondy sa merajú v človekodňoch:

• čas účasti;
• prestoje, ktoré zahŕňajú celý deň alebo viac.

Pri výpočte priemerného počtu zamestnancov sa okrem dočasných finančných prostriedkov zohľadňujú aj človekodni.

Počíta sa teda všetok ostatný čas, nielen čas priamo venovaný práci. REFERENCIA! Niekedy sa namiesto výrazu „man-day“ používa zastaranejšie „workday“ a v anglickej verzii „man day“. Všetky štatistické analýzy pracovného času sú založené na zohľadnení tohto ukazovateľa.

Za odpracovaný človekodeň, ktorý sa zamestnancovi započítava, sa považuje nielen deň, keď sa nahlásil na pracovisku a začal plniť svoje povinnosti, ale aj: Prečo je potrebná schopnosť správne vypočítať človekodni? Hlavnou úlohou zavedenia a zohľadnenia tohto ukazovateľa je zvýšenie efektívnosti pracovného procesu a jeho optimalizácia. Keďže zameškaný čas zamestnanca z dôvodu prerušenia nebude započítaný do výkazu práce, osobodeň sa nezapočíta.

Hoci osobodeň započítava dochádzku do práce bez ohľadu na odpracované hodiny v daný deň, dni plného a čiastočného úväzku sa počítajú oddelene.

Pri tomto účtovaní sa denný odpracovaný čas u každého zamestnanca spočíta a následne vynásobí počtom dní v danom mesiaci. Účtovníctvo predpokladá nasledujúci algoritmus na výpočet človekodní: Môžeme teda odvodiť vzorec na výpočet človekodní:

• P/D – človeko-dni;
• EO – denná práca (podľa vysvedčenia);
• KDM – počet dní v mesiaci vykazovania;
• N – počet zamestnancov (s rovnakými odpracovanými hodinami a dňami).

Ak zamestnanci počas mesiaca nepracovali rovnaké, ale rôzne hodiny, vzorec bude vyzerať takto:

• O1, O2, Zap - počet hodín odpracovaných prvým (každým) zamestnancom;
• KDM - počet dní v mesiaci.

V zozname je 5 zamestnancov na plný úväzok a dvaja zamestnanci na čiastočný úväzok. Musia sa brať do úvahy samostatne. Toto bude ich priemerný počet.

Ak by došlo k absenciám, prepúšťaniu alebo odchodu na dovolenku, bolo by potrebné vypočítať priemerný počet zamestnancov za mesiac. Pre zamestnancov na plný úväzok počítame človekodni. 8 x 20 x 5 = 800 človekohodín.

800: 8 = 100 človekodní. Pre zamestnancov na kratší pracovný čas (4 + 4,5) x 20 = 180 osobohodín. 180: 8 = 22,5 človekodňa.

Ako vypočítať človekohodiny

Sčítajú všetok čas odpracovaný pracovníkom v pracovných dňoch v organizácii, ako aj mimo nej. Do úvahy sa berú mimopracovné hodiny, práca na služobných cestách a práca na kombinovanej pozícii (v tom istom podniku).

Preto, ak má podnik zamestnancov, ktorí pracujú na plný a čiastočný úväzok, vykonajú sa pre nich samostatné výpočty pomocou výkazu pracovného času.

Vzorec v tomto prípade bude vyzerať takto: Takže, ako vypočítať človekohodiny: výpočet možno vykonať pomocou nasledujúceho vzorca. H je samotný ukazovateľ, človekohodina; K – celkový počet zamestnancov podniku; T – jednotka času, hodiny. Existujú však obdobia, ktoré by sa pri výpočte nemali brať do úvahy. Sú to: Na výpočet tohto ukazovateľa je potrebné vypočítať súčet počtu hodín odpracovaných za deň všetkými zamestnancami na pracovnom výkaze.

Uveďme príklad pre malú firmu. Predstavme si, že zamestnáva 10 pracovníkov.

Za deň je celkový počet nimi odpracovaných hodín 80 človekohodín: Výsledný počet treba vynásobiť počtom pracovných dní v mesiaci: 80 človekohodín * 21 dní = 1680 človekohodín.

Teraz vypočítajme tento ukazovateľ pre každého zamestnanca. Pri päťdňovom pracovnom týždni a osemhodinovom pracovnom dni bude výpočet nasledovný: 21 dní * 8 hodín = 168 človekohodín

• dni skutočne odpracované zamestnancom;
• čas účasti;
• dni, keď sa zamestnanec nedostavil do práce;
• prestoje vrátane celého dňa alebo dlhšie;

• dni strávené na služobných cestách;
• dni, v ktorých zamestnanec dostal od svojho podniku príkazy na prácu v inej organizácii;
• dní, kedy z dôvodu nútenej prestávky na hlavnom pracovisku bol zamestnanec zapojený do iných činností podniku.

