यह शब्द फ्रांसीसी शब्द मॉडर्न से आया है, जिसका अर्थ है "आधुनिक", "नवीनतम"। आधुनिकीकरण का अर्थ है नई आधुनिक आवश्यकताओं के अनुरूप अद्यतन करने की प्रक्रिया। समानार्थी शब्द हैं सुधार, अद्यतन, उन्नयन।

इस अवधारणा का उपयोग दुनिया में विकास, वैश्विक अर्थव्यवस्था में बदलाव और विभिन्न देशों के लोगों के जीवन के तरीके के साथ-साथ तकनीकी प्रगति और उत्पादन प्रक्रियाओं में सुधार को दर्शाने के लिए किया जाता है।

उत्पादन का आधुनिकीकरण तकनीकी प्रक्रियाओं में सुधार, नए उपकरणों, सामग्रियों, उत्पादन के तरीकों और तरीकों का विकास और कार्यान्वयन, आधुनिक आवश्यकताओं के अनुसार सभी का अनुकूलन है।

जैसा कि हम इतिहास के पाठ्यक्रमों से जानते हैं, औद्योगिक आधुनिकीकरण समाज में पुनर्निर्माण और नवीनीकरण की प्रक्रियाओं से अटूट रूप से जुड़ा हुआ है। उत्पादन प्रक्रियाओं में गुणात्मक परिवर्तनों के संचय के साथ, अर्थव्यवस्था का अपरिहार्य आधुनिकीकरण होता है, और इसमें जीवन शैली और सामाजिक मानसिकता में क्रमिक अपरिवर्तनीय परिवर्तन होता है।

आधुनिकीकरण की अवधारणा पिछली सदी के मध्य में प्रयोग में आई, जब सामाजिक वैज्ञानिकों ने 18वीं सदी में प्रचलित पारंपरिक पितृसत्तात्मक संरचना से लेकर कृषि संरचना और सामाजिक-राजनीतिक व्यवस्था के साथ आधुनिक रूपों तक समाज के विकास के चरणों का विश्लेषण किया। सामाजिक संबंधों और सांस्कृतिक परंपराओं की अपनी विविधता के साथ उत्तर-औद्योगिक समाज का। 20वीं सदी के 50 के दशक में, आधुनिकीकरण का सिद्धांत बनाया गया, जिसने इस सवाल का जवाब दिया कि विश्व समाज में होने वाली प्रक्रियाओं के संबंध में आधुनिकीकरण क्या है।

इस सिद्धांत के अनुसार, आधुनिकीकरण सामाजिक संबंधों का नवीनीकरण है, जो सामंती जीवन शैली से आधुनिक औद्योगिक प्रकार में संक्रमण में व्यक्त होता है। इसकी विशिष्ट विशेषताएं:

श्रम का बढ़ा हुआ भेदभाव और विशेषज्ञता;

उत्पादन का बढ़ा हुआ नौकरशाहीकरण;

आधुनिक सामाजिक-राजनीतिक संस्थाओं का उदय;

लोगों के मन में बढ़ती गतिशीलता और व्यक्तिवाद;

सांस्कृतिक व्यवस्था (पारिवारिक संस्था, धर्म के प्रति दृष्टिकोण, आदि) को बदलना।

आधुनिकीकरण के विकास में तीन चरण हैं (18वीं सदी के अंत से 20वीं सदी की शुरुआत तक, 20वीं सदी के पूर्वार्ध और बीसवीं सदी के 70 के दशक से हमारी सदी की शुरुआत तक)। दो मुख्य मॉडल हैं. यह तथाकथित है पश्चिमीकरण और कैच-अप मॉडल।

"पश्चिमी शैली" आधुनिकीकरण (या पश्चिमीकरण) क्या है? यह शब्द विकासशील देशों की सामाजिक संरचना (ज्यादातर उपनिवेशीकरण के माध्यम से) में पश्चिमी जीवन शैली, संस्कृति और प्रौद्योगिकी की शुरूआत को संदर्भित करता है। कैच-अप मॉडल औद्योगीकरण पर निर्भर करता है, जिसकी मदद से यह आर्थिक रूप से पिछड़े देशों के स्तर को विकसित देशों तक "ऊपर लाने" का प्रस्ताव करता है।

आधुनिकीकरण सिद्धांत की अक्सर आलोचना की जाती है। आरोपों का सार मूल रूप से निम्नलिखित है - इस अवधारणा के विरोधियों का तर्क है कि आधुनिकीकरण बदले में नए निर्माण किए बिना पारंपरिक रूप से स्थापित रिश्तों को नष्ट करने में सक्षम है, यानी तथाकथित उत्तर-औद्योगिक समाज के पास स्पष्ट मानसिक दिशानिर्देश नहीं होंगे। लेकिन यह समझना चाहिए कि आधुनिकीकरण का अर्थ पारंपरिक मूल्यों को बिना शर्त नकारना और समाप्त करना नहीं है। इसके विपरीत, अधिकांश संस्कृतियों में पुरानी और नई परंपराएँ अच्छी तरह से सह-अस्तित्व में हैं, जो समाज को आगे के विकास के लिए प्रेरित करती हैं।

रूसी समाज का आधुनिकीकरण क्या है, हमारे देश के संबंध में इस शब्द का क्या अर्थ है? यह मुद्दा न केवल यहां, बल्कि दुनिया भर में व्यापक रूप से चर्चा में है; चर्चा की शुरुआत प्रसिद्ध लेख "रूस, फॉरवर्ड!" से हुई। डी. ए. मेदवेदेवा। रूस में आवश्यक परिवर्तनों की मुख्य दिशाएँ बिना शर्त मान्यता प्राप्त हैं:

उत्पादन के तकनीकी पुन: उपकरण की आवश्यकता, नई कंप्यूटर प्रौद्योगिकियों की शुरूआत, रूसियों की कामकाजी और रहने की स्थिति में सुधार;

समाज के मॉडल - शैक्षिक सुधार, निजी व्यवसाय का विकास और वृद्धि, आर्थिक क्षेत्र में राज्य की भूमिका में कमी;

और एक कानूनी समाज का निर्माण;

सामाजिक क्षेत्र में सुधार का उद्देश्य नागरिकों के जीवन स्तर में सुधार लाना है।

शब्द « आधुनिकीकरण » फ्रेंच मॉडर्न से आता है - नवीनतम . उपकरणों के आधुनिकीकरण का अर्थ है इसे अद्यतन करना, इसे नई आधुनिक तकनीकी आवश्यकताओं के अनुपालन में लाना, साथ ही मशीन के डिज़ाइन में परिवर्तन और सुधार लाना जो इसके तकनीकी स्तर और परिचालन मापदंडों - उत्पादकता, स्थायित्व और सटीकता, परिचालन सुरक्षा, रखरखाव में आसानी को बढ़ाते हैं। श्रम के साधनों का आधुनिकीकरण श्रम के मौजूदा साधनों में सुधार करना और उन्हें ऐसी स्थिति में लाना है जो डिजाइन परिवर्तन, घटकों और भागों के प्रतिस्थापन और सुदृढ़ीकरण, मशीनीकरण के लिए उपकरणों और उपकरणों की स्थापना के माध्यम से उत्पादन के आधुनिक तकनीकी और आर्थिक स्तर को पूरा करता है। उत्पादन कार्यों का स्वचालन।

श्रम के साधनों का आधुनिकीकरण अचल संपत्तियों, मुख्य रूप से श्रम के उपकरणों, विशेषकर मशीनों और उपकरणों के नवीनीकरण का एक निरंतर रूप है। यह उनके डिज़ाइन में आंशिक परिवर्तन लाने का प्रावधान करता है, जिससे तकनीकी स्तर में वृद्धि होगी और आर्थिक प्रदर्शन में सुधार होगा। श्रम के साधनों का आधुनिकीकरण हमें अचल संपत्तियों की अप्रचलनता को आंशिक रूप से समाप्त करने की अनुमति देता है।

विशेष रूप से प्रभावी श्रम उपकरणों का व्यापक आधुनिकीकरण है, जो अधिक उन्नत तकनीकी प्रक्रियाओं की शुरूआत, व्यापक मशीनीकरण और उत्पादन के स्वचालन और विशेषज्ञता को गहरा करने के साथ-साथ किया जाता है। श्रम उपकरणों के आधुनिकीकरण के परिणामस्वरूप, उपकरणों को उत्पादन और स्वचालित लाइनों में शामिल किया गया है और विशेष तकनीकी उपकरणों और उपकरणों से सुसज्जित किया गया है। उपकरणों के आधुनिकीकरण से इसकी उत्पादकता, सटीकता और पहनने के प्रतिरोध में वृद्धि होती है और काम करने की स्थिति में सुधार होता है। श्रम उपकरणों के आधुनिकीकरण की लागत की प्रतिपूर्ति आमतौर पर कम समय (दो साल के भीतर) के भीतर की जाती है।

उपकरण आधुनिकीकरण निम्नलिखित क्षेत्रों में किया जा सकता है:

• 1. मौजूदा मशीनों के डिजाइन में सुधार, उनकी परिचालन विशेषताओं और तकनीकी क्षमताओं में वृद्धि;
• 2. उपकरण उत्पादकता बढ़ाने के लिए मशीनीकरण और स्वचालन;
• 3. कार्यक्रम नियंत्रण के लिए उपकरण का स्थानांतरण;

अचल उत्पादन परिसंपत्तियों का आधुनिकीकरण प्रभावी है यदि, इसके कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, उत्पादन की वार्षिक मात्रा बढ़ जाती है, उत्पादन की लागत कम हो जाती है, और श्रम उत्पादकता और उत्पादन की लाभप्रदता बढ़ जाती है।

उद्यम में आधुनिकीकरण के लक्ष्य:

• 1. बेहतर विशेषताओं वाले नए उत्पादों या उत्पादों का विमोचन;
• 2. तकनीकी उपकरण बेड़े की दक्षता बढ़ाना;
• 3. उत्पादन प्रक्रियाओं की श्रम तीव्रता को कम करना और, परिणामस्वरूप, परिचालन कर्मियों की संख्या का अनुकूलन करना;
• 4. उत्पादों के निर्माण के लिए परिचालन चक्र की अवधि कम करना;
• 5. घाटे में कमी (उत्पादन और गैर-उत्पादन);
• 6. उत्पाद की लागत कम करना (उन्नत प्रौद्योगिकियों, सामग्रियों के उपयोग, श्रम ऊर्जा संसाधनों की बचत के माध्यम से)।

छोटे आधुनिकीकरण और श्रम के साधनों के एक जटिल आधुनिकीकरण के बीच अंतर किया जाता है। कुछ प्रकार के उपकरणों के लिए मामूली आधुनिकीकरण किया जाता है; इसके वित्तपोषण के स्रोत, एक नियम के रूप में, मूल्यह्रास निधि से प्राप्त धन हैं। श्रम के साधनों के एक समूह का आधुनिकीकरण उपकरणों के एक समूह के साथ जुड़ा हुआ है; इसका स्रोत पूंजी निवेश के लिए इच्छित धन है, जैसे उत्पादन, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए निधि, दीर्घकालिक ऋण, आदि। डिग्री के आधार पर नवीनीकरण में आंशिक और व्यापक आधुनिकीकरण को प्रतिष्ठित किया गया है। कार्यान्वयन के तरीकों और उद्देश्यों के आधार पर, मानक और लक्षित आधुनिकीकरण के बीच अंतर किया जाता है। विशिष्ट आधुनिकीकरण क्रमिक डिजाइनों में एक ही प्रकार के बड़े पैमाने पर परिवर्तन हैं; लक्ष्य - किसी विशिष्ट उत्पादन की आवश्यकताओं से संबंधित सुधार।

आधुनिकीकरण से सशर्त बचत या अतिरिक्त लाभ सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

DC=DP=(C1-C2)*V2,कहाँ

डीसी- उत्पादन लागत में कमी;

डी पी- अतिरिक्त लाभ;

सी1, सी2- आधुनिकीकरण से पहले और बाद में उत्पादन की एक इकाई के निर्माण की लागत;

वी 2- के बाद उत्पादन की मात्रा.

उपकरणों की अप्रचलनता को समाप्त करने के लिए आधुनिकीकरण भी किया जाता है। इस मामले में, अप्रचलित उपकरणों को बदलने की कोई आवश्यकता नहीं है, जो इसकी सेवा जीवन को बढ़ाता है। हालाँकि, कुछ मामलों में अप्रचलित उपकरणों को नए उपकरणों से बदलना समझदारी है जो उसे सौंपे गए सभी कार्यों को करने में सक्षम हैं। इस प्रतिस्थापन को आधुनिकीकरण के प्रकारों में से एक के रूप में भी वर्गीकृत किया जा सकता है और इससे होने वाला प्रभाव, कुछ मामलों में, तंत्र के व्यक्तिगत घटकों को बदलने की तुलना में बहुत अधिक होता है। रूस में, हर साल हजारों उपकरणों का आधुनिकीकरण किया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप अप्रचलित (आधुनिक उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने वाले) उपकरण को इसके प्रभावी उपयोग के लिए आवश्यक नए गुण प्राप्त होते हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कोई भी आधुनिकीकरण आर्थिक रूप से उचित होना चाहिए। इसलिए, इसके डिजाइन की प्रक्रिया में, उचित आर्थिक गणना की जाती है जो न केवल उस उद्यम के लिए नियोजित आधुनिकीकरण कार्य की व्यवहार्यता निर्धारित करती है जहां बेहतर उपकरण का उपयोग किया जाएगा, बल्कि उस पर संसाधित उत्पादों के उपभोक्ताओं के लिए भी। मौजूदा उपकरणों के आधुनिकीकरण के मुख्य उद्देश्य हैं: मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर को बढ़ाना, उत्पादकता में वृद्धि, तकनीकी क्षमताओं का विस्तार, सुरक्षा आवश्यकताओं को सुनिश्चित करना आदि। हाल ही में, आधुनिकीकरण किए जा रहे उपकरणों की सटीकता और अन्य गुणवत्ता संकेतकों को बढ़ाना सबसे महत्वपूर्ण रहा है। अनुभव से पता चलता है कि उत्पादकता बढ़ाने के लिए उपकरणों को पुनः लोड करने के क्षेत्र में आधुनिकीकरण ज्यादातर मामलों में आर्थिक रूप से उचित है, क्योंकि उच्च श्रेणी के नए उपकरणों का अधिग्रहण हमेशा महत्वपूर्ण सामग्री लागत से जुड़ा होता है। आधुनिकीकरण योजनाएँ बनाते समय युक्तिकरण प्रस्तावों को ध्यान में रखा जाता है। इसके अलावा, सबसे बड़ा प्रभाव, एक नियम के रूप में, उन प्रस्तावों द्वारा लाया जाता है जो कारीगरों और इंजीनियरों की टीमों द्वारा विकसित किए जाते हैं। सभी प्रकार के उपकरणों की मरम्मत मुख्य रूप से वार्षिक और मासिक योजनाओं के अनुसार मरम्मत सेवा कर्मचारियों द्वारा की जाती है। हालाँकि, इन कार्यों में समायोजकों और कार्यशील संचालकों की प्रत्यक्ष भागीदारी, जैसा कि कई उद्यमों के अनुभव से पता चलता है, का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यह न केवल इस तथ्य से समझाया गया है कि ऑपरेटर व्यक्तिगत रूप से उन उपकरणों की मरम्मत की गुणवत्ता की निगरानी कर सकता है जिन पर वह काम करता है, बल्कि इस तथ्य से भी कि उसे उपयोग किए गए उपकरणों की गतिकी में गहराई से जाने का व्यावहारिक अवसर मिलता है, बेहतर करने के लिए इसके संचालन में विभिन्न विचलन पैदा करने वाले कारणों और कारकों को जानें। 2-3 साल की लागत वसूली, मशीन उत्पादकता में 20-30% से कम की वृद्धि और कम से कम 5 साल के इस उपकरण की नियोजित सेवा जीवन के साथ उपकरणों का आधुनिकीकरण करना आर्थिक रूप से उचित है। उपकरण आधुनिकीकरण आमतौर पर मरम्मत कार्य की प्रक्रिया के दौरान और हमेशा बड़े ओवरहाल के दौरान किया जाता है।

कार्यान्वित तकनीकी पुन: उपकरण कार्यक्रमों के कई उदाहरणों का परिणाम नया है, लेकिन अकुशल रूप से संचालन करने वाले उपकरण जो मुनाफे में उल्लेखनीय वृद्धि नहीं करते हैं।

इस प्रकार, केवल आधुनिकीकरण की आवश्यकता नहीं है, बल्कि प्रभावी आधुनिकीकरण की आवश्यकता है, जो उद्यमों की लाभप्रदता को बढ़ाता है, उत्पादों और उनके उपभोक्ता गुणों की नवीनता के स्तर को बढ़ाता है।

किसी कंपनी का आधुनिकीकरण उसके गुणात्मक परिवर्तन, आर्थिक, तकनीकी और प्रबंधकीय पिछड़ेपन पर काबू पाने और एक आधुनिक, बाजार प्रकार के उद्यम के गठन की एक प्रक्रिया है। यह कंपनी का नवीनीकरण और विकास दोनों है, जिसका अर्थ है उनकी नई प्रणाली का गठन जो प्रतिस्पर्धात्मकता, आर्थिक और सामाजिक दक्षता के बाजार मानदंडों को पूरा करती है।

पिछड़ेपन पर काबू पाने और औद्योगिक उद्यमों के बड़े पैमाने पर संकट पर काबू पाने के उद्देश्य से उद्यम आधुनिकीकरण रणनीति के मूल सिद्धांत निम्नलिखित प्रावधान हैं:

आधुनिकीकरण रणनीति में "नीचे से", उद्यमों से, राज्य द्वारा "ऊपर से" उद्यमों के आधुनिकीकरण की नीति के साथ और राज्य के संसाधनों की कीमत सहित इसकी प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ उनके "आत्म-सुधार" के प्रयासों का संश्लेषण शामिल है। . उद्यमों के आधुनिकीकरण के लिए एक प्रभावी नीति में घरेलू व्यापार और राज्य के प्रयासों और संसाधनों को मजबूत करना शामिल है।

उद्यमों के आधुनिकीकरण के लिए संसाधन सहायता प्रणाली में शामिल हैं:

वित्तीय और गैर-वित्तीय संसाधनों और उनके मुख्य प्रकारों के संबंध को दर्शाते हुए संसाधन प्रावधान के रूपों का समूहन।

आधुनिकीकरण की संसाधन क्षमता बनाने वाले मौद्रिक और भौतिक संसाधनों के प्रवाह को प्रभावित करने वाले वित्तीय और क्रेडिट उपकरणों की "सेटिंग्स" को बदलना।

किसी उद्यम की भौतिक स्थितियों और वास्तविक पूंजी कारोबार के अनुपात की बहाली, और उत्पादन के आधुनिक साधनों के लिए घरेलू बाजार का त्वरित विकास; वित्तीय और गैर-वित्तीय निवेश के बीच अनुपात का विनियमन।