Mnoho ľudí sa zaujíma o výpočet celkového počtu človekodní.

Výpočet človekodní, vzorec: Kchdn – celkový počet odpracovaných človekodní; ∑Kchhour – celkový počet človekohodín za vykazovaný mesiac; Prab – dĺžka pracovného dňa. Niekedy zamestnávateľ potrebuje vypočítať priemerný počet pracovníkov, ktorí pracovali na čiastočný úväzok.

V tomto prípade sa výpočet vykoná v pomere k odpracovanému času:

• najprv vypočítame celkový počet človekodní;
• Ďalej určíme priemerný počet zamestnancov na kratší pracovný čas v prepočte na zamestnancov na plný úväzok.

Číslo S/S je neúplné. – priemerný počet pracovníkov na čiastočný úväzok za vykazovaný mesiac; Kchdn – celkový počet odpracovaných človekodní; Krdn – počet pracovných dní podľa kalendára v mesiaci vykazovania.

Výpočet nezohľadňuje: Celková suma pozostáva zo všetkých človekohodín pre každého zamestnanca. Ak potrebujete vypočítať osobohodiny za rok, výpočet pomocou vzorca bude nasledujúci.

Formulár P-4 pre (ZUP

2. Počet externých pracovníkov na čiastočný úväzok a zmluvných pracovníkov bol upravený s prihliadnutím na odpracovaný čas.

Ak je dohodár zamestnancom na plný úväzok, tak sa berie do úvahy len vo výplatnej páske Žiadosť11 takýchto ľudí spočíta a odpočíta od zmluvných zamestnancov 4. Náhradný výpočet mzdy Externých brigádnikov. Aby sa hodnoty PM pre VR uložili, musíte kliknúť na tlačidlo ZÁZNAM vo formulári a uložiť nastavenia v hlavnom formulári Vytvorené na základe Preniesť nastavenia prehľadu do inej databázy rovnakého typu , použite Uloženie - obnovenie nastavení prehľadu prostredníctvom súboru, ktorý ste predtým nahradili v kóde (Lev(strReq. Attribute Type, 23) = "Časť tabuľky prehľadu: ") (Lev(strReq.AttributeType, 23) = "Tabuľka prehľadu časť: ") alebo (Lev(strReq.AttributeType, 23) = "Externá tabuľka prehľadu")

Počet človekohodín odpracovaných mzdovými zamestnancami

Človekohodina je konvenčná jednotka pracovného času, ktorá odráža množstvo práce vykonanej za jednu hodinu času.

Okrem toho vám umožňuje hodnotiť:

• mzdové náklady pracovníkov;
• Lehoty na dokončenie určitej práce;
• Množstvo práce potrebné na dokončenie konkrétnej úlohy.

Pozrime sa, čo sú to človekohodiny pre štatistiku.

Výpočtom tohto ukazovateľa môžete optimalizovať akýkoľvek pracovný proces.

Hlavné štatistické formy výkazov, ktoré zaznamenávajú informácie o počte človekohodín odpracovaných mzdovými zamestnancami sú teda: Na výpočet počtu človekohodín môžete použiť jeden z dvoch vzorcov nižšie:

• H – ukazovateľ „čl.hodina“;
• K – počet zamestnancov spoločnosti;
• T – čas skutočne odpracovaný pracovníkmi spoločnosti.

• ChSGn – počet hodín odpracovaných n-tým zamestnancom na výplatnej páske počas vykazovaného obdobia;
• ChChSg - počet človekohodín odpracovaných počas vykazovaného obdobia všetkými zamestnancami na výplatnej páske.

Prečítajte si o nuansách výpočtu počtu človekohodín v nasledujúcom článku.

Výpočet človekohodín, ako aj ich nákladov, sa vykonáva vo všetkých spoločnostiach, ktoré si najali personál. Tento ukazovateľ určuje pracovný čas všetkých zamestnancov.

Vypočítava sa pomocou rôznych typov hodín: Na výpočet miery využitia pracovného času sa tiež používajú človekohodiny. Určuje sa podľa nasledujúceho vzorca:

• K – ukazovateľ využitia pracovného času;
• Тд – skutočne odpracované hodiny;
• Tdr – maximálny možný počet hodín.

Formulár P-4 pre (ZUP

1.zadávanie typov výpočtu cez tabuľkovú časť Vstúpte cez výberové tlačidlo Typy výpočtu. Umiestnite zaškrtávacie políčka na BP podľa zoskupení v stĺpcoch.

2. Počet externých pracovníkov na čiastočný úväzok a zmluvných pracovníkov bol upravený s prihliadnutím na odpracovaný čas. Ak je dohodár zamestnancom na plný úväzok, berie sa do úvahy iba v mzdovom liste Dotaz 11 spočítava takýchto ľudí a odpočítava ich od dodávateľov 4.