उद्यमों के आधुनिकीकरण के लिए सरकारी सहायता के कम लागत वाले रूप।

उद्यमों में संचय निधि संसाधनों और मूल्यह्रास शुल्क के निवेश उपयोग के लिए शासनों का विधायी विनियमन।

उद्यम आधुनिकीकरण के लक्ष्य:

नए उत्पादों और/या बेहतर विशेषताओं वाले उत्पादों को जारी करना।

तकनीकी उपकरण बेड़े की दक्षता बढ़ाना।

उत्पादन प्रक्रियाओं की श्रम तीव्रता को कम करना और, परिणामस्वरूप, परिचालन कर्मियों की संख्या का अनुकूलन करना।

उत्पादों के उत्पादन चक्र की अवधि कम करना।

घाटे को कम करना (उत्पादक और अनुत्पादक)।

उत्पाद की लागत कम करना (उन्नत प्रौद्योगिकियों, सामग्रियों के उपयोग, ऊर्जा और श्रम संसाधनों की बचत के माध्यम से)।

उत्पादन के पुनर्निर्माण में मुख्य मुद्दा उपायों की अपेक्षित प्रभावशीलता का आकलन है, जो बदले में, निम्नलिखित मुद्दों के तकनीकी और तकनीकी विस्तार पर निर्भर करता है:

इकाइयों, तकनीकी लाइनों, गोदामों, पटरियों आदि के आधुनिकीकरण की उपलब्धता और आवश्यकता।

नई तकनीक चुनना या मौजूदा तकनीक को अपग्रेड करना।

तकनीकी उपकरणों की संरचना का चयन करना।

विशेष उपकरणों का डिज़ाइन और निर्माण।

उद्यम आधुनिकीकरण को निम्नलिखित बाधाओं का सामना करना पड़ता है:

निर्माता की कानूनी भेद्यता, विशेष रूप से, उनके अर्ध-भूमिगत प्रतिस्पर्धियों द्वारा उद्यम ट्रेडमार्क की जालसाजी की समस्या में प्रकट होती है। यह प्रथा, उपभोक्ता अधिकारों का उल्लंघन करने के अलावा, उद्यम की छवि को नुकसान पहुंचाती है: भूमिगत कार्यशालाएं अक्सर ऐसे उत्पादों का उत्पादन करती हैं जो न केवल कम गुणवत्ता वाले होते हैं, बल्कि स्वास्थ्य के लिए भी हानिकारक होते हैं। विशेष रूप से, अज्ञात मूल के कच्चे माल का उपयोग किया जाता है, स्वच्छता मानकों का पालन नहीं किया जाता है, और उत्पादन प्रौद्योगिकियों का उल्लंघन किया जाता है। नतीजतन, यह सब व्यापार संगठनों के इस उद्यम के साथ सहयोग करने से इनकार करने की ओर जाता है, जिन्होंने जालसाजी का सामना किया है। उद्यमियों की कानूनी भेद्यता का एक अन्य पहलू सामान्य सामाजिक-राजनीतिक अस्थिरता और रूसी समाज में संपत्ति विरोधी भावनाओं की निरंतर लोकप्रियता में निहित है। यह रणनीतिक योजना और उद्यमों की उत्पादन क्षमता को अद्यतन करने में भी एक बाधा है।

साझेदारों के अनुचित कार्य - गैर-भुगतान, दायित्वों को पूरा करने में विफलता - उद्यमों की बिक्री गतिविधियों के निजीकरण को निर्धारित करते हैं, अपने उत्पादों को दुकानों के माध्यम से नहीं, बल्कि बाजारों के माध्यम से बेचने के लिए बिना शर्त प्राथमिकता निर्धारित करते हैं, और "काली नकदी" का उपयोग करते हैं।

निर्माता के प्रति राज्य की नीति. सामान्य तौर पर, यह कहा जा सकता है कि राज्य आज, कम से कम अनुचित तरीके से, करों और प्रशासनिक शुल्क के माध्यम से सबसे बड़ी आय निकालने की कोशिश कर रहा है, जिससे उत्पादन गतिविधि के लिए प्रोत्साहन कम हो रहा है। इस मामले में, उद्यमी और राज्य दोनों को ही नुकसान होता है। कर कानून आज न केवल व्यापार की लाभप्रदता को तेजी से कम कर देता है और इस तरह अर्थव्यवस्था को "छाया में" जाने के लिए उकसाता है, बल्कि इसके लगातार बदलावों के कारण, इसे स्थिर रूप से काम करना संभव नहीं बनाता है।

अधिकारियों को नियंत्रित करने वाले प्रशासनिक निकायों की गतिविधियों के परिणामस्वरूप व्यावसायिक दक्षता भी कम हो जाती है। एक ओर, अधिकारी निषेध की एक कृत्रिम प्रणाली बनाते हैं जिसमें आवश्यक दस्तावेज़, परमिट और अनुमोदन प्राप्त करने के लिए रिश्वत एक शर्त बन जाती है। दूसरी ओर, समस्या स्वयं अधिकारियों की अक्षमता है, तथ्य यह है कि उनके पास जानकारी नहीं है, जिम्मेदारी नहीं लेना चाहते हैं और कानून में बदलाव की निगरानी नहीं करते हैं। धन निकालने का एक अन्य उपकरण सीमा शुल्क की प्रणाली है, जो आयातित उत्पादन उपकरण की लागत को कम से कम एक तिहाई बढ़ा देती है।

इस प्रकार, एक अनुकूल कारोबारी माहौल की कमी, जिसके निर्माण की जिम्मेदारी मुख्य रूप से राज्य की है, आज उद्यमियों के केवल अल्पकालिक अनुकूलन को प्रोत्साहित करती है, जो "यहां और अभी" आय उत्पन्न करने पर केंद्रित है। उद्यमी दीर्घकालिक विकास योजनाएं विकसित करने और तदनुसार, महत्वपूर्ण निवेश करने का जोखिम नहीं उठाते हैं। इसके अलावा, वर्तमान कर नीति न केवल अप्रभावी है, बल्कि यह कानून का उल्लंघन किए बिना व्यापार करना असंभव बना देती है, और इसलिए शुरू में इसका उद्देश्य बाजार संस्थाओं की कानूनी भेद्यता है।

उत्पादक-उन्मुख वित्तीय और ऋण संस्थानों का अविकसित होना। बैंकिंग प्रणाली अभी भी सट्टा लेनदेन पर केंद्रित है, और उपकरण की खरीद, औद्योगिक परिसर के निर्माण या नवीकरण के लिए दीर्घकालिक ऋण समान पुनर्भुगतान शर्तों और समान ब्याज दरों के अधीन है। इसलिए, तीनों उद्यमों के आधुनिकीकरण का वित्तपोषण वित्तीय संस्थानों की भागीदारी के बिना किया जाता है।

उद्यमों की गतिविधियों के सामाजिक पहलू, जिनमें सबसे पहले, रूस में श्रम की कम कीमत शामिल है, जो महंगे उपकरणों में निवेश को लाभहीन बनाता है। जब तक श्रम सस्ता है, इसे स्वचालित करने में कोई आर्थिक समझदारी नहीं है। दूसरे, शहर बनाने वाले उद्यमों के लिए न केवल अपने कर्मचारियों, बल्कि पूरे शहर (गांव) की आबादी की भलाई की जिम्मेदारी लेना अभी भी विशिष्ट है। उनके मामले में, एक विरोधाभासी स्थिति देखी गई है: उद्यम के पास अतिरिक्त उपकरण खरीदने का अवसर है जो कम गुणवत्ता वाले मैनुअल श्रम को प्रतिस्थापित कर सकता है, लेकिन एक दर्जन श्रमिकों को निकालने के खतरे के कारण ऐसा नहीं करता है।

उद्यमों के आधुनिकीकरण के निम्नलिखित क्षेत्रों की पहचान की गई है:

तकनीकी आधुनिकीकरण: उपकरण। ऊपर वर्णित सभी चार आधुनिकीकरण कारक (बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा, कच्चे माल के आधार में कमी, नई प्रौद्योगिकियों का दबाव, उत्पादन का विस्तार) सीधे नए उपकरणों को पेश करने की आवश्यकता से संबंधित हैं। तकनीकी आधुनिकीकरण के तीन मुख्य चैनल हैं जो बाज़ार में मौजूद हैं और उद्यमों के लिए उपलब्ध हैं:

रूसी उपकरणों के उपयोग के माध्यम से आधुनिकीकरण। यह विधि अपनी कम लागत के कारण आज सबसे आम है: रूसी उपकरण मुख्य रूप से पश्चिमी उपकरणों की दुर्गमता और अस्थिर आर्थिक स्थिति में महंगा आधुनिकीकरण करने की अनिच्छा के कारण खरीदे जाते हैं। घरेलू कारों में, एक नियम के रूप में, कमजोर तकनीकी विशेषताएं और निम्न स्तर की तकनीकी सहायता होती है। "रूसी तरीके से" उपकरणों का आधुनिकीकरण केवल इसे खरीदने और स्थापित करने के बारे में नहीं है।

घरेलू मशीनों के उपयोग के लिए साइट पर 3-4 महीनों के भीतर उनकी अनिवार्य "परिष्करण" की आवश्यकता होती है, जिसके लिए उद्यम अतिरिक्त विशेषज्ञों और मरम्मत करने वालों का एक संपूर्ण बुनियादी ढांचा तैयार करता है। साथ ही, उद्यमी के पास स्थायी तकनीकी कर्मियों को नियुक्त करने का नहीं, बल्कि अस्थायी, गैर-दस्तावेजी कार्य के लिए उद्यम के इंजीनियरों और कारीगरों को आकर्षित करने का अवसर होता है। परिणामस्वरूप, उद्यम को ऐसे उपकरण प्राप्त होते हैं जो समान कार्य लगभग 5 गुना सस्ते में कर सकते हैं।

दूसरी ओर, उपकरण और प्रौद्योगिकियों को अपनाने की समस्या यह है कि यह "तकनीकी जाल" में फंस जाता है। घरेलू प्रौद्योगिकियों की कम उत्पादन क्षमता जल्दी ही समाप्त हो जाती है।

लाइसेंस प्राप्त उपकरणों के उपयोग के माध्यम से आधुनिकीकरण। आज, कई घरेलू उद्यमों - उपकरण निर्माताओं - ने दुनिया के अग्रणी निर्माताओं से लाइसेंस के तहत प्रौद्योगिकियों के उत्पादन में महारत हासिल कर ली है। अब तक, लाइसेंस प्राप्त प्रौद्योगिकियां, हालांकि उनकी कीमत पश्चिमी लोगों की तुलना में कम है और पारंपरिक घरेलू प्रौद्योगिकियों की तुलना में उच्च उत्पादन विशेषताएं हैं, इष्टतम मूल्य-गुणवत्ता अनुपात की कमी के कारण कम लोकप्रिय हैं।

विदेशी उपकरणों के प्रयोग से आधुनिकीकरण। एक नियम के रूप में, प्रतिष्ठित कंपनियों के विदेशी उत्पादन और पैकेजिंग उपकरण किसी उद्यम के लिए सबसे पसंदीदा विकल्प हैं, अगर उसके पास वित्तीय क्षमताएं हैं। पश्चिमी उपकरण, सबसे पहले, इसके उत्पादन और तकनीकी विशेषताओं (गुणवत्ता, स्थायित्व) द्वारा समर्थित है। पश्चिमी कंपनियाँ भी अपनी वारंटी और सेवा के स्तर के साथ अनुकूल तुलना करती हैं। घरेलू आयातित उपकरणों के विपरीत, इसे अधिक "सभ्य" तरीकों का उपयोग करके अनुकूलित किया जाता है, अक्सर आपूर्तिकर्ता कंपनियों के साथ सीधे सहयोग के माध्यम से।

अधिक उन्नत उपकरणों का उपयोग कार्यबल की गुणवत्ता पर भी उच्च मांग रखता है, जो उद्यम प्रबंधन को श्रमिकों और विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करने के लिए मजबूर करता है। एक नियम के रूप में, यह लागतों के बावजूद किया जाता है: आखिरकार, अधिक प्रशिक्षित कर्मचारी होने से, उद्यम अपनी "तकनीकी" और "सामाजिक" पूंजी बढ़ाता है, यानी भविष्य में अपने नेतृत्व के लिए लाभ जमा करता है।

उत्पाद नवाचार: उत्पादन प्रौद्योगिकियों का आधुनिकीकरण। निर्मित उत्पादों की बिक्री की संरचना आज भी रूसी समाज की सामाजिक संरचना से मिलती जुलती है: सस्ते उत्पादों की एक बड़ी मात्रा, जो मुख्य लाभ के लिए जिम्मेदार है, और महंगे प्रकार के उत्पादों की छोटी लेकिन स्थिर बिक्री। अक्सर यह "नकारात्मक" प्रकार के नवाचारों की शुरुआत करता है, यानी प्रौद्योगिकी के आधुनिकीकरण के बजाय आदिमीकरण। जनसंख्या की कम क्रय शक्ति उद्यमों को प्राकृतिक कच्चे माल को विभिन्न योजकों के साथ बदलने के लिए प्रेरित कर रही है।

बेशक, प्रौद्योगिकी अद्यतनीकरण का संबंध औसत से अधिक आय वाले उपभोक्ताओं के लिए डिज़ाइन किए गए उत्पादों के विकास से भी है। यह उत्पादों की श्रृंखला के विस्तार में परिलक्षित होता है। एक उद्यम अक्सर महंगे प्रकार का विकास करता है, जो अक्सर उनके उत्पादन के प्रत्यक्ष आर्थिक लाभों पर आधारित नहीं होता है, बल्कि उद्यम के ब्रांड को बनाए रखने के "प्रतिष्ठित" विचारों पर आधारित होता है।

उत्पादन प्रौद्योगिकियों के आधुनिकीकरण के लिए मुख्य बाहरी चैनल घरेलू विशिष्ट संस्थानों से अनुसंधान एवं विकास परिणामों की शुरूआत है। घरेलू अनुसंधान संस्थानों द्वारा विकसित प्रौद्योगिकियों की सीधी खरीद की जाती है। इस मामले में, हम वैज्ञानिक विकास के परिणामों के व्यावसायीकरण से जुड़े "ऊर्ध्वाधर" प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के बारे में बात कर रहे हैं। जैसा कि पश्चिमी उपकरणों के मामले में, उत्पादन प्रौद्योगिकियों का हस्तांतरण उनके उपभोक्ताओं के कौशल में सुधार से अविभाज्य है।

उद्यमों की विपणन और बिक्री प्रणाली का आधुनिकीकरण। इस क्षेत्र में अपरंपरागत समाधानों की खोज में, सबसे पहले, अपने उत्पादों के प्रचार को तेज करना और दूसरा, बाजार में नए क्षेत्रों की खोज करना शामिल है। गतिविधियों के पहले समूह में विज्ञापन अभियान चलाना, कंपनी लोगो और पैकेजिंग डिज़ाइन विकसित करना शामिल है। बढ़ती प्रतिस्पर्धा उद्यमों को विपणन विभाग विकसित करने और बिक्री के लिए जिम्मेदार विशेषज्ञों का सख्त चयन करने के लिए मजबूर करती है।

कर्मियों के साथ काम करने की तकनीकें। एक सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यम, एक नियम के रूप में, कम कर्मचारियों के कारोबार की विशेषता है। सोवियत काल की तुलना में श्रम संगठन के लिए गुणात्मक रूप से भिन्न दृष्टिकोण काम की गुणवत्ता और श्रम अनुशासन और अनियमित काम के घंटों पर उच्च मांग को दर्शाता है। इसका मुख्य सिद्धांत संपूर्ण उद्यम, उसके व्यक्तिगत प्रभागों और प्रत्येक कर्मचारी की दक्षता है। साथ ही, धन का निवेश प्रारंभिक प्रशिक्षण में नहीं, बल्कि पर्याप्त उच्च स्तर के विशेषज्ञों की योग्यता में सुधार के लिए किया जाता है। कार्मिक टर्नओवर, जो निदेशकों की चिंता है, श्रमिकों के सख्त चयन के कारण है, उन्हें तीन महीने की परिवीक्षा अवधि से गुजरने की आवश्यकता है, जिसे कई लोग बर्दाश्त नहीं कर सकते: विशेषज्ञ - पेशेवर अक्षमता के कारण, श्रमिक - के कारण शराबीपन और चोरी.

रूसी अर्थव्यवस्था में, मूल्य प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, पुराने उपकरणों वाले उद्यम अभी भी अधिक आधुनिक लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, क्योंकि उत्पादन और बिक्री की उच्च श्रम तीव्रता भी उत्पाद की लागत को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित नहीं करती है।

आधुनिकीकरण की उपरोक्त बाधाओं में से, आंतरिक और बाहरी बाधाओं को अलग किया जा सकता है।

बेशक, पहले दो उद्यम में आधुनिकीकरण के लिए आंतरिक बाधाओं से संबंधित हैं; उनमें से कम से कम एक की उपस्थिति आधुनिकीकरण प्रक्रिया को असंभव बनाती है।

दुर्भाग्य से, रूसी बाज़ार में, अधिकांश उद्यमों के पास इनमें से कम से कम एक बाधा है। बाकी का श्रेय आधुनिकीकरण में आने वाली बाहरी बाधाओं को दिया जा सकता है। बाहरी बाधाओं पर काबू पाने की प्रकृति उस उद्योग और क्षेत्र पर निर्भर करती है जिसमें संगठन संचालित होता है।

हमारी अध्ययन वस्तु, ओजेएससी एनके रोसनेफ्ट के संबंध में, उपरोक्त बाधाओं में से कोई भी आधुनिकीकरण में बाधा नहीं बन सकती है, क्योंकि उद्यम स्थापित उत्पादन और बिक्री कनेक्शन के साथ एक व्यापारिक कंपनी है, यह बैंकों के लिए एक दिलचस्प उधारकर्ता है, और सरकारी अधिकारी सहायता प्रदान करते हैं। संचालन के क्षेत्र में.

सीईओ स्पष्ट रूप से कंपनी को पुनर्गठित करने के लिए प्रेरित हैं।

आइए अध्ययन के तहत वस्तु की परिचालन गैर-वर्तमान संपत्तियों की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करें।

किसी उद्यम की गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों में अचल संपत्ति, अमूर्त संपत्ति, अधूरे पूंजी निर्माण में निवेश, प्रतिभूतियों में दीर्घकालिक वित्तीय निवेश, अन्य उद्यमों की अधिकृत पूंजी में दीर्घकालिक वित्तीय निवेश और अन्य गैर-वर्तमान परिसंपत्तियां शामिल हैं।

अचल संपत्तियों की मूल्यह्रास दर

आईओएस - एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम की अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की राशि;

घिसाव की दर जितनी अधिक होगी, अचल संपत्तियों की गुणवत्ता उतनी ही खराब होगी। इस प्रकार, हमारे द्वारा प्राप्त गुणांकों से, यह स्पष्ट है कि 2012 में अचल संपत्तियों की गुणात्मक स्थिति 2011 की तुलना में खराब हो गई, और वर्ष के अंत में इसे हासिल कर लिया गया।

नये वाणिज्यिक उपकरण.

अचल संपत्ति सेवाक्षमता अनुपात

ओएसओएस - एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम की अचल संपत्तियों का अवशिष्ट मूल्य;

पीएसओएस एक निश्चित तिथि के अनुसार किसी उद्यम की अचल संपत्तियों की प्रारंभिक लागत है।

सेवाक्षमता गुणांक अचल संपत्तियों की कुल लागत में अचल संपत्तियों के अनपहने हिस्से के अनुपात को दर्शाता है। अध्ययन के तहत उद्यम के लिए उपयुक्तता गुणांक काफी अधिक है; नए वाणिज्यिक उपकरणों की शुरूआत ने उद्यम को अच्छा परिणाम दिया है

अमूर्त संपत्तियों की सेवाक्षमता गुणांक

OSNA - एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम की अमूर्त संपत्ति का अवशिष्ट मूल्य;

पीएसएनए एक निश्चित तिथि के अनुसार किसी उद्यम की अमूर्त संपत्ति की प्रारंभिक लागत है।

सेवाक्षमता गुणांक अचल संपत्तियों के कुल मूल्य में अमूर्त संपत्तियों के अपरिवर्तित हिस्से की हिस्सेदारी को दर्शाता है। 2010 में, कंपनी ने नया सॉफ़्टवेयर खरीदा; आंकड़ों के अनुसार, यह अमूर्त संपत्ति 3-5 वर्षों के भीतर बट्टे खाते में डाल दी जाती है, या समय-समय पर अद्यतन की जाती है। कंपनी के पास एक सॉफ़्टवेयर सहायता सेवा है, जिसे इस अमूर्त संपत्ति की सेवा जीवन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

परिचालन गैर-चालू परिसंपत्तियों का समेकित सेवाक्षमता अनुपात

OVAOS - एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम द्वारा उनके अवशिष्ट मूल्य पर उपयोग की जाने वाली सभी परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का योग;

ओवीएपीएस - एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम द्वारा उनकी मूल लागत पर उपयोग की जाने वाली सभी परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का योग।

गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों के समेकित सेवाक्षमता अनुपात के विश्लेषण के आधार पर, हम यह भी देखते हैं कि नए खुदरा उपकरणों के अधिग्रहण से गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की संरचना में स्थिति में सुधार हुआ है।

नई परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का कमीशनिंग अनुपात

परिचालन गैर-चालू परिसंपत्तियों का नवीकरण अनुपात

ओवीएवीडी - रिपोर्टिंग अवधि में नई शुरू की गई गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की लागत;

ओवीएवी - रिपोर्टिंग अवधि में सेवानिवृत्त परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की लागत;

ओवीएके - रिपोर्टिंग अवधि के अंत में परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का मूल्य।

संगठन के लिए प्रविष्टि और अद्यतन अनुपात स्पष्ट रूप से 2011 में कंपनी की संकट की स्थिति और 2012 में एक महत्वपूर्ण सुधार को दर्शाता है।

परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की नवीनीकरण दर

KVDOVA - नई परिचालन गैर-वर्तमान संपत्तियों के कमीशनिंग का गुणांक।

परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों को अद्यतन करने की आवश्यकता

ओवीएके - रिपोर्टिंग अवधि के अंत में प्रयुक्त परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का मूल्य;

OVANP - परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का मूल्य जो रिपोर्टिंग अवधि के अंत में उत्पादन प्रक्रिया में भाग नहीं लेते हैं;

समय के साथ परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की उपयोग दर में नियोजित वृद्धि;

क्षमता के संदर्भ में परिचालन गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की उपयोग दर में नियोजित वृद्धि;

उत्पाद बिक्री की मात्रा की नियोजित वृद्धि दर, दशमलव अंश के रूप में व्यक्त की गई।

आज, उद्यम के आधुनिकीकरण के चार क्षेत्रों को अलग करना वस्तुनिष्ठ रूप से संभव है - उपकरणों को अद्यतन करना, नए प्रकार के उत्पादों को विकसित करना और पेश करना, विपणन प्रणाली और श्रेणी प्रबंधन में सुधार, कर्मियों के साथ काम करने के लिए प्रौद्योगिकियों में सुधार। आइए प्रत्येक क्षेत्र को अधिक विस्तार से देखें।

तकनीकी आधुनिकीकरण (उपकरण)। इस आधुनिकीकरण के लिए मुख्य प्रोत्साहन निर्माण और परिष्करण सामग्री के बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा है। फिलहाल, रूसी बाजार में तकनीकी आधुनिकीकरण के लिए तीन चैनल हैं। सबसे आम, इसकी सस्तीता के कारण, रूसी निर्मित उपकरणों के उपयोग के माध्यम से आधुनिकीकरण है और पश्चिमी उपकरणों की अनुपलब्धता के कारण इसका उपयोग किया जाता है। व्यापक आर्थिक अस्थिरता के लिए भी स्थितियाँ और पूर्वापेक्षाएँ हैं और उद्यम प्रबंधन निवेश का जोखिम नहीं लेना चाहता है।

उत्पाद आधुनिकीकरण. निर्माण और परिष्करण सामग्री के लिए बाजार की संरचना ऐसी है कि 80% तक आय और मुनाफे का आधार मध्यम और अर्थव्यवस्था खंड के उत्पादों से आता है।

विपणन एवं श्रेणी प्रबंधन के क्षेत्र में संगठन के आंतरिक वातावरण का आधुनिकीकरण। इस क्षेत्र में अपरंपरागत समाधानों की खोज में उनके उत्पादों और कंपनियों के प्रचार को तेज करने के साथ-साथ बाजारों में नए क्षेत्रों की खोज भी शामिल है।

कार्मिक आधुनिकीकरण, कार्मिक प्रबंधन प्रौद्योगिकियों का कार्यान्वयन। कार्मिक आधुनिकीकरण की मुख्य दिशाएँ हैं: कर्मचारियों के कारोबार को कम करना, बिक्री कर्मियों की गुणवत्ता में सुधार करना, जिसमें बेहतर ग्राहक सेवा शामिल है।

विभिन्न प्रकार के उद्यम अलग-अलग तरीकों से आधुनिकीकरण करते हैं। आज, तीन आधुनिकीकरण रणनीतियाँ हैं: प्रतिपूरक, सामाजिक रूप से सीमित और आक्रामक।

प्रतिपूरक आधुनिकीकरण को अपेक्षाकृत सस्ते उत्पादों के बड़े पैमाने पर बाजार की ओर उद्यम के उन्मुखीकरण की विशेषता है। साथ ही, आधुनिकीकरण के दौरान, घरेलू उपकरणों का उपयोग किया जाता है, यहां तक ​​कि कभी-कभी केवल घिसे-पिटे घटकों और असेंबलियों को प्रतिस्थापित किया जाता है। यह उद्यम के संचालन में गुणात्मक परिवर्तन नहीं लाता है और अल्पावधि में प्रभावी है। कंपनी उत्पादन और बिक्री की भौतिक मात्रा में वृद्धि करके लाभ वृद्धि हासिल करती है। उत्पाद नवाचारों का उद्देश्य उत्पाद की लागत को कम करना और लागत को कम करना है। उद्यम निष्क्रिय रूप से प्रतिकूल बाहरी वातावरण को अपनाता है। सामान्य तौर पर, यह रणनीति बीमा प्रकृति की होती है।

शहर बनाने वाले उद्यमों के लिए सामाजिक रूप से सीमित आधुनिकीकरण रणनीति विशिष्ट है। उत्पादन की मात्रा को और बढ़ाने और उत्पादन प्रक्रिया को स्वचालित करने की काफी संभावनाएं होने के कारण, ये उद्यम विपणन और सामाजिक प्रतिबंधों के कारण लगातार इसका कम उपयोग कर रहे हैं। आधुनिकीकरण में एक गंभीर सीमित कारक ऐसे उद्यमों की स्थिति है - सामाजिक बोझ उठाने वाला मुख्य नियोक्ता। उत्पादन के स्वचालन में बड़े पैमाने पर छंटनी शामिल है। ऐसी रणनीति को लागू करते समय, मुनाफा मात्रा में वृद्धि के कारण नहीं, बल्कि उत्पादों की गुणवत्ता के कारण बढ़ता है, जिसके लिए आयातित उपकरण खरीदे जाते हैं। एक तरह से यह एक रोकथाम रणनीति है।

आक्रामक आधुनिकीकरण. इस आधुनिकीकरण रणनीति की विशेषता एक लंबी योजना क्षितिज है। उद्यम बाहरी वातावरण में व्यवहार के अपने नियम स्वयं निर्धारित करता है - यह कानून में कमियों, भ्रष्टाचार, अनुचित प्रतिस्पर्धा और कानून तोड़ने के कगार पर संतुलन से लाभान्वित होता है। इसका अनुसरण करना संभव है यदि उद्यम में सामाजिक और तकनीकी क्षमता के साथ-साथ लंबी अवधि के लिए "सस्ते" वित्तीय संसाधनों को आकर्षित करने की क्षमता हो। यह एकमात्र रणनीति है जो प्रबंधन आधुनिकीकरण की क्षमता को पूरी तरह से महसूस करती है।

1.3 उत्पादन आधुनिकीकरण के प्रकार

उत्पादन का आधुनिकीकरण बड़े पैमाने पर और गहनता से किया जाता है।

आधुनिकीकरण के व्यापक तरीकों में प्रक्रिया में नवाचारों को शामिल किए बिना, समान उत्पादन तकनीक को बनाए रखते हुए कार्यशालाओं, कार्यशाला में मशीनों, श्रमिकों की संख्या में वृद्धि करना शामिल है।

उत्पादन को आधुनिक बनाने के गहन तरीकों में नई कार्य विधियों की शुरूआत, उद्यम की संरचना को बदलना और नई प्रौद्योगिकियों को पेश करने के माध्यम से तकनीकी प्रक्रिया में सुधार करना शामिल है। आधुनिक वास्तविकताओं में, उत्पादन क्षमता में वृद्धि मिश्रित तरीके से की जाती है।

व्यापक एवं गहन तरीकों से उत्पादन का आधुनिकीकरण निम्नलिखित क्षेत्रों में किया जाता है:

- उत्पादन स्वचालन, जो भविष्य में उद्यम के कुशल संचालन की मुख्य दिशाओं में से एक है;

- उपकरण का यांत्रिक भाग। इस दिशा में, उपकरणों की सेवा जीवन में सुधार होता है, मरम्मत लागत और उपकरण डाउनटाइम कम हो जाता है। इसे अधिक परिचालन संसाधनों वाली अधिक आधुनिक मशीनें खरीदकर और पेश करके हासिल किया जाता है। उदाहरण के लिए, आधी प्लास्टिक से बनी एक मशीन, जिसकी लागत अपने पूर्ववर्तियों की तुलना में बहुत कम है, उत्पादकता और गुणवत्ता के मामले में पिछले मॉडल की तुलना में कई गुना अधिक परिणाम देती है। यांत्रिक उपकरणों के डाउनटाइम को कम करने के लिए, कई संगठनात्मक उपाय पेश किए जा रहे हैं, जैसे मरम्मत सेवा के स्टाफिंग शेड्यूल को अनुकूलित करना, उपकरण मरम्मत को अनुकूलित और ट्रैक करना, उपकरण मरम्मत और रखरखाव के लिए कर्मियों की योग्यता में सुधार करना;

- उत्पादन तकनीक में सुधार, अधिक महंगे, उच्च गुणवत्ता वाले और मांग वाले उत्पादों का उत्पादन। किसी उद्यम में प्रौद्योगिकी में सुधार में उत्पादन के तकनीकी अनुशासन में सुधार, काटने के उपकरण की खपत पर नज़र रखना, अनुमोदित उपभोग दरों के अनुसार कच्चे माल को बट्टे खाते में डालना भी शामिल हो सकता है;

- ऊर्जा क्षेत्र का आधुनिकीकरण. इस स्तर पर, ऊर्जा लागत कम हो जाती है, ऊर्जा-बचत उपकरण स्थापित किए जाते हैं, और अतिरिक्त ऊर्जा खपत को खत्म करने के लिए इष्टतम शक्ति वाले इंजनों का चयन किया जाता है।

उत्पादन के आधुनिकीकरण की दिशा चुनने से पहले यह निर्धारित करना आवश्यक है कि इसके किस हिस्से को इसकी सबसे अधिक आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, डाउनटाइम का विश्लेषण किया जाता है, साथ ही उत्पादन के प्रत्येक भाग की लागत का भी विश्लेषण किया जाता है। एक बड़े ओवरहाल के लिए आधुनिकीकरण के लिए एक विशिष्ट इकाई का चयन करने के लिए, मैकेनिकल, इलेक्ट्रिकल, तकनीकी भागों और सॉफ्टवेयर के लिए सभी इकाइयों के वर्ष के डाउनटाइम को देखना आवश्यक है।

उत्पादन के आधुनिकीकरण के लिए एक इकाई चुनने में अगला कदम जानकारी के कार्यान्वयन से अपेक्षित परिणाम है। आधुनिकीकरण की सबसे लाभदायक और आशाजनक दिशा का चयन किया गया है।

उत्पादन आधुनिकीकरण के लक्ष्य हैं:

- नए उत्पादों और/या बेहतर विशेषताओं वाले उत्पादों को जारी करना;

- तकनीकी उपकरण बेड़े की दक्षता में वृद्धि;

- उत्पादन प्रक्रियाओं की श्रम तीव्रता को कम करना और, परिणामस्वरूप, परिचालन कर्मियों की संख्या का अनुकूलन करना;

- उत्पादों के निर्माण के लिए उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना;

- उत्पादक और अनुत्पादक घाटे में कमी;

- उन्नत प्रौद्योगिकियों, सामग्रियों के उपयोग, ऊर्जा संसाधनों और श्रम संसाधनों की बचत के माध्यम से उत्पाद की लागत को कम करना।

उत्पादन के पुनर्निर्माण में मुख्य मुद्दा उपायों की अपेक्षित प्रभावशीलता का आकलन है, जो बदले में, ऐसे मुद्दों के तकनीकी, तकनीकी और रसद विस्तार पर निर्भर करता है:

- लॉजिस्टिक्स इंफ्रास्ट्रक्चर (इकाइयाँ, तकनीकी लाइनें, गोदाम, ट्रैक, आदि) को आधुनिक बनाने की उपस्थिति और आवश्यकता;

- नई तकनीक चुनना या मौजूदा तकनीक को अपग्रेड करना;

- तकनीकी उपकरणों की संरचना का चयन;

- विशेष उपकरणों का डिजाइन और निर्माण।

आइए विभिन्न प्रकार के उद्यमों से जुड़ी आधुनिकीकरण रणनीतियों पर भी विचार करें:

1. प्रतिपूरक आधुनिकीकरण। इस रणनीति को चुनने में निर्णायक कारक सस्ते उत्पादों के बड़े बाजार की ओर उद्यम का उन्मुखीकरण है। सार घरेलू उपकरणों का उपयोग करके आधुनिकीकरण है, जबकि आधुनिकीकरण का अर्थ है खराब हो चुकी उत्पादन इकाइयों को बदलना या उत्पादन का विस्तार करना, जो उद्यम के संचालन में गुणात्मक परिवर्तन नहीं करता है। यह रणनीति बाजार के लिए अल्पकालिक अनुकूलन में प्रभावी है और अपेक्षाकृत छोटे और वित्तीय रूप से कमजोर उद्यमों के लिए सुलभ है।

गुणात्मक सफलता हासिल करने में असमर्थ, उद्यम भौतिक उत्पादन मात्रा में वृद्धि करके लाभ वृद्धि हासिल करता है। उत्पाद नवाचार अक्सर नकारात्मक प्रकृति के होते हैं, जिनका उद्देश्य उत्पादों की गुणवत्ता को कम करना और इस प्रकार मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता प्राप्त करना है। उद्यम निष्क्रिय रूप से उत्पादन विकास के लिए प्रतिकूल बाहरी वातावरण को अपनाता है, और सामान्य तौर पर यह आधुनिकीकरण रणनीति बीमा प्रकृति की होती है और इसे न्यूनतम लागत के माध्यम से अल्पकालिक नेतृत्व सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

2. सामाजिक रूप से सीमित रणनीति. शहर बनाने वाले उद्यमों के लिए विशिष्ट। एक निश्चित अर्थ में, यह एक रोकथाम रणनीति है: उत्पादन की मात्रा को और बढ़ाने और उत्पादन प्रक्रिया को स्वचालित करने के लिए महत्वपूर्ण (मुख्य रूप से वित्तीय) क्षमता होने के कारण, बड़े उद्यम अक्सर कच्चे माल, बिक्री और सामाजिक प्रतिबंधों के कारण इसका कम उपयोग करते हैं।

इस प्रकार के आधुनिकीकरण में एक गंभीर सीमित कारक क्षेत्र में मुख्य नियोक्ता के रूप में उद्यम की स्थिति है, जो सामाजिक सुविधाओं का बोझ वहन करता है और बड़े पैमाने पर छंटनी की अस्वीकार्यता के कारण कम वेतन वाले मैनुअल श्रम को आधुनिक उपकरणों से बदलने से इनकार करने के लिए मजबूर किया जाता है। . पिछली रणनीति के विपरीत, यह रणनीति काफी हद तक प्रतिष्ठित है, यानी उत्पादों की उच्च गुणवत्ता के कारण उद्यम की छवि बनाए रखने से जुड़ी है, जिसके लिए महंगे आयातित उपकरण खरीदे जाते हैं।

3. आक्रामक आधुनिकीकरण. एक ऐसी रणनीति जो प्रबंधन आधुनिकीकरण की क्षमता को पूरी तरह से महसूस करती है। इसकी विशेषता एक रणनीतिक योजना क्षितिज, प्रतिकूल बाहरी वातावरण, कानून की कमी, भ्रष्टाचार और अनुचित प्रतिस्पर्धा में खेल के अपने नियम स्थापित करना है। ऐसी रणनीति का पालन करना संभव है यदि उद्यम पूरी तरह से सामाजिक (योग्य और प्रेरित प्रबंधन) और तकनीकी क्षमताओं के साथ-साथ लंबी अवधि के लिए महत्वपूर्ण मात्रा में वित्तीय संसाधनों को आकर्षित करने की क्षमता रखता है।

आधुनिकीकरण के उपरोक्त क्षेत्र उद्यम की जिम्मेदारी और स्वतंत्रता के सुसंगत और पूर्ण पैमाने के स्तर की स्थितियों में होने चाहिए।

रूस में एक उद्यम राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बड़े पैमाने की प्रणाली में एक अद्वितीय संरचनात्मक इकाई, मुख्य सेल रहा है और बना हुआ है। इस प्रकार, अर्थव्यवस्था का प्रणालीगत आधुनिकीकरण, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी स्तरों और प्रभागों को कवर करते हुए, देश के उद्यमों को अर्थव्यवस्था की मुख्य कड़ियों के रूप में आधुनिकीकरण करने की रणनीति की प्रमुख संरचनात्मक इकाइयों की पहचान करने पर आधारित है। यह वह उद्यम है जिसे प्रणालीगत आधुनिकीकरण के लिए मुख्य परीक्षण आधार बनना चाहिए, क्योंकि इसकी सीमाओं के भीतर आधुनिकीकरण के विभिन्न पहलू आधारित हैं: तकनीकी, सामाजिक, संगठनात्मक और प्रबंधकीय, जो निकट संपर्क में हैं, रूसी अर्थव्यवस्था की संपूर्ण प्रणाली में परिवर्तन को प्रभावित करते हैं। .

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ई.एस. बालाबानोवा आधुनिकीकरण को रूसी उद्यमों की आधुनिक आवश्यकताओं के अनुसार सुधार, परिवर्तन के रूप में समझती है - निर्माता के आदेशों की बंद अर्थव्यवस्था से उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने पर केंद्रित एक प्रभावी बाजार संरचना में संक्रमण के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक। तकनीकी दृष्टि से उद्योग के आधुनिकीकरण में इसे आधुनिक मानकों तक लाना शामिल है, जो उन देशों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं जो तकनीकी प्रगति में अग्रणी हैं। साथ ही, उद्योग का तकनीकी विकास अर्थव्यवस्था के कामकाज के लिए संस्थागत स्थितियों से अविभाज्य है। एक प्रभावी संस्थागत संरचना जो देश की अर्थव्यवस्था के सफल कामकाज और इसके दीर्घकालिक विकास को सुनिश्चित करती है, उसे लेनदेन लागत का निम्न स्तर बनाए रखना चाहिए - "संपत्ति अधिकारों के हस्तांतरण से जुड़े विनिमय के क्षेत्र में लागत" - और सृजन के लिए प्रोत्साहन बनाना चाहिए नई वस्तुओं और सेवाओं का.

एल.पी. पिडोइमो का भी मानना ​​है कि आधुनिकीकरण एक परिवर्तन है जो उनकी सामाजिक-आर्थिक स्थिति पर निर्भर करता है। आधुनिकीकरण की आवश्यकता मौजूदा वस्तुगत परिस्थितियों और आपूर्ति और मांग के बीच महत्वपूर्ण विरोधाभासों के कारण है।

ए.वी. अनोखिन आधुनिकीकरण को आर्थिक विकास का मुख्य मार्ग समझते हैं।

आधुनिक लेखक "आधुनिकीकरण" की अवधारणा के विकास के बारे में आधुनिकीकरण की समझ से स्थानीय, लक्षित, उपकरणों के डिजाइन में आंशिक सुधार या उसके हिस्से के प्रतिस्थापन, प्रौद्योगिकियों में सुधार के दृष्टिकोण से विकास के बारे में बात करते हैं। ("तकनीकी और तकनीकी आधुनिकीकरण") एक उद्यम के आधुनिकीकरण की एक जटिल प्रक्रिया के रूप में आधुनिकीकरण की समझ के लिए। जटिलता न केवल प्रौद्योगिकी और उत्पादन प्रौद्योगिकी में, बल्कि श्रम और प्रबंधन के संगठन में, यानी सामाजिक और आर्थिक संबंधों की संपूर्ण प्रणाली में परिवर्तनों से सुनिश्चित होती है। इसलिए, आधुनिकीकरण की वस्तुएं उद्यमों में उत्पाद, उपकरण, प्रौद्योगिकियां, आर्थिक, संगठनात्मक, सामाजिक और प्रबंधकीय प्रक्रियाएं हैं। इस प्रकार, तकनीकी और तकनीकी आधुनिकीकरण उद्यम आधुनिकीकरण का केवल एक तत्व है।

ओ.ए. ग्रिबानोवा उत्पादों के संशोधन और आधुनिकीकरण की तुलना करने के लिए आता है। संशोधन एक विशिष्ट परिचालन स्थिति में उत्पाद मापदंडों में मामूली बदलाव से जुड़ा होता है, और कार्यात्मक तत्वों का उपयोग करके प्राप्त किया जाता है। आधुनिकीकरण से, लेखक अप्रचलन की भरपाई करने और तकनीकी और आर्थिक लाभ प्राप्त करने के लिए किसी उत्पाद के सुधार को समझता है।

ए. वी. अनोखिन एक उद्यम की गतिविधियों के परिणामों पर कामकाजी परिस्थितियों के आकलन के प्रभाव पर विचार करते हैं: प्रौद्योगिकी में सुधार, उत्पादन का आधुनिकीकरण, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादित उत्पादों की संख्या, मुनाफे में वृद्धि, कर्मचारियों की संख्या में कमी। अनुकूल कार्य परिस्थितियाँ स्वास्थ्य को बनाए रखने और मुआवजे और अतिरिक्त भुगतान के स्तर को कम करने की क्षमता में योगदान करती हैं। किसी उद्यम का आधुनिकीकरण करते समय कामकाजी परिस्थितियों का आकलन सबसे अधिक बार उपयोग किया जाता है। लेकिन कार्य परिस्थितियों का आधुनिकीकरण प्रबंधकों के लिए वांछनीय नहीं है।

टी.वी. ज़ोलोटुखिना समझते हैं कि किसी औद्योगिक उद्यम के आधुनिकीकरण की विशेषताओं को निर्धारित करना मौलिक रूप से महत्वपूर्ण है। किसी औद्योगिक उद्यम का आधुनिकीकरण पारंपरिक रूप से उसके तकनीकी विकास के स्तर, संस्थागत परिवर्तनों और मनुष्यों की भूमिका में बदलाव से जुड़ा होता है। इन घटकों को ध्यान में रखते हुए, निम्नलिखित प्रकार के उद्यम आधुनिकीकरण को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: 1) तकनीकी संरचना के अनुसार - मौजूदा संरचना के भीतर विकास या एक संरचना से दूसरे में संक्रमण; 2) नवाचार की डिग्री के अनुसार - आधुनिकीकरण क्षमता का संचय, विकासवादी, अभिनव; 3) क्षेत्रों में - उत्पाद, तकनीकी, तकनीकी, कार्मिक, प्रबंधन और संगठनात्मक।

एस. एम. एफ़्रेमोवा का मानना ​​है कि वर्तमान में किसी भी आर्थिक प्रणाली के विकास में मूलभूत कारक नवीन हैं, जिनमें नए प्रकार के सिस्टम उपकरण, नई प्रौद्योगिकियाँ, श्रम और उत्पादन का नया संगठन, नई प्रेरक प्रणाली और उद्यमिता शामिल हैं। ये बिल्कुल वे नवीन घटक हैं, जो एक साथ मिलकर, उत्पादन क्षेत्र को बदलने, उत्पादन तंत्र को अद्यतन करने, लोगों को इसे प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए तैयार करने और प्रोत्साहित करने में सक्षम हैं। आर्थिक प्रणालियों के विकास में उल्लेखनीय कारक उनके वृहत और सूक्ष्म औचित्य (तालिका 1.4) के दृष्टिकोण से औद्योगिक उत्पादन के आधुनिकीकरण पर निर्णय लेने के लिए मुख्य कारणों के एक सेट के विकास को व्यवस्थित करना संभव बनाते हैं।

तालिका 1.4 - किसी उद्यम को आधुनिक बनाने का निर्णय लेने के कारण

आधुनिकीकरण के कारण
सामाजिक सामाजिक प्रगति जनसांख्यिकीय क्षमता की स्थिति विभिन्न सामाजिक संस्थाओं का पुनर्गठन	उत्पादन निम्न स्तर की पर्यावरणीय और आर्थिक दक्षता के साथ नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में महारत हासिल करना उत्पादन की सकारात्मक पर्यावरणीय छवि का निर्माण सतत विकास और इष्टतम उत्पादन संरचना सुनिश्चित करना
राजनीतिक केंद्रीकृत राज्यों का गठन जनता की राजनीतिक सक्रियता में वृद्धि आधुनिक संस्थाओं एवं प्रथाओं का विकास एवं प्रसार	संगठनात्मक पुरानी प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का उपयोग उत्पादन प्रक्रियाओं की श्रम तीव्रता को कम करना
संस्थागत राज्य की नीति का उद्देश्य समाज और अर्थव्यवस्था को आधुनिक बनाना है पर्यावरण शिक्षा का निम्न स्तर अकुशल उद्योग संरचना औद्योगिक उत्पादन	संसाधन प्राकृतिक संसाधनों का व्यापक उपयोग संसाधनों के उत्पादन और गैर-उत्पादन घाटे को कम करना कच्चे माल के अतिरिक्त स्रोत के रूप में कचरे का उपयोग करना
पर्यावरण क्षेत्र का तकनीकी प्रदूषण पारिस्थितिक प्रणालियों के बीच संबंधों का विघटन जनसंख्या के जीवन की अवधि और गुणवत्ता में कमी	बाज़ार आपूर्ति और मांग के नियम जो उत्पादन और उपभोग के बीच संबंधों के आर्थिक तंत्र को निर्धारित करते हैं घरेलू औद्योगिक बाज़ार की कम क्षमता उत्पादों
सामाजिक-सांस्कृतिक सामाजिक-सांस्कृतिक प्रगति बदलती सामाजिक-सांस्कृतिक परंपराएँ राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं की सामाजिक-सांस्कृतिक गतिशीलता	निवेश उद्योग की निवेश अनाकर्षकता और अपर्याप्त कार्यशील पूंजी पर्यावरण के अनुकूल उत्पादन का निर्माण एक स्थिर सामग्री और तकनीकी आधार का निर्माण
आर्थिक सतत आर्थिक विकास सुनिश्चित करना तकनीकी विकास कच्चे माल के आधार की मात्रा और गुणवत्ता को कम करना	वित्तीय लाभ की गुणवत्ता में सुधार करें और टर्नओवर में उल्लेखनीय वृद्धि करें तकनीकी आधुनिकीकरण के माध्यम से लागत में कमी

ई. एस. बालाबानोवा का मानना ​​है कि उद्यमों के आधुनिकीकरण की दिशाएँ उपकरणों को अद्यतन करना, नए प्रकार के उत्पादों को विकसित करना, विपणन और बिक्री प्रणाली में सुधार करना और कर्मियों के साथ काम करने के लिए प्रौद्योगिकियों में सुधार करना हो सकता है। आधुनिकीकरण गतिविधियों में सबसे बड़ा "भार" उद्यमों के तकनीकी नवीनीकरण का है।

1. तकनीकी आधुनिकीकरण: उपकरण। हमारे द्वारा उल्लिखित सभी चार आधुनिकीकरण कारक सीधे नए उपकरणों को पेश करने की आवश्यकता से संबंधित हैं। हमने तकनीकी आधुनिकीकरण के लिए बाजार में मौजूद और उद्यमों के लिए उपलब्ध तीन मुख्य चैनलों की पहचान की है। रूसी उपकरणों का उपयोग करके आधुनिकीकरण। ई. एस. बालाबानोवा का मानना ​​है कि यह सबसे आम तरीका है, क्योंकि यह सस्ता है। श्रमिकों के लिए उपकरण का उपयोग करना आसान है। लाइसेंस प्राप्त उपकरणों का उपयोग करके आधुनिकीकरण का उपयोग रूसी निर्माताओं द्वारा भी किया जाता है, क्योंकि कीमत पश्चिमी निर्माताओं की तुलना में कम है, और उपकरण की उत्पादकता रूसी उपकरणों की तुलना में अधिक है। विदेशी उपकरणों का उपयोग करके आधुनिकीकरण करना सबसे सही है।

2. उत्पाद नवाचार: उत्पादन प्रौद्योगिकियों का आधुनिकीकरण। आज मांस उत्पादों की बिक्री की संरचना भी रूसी समाज की सामाजिक संरचना से मिलती जुलती है: सस्ते उत्पादों की एक बड़ी मात्रा, जो मुख्य लाभ के लिए जिम्मेदार है, और महंगे व्यंजनों की छोटी लेकिन स्थिर बिक्री। अक्सर यह "नकारात्मक" प्रकार के नवाचारों की शुरुआत करता है, यानी, प्रौद्योगिकी के आधुनिकीकरण के बजाय आदिमीकरण।

प्रौद्योगिकी नवीनीकरण का संबंध औसत से ऊपर के उपभोक्ताओं के लिए उत्पादों के विकास से भी है।

3. उद्यमों की विपणन और बिक्री प्रणाली का आधुनिकीकरण। इस क्षेत्र में अपरंपरागत समाधानों की खोज में, सबसे पहले, अपने उत्पादों के प्रचार को तेज करना और दूसरा, बाजार में नए क्षेत्रों की खोज करना शामिल है।

4. कर्मियों के साथ काम करने की तकनीकें।

उद्यम गतिविधि की आर्थिक वृद्धि, नए तकनीकी रूप से बेहतर उपकरणों के साथ उद्यमों का प्रावधान, मशीनों और उपकरणों को बदलकर कर्मियों की दक्षता में वृद्धि और अच्छी कामकाजी परिस्थितियों का विकास, उद्यमों के आर्थिक विकास के संकेतकों में सुधार - यह सब, ए वी अनोखिन की गणना के अनुसार , आधुनिकीकरण की घटनाओं के उपयोग से संभव हो सकता है।

जी. बी. क्लेनर प्रश्न पूछते हैं: उद्यमों के आधुनिकीकरण का मुख्य वेक्टर क्या होना चाहिए। उद्यमों का तकनीकी आधुनिकीकरण सबसे स्पष्ट दिशा है। उत्पादन परिसंपत्तियों का नवीनीकरण, प्रबंधन संरचना में सुधार और इंट्रा-कंपनी संस्कृति में महत्वपूर्ण परिवर्तन आधुनिकीकरण की सर्वोच्च प्राथमिकताएँ प्रतीत होती हैं। हालाँकि, किसी उद्यम को आधुनिक बनाने में मुख्य बात उसका व्यवस्थित दृष्टिकोण होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि आधुनिकीकरण को: 1) एक प्रणाली के रूप में उद्यम की अखंडता, आंतरिक एकीकरण और पहचान का संरक्षण सुनिश्चित करना चाहिए; 2) सामाजिक-आर्थिक प्रणाली के रूप में उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को कवर करें; 3) एक रणनीतिक प्रकृति और उपयुक्त स्व-सहायता तंत्र रखें; 4) मुख्य रूप से उद्यम के आंतरिक संसाधनों की कीमत पर किया जाता है।

एल.पी. पिडोइमो सहित कई लेखकों के अनुसार उद्यम आधुनिकीकरण का मॉडल, संगठन की स्थिति, विरोधाभासों और समस्याओं, आधुनिकीकरण के लक्ष्यों और मानदंडों, आधुनिकीकरण के कारकों के विशेष मापदंडों का प्रतिनिधित्व करता है। आधुनिकीकरण के कारकों में विपणन, संगठनात्मक और प्रबंधकीय, वित्तीय और आर्थिक, तकनीकी और तकनीकी, सूचना, सामाजिक, वैज्ञानिक और सरकारी नीति शामिल हैं।

बाह्य वातावरण में एक महत्वपूर्ण कारक सरकारी नीति है। एक निश्चित राज्य नीति को अपनाए बिना आधुनिकीकरण की समस्याओं को हल करने की कल्पना करना असंभव है, जो संकट के समय में विशेष रूप से आवश्यक है। यह पुरानी संरचनाओं को समाप्त कर नई संरचनाएं बना सकता है, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी ला सकता है और उद्यमों की वस्तुनिष्ठ आवश्यकताओं के प्रति अनुकूलनशीलता बढ़ा सकता है।

विपणन कारकों की योजना में रणनीतिक लक्ष्य, अर्थात् ग्राहक फोकस पर विचार करना शामिल है। विपणन कारक उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के सभी तत्वों को प्रभावित करते हैं: बाजार अनुसंधान, प्रतिस्पर्धा, उत्पाद श्रृंखला। एक बाहरी विपणन कारक उत्पादों की मांग है।

आधुनिकीकरण के सबसे महत्वपूर्ण कारक प्रबंधन कारक हैं, जो सभी उत्पादन प्रक्रियाओं की स्थिरता स्थापित करने का एक मुख्य कार्य करते हैं। प्रबंधन आधुनिकीकरण कारक उद्यम प्रबंधन प्रणाली के एक निश्चित परिवर्तन में योगदान करते हैं।

आधुनिकीकरण के संगठनात्मक चालकों में विपणन, अनुसंधान और विकास, संसाधन खरीद, उत्पादन और वितरण शामिल हैं। संगठनात्मक और प्रबंधकीय कारकों में लॉजिस्टिक्स कार्य शामिल हैं, अर्थात् खरीद, उत्पादन, बिक्री, गोदाम परिवहन, उद्यम के संसाधनों की आपूर्ति का विकास, भंडारण की व्यवहार्यता,

उद्यम की वैज्ञानिक और तकनीकी विशेषताएं, विभिन्न अनुसंधान और विकास, वैज्ञानिक और तकनीकी शिक्षा और प्रशिक्षण, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाएं, उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता प्रदान करने वाले कारक।

एल.पी. पिडोइमो का तर्क है कि कारकों की प्रभावी बातचीत तर्कसंगत वित्तीय और सूचना प्रवाह से जुड़ी है।

इस प्रकार, आधुनिकीकरण से हम परिवर्तन की प्रक्रिया को समझेंगे, उद्यम के उसके अलग-अलग हिस्सों की गतिविधि में सुधार, उदाहरण के लिए, उद्यम के उपकरण, प्रौद्योगिकी, आर्थिक, प्रबंधकीय, सामाजिक क्षेत्र। कुछ लेखक न केवल उद्यम की तकनीकी और तकनीकी गतिविधियों, बल्कि अन्य को भी बेहतर बनाने के लिए "आधुनिकीकरण" शब्द का उपयोग करने का प्रस्ताव करते हैं। "आधुनिकीकरण" के करीब कुछ अवधारणाएँ हैं, उदाहरण के लिए, संशोधन, लेकिन यह किसी उत्पाद के किसी भी पैरामीटर को बदलने की प्रक्रिया है, और आधुनिकीकरण से उनमें सुधार होता है। आधुनिकीकरण के कारण: सामाजिक, आर्थिक, वित्तीय, पर्यावरण, संसाधन, निवेश, संस्थागत, आदि। आधुनिकीकरण, अर्थात्। उत्पादन दक्षता में सुधार